每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇一

2、項目土建專業概預算管理及竣工結算;

2、協助進行土建成本控制目標的編制和工程項目建安及基礎設施資金計劃;

3、參加項目預決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;

4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作;

5、負責土建專業設計變更的成本控制，對目標成本進行動態跟蹤，按需發出成本預警報告;

6、負責招投標中土建專業商務部分的具體工作(起草招標文件、答疑、評標等);

7、負責土建專業甲供設備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務部分的起草工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇二

1、目標管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，監督落實部門工作計劃;

2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核，組織重大結算工作及合同談判;

3、招投標管理：參與公司招投標工作;

4、新項目投資測算，組織項目前期成本調研，便于公司決策;

5、合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經濟條款，根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;

6、預決算管理：負責所有工程的預算、結算工作。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇三

1、負責編制項目目標成本，組織目標成本評審會，制定跨期成本分攤方案及成本分攤;

2、負責責任成本實施方案編制、責任成本實施及考核、合約規劃編制、調整及檢視;

3、負責項目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執行中甲乙方關系協調;

4、負責施工圖預算管理及結算審核工作，以及設計變更及現場簽證管理，并提出成本控制建議;

5、負責項目動態成本及系統數據準確性， 階段性成本檢視及復核(施工圖預算后、定價、結轉和清算等);

6、負責制定項目結算計劃，落實跟進計劃完成情況，負責結算審核及項目成本后評估。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇四

1、目標動態成本管控，按三級計劃制定目標成本，監控動態成本使用情況，控制偏差率;

2、合同招標與洽談，協助進行園林方面的招標及合同簽訂工作;

3、負責根據工程進度和合同約定審核工程工程進度款，負責督促施工單位上報工程結算書，負責按相關文件規定收集工程結算資料;

4、編制及審核工程預結算及變更簽證等，配合工程現場進行收方核量及工程現場驗收;

5、收集工程造價信息，了解市場行情，進行工程造價成本分析，進行材料認質認價工作;

6、及時處理各種應急函件及合約任務。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇五

1、做好土建、安裝成本的目標制定、過程管控、匯總分析評價工作。

2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關內容;

3、審核各類土建、安裝工程預結算;

4、負責重大工程方案的經濟測算、分析評價工作。

5、負責各施工單位間交接界面的制定，并督促相關部門提前落實;

6、了解工程進展、參與竣工驗收，及時發現問題提出措施。

7、參與土方、防水、管網等特殊隱蔽工程驗收工作。

8、建立成本、合同臺帳，負責本專業各類數據分析、報表上報工作。

9、收集、登記、保管與自身工作相關的各類資料。

10、完成領導交辦的其他任務。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇六

1、負責組織投標工程標底的編制

2、監督合同的執行

3、資料的收集、整理

4、項目價格的確定

5、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程

6、成本核算及問題分析

7、完成領導交辦的其他工作

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇七

1、參與設計變更、現場簽證過程中的成本控制;

2、參與編制項目成本后評估報告。

3、參與標底的計算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標文件中的經濟標部分;

5、負責對項目合同文件、有關圖紙及變更、現場簽證資料進行分類管理。

6、負責項目完工后的成本項目整理和分析，提交項目成本總結評價報告，制訂成本改進措施并落實改進責任;

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇八

1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;

2、負責項目機電各專業的預算、結算審核

3、配合工程進行現場改造工作量的確認，改造圖紙的設計出圖;

4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持，包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;

5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;

6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇九

1. 負責公司成本管控管理工作，規避由于市場不穩定所帶來的供應風險;

2. 調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機;

3. 制定并優化采購流程，控制采購質量與成本;

4. 進行成本構成，成本分析與成本的標準制定與成本協商，持續提升成本競爭力;

5. 主導或參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況;

6. 組織對供應商進行評估、認證、管理及考核;

7. 實現或改進采購與供應的成本時效管理與差異管理;

8. 有項目管理能力;

9. 負責材料供應商的管理，詢價、議價及核價工作。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇十

1、認真貫徹執行公司的各項規章管理制度，建立健全工程造價成本管理流程及制度。

2、計劃成本的編制、動態成本管理，為項目投資動態和決策提供依據。

3、工程量清單編制、評標分析、合同簽訂，進度款支付、變更簽證復核、結算復核。

4、對接咨詢公司及項目公司，并對成果文件復核。

5、及時了解掌握工程造價變化情況，收集信息，掌握與工程造價、工程預結算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理，并對項目造價進行分析。

6、負責審核項目成本月報，準確反映項目實施情況。

7、完成領導交辦的其他工作。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇十一

1、嚴格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求，標準化的完成崗位工作。

2、協助集團成本中心各項成本制度的落地，負責完成集團要求的各類報表。

3、負責組織各項目公司成本月報編制并進行審核，以及負責各項目成本月報的匯總。

4、協助區域公司新拓展區域的立項成本測算，及項目公司范圍內立項測算審核。

5、協助審核項目的啟動會成本(目標成本)及合約規劃，負責區域公司各項目動態成本監控及跟蹤。

6、協助收集整理區域公司各項目成本相關信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護工程成本信息庫。

7、負責項目公司上傳的經濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

8、負責區域公司內施工圖階段的重計量造價復核、結算復核工作。

9、負責匯總各項目公司成本編制的全年結算計劃，并協助督促、檢查結算計劃的完成進度及質量。

10、負責匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃，并協助跟進資金使用情況。

11、協助檢查、監督、反饋合同執行情況。

12、熟悉各項專業材料市場，隨時掌握各項材料的及時價格，完成材料核價。

13、通過業務口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理的工作重點 成本管理職責與工作內容篇十二

1、負責項目安裝工程施工招標文件、施工合同的起草并組織評審，招標過程中經濟技術類的答疑和詢標內容的整理;

2、負責搜集整理資料，制定項目工程預算費用的控制標準，并參與評審;

3、負責審核職責范圍內項目工程進度款及工程聯系單變更費用;

4、負責編制職責范圍內項目工程成本預算費用表、工程成本控制總結報告、工程成本分析報告;

5、負責審核職責范圍內項目工程預、結算;

6、參加職責范圍內項目施工圖紙會審;

7、協助工程管理部處理日常施工中有關工程費用方面的問題;

8、根據相關部門需要，及時提供工程成本方面的相關數據。