方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紅色物業活動方案篇一
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。
領導小組組長：蔣桂英
副組長：畢軍
成員：畢和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講
(二)第二項：趣味活動、比賽內容及規則所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在“百花園”進行。
1羽毛球——蘭毅負責
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負責
(1)、每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑——畢軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸“福”——畢和平負責
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。
5、拔河——由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。
以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
紅色物業活動方案篇二
為了豐富香水灣業主們的業余生活、為廣大愛好者提供一個廣闊的平臺，增進業主與業主、業主與物業之間的交流。我們物業公司特舉辦以“公開、公正、公平”為原則，本著友誼第一比賽第二的宗旨開展休閑娛樂活動，在娛樂的同時，也鍛煉了參賽選手的素質；
活動宗旨：加強業主與物業的友誼、共建和諧園區、激揚園區文化；
活動目的：本次活動要達到，拉近業主與物業的距離，為以后工作的開展做好鋪墊。同時加深業主與物業的共同交流，豐富香水灣業主的業余文化生活，攜手共建美好的和諧園區；
香水灣會所一樓大廳
活動負責人：中糧御嶺灣物業客服部
參與者：香水灣的全部業主
中糧御嶺灣物業公司
此次活動有物業公司客服部組織，香水灣業主積極參與，讓此次活動得到圓滿的成功。人員分工：客服部負責人員的組織及禮品的發放；地產接待負責接待工作的進行；秩序維護部負責現場的安保工作和秩序維護；
后門
正門
（一）活動安排：本次活動主要是針對香水灣的業主；
1、休閑類：休閑類娛樂活動隨意性較強，業主可自行組隊或幾位業主組隊開始娛樂。麻將：麻將是休閑項目，業主可隨意參與也可和好朋友一起，只要每桌四人就可以開始娛樂。
紙牌：紙牌是休閑項目，業主可以斗地主、打升級、十三張等任何方式開始娛樂。
2、比賽類：
比賽類娛樂活動的選手必須遵守比賽規則：
1、比賽選手不許有任何暗示和交流，觀眾也不得在比賽中有任何提示和評論，不準悔棋；
2、如果無意違規，則重新開局，該局比賽作廢。如果選手惡意違規，可直接開除比賽，違規判斷由裁判做出；
3、象棋組設立一名裁判，五子棋組設立兩名裁判，裁判嚴格履行職責監督比賽，維持現場秩序，對現場進行公證的`裁決，并記錄比賽結果；
4、比賽選手到服務臺報名參加比賽類娛樂活動，象棋和五子棋達到兩人就可以陸續開始比賽；
象棋：
1、比賽實行淘汰制度，勝者選手進入下一輪比賽；
2、勝利的選手抽簽分組，組數視人數而定，仍然實行淘汰制度直到最后剩下三位選手，對第一名、第二名、第三名進行爭奪；
3、在遇到選手為單數的時候，設立一個幸運簽，抽到幸運簽者直接進入下一輪的爭奪；
五子棋：
1、比賽第一局為淘汰賽，勝利的選手進入下一輪的比賽；
2、第二局開始比賽實行計分制，勝得2分，敗得0分，平局得1分。以積分排名，若積分相同則加賽一局；
3、最后以積分的高低評判出第一名、第二名、第三名；
3、小游戲：小游戲為互動式娛樂活動主要調動業主參與活動的積極性，搞好氣氛；
猜謎：
設立各式各樣的謎語，如果你覺得你能行，就把謎語取下來，到兌獎區給出謎底；
2、在兌獎區如果猜對了謎底，兌獎人員給予發放獎品；
3、沒有猜中謎底，則把謎語放回原來的位置，把機會留給下一位業主；
1、象棋：第一名（洗腳盆及獎狀）、第二名（廚房禮盒及獎狀）、第三名（涼被及獎狀）
2、五子棋：第一名（洗腳盆及獎狀）、第二名（廚房禮盒及獎狀）、第三名（涼被及獎狀）
3、猜謎：小公仔紀念獎（60個）
紅色物業活動方案篇三
治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區，保安員服務素質較低：
車輛亂停亂放時有出現：
針對以上不足之處，提出整改措施如下：
1、圍繞提高保安責任心問題，加強培訓教肓，結合工作考評，考評不合格進行勸退;
2、對個別年齡偏大逐步進行調整，新進保安限至40歲以下;
3、夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次，對重點部位實行不間斷巡查，如車庫，樓道及小區四周;
4、在提高責任心同時，加強對保安監督，對晚間保安值勤情況每周進行一次查崗，對責任心不強者及時進行處罰或辭退;
5、門崗對外來人員電動車一律禁止進入小區，同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記，做到憑證出入。
1、于8月20日前落實機動車停車管理方案，制定路面停車和地下車場停車辦法及服務收費標準，于8月中旬實施車輛有效管理。
2、開設電動車充電和停車收費車庫，設施己經到位，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電。
3、做好停車管理告示宣傳，於8月20日起，對各樓道公共出入囗電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環境整潔有序。
1、加強對保潔人員業務培訓，嚴格環境衛生日檢工作，及時發現死角和清理死角，對不負責任保潔員及時進行辭退。
2、裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現場巡查力度，對垃圾亂堆亂放行為及時進行教育與整改。
3、對地下車庫進行全面清掃，12月份正式聘用車庫保潔員，實施車輛和保潔規范管理。
4、小區樓道墻面太臟問題，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重狀況及時進行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工80%之后，會對樓梯墻面進行一次統一整改。
1、門禁刷卡系統已經進行整改，對小區整個安防系統，管理處于8月份進行一次全面檢查，對于業主報出增加監控布點問題，將會同開發單位和施工單位，對小區監控布點進行合理化探討，在不侵犯業主隱私情況下，可合理增加監控。
2、手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通，具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。
3、小區晚間照明問題，已經延長晚間照明時間，景觀燈實行部分增開，確保一定光亮。隨著住戶增多，管理處會不斷進行晚間照明調節，由于公共照明能耗不例入目前物業收費內，本著為業主利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費，準備試運作半年至一年再根據能耗消費情況考慮，其目也是盡量為業主節省開支。
