在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
基本信息
崗位名稱
總經理
崗位編號
所屬部門
總經辦
崗位等級
崗位工作關系
直接上級
集團總部
直接下屬
各職能部門經理
內部關系
集團、公司內部各部門
外部關系
客戶、廠家
職位概要
1、制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；
2、建立和健全公司的管理體系與組織結構，培養優秀的團隊；并能為集團輸出培養人才；
3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標；
4、監督執行集團下發的各項管理制度。
崗位職責
1、負責確定公司經營宗旨和發展方向；
2、負責確定公司年度經營計劃（包括公司中長期經營計劃、分車型銷量、市場占有率、區域排名等），并分解到各經營團隊，確保實施；
3、完善4S店各項管理，健全崗位職責目標，持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效的監督、指導、考核，并保證企業可持續發展；
4、制定相關策略和制度，全面提升客戶滿意度及員工的滿意度；
5、制定公司相關制度，負責審核公司人員的獎懲，收入和各項費用，以公司年度財務計劃為目標，嚴格控制費用成本，保證年度利潤目標的達成；
6、負責向上級領導定期上報公司運營情況，根據實際情況及時調整運營政策；
7、組織制定年度預算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調控、監督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成；
8、組織市場調研工作，根據市場變化及時調整各項計劃，挖掘市場潛力，擴大市場份額；
9、決定公司人事管理方針，制定年度和月度的團隊激勵政策，有效激勵員工，培養一支訓練有素的團隊；
10、負責公司公共關系、銀行融資、廠家關系的溝通，組織經濟協議的洽談和經濟合同的簽訂；
11、維系好公司外圍關系，為公司樹立良好的企業品牌形象；
12、嚴格執行集團各項經營管理制度和管理流程；
13、完成集團總部和上級領導交辦的其他工作。
工作權限
嚴格執行集團授權體系權限管理。
關鍵績效指標
1、凈利潤達成率；
2、預算業務指標達成率；
3、費用管控；
4、外圍關系維護；
5、品牌市場價值；
6、團隊建設；
7、安全生產。
任職資格
1.崗位資格要求：
（1）教育背景：專科及以上學歷，管理等相關專業；
（2）培訓經歷：受過市場營銷、產品知識、產業經濟、公共關系、管理技能開發等方面的培訓；
（3）工作經驗：5年以上汽車行業中層管理崗位工作經驗；
2.崗位技能要求：
（1）技能技巧:具備優秀的領導能力；
（2）對市場的分析及預測能力；
（3）熟悉汽車產品相關知識，了解財務管理知識，人力資源管理知識，以及一般法律常識；
（4）有良好的團隊激勵及資源整合能力；
（5）熟練操作辦公軟件和辦公自動化設備；
（6）熟練的公關處理能力及談判技巧 。
職業
發展方向
集團總部管理崗位
崗位人員簽字
