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企業家座談會發言稿(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 14:32:14
企業家座談會發言稿(實用11篇)
時間:2023-11-22 14:32:14     小編:QJ墨客

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

企業家座談會發言稿篇一

尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們:

下午好!

金秋十月,我們來到美麗的萬寧市,參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式,心情十分激動。

首先,我謹代表xx省女企業家協會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀,向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意,向關心教育、重視人才培養的萬寧市政府表示衷心感謝!

這座拔地而起的培苗小學,凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞,她不僅僅是一座建筑,而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天,不辜負大家的期望,努力學習,將來報效祖國,服務美麗家鄉的建設事業。

xx省女企業家協會,是聚集了省內優秀企業精英的女性組織,她們是我省經濟和社會發展不可或缺的一支骨干群體,為xx省的開發建設做出了驕人的業績。懷著拳拳之心、殷切希望,我們協會會員深知這是件百年樹人的大事,在繁忙之中踴躍參加,為的是讓我們的下一代能受到好的教育,親身激勵下一代,我們帶來的一點心意微不足道,今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們為榜樣,更多地幫助有需要的人,更多的回饋社會,更多地為我們的教育事業多做實事。

最后,祝北大群芳培苗學校事業興旺,越辦越好!祝大家身體健康、工作順利、學習進步!

文檔為doc格式。

企業家座談會發言稿篇二

金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠方的朋友。孔子說,“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業管理經驗營養的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經歷過很多人,經歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養育了我。巴山,這片沃土,它曾經貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮,嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!

關于企業,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重,從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業,我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農村賣雞蛋,你的`客戶有可能就是東家西家的農民;在小鎮上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業,自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業50多員工的時候,我會帶他們去做,當我的企業100多員工的時候,我會指揮他們去做,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業的這些年里,執行力是我們遇到的難題!而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發現,有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業而企業,是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留??;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步?!?/p>

我希望,在未來的某年某月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風,聽雨,聽心聲。

企業家座談會發言稿篇三

各位來賓:

有幸與民營企業家代表在一起座談,我感到很高興,這既是一種緣分,又是向大家學習的一次機會。今天來是第一次,但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來,主要目的是想聽聽我們企業在發展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決,同時也想聽聽我們企業發展的打算,以及下一步對我們黨委政府進一步支持企業經濟發展的努力方向。

今天我們召開這次座談會,主要是想深入了解民營企業發展狀況和面臨的問題,尤其是對市委、市政府在創造優良發展環境,推進民營企業快發展、大發展等方面還有哪些建議和意見。剛才,大家談了很多很好的想法,你們求發展的強烈愿望和宏偉設想,我聽了以后感到很振奮。座談中,冬炎同志也講了很多好想法,我非常贊成,特別是一些新的經營理念和發展方向性的意見,可以進一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會,就是要讓大家在一起相互交流,互相吸收對方有價值的建議,希望企業家們對市委、市政府所提的建議深入研讀,我們也會認真對待大家的意見和建議。借此機會,我再講四點意見,有的是對企業家講的,有的是對政府講的,最終目的只有一個,就是助推民營企業更好更快發展。

上午在市工商聯領導的陪同下,我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營企業,又和大家進行面對面的交流,我有兩點感受很深:第一,我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情,有一種堅毅奮爭、發憤圖強、勇立潮頭、敢為人先的勇氣,有一種搶抓機遇、銳意進取、自強不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事,正是這種激情、勇氣和精神,使你們克服常人難以應對的困難和挑戰,一步步走到今天。第二,你們對重慶的經濟社會發展作出了突出貢獻。我市的民營經濟從無到有,從小到大,發展很快。去年全市民營經濟實現增加值占地區生產總值的51.8%,已經超過半壁河山,投資總量占到了全社會投資總額的60%,稅收占到了全市稅收總額的44.7%,全市非公有制經濟單位從業人員達到565萬人。在今年民營企業招聘周中,全市共有3000多家民營企業為社會提供了9萬多個就業崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業家們有著直接的關系。這些成績足以證明,民營企業對解決全市人民群眾的生產生活問題、維護社會穩定作出了突出貢獻,民營企業已經成為我市經濟增長的有生力量,吸納勞動力就業的主渠道,繁榮城鄉市場的主力軍,市場體制機制創新的推動力。

剛才,各位對我市的反腐倡廉和紀檢監察工作提出了許多好的意見和建議,這對我們的工作是一個促進和推動,我聽后很受啟發。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日,汪洋同志在洪崖洞民俗風貌區考察調研時,對支持保護我市民營經濟的發展作了重要講話。大力發展民營經濟,從而推動我市經濟快速發展,這是市委、市政府高屋建瓴的戰略抉擇。同時也為我們執紀執法部門提出了新的更高的要求。今天,我向大家通報一下紀檢監察機關服務民營經濟發展的思路和措施,希望對你們有所幫助。

溫州前些年在尚沒有明文規定的情況下,根據自身發展需要,大力支持民營經濟,引導群眾連闖帶干,并不斷總結完善,制定出了全國第一個私營企業條例、第一個股份合作制規范性文件,創造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經濟的高速發展,從根本上講,就是因為政府在引導民營企業發展方面觀念新,動作快,搶到了先機。在良好的氛圍培育下,產生了一大批實力強勁的著名民營企業,從而使區域經濟發展后勁十足。

長期以來,由于我市地處西部地區,特別是民營經濟起步較晚,在思想認識上存在諸多不利于民營經濟發展的偏見。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁,存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責時片面強調加強管理,缺乏主動服務的自覺意識;在執行相關政策規定時生搬硬套,缺乏以經濟建設為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權的現象,缺乏對民營企業實施有效管理與提供優質服務的能力和本領。這是我們與發達地區的差距所在,也與當前國家發展的大局不相適應。黨和國家的現行法律已經充分肯定非公有制經濟對我國經濟發展的積極作用,明確強調包括民營經濟在內的非公有制經濟是社會主義經濟的重要組成部分。多種所有制經濟共同發展是我國的基本經濟制度,要毫不動搖地發展壯大國有經濟,毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展。我國現行憲法自1982年頒行后,先后進行了四次修改,而每一次修改對非公有制經濟的發展都給予更大的空間。從承認個體經濟到承認私營經濟,對非公有制經濟的基本政策由引導、監督和管理修改為鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發展,并對非公有制經濟依法實行監督和管理。加入世界貿易組織后,一個新的詞匯國民待遇,又成為中國社會普遍認可的基本原則。我們既然能夠給國外的企業以國民待遇,我們當然也要理直氣壯地給中國人自己的企業以國民待遇。

作為專司黨內和行政監督職能的紀檢監察機關,必須牢固樹立服務民營經濟發展是我們應盡之責的觀念,積極主動地為民營企業發展保好駕、護好航、服好務。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機,進一步解放思想,與時俱進,深刻領會發展民營經濟的重大意義,牢固樹立發展民營經濟也是發展生產力的觀念,增強為民營經濟發展服務的責任感和使命感。具體落實到我們的工作中,就是要認真履行紀檢監察工作職責,旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經濟的發展,積極配合有關職能部門徹底消除阻礙民營經濟發展的各種障礙,努力營造加快民營經濟發展的體制機制政策環境和濃厚氛圍,為促進我市民營經濟快速發展提供有力的紀律保證。

要讓我們的民營企業迅速發展壯大,必須著力優化政策環境、政務環境和市場環境,切實把政府的職能真正轉到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來,多服務、少干預,下大力改進管理和服務水平,為民營經濟發展提供高效優質服務。雖然紀檢監察工作與民營企業沒有直接的聯系,但至少應當履行兩方面的工作職能。一方面,我們通過加強監督檢查,督促有關職能部門把中央和市委、市政府發展壯大民營經濟的有關政策落實到位,保證民營企業有一個良好的、同等的發展環境;另一方面,我們紀檢監察機關要與民營企業建立一種良性互動、互通信息的機制,始終與民營企業保持緊密聯系,為民營經濟的發展排憂解難。應當看到,從中央到地方對民營經濟的發展都制定了許多好的政策措施,我們紀檢監察機關的職責就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位,讓政策之花結出發展之果。

當前,一是要圍繞政務公開工作加強監督檢查。重點檢查各級政府職能部門對企業包括民營企業的政務公開內容是否落實,政務公開工作是否堅持實事求是,是否面向基層、面向群眾、面向企業,是否有形式主義,做表面文章的問題。對檢查中發現重點不突出、效果不明顯的,要采取措施,及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`,要批評教育,堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的,要嚴肅查處,追究責任。二是要圍繞行政審批問題加強監督檢查。要繼續加強對行政審批全過程的監督,堅決取消不符合政企分開、政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發揮作用的行政審批。對已取消的審批事項加強后續監管,建立嚴密的監督機制。要堅持行政審批項目以公開為原則,不公開為例外,承諾辦事時限,提高審批效率。要繼續實行窗口服務制和社會服務承諾制,加強對行政審批大廳一站式審批、一條龍服務,以及建筑領域五大環節并聯式審批制度落實情況的監督檢查,確保為民營企業提供高效、便捷、優質的服務。三是要圍繞工作作風問題加強監督檢查。當前,我市束縛民營經濟發展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風問題。紀檢監察機關要通過加大監督檢查力度,促使政府機關少數工作人員堅決糾正以權謀私、與民爭利、吃拿卡要、侵害民營企業利益的行為,堅決克服形式主義,切實轉變機關工作作風,營造廉潔從政氛圍,樹立廉潔高效的政府公務形象。同時,紀檢監察機關也要努力轉變自身的工作作風,積極為民營企業排憂解難。要主動加強與民營企業的聯系,進一步暢通民營企業的舉報渠道。要定期不定期地派人到民營企業開展調查研究或召開座談會,了解和掌握實際情況,解決具體問題。要切實按照紀檢監察職能要求,把支持和鼓勵民營企業發展的各項工作做深、做細、做實。

紀檢監察機關必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經濟發展的各種違紀違法行為,支持和鼓勵民營企業大膽創業,保證民營企業的合法權益。對政府機關涉及民營企業方面的違紀違法案件,查處態度要堅決,有代表性的案例要公開處理,并通過新聞媒體向社會曝光,以此推動民營經濟健康發展。

要堅決查處有關部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問題;執法部門有法不依、濫用職權的問題;行政執法部門利用職權亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問題,利用職權在民營企業強行推銷各類產品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經濟發展資金、破壞生產經營等違紀違法行為。積極配合有關職能部門堅決查處侵犯民營企業權利的假冒注冊商標、非法制造、銷售注冊商標標識,假冒他人專利、侵犯商業秘密等知識產權的違紀違法行為,切實保護民營企業的合法權益。建立健全嚴格的責任追究制度,對違法增加民營企業負擔的單位和部門,依法追究其領導人責任,對于違反黨紀政紀的,要依法追究其紀律責任。以嚴明的紀律為民營企業清障排礙,保證民營經濟健康、快速、蓬勃發展。

以上是我們對保護支持民營經濟發展的初步思考。借今天的機會,我還想同在座的民營企業的代表交流關于企業持續成長的問題。我過去長期在國家經濟管理部門,工作中同許多大型企業有很多接觸,也常常思考分析企業的興衰成敗。中國當代最長盛不衰的經商家族無疑是無錫的榮氏家族,從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健,百多年來一直是中國有名的富豪。我想,支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達己的祖訓,這句話出自《論語》,意思是人要成就他人才能成就自己,用現在的話來表述就是要建立共贏的思維,強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓寫在墻上,一百多年來他們就是這樣做的:無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學、中學、圖書館和義莊;1954年,榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業公私合營,接受社會主義改造;1979年,國務院成立中國國際信托投資公司,缺乏啟動資金,榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年,當人們對非典還心有余悸時,榮智健回到上海捐款1000萬。可以說,正是因為始終保持著社會責任感并善盡道德義務,才為榮氏企業的發展創造了良好的環境和機遇。

企業家座談會發言稿篇四

尊敬的各位領導,各位代表,行業的同仁們:

大家好!

今天,我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業家愛心慈善會成立大會,共商我市慈善事業發展大計。承蒙各位會員的信任和重托,推選我擔任慈善會理事長,對此,我感到非常榮幸,也深感責任重大。我將與各位同仁一起,緊緊圍繞慈善會的宗旨,嚴格履行慈善會的章程,務實有效地開展各項工作,努力為全市弱勢群體服務,為沈城慈善事業的發展壯大貢獻力量。借此機會,我也代表新當選的理事會全體成員,向長期以來關心支持我市慈善事業發展的各位領導,向積極參與支持慈善事業的企業家和各界人士,以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!作為理事會,我們將以本次大會的勝利召開為契機,扎實做好以下五個方面的工作:

第一,完善慈善組織網絡,提升慈善救助運作力。

完善組織網絡和運作機制是慈善事業發展壯大的關鍵。我們將牢牢把握當前經濟發展越來越快、慈善工作環境越來越好的大好時機,完善內部機構和各項管理制度,壯大慈善志愿者隊伍,加快形成與沈城經濟社會又好又快發展相適應的慈善工作體系,以完善的機構網絡、規范的組織運作,為各界愛心人士投身慈善事業搭建良好的平臺。

第二,抓好慈善資金募集工作,壯大慈善救助硬實力。

募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質基礎,也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創新資金募集機制,健全完善募集形式,堅持企業、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結合,在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時,促進更多企業采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時,嚴格落實慈善捐助的稅收優惠政策,加強對慈善行為的精神褒獎,發揮先進典型的示范引導作用,激發各類捐贈群體的積極性,不斷擴大慈善資金總量,提高慈善事業的可持續發展能力。

第三,突出扶貧濟困重點,增強慈善救助親和力。

大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的,也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動,精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產業扶貧”等慈善救助品牌項目,不斷增強救助工作的針對性和實效性;堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結合,進一步提高困難群體的自我救助和自我發展能力,真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上,實現慈善救助效果的最大化、最優化。

第四,弘揚現代慈善文化,彰顯慈善救助影響力。

慈善文化是維系慈善事業發展的紐帶。我們將充分發揮廣播、電視、報刊等傳統媒介以及微博等網絡媒介的作用,廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動,積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統美德;適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動,定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會,推動慈善文化進企業、進學校、進社區,讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善,促進慈善事業走向社會化、規范化、常態化的發展軌道。

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企業家座談會發言稿篇五

尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會。

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,xx年以億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從xx年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建。

教學。

樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:

一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。

二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿-論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議。

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

企業家座談會發言稿篇六

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業管理經驗營養的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。

這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經歷過很多人,經歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養育了我。巴山,這片沃土,它曾經貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮,嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!

關于企業,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重,從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業,我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。

就比如,在農村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農民;在小鎮上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。

我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業,自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業50多員工的時候,我會帶他們去做,當我的企業100多員工的時候,我會指揮他們去做,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。

我相信團隊的力量!在我管理企業的這些年里,執行力是我們遇到的難題!而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發現,有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業而企業,是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?!柏敻皇且环N寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留??;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步?!?/p>

企業家座談會發言稿篇七

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這20xx年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從xx年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:

一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。

二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿—論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,恩施有望成為武陵山區區域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說,是千年難遇的發展機遇。因此,恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。

企業家座談會發言稿篇八

尊敬的各位領導、青年朋友們:

大家好!我叫xx,是咸陽天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風

雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F在我就將我經營的心得與大家交流一下:

例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。

業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用:

發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業家座談會發言稿篇九

尊敬的各位領導、青年朋友們:

大家好!我叫xxx,是咸陽天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風

雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F在我就將我經營的心得與大家交流一下:

一、因時因地制宜,打破季節區域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。

二、既嚴抓商品質量,有提供優質服務,樹立良好的企

業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

三、創建良好的企業文化??茖W的管理,誠信優質的服

務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用:

發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業家座談會發言稿篇十

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠方的朋友??鬃诱f,“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業管理經驗營養的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經歷過很多人,經歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養育了我。巴山,這片沃土,它曾經貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮,嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!

關于企業,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重,從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業,我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農民;在小鎮上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業,自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業50多員工的時候,我會帶他們去做,當我的企業100多員工的時候,我會指揮他們去做,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業的這些年里,執行力是我們遇到的難題!而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹!經歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發現,有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業而企業,是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?!柏敻皇且环N寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步?!?/p>

我希望,在未來的xx年xx月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風,聽雨,聽心聲。

企業家座談會發言稿篇十一

非常榮幸作為民主黨派的代表來發言!

今天這個企業家座談會,我認為非同尋常。從大的方面講,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的開局之年,也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說,今年是高新區和掇刀區再次抱團發展、一體化發展的元年,是真真正正的團聚之年。

下面,跟領導們報告一下,在過去的2015年,全區各民主黨派主要做了三件事情:

一是立足本職,建功立業。目前全區有近170名民主黨派成員,包括在座的有很多企業家也是其中的一份子,他們在各自的崗位、行業和領域,都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總,精心打造掇刀商圈,現在已經初成氣候。再比如高新區楚大機電公司的鄧家輝,被荊門市委組織部評為優秀人才。等等,我就不一一列舉了。

二是匯集民意,傳遞民情。11月份,關于望兵石片區“斷頭路”的問題,在我們高奎軍副區長、熊明華副主席的領銜呼吁下,得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道,題目是“八年艱辛路,真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能,扶危濟困。我們通過送法送醫送科技等多種形式,給人所需、急人所難,送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創”,都貢獻了自己的綿薄之力。

2016年,新年新氣象,我們在這里表個態:

一是著眼大局,緊緊團結在新的領導班子周圍,為高新區和掇刀區一體化發展添磚加瓦;

二是凝聚智慧,為全區經濟社會發展建諍言、獻良策;三是牽線搭橋,充分發揮聯系廣泛的人才優勢,配合做好招商引資工作。

最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!謝謝大家。

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