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季度管理工作計劃 每季度工作計劃(三篇)

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季度管理工作計劃 每季度工作計劃(三篇)
時間:2023-01-24 19:01:19     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

季度管理工作計劃 每季度工作計劃篇一

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:

1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。

2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。

3,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當事人,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理。

第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。

2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。

3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

4,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。

5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。

6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。

季度管理工作計劃 每季度工作計劃篇二

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度工作計劃。

1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;

2、安全教育達標率100%;

3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;

4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;

5、隱患整改率合格率100%;

6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

5、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時20小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動,同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進行總結(jié)。

6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通;及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標簽進行修訂。

9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。

11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查,檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,制訂措施及時整改。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標準化管理工作進行自評,提出進一步完善計劃和措施。

季度管理工作計劃 每季度工作計劃篇三

為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步加強對建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標管理。

1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2.輕傷、負傷率必須控制在2%以下。

3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%

4.工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。

5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員,由項目負責(zé)人挑選懂安全知識,工作認真負責(zé),事業(yè)心強的人擔(dān)任。

1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

2.加強安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專管人員,加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴肅查處重大責(zé)任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。

3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動,要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。

4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒jgj59-99標準進行。

6.做好“三室四口”防護,外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))

7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機、一閘、保護、一箱、一鎖)

8.特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)

9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時做好交接班記錄。

1.對違反以上各款規(guī)定者,除對責(zé)任人進行罰款外,并應(yīng)及時對責(zé)任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。

2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實,造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。

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