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會議管理制度會議管理制度及流程篇一
1、會議室是研究院專門用于召開學術報告、會議、組織活動和接待客人的場所,未經允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會議室包括:302會議室、306學術報告廳、409咖啡廳。
2、會議室由院辦公室統一管理,負責使用登記與調度、設備維護等相關事宜。未經院辦公室允許,任何部門和個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。
3、會議室實行提前預約制度。相關人員(部門)使用會議室,需填寫相應的申請表,包括會議主要內容、參會人數、使用時間、申請人及聯系電話、安全負責人等信息,經登記批準后方可使用。
4、使用人應愛護會議室設施,并保持會議室清潔。活動期間,要愛惜會議室的.設備及物品,特別是多媒體設備等。
5、會議室活動結束后,使用人應進行必要的檢查,關閉會議室內各種電器設備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關好門窗,對會議室進行清掃和整理,如有損壞照價賠償。經勸說后,仍未自覺遵守各項規定,將停止其繼續借用會議室。
6、嚴禁涉及商業的各類活動。
7、本暫行辦法自xx年1月1日起實行。
會議管理制度會議管理制度及流程篇二
一、會議室是學院專門用于召開會議、組織學習和接待客人的場所,未經允許,不得挪作他用。
二、所有會議室由辦公室統一管理,負責使用調配和設備維護。
三、嚴格審批手續。其他部門使用學院會議室,至少提前一天到辦公室填寫會議室使用申請表,申請表上需寫明:使用事由、參會人數以及所使用的會議室,并且必須經過學院院長批準。沒有辦理報批手續的,一律不得使用會議室。經過批準后,學院將派工作人員于會議召開前十分鐘開門,但是由于人手不足,無法提供會議服務。會議所需用水、手提電腦請各部門自行準備。
四、愛護會議室的設施,保持會議室清潔。開會期間,要愛惜會議室的設備及物品,特別是投影儀等貴重物品。與會人員要自覺維護環境衛生,做到不在會議室抽煙,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。
五、會議結束后,會議室的使用部門應切斷會議室電燈、空調等電器設備的電源,關好門窗,并配合工作人員檢查設施是否完好,如有損壞,照價賠償。衛生不合格的,使用部門要對會議室進行清掃和整理。
六、未經辦公室允許,任何部門和個人不得將會議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會議室。
七、上述要求,請自覺遵守,學院將作為是否繼續借用的必要條件。
八、此制度自下發之日起實行。
會議管理制度會議管理制度及流程篇三
為了加強會議室的管理,做到合理使用,有效管理保證各類會議順利召開及相關工作開展有序使用,提高會議室的利用率,特制定本規定。
本規定適用于中心各會議室管理。
3.1 辦公室負責公司會議室的安排和管理,保證室內整潔衛生,設施完好。
3.2辦公室負責會議室的鑰匙,會議室設施、衛生等管理。
4.1 會議室僅限于本公司用于舉行會議,接待訪客、商務研討,招聘等工作,各部門安排的各種會議、工作需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發生時間沖突。未經允許不得擅自使用,如特殊情況需借他人使用,需通過申請經辦公室同意方可。
4.2 各部門因公使用會議室,原則上須提前一天需填寫《會議室使用申請表》報備辦公室,會議室使用遵循先全局性會議后各部門會議、先緊急性會議后一般性會議的原則。由辦公室協調安排后,方可在公司前臺處領取鑰匙,并使用會議室。
4.3 各部門在使用會議室時,不得在會議室吸煙、大聲喧嘩,以免影響到其他同事正常辦公。
4.4 各部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。會議室配置的影音設備由行政部負責監督管理,各部門使用人員應愛護會議室的公共設備,若發現使用部門操作不當及人為造成損壞的,須追究當事的相應責任。
4.5 會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得行政部同意任何人不得拿出會議室或作為他用。若確因需要借用,必須征得辦公室同意后方可動用,事后歸還原處。
4.6 凡使用會議室的部門負責會議室內席簽擺放及座次的安排,辦公室協助提供會議用品(包括茶葉、水果、面巾紙等),不得在會議室內隨意亂貼亂畫。
4.7 會議室的照明、空調、音像設備的使用及會務工作由會議室原則上由使用部門負責,辦公室協助指導使用。若主辦會議部門要求懸掛會標,專題會議后應將會標立即撤銷;若有其他特殊性要求,需提前申報,經辦公室同意后,方可進行。
4.8 行政部按每周會議安排表提前準備好會議室,及時做好會議室內設施設備、會務方面的`一切安排,安排清潔人員做好會議室整潔工作,保證桌椅排放整齊,地面干凈整潔。并按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。
4.9 會議結束后,使用會議室的部門負責室內桌面衛生清理和物品整理,并關好門窗、關閉空調、電器等設施設備電源,切實做好防火(來自: 小龍 文檔 網:會議室服務員管理制度)、防盜及其他安全工作,并及時將會議室鑰匙退回公司前臺文員處,并由人員核查使用后物品狀況。如因與會人造成的損失將追究使用人的責任。
4.10 行政部要每天做好會議室場地及消防安全、設備檢查工作,保障各類會議、接待活動的正常進行。
會議管理制度會議管理制度及流程篇四
為確保辦公會議的程序化、規范化,提高會議的質量與效率,充分發揮會議在企業管理中的作用,特制訂本管理制度。
公司總經理辦公會議及涉及的人員。
3.1總經理辦公會議是為了協調、溝通、解決經營管理規程中的有關事項而建立的日常決策議事機構,其主旨在于運用經理層和全員的集體智慧,保證日常管理和經營工作的科學、規范和高效。
(1)例行會議:周例會和月度經營分析會。
(2)專題會議:例行會議以外的專項會議。
(1)目的:反饋、檢討上周工作情況;協調、部署本周工作任務。
(2)時間:每周一上午9:00
(3)參會人員:總經理、總經理助理/秘書、各部門的部門長(部門長認為需要協同的本部門人員)、總經理認為需要時可增加董事長(或董事)。
(4)主持人:總經理。
總經理部署周重點工作--確定和安排專題會議--知會會議紀要。
(1)目的:反饋、檢討上月經營情況;接受董事會會質詢;安排、部署本月經營重點工作。
(2)時間:每月8日----12日中的其中一天(具體由總經辦通知)。
(3)參會人員:總經理、總經理助理/秘書、各部門的部門長(部門長認為需要協同的本部門人員)、董事長(或董事)。
(4)主持人:總經理。
會議管理制度會議管理制度及流程篇五
(一)飯店級會議:飯店員工大會、飯店業務人員會以及各種代表大會,應報請總經理辦公室批準后,由各部門分別負責組織召開。
(二)專業會議:即全飯店性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、安全工作會等),由分管副總經理批準,主管業務部門負責組織。
(三)系統和部門工作會:飯店各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負責組織。
(四)班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。
(五)上級飯店或外單位在我飯店召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或業務會(如聯營洽談會等),一律由總經理辦公室受理安排,有關業務對口部門協助做好會務工作。
(一)例會的安排
1、技術會議
(1)總經理辦公會
研究、部署行政工作,討論決定飯店行政工作重大問題。
(2)行政事務會
總結評價當月經營工作情況,安排布置下月工作任務。
(3)班組長以上經營管理大會(或飯店員工大會)
總結上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務。
(4)經營活動分析會
匯報、分析飯店計劃執行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高飯店經濟效益。
(5)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結前期安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。
(6)部門事務會
檢查、總結、布置工作。
(7)班組會
檢查、總結、布置工作。
2、各類代表大會
(1)員工代表大會
(2)部門員工大會(或員工代表小組會)
3、民主管理會議
(1)飯店管理委員會議
(2)總經理、工會主席聯席會。
(3)生產管理委員會議
(4)生活福利委員會議