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節能減排管理規定 節能管理規章制度篇一

為了節約用電，降低能源消耗，特制定以下制度：

一、辦公室全體人員必須樹立節約用電、安全用電意識。在工作需要時開燈，人離辦公室必須隨手關燈，杜絕長明燈。光線好的房間，必須關閉照明設備。走廊、樓道里的燈要隨手關閉，辦公場所應關閉不必要的夜間照明。

二、盡量少用空調設備，必須使用空調時，按統一規定執行。夏季開空調時間為：6月1日— 8月30日，(特殊情況除外)下班前20分鐘要關閉。如發現下班后未關閉空調設備，對部門負責人處以20元罰款，相關責任人處以20元罰款。

三、電腦設備不使用時，要進入低能耗休眠狀態，減少待機能耗。工作完后，及時關閉計算機、打印機、傳真機等設備，下班后無待機現象，違者對相關責任人處以20元罰款。

四、各辦公室電腦、空調、電扇、飲水機等一切電器設備應在下班時確保關閉，因人為原因沒有及時關閉電源，造成設備損毀和引發事故的，追究有關人員責任。

五、嚴禁在辦公室使用電爐、電暖氣、電熱水壺等高壓負荷電器，不得隨意搭接電線設備，對違規用電發生事故的，除追究相關人員責任外，還要處以30元—50元罰款。

六、本辦法自2015年7月1日起執行。

齊齊哈爾百貨大樓股份有限公司

物業管理處

2015年7月1日

節能減排管理規定 節能管理規章制度篇二

節能環保管理規定

1、范圍

本制度規定了公司電、氣（汽）、水管理的組織機構，提出能源（加工能源：電、氣（汽）、水）的使用及能源管理等方面的要求，適用于公司內部的能源管理工作。

2、總則：

為合理利用能源，降低能源消耗，提高經濟效益，保證企業經濟持續、穩定、協調發展，全面實行能源集中管理，統一調配，規范考核。根據公司《能源管理規定》，為進一步加強公司電、氣（汽）、水管理，把電、氣（汽）、水管理工作細化到車間、班組，結合具體情況，特制定本細則。

3用電管理辦法：

3.1設備部全面負責公司的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

⑴、設備部與公司各分廠的電氣技術員負責公司電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。同時要對公司供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現有隱患和不合理的供電線路，要及時協調改造進行處理，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

⑵、公司廠區照明根據需要和節電的原則，按國家照明標準采用節電燈具，加強路燈管理，實行定時開關，節約用電。

⑶、各單位必須指定專人負責區域開關，做到光線好不點，大燈泡不點，無人燈不點，長明燈不點。采光較好的作業場所嚴禁白天點燈，車間和辦公

室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間，會議室等處公用的飲水機，做到會前打開，會后及時關閉。，⑷、嚴禁使用非節能燈具做路燈照明。作業場所內照明燈具較多的地方，要分別設置開關，盡量局部照明。嚴禁使用500w及500w以上的燈具，盡量選用200w及200w以下的節能燈具。

⑸、經常無人作業的場所，如變壓器室，配電室等要做到檢查時開燈，檢查后立即關燈。

⑹、配電間值班員要控制用電負荷，在允許范圍內使用，遇有超負荷情況有權采取措施，保證變壓器安全，并及時向公司設備部報告，每月按時配合抄錄電度表數。

⑺、嚴禁設備開空車。

⑻、嚴禁私接用電設施。

3.2安全生產部應對公司生產設備合理調度，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。對一些重點耗電設備（如石墨化爐），利用峰谷時間段運行，技術研發部嚴格控制工藝送電曲線，提高負載率。各生產單位在維修設備過程中相互溝通，應及時關閉生產線上其它空轉設備。

3.3加強電爐的使用管理，凡生產必須用電加熱器（電爐）時，由使用部門提出申請，分管領導批準，設備部發“電爐準用證”后持證使用。

3.4為了確保供電線路的運行質量，原則上不對外轉供電。需要新增對外轉供電用戶的，辦理相關手續后，嚴格按公司《能源管理規定》執行。

3.5為了保證供電線路的正常運行，生產維護區域劃分按相關規定執行。生活區供電線路以各變壓器跌落上口為界，跌落上口以上歸設備部電修車間維護，跌落上口以下歸物業管理公司維護。

4用水管理辦法：

4.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定。

4.2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性，發現主管道有損壞漏水的，應及時向公司總調度室及設備部告知。公共設施一律使用符合標準的節水設施，杜絕跑、冒、滴、漏，嚴禁長流水。

4.3各用水單位對所屬區域供水管道、用水設施進行定期檢查維修。生活用水管道由使用單位負責維修，生產用水管道安裝及維護由設備部確認單位負責實施，各單位應全面做好節水工作，發現浪費行為，人人有權立即制止。廠外主管線生活用水、家屬住宅區由設備部責維修。

4.4洗浴中心應設專人進行管理，節約用水。

4.5為確保公司利益，原則上不對外供水。確需供水的用戶（含外單位到我公司基建施工的單位），必須由用戶提出書面申請，交公司綜合管理部能源辦審核后，按公司《能源管理規定》執行。

4.6對于生產中的重復用水系統，必須保證完好，防止泄漏和排放。

4.7對于生產中的循環用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

4.8設備部門要加強供水管網的定期巡查、監督、檢查工作對有破漏和堵塞管道要安排相關單位立即進行處理。

4.9各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規程進行。5考核細則

5.1 未建立、健全能源消耗原始記錄和統計臺帳的單位，不能按規定向公司有關部門上報各項能源報表，考核責任單位2000元，計量聯絡員更換不報備案的一次扣500元。

5.2 每月26 日前報送本單位水、電、汽（氣）等各類能源消耗統計數據、能源使用情況分析報表。不報每次扣1000元，遲報一天扣500元，數據不準確一處扣500元。

5.3 不得隨意更改管網及計量設施、嚴禁私自更換水表及計量方法，發現一次扣500－2000元，確保管轄范圍內水表的完好、計量準確，水表損壞一處扣500元，人為造成計量器具損壞按公司36條考核。

5.4 在對用戶的供電線路、電表等設施中，對發現偷竊電的用戶有權給予扣款處理。對于第一次偷竊電的用戶按用電設施最大負荷5－10倍處罰，并進行批評教育；對于第二次偷竊電的用戶，停止供電，按用電設施最大負荷5－10倍處罰。

5.5 嚴禁長明燈、長流水，發現一處扣500元。

5.6 嚴禁從消防栓接水供綠化、沖洗道路、洗車等行為發現一次扣1000元。

5.7 各種管線、閥門不得出現跑、冒、滴、漏等現象發現一處扣200－1000元。

5.8 新增用水、用電，必須書面申請報設備部、生產部，經批準后方可實施，沒申請私拉亂接發現一處扣1000元，在主管線上開口的每處扣2000元，熱力管道必須按要求做好保溫絕熱措施發現一處不合格扣500元，私自違規使用蒸汽的，發現一次扣500--2000元。

5.9 凡需安裝空調、電暖氣等采暖設施的，必須首先書面申請報設備部，經

審查批準后方可裝用，未經批準私自使用的發現一次扣1000元。

5.10 本辦法是對公司《能源管理規定》的一個補充、細化制度，凡是涉及到考核條款，以本辦法為主。

節能減排管理規定 節能管理規章制度篇三

節能節水管理規定

1.目的不斷控制降低公司能源、資源的消耗和合理使用。

2.范圍適用于模具分公司全體員工。

3.管理內容

3.1.節能操作規范

3.1.1.各部門下班、加班結束后最后離開人員負責關閉區域排風扇、空調、照明燈；

3.1.2.氣溫低于26度時不得開啟空調；

3.1.3.上班時間空調溫度設定不得底于26度（大堂除外）；

3.1.4.下班離開時需關閉電腦、顯示器電源；

3.1.5.離開座位超過10分鐘以上應關閉風扇；

3.1.6.操作人員離開崗位超過10分鐘應關閉非必須電源；

3.1.7.操作人員下班離開應關閉所負責的燈、風扇、機床電源；

3.1.8.晚上20:30至早上07:00關閉辦公室飲水機電源、排風系統電源；

3.2.節水操作規范

3.2.1.不得使用飲水機水洗杯、洗手或其他物品；

3.2.2.使用水龍頭后必須關閉水龍頭；

3.3.檢查監督

3.3.1.人力資源每日空調溫度檢查及下班后檢查、保安夜晚巡查；

3.4.違規處理

違反以上條款，按每次20元標準由責任人（個人或區域責任人）及直接上級按70%、30%承擔浪費成本，在當月工資中扣除；

四、本規定從發布之日起執行。

節能減排管理規定 節能管理規章制度篇四

。。風電場 節能管理制度

第一章 總 則

第一條 為規范。。風電場（以下簡稱風場）的節能管理工作，提高電場員工的節能意識，確保節能措施的有效執行，以保證電場安全、經濟運行，結合風場生產管理特點，特制定本規定。

第二條 本制度適用于風場，有關施工單位(或部門)的相關工作應符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細節問題，為進一步明確責任，便于操作，有關部門可依據本制度制定相關的管理實施細則。經場領導批準后執行。

第二章 管理機構與職責

第四條 風場成立風場節能領導小組，領導風場的節能工作，場長（主持工作的副場長）任組長，總工程師任副組長，成員由生產部、工程等部門負責人擔任。下設節能辦公室，負責節能日常工作，辦公室主任由生產部負責人擔任，成員由生產部人員擔任。第五條 節能辦公室的主要職責為：

(一)負責節能工作的宣傳，提高全員的節能意識；(二)負責節能措施的制定與實施；(三)負責對各部門節能措施的執行情況進行監督和考核；(四)負責節能日常工作。第三章 管理規定 第六條 節能措施

（一）加強領導，加大節能的宣傳力度，提高全員的節能意識。

（二）優化風場電量預測，完善風速測報系統，利用其預報成果及時調整風場日常檢修維護工作，提高風能利用率。

（三）加強發電設備運行、檢修管理，采用新技術，提高設備發電可靠性，提高風能利用率。

1、推行規范化檢修，努力縮短檢修工期，同時多臺風機檢修，合理分配檢修機組，縮短停機小時數，在大風季節盡量不安排風機大面積檢修維護工作。

2、推行風機故障預測，爭取實行“診斷檢修”，提高機電設備可用小時數。

（四）加強場內輸電、配電、遠動及通信的運行維護及檢修管理，提高設備可靠性，確保風機正常穩定運行，避免風機受累停用現象。

（七）加強生產、生活用電管理，降低廠用電率。

1、做好場用電系統優化、經濟運行工作，減少各配用電設備的空載損耗。

2、加強生產辦公用電的管理，杜絕電能浪費，做到“人走燈滅”。

3、嚴格生活用電管理制度，禁止高能耗設備的使用，合理使用生活用電器的使用時間，做到“人走斷電”。

4、做好防竊電工作。第七條 考核指標

（一）增發電量：年發電量減去多年平均設計標準年發電量。

（二）增發電量還應該考慮因系統安全需要機組備用及不可預見性災害所造成電量損失。

（三）場用電率：按照。。公司給定的場用電率考核。第八條 獎勵與懲罰

（一）每年對節能工作總結一次，對增發電量工作優秀的部門和個人按場有關規定給予一定獎勵。

（二）對管理不善或采取節能措施不力造成損失的部門和個人,視情況給予一定的處罰。第四章 監督檢查與考核

第九條 公司監督安全生產部對本制度的執行，安全生產部檢查監督各工區對本制度的執行。

第十條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進行考核；對違反本制度導致不安全事件發生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第五章 反 饋

第十一條 本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第六章 附 則

第十二條 本制度未提及的內容，按照。。集團公司和。。風力發電有限公司相關文件要求執行。

第十三條 本制度解釋權屬風場安全生產部。第十四條 本制度自發布之日起生效。

節能減排管理規定 節能管理規章制度篇五

節能工作管理條例 總則

1.1 能源是發展國民經濟的重要物質基礎，為了更好地節約能源，根據《節能法》和有關文件精神，結合我公司實際情況，特制訂本條例。

1.2 節能工作實行層層負責制，各級領導必須十分重視節能工作，加強領導，履行職責，健全制度，嚴格管理，做到專業管理與群眾管理相結合，并大力支持各級節能專職（或兼職）人員工作。

1.3 加強運行管理和檢修管理，嚴格執行上級“運行管理”和“檢修管理” 有關規定，提高運行管理水平，提高設備檢修質量；加強燃料管理，加強經濟調度，加強熱力試驗，加強計量工作；積極開展技術革新和值際勞動競賽，深入持久地開展全公司性的以安全生產為中心，以省煤、節電、節油、節水為重點的增產節約和增收節支活動。

1.4 大力弘場“節約光榮，浪費可恥”的優良傳統，在節能工作中堅持按勞分配，多勞多得的原則，經常性地表揚和獎勵作出突出貢獻的集體和個人，對不按節能工作要求而造成較大浪費的責任單位和個人，進行批評教育并扣罰相應的獎金。節能機構及職責分工

2.1 節能組織機構健全，由公司、生產部門、班組組成三級節能網。

2.1.1 公司：成立節能領導小組，由生產副總經理分管，由副總工程師、生產技術部門及各生產部門的負責人、專業人員和節能專職人組成；其職責是：負責貫徹《節能法》、上級有關的方針、政策和落實下達的能耗指標，審定并落實本公司節能規劃和措施，協調各部門間的節能工作。

2.1.2 公司節能專職人的職責是： 2.1.2.1 在生產副總經理或總工程師領導下工作，負責公司節能領導小組的日常工作； 2.1.2.2 協助公司領導組織編制全公司節能規劃和年度節能實施計劃； 2.1.2.3 定期檢查節能規劃和計劃的執行情況并向節能領導小組提出報告；

2.1.2.4 對全公司內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查，總結經驗，針對能源消耗存在問題，向公司領導提出節能改進意見措施；

2.1.2.5 協助公司領導開展節能宣傳教育，提高廣大職工節能意識，組織節能培訓，對節能員工作進行指導；

2.1.2.6 協助公司領導制定審定全公司節能獎金的分配辦法和方案。

2.1.３ 生產部門：成立節能領導小組，由部門負責人、專業技術人員及班組長組成；其職責是：由部門一名領導同志主持，負責貫徹和落實公司下達的各項經濟技術指標，審定并落實本部門節能計劃和措施，協調各班組間的節能工作。

2.1.4 領導小組應明確一名節能專職（或兼職）人，其職責是：

2.1.4.1 在公司節能領導小組和部門負責人領導下工作，負責本部門節能工作；

2.1.4.2 負責編制本部門節能規劃和年度節能實施計劃，為公司節能領導小組提供節能資料；

2.1.4.3 定期檢查本部門節能計劃的執行情況，并向公司節能領導小組匯報；

2.1.4.4 對本部門的技術經濟指標進行分析和檢查，針對存在問題，提出改進意見措施； 2.1.4.5 開展節能宣傳教育，提高本部門的職工節能意識，負責對班組節能員工作進行指導；

2.1.4.6 負責向公司節能領導小組推薦和匯報節能工作中的先進事跡和經驗，并擬訂獎勵草案。

2.1.5 班組：所有運行班組和部分檢修班組設節能員，由班長（或副班長）兼任，其職責是：

2.1.5.1 在部門節能領導小組領導下工作，負責本班組的節能工作；

2.1.5.2 為本部門編制節能計劃提供資料，定期檢查本班組節能工作執行情況，向部門匯報；

2.1.5.3 對本班組的技術經濟指標進行定期分析和檢查，針對存在問題，提出整改草案； 2.1.5.4 開展節能宣傳教育，充分發揮班組成員的節能積極性，并及時向公司和本部門反映節能工作中的好人好事。節能管理職責分工

3.1 生產副總經理、副總工程師

3.1.1 負責審批年度及中、長期節能措施計劃；

3.1.2 組織學習、貫徹執行有關節能文件，研究決定節能方面的重大問題；

3.1.3 公司每月召開一次節能領導小組會議，聽取節能工作匯報，并向有關部門提出要求和檢查布置任務。

3.2 生產技術部門

3.2.1 負責編制全公司年度及中、長期節能措施計劃，并組織實施；

3.2.2 根據年度節能措施計劃，編制月度指標計劃，并按月分解下達到各部門；

3.2.3 根據生產情況，結合計劃檢修，安排節能措施項目，并對完成情況進行檢查和小結； 3.2.4 有關人員經常深入車間現場，了解檢查經濟指標完成情況，及時分析能源消耗變化趨勢，并對浪費現象和不經濟運行方式提出建議；

3.2.5 檢查和督促主、輔設備的消缺工作，并認真考核；

3.2.6 做好主、輔設備的效率試驗及工況分析，提出建議，以指導經濟運行； 3.2.7 積極組織并做好節能技術的推廣工作，研究設備節能潛力，提出節能建議； 3.2.8 加強計量管理，確保煤、油、水、電、汽等表計的準確性，并做好檢查和督促工作； 3.2.9 經常分析生產經濟指標完成情況，并做好定期上報工作；

3.2.10 搞好統計分析，做到全面、準確、及時，對統計中發現的問題及時深入現場進行核對和反映，并通過分析統計資料，起到指導生產的作用；

3.2.11 參預煤磅秤校驗和月末盤煤場工作。3.3 運行部門

3.3.1 將公司下達的各項經濟指標分解落實到班組和崗位，組織本部門全體職工努力完成，并進行嚴格考核；

3.3.2 認真執行日負荷曲線和調度命令，編制和實施安全經濟運行方式； 3.3.3 開展值際小指標勞動競賽，并做好考核工作；

3.3.4 根據機組小指標變化情況，組織運行人員進行經濟指標分析，并做好記錄； 3.3.5 定期召開經濟分析會，部門每月不少于1次，班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作；

3.3.6 各崗位運行人員，應努力提高運行質量，做到“四勤”（勤檢查、勤聯系、勤分析、勤調整）、“四穩”（汽壓穩、汽溫穩、水位穩、負荷調整穩），保持各種參數在最佳工況下運行；

3.3.7 各崗位運行人員要精心操作，抄表及時，杜絕弄虛作假現象；

3.3.8 部門各領導和技術人員經常審查運行日志，加強督促檢查，發現主、輔運行方式不合理和運行參數不合格，應查明原因，研究解決辦法；對既不匯報又長期不能解決的問題而造成經濟損失的，應由部門領導人負責；

3.3.9 全面完成公司下達的年度節能技措項目，并有小結；

3.3.10 加強化學監督，搞好水處理工作，提高汽水品質，減少凝汽器的泄漏，防止鍋爐水冷壁、過熱器、汽輪機葉片結垢和積鹽而影響安全經濟運行；

3.3.11 真做好入爐煤化驗工作，并留樣待查；對飛灰、灰渣取樣化驗必須嚴肅認真；煤、灰化驗必須準確及時。

3.4 檢修部門

3.4.1 提前或按期完成主設備和主要輔助設備的計劃檢修任務；積極消除七漏（漏水、漏汽、漏油、漏灰、漏風、漏煤、漏粉），提高設備健康水平；

3.4.2 加強高、低加維護工作，提高全廠高加投入率，凡全年達到95%或以上者，按有關規定每臺給予一定獎勵；

3.4.3 積極組織班與班、專業與專業之間的節約競賽活動，并認真做好檢查考核和評比工作；

3.4.4 搞好熱工儀表監督，努力提高熱工儀表和自動裝置的投入率、準確率、確保其投入率達到95%以上；

3.4.5 對蒸汽流量表、電度表、氧量表等重點表計，要加強維護和定期校驗，為運行操作和經濟核算提供方便；

3.4.6 結合本公司實際情況，搞好技術革新活動，并以排煙溫度、補水率、汽耗、端差等小指標偏大，汽機真空、給水溫度等小指標偏低為重點做好工作；

3.4.7 部門各領導和技術人員經常深入生產現場巡檢設備，及時發現問題和解決問題，對因不及時處理的設備缺陷而造成的經濟損失現象，由部門負責人負責；

3.4.8 全面完成公司下達的年度節能技措項目，并有驗收、有小結；

3.4.9 定期召開經濟分析會，部門每月不少于1次，有關班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作。

3.5 燃料部門 3.5.1 加強燃料管理對提高全公司經濟效益起著極其重要的作用（燃料費用占發電成本的80%左右），部門應與燃料供應部門、運輸部門加強聯系，搞好協作，努力做好來煤的數量和質量驗收工作，降低損耗，年累計運損和場損合計低于國家標準（0.2%）及以下的，按上級規定給予一定獎勵；

3.5.2 保證供應鍋爐良好的煤質，主動采取措施，防止“四塊”（大塊、石塊、木塊、鐵塊）進入煤斗，若因“四塊”造成設備損壞或影響燃燒，將對部門進行考核；

3.5.3 做好來煤、來油、耗煤、耗油的統計，月末召集有關部門進行煤場盤存工作； 3.5.4 認真做好原煤跑、撒、漏、流失的防范措施；

3.5.5 加強輸煤系統運行管理，皮帶要盡量滿載運行；打煤結束應做到人走燈熄，杜絕長明燈；

3.5.6 按規定做好入廠煤、入爐煤取樣工作，自動取樣裝置要正常投運； 3.5.7 全面完成公司下達的年度節能技措項目，并有小結；

3.5.8 定期召開經濟分析會，部門每月不少于1次，有關班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作。

3.6 物業管理及其他部門

3.6.1 加強非生產用能管理，杜絕長明燈、長流水、長跑汽等現象；

3.6.2 按規定抄錄有關電、水、汽等表計，發現異常及時處理，涉及對外的應及時匯報有關領導；

3.6.3 防寒保暖、防暑降溫設備按有關規定使用； 3.6.4 廠區宿舍水、電超用部分按公司有關規定處理。