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城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇一

一、指導(dǎo)思想

以“建資源、做教研、帶隊(duì)伍、出成果、育名師”為目標(biāo)，以江西省特級(jí)教師、省級(jí)學(xué)科帶頭人和部分優(yōu)秀骨干教師為引領(lǐng)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，以主題研修為主線(xiàn)，以自主與合作、對(duì)話(huà)與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升為形式，依托學(xué)員群體智慧，創(chuàng)建教師學(xué)習(xí)、教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，形成教學(xué)相長(zhǎng)、互促共贏的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)共同體，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意教育。

二、實(shí)施原則

1、教學(xué)相長(zhǎng)原則。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師充分發(fā)揮骨干帶動(dòng)和引領(lǐng)、示范作用，促進(jìn)學(xué)員教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，同時(shí)，導(dǎo)師也實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，成為名師。

2、線(xiàn)上線(xiàn)下貫通原則。線(xiàn)上線(xiàn)下交織循環(huán)、貫通一體。學(xué)員在名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，開(kāi)展線(xiàn)上專(zhuān)題學(xué)習(xí)、合作互動(dòng)、交流討論、問(wèn)題探討、觀點(diǎn)碰撞、成果展示、資源發(fā)布，同時(shí)，學(xué)員還要開(kāi)展線(xiàn)下自主研修、自我探索、主動(dòng)反思、學(xué)習(xí)觀察、實(shí)踐體驗(yàn)、問(wèn)題解決、成果物化(案例分析、課例開(kāi)發(fā)、總結(jié)提煉、成果寫(xiě)作)等研修活動(dòng)。

3、名師引領(lǐng)與自主研修結(jié)合原則。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師將先進(jìn)的教學(xué)思想、理念和教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)改革與研究成果，優(yōu)秀教學(xué)案例、課例、教學(xué)心得體會(huì)和反思等匯集形成名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室的教學(xué)資源，為教師成和創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，通過(guò)名師帶徒、主題研究、合作研修、典型示范、交流研討、經(jīng)驗(yàn)提煉、反思提升、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等形式，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，學(xué)員還要積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、研究、思考、探究、實(shí)踐、反思、總結(jié)等研修活動(dòng)，提高研修效果。

4、團(tuán)隊(duì)合作與自主學(xué)習(xí)融合原則。在名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師組織下，學(xué)員們積極開(kāi)展網(wǎng)上合作、交流、討論、互動(dòng)等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在合作研習(xí)中不斷成長(zhǎng)、在協(xié)作互助中豐富資源。同時(shí)，學(xué)員還要結(jié)合自身特征、學(xué)校和教學(xué)實(shí)際，針對(duì)具體問(wèn)題開(kāi)展閱讀、觀察、體驗(yàn)、研究、反思、資料整理、案例分析、課例開(kāi)發(fā)、總結(jié)、寫(xiě)作等自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在自主學(xué)習(xí)中不斷深化、在自我實(shí)踐中解決問(wèn)題、在個(gè)體反思中建構(gòu)個(gè)性化學(xué)習(xí)資源，不斷增強(qiáng)研修實(shí)效性。

5、做教研建資源與帶隊(duì)伍出名師共進(jìn)原則。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室是教學(xué)研究的基地、合作對(duì)話(huà)的空間、教研成果展示的平臺(tái)、教師成長(zhǎng)的共同體、名師的搖籃、引領(lǐng)輻射的中心。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室專(zhuān)題研修就是要實(shí)現(xiàn)“建資源、做教研、帶隊(duì)伍、出成果、育名師”同時(shí)推進(jìn)，探索形成教師“學(xué)習(xí)、教學(xué)、教研、培訓(xùn)”一體化的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式。

三、研修目標(biāo)

1、充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，將名師的教育理念和思想、教學(xué)和研究成果匯集形成名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室豐富的學(xué)習(xí)資源，為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性，全面提高教師的教學(xué)能力和教研能力，造就一支有理想、有追求的高素質(zhì)現(xiàn)代教師隊(duì)伍。

2、創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式，引導(dǎo)教師“在合作研修中不斷成長(zhǎng)”、“在自我反思中提升”、“在交流互動(dòng)中豐富資源”，逐步將工作室打造成教師學(xué)習(xí)、教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化的專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，形成教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)共同體，進(jìn)一步提升我省教師的專(zhuān)業(yè)化水平。

3、進(jìn)一步提升優(yōu)秀教師的研究水平，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)秀教師的影響力，培育和造就名師。探索建立融發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、提高于一體的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制。

四、研修任務(wù)

圍繞所選名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室專(zhuān)題開(kāi)展研修活動(dòng)。主要研修任務(wù)有：

1、選取工作室。選擇擬參加研修的名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室，確定研修主題，并在導(dǎo)師指導(dǎo)下，確定研修的具體子專(zhuān)題。

2、開(kāi)展研修活動(dòng)。根據(jù)名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室研修方案，圍繞研修主題，在導(dǎo)師及其輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，開(kāi)展線(xiàn)上與線(xiàn)下、合作與自主相互交織的研修活動(dòng)。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇二

為進(jìn)一步加大廬城城市管理力度，強(qiáng)力推進(jìn)文明縣城創(chuàng)建工作，完善管理長(zhǎng)效機(jī)制，建立“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”管理模式，結(jié)合廬城工作實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的總體目標(biāo)，以“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”為載體，強(qiáng)化源頭管理措施。通過(guò)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理主體，落實(shí)工作責(zé)任，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理、控制和拆除違法建設(shè)納入社區(qū)(村)常態(tài)化工作，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法工作“縱向到底，橫向到邊”的全覆蓋，進(jìn)一步提升執(zhí)法管理質(zhì)量，密切群眾關(guān)系，爭(zhēng)取群眾理解和支持，從而使廬城實(shí)現(xiàn)“凈化、序化”和違法建設(shè)零增長(zhǎng)的目標(biāo)。

(一)工作體制。城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，就是打破現(xiàn)有管理體制，以社區(qū)(村)為單位，城管隊(duì)員全部入駐社區(qū)(村)，根據(jù)社區(qū)(村)管轄面積、人口數(shù)量、管理任務(wù)輕重確定隊(duì)員人數(shù)，實(shí)行城管隊(duì)員與社區(qū)(村)工作人員合署辦公，組建綜合管理執(zhí)法中隊(duì)(下稱(chēng)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì))，形成相互配合、聯(lián)動(dòng)管理的工作局面。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行以鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門(mén)為主、社區(qū)(村)為輔的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，日常工作安排由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)。建立條塊聯(lián)合考評(píng)考核機(jī)制，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室(“一鎮(zhèn)兩區(qū)”)和縣城管局共同對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。

(二)隊(duì)伍配置。廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有13個(gè)社區(qū)和7個(gè)行政村，每個(gè)社區(qū)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)4至6名，每個(gè)行政村駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)2至4名，每個(gè)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，隊(duì)長(zhǎng)由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”安排在社區(qū)(村)擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。縣城管局成立一支機(jī)動(dòng)中隊(duì)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)由15至17人組成，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員在崗履職情況進(jìn)行巡查、督查，調(diào)度力量及時(shí)處置突發(fā)事件。(詳見(jiàn)附件《廬城規(guī)劃區(qū)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)人員名單》)

各駐點(diǎn)中隊(duì)要以服務(wù)社區(qū)(村)為宗旨，創(chuàng)建全國(guó)文明縣城和違法建設(shè)零增長(zhǎng)為目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的控制和查處，強(qiáng)化源頭治理，建立駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理違法建設(shè)行為，必須把違法建設(shè)遏制在運(yùn)輸材料或開(kāi)挖地基階段。同時(shí)做好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作。

四、完善保障機(jī)制

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了扎實(shí)推進(jìn)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作，縣政府成立城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)， “一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)任人副組長(zhǎng)，各單位分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣城管局，辦公室主任由縣城管局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)城管進(jìn)社區(qū)日常工作，分析研判城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出解決措施報(bào)縣政府研究。

(二)確保經(jīng)費(fèi)投入。為保障城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作正常開(kāi)展，縣財(cái)政設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)城管隊(duì)員每人每月增資500元，另外每人每月浮動(dòng)500元作為績(jī)效工資;社區(qū)(村)每月根據(jù)績(jī)效情況獎(jiǎng)罰4000元，全年50000元。xx年5月23日《廬城控違拆違長(zhǎng)效管理機(jī)制》(廬政辦〔〕66號(hào))下發(fā)前存量違法建筑，縣城管局會(huì)同“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及相關(guān)社區(qū)(村)組織力量拆除的，由縣監(jiān)察局會(huì)同縣財(cái)政局審核后，按每平方米40元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金使用由縣城管局安排。縣財(cái)政局負(fù)責(zé)另行制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障和使用管理辦法。

(三)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是聯(lián)合考核。 “一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同縣城管局對(duì)社區(qū)(村)、駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。依據(jù)考核結(jié)果，由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)駐點(diǎn)隊(duì)員進(jìn)行不定期輪(換)崗和末位淘汰。二是分類(lèi)考核。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作由縣城管局牽頭制定駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違考評(píng)辦法;“一鎮(zhèn)兩區(qū)”負(fù)責(zé)制定所轄社區(qū)(村)控違拆違考評(píng)辦法。市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作考核，由縣文明辦結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明縣城網(wǎng)格化管理辦法另行制定考核辦法。

(四)健全群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)違法建設(shè)行為，凡舉報(bào)違法建設(shè)的，經(jīng)查實(shí)后，根據(jù)面積和性質(zhì)每起獎(jiǎng)勵(lì)200-500元，獎(jiǎng)勵(lì)辦法由縣城管局會(huì)同縣財(cái)政局另行制定。

(五)建立 “零報(bào)告、周小結(jié)、月通報(bào)”制度。各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)于當(dāng)日下午5時(shí)將本區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)巡查、發(fā)現(xiàn)情況(不論有無(wú)情況)，分別報(bào)送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”、縣城管局;次日上午9時(shí)前縣城管局匯總后在縣政府網(wǎng)站公示，并報(bào)縣委督查室、縣政府督查室備案。每周一上午“一鎮(zhèn)兩區(qū)”向縣城管局報(bào)送上周控違拆違情況匯總分析報(bào)告，每周一下午縣城管局向縣委、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)送上周廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作情況報(bào)告，同時(shí)抄送縣監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室。縣城管局根據(jù)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)每天“零報(bào)告”、“一鎮(zhèn)兩區(qū)”每周情況分析報(bào)告，每月對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作進(jìn)行一次形勢(shì)分析研判，并于每月5日前形成上月分析研判通報(bào)，報(bào)送縣委、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人，并抄送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)。

(六)繼續(xù)實(shí)行暗訪(fǎng)督查制度。縣委督查室、縣政府督查室、縣監(jiān)察局要每月不定期對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)發(fā)生情況不少于3次暗訪(fǎng)，并將暗訪(fǎng)情況記錄備案;通過(guò)查看控違拆違工作登記表，到各違建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)，利用照片、影像等取證手段，對(duì)控違拆違工作進(jìn)行突擊檢查，下發(fā)督查通報(bào)，確保督查實(shí)效。對(duì)新建違章建筑查處中存在的監(jiān)督不到位、查處不及時(shí)、查處力度不夠等情況，由縣監(jiān)察局按照干部(人員)管理權(quán)限提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

(七)嚴(yán)格責(zé)任追究。一是對(duì)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違工作每月進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)一次，凡經(jīng)群眾舉報(bào)、執(zhí)法機(jī)關(guān)或縣暗訪(fǎng)組發(fā)現(xiàn)，一個(gè)社區(qū)(村)內(nèi)出現(xiàn)一起違法建設(shè)，在24小時(shí)內(nèi)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和處置的，扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4000元，扣減駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)直接(分片專(zhuān)管員)責(zé)任人績(jī)效工資500元;同時(shí)對(duì)照廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定處理到位。凡當(dāng)月發(fā)生的違法建設(shè)未被發(fā)現(xiàn)，次月經(jīng)群眾舉報(bào)、執(zhí)法機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)區(qū)或縣暗訪(fǎng)組發(fā)現(xiàn)的，雙倍扣減社區(qū)(村)直接(網(wǎng)格)責(zé)任人保證金，雙倍扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，雙倍扣減駐點(diǎn)隊(duì)員上月已發(fā)基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資。

二是廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，嚴(yán)格按照廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定追究 “一鎮(zhèn)兩區(qū)” 、社區(qū)(村)及駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)是城市管理工作的創(chuàng)新和探索，是破解市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理和控違拆違難題的有效之舉，是加強(qiáng)城市管理的一項(xiàng)重要舉措。“一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，把該項(xiàng)工作抓緊抓好、抓出成效。

(二)確立全局觀念，明確工作責(zé)任。城管進(jìn)社區(qū)工作涉及面廣，是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作。縣城管局是這項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室、社區(qū)(村)要積極主動(dòng)、密切配合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保工作落到實(shí)處。縣財(cái)政局要確保工作經(jīng)費(fèi)足額到位，保障“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”工作順利開(kāi)展。

本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，縣城管局派駐社區(qū)(村)駐點(diǎn)隊(duì)員要立即明確到位與社區(qū)(村)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人混合編組開(kāi)展社區(qū)(村)綜合執(zhí)法工作，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室做好協(xié)調(diào)。由縣監(jiān)察局牽頭，在15日內(nèi)開(kāi)展一次全面督查，并上報(bào)督查結(jié)果。縣城管局要盡快會(huì)同縣人社局等部門(mén)制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)考評(píng)辦法;縣財(cái)政局牽頭制定經(jīng)費(fèi)保障、資金使用辦法。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違責(zé)任主體仍按廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇三

為充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活，更好地服務(wù)于人民群眾，全面提高城市管理水平，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開(kāi)展xx年度城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作制定如下實(shí)施方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責(zé)，動(dòng)員社區(qū)管理部門(mén)、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強(qiáng)社區(qū)管理和建設(shè)，切實(shí)解決城市管理社區(qū)層面存在的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)旅游宜居城市”的工作目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。

成立德化縣行政執(zhí)法局開(kāi)展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，潘騰騰同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)等工作。

(一)宣傳進(jìn)社區(qū)。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律、法規(guī)，增進(jìn)社區(qū)居民對(duì)城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負(fù)責(zé)做好本次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的宣傳工作指導(dǎo)。

(二)管理進(jìn)社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度，指導(dǎo)、督促、發(fā)動(dòng)社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的“門(mén)前三包”、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，重點(diǎn)做好：

1、指導(dǎo)、協(xié)助、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時(shí)清掃道路，清運(yùn)生活垃圾，清除小區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、宣傳欄、樓道等設(shè)施上亂涂、亂畫(huà)、亂張貼等;

2、協(xié)助社區(qū)管理部門(mén)及時(shí)取締小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置的攤?cè)狐c(diǎn);

3、指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強(qiáng)小區(qū)出入口管理，履行“門(mén)前三包”職責(zé)，及時(shí)查處小區(qū)出入口前亂擺攤點(diǎn)、車(chē)輛違規(guī)占道行為;

4、及時(shí)查處社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、擅自砍伐樹(shù)木、侵占綠地、損壞市政設(shè)施等違法行為;

(三)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂(lè)、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動(dòng)，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進(jìn)社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊(duì)伍定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

(一)制定責(zé)任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊(duì)為責(zé)任單位，每個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系2—5個(gè)社區(qū)，并確定專(zhuān)門(mén)執(zhí)法隊(duì)員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放“便民聯(lián)系卡”。

(二)落實(shí)巡查服務(wù)機(jī)制。聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任隊(duì)員，每周至少巡查和走訪(fǎng)一次責(zé)任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時(shí)處理并反饋社區(qū)居民反映的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;每半年在社區(qū)開(kāi)展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務(wù)活動(dòng);定期向社區(qū)通報(bào)城管執(zhí)法工作情況，以中隊(duì)為單位做好城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺(tái)帳。各中隊(duì)要建立統(tǒng)一的工作臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責(zé)任人和工作動(dòng)態(tài)，臺(tái)帳記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

(四)定期檢查考評(píng)。局督查股每季度要對(duì)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展情況檢查考評(píng)一次，及時(shí)掌握和了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)工作，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹(shù)立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好每個(gè)工作環(huán)節(jié)的落實(shí)。

(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格要求。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)行使城市管理職能，既代表著城管執(zhí)法部門(mén)的形象，也反映著城管執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)。要做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明，每個(gè)進(jìn)駐社區(qū)的執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范程序、文明執(zhí)法，并自覺(jué)接受廣大市民、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)的監(jiān)督。

(四)搞好示范，抓好典型。各執(zhí)法中隊(duì)要緊密結(jié)合各轄區(qū)的實(shí)際，制定具體的實(shí)施細(xì)則。要按照示范引路、以點(diǎn)帶面、全面展開(kāi)的思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇四

為進(jìn)一步貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)黨的執(zhí)政本事和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨支部工作圓滿(mǎn)完成，結(jié)合實(shí)際，黨支部20__年度年度工作將做好以下幾方面：

一、指導(dǎo)思想

以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化重要思想為指導(dǎo)，以機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)為核心，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出特色、開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的黨建工作新格局。

二、具體工作

(一)規(guī)范黨員教育管理，扎實(shí)抓好黨建的基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育，使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、抓好學(xué)習(xí)教育。每月要學(xué)習(xí)一次，班子要做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，作為加強(qiáng)支部思想建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓。

2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度保證每月一次的黨支部會(huì)、黨小組會(huì)，每季度一次的黨員大會(huì)和黨課的召開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)取要求入黨的同志和新進(jìn)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育，完善組織生活。

3、深化黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每月開(kāi)展不少于1次遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)播放遠(yuǎn)程電教、集中學(xué)習(xí)，讓社區(qū)黨員干部、居民群眾充分了解黨的路線(xiàn)、方針、政策，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的夢(mèng)想、信念。

(二)完善組織體系，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1、抓好黨員民主評(píng)議工作。黨員民主評(píng)議是對(duì)黨員思想和素質(zhì)的一次考驗(yàn)，也是評(píng)價(jià)一名黨員工作的一項(xiàng)重要工作，黨支部將開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。經(jīng)過(guò)評(píng)議活動(dòng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)照自我，制定整改措施，為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、預(yù)備黨員和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)、教育工作。黨支部十分重視對(duì)預(yù)備黨員和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)、教育工作，我們將制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)大多數(shù)，把好質(zhì)量關(guān)，合格一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷發(fā)展，不斷整頓，嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。

三、重點(diǎn)工作

貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)，以學(xué)促行，加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，做好服務(wù)工作。

20__年黨支部將帶領(lǐng)支部黨員，以“擼起袖子加油干”的精神，在新的一年里讓黨支部工作更上一個(gè)臺(tái)階。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇五

為了積極配合西安市建設(shè)委員會(huì)全面開(kāi)展建筑工地創(chuàng)全國(guó)文明城市的工作，我項(xiàng)目部根據(jù)市建委的具體提出的建筑工地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)、要求特制定以下實(shí)施方案。

一、組織措施

1、成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：方洪明

副組長(zhǎng)：梁睿鑫、郭高明、施武揚(yáng)、何偉鋒

成員：陸有根、柳直恒、曹龍軍、張 嵐、胡鳳漂、王 誠(chéng)、樓建龍、陳 云、梁正國(guó)、張 濤、靳 磊、唐 勇、張 宏、戴勤讓、王 輝、

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由21人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)4人，組員16人。

1.2領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立西北商務(wù)中心項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。

1.3領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見(jiàn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野、擴(kuò)大知識(shí)面，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采

取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。

1. 5根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于《西安市施工企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)整治工作通知》中8大項(xiàng)要求，由創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施活動(dòng);由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)決策;由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文創(chuàng)衛(wèi)思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)要求，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

2. 管理措施

一、 圍墻

根據(jù)市建委設(shè)臵文化墻通知要求，設(shè)臵1.8米的圍墻，采用人文化、生態(tài)化的理念，設(shè)計(jì)圍墻宣傳圖案裝飾圍墻。

二、 大門(mén)

大門(mén)設(shè)計(jì)必須按照東陽(yáng)建總cis形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、合理、簡(jiǎn)單、清晰。

三、 洗設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)道路硬化

在大門(mén)口右側(cè)設(shè)臵洗車(chē)臺(tái)和沉淀池對(duì)駛出車(chē)輛進(jìn)行清洗、防

塵，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要道路進(jìn)行全面硬化，對(duì)鋼筋、木工、場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，建立衛(wèi)生包干制度，定期對(duì)施工道路進(jìn)行清掃工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆土、建筑垃圾進(jìn)行覆蓋采取防塵措施。

四、辦公環(huán)境

4.1制定《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》

4.1.1辦公區(qū)域的布臵原則為：功能明確、布臵合理、整潔衛(wèi)

生。辦公室采用彩色塑料板吊頂;墻面粉光涂料刷白;地面做細(xì)石砼、水泥砂漿光面;桌椅統(tǒng)一配備、編號(hào)。

4.1.2電腦室設(shè)臵電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。

4.1.3會(huì)議室設(shè)臵中型會(huì)議桌，并放臵花盆等設(shè)施。可舉行各種集體活動(dòng)與會(huì)議，場(chǎng)景布臵大方而實(shí)用。

4.2根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類(lèi)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。

4.3所有辦公室統(tǒng)一編號(hào)、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)臵盆景美化。

4.4辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放臵整齊。

4.5項(xiàng)目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。

五、食堂

制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。

5.1項(xiàng)目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。設(shè)臵餐桌椅;

食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺(tái)面、側(cè)面1.5m高墻裙均貼150×150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開(kāi)加工與儲(chǔ)存。

5.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲(chóng)、鼠等設(shè)施，并定期展開(kāi)滅蠅鼠等衛(wèi)生活動(dòng)，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。

5.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。

5.4為了滿(mǎn)足職工的茶水供應(yīng)，食堂專(zhuān)門(mén)設(shè)臵了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。

六、廁所與浴室

制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》

6.1廁所

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m高以下(包括墻面、隔板等)均貼150×150白瓷片，1.0m高以上的墻面粉白。

6.1.2廁所派專(zhuān)人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。

6.1.3定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味。

6.2浴室

6.2.1工地內(nèi)設(shè)浴室，1.8m高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6.2.2冬季由鍋爐供應(yīng)熱水洗澡，夏季供應(yīng)自來(lái)水，解決了職

工的洗浴問(wèn)題。

七、職工宿舍

制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生制度》、《職工宿舍用電管理制度》與《創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議》

7.1宿舍區(qū)設(shè)計(jì)的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區(qū)為二層磚混結(jié)構(gòu)，樓板為預(yù)應(yīng)力多孔板，層高3m。墻面粉白，水泥地面、木門(mén)窗，一字形走廊連接著每個(gè)宿舍。

7.2統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進(jìn)行編號(hào)。

7.3建立衛(wèi)生值日制度、做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每月對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，選出文明衛(wèi)生宿舍，發(fā)放流動(dòng)紅旗，適當(dāng)以資鼓勵(lì)，并予以公布;對(duì)差的宿舍進(jìn)行重罰，實(shí)行文明意識(shí)教育與強(qiáng)制管理。

7.4每個(gè)宿舍選出寢室長(zhǎng)，職工名單、管理制度貼于墻上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部生活工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督與評(píng)比工作。

7.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7.6嚴(yán)禁職工私拉電線(xiàn)，私用電爐;嚴(yán)禁明火取暖。

八、衛(wèi)生與急救

為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進(jìn)行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從

而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)常化。

8.1制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》

職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專(zhuān)人管理。

8.2實(shí)行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專(zhuān)人負(fù)責(zé),職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。

8.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施：

a. 施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，

做到無(wú)積水。

b. 辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃，工作人員必

須整理各自文具、資料。文具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負(fù)責(zé)人要督促保潔人作到要求。

c. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行。每月進(jìn)行四次檢查，評(píng)出每月的“文明宿舍”。

d. -1食堂衛(wèi)生管理。

a.食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

b.食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實(shí)。

c.保證食品從采購(gòu)運(yùn)輸，到貯存、保管、制售過(guò)程的衛(wèi)生。

d.-2炊事員個(gè)人衛(wèi)生。

a.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。

b.炊事員操作時(shí)必須穿穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。

c.炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生要堅(jiān)持(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

d.-3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵保溫桶和開(kāi)水，開(kāi)水供應(yīng)充足。

e.-1廁所按規(guī)范設(shè)臵在離食堂30m以外，布臵實(shí)現(xiàn)、大方，

做到天天打掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象。檢查制度：每月進(jìn)行兩次的衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生督促人要天天查、時(shí)時(shí)抓。

e.-2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴(yán)格處理。

對(duì)各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)臵標(biāo)志牌，注明負(fù)責(zé)人和管理范圍。在施工樓層每四層設(shè)臵一簡(jiǎn)易廁所，保證施工期間的方便。

8.4制定應(yīng)急計(jì)劃(急救預(yù)案)

8.4.1定期或不定期開(kāi)展急救演習(xí)，成立應(yīng)急小組，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)

單位組織的急救知識(shí)教育。

8.4.1簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。

九、生活環(huán)境

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)

的環(huán)境保護(hù)工作。

嚴(yán)格按我公司頒布的iso14001《質(zhì)量/安全管理體系》手冊(cè)，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。

9.1防止大氣污染

a.高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或利用翻斗車(chē)，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

b.水泥、石灰等粉細(xì)散裝材料，采用室內(nèi)(水泥庫(kù)或水灰?guī)?存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

c.施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。

d.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級(jí)以下。

e.嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。

9.2防止水污染

a.攪拌機(jī)的廢水排放控制。

施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)臵“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

b.工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通

流至水溝。

c.現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。

d.在施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。

e.食堂用水排放要合乎要求。

9.3防止施工嗓聲污染

a.人為的噪聲控制措施。

盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺(jué)意識(shí)。

b.減少作業(yè)時(shí)間。

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)入超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況連續(xù)作業(yè)(夜間施工)，應(yīng)盡量減少噪聲。

c.易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠(chǎng)車(chē)間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。

d.施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi);或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。

9.4環(huán)境保護(hù)的檢查工作。

每天由工地管理人員，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)指出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，

在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。

十、落實(shí)創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)的措施，責(zé)任到人。

為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作積極貫徹國(guó)家及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，工地從開(kāi)工起，就以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，成立“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明施工管理制度，由分管副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，關(guān)系各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)組員簽訂責(zé)任書(shū)，真正做到橫向到邊，縱向到底，定期檢查，獎(jiǎng)罰分明，有分管創(chuàng)衛(wèi)施工副組長(zhǎng)組織人員實(shí)施定期檢查制度(每月2次)，檢查工作必須全方位，仔細(xì)、認(rèn)真，包括公共衛(wèi)生(食堂、廁所、浴室等)宿舍、班組落手清、安全考評(píng)等幾方面，并且按不同的班組進(jìn)行一月一次的綜合考評(píng)，考評(píng)得出成績(jī)最好的為“文明班組”。給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差的實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，利用獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)教育，提高職工的文明施工意識(shí)。

西北商務(wù)中心項(xiàng)目部在施工中力求文明、安全、愛(ài)民，加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，還要經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)居民，主動(dòng)征求居民對(duì)工地的意見(jiàn);采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施，盡量減輕施工對(duì)居民帶來(lái)的影響;與各單位簽訂各項(xiàng)文明工地創(chuàng)建協(xié)議、社會(huì)治安、工地消防等協(xié)議，保證工程在施工期間具有良好的文明、安全氛圍。項(xiàng)目部在自我完善和社會(huì)支持下，保持一個(gè)優(yōu)秀的“東陽(yáng)建總?cè)恕焙汀皷|陽(yáng)建總工程”的良好形象，為社會(huì)創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品而努力!