工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇一

1、加強學習，不斷提高員工的思想覺悟

我部門認真執行公司的各項規章制度，每月堅持召開一次員工會議，認真學習公司的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強對員工的.安全意識教育，使員工的思想素質和業務水平不斷的提高。

2、內部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節約，雖然4月份屬于餐廳的淡季，但為了增收節支，降本增效，我部門對清潔用品的購進和發放嚴格控制在標準之內。為了節約開支，我們與餐廳采購部門溝通時，盡量選用性價比較高的物品。例如：4月份預估清潔費用為1300元/月，實際用了1020元/月，節約了280元。在下個月5月份預估清潔費用為：1100元/月。

1、對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效措施和方法。

2、員工服務意識不強，執行力度不夠。

3、員工的安全意識不足。

4、團隊互助意識不積極。

5、找理由、借口、原因現象經常存在，沒能做好公司下達的“先執行，后上述”的原則。

1、繼續做好員工的思想工作。

2、加強員工的安全意識。

3、樹立嚴肅認真的工作態度，強化責任心。

4、繼續搞好內部管理工作，使管理工作上一個新的臺階。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇二

轉眼間11月即將結束，我們行政部這個月的工作也步入了尾聲，在近一個月的時間里，我們每個人都學到了許多東西，取得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力?？梢哉f這個月的時間是寶貴的，年會即將臨近，正是我們行政部發揮自己最大作用的時候。

在過去的這個月和即將開始的下個月，我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計劃進行總結。

在日常工作方面，首先我們能夠按時完成公司分配下來的任務，每次任務都力求完美。這個月我們部門的主要工作有：

1、準備公司的第三次旅游計劃

2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排

3、考察公司舉行年會的場地

4、聯系年會沙畫開場事宜

5、籌備年會元旦節目

6、對年會暖場動畫視頻進行了尋找和篩選。剩余時間配合其他部門進行工作和處理突發情況和臨時工作。；在這六個方面我們根據不同的問題采取了不同的對策，并取得了不錯的結果。

（1）準備公司的出游計劃。為了讓員工之間的凝聚力和團結力不斷加深，讓員工感受到公司對員工的關懷，公司每年組織旅游計劃，但是天公不作美，本月的周末天氣幾乎都是雨天，不適合出游計劃。

（4）聯系年會沙畫開場事宜。創新是一個民族發展的不竭動力。大到國家，小到個人，創新都是不斷激勵我們前進的動力。年會沙畫作為開場更是體現了我們公司的創新意識。針對這一情況，我們行政部的三位員工每個人都分別聯系了三家沙畫，并且每個人都出了一份關于沙畫的策劃案，最后經過層層篩選和溝通，最后確定了諾雅沙畫公司為我們制作沙畫開場視頻。經過一周的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來，，我們行政部也根據沙畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進行中。

（6）對年會暖場視頻進行了尋找和篩選。為了增加年會的趣味性，讓年會更加豐富多彩。我們行政部根據總經理的要求，尋找了一系列年會暖場視頻。最后經過考察，發現袁影印象比較符合，正在進行更

（2）年會獎品購買，節目表，獎券的制定。為了讓每份工作都有計劃地進行，在規定時間之前要把節目表獎券制定完成，另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號以前要把獎品的方案成型。以便于商品的購買。

（4）培訓課程方案。迎接廣州分公司的到來之際，行政部需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進行一個系統的培訓，以便于廣州分公司的人員能夠更快的體會公司的規章制度和企業文化。

（6）圣誕節k歌聚會。圣誕節是一個狂歡的節日，為了讓大家在繁忙的12月有一個放松心情的活動，所以關于圣誕節k歌的場地和預算，在規定時間內我們行政部也會穩步進行落實和考察。

行了本次開封一日游，我們行政部的工作就是針對出游活動作出關于出游的一系列的準備工作。

（8）元旦年會舉行的前期準備，會場裝扮以及后期的打掃聚餐事宜。

彈指一揮間，20xx年即將步入尾聲，回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅持努力的決心絕不會改變，在未來的一年里，我們行政部會更加努力，向公司展示我們行政部的風采，同時和公司其他部門協調合作，各盡其能創照崟昊公司更好的明天。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇三

時間過得如此飛速，匆匆忙忙的一個月工作生活又結束了，治保部本月的工作也即將畫上句號。本部門這個月的工作主要還是查房，督促同學們養成良好的作息，堅持做到不晚歸，不外宿。協助學院的日常管理。這個月，本部門的工作主要有：

（1） 進行查房。這個月我們部門為了配合迎評工作的進行，我們進行了三次查房工作，在查房過程中，大部分的`同學積極的配合我們的工作，但也有些不了解我們工作性質的同學不太配合我們的工作。我們也認真的向他們宣傳本部門的工作，讓他們能夠理解我們，讓他們能更好的配合我們的工作。

（2） 協助體育部完成“迎新杯”籃球賽。我們對其場邊的秩序進行維護，努力在10級培養出至少一、兩個能夠記錄的記錄員。

（3） 協助文藝部進行“舞動青春，非常玩美”舞會。進行申請花草，申請桌椅，布置會場，參與舞會。做到分部不分工的“大家庭”里的一份子。

（4） 和其他系進行交流、溝通。我們互相學習、互相進步。一起合作完成上面布置下來的工作，我們不管在工作上，還是在生活中都是好朋友。

當然我們也出現了很多的問題，如；禮貌、形象都不太注意。在以后的工作中我們會更加的努力。把不好的都改正，好的繼續發揚。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇四

8月5日正式加入的陣營，屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉，業務層面從淺入深，這一個月充滿挑戰，但卻很充實，感謝領導對我的信任和支持。通過這一個月對技術部經理這個角色的全面接觸，感覺自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門規劃的方向，匯報下自己的想法。

進部門的第一天，感覺技術部業務角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經過一段時間的接觸之后發現，技術部應有的技術深度不夠，在開發模式上也沒有一個技術可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規劃了這個平臺-----測試，而且在這個平臺上，我相對也投入了比較多的.時間和精力，以cod不穩定性分析為測試起點，加強這個平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發人員自己說了算，是客戶說了算。我相信，這個建設不但可以解決問題爆發在產線上的尷尬(嚴重問題)，也可以提高新產品性能及縮減運維成本。

技術部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題，但如果沒有一個統籌的規劃，會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產品技術深度沒有人挖、產品資料不齊全、新產品開發無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設和工作規劃建設，接下來推部門平臺建設，就是通過這種方式來改善部門業務模式，打造一個可依靠的部門，可站在公司部門前端做標桿的部門。

目前，由于業務需要，我的工作重心還是放在技術平臺建設上，等技術裁決平臺能真正起到它的作用后，我會把工作重心向新項目開發轉移，我希望能依賴現有的團隊，當然也不排除引進新的人才，這一點還請領導支持。

后續業務計劃：

1、 適應公司新表的導入和生產銷售，我計劃而且有信心將公司目前的水質預處理產品性能提升和成本縮減。

2、 引導市場部向工業水監測領域推廣，在這個行業占有一席之地。

3、 地表水監測系統。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇五

7月份又過去了，回顧這個月來的本人工作情況，現將個人七月份工作總結闡述如下：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的`規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，做好個人工作計劃，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇六

銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前?；叵肫饋?，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。

(一)部門團隊建設事跡:

1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括xx。其中20xx年年度目標xx百萬以上的優秀銷售人員2名:xx。

2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。

4.團隊的業績得到了加強，合理的計劃一經采納就能實施。

(二)團隊建設總結:

1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。

2.匯聚群眾智慧，充分調動群眾積極性。

20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計劃的實施，提高了計劃的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。

3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。

4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退?！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃有院陀行缘奶岣摺?/p>

(一)電子銷售管理

管理需要大量數據的支撐，相當于用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。

但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。

我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程序，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

(二)精簡銷售團隊

隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的`整合。

(三)銷售產品的改進

公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:

(1)xx街11-22號，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。

(2)公司xx層主樓住宅:x套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規范，總價太高賣不出去。

(3)一期建材市場主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了xx萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。

(4)xx花園復式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計劃20xx年出售，就要加快改革進度。

以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇于實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇七

1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調查的客戶，上門后都找到客戶聯系方式。嚴重逾期客戶高川、蔣平，已經告知蔣平嚴重逾期的后果，本月初還未還清欠款，準備按程序進入清收）

2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經達成協商好繳納4個月保證金，并每月將月供款交到我公司來。

1、上門調查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。

2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換發了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。

3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開庭時間。

4、尹虹的案子法院已經恢復審理，20xx年x月x日開庭。

1、本月新增逾期客戶49戶，上門調查18戶，有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動聯系我們。其他客戶都已經聯系上并都承諾還款。

2、現一共接到催收306戶，跟進重復逾期客戶。

3、溫江法院李斌的案子已經結案，等銀行劃款，票據已交到法院。

4、姚鳳霞，案子進入二拍。

5、朱仲文，已換發了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。

6、胡柏林，現該案在高新區人民法院執行局參與分配，本金和執行費已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元，現已向高新區人民法院執行局提交了《分配方案異議書》，提出我行對拍賣房屋享有抵押權，要求利息得到全額優先清償，現正在交涉中。

7、郭連素案子代理費收到33000元。

8、中信催收本月收到21000元。

1、債務人、成都引力體育發展有限公司、帥嶺、張競開庭時間、20xx年x月x日上午10時30分

承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯系電話、84525101

案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元；實現債權費用8610元；我所已經向貴行提供了債務人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對該房屋進行保全措施；但貴行提出現帥嶺正在積極籌錢歸還借款，而另一債務人張競卻沒有任何還款行動，有鑒于此，為不打擊帥嶺的.還款積極性，貴行要求對張競的房產進行同時進行查封。但張競在成都并無房產，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產，但其結婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區并沒有查到，因此錦江區人民法院駁回了查封請求?，F只有到張競老家四川大足縣竹陽鎮建設路1041號或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮營渠路8號才能查到其結婚證信息。

2、債務人、鄔明華、張素梅、張成躍

開庭時間、20xx年x月x日上午9時30分

承辦法官、秦萌書記員、高娜聯系電話、84550273

案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元；實現債權費用4666元；已于20xx年x月x日查封了張成躍所有的位于成都市成華區建設路54號新1棟1單元6樓11號住房一套。

3、另外還有兩個案件在立案過程中。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇八

春風如醇酒，著物物不知。不知不覺，一個月又過去了，在春意盎然的四月，經管系學生分會各部門的工作繼續如火如荼地開展?？偨Y工作是為了地計劃工作。以下是經管系學生分會各部門四月工作總結：

辦公室的制度建設工作是加強辦公室整體工作效率，嚴肅工作紀律，增加辦公室成員凝聚力的重要環節。所以在本月，我們部門對以前的部分工作制度進行了調整和完善，更好地配合了門干事的工作。

在宣傳部的協助下，我們對辦公室進行了簡單的裝飾，大家的辦公地點更人性化，活躍了辦公氛圍，大家工作起來更有激情，工作效率大大提高。

我部在體育節田徑運動會兩天中負責催場工作，同時配合女生部負責檢錄工作。我部干事工作態度，工作順利出色完成。

在每個月辦公室的常規工作中，我們發現了一些不足需要改進的地方，我們及時將工作缺陷進行彌補，更出色地完成了本部門工作，也更好地配合了其他部門的工作。

我部每周星期一晚上在3教225開工作例會，將本月工作任務安排下去，落實個人工作內容，使工作步驟銜接得更緊密，工作開展起來更有成效。。

我部對各個班級生活委員強調了生活交流會開展形式的多樣化。本月大多數班級在生活交流會的內容上更加豐富，形式也更加多樣。給同學們帶去了很多歡樂與服務。

在體育健身節中，我部門負責足球賽地后勤和拉拉隊工作，我們安排了加油和準備比賽所需地同學，在比賽中做出了我們的努力。

從第八周開始，我們系就有執勤任務了。我們安排了各干事負責安排執勤。鍛煉各干事的領導和組織能力。

在4月16、17號的運動會中，我部負責系上運動員地醫療和保健部分。在此過程中我們認真負責地完成了我們地任務，給運動員們做好了后盾。

女生部工作例會的召開，總結了上月工作，讓大家及時了解上月工作狀況，以便更好的做出工作改進。同時這個月院女生部也開了工作例會，給各系下達了這個月的工作內容。

院女生部在本月27日舉行以《提高女生保護意識》為主題的專題講座，讓女生提高了自我保護的意識。我們部門負責宣傳工作，工作態度積極。

本月由我系女生部負責女生園地的承辦，我們以宣傳護膚小知識為主，出色的完成了工作。

本月學院舉行了"體育健身節”，女生部負責運動員檢錄，我們也將積極配合隨后正在進行的項目。

宿舍方面還存在很多問題。大多數寢室都在三星級，寢室味道很大，宿舍問題還有待加強。

這幾個月是體育賽事頻繁的的時節，我部首先調整內部工作安排，做好迎接各種體育賽事的準備。

我部完成田徑運動會準備工作，在本月16.17日的田徑運動會，本部門在學生會其他部門的密切配合下順利完成了相關工作。

我部落實了簽到工作，安排了幾名干事負責我們部門的常規工作，其他干事工作內容圍繞體育節發生相應的改變，完成本月工作總結和計劃并按時交到系部院部。

我部及時改進了本月前期工作中的不足，為接下來的體育賽事具體工作做好了安排和準備。讓經管系在接下來的體育節上各項賽事安排井然有序。

我部由于成立不久，為我部干事加強部門工作能力的培訓是我部現在一個重要工作。本月我部這方面的工作取得顯著效果，提高了干事的各方面素質,讓他們熟悉了工作內容,掌握了基本的工作方法,明白了作為一個學生會成員的重要性.為順利開展我部工作打下良好基礎。

我部分別在校內外找了一些需要兼職的崗位,為那些愿意參加社會實踐實現自我歷練的同學提供了機會.

本月我們部門的干事利用課余時間在市場中做調查,為拉贊助的工作做好了充分的準備，以后在完成這方面工作時可有有針對性進行，節省時間和精力。

我部本月加強了部門制度建設，強調了工作紀律，增強了干事責任感和緊迫感。

每月召開例會是我部的慣例，本月例會除了安排常規工作之外，還傳達了我系和院文娛部的工作要求，并強調我系文娛活動開展的特色化。

我系在院體育節上將會表演集體太極拳。組織排練太極拳是本月我部工作重點，我部順利完成。同時增加了我部承辦這類型工作的經驗，對于我部來說，這個是比結果更重要的東西。

這個工作是為了我院50周年大慶做的準備工作。積極配合，積極參與是我們部門義不容辭的責任。此項工作我們順利完成。

我們部門主要負責宣傳方面的工作，所以部門內部成員之間和本部門與他們部門之間都必須有良好的協調性。本月針對我部工作特點，在這方面加強，取得良好成效

本月我部分別為體育部和女生部做了展板，放置林蔭道上。既宣傳了活動信息，又增加了校園的文化氣息。但是我部在展板設計上還存在不足，我們會積極向其他系擅長這一塊工作的部門學習借鑒。

。在這個方面我們主要收集了一些關于五月的詩歌以及散文，在五月的時候以特定的方式贊美和宣傳五月。

本月應該有兩次交流會，分別由機電營銷的兩個班級完成，但到目前為止還沒有收到一份策劃書，我們將會督促其兩個班任務的完成。

本月晚自習的檢查是嚴查，又由于是體育健身節，很多人員都積極地參與到健身節的活動種去了，給我們查晚自習帶來了不便，但是我部門任然安排好了人員干事配合好了上級的工作，周一至周五的查晚自習干事從未缺席，每天到達也準時，得到了上級的表揚。

本月本部門單獨召開了兩次會議，參加了一次學生會大會，對工作的責任重新強調，公布了上月我部門的工作得分情況。

我部門對我系新成立的兩個部門給予了一定的支持和幫助，在健身節查人的情況下我部門人員不積極，應該給與提出批評。以后我們對其他部門的工作會做好了相應的配合。

我們召開了一次工作例會，會上明確了部門成員的職務，并且把工作責任落實到各個負責人身上，對今后開展的工作我們將會落實到人，提高每個成員的責任心和辦事能力。

本月的`周末文本廣場是我系與建筑系合辦的?；顒拥某晒εe行，為同學們帶來視覺盛宴的同時也增加了同學們的文化和藝術素養，除此之外，更加強了我系和建筑系同學之間，部門之間的深厚友誼。

在周末文化廣場之后我們召集了部門成員進行及時的工作總結，發現我們工作中存在了一些問題并得到及時糾正。讓我部工作更加出色。

我們根據三月份部門在工作中出現的各項問題，做了各項調整。并取得了很好的效果，部門干事的工作積極性明顯提高，紀律性也有所提高。整個部門也比較的團結。

在四月份的的三十三屆體育健身節田徑運動會上，我們部門主要協同院紀檢部和系部其他部門的工作，負責本系的現場秩序維護和衛生監督。在整個運動會開展的過程中，本系均無任何異常情況出現，表現較為理想，得到學院和系部有關領導的肯定。

我們部門積極參加學院紀檢部和其他部門安排的各項活動，參加安全知識講座和其他方面的知識講座。

以上是經管系學生分會各部門四月工作總結，在我們的工作中有許多閃光點同時也存在很多不足的地方。我們將在下個月的工作中繼續擴充我們閃光點，同時也改進我們工作中不足的地方，更順利更出色地完成工作。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇九

轉眼間，6月份就要進入尾聲，這一個月的紀檢工作也將告一段落。6月中旬，本著為學生服務的原則，全心全意為廣大學生提供服務，努力完成各項任務。在老師、部門和學生會學生的支持下，我們共同努力，在這一個月的工作中取得了一定的成績。在這忙碌的六月，我們付出了很多，同時，也收獲了很多。當然，我們還需要努力。以下是我們這個月工作的總結:

查熬夜是對學生安全負責。這個月按照查睡的嚴格規定，分別對大一，大二，大三進行檢查。6月份加大了查床力度，加強了對學生返校的不定期檢查，并詳細記錄。我們采取了雙人查床，老員工跟班的方法，加強了查床的嚴密性，保證了查床的頻率和質量。在查床的時候，我們會仔細檢查照片和自己，防止換床的情況發生；我們在銷假的時候，要求銷假的同學帶上學生證，防止出現銷假的情況。通過我們的努力，學生返鄉會越來越好，熬夜現象會得到有效抑制。

因為非法電器的使用直接威脅到學生的安全，所以非法使用電器一直是我們系的工作，但是還是有很多同學對此認識不夠。在這一個月的檢查中，我們不僅晚上嚴格查床，而且上課時隨機抽查所有成績。在我部的強力檢查監督下，非法電器的使用得到了有效控制，學生的學習和生活安全得到了更好的保障。

我們堅持在六月舉行例會。例會將于每周二、四中午12: 40在工程樓六樓大廳舉行。會議的主要內容是各部門先總結近期工作，然后主席布置各部門的工作，安排下一階段的工作內容和重點。

作為學生會的紀檢部門，我們在每一次學?；顒又卸季S護紀律。六月，我們學校舉行了一年一度的春季校運會。在本次運動會中，在兄弟單位和部門的積極配合下，在全校同學的大力支持下，我們圓滿完成了本次運動會的各項任務，如賽前布置場地、維護場地秩序、賽后打掃場地等。達到了預期的`目的，使這次運動會井然有序，忙而不亂，取得了良好的效果。

以上是6月份紀檢部門工作總結。我們深知，我們的工作中還存在著或多或少的問題，值得我們深思和解決。但我系相信，在各部門的支持和配合下，紀檢部門一定會發展得越來越好，切實為廣大學生服務，創造良好的學習和工作環境，真正起到監督和規范大家的作用。

每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們日益完善的紀檢法規，我們清晰的工作制度，我們細致的工作態度，得到了師生的肯定。但這些還遠遠不夠。我們在今后的工作中需要謙虛謹慎，堅持“公平、公正、公開”的原則，堅持“高效、規范、自律”的工作作風。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發揚我們團結合作的精神，繼續以飽滿的熱情迎接新的挑戰。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇十

我于x月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務（助理工作）：

1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：

禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；

2.與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；

3.開業前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行；

3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；

3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。

4.與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。

三、招聘工作：

1.發布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的`簡歷；

3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施：

1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一；

2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；

3）深入學習人力資源相關專業知識；

4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；

工作總結：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

申請人：

時間：xx

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇十一

過去的十月對宣傳部來說是一段特殊的時期。在過去的一個月里，我們完成了招新，吸收了新鮮的血液，各種工作步入正軌等。部門內部部長、副部與4名新生干事都在這段時間內付出了很大的努力，讓部門的工作基本步入正軌。 現將此月工作總結如下：

在20xx年x月中，院學生會宣傳部主要進行的工作有：部門招新，部門例會，完成院會各活動的主要宣傳工作等。

1、進行部門例會一次；

2、進行青年愛心志愿者協會“書香傳愛”活動海報的制作；

3、進行第六屆“sdau希望之星”英語風采大賽宣傳海報的制作；

4、進行一次部門物品采購。

1、部門內部及部門與部門之間溝通存在問題。出現了一些狀況，例如工作進度互不了解的情況。今后會加強部門內部和與其他部門之間的交流，讓我們的部門和諧，健康，方向統一地發展下去。

2、對新生干事的細節問題要求不夠，在日常工作中體現了一些問題，例如：平時的基本禮貌不夠注重，對工作的積極性不夠強等。在今后的工作中會加強對細節方面的重視，讓新生干事熟知東校區學生會的工作規范，嚴謹地工作。

3、在對部門平時工作的安排上存在一些問題。例如有的任務不夠具體，作為部長也沒有及時的弄清楚情況。在今后的工作中會積累經驗，對現狀做出相應的解決方案。

在這個不平常的十月中，我們宣傳部從組建到步入正軌，各個方面都滲透著全體成員的汗水。這只是個開始，我們一定會按照統一的大方向將我們全新的宣傳部好好地發展起來。今后的工作我們會繼續加油。

學生會宣傳部

20xx年x月二十一日

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇十二

xx年以來，緊緊圍繞全區中心工作，深入貫徹實施《信訪條例》，認真落實中央和省、市、區委關于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認真抓緊抓好組織系統信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結率達100%，未發生集體上訪和到省進京上訪案件。

根據全區信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長（主任）為成員的信訪工作領導小組，領導小組辦公室設在部辦公室，主要負責組織系統信訪工作的組織、督導和協調，并定期召開領導小組會議，研究分析組織信訪工作的規律和特點，落實針對性措施，指導搞好組織系統信訪工作。工作中，結合組織系統信訪工作實際，每年制定《年度信訪工作要點》，部署落實組織信訪工作的指導思想、工作重點和措施。充分發揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領導班子和領導干部考核考察，督促基層落實責任，強化措施，認真做好信訪工作。

。

把制度建設作為規范信訪工作的關鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領導批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領導逐件進行批閱，提出處理意見。二是首問負責制度。首次接訪的組工干部為第一責任人，負責對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限；不屬于組織工作范圍的，協調有關部門幫助解決；確屬無理上訪的，做好耐心細致的思想工作。三是限時辦結制度。對受理的信訪案件，明確責任領導、責任科室、責任人和完成時限，提高辦案質量和辦案效率。四是定期研究調度制度。部機關堅持每季度調度一次信訪工作，對工作情況進行總結研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務會或專題會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨（工）委組織信訪工作情況納入業務考核，并與評先樹優等結合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經常到所聯系的軍埠口鎮調研信訪工作，主動協調相關部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農村穩定。

。

針對當前組織系統信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。

一是解決好集體和重復來信來訪。

由部機關工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結所在，有針對性地解決反映的問題，反復細致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。

二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。

對群眾反映的黨員干部隊伍建設的敏感問題，要快查快辦，對調查結果的`認定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續使用的，加強教育引導，限期整改；對影響使用的，視情節輕重，予以降職或免職；問題嚴重的，移交有關部門查處。

三是解決好反映發展黨員問題的來信來訪。

實行分類處理的辦法，對反映問題比較具體的，責成相關基層黨（工）委迅速調查、處理，并向信訪人反饋處理結果；對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應采取處理措施，解決信訪問題；對尋機鬧事的，嚴肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規定的，盡全力落實；對暫時沒有政策規定的，耐心細致的做好思想教育工作。

針對新形勢下組織系統信訪工作出現的新情況、新特點，采取有效措施，著力構筑信訪工作預警機制。

一是健全信訪工作網絡。

組織各級各部門黨組織成立信訪領導和工作機構，明確信訪工作具體責任人，形成完善的組織網絡。二是疏通信訪渠道。通過設立舉報電話、征求意見箱、下基層調研等形式，疏通組織系統的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。

三是定期排查信訪隱患。圍繞當前組織系統信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結合，有針對性地開展工作。

四是抓苗頭性問題解決。根據各階段的工作重點認真分析和預測可能引發信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預防、早處理，使一些極容易引發信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。

五是特事特辦。對區內的重要上訪人員，部機關指派專人進行專項督辦，特別是易引發越級上訪的干部管理、黨員發展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現問題。

部門月工作總結開頭 部門月工作總結篇十三

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的.。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等?，F場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

1、計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強與同事之間的團結合作。