總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇一

酒店班子根據總店的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。酒店總經理班子帶領各部門主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關經營措施，增加了營業收入。

2、管理創利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。

3、服務創優。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，幾乎未發生一件意外安全事故。

酒店領導班子率先垂范，組織指導全體員工，認真學習上級會議精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店主要抓了以下工作。

（一）以效益為目標，抓好銷售工作

1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。

2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理推銷，保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結帳等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的.微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。

3、投訴處理。吧臺崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。酒店在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，在一定的費

用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。

2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，酒店將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

（三）以降耗為核心，抓好維保工作

1、八字要求。根據關于節電節水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、采購把關。采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

（四）以“準則”為參照，抓好培訓工作

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、部門培訓。酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業余時間進行培訓；主管、領班每兩周進行一次培訓，全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高了，業務水平提高了，客人的滿意度也提高了。

上半年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

1、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊；二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的“管理模式”；三表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

2、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。中午與晚上、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是，有些崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。

通過對酒店工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。并將制訂下半年的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇二

在局黨委的正確領導和市衛生局指導下，經過全區基層醫療機構工作人員的共同努力取得了顯著成績，藥管辦第一季度工作總結。

1、20xx年1月1日,全區xx家鄉鎮衛生院（山城社區衛生服務中心）及208家標準化衛生室實施國家基本藥物制度，且零差率銷售。藥管辦制訂了山亭區實施國家基本藥物制度工作方案（試行），1月1日零時（經過20個小時）在藥管平臺和his系統對全區藥品調價，把零售價調成采購價； 同時為迎接市區領導督導基本藥物制度零差率工作情況準備相關材料；制定了全區鄉鎮衛生院、標準化衛生室零差率后的價格公示牌和基本藥物制度宣傳牌；迎接市計劃局領導到基層衛生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作情況；制定了山亭區衛生局關于各鄉鎮衛生院、標準化衛生室實施國家基本藥物制度的通知；完成市規財科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報表統計上報工作；督導實施國家基本藥物制度零差率銷售工作進展情況；制訂山亭區實施國家基本藥物制度具體措施和制度；制作關于實施山亭區醫療機構基本藥物備案采購統計表；迎接市衛生局對我區20xx年的工作考核；制定山亭區各鄉鎮衛生院實施國家基本藥物制度須做的工作； 1月xx日至16日對鄉鎮衛生院考核；整理實施國家基本藥物制度工作存在的'問題，并提出合理化的建議；制定山亭區衛生局關于標準化衛生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案（征求意見稿）；制定關于實施基本藥物制度的基層醫療衛生機構在過渡期內配備使用非基本藥物有關問題的通知；制訂山亭區衛生局關于標準化衛生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案（征求意見稿）；

2、向市局上報20xx年1月份實施國家基本藥物制度相關數據和信息的報表；整理20xx年1月份實施基本藥物制度全區藥品運轉和受損情況（監管平臺his系統）；同物價局制定了關于實施國家基本藥物制度的標準化衛生室診療收費項目和標準（草稿）；向市規財科上報2月1 日--2月14日山亭區實施國家基本藥物制度的信息和數據；整理山亭區衛生局關于實施國家基本藥物制度的匯報材料；整理市衛生局為迎接省廳的檢查需要的紙質八項材料；參加市衛生局組織的山東省衛生廳電視電話會議，關于做好全省基層衛生機構國家基本藥物采購的準備工作；參加全省衛生系統醫改信息監測培訓會議和全市醫改培訓會議；整理山東省衛生系統醫改進展監測培訓會議內容要點，同時召開局機關7個科室負責人會議，傳達《山東省衛生系統醫改進展監測工作管理辦法》，特別是各種數據的搜集整理上報工作的要求，局領導參加并作重點要求；整理我區衛生信息化發展現狀，制定山亭區衛生局“十二五”期間衛生信息化發展重點需求和工作安排；報送市局規財科要的信息化建設表，工作總結《藥管辦第一季度工作總結》。

3、針對三位一體工作存在的問題制訂對應解決方法；上報2月份國家基本藥物制度實施情況月報表；根據衛生院的需要整理篩選全區各有關醫療機構60種非基本藥物品種，并向市規財科備案；參加20xx年公立醫院改革試點工作電視會議；制定了山亭區衛生局基層醫療衛生機構藥品保障部分績效考核主要指標及評分細則，提高基層醫療機構工作人員的積極性；制作三位一體ppt課件；對鄉鎮衛生院（山城社區衛生服務中心）實施基本藥物制度受到損失進行補助，保證了鄉鎮衛生院（山城社區衛生服務中心）的正常運轉。

4、1-3月份全區十家衛生院（山城社區衛生服務中心）共采購國家基本藥物736.73萬元，銷售了國家基本藥物739.29萬元（其中衛生院銷售389.34萬元、衛生室銷售349.95萬元），讓利患者252.39萬元。較去年同期門診量上升9.5%、門診費用下降14.3%、住院量上升12.97%、住院費用下降xx.48%。切實讓群眾得到了實惠。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇三

20xx年已經過去三個月了，20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司，淮南市國土局，淮南市供電公司，淮南市消防支隊等27家單位，其中增加了淮南民政局，淮南供電公司工會，電建二公司等7家業務單位。20xx年第一季度團購部購物卡實現銷售2330萬，同期對比上漲了80%，實現了20xx年的開門紅。我個人實現銷售268萬元，其中購物卡銷售228萬元，商品團購銷售40萬元（百貨商品銷售13萬元，家電商品銷售22萬，超市商品銷售5萬）。

通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團購部售卡的工作，發現了一些問題需要解決：

1、年前拜訪原有或重點業務單位缺少有意義有吸引力有價值的小禮品，致使拜訪工作有點尷尬和開展團購工作有點被動。

2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾，團購部就我一人，淡季還能應付的過來，但是隨著業務單位的增多以及業務量的加大，主要精力還是放在了接待工作上了，想在去發很多精力去拓展業務單位有點力不從心。

3、購物卡銷售過程中有一些細節問題導致售卡效率較低，比如發票打欠條，累計登記等。細節決定效率，一筆購物卡銷售的過程從登記卡號，然后找累計開戶名，辦理累計登記，然后開發票或者打發票欠條，再加上都是手寫，沒有固定的格式表格參照，一套過程下來估計得十分鐘，效率很低。

綜上所訴的幾個問題，我提出我的想法，但也需要公司領導給與解決或支持：

1、我們的禮品雖然有，但沒有獨特的有意義的禮品，考慮到費用問題，我想，象暖腳寶，煮蛋器，電飯盒，按摩器之類的小家電都可以啊，包括電影票也可以，精神上的享受啊，單個成本在四五十元左右。

2、售卡處擴大后，售卡人員是否可以定崗由專人銷售，人員歸團購部，這樣財務，團購和售卡能減少一些溝通環節，也可以大大提高售卡效率。

3、一些細節工作如果有一定表格進行登記，減少人工書寫，可以節省一些時間，比如購物卡登記，發票欠條，顧客累計登記一式兩份，這樣可以減少售卡人員的.書寫時間以及累計開戶名查詢時間，還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性，還提高了售卡效率，可以說是一舉幾得啊。

通過年關的工作，可以看出購物卡的銷售是突飛猛進的，購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬，增長了80%，實現了11年度的開門紅，但購物卡的銷售還是潛力巨大的，我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好，希望領導給予監督指導。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇四

縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求，扎實開展工作，到目前圓滿完成了各項工作目標和工作任務。

一、圓滿完成了本季度新聞宣傳工作任務

**電視臺以“圍繞中心，服務大局，貼近群眾”為原則，以“合理設置電視頻道，精辦電視節目”為宗旨，積極做好新聞宣傳工作，《**新聞》和專題節目累計播出350條，為提升我們**的.對外影響力作出了的貢獻，圓滿地完成了宣傳任務。

二、加強職工隊伍建設，一季度共舉辦各類培訓五次，先后聘請省市資深編輯、記者及技術人員來我局對全體采編播人員進行業務輔導培訓。

三、加強了安全播出和凈化熒屏工作，第一季度沒有出現任何播出事故。

四、今年繼續開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務。

五、**人民廣播電臺節目改版工作正在緊張進行。已調整完三個欄目，增加了一檔自辦節目。

無線電檢測站正在籌建中。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇五

班主任工作是管理人的工作，而我面對的是一群盡力過剩，朝氣蓬勃，自我表現欲非常強的二年級的小學生。所以這一個季度以來，我最大的感受是，班主任的工作既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發展；要有強烈的前瞻性；工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發展。在這一季度里面，我作為二年級班主任，做了如下的工作：

二年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我主力在培養他們的學習和生活的各種習慣，讓他們把這些習慣都帶入生活中，一點點的改正以前的壞習慣。在日常學習生活中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

一個班級如果需要凝聚力，班干部是至關重要的。所以我在培養班干部過程中力求做到以下幾點：其一，要大力表揚班干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養班干部團結協作的精神，要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利，關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時對后進生加強心理疏導，同時，我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。而對于屢教不改的學生，一方面，是作為班主任對其進行耐心的教育。因為"冰凍三尺非一日之寒"，想要他們一時半會突飛猛進也不太可能，但是潛移默化的改變他們學習的壞習慣，讓他們慢慢找到學習的興趣，讓他們自己知道去要學習，而不是壓迫他們去學習。

我的班主任工作由于經驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。

總不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，從而防止事情發生，我處理事情總是跟在學生的身后。

在這一個季度以來，自己做事總是比較沖動，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從一年級上來的小不點呢！這種長時間才能夠見成效的很多事，有時候自己就松懈下來，沒有好好堅持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的`思想，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我會更加耐心去教導他們，用愛來帶領他們，讓他們都一步一步的腳踏實地的變得更好。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態度，一切都為提升孩子生命狀態為出發點。我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了！班級管理工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平得到提升！

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇六

為確實做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發生，我校根據區教育局的有關文件精神，結合我校的實際情況，切實落實學校安全責任制，全面排查可能出現的安全隱患。現將第一季度我校安全工作總結如下：

安全工作領導小組定期召開行政例會，把安全防范工作作為學校重要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。努力消除各類安全隱患，減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發生

（1）學校按照安全工作計劃的要求和內容召開了以“安全第一，預防為主”為主題的全校教職工大會，在會上李洪泳副校長全面傳達近期安全情況，并針對學校實際作了具體布置。

（2）對全體學生開展的`安全活動

1、召開校會、利用國旗下的講話，作專題安全教育報告；

2、以班為單位召開以“防震減災應急散練”為主題的班會；

3、利用安全專用櫥窗宣傳安全小知識；

4、開展了一次全校性的防震減災安全應急疏散演練；

5、利用廣播對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛生等安全，還教育學生防火、防盜、防傷害事故等；

6、假期與全體學生家長簽訂了“寒假學生安全責任書”確保了放假期間安全監管到位。

（1）設施設備安全。對學校的校舍及常用的設施設備維修或更新，特別是對舊校區的汽車實習室的鐵棚頂進行了全面更換，拆除了新校第二棟宿舍樓與第三棟宿舍樓之間的鐵棚。檢查更換了教室內照明，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅和宿舍樓損壞的門、床。能夠保證師生使用時的安全。

（2）嚴格門衛登記制度。作為學校的第一道關口，做到“出入示證、來訪登記”，杜絕一切與教學無關人員進入學校，保障校園教學環境的安全。同時，制定了大專生出入校園管理制度，科學的完善了安全措施。

（3）消防安全。我們對相對集中或可能造成安全事故的場所進行定期檢查，如食堂、宿舍、教學樓、實訓樓、實習室、機房、辦公樓等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改，以求在現有的教學資源下能達成達標。學校的消防設施基本完好，達到應急使用要求；消防安全定人定崗，做到每日一巡每周一查，確保防火安全。

（4）飲食衛生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點采購有關資料齊全，保存完好。并嚴把進貨質量關，近期特別針對湖南大米問題，加強了檢查監督；督促廚工人員按規定做好各項工作，認真做好廚房臺賬記錄，食物留樣，廚房衛生等常規工作。認真做好每月兩次消毒工作，保障食品衛生安全。

（5）交通安全。加強交通安全知識宣傳，教育學生珍惜自已的生命，把安全主題貫穿于現實生活的每一天，從而提高學生交通安全意識，珍惜自己生命。并修訂了校車的使用和維保管理措施，規范使用審批手續，落實安全行車責任制；嚴禁無證無牌駕駛機動車！

（6）學生活動安全。在體育課及社團活動課上，由于監管到位，本季度除學生偶有擦碰傷外，其他正常。

（7）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

以上是對第一季度的安全工作匯總，在第二季度我校將根據季節性特點，開展交通安全、游泳安全、禁毒安全、人身安全、防自然災害安全等安全教育，有效利用技防設施，加強人防力量的監督，繼續保持對安全工作的長抓不懈。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇七

我站繼續加大養護改革力度，對養護的72.4公里干線公路全部實行養護承包。在總結石油大道、七勃路和宏偉段的養護承包管理經驗的基礎上，對s308公路向陽段進行養護承包。結合20xx年公路養護的實際情況，重新核定了承包價格，完善了承包合同，同承包人分別簽訂了養護承包合同，實現了國省干線公路養護承包率100%。

經過多方努力，2月份我站申辦的公路養護工程三類甲級

資質已獲審批通過。但由于申報標準過高，養護工程二類甲等資質沒有審批通過，我站根據實際情況，已更改為申報二類乙等工程資質，并積極做好申報的相關工作。為下一部成立有資質的養護工程公司打好基礎。

（一）做好清雪保通工作

20xx年一季度，我站共清大雪3場中，中雪3場。在清雪過程中我站以雪為令，出動清雪設備和人員，夜以繼日，全力清雪，清雪量200多萬立方米；并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發段撒布防滑料，保障公路的安全暢通。尤其在春節期間我站一線養路員工放棄休假，為群眾創造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環境。

（二）加強春融期公路預防性養護

今年氣溫回升較早，春融期提前，我站加強了春融期的預防性養護。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車等公路病害為重點開展春季路況檢查，對管養的公路和沿線設施進行了細致的檢查，填寫記錄，拍照存檔，對獲得的數據進行全面匯總和分析，認真填寫《公路病害調查匯總表》，建立公路病害檔案，把調查結果上報給市處和省公路局。為全年公路養護和維修提供準確詳實的數據。二是以應急保暢為重點結合公路實際情況，完善了《春融期公路保暢應急預案》，制定切實可行的突發事件應對措施；三是以疏通排水設施為重點加強公路的日常養護，及時清理、疏通橋梁、涵洞，疏通泄水槽70道，清理邊溝12公里，清理路面回沙和和綠化帶內垃圾雜物，確保路容路貌干凈整潔；四是及時清運公路上的積冰積雪，防止冰雪融水在路面形成冰湖，影響通車安全。

（三）做好機械操作手培訓

為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實際需求，我站對新招聘人員進行了崗前培訓。培訓的重點為機械設備理論、設備實踐操作和安全生產知識等內容，提高了設備操作人員的業務能力和安全意識。

我站嚴格落實依法治國，依法行政的任務和要求，加強路政管理，保護公路路產路權不受侵害。

（一）抓好路域環境治理

為做好路域環境的治理工作，一是加強了公路巡查力度，路政巡查中隊每天上路巡查，春節期間執法人員放棄休假，對違法情況早發現，早處置；二是有效治理私開道口和損壞公路設施等行為，損害公路案件查處率達到100%；三是路政所內業人員對公路道口和廣告牌進行登記，逐步建立完備的檔案。一季度罰沒收入和賠補償共71.84萬元。

（二）加強公路治超力度

為降低超載超限車輛對春融期公路的損害，我站加大治超力度，完善治理措施，確保公路安全暢通。以大個嶺、宏偉、北山和向陽四個固定治超站為依托，強化聯勤聯動執法，加大路政、運管、交警聯合治超工作力度，開展多次超載超限車輛治理專項行動。3月初在省公路局工作人員督導下，執法人員對發現的5臺超限車輛進行檢測。經檢測均屬嚴重違法超限車輛，執法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰，并要求其進行卸載。對違法超載車輛起到了有效的震懾作用，提高了公路通行能力，延長了公路使用壽命。

（三）推進“三基三化”建設

一是我站對路政執法隊伍實行軍事化管理，1月份舉辦路政執法培訓班，52名一線執法人員參加為期7天的培訓，學習中我站采取模擬辦案現場，突發事件處置等方式，將所學的法律法規運用到實際工作中，切實提高執法人員的業務水平。二是加強執法人員廉潔自律和警示教育，執法人員簽訂了廉政承諾書，站領導班子分別包保各治超站，加強執法過程的監督管理，筑牢廉政防線。三是重新制定了我站的《路政執法人員管理處罰規定》，針對日常工作、執法形象等多方面內容制定了詳細的規定，并明確了處罰標準，用完善是制度約束執法人員的言行舉止。

一是制定了切實可行、操作性強的安全工作預案，建立安全責任清單，領導班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀，加大了安全責任追究力度。二是做好春運安全工作，節日期間同氣象部門保持密切聯系，及時準確掌握天氣情況，做好應急搶險設備維護及物資儲備，在急彎、陡坡等易發生事故路段備足防滑料，做到以雪為令，及時高效，確保公路安全暢通。三是春節放假期間加強了值班值宿，防火、防盜、防電等內部安保工作，確保不發生重大安全事故。四是對橋梁及安全防護設施等進行全面檢查，落實橋梁管理三級負責制，路政部門加強公路巡查力度，保障公路和橋涵通行安全。五是加強一線養路員工和執法人員的安全培訓，要求職工嚴格遵守養護施工安全管理制度，杜絕一切安全事故

（一）慰問職工和困難群眾

春節期間，局、處領導和我站領導班子深入公路養護一線和困難職工家庭進行走訪慰問，走訪慰問困難職工家庭10戶，退休老職工3戶。還走訪慰問了茄子河區向陽社區兩戶困難群眾和兩名困難學生，給困難群眾家送去500元慰問金和一車取暖煤，機關職工捐款1050元，并送去大米100斤，豆油兩桶。送去了節日的祝福和慰問金，讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。

（二）共建和諧社區

我站出動鏟車2臺，幫助朝陽社區清理周邊巷道的積雪，為社區居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環境，受到了朝陽社區群眾的一致好評，并送來了“同心同德建和諧社區，共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。

向陽治超站執法人員還幫助把電動輪椅損壞的殘疾人回家，并收到了感謝錦旗。

（三）召開組織生活會

2月初我站召開了以“三嚴三實”為主題的組織生活會，站班子成員和機關全體黨員參加會議，并邀請主管局長進行了工作指導，達到了提高黨性修養、增強解決自身問題能力、促進班子團結的目的。

（四）開展慶祝婦女節活動

3月8日，我站組織女職工開展徒步、跳繩和踢毽子等活動迎接國際勞動婦女節的到來，既鍛煉了職工的身體，又凝聚了職工的精神。我站將通過更加多彩的活動，豐富職工的學習和生活，營造團結進取、積極向上的工作氛圍，樹立公路人嶄新的社會形象。

按照省廳、市、局信息化建設的要求，我站加強電子政務的`信息化建設，路政管理的行政許可已實現網上申報和審批。

按照加強政務公開工作的要求，結合我站工作實際制定了政務公開計劃表。執法依據、標準、流程和重大事項等都進行了公示，但我單位網站還沒能投入使用，需網上公開的事項沒有進行網上公開。

1.由于事業單位新建網站需經過省編辦、公安部門等備案審核，所需手續較為復雜，3月末前網站無法投入使用。

2.由于路政執法檢測和處罰的車輛較多，無法做到一車一卷的要求。

3.部分路段的回沙清理不夠及時，造成冰雪溶化后路面不夠整潔。

1.繼續加強春融期公路養護力度，一是按照科學標準路建設標準，加強春融期路面、橋梁、公路附屬設施的養護，全面恢復路容路貌。整修邊坡，維修路緣石和w板，清理邊溝，修補瀝青路面坑槽，瀝青路面灌縫，行道樹刷白，打理路肩邊坡草，中間綠化帶進行修剪整形。

2.繼續做好春融期公路治超工作。 一是依據法律法規加大公路治超力度，超過標準的車輛堅決不允許上路；二是開展春融期路政宣傳活動，深入廠礦煤炭企業，加強超限治理的源頭治理和宣傳；三是加強公路巡查力度，整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為，重點整治控制區內的違法建設，依法保護路產，維護路權。

3.加快推進養護改革，完成二類乙等公路工程資質的申辦工作，成立有資質的養護工程公司，積極進入公路工程建設市場。

4. 加強安全管理工作，重點做好橋梁安全和工程施工現場的安全管理，開展“安全生產月：活動，確保不發生重大安全事故。

5.加強黨的組織建設，完善黨的各項制度，做好入黨積極分子的培訓，開展志愿者服務活動和“6.19”養路工人節慶祝活動，做好省級文明單位的重新申報工作。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇八

按照縣農村綜合改革領導小組辦公室關于印發《縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》的通知要求，我鄉自20xx年11月開展該項工作以來，在縣綜改辦的具體指導下，鄉黨委、政府加強領導，嚴格要求，把農村公共服務運行維護作為當前重點工作抓落實，嚴格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求，各實施項目有效推進。現將有關情況總結如下：

全鄉農村公共服務運行維護機制共20個項目，共投入資金46萬元。基礎設施和環境項目類共11個，投入資金22萬元，其中村內道路項目3個，投入資金6萬元；水利項目1個，投入資金2萬元；環境衛生項目3個，投入資金6萬元；園林綠化項目1個，投入資金2萬元；其他項目3個，投入資金6萬元。農業生產服務類項目3個，投入資金6萬元，主要是農業科技推廣。農村生活服務類項目6個，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項目6個，投入資金6萬元；文體及健身活動項目3個，投入資金6萬元。

（一）加強領導，狠抓落實。為確保農村公共服務運行維護機制建設工作健康有序開展，抓好、抓實、抓出亮點，鄉政府成立了以鄉長為組長，黨委副書記、紀委書記任常務副組長，各駐村領導為副組長，相關部門和各村支部書記為成員的領導小組。領導小組按照分工對各村維護項目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進行了全面監督和督查，并明確專人負責對全鄉公共服務運行維護項目實施程序、完善資料等進行跟蹤和指導。在開展公共服務運行維護工作的過程中，鄉黨、政主要領導曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉農村公共服務運行維護工作順利開展和全面推進提供了人員、經費的保障。

（二）創新機制，強化管理。我鄉各村在征求意見、完善資料、項目審定、資金使用管理等創新工作機制中，以強化民主管理為工作重點，項目由各村自治組織具體實施，依據民主決策、自主建設、嚴格監督的原則，村民(代表)會議決定專項資金的使用、管理和監督。一是民主議定項目。通過走訪、調查、征求意見等方法，由村民集體決定項目內容和實施次序，最大程度地實現公平與效率的平衡；二是民主監督項目。村民選舉產生的村民監事會，全程對項目的議定、實施和經費的使用進行監督和管理；三是民主評議項目。在民主管理機制的建設中，各村充分發揮村民的主動精神和實踐智慧，完成和完工的項目都要經過一評是否達到合同要求，二評村民是否滿意，三評如何改進提高。

（三）細化合同，嚴把質量。為確保農村公共服務運行維護項目的實施進度和管護質量，各村通過公開競選的形式確定了一批責任心強、技術過硬的'維護隊伍，并依據《勞動法》與各維護隊簽訂了管護合同。在雙方協議的合同內容中履行相關職責、承擔相關責任。在簽訂合同中，做到每一個項目都明確了時間要求，項目維護工程內容和標準（如：村內道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項，明確了兩種不同道路的不同維護標準，起點和終點，公里數量），監督考核辦法，項目驗收、清算和資金兌付辦法，通過細化項目管護合同，規范了全鄉20個公共服務運行維護項目實施方式，確保了各項目維護高效率、高質量地運轉。

一是法規程序制度不夠完善，公開透明度有待進一步提高；二是項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉里坪和建坪兩個村作為移民村，多項工作未能開展。

一是加強資金管理，在公共服務運行維護資金的使用范圍上嚴格把關，按規定進行公開透明；二是及時總結我村在公共服務運行維護項目在實施過程中存在的問題和好的經驗，進一步完善運行維護工作機制。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇九

20xx年工程部從部門職能出發，將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。

強調標準化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據。

為進一步提高施工現場安全文明施工意識，強化施工現場安全文明施工管理，確保工程建設任務的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》。為進一步加強工程部的管理工作，明確并規范監理程序和要求，保證工程建設的順利進行，并使監理工作的管理規范化、制度化、科學化，制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。

主要是結合各項制度，做到權責到人，積極協調各方工作關系和處理現場問題。保證項目順利進行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。

利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業知識的學習，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰。即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的`工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

4、注重工作質量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經過努力，會同監理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用， 面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇十

xxxx年以來，我局繼續認真貫徹落實中央和省、市關于加快水利改革發展重大決策部署，按照縣委、縣政府中心工作要求，加快水利改革發展步伐，全面推動我縣水利事業發展。現將我局xxxx年一～三季度工作情況和下一季度工作計劃匯報如下:

一、xxxx年一～x季度水利工作情況

進一步落實防汛抗旱各項工作，做到“x抓”，落實“四項責任”，實現“五個確保”。

5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉鎮人武部干部、鄉鎮民兵等30人進行防汛沖鋒舟駕駛集訓及水上應急搶險演練，主要培訓沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機、裝機及水上駕駛，沖鋒舟離岸、靠岸技術，沖鋒舟定點救人技術，水上應急搶險等基本技能，有效增強我縣水上應急搶險能力。

針對今年第7號臺風“蘇力”、第15號熱帶風暴“康妮”、第19號熱帶風暴“天兔”和第23號臺風“菲特”分別召開了防臺風會商會，研判臺風可能造成的影響，部署防臺風工作方案，按照省市防指要求和省市縣領導的指示落實防臺風措施，及時將防臺風會商會精神通報各鄉鎮和相關部門，以便做好防臺工作。

7月以來，我縣出現持續的高溫晴熱天氣，使旱情初顯端倪，根據氣象部門分析，8月9日以后，我縣氣候為晴到多云天氣，形成有效降水的'概率很小。為了進一步做好當前高溫干旱防御應對工作，縣防指召集相關部門召開專題會商會，提出5項措施應對可能發生的旱情，并要求各鄉鎮和各相關部門認真落實。

我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期)，工程估算總投資1.426億元，建設防洪堤長度14975.83米，前期經費已投入93萬元，該項目的專題的完成情況為：水土保持方案已通過省上批復，移民安置規劃(含大綱)和社會穩定風險評估論證已通過審查和批復，環境影響評價報告已完成編制(待審)，土地預審正在辦理中。目前該項目已完成可行性研究報告，通過省水利廳批復，現已上報省發改委待審查批復。

松溪縣虎洋水庫，投資6900萬元，列入xxxx年煙草水源實施項目，目前已完成項目可研、初設，并通過省煙草局組織專家審查，待國家煙草局審查批復。

xxxx年實施除險加固工程建設，總投資1320萬元，工程內容包括：招沙甲、山鎮、高竹洋、南溪、塘下溪、吳屯、林屯等七座水庫。目前招沙甲水庫已開工建設;山鎮、高竹洋、南溪x座水庫已完成招投標工作;吳屯、林屯、塘下溪x座水庫正在招投標。

xxxx年農村飲水安全工程，總投資1645.8萬元，實施四個鄉鎮包括茶平鄉、舊縣鄉、渭田鎮、花橋鄉，解決人口3.3726萬人。現已完成投資889萬元，占項目計劃投資的54%。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇十一

20xx年條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現確定工作思路：

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的'要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

會計第一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇十二

今年以來，華容加快變農業發展方式，狠抓糧棉油板塊建設和優質高產創建工作，大力發展現代農業，穩定了農業生產，以農業增效、農民增收為目標，強化措施，狠抓落實，扎實推進農業項目建設，全農村經濟保持快速健康發展的良好態勢。

（一）糧食生產穩步增長

1、油菜。20xx年我夏收油菜籽面積115萬畝，比去年同期增48萬畝，增43%；預計總產量為165萬噸，同比增加84萬噸，增加5%。

2、小麥。20xx年我夏收小麥播種面積4萬畝，同比增加99萬畝，增長43%；預計小麥總產量439噸，同比增產81噸，增長35%。

3、早稻。20xx年我落實早稻種植面積6966萬畝，與去年同期增長3%。預計產量達3萬噸，較1年增359%。

（二）蔬菜產量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝，其中露地菜播種面積萬畝，大中棚設施栽培面積9萬畝，實現蔬菜總產量91萬噸，同比增長15%。

（三）畜禽養殖總量增加。今年我大力發展生態養殖，新建豬舍、雞舍的養殖戶引苗投產積極。一季度全牲豬出欄3萬頭，同比增長56%；家禽出籠1365萬只，同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%；禽蛋產量55萬噸，同比增長11%。

（四）造林面積不斷擴大。依托低產林改造項目，全面發展林業生產，一季度新增造林面積達35畝，其中低產林改造15畝，“清潔鄉村、美化家園”活動植樹折合面積15畝，其他造林5畝。

（一）切實加強春耕備耕工作。春節后，農林局結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目，成立農業技術指導小組，深入到千家萬戶，田間地頭，開展巡回指導和技術服務，幫助農民及早做好春耕備耕工作，引導農民合理安排種植結構，穩定春播作物面積，力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農資市場監管，聯合工商、市種子站等部門開展春耕生產物資打假，確保農民選購合格種子和農藥。

（二）大力開展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作，目前我早稻育秧工作已基本完成，華容鎮、段店鎮、蒲團鄉三個集中育秧示范片共育機插秧4畝，可供栽插大田4畝，水育秧135畝，可供栽插大田135畝。

（三）加強農作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理，積極指導農戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作，堅持“抓住適期、主動出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略，及時抓好油菜菌核病防治工作，有效降低病蟲危害程度。

（四）狠抓農業項目建設。一是抓好在建項目。做好基層農技推廣體系改革與建設補助資金項目的績效考評與查工作，迎接省級檢查。二是積極組織申報農村能源建設項目、農村勞動力陽光工程培訓等項目。

1、農業生產基礎薄弱。一是投入仍顯不足，農業抗御風險能力弱，基礎設施條件和生產技術標準需進一步提升。二是農村勞動力不足。從調查情況看，我外出青壯勞動力較上年進一步增加，農村從業農民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農業生產。

2、農業增效、農民增收的長效機制仍未建立，農業生產投入資金不足。目前，我農村金融體系不健全，農民貸款途徑少，貸款數額小，一些種養殖大戶想投入沒資金。

（一）不利因素

1、勞動力缺乏。由于糧食生產比較效益低，青壯年勞動力大量外出打工，在家務農勞力嚴重不足，且多為體弱病殘的中老年人，新知識接受能力差，個別留守在家的也多從事二、三產業，種田僅僅作為副業來做，糧食生產粗耕粗種現象嚴重。

2、農業生產成本增加，農資價格漲幅較大。從上年農資價格走勢來看，基本是春耕春播時節上漲幅度最大，從了解的情況看，今年農資價格有所提高。

3、農資入戶率不高。目前全市只有少數農戶庫存化肥等農資，農戶較少主動提早購買。農資入戶率不高的原因，主要是絕大多數農民習慣在春耕生產期間，需要用什么農資時就臨時購買什么農資，很少有農民提前儲備，這一是農民可支配現金有限，二是傳統型農民對農資市場缺乏了解和分析，提前儲備意識不高。

（二）有利因素

1、國家良種補貼、農機購機補貼等各種惠農政策標準不斷提高，對農業項目的'投入力度加大，將會直接增加農民收入，促進現代農業快速發展。

2、由于今年氣候條件較好，春播工作開展順利，只要后期田管措施到位，能夠實現夏油夏糧增產豐收，為全年農業增效、農民增收打下了基礎。

(一)下階段重點工作

穩定糧食生產，落實中稻種植面積43萬畝，實現產量萬噸；擴大蔬菜設施栽培面積，力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬畝；依托防林項目，新增植樹造林面積畝；積極推進基層農技推廣體系改革與建設，加強農業科技推廣和創新；努力提高農業產業化和規模化經營水平，推進農業產業化經營跨越式發展。

（二）主要工作舉措

1、嚴格落實惠農政策。加大惠農政策宣傳力度，嚴格落實中央和省、市支持發展農業生產的強農惠農政策，重點向種糧大戶傾斜，充分調動農民群眾種糧食的積極性。加強農業項目和資金管理，提高使用效益。繼續做好農業保險工作。

2、加快發展畜牧業。加快發展大、中型標準化規模養殖場，重點發展以生豬15模式等為主的家庭標準化規模養殖，力爭規模化養殖比重提高3個百分點以上。

3、大力推進農業機械化。嚴格執行購機補貼政策，加大政策傾斜力度，扶持發展農機專業大戶和農機合作。加強技術創新和推廣，力爭農機綜合作業水平達到5%以上。

4、高標準打造凡寺線都市農業示范帶。依托華容現有的然、人文、位、環境、生態特點和優勢，以生態環境資本建設為基礎、以現代化科學技術為支撐、以加工貿易企業為龍頭、以產業化開發為形式，將現代科技和傳統的農業種植、加工貿易產業相結合，建成產業特征鮮明、生態關系協調、環境質量優良、技術運作通暢、研發能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明，具有成熟的加工貿易體制和風險保障機制，具有充足的經濟發展動力的新興的現代化農業開發園。

5、加強農產品質量安全監督管理。加大農產品質量安全監管力度，配合工商部門，開展經常性農資打假活動，開展禁限農藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動，從源頭保證農產品質量安全，確保不出現重大農產品質量安全事故。

6、加強農業科技隊伍建設。一是以基層農技推廣體系改革和陽光工程培訓項目為依托，按照現代農業發展的需要和產業布局要求，開展分層分類培訓，分批選送基層農技骨干到大專院校深造，加強知識更新，提高服務能力。二是切實加強農村實用人才培訓，重點培訓一批種養大戶、合作負責人、農機手、科技示范戶等，提高農民素質。

7、加強農、林業行政執法，確保農業生產安全。積極協調，建立管理規范、運行高效的農業行政執法隊伍，推進農業法制化建設，切實依法保護群眾合法權益和生命財產安全。