在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

基本信息

崗位名稱

總經(jīng)理

崗位編號

所屬部門

總經(jīng)辦

崗位等級

崗位工作關系

直接上級

集團總部

直接下屬

各職能部門經(jīng)理

內(nèi)部關系

集團、公司內(nèi)部各部門

外部關系

客戶、廠家

職位概要

1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

2、建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構，培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊；并能為集團輸出培養(yǎng)人才；

3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標；

4、監(jiān)督執(zhí)行集團下發(fā)的各項管理制度。

崗位職責

1、負責確定公司經(jīng)營宗旨和發(fā)展方向；

2、負責確定公司年度經(jīng)營計劃（包括公司中長期經(jīng)營計劃、分車型銷量、市場占有率、區(qū)域排名等），并分解到各經(jīng)營團隊，確保實施；

3、完善4S店各項管理，健全崗位職責目標，持續(xù)改進各項業(yè)務流程，對經(jīng)營過程實施有效的監(jiān)督、指導、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

4、制定相關策略和制度，全面提升客戶滿意度及員工的滿意度；

5、制定公司相關制度，負責審核公司人員的獎懲，收入和各項費用，以公司年度財務計劃為目標，嚴格控制費用成本，保證年度利潤目標的達成；

6、負責向上級領導定期上報公司運營情況，根據(jù)實際情況及時調(diào)整運營政策；

7、組織制定年度預算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成；

8、組織市場調(diào)研工作，根據(jù)市場變化及時調(diào)整各項計劃，挖掘市場潛力，擴大市場份額；

9、決定公司人事管理方針，制定年度和月度的團隊激勵政策，有效激勵員工，培養(yǎng)一支訓練有素的團隊；

10、負責公司公共關系、銀行融資、廠家關系的溝通，組織經(jīng)濟協(xié)議的洽談和經(jīng)濟合同的簽訂；

11、維系好公司外圍關系，為公司樹立良好的企業(yè)品牌形象；

12、嚴格執(zhí)行集團各項經(jīng)營管理制度和管理流程；

13、完成集團總部和上級領導交辦的其他工作。

工作權限

嚴格執(zhí)行集團授權體系權限管理。

關鍵績效指標

1、凈利潤達成率；

2、預算業(yè)務指標達成率；

3、費用管控；

4、外圍關系維護；

5、品牌市場價值；

6、團隊建設；

7、安全生產(chǎn)。

任職資格

1.崗位資格要求：

（1）教育背景：?？萍耙陨蠈W歷，管理等相關專業(yè)；

（2）培訓經(jīng)歷：受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、公共關系、管理技能開發(fā)等方面的培訓；

（3）工作經(jīng)驗：5年以上汽車行業(yè)中層管理崗位工作經(jīng)驗；

2.崗位技能要求：

（1）技能技巧:具備優(yōu)秀的領導能力；

（2）對市場的分析及預測能力；

（3）熟悉汽車產(chǎn)品相關知識，了解財務管理知識，人力資源管理知識，以及一般法律常識；

（4）有良好的團隊激勵及資源整合能力；

（5）熟練操作辦公軟件和辦公自動化設備；

（6）熟練的公關處理能力及談判技巧 。

職業(yè)

發(fā)展方向

集團總部管理崗位

崗位人員簽字