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2023年企業家座談會發言稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-26 06:30:40
2023年企業家座談會發言稿(四篇)
時間:2024-06-26 06:30:40     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業家座談會發言稿篇一

大家好!

“和風拂天府,春潮暖天城”。今天,崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業家座談會,作為崇陽眾多房地產開發企業之一的我們很高興參加這樣的盛會。我受公司董事長曾家河先生的委托,很榮幸作為全縣外商企業代表發言。xx凱鴻房地產開發有限公司自20xx年進駐崇陽以來,在縣委、縣政府的正確領導,有關部門的關心指導和社會各界的大力支持下,公司才取得今天的成績。在此,我一并表示衷心的感謝!

一個企業或商人投資,看重投資地的區位特點、資源優勢和投資環境。近年來,崇陽以“全員招商、以誠招商”理念,不斷優化經濟發展環境,加大招商引資力度,開辟了縣域經濟跨越發展的新局面:工業板塊快速壯大、房地產業蓬勃發展、商貿市場空前繁榮,這里已成為投資的福地、創業的寶地。城市“蝶變”, 構建資源吸附大磁場。城市交通區位優勢進一步凸顯,“七縱八橫”城市道路網絡基本成形;老城區改造、新城區建設有序展開;“五城同建”快速推進,大天城框架基本拉開;一批以居住、商貿、旅游、休閑和行政服務為主的重點工程亮點紛呈;城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,城市供排水管網、綠化亮化美化工程不斷配套,城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進一步增強;“大天城一刻鐘經濟圈”的城市發展構架基本形成,崇陽的城市發展處于一個最好最快的發展時期。

園區擴張,搭起工業跨越大平臺。為加強工業經濟的管理和指導,縣委政府成立縣級單位“開發區管委會”,在工業基礎薄弱、一片荒蕪之地,改道崇青公路和106國道,大手筆建起青山工業園和天城工業園,引進一大批企業落戶,壯大縣域經濟實力。經濟開發區成為崇陽經濟發展最快、潛力最大、活力最強的工業園區。

優質服務,帶來投資環境大改善。大力推行高效的行政服務、推出一門受理、聯合審批、限時辦結的“一站式”服務,對進入縣內建設的項目實行“保姆式”服務和“零距離”服務,促進了招商引資工作的扎實推進。我們凱鴻房地產公司來到崇陽,開發建設“凱鴻國際華城”住宅小區的5年間,縣委、縣政府和相關單位領導從不間斷關心和幫助,經常親臨現場指導工作、解決實際問題,一起幫助我們做好征地、拆遷工作,協調好周邊關系,維護周邊治安,有這樣一個親商、愛商、扶商的崇陽縣政府,有這樣一個高效、快捷、便利的投資環境,我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。

最后,我衷心祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬事如意!祝各位老板心想事成、事業興旺發達!謝謝大家。

企業家座談會發言稿篇二

根據市委市政府開展市領導走訪服務重點企業的部署要求,今天,我和市經信委、人社局、開發區管委會的同志一起到經濟技術開發區走訪調研重點聯系企業。開發區以及在座的幾家企業,用一句話來概括,就是企穩向好。企業在發展過程中,沒有困難、沒有問題,那是不現實的。但是,這些問題、困難,都只是成長中的煩惱、發展中的困難,說明我們在發展、在前進。當然,作為各級黨委政府,一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后,市委始終保持清醒頭腦,趙一德書記在市委xx屆二次全會上不僅提出了“六問”,問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平,同時還要找短板。我認為,從經濟發展的角度來說,當前xx存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項目落地不夠,三是工業企業有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業企業就是市委努力補短板的一個重要舉措,也是我們服務企業發展、促進和諧穩定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。

這次調研走訪,主要有五個目的。

一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程,就是要營造發展的氛圍、經濟的`氛圍、實體的氛圍、工業的氛圍、招商的氛圍、穩商的氛圍,首先是營造發展的氛圍、經濟的氛圍、工業實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經濟,就像人缺鈣一樣,是不堅實的。省委車俊書記對xx提出要用一流的狀態建設一流的城市,而一流的城市必須是要有堅實的經濟,特別是工業經濟作為堅強后盾,否則的話,它將被空心化、軟骨化。工業仍然是我市稅收的主要來源,就業的主要渠道,區域綜合經濟的重要體現。開發區更是工業經濟的主要平臺。所以,要濃厚經濟發展、工業經濟的氛圍。其次是招商穩商的氛圍。花大力氣招商固然重要,但穩商更為重要。一個企業好不好要看它的持續發展,比如在座的幾家企業,發展多年,我們彼此之間非常了解,對企業發展的路徑也很清楚,把這些企業穩商穩好了,就可以不斷擴大再生產,而且增加的都是優質資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過,人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態,作為企業和企業家也要有精氣神,要通過良好的精神狀態來營造一種積極向上、奮發有為的政治生態。現在我們講生態,不光是自然生態、環境生態,還有人文生態、政策生態、政治生態,我認為政治生態非常重要。習總書記指出,新型政商關系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業的一個很重要的目的。今年x月,中央下發了《關于進一步激發和保護企業家精神的意見》,這也是xx大以來黨中央發出的關于企業家精神的第一個文件,體現了以習近平同志為核心的黨中央對企業家的關愛和尊敬。就xx這座城市而言,如果沒有企業家精神的不斷發揚、涌動和培育,這座城市就沒有希望。正是企業家這種創新創業、追求一流、永不滿足的精神,才讓xx煥發出蓬勃xx和澎湃動力。同時,要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99。99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業經濟的人都是具有企業家精神和工匠精神的人,沒有工匠精神,就不能堅持堅守,所以,搞工業經濟的企業家更應該受到大家的尊重。

三是優服務。優服務首先就是要精準,就是企業需要我們服務什么,我們就服務什么,要提供優質服務。從這個意義上來說,中央提出的供給側結構性改革,絕對不僅僅局限于去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題,就是我們所提供的服務,是不是有針對性的,是不是企業需要的,這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業需要什么,我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才,幾家企業都做了很好的匯報,提出了一些問題。我們經信委、人社局和開發區的同志也做了一個很好的交流,對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問題,但是只要能夠解決幾個重點問題,我們的走訪就有意義了。

四是重實效。要堅持需求導向,要解決問題,要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋,一個環節都不能少。問題提出來了,就要收集、匯總,對問題進行分析,再進行交辦。經信委作為牽頭部門,最后還要向市委市政府匯報,等市委市政府明確以后,交辦給各個相關部門,交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,督查了以后要反饋。就像企業流水線一樣不能斷,否則的話,會議雖然開了,問題仍然在,就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益,又要促進企業的發展,企業關愛職工、職工關心企業,既維護了職工合法權益,又促進了企業健康發展。比如我們的工資集體協商,企業經營狀況好的時候,職工工資就要漲一點。同樣的,如果企業有困難,就可以通過協商適當地降低一點工資,這叫抱團取暖,共度難關,這就是中國工會的優勢。第二體現在民主民生。以民主來促民生,用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,通過工會來反映職工的訴求,維護職工的合法權益。第三體現在維權維穩。我們要通過維權來達到維穩的目的,維護職工的利益,促進企業的發展,最后成為社會穩定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務,能夠為企業的發展提供一點力所能及的幫助。最后,衷心祝愿各個企業越辦越興旺、越辦越好。

企業家座談會發言稿篇三

尊敬的各位領導、青年朋友們:

大家好!我叫xx,是xx天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西,于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,南臨xx市區直達xx;北連涇陽、三原、高陵、韓城、xx直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北,附近與眾多皇帝陵園相望,占有人文、交通、物流和區位優勢,是目前xx市規模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝,商儲面積18萬平米,總投資3億元,目前是xx最大的建材市場,市場內部分東西南北中五個區,營業商鋪800余家,商家入住率99%,現已有國內外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統一規劃,分期實施”的原則,自開業以來,銷售額已達5000萬元,已安排1000余人就業。市場全部建成后,可以提供就業崗位5000個,預計年營業額可達上億元,上繳稅費20xx多萬元。公司在抓好公司業務發展外,還非常重視公益事業,資助公司困難職工看病,貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利 1建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下:

一、因時因地制宜,打破季節區域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物,原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。

二、既嚴抓商品質量,有提供優質服務,樹立良好的企業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

三、創建良好的企業文化。科學的管理,誠信優質的服務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在xx經濟發展大潮中發揮好自己的作用:

一要不斷增強創業意識。作為一名青年企業家,千萬不能滿足現狀,不能小富即安,體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強,唯有把企業做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現自身價值,成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性,進一步增強創業意識,堅定創業理想,把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。當前,我們一定要抓住秦都經濟快速發展的機遇,增加投入,促使企業走上快速、健康、可持續發展的軌道,才能更好的為秦都經濟發展添磚加瓦。

二要增強責任意識。企業的發展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰略眼光,誠信經營,更加注重產品的質量和售后服務,努力提高企業的信譽和知名度,增強消費者對品牌的信任感,培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,更加注重員工權益保護和生態環境保護,做到企業經濟效益和社會效益的有機統一。要建立回報社會的長效機制,主動救助社會上的困難弱勢群體,積極發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業家座談會發言稿篇四

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫xxx。我是來自xx自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回xx,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為xx民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會時代置業發展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。回顧企業這xx年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,xx年以1.5億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業xx聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在xx界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“xx省優秀民營企業”,xx州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從xx年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但xx民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上,xx省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿-論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳xx優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升xx的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地,xx又是整個華夏文明的發源地之一,歷史優久,影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業,打造出強有力的企業文化,形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩三、對xx州民營企業加快轉變發展方式的建議健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在xx州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,xx有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說,是千年難遇的發展機遇。因此,xx州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。

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