在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

深入基層調研不夠經常的問題 深入基層調研不夠經常,抓思想方式方法不篇一

羅代社區：長沙縣雙江鎮地處長、平、瀏三縣（市）交界處，是長沙縣唯一的革命老區。1994年興建羅代集鎮（羅代社區前身），先后投入20多萬元完成了修編擴容，集鎮規控區達到2.45平方公里，建成區面積0.8平方公里。2014年，羅代社區居委會正式掛牌成立。目前轄區面積2.45平方公里，擁有臨街門面900多縫，常住人口5000余人，9個居民小組，23名黨員。近年來，社區加大投入，不斷完善水、電、路、給排水管道等基礎設施，使羅代社區環境越來越優美，居民的幸福指數越來越高，社區商貿也日益繁榮，多次被評為市、縣級先進單位和文明單位。羅代社區也成為雙江鎮的政治、經濟、文化中心。

改革開放以來，隨著我國現代化建設的飛速發展，居民生活也在發生著翻天覆地的變化。筆者想通過對羅代社區居民生活的調查，為人們提高幸福指數，更好的生活作出一個參考。

實地調查訪問。

1、在閑時娛樂方面，羅代社區大多數居民平時空閑的時候是打牌、打麻將、看電視、上網。筆者發現羅代社區居民的活動主要是打麻將，麻將在這里非常盛行，麻將室遍布整個羅代集鎮，幾乎每個人都稱麻將是他們空閑時最主要的活動。少年兒童的主要活動是上課、寫作業、看書，平時的空閑時間主要看書、上網、玩游戲、看漫畫、聽音樂，到戶外游玩以及打籃球等，內容比較多，特別是雙江鎮綜合文化站建成以后，孩子們基本上都來文化站玩。

2、在體育鍛煉方面，羅代社區體育文化設施比較完備。社區居民積極參加體育鍛煉。孩子們也是參與體育活動最多的一類人，大多是籃球，羅代社區及周圍有多個籃球場。

3、在生活態度方面，大多數居民都滿足于生活現狀，他們對生活普遍有一種得過且過的心態。孩子們的理想生活要豐富多彩，充滿了對未來生活的向往。

綜上所述，我們發現羅代社區居民生活以下幾個特點。

1、少年兒童由于學業的壓力，每晚11、12點鐘才睡覺。筆者希望老師和家長多關心孩子，維護他們的身心健康。

2、筆者發現在體育活動中，絕大多數的參加者是少年兒童，并且項目非常多。而在晨練的人群中絕大多數是老年人。

3、打麻將在羅代社區居民的空閑生活中占有極為重要的地位，幾乎人人空閑的主要活動都包括打麻將。筆者希望有關部門要逐步引導社區居民能夠從事更豐富、更健康的活動，不要只沉溺于麻將當中。

4、人們表示現在的生活比以前有顯著提高，都對自己現在的生活表示比較滿意。社區居民生活比較豐富多彩，看書、看報、聽音樂、上網。他們生活的理想更多是對精神生活的追求。

5、自鎮黨委李勇書記到雙江任職，提出“文化興鎮”方針以后，促使社區文化建設不斷加強，豐富了社區居民精神文化生活，也逐漸挖掘出了具有雙江特色的文化精品。

提高人民幸福指數，是我們義不容辭的責任，人民幸福了，我們的目的也達到了。

深入基層調研不夠經常的問題 深入基層調研不夠經常,抓思想方式方法不篇二

按照支行“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，我深入支行進行調研，此次調研較為深入，主要采取調查問卷及座談的方式進行，較為全面的了解基層網點的實際情況以及面臨的問題，現匯報如下：

（一）網點基本情況

支行員工7人，其中正式黨員3人，預備黨員1人，群眾3人，黨員比例57%。人員結構較為合理，其中35周歲以下員工4人，均為網點中堅力量。

（二）組織召開員工座談會

在召開員工座談會，聽取員工意見，聽取支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作落實情況，發放調查問卷了解員工心聲，問卷以不記名形式完成，較為真實地反映了員工對開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的全面認識。

（三）各項指標完成情況

通過與員工進行座談的方式深入了解各項指標的分配與完成情況，了解員工在指標推動方面的困難，了解員工需要支行領導解決的問題。主要對園區戶開戶問題、法人有貸客戶增長、代理保險等方面進行指導。

(四)黨支部建設情況

制定黨支部組織創建方案。黨支部組織創建了以網點主任、大堂經理和運營主管為核心的營業部黨支部，強化了的基層組織力量，為各項工作順利發展奠定了良好的基礎，充分發揮基層黨支部政治核心作用。

通過此次調研，發現了一些問題，總結如下：

(一)理論學習不夠深入。

對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入，沒有在把握鄧小平理論的科學體系上下功夫。對理論學習淺嘗輒止，不求甚解。理論聯系實際不夠，學用脫節，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。*（二）工作作風不夠扎實，存在急于求進的情緒。

一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態；三是對有關的政策法規研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。

（三）各項指標推進緩慢，工作方法跟不上時代要求。

一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，對如何抓好新時期實現穩健經營的工作思路不夠清晰。各項經營指標推進緩慢，員工積極性差。二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使員工參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作協調能力有待改善，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協調辦理。四是工作的藝術性不夠，做員工思想時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。

（一）加強理論學習、不斷提高員工自身的政治業務素質。一是繼續學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、習近平新時代中國特色社會主義，用基本原理聯系具體實際，用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題，樹立遠大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。認真學習和領會黨的金融方針政策，正確對待目前面銀行業臨的困難，激發愛崗敬業的熱情，積極投身銀行事業，在平凡的崗位上做出貢獻。二是認真學習金融法律法規，不斷提高員工的法紀、觀念，杜絕違章違規的行為。三是不斷提高管理水平，能針對不同時期的多際，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案。帶領本部員工積極進取，圓滿完成不同時期的各項任務。

（二）改進工作作風。要從日常事務中超脫出來，經常深入基層檢查指導工作，切實幫助基層解決實際問題，不能局限于聽匯報、看材料，要深入實際，從中總結經驗和發現問題。

（三）認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范，模范遵紀守法，要求員工做到的事情，自己必須先要做到，時時處處以法律法規的束自己，牢記自己肩上的責任；二是加大從嚴治理的力度，全面推進各項規章制度的落實執行，對所有業務環節都必須嚴格規范于相應的制度之下，嚴格按照制度和程序辦事，凡違章違規操作的不管是否造成差錯成損失。一經發現都要嚴肅處罰。三是做好本部員工思想教育工作，把各項制度落到實處，引導員工愛崗敬業，同時抓好法紀觀念教育，形成遵紀守法的良好氛圍，積極努力完成各項任務指標。

深入基層調研不夠經常的問題 深入基層調研不夠經常,抓思想方式方法不篇三

（一）調研的目的：通過本次調研，聚焦水電院能源改革、科技信息及網絡安全等方面的問題，摸清實情、分析癥結、重點研究、整改落實，推進水電院高質量發展。

（二）調研的方式：調研采取召開座談會的方式進行，與水電院的2位領導班子、部分中層及職工代表召開座談會。

本次深入水電院調研，與職工面對面地溝通交流，沉下身、靜下心聽到了職工對企業發展的心聲，感受到了職工對企業的深厚感情，也確實發現了一些影水電院高質量發展的深層次問題，對“不忘初心、牢記使命”有了更加直接的感悟，更加深入的思考、更加全面的認識。主要體現在以下兩個方面：

（一）“不忘初心、牢記使命”是實現國有企業高質量發展的動力源泉

中國共產黨人的初心和使命是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興；具體到我們國有企業的共產黨員，守初心和擔使命的行動表現就是要把國有企業做強做優做大，實現國有企業高質量發展。通過本次調研，職工所表現出來的對企業無私的奉獻精神，和對企業未來發展的迫切希望，很好地詮釋了守初心、擔使命的深刻含義。“不忘初心、牢記使命”已經成為國有企業員工、共產黨員凝心聚力、攻堅克難、推動企業高質量發展的動力源泉。

（二）主動擔當作為，是推動國有企業高質量發展的關鍵環節

通過本次調研，發現基層的很多問題，其實大家都看得很清楚，也很明白，也不是沒有解決問題的好方法，就是缺乏主動擔當作為的責任感、使命感。水電院正處于快速發展期間，在發展階段，積累了一些問題。我們要正視這些問題，敢于“刀刃向內”進行剖析和改革，面對問題要敢擔當、勇擔當這是實現水電院高質量發展的關鍵環節。我們要在守正創新中促進企業健康持續發展，向高質量發展邁進。

深入基層調研不夠經常的問題 深入基層調研不夠經常,抓思想方式方法不篇四

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。干部的精神面貌和工作作風是一個地區、一個單位各項工作能夠順利進行的前提條件。干部的工作作風，直接體現黨和政府的形象，決定黨的創造力、凝聚力和戰斗力，關系黨的執政任務和執政使命的完成。因此，建設一支能夠擔當重任，經得起風浪考驗的干部隊伍，是黨和國家長治久安的根本大計。

最近，我們組織了縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直工委、縣人事局分成4個調研小組，分別深入我縣12個鄉（鎮）及20多個縣直單位針對我縣機關干部的工作作風進行了調研，采取了填寫問卷、召開座談會、個別訪談等方式，重點向500多名機關領導干部、職工代表、村委干部等進行調查了解，從調研的情況看，當前我縣機關干部的工作作風總體上是好的，大部分單位班子團結，作風民主，能認真履行職責，貫徹黨的各項方針政策；大部分干部職工能做到愛崗敬業、廉潔奉公、依法辦事，能堅持正常的考勤制度，具有宗旨觀念、公仆意識、組織紀律觀念和奉獻精神，為的經濟發展、社會穩定做了卓有成效的工作。尤其是工作在邊遠山區的鄉鎮干部，能堅守崗位，克服困難，盡量把各種矛盾化解在基層，努力完成各項工作任務。但是，在調查中，也有一些干部群眾反映機關干部工作作風還存在不少問題，情況不容樂觀。

（一）政治覺悟不高，黨的宗旨意識淡薄。有些領導班子不能很好的堅持民主集中制原則，有的領導干部不按制度辦事，在重大問題決策上不征求其它班子成員意見，對集體的決議不認真執行，各行其是。有的領導班子成員工作中出現的摩擦和矛盾不能正確對待，沒有大局觀念，相互搞內耗，互相“拆臺子”影響整個班子的團結協調運轉。有些領導對部門責任不明確，對本部門有益的事情爭著辦，不利的事拖著辦，甚至推諉不辦，在群眾中造成不良的影響。領導干部深入基層群眾少，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚，對群眾急需解決的難點等問題，避重就輕，避難就易。

（二）自由主義嚴重，紀律觀念淡薄。有些領導干部不服從發展大局，以部門利益、個人利益為出發點，對己有利的就執行，不利的就不執行，為了部門利益、局部利益設關設卡，嚴重影響發展環境。干部上班遲到、早退現象，上班時間上網、串門聊天的現象常發生。個別同志好人主義嚴重，不說真話，不講黨性，對待錯誤觀點不敢駁斥，對待錯誤行為不敢批評，對待腐敗現象不敢斗爭。

（三）思想保守，工作不思進取，創新意識不強。干部工作缺乏上進心，滿足于按部就班工作，吃“老本”，憑“老經驗”辦事，不愿動腦筋，只會走自己和別人走過的路；有的同志主觀臆斷，驕傲自大，隨意性、片面性和盲目性較大，工作敷衍了事或應付式完成，沒有創新精神，缺乏破解難題的能力。存在干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，相當一部分干部有這樣的“中庸”思想，別作后進也不爭先進，別挨批評也不想“出風頭”，明哲保身，四平八穩。

（四）干部工作事業心、責任感不強。工作態度缺乏正確性，大事干不了，小事不愿做，得過且過，評頭論足的人多，干事的人少，干部缺乏實干精神，缺乏刻苦鉆研的精神，辦事時有拖拉現象。遇到新問題、新情況時懶于思考，習慣于聽上級和領導指示。有些干部缺乏工作熱情，安逸現狀，存在不求有功但求無過，得過且過的思想。

（五）學習意識不強，整體素質不高。理論學習風氣不夠濃，干部不重視學習，知識結構老化，工作難于打開新局面。學習流于形勢，單位自行組織學習培訓較少。

（六）服務態度和服務質量仍然跟不上形勢要求。有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣，更談不上熱情接待。有的部門下基層只是做做樣子，蜻蜓點水地看看問問，然后找個地方聊一聊，轉一轉，不解決實際問題。

（七）吃喝風、賭博風、走讀風并未從根本上得到控制。部門之間公款吃喝，相互宴請較多，賭博風開始在干部隊伍中蔓延，且活動地點較為隱蔽；縣城附近的鄉（鎮）干部走讀現象開始有反彈現象，且回縣城的理由較多，理由的真假難辨。

客觀方面的原因：

（一）市場經濟的趨利性、金本位、等價交換等思想和意識開始在一些干部的頭腦中產生，干部工作論報酬、做事情講“實惠”，在某些干部頭腦中已成為一種定式。思想傾向的偏移，理想信念的動搖，逐漸在行動中表現出來。

1、我縣現在實行鄉財縣管制度，鄉（鎮）沒有財權，辦公經費緊缺，制定的鄉（鎮）干部職工管理獎勵制度無法兌現，不能調動干部工作積極性。

2、市、縣公務員工資待遇不平等，“陽光工資”遲遲不兌現，且由于物價上漲，使一些干部家庭生活水平下降；鄉（鎮）干部住房條件差，且不能享受住房公積金補貼，這些均影響了干部工作積極性，導致干部不安心工作。

（二）干部組織人事制度方面還有不少問題亟待解決。

1、

近幾年，干部人事制度改革的力度非常大，一些老同志從領導崗位上退了下來，一大批有學識、有能力的中青年干部走上了領導崗位，但由于相關的配套政策和措施中還有許多不盡人意的地方，使得少數老領導在退居二線后，思想上有點情緒，放不下架子，對工作有消極、怠慢現象，有些甚至對單位的工作不予過問，對積極肯干的干部產生負面的影響，認為干與不干一樣。

2、

用人機制欠公正，一些擅長溜須拍馬、會跑會送、不務正業的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用，相反這些人往往容易受到壓制，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。

3、對干部管理制度不嚴格執行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、貼在墻上，但貫徹落實、檢查督促少，流于形式，賞罰不分明、獎懲不兌現，導致干多干少一個樣，甚至少干還比多干好，激發不起干部的積極性，導致工作時出勤不出力，辦事效率低。

4、縣直機關單位、鄉鎮干部結構比例失調，干部老齡化嚴重。現在大部分單位的老干部比較多，年輕干部很少，工作氛圍不濃，機關缺乏活力。

（三）在加強領導干部的監督管理方面還存在許多薄弱環節

1、我縣出臺的干部談話制度、干部誡勉制度及領導干部經濟責任審計制度等，取得了一定的實效，但許多制度在狠抓落實和具體執行上還須進一步得到改進和完善。如對“一把手”的監督、對干部“八小時”以外情況的監督及對賬面以外情況的審計等等，都還缺乏行之有效的途徑和措施。

2、一些群眾反映部門單位領導自身沒有做好榜樣，不能真正深入基層為群眾辦實事，辦事效率低，決策能力差，對一些大政方針和重大問題久拖不決；有的干部喜歡搞迎來送往，吃吃喝喝；有的領導搞欺上滿下、撈取政績；對存有上述行為的領導干部，沒有有效的措施進行教育和懲處。由此上行下效，難以使機關干部有好的工作作風和精神狀態。

3、一些縣局領導對進人把關不嚴，不是按部門崗位需要和憑德才進人，而是憑關系、憑錢財、憑誰來頭大進人。有些單位人滿為患，人浮于事，極大地增加了財政的負擔。其中不少人既不用上班，更不肯下基層站所，只領工資不見人，影響了部門風氣，敗壞了機關形象，同時也直接導致一些部門專業人才出現斷層后繼乏人的現象。

主觀方面原因：

（一）部分領導干部自身學習不夠、要求不嚴。少數領導干部平時不注重學習，缺乏對一些重大問題的政治鑒別力，對黨和國家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執行不夠嚴。在一些新問題、新情況面前既看不清、又想不透，思想觀念模糊，從而慢慢放松了對自己的黨性要求。認為權力是自己干出來的，應有所回報，將黨和人民賦予的權力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關系，不講奉獻講報酬。

（二）干部組織觀念淡薄，紀律松散。部分干部學風不濃，玩風太盛，個人思想存在形式主義、官僚主義、好貪圖享受，養成懶惰拖拉的工作作風，沒有明確的奮斗目標，缺乏積極向上的進取精神。

（三）干部職工自我放松了人生觀，世界觀、權力觀的教育。干部的宗旨觀念、公仆意識、服務意識不強、吃苦精神、奉獻精神差，相當一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社會分配制度不公。

為促進我縣科學發展，振興大石山區經濟，實現跨越式發展，進一步改進我縣機關干部的精神面貌和工作作風，從根源上改進我縣機關干部精神面貌和工作作風，我們認為還必須做好以下幾個方面工作：

（一）發揮領導干部示范作用，帶頭轉變工作作風

改進機關干部工作作風，最根本的還是加強學習，提高干部的素質。領導干部作風的好壞將直接影響著一個單位、一個地方的發展。作為領導干部，要帶頭樹立良好的作風，在干部中樹立榜樣。

1、強化領導干部學習意識，完善科級領導干部學習考核管理機制，建設學習型干部隊伍。以縣委中心學習組和各鄉鎮（部門）領導班子中心學習組為龍頭，采取集中學習和個人自學相結合，輔導報告、座談交流和撰寫學習心得體會相結合等方式，多組織開展行之有效的學習教育活動，帶動全縣干部學習積極性的提高，真正提高干部隊伍宗旨意識。

2、強化教育，健全制度。發揮教育的基礎性作用，抓好領導干部作風教育，增強黨員干部廉潔自律和法紀意識。教育內容緊扣黨員干部作風建設方面存在的問題，分層次施教。采取經常性教育，正反典型教育，廉政談話，誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實效性。把防范干部作風容易出現漏洞和產生問題的關鍵點作為制度建設的重點。

3、結合學習實踐科學發展觀活動，深入開展宗旨觀念、理想信念、黨紀條規教育活動，提高干部綜合素質。加強宗旨觀念和黨紀條規教育活動，增強干部紀律意識。有必要集中一段時間在全縣機關干部中開展宗旨觀念和黨紀條規等教育活動。強化干部的公仆觀念，擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事，以人民的滿意作為自己工作的最高標準。增強干部廉政意識，自我監督意識，自覺地拒腐防變，為政清廉，當好人民的公仆。

（二）建立并落實干部教育培訓的相關制度

1、建立“考學”制度。各鄉鎮、各單位要結合自身實際制定干部學習計劃，年終按政治理論學習、業務知識技能培訓和撰寫讀書筆記或調研文章等若干塊進行考評，考評分記錄在干部學習檔案里。同時規定一個分值下限，對考評分低于下限者，不得評先、不得晉級晉職，并采取停崗接受個別培訓的辦法督促其加強學習。

2、實行干部培訓報告制。成立干部教育領導小組，要求全縣各部門各單位舉辦任何形式的干部培訓班，均事先以書面形式向縣委干部教育領導小組辦公室請示（辦公室設在組織部），說明培訓時間、地點、參加人員、培訓的主要內容和方式，杜絕以培訓為借口，謀取經濟利益或乘機用公款游山玩水的現象發生。三是推選干部外派跟班學習制。在保留干部工資、福利、編制、職務和職級“五不變”的前提下，鼓勵干部到經濟發達地區自謀職業、自主創業、應聘上崗，促使干部進一步解放思想，拓寬視野，增長才干，提高駕馭市場經濟的能力和素質。

（三）改進干部選拔使用機制

1、改進干部考察工作，提高識人用人水平。進一步完善民主推薦、民主測評和考察預告制度，拓寬干部考察渠道，把干部考察從機關向社會延伸，從工作圈向生活圈、社交圈延伸，注意把考察與干部考核相結合，科學準確地評價干部優缺點，為選準人、用好人打好基礎。

2、加大干部交流力度。按照上級干部輪崗、交流有關制度，健全我縣干部輪崗、交流制度和措施，對干部輪崗、交流從條件、程序、紀律等方面做出明確規定，并嚴格執行，促使干部在鄉鎮與鄉鎮、鄉鎮與部門、部門與部門之間有序流動，優化干部資源配備，提高干部工作的積極性與主動性。

3、大膽創新工作措施，加大干部“能下”力度。積極探索，研究制定對不稱職、不能勝任職務的領導干部的認定標準和管理辦法。對部分工作責任心不強、年度考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部，可試行一定期限的待崗。對部分群眾意見較大，或在干部考核中反映存在問題較多的干部，可及時進行誡勉談話。同時對一些年齡大、身體狀況差、工作能力平庸的領導干部，可采取改任非領導職務、由重要崗位調整到一般崗位等措施，積極疏通“下”的渠道。

（四）完善干部考核約束機制

改進干部考核辦法，科學評價干部實績。針對往年干部考核中存在的漏洞和不足，進一步改進考核辦法，制定出既便于操作又科學合理的目標考評標準，提高干部考核質量。堅持群眾公認原則，擴大群眾參與面，每年的年終考核工作要吸收一定數量的社會民主人士、基層群眾、人大代表、黨員代表和政協委員參與其中，注意聽取他們對考察工作的意見和建議。

（五）完善機關干部管理的規章制度，倡導“嚴、細、實、快”的工作作風。

1、建立較完善的相互配套的干部管理制度。各鄉（鎮）、各單位都必須結合本地本單位的特點，建立強化干部管理的“機關干部學習制度”、“請假制度”、“考勤制度”、“崗位職責”、“處罰規定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依。為克服少數單位仍然存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風現象，逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“見事管事制”和“機關干部服務態度三次投訴待崗制”。

2、加大對各種歪風的整治力度。首先，各鄉鎮、各單位黨政“一把手”自己要嚴于律己，身體力行，以身作則，做全體干部的表率，自重，自省，自警，自勵，帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，模范實踐黨的宗旨，自覺接受黨和人民的監督，經受住權力、金錢、美色的考驗；同時對自己所管轄的全體干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，對違反制度的干部，按規定該怎么處理的就怎么處理，決不能奉行“好人主義”和搞下不為例。紀檢監察部門的糾風辦和組織部門的干部監督室要開展經常性的作風整治工作，避免集中整頓過后歪風又抬頭的現象。

（六）健全對干部作風的評價監督機制。

1、要建立健全談心制度，上級組織對下級正職、班子內部正職對副職要經常談心，了解思想狀況，有針對性地做好思想教育工作，對有問題的干部要及時提醒。

2、要建立誡勉制度，對群眾反映干部的作風問題，上級組織要通過口頭或書面形式，對干部提出誡勉，并限期改正。

3、要健全民主生活會制度，認真總結和運用機關效能建設教育中的經驗和做法，嚴格按照中紀委、中組部的規定，開好每年一次的領導班子民主生活會，進一步提高批評與自我批評的質量，增強領導班子及其成員自我監督的能力。

4、要建立領導干部的經濟責任審計制度，加強對黨政“一把手”的監督，對領導干部行使事權、財權進行監督和審計。與此同時，要進一步完善領導干部收入申報、個人重大事項報告等制度，嚴格執行黨政領導干部在企業兼職、配偶子女就業等規定。

5、要實行重大決策群眾路線制度。凡是轄區內有關經濟發展思路、產業結構調整方向、城鎮土地規劃、重大工程招標及其他與群眾利益密切相關的重大問題，決策前必須舉行聽證會，廣泛收集群眾意見與建議，集中民智；決策后必須進行跟蹤回訪，認真傾聽群眾反饋，不斷改進完善。

（七）發揮輿論宣傳和引導作用，加強宣傳干部隊伍作風建設的經驗和體會。充分發揮廣播、電視、報紙、刊物、網絡等傳播媒體的優勢，多宣傳報道身邊的好人好事，弘揚先進的愛國、愛集體的精神，同時要敢于面對現實，敢于揭露社會陰暗和腐敗現象，做到既鼓勵先進又鞭策落后。