制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇一

有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)：工作中業(yè)務(wù)不夠熟練，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠靈活，有時(shí)候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒(méi)有提前意識(shí)，想問(wèn)題不夠深入等。

下一步積極向上心態(tài)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)押運(yùn)，工作中積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作，克服麻痹思想和端正工作心態(tài)，努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，總之一點(diǎn)既然選擇這一個(gè)崗位工作就是愛(ài)一行，專(zhuān)一行，分分秒秒負(fù)起責(zé)任，做到我的崗位無(wú)差錯(cuò)，以上是我對(duì)一個(gè)月對(duì)自己工作總結(jié)和體會(huì)寫(xiě)的不對(duì)之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。

作為一名押運(yùn)車(chē)長(zhǎng)，自己負(fù)責(zé)的是一個(gè)有幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)，我努力使我負(fù)責(zé)車(chē)次內(nèi)的每個(gè)同事都明白，押運(yùn)是一項(xiàng)重大的使命，這與人民群眾的生活息息相關(guān)，也是金融體系穩(wěn)定持久的標(biāo)志。作為一名押運(yùn)人員，要牢記自己的使命，要牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任。俗話(huà)說(shuō)‘360行，行行出狀元’。只要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛(ài)工作。那么不僅社會(huì)認(rèn)同，我們也會(huì)得到工作的滿(mǎn)足感，這也是我們護(hù)衛(wèi)的自豪感。

我作為僅上任一年多的年輕車(chē)長(zhǎng)，時(shí)常高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格約束車(chē)員。我們的日常工作是安保、接、運(yùn)、送。在這一過(guò)程里有一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務(wù)中，我和押運(yùn)車(chē)內(nèi)同事們，嚴(yán)格參照工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守押運(yùn)條例，干凈利落的完成任務(wù)。交接過(guò)程中，不斷的用我們熱情的服務(wù)態(tài)度去影響和溫暖周?chē)娜恕Ｔ趪?yán)格遵守規(guī)章，遵守交接規(guī)范的前提下，用我們的微笑來(lái)貫穿工作，取得了很好的效果。由于銀行固定的上下班時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)出車(chē)尤其重要，為確保及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，我們車(chē)次內(nèi)人員隨時(shí)待命，嚴(yán)正以待，隨叫隨到，受到大家的一致好評(píng)。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)自己負(fù)責(zé)的車(chē)輛，踏實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。這些都帶有一個(gè)明確的目標(biāo)，那就是‘融入護(hù)衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)人生理想’。

在20xx年里，我將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，同時(shí)在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中，我嚴(yán)格要求自己所負(fù)責(zé)車(chē)內(nèi)人員，準(zhǔn)時(shí)熱情的做好交接工作。認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄，在接運(yùn)過(guò)程中，我均按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的規(guī)范性，嚴(yán)肅性，使得安全性大大的提高。

我們押運(yùn)車(chē)輛是需要高度警惕心理、程式化的工作，我們?cè)谌粘５膶⒅攸c(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)方面：

首先、我保證自己負(fù)責(zé)的車(chē)輛出勤更加準(zhǔn)時(shí)到位，同時(shí)與其他車(chē)輛交流學(xué)習(xí)。苦練自己的服務(wù)技能，用更好的服務(wù)來(lái)為護(hù)衛(wèi)工作爭(zhēng)光。

其次、作為一名車(chē)長(zhǎng)，我將更加的關(guān)注車(chē)員，關(guān)注他們的發(fā)展成長(zhǎng)，確保每個(gè)人都開(kāi)開(kāi)心心的上班。增進(jìn)隊(duì)友間的團(tuán)結(jié)，從而為更好的展開(kāi)工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里我將再接再厲、努力工作。同時(shí)祝大家春節(jié)愉快！

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二

春季大練兵計(jì)劃

1、指導(dǎo)思想

根據(jù)押運(yùn)中心二0一二年度春季大練兵安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在二0一二年度春季舉行一次大練兵活動(dòng)。此次練兵活動(dòng)由公司經(jīng)理任主管領(lǐng)導(dǎo)，中心主任任領(lǐng)隊(duì)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施。針對(duì)我中隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本練兵計(jì)劃。

2、練兵的目的通過(guò)大練兵活動(dòng)的舉行，進(jìn)一步提高中隊(duì)人員的工作熱情，規(guī)范押運(yùn)守護(hù)操作流程，不斷提高基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高中隊(duì)的服務(wù)水平，培養(yǎng)一支規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，優(yōu)質(zhì)高效的專(zhuān)職守護(hù)押運(yùn)隊(duì)伍。

3、練兵的內(nèi)容

1、理論科目，主要內(nèi)容為：保安基礎(chǔ)知識(shí)，押運(yùn)服務(wù)知識(shí)，反暴防劫預(yù)案，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，相關(guān)的法律知識(shí)。

2、訓(xùn)練科目，主要內(nèi)容為：反暴防劫預(yù)案的演練，防暴槍的分解結(jié)合、保養(yǎng)、使用、攜帶方法、射擊預(yù)習(xí)的訓(xùn)練，隊(duì)列訓(xùn)練，擒敵基本技能訓(xùn)練，擒敵拳訓(xùn)練，快速反應(yīng)能力訓(xùn)練，體能訓(xùn)練，車(chē)輛的擦拭保養(yǎng)及一般故障的排除。

3、衛(wèi)生訓(xùn)練，主要內(nèi)容為：個(gè)人衛(wèi)生的要求，著裝及儀容儀表，單位衛(wèi)生的日常打掃及衛(wèi)生考評(píng)。

4、練兵的具體實(shí)施

練兵活動(dòng)的具體時(shí)間安排，詳見(jiàn)（大練兵活動(dòng)安排表）

5、練兵要求

1、要求隊(duì)員服從命令，聽(tīng)從指揮。組織人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保大練兵的效果扎實(shí)有效。

2、要求隊(duì)員有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性，不得無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，對(duì)無(wú)故不參加，不服從命令的一律給予量化扣分，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)押運(yùn)中心處理。

3、要求各位隊(duì)員端正態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極參加單位組織的各項(xiàng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，熟練掌握手中武器和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。珍惜集體榮譽(yù)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀合格的守押人員。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇三

根據(jù)xxx公司實(shí)際情況和要求，為大力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。

一、實(shí)施計(jì)劃

1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)具體實(shí)施開(kāi)展各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。

3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來(lái)實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開(kāi)展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線(xiàn)工作針對(duì)我公司對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對(duì)本公司所有員工開(kāi)展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。

5、應(yīng)以開(kāi)展對(duì)員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二、制度實(shí)施

安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級(jí)落實(shí)，逐級(jí)管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)。

1、各車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。

2、車(chē)間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車(chē)間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

3、班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

4、崗位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。

5、公司安全辦要對(duì)各個(gè)責(zé)任部門(mén)及車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。

三、檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

1、上次檢查出的不安全因素，沒(méi)有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

2、責(zé)任制度沒(méi)有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。

3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒(méi)有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無(wú)損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。

5、車(chē)間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。

8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。

9、機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)以及周?chē)煌ㄒ馈⑼ǖ拉h(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。

10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。

11、車(chē)間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責(zé)任人20—50元的處罰。

12、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無(wú)安全隱患。

13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開(kāi)動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

14、各生產(chǎn)車(chē)間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對(duì)出現(xiàn)工傷事故的車(chē)間和部門(mén)單位給與責(zé)任人50—200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

15、生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級(jí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車(chē)間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、考核辦法

1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對(duì)車(chē)間及其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

2、針對(duì)上述所有處罰項(xiàng)目對(duì)所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書(shū)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。

3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。

4、整改通知書(shū)下發(fā)后沒(méi)有整改完畢的應(yīng)以書(shū)面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請(qǐng)“延期整改”整改完畢后以書(shū)面形式或通知安全辦申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計(jì)劃。

五、問(wèn)題處理

1、安全辦檢查出的問(wèn)題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問(wèn)題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問(wèn)題不推給班、班能解決的問(wèn)題不推給車(chē)間、車(chē)間能解決的問(wèn)題不推給部門(mén)，部門(mén)能解決的問(wèn)題不推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、各部門(mén)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門(mén)限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題將通知有關(guān)部門(mén)按計(jì)劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。

4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門(mén)存在的事故隱患問(wèn)題要求限期整改，逾期未改正的對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見(jiàn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。

5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，崗位員工對(duì)本規(guī)定應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒(méi)按規(guī)定檢查或查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇四

20xx物管辦公室在管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化、在本項(xiàng)目的美譽(yù)穩(wěn)步提升。現(xiàn)就20xx年xx大廈的工作情況總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃如下:

一、按照實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

xx大廈作為公司一個(gè)大的外接項(xiàng)目樓盤(pán)，以前無(wú)固定管理模板及工作經(jīng)驗(yàn)，xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下:

1、保安部對(duì)外來(lái)辦事人員的核實(shí)及控制上訪(fǎng)人員方面:以前保安部對(duì)外來(lái)辦事及上訪(fǎng)人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復(fù)盤(pán)問(wèn)等軟性措施。經(jīng)過(guò)兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽(tīng)取了管委會(huì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，辦公室對(duì)保安部外來(lái)人員身份核實(shí)作出了相應(yīng)調(diào)整，首先加強(qiáng)了保安部門(mén)對(duì)人員及車(chē)輛的識(shí)別能力，其次對(duì)拒不登記及無(wú)理取鬧的人員堅(jiān)決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會(huì)務(wù)組方面:因天氣溫度逐漸升高，x大廈會(huì)議室人員開(kāi)會(huì)時(shí)飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時(shí)間15分鐘/每次已不能符合開(kāi)會(huì)人員的飲水要求，物管辦公室針對(duì)以上問(wèn)題，作出縮短攙水間隔時(shí)間的要求，調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的觀(guān)察，開(kāi)會(huì)人員打電話(huà)來(lái)要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：xx大廈作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪(fǎng)人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年x月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿(mǎn)的泥土，四樓及五樓的會(huì)議室使用頻率又高，但我們對(duì)保潔工作警覺(jué)性不高，還是按照以往每一個(gè)小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間保潔的頻率來(lái)執(zhí)行，導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒(méi)充分意識(shí)到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦浴＾k公室也針對(duì)這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會(huì)人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點(diǎn)不定時(shí)保潔，在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面:20xx年x月左右，管委會(huì)對(duì)外招商進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，其間到訪(fǎng)的各國(guó)代表團(tuán)及大型外企人員也較多，x大廈電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行，在人員上下電梯時(shí)每次只能乘從一臺(tái)電梯，大大影響了上樓開(kāi)會(huì)人員的時(shí)間。鑒于此種原因，辦公室及時(shí)要求工程部對(duì)電梯并聯(lián)裝置進(jìn)行了處理。通過(guò)以后的幾次實(shí)際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映良好，于是辦公室把大型會(huì)議在樓層上召開(kāi)時(shí)取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會(huì)議準(zhǔn)備預(yù)案》。

二、協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行整改

因我司是一個(gè)物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時(shí)也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問(wèn)題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，出現(xiàn)問(wèn)題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門(mén)的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計(jì)及工作界面等關(guān)系遺留下來(lái)的問(wèn)題，施工單位相互推諉，工程返修進(jìn)度緩慢，協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶(hù)中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)客戶(hù)中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年5件典型的整改問(wèn)題得到了解決，2件未解決的也明確了責(zé)任人，得出了整改意見(jiàn)。

1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開(kāi)區(qū)的機(jī)要文件存放中心，對(duì)房間溫、濕度要求較高，因各方面原因，檔案館負(fù)一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年，檔案館準(zhǔn)備正式入住，但因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧，都不予整改。經(jīng)客戶(hù)

中心與管委會(huì)及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，在管委會(huì)的支持下，協(xié)調(diào)施工方對(duì)檔案館反潮的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問(wèn)題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導(dǎo)致北樓三樓會(huì)議室停止使用三天時(shí)間，經(jīng)過(guò)我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看及分析原因，最后確定了責(zé)任方，并及時(shí)予已了解決。

3、配電房雙電源的整改:xx大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計(jì)時(shí)未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計(jì)算機(jī)中心不能正常工作，極大的影響了開(kāi)發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問(wèn)題中提出，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，要求解決。經(jīng)過(guò)辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問(wèn)題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定:外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護(hù)原因，部份熱帶喬木一直長(zhǎng)勢(shì)不好，施工方質(zhì)保期過(guò)后，我方也委托專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行委外養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過(guò)20xx年寒冬，外環(huán)廣場(chǎng)部份喬木死亡，嚴(yán)重影響了xx大廈景觀(guān)。辦公室通過(guò)給管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告說(shuō)明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進(jìn)行了分析。在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達(dá)成了一致意見(jiàn)，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)由管委會(huì)予已更換。

5、堅(jiān)持原則、對(duì)檔案館空調(diào)除濕效果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，就施工方的不合格項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)局督促施工方整改。(此問(wèn)題正在整改中)

三、明年工作計(jì)劃

完善各項(xiàng)制度、流程——努力完善各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考核。完善各部門(mén)作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。

打造兩個(gè)和諧——即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。

推進(jìn)一大整合——推進(jìn)xx大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化“為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)

通過(guò)嚴(yán)格要求各部門(mén)班組長(zhǎng)的服務(wù)考核，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)xx大廈各部門(mén)為業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意而提供精細(xì)服務(wù)。提高業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度是20xx年下半年的首要目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手，以iso9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo)，提高xx大廈各部門(mén)例會(huì)安排事項(xiàng)執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門(mén)實(shí)現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)，盡最大努力提高管理服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個(gè)和諧，即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構(gòu)成復(fù)雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀(guān)上存在一部分“弱勢(shì)群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意是客戶(hù)對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的象征。目前，xx大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?

它靠的是有一種堅(jiān)忍不拔的精神，有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助向上的團(tuán)隊(duì)。20xx年下半年我們要更好地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要進(jìn)一步在增強(qiáng)員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動(dòng)機(jī)制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓(xùn)工作，使員工能適應(yīng)本崗位工作，使員工增強(qiáng)歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)xx大廈的凝聚力。要發(fā)揚(yáng)互幫互助、互敬互愛(ài)、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)有資源的整合，提高班組長(zhǎng)的管理能力、專(zhuān)業(yè)人員的工作能力、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個(gè)步躊：

一是現(xiàn)職班組長(zhǎng)自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn)，個(gè)人加強(qiáng)自學(xué)。

二是管理和專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。要利用xx大廈現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，對(duì)那些學(xué)有所長(zhǎng)的員工，要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式，一對(duì)一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀(guān)評(píng)估員工的工作業(yè)績(jī)，保證團(tuán)隊(duì)工作積極性。要強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理能力，通過(guò)有效培訓(xùn)和交流，為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇五

在20xx年為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照國(guó)家安全監(jiān)管總局的總體部署和省委、省政府的要求，全力推進(jìn)非煤礦山安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。以安全生產(chǎn)創(chuàng)建、安全發(fā)展行動(dòng)主線(xiàn)，以深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)內(nèi)容，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、遏制非煤礦山重特大事故為主要目標(biāo)，加強(qiáng)資源整合和整頓關(guān)閉，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)行政許可，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)鞏固尾礦庫(kù)治理成果，推廣先進(jìn)適用技術(shù)（裝備），進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力在落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任方面取得新進(jìn)展，在“治散”、“治亂”、“治差”方面取得新突破，鞏固近年來(lái)非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，堅(jiān)決遏制非煤礦山企業(yè)重、特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故。根據(jù)省政府和省安委會(huì)的統(tǒng)一部署，決定今年在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、國(guó)家六部委《關(guān)于加強(qiáng)非煤礦山安全整治工作的意見(jiàn)》、全國(guó)非煤礦山安全整治電話(huà)會(huì)議以及省、市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、省^v^會(huì)《關(guān)于限制開(kāi)山采石的決定》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，立足防范，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，標(biāo)本兼治，綜合治理，依法關(guān)閉一批不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦山，淘汰一批落后的小礦山，整治和修復(fù)一批小礦山，消除重大事故隱患，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山的安全管理，從整體上提高非煤礦山的安全素質(zhì)和防御能力，實(shí)現(xiàn)全市非煤礦山安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我市成立非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市經(jīng)貿(mào)委副主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)許亦武擔(dān)任，市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)楊武亮、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠寅初、市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)郁金城任副組長(zhǎng)，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)土資源局、公安局的有關(guān)人員為成員，專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室設(shè)在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治的日常工作。非煤礦山較多的地區(qū)應(yīng)成立由市（縣）、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行修復(fù)性開(kāi)采和復(fù)墾復(fù)綠的地區(qū)也應(yīng)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整治工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，制定方案，明確職責(zé)，精心組織，狠抓落實(shí)。

三、主要目標(biāo)

（一）依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)基本條件的各類(lèi)非煤礦山，按計(jì)劃堅(jiān)決關(guān)閉城市規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、主要交通線(xiàn)路附近和其它列入關(guān)閉計(jì)劃的非煤礦山。對(duì)各地已關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)，要認(rèn)真做好檢查落實(shí)工作，確保做到關(guān)閉到位，并切實(shí)做好關(guān)閉后的一切善后工作（包括收回和吊銷(xiāo)相關(guān)證照、切斷水、電和停止供應(yīng)火工品等），要堅(jiān)決防止已關(guān)閉非煤礦山私自非法生產(chǎn)。

（二）大力推行非煤礦山安全評(píng)估。整治中要對(duì)70%以上的非煤礦山進(jìn)行安全評(píng)估，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，使其安全技術(shù)水平明顯提高，安全素質(zhì)明顯改觀(guān)，防御能力明顯增強(qiáng)，消除重特大事故隱患，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

（三）非煤礦山傷亡事故明顯下降，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生，減少和控制一般死亡事故，實(shí)現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

四、整治重點(diǎn)

（一）安全隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)、不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山；

（二）破壞資源、污染環(huán)境的非煤礦山；

（三）非煤礦山數(shù)量較多的地區(qū)；

（四）修復(fù)性開(kāi)采和復(fù)墾復(fù)綠的采石場(chǎng)。

五、方法步驟

從3月份開(kāi)始，用6個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市非煤礦山安全生產(chǎn)進(jìn)行集中整治，到9月底結(jié)束。專(zhuān)項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3—4月）。在去年整治的基礎(chǔ)上，各地、各部門(mén)和單位要按照《江蘇省礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件檢查驗(yàn)收辦法》（露天礦山），并結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真制定整治方案。各地、各部門(mén)和單位應(yīng)通過(guò)各種媒體，采用各種形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針；宣傳深入開(kāi)展非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治的意義和要求；宣傳安全整治和安全生產(chǎn)搞的好的單位和個(gè)人，從而進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好整治工作的積極性。要認(rèn)真貫徹全國(guó)非煤礦山安全整治電話(huà)會(huì)議精神，突出主題，堅(jiān)持方向，把握重點(diǎn)，面向基層，做好非煤礦山安全生產(chǎn)及安全整治的宣傳教育工作，尤其是要抓住六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“礦山安全法”頒布實(shí)施10周年活動(dòng)的契機(jī)，采取有力措施，強(qiáng)化、深化對(duì)非煤礦山安全生產(chǎn)及安全整治的宣傳教育工作，讓黨的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和非煤礦山安全整治的內(nèi)容、要求家喻戶(hù)曉，人盡皆知。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇六

對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里，我們?cè)诖箨?duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。

首先我?guī)П砦臆?chē)組的所有的成員感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的榮譽(yù)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們工作的肯定。回顧起來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為一名車(chē)長(zhǎng)時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，團(tuán)結(jié)和組織好本車(chē)組成員日常的工作和生活。在執(zhí)行任務(wù)中我車(chē)組司機(jī)保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保押運(yùn)用車(chē)隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐。

其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū)，看電視的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。并獲得了先進(jìn)司機(jī)的榮譽(yù)。同車(chē)組的其他成員業(yè)務(wù)員也好押運(yùn)員也罷，我是這樣要求他們的，團(tuán)結(jié)一心是主要的

二是要樹(shù)立較強(qiáng)的敬業(yè)意識(shí)。只有從內(nèi)心深處認(rèn)同押運(yùn)這份職業(yè)，才能在平時(shí)的工作生活中從小事做起，并不斷探索新的工作思路和方法;

三是要及時(shí)了解銀行工作人員的基本情況。只有在極短時(shí)間內(nèi)流利叫出對(duì)方的姓名、職務(wù)等，才能迅速拉近相互間距離。我總結(jié)了兩個(gè)小方法，首先是留意聽(tīng)銀行工作人員相互間是怎樣稱(chēng)呼的，其次是細(xì)心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內(nèi)容;

五是在勤務(wù)中遇特殊情況時(shí)要提前告知銀行工作人員。俗話(huà)說(shuō)“伸手不打笑臉人”，勤務(wù)中影響晚點(diǎn)的因素很多，如果你把原因解釋工作做到前面了，客戶(hù)感到你很重視他們，將心比心，他們會(huì)理解的;

六是切勿當(dāng)面否定客戶(hù)提出的要求。遇到客戶(hù)提出的自己能力范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)反映，不管結(jié)果行或不行，要在第一時(shí)間將信息反饋到客戶(hù)，不要讓客戶(hù)把矛頭指向你，認(rèn)為是你在為難他們;

七是適當(dāng)給予感情投資。比方節(jié)假日給他們發(fā)祝福之類(lèi)的短信，并熱情邀請(qǐng)其參與，在日常交往中以“哥哥、姐姐”之類(lèi)稱(chēng)呼他們，以營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車(chē)之長(zhǎng)的榮耀，關(guān)心車(chē)組成員生活的同時(shí)我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，結(jié)合工作實(shí)際情況開(kāi)展工作。

以下是我一年以來(lái)的工作心得和領(lǐng)悟：

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定按百分制的要求認(rèn)真嚴(yán)格的開(kāi)展工作，確保押運(yùn)任務(wù)安全、有效的完成。

2、車(chē)組會(huì)。每周召開(kāi)一次，，在星期日下班后進(jìn)行，主要講評(píng)一周工作。

3、建立定期學(xué)習(xí)制度，本車(chē)組人員每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，能夠讓人員認(rèn)識(shí)到不足，改善時(shí)間長(zhǎng)了的麻痹思想，能夠充分的調(diào)動(dòng)本車(chē)組人員的積極性。

4、及時(shí)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證正常工作的順利開(kāi)展。

5、每月進(jìn)行押運(yùn)員槍枝的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運(yùn)員正常使用槍枝。

6、每季民主評(píng)選車(chē)組人員的優(yōu)秀個(gè)人，對(duì)車(chē)組人員表現(xiàn)好的同志上報(bào)大隊(duì)提出口頭嘉獎(jiǎng)。

7、談心制度定期找隊(duì)員談心，及時(shí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想教育工作，調(diào)動(dòng)每一位隊(duì)員的工作積極性。生活上要體貼，最大限度地幫助隊(duì)員解決后顧之憂(yōu)。虛心接受車(chē)組成員的意見(jiàn)、建議，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作氛圍。

8、重大情況報(bào)告制度，執(zhí)行押運(yùn)、守護(hù)任務(wù)時(shí)，必須加強(qiáng)情況的報(bào)告，押運(yùn)時(shí)沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車(chē)輛故障和到達(dá)目的地交接時(shí)發(fā)生的各種情況、周?chē)梢傻娜撕褪拢约皥?zhí)行守護(hù)任務(wù)時(shí)，發(fā)生的各種情況，都應(yīng)及時(shí)將情況和處置結(jié)果報(bào)告上級(jí)，聽(tīng)取指示。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇七

醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品較普遍，工藝過(guò)程復(fù)雜，近年來(lái)我省醫(yī)藥企業(yè)因工藝、技術(shù)、管理等方面的原因，多次發(fā)生安全生產(chǎn)事故。為著力提升醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決遏制和有效防范事故發(fā)生，決定于xxxx年3月至xxxx年12月，在全省組織開(kāi)展醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，具體方案如下：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《xxxx省危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法》等有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全水平，消除各類(lèi)事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

全面開(kāi)展醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；督促指導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)修訂完善并嚴(yán)格落實(shí)管理制度和操作規(guī)程；強(qiáng)化有粉塵和揮發(fā)性可燃物場(chǎng)所的監(jiān)管，督促落實(shí)職業(yè)病危害防治，以及防火、防爆炸措施；以原料藥生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化使用和生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，對(duì)涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源，完成自動(dòng)控制、連鎖和報(bào)警改造，對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)依法進(jìn)行設(shè)計(jì)診斷和整改，消除事故隱患。

（一）部署排查階段（xxxx年3月至4月）

各級(jí)安監(jiān)部門(mén)按本方案要求，進(jìn)行動(dòng)員部署，組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行全面摸底排查，制定分類(lèi)管理、整治工作計(jì)劃，認(rèn)真填寫(xiě)《醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)基本情況匯總表》（見(jiàn)附件），于xxxx年4月底前,將匯總表報(bào)省安監(jiān)局。

（二）整改提高階段（xxxx年5月至12月）

一是組織開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)。安監(jiān)部門(mén)要組織開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，督促企業(yè)開(kāi)展三級(jí)教育，普及安全知識(shí)，提高法制意識(shí)，掌握崗位安全職責(zé)。通過(guò)宣傳教育培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造有特色的企業(yè)安全文化氛圍。

二是督促指導(dǎo)企業(yè)依照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定修改完善安全管理制度和作業(yè)規(guī)程，并建立嚴(yán)格的制度規(guī)程落實(shí)考核體系，強(qiáng)化制度落實(shí)。

三是對(duì)有粉塵和揮發(fā)性可燃物場(chǎng)所的企業(yè)，要按照《職業(yè)病防治法》、國(guó)家安監(jiān)總局《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)職業(yè)病危害防治和防火防爆炸措施。

四是對(duì)涉及“二重點(diǎn)一重大”的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存裝置，按照《關(guān)于開(kāi)展化工企業(yè)生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)存設(shè)施自動(dòng)化控制改造工作的實(shí)施意見(jiàn)》（鄂安監(jiān)管危化〔20xx〕95號(hào)）的規(guī)定進(jìn)行自動(dòng)化改造。對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)參照《xxxx省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存在役裝置安全設(shè)計(jì)診斷工作實(shí)施方案》依法進(jìn)行設(shè)計(jì)診斷和整改，消除事故隱患。

五是督促企業(yè)運(yùn)用好隱患排查治理“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”體系，將隱患排查治理工作納入日常安全管理，及時(shí)排查和治理各類(lèi)事故隱患。

（三）總結(jié)鞏固階段（xxxx年12月）

各市（州）安監(jiān)局要對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治工作內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足，不斷改進(jìn)工作，鞏固和提高專(zhuān)項(xiàng)治理效果。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要確定分管領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，制定行動(dòng)方案，明確整治任務(wù)、措施和行動(dòng)步驟，扎實(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，確保取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要將企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作納入執(zhí)法檢查內(nèi)容，按照整改內(nèi)容和工作計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，依法進(jìn)行查處。省安監(jiān)局將適時(shí)對(duì)各地工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，同時(shí)將工作任務(wù)的完成情況作為各地安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年度考核的重要內(nèi)容。

（三）及時(shí)上報(bào)進(jìn)度。各級(jí)安監(jiān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。各市（州）安監(jiān)局應(yīng)于每季度末上報(bào)《醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況進(jìn)度表》。20xx年1月底前將專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)材料報(bào)安監(jiān)局。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇八

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)、國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件為準(zhǔn)則，以渝安監(jiān)發(fā)〔20xx〕34號(hào)文為行動(dòng)指南，結(jié)合街道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)際，以降低工貿(mào)行業(yè)事故總量，遏制重、特大事故發(fā)生為根本出發(fā)點(diǎn)，有效開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)“兩危”（危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，提高工貿(mào)企業(yè)辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防控事故的能力。

二、整治目標(biāo)

（一）全街道工貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)源得到普遍排查，管控措施有效，基礎(chǔ)檔案健全，各類(lèi)危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。

（二）工貿(mào)企業(yè)作業(yè)人員對(duì)崗位安全操作規(guī)程更加熟悉，對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)“會(huì)辨識(shí)、能防控”能力明顯增強(qiáng)。

（三）工貿(mào)企業(yè)安全管理人員對(duì)管轄范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)“會(huì)辨識(shí)、能防控、嚴(yán)管理”的預(yù)控管理能力明顯增強(qiáng)。

三、整治重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控。開(kāi)展以“會(huì)辨識(shí)，需申報(bào)，重監(jiān)控，建檔案，要評(píng)估，有預(yù)案，要演練”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(^v^令第591號(hào))、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（總局令第40號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔20xx〕56號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要對(duì)本單位存在的各類(lèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定、完善針對(duì)性強(qiáng)的工程技術(shù)與管理措施，定人員、定職責(zé)管理控制，確保其處于受控狀態(tài)，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定登記建檔，定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，并報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)備案。

對(duì)于未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸列入《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕95號(hào)）的危險(xiǎn)化學(xué)品和安全風(fēng)險(xiǎn)大的重大設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所、壓力管道、鍋爐、壓力容器等要登記建檔，落實(shí)、完善監(jiān)控技術(shù)措施和管理制度，加強(qiáng)安全管理，并自行安排定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。開(kāi)展以“‘反三違’、‘禁三超’，工作票，先審批”的專(zhuān)項(xiàng)整治

對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，企業(yè)必須實(shí)行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）管理，并實(shí)施作業(yè)前聯(lián)系、檢查、確認(rèn)，作業(yè)過(guò)程的監(jiān)護(hù)和作業(yè)結(jié)束后的確認(rèn)。涉及禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火等潛在危險(xiǎn)因素多、易發(fā)生人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)，必須執(zhí)行相關(guān)審批制度。堅(jiān)決糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；堅(jiān)決禁止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，確保在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。

一是交叉作業(yè)安全管理。重點(diǎn)是簽協(xié)議，明職責(zé)，定方案，需交底，設(shè)專(zhuān)人，勤檢查。企業(yè)在正常生產(chǎn)與建設(shè)施工或檢修之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要全面負(fù)責(zé)建設(shè)施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，對(duì)建設(shè)施工或檢修承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，必須簽訂安全管理協(xié)議，將涉及本企業(yè)和施工企業(yè)、檢修單位安全生產(chǎn)管理的事項(xiàng)納入本企業(yè)的安全管理體系；必須制定施工或檢修方案，其安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審查同意。對(duì)涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容、各個(gè)單位的任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責(zé)等作出明確規(guī)定，未經(jīng)重新確認(rèn)不得更改。

二是有限空間作業(yè)安全管理。重點(diǎn)是需報(bào)批，先檢測(cè)，配設(shè)施，設(shè)監(jiān)護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》（gb8958－2006）、《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》（gbz/t205-2007）、《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素》（），結(jié)合企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)，建立健全有限空間的安全管理制度及安全操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明、警戒、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足安全設(shè)備設(shè)施，安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

三是粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)管理。重點(diǎn)是重設(shè)計(jì)，強(qiáng)檢測(cè)，降濃度，清積塵，控火源。結(jié)合企業(yè)自身粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)，配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測(cè)檢驗(yàn)、防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程（gb15577-2007）》。首先控制粉塵、漂浮，其次對(duì)通風(fēng)設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清理，一定要杜絕火源，除防止明火外，還要防止電器火花、工具撞擊火花及各種情況下出現(xiàn)的摩擦起火和靜電起火。

在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電器、電力設(shè)備的選型和安裝、檢修、維護(hù)，必須遵守《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50058-92）、《危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣防爆安全規(guī)范》(aq3009-2007)、《爆炸性環(huán)境第1部分：設(shè)備通用要求》（）等相關(guān)安全規(guī)定。

加工、使用、存儲(chǔ)具有爆炸危險(xiǎn)的粉塵（煤粉、鋁粉）的設(shè)備設(shè)施，其上安裝的爆破片、泄爆閥、安全閥必須符合《爆破片及爆破片裝置》（gb567-1999）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，并定期檢查、檢定。

四、整治時(shí)間安排：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。20xx年3月10日前完成工貿(mào)企業(yè)“兩危”安全專(zhuān)項(xiàng)整治的方案制定、宣傳和工作部署。

（二）企業(yè)自查階段。20xx年4月1日至5月31日，完成工貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)源的全面排查，情況匯總。

（三）專(zhuān)項(xiàng)治理階段。20xx年6月1日至10月31日，完成工貿(mào)企業(yè)的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、申報(bào)、建檔，隱患整治工作。

（四）督查考核階段。20xx年11月1日至11月30日。街道安監(jiān)科全力配合縣安監(jiān)局全面檢查轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)“兩危”安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況，重點(diǎn)檢查今年安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的“兩危”管控情況。

五、整治要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

街道辦事處成立以主任楊桂林任組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)蒲慶華、^v^委員黃道明為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)日常工作。各工貿(mào)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織研究部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（二）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍

在開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)“兩危”專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，街道安監(jiān)科要通過(guò)調(diào)研、會(huì)議、培訓(xùn)、講座等形式，向工貿(mào)企業(yè)宣傳開(kāi)展“兩危”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，幫助工貿(mào)企業(yè)正確理解和把握專(zhuān)項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)和整治要求，提高工貿(mào)企業(yè)“兩危”專(zhuān)項(xiàng)整治的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

（三）真抓實(shí)治，注重效果

各工貿(mào)企業(yè)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)要求，全面排查危險(xiǎn)源，真實(shí)填制上報(bào)相關(guān)表冊(cè)上報(bào)街道安監(jiān)科。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格考核

各村、社區(qū)，有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，要結(jié)合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，幫助企業(yè)完成危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)辨識(shí)、申報(bào)、建檔，制定整改措施。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇九

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門(mén)：

按照*安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國(guó)辦通知精神高度重視并切實(shí)做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔20xx〕97號(hào)），交通運(yùn)輸部對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作早安排、早部署、早落實(shí)，以及各級(jí)*、行業(yè)管理部門(mén)對(duì)春運(yùn)工作的要求，為確保20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步，積極創(chuàng)建安全有序的道路運(yùn)輸環(huán)境，使人們渡過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作要求通知如下：

一、春運(yùn)時(shí)限

20xx年春運(yùn)從1月30日開(kāi)始，至3月10日結(jié)束，共40天。

二、工作目標(biāo)

(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。

(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險(xiǎn)事故、治安事件；做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行；確保無(wú)旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實(shí)，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究和制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案，深入基層，深入一線(xiàn)，認(rèn)真排查各種事故隱患，切實(shí)解決好存在的突出問(wèn)題，確保*群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

(二)各單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識(shí)教育，加強(qiáng)駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育與危險(xiǎn)源的識(shí)別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運(yùn)站張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的安全氛圍，以增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為的發(fā)生。

(三)防止和克服松懈情緒，嚴(yán)防事故反*。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期*、艱巨*、復(fù)雜*和春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的重要*，在節(jié)前，全面開(kāi)展一次全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全設(shè)施設(shè)備，消防安全，駕駛員安全資質(zhì)信譽(yù)，車(chē)輛技術(shù)狀況，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不安全因素，*作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

(四)客貨運(yùn)輸單位：

1、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實(shí)派車(chē)報(bào)班制度，加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車(chē)輛監(jiān)管，做好車(chē)輛安全運(yùn)行保障工作；加強(qiáng)加班車(chē)，包車(chē)駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，凡公車(chē)聘用、承包和合作經(jīng)營(yíng)聘用的駕駛員必須到安全部門(mén)交納安全風(fēng)險(xiǎn)押金，否則一律不得安排生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

2、加強(qiáng)旅游包車(chē)、加班頻次及返程車(chē)輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程*，控制駕駛員加班頻次，長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛加班必須有第三人換駕，否則不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛；對(duì)團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車(chē)，應(yīng)妥善安排，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，逐人、逐車(chē)落實(shí)責(zé)任，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車(chē)輛為旅客提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)微型車(chē)農(nóng)村客運(yùn)、公交車(chē)安檢、出租車(chē)包車(chē)出城管理。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對(duì)微型車(chē)駕駛員普遍存在駕齡短，*作技能、應(yīng)變能力、安全意識(shí)不強(qiáng)，車(chē)型多樣、所運(yùn)行線(xiàn)路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的安全管理；加強(qiáng)出租車(chē)包車(chē)夜間出城報(bào)告，公交車(chē)安檢工作，以確保車(chē)輛運(yùn)行安全。

4、加大對(duì)駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過(guò)”原則，對(duì)心存僥幸的駕駛員進(jìn)行安全*示、震懾教育。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、彎道超車(chē)、疲勞、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)重的；凡是發(fā)生嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量事件，特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權(quán)益，造成社會(huì)不良影響的，都要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，取消春運(yùn)資格。

5、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)*工作職責(zé)的落實(shí)。對(duì)駕駛員的超速行為除及時(shí)通過(guò)短信*示外，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理；gps設(shè)備故障的車(chē)輛一律不得上路營(yíng)運(yùn)；因技術(shù)原因暫時(shí)不能維修的，必須有維修部門(mén)的*，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)路段*。在開(kāi)展路檢路查工作中，對(duì)嚴(yán)重影響行車(chē)安全的路段，要及時(shí)向駕駛員進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)向公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)報(bào)告，通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)路段及時(shí)修復(fù)，或通過(guò)運(yùn)政管理部門(mén)采用改變線(xiàn)路、接駁等運(yùn)行方式滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰_實(shí)不能保*車(chē)輛運(yùn)行安全的，該停班、停運(yùn)的要停班、停運(yùn)。

7、加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，督促駕駛員自覺(jué)遵章守紀(jì)，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)“敬告書(shū)”的檢查，凡“敬告書(shū)”字跡不清晰完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。

8、落實(shí)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、安全檢驗(yàn)及車(chē)輛例保檢查制度，加強(qiáng)客貨運(yùn)車(chē)輛隱患排查，未進(jìn)行車(chē)輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等安全部件隱患排查的車(chē)輛一律不得參加春運(yùn)；加強(qiáng)車(chē)輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況的本質(zhì)安全。

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的管理，做好駕駛員的安全教育工作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。

10、交通駕校及各分校，在春運(yùn)及節(jié)日期間，安排教學(xué)道路時(shí)要避開(kāi)車(chē)輛流量較大的線(xiàn)路，加強(qiáng)教學(xué)安全措施制度的落實(shí)檢查，加強(qiáng)教練員、學(xué)員的安全教育，教練員要加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程中的*，以確保教學(xué)安全。

(五)工貿(mào)生產(chǎn)單位及公務(wù)用車(chē)。生產(chǎn)用車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派；公務(wù)用車(chē)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車(chē)管理規(guī)定》。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。

(六)客運(yùn)站。一要堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”的理念，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。二要按“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對(duì)報(bào)班駕駛員酒精含量檢測(cè)，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車(chē)、包車(chē)疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車(chē)輛的例保檢查管控，將車(chē)輛安全隱患消除在發(fā)班前，不符合營(yíng)運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營(yíng)。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所安保與巡查，對(duì)重點(diǎn)部位要安排專(zhuān)人盯守，實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密*。六要做好客流高峰應(yīng)急、客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備，做到客不待車(chē)、站不壓客。

(七)汽車(chē)修理與檢測(cè)。要認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛維修制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，特別要加強(qiáng)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，為公司的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛提供安全、可靠的技術(shù)保障。例保檢測(cè)站要堅(jiān)持原則，履行檢測(cè)工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛檢驗(yàn)制度，把好車(chē)檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車(chē)資質(zhì)、車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查不符合要求的車(chē)輛禁止參運(yùn)。

(八)工貿(mào)生產(chǎn)、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車(chē)場(chǎng)：要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不安全因素、火災(zāi)隱患、用電安全、*作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運(yùn)輸要確保車(chē)輛符合安全要求，并保*gps車(chē)載*完好。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、出租店鋪、停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部門(mén)的安全巡查與24小時(shí)值班制度的落實(shí)。

(九)高度重視治安、消防安全工作，做好*花爆竹燃放應(yīng)急、自救、互救知識(shí)的安全教育。切實(shí)關(guān)心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運(yùn)工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

四、加強(qiáng)檢查值守做好應(yīng)急救援工作

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常開(kāi)展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。

(三)嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，春運(yùn)期間實(shí)行“零報(bào)告制度”，各單位每隔10天必須向安全保衛(wèi)部報(bào)告一次，并做好記錄；各客運(yùn)站負(fù)責(zé)按時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)政管理部門(mén)和公司運(yùn)輸管理部報(bào)送春節(jié)旅客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(四)對(duì)各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并組織力量妥善處理，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確，防止遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。密切關(guān)注群眾舉報(bào)的事故信息，及時(shí)組織人員核查，對(duì)情況屬實(shí)的事故要及時(shí)按規(guī)定上報(bào)并妥善處置。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十一

我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來(lái)的工作

(一)、政治思想方面

自xx年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在xx年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)和安全觀(guān)”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。

(二)內(nèi)部管理方面

在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話(huà)說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話(huà)說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門(mén)看內(nèi)務(wù)，出門(mén)看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專(zhuān)門(mén)根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。

2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車(chē)、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的`落實(shí)

(1)首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管?chē)?yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀(guān)察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好“鈔車(chē)”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車(chē)的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車(chē)霸王車(chē),督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車(chē)干凈、整潔、車(chē)況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

(3)突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

(4)突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專(zhuān)業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十二

為規(guī)范本部門(mén)安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)部門(mén)安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，特制定本工作方案。

一、安全目標(biāo)

1）火災(zāi)、爆炸事故為零

2）死亡事故為零；

3）事故隱患整改完成率為100%；

4）全員安全培訓(xùn)教育率100%

5）從業(yè)人員持證上崗率100%

6）員工“三級(jí)”安全教育100%；

7）無(wú)重大設(shè)備事故；

8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；

9）環(huán)境污染事故為0；

10）重大交通事故為0；

11）有毒有害氣體中毒事故為0。

12）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。

二、工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到事事有章可循，人人有責(zé)可依。

2、監(jiān)督檢查各部門(mén)安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核到位，層層落實(shí)安全職責(zé)。

3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在各部門(mén)實(shí)施。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

（1）開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。

（2）針對(duì)公司各級(jí)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

（3）認(rèn)真組織開(kāi)展好20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力對(duì)員工進(jìn)行宣傳、教育。

（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品管理和知識(shí)方面進(jìn)行培訓(xùn)。

5、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度。

6、定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。

7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的安全管理，以及相應(yīng)的名錄、檔案等。

三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十三

為全面排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范和遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)^v^安委會(huì)、自治區(qū)安委會(huì)、市安委會(huì)和縣委縣政府的部署要求，泉水鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、總體要求

深刻汲取近期事故教訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)十五條硬措施和自治區(qū)二十條細(xì)化措施及縣分工方案，結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，各村（社區(qū)）要深入部署開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，鎮(zhèn)安委會(huì)有關(guān)成員單位指導(dǎo)并督導(dǎo)檢查其負(fù)責(zé)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

二、做好專(zhuān)項(xiàng)整治

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際和各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，梳理分析易導(dǎo)致群死群傷的重大隱患，立即部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。要制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案，明確整治重點(diǎn)內(nèi)容，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)自查自改責(zé)任。

（一）整治內(nèi)容

（二）時(shí)間安排

自即日起至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、排查整治階段（自即日起至全區(qū)“兩會(huì)”結(jié)束）。按照本方案要求，全面評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，全面排查整治隱患，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)行為，并建立安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬、隱患臺(tái)賬、整改臺(tái)賬和違法違規(guī)行為處罰臺(tái)賬等基本臺(tái)賬，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控到位、重大隱患整改到位、違法行為懲處到位。

2、集中攻堅(jiān)階段（全區(qū)“兩會(huì)”結(jié)束至20xx年春節(jié)假期、結(jié)束）。持續(xù)保持對(duì)違法違規(guī)行為高壓打擊態(tài)勢(shì)，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保違法行為不反彈、隱患徹底整改到位。針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)等措施全力推進(jìn)，逐一破解。

3、完善鞏固階段（20xx年春節(jié)假期結(jié)束至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束）。在前期集中整治和攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)做法，深入查找問(wèn)題不足，完善監(jiān)管方法措施，固化形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查

鎮(zhèn)安委會(huì)負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任的成員單位和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)要按照“三個(gè)必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）要求，指導(dǎo)各村（社區(qū)）對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重大隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，指導(dǎo)服務(wù)地方因地制宜確定本行業(yè)領(lǐng)域的重大隱患和整治標(biāo)準(zhǔn)，盡快制定專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查方案，因時(shí)制宜、因疫制宜開(kāi)展多種形式專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

（一）時(shí)間安排

自即日起至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位中負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任和行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)每月至少組織一次重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，整治期間至少2次向鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室報(bào)送發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患清單（附件），重大情況隨時(shí)報(bào)送。

（二）抽查檢查

鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室要加強(qiáng)對(duì)各村（社區(qū)）督促指導(dǎo)，結(jié)合20xx年度全市、全縣安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查，根據(jù)疫情形勢(shì)，采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合方式，派出工作組對(duì)各村（社區(qū)）工作情況開(kāi)展重點(diǎn)抽查檢查，推動(dòng)壓緊壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查工作，統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控大局的關(guān)系，科學(xué)合理研究制定方案，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容不搞“一刀切”，確保除大隱患、防大事故；要落實(shí)落細(xì)職責(zé)分工，明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作成效突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、搞形式主義走過(guò)場(chǎng)的嚴(yán)肅批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的移交有關(guān)部門(mén)問(wèn)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工作要求。要加強(qiáng)重大隱患標(biāo)準(zhǔn)闡釋服務(wù)，提高工作質(zhì)量，確保問(wèn)題隱患整改到位。不得隨意下達(dá)一律停工停產(chǎn)指令，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單化、“一刀切”。

（三）嚴(yán)守工作紀(jì)律。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)防擺拍式、蜻蜓點(diǎn)水式檢查。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位要及時(shí)報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十四

一、20xx年工作情況

20xx年，分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，充分結(jié)合自身實(shí)際，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以穩(wěn)定促提升，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，各方面工作均取得了優(yōu)良成績(jī)。全市全年保安押運(yùn)業(yè)務(wù)收入完成x萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)x%，增幅x%。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)管理完善建章立制

公司成立之初，我們即制定了一系列的有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)章制度，修訂完善了包括《員工月績(jī)效考核辦法》、《運(yùn)鈔車(chē)輛維修、車(chē)輛成本管理、車(chē)輛保養(yǎng)考核辦法》、《20xx年度培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《員工作風(fēng)紀(jì)律安全生產(chǎn)考核管理辦法》以及《各崗位工作職責(zé)及考核辦法》等在內(nèi)的辦法制度。通過(guò)這些規(guī)章制度的制定和對(duì)職工的宣貫，給分公司管理工作提供了依據(jù)，同時(shí)也給廣大職工行為準(zhǔn)則確立了標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，使分公司上下充滿(mǎn)正能量。

（二）注重隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化人員素質(zhì)

按照省公司的相關(guān)文件要求，市x企業(yè)劃轉(zhuǎn)x名員工充實(shí)到保安押運(yùn)隊(duì)伍，從原外聘解款員中招收x名新員工。對(duì)于新進(jìn)公司人員，根據(jù)省局相關(guān)要求，進(jìn)行x天的入職培訓(xùn)。主要從職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道理，到崗位從業(yè)知識(shí)的講解，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后考核，新入職人員均全部考試合格上崗。

（三）狠抓安全管理注重素質(zhì)提升

1、加大安全服務(wù)檢查力度，安全生產(chǎn)得到加強(qiáng)

一是建立健全了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。層層簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)，把目標(biāo)分解、細(xì)化到部門(mén)和個(gè)人，形成了“縱向到底，橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、逐級(jí)追究”的安全防護(hù)責(zé)任體系。二是深入貫徹落實(shí)省公司“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定無(wú)事故”目標(biāo)，強(qiáng)化日常管理，掌握人員日常行為和思想動(dòng)態(tài)。今年以來(lái)加大了對(duì)人員日常行為規(guī)范的動(dòng)態(tài)掌握和日常教育力度，對(duì)各崗位人員進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，確保其明確責(zé)任和履行職責(zé)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保安保制度落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了從業(yè)人員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，安全隱患得到了有效排除。

按照省公司的相關(guān)要求，分公司結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的檢查和培訓(xùn)計(jì)劃，按照省公司制定的檢查表，每月市公司組織檢查組對(duì)市公司、縣大隊(duì)進(jìn)行x次的突擊檢查，同時(shí)市公司綜合部每月不定期的調(diào)閱市公司、各縣大隊(duì)的監(jiān)控錄像對(duì)運(yùn)鈔安全、守庫(kù)安全、運(yùn)鈔車(chē)停放等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，市、縣大隊(duì)自查每月不低于三次，市公司檢查每月x次。對(duì)檢查出的問(wèn)題制定整改措施落實(shí)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行了整改，按照月績(jī)效考核辦法對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰，累計(jì)處罰違反工作紀(jì)律員工x人次。很大程度上提高了員工規(guī)范操作的自覺(jué)性。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)得到強(qiáng)化，人員素質(zhì)得以提升

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和改進(jìn)工作方法的不二法門(mén)，公司成立之初，邀請(qǐng)市武警支隊(duì)教官對(duì)所有基層員工進(jìn)行了為期三天的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，提高了全員戰(zhàn)斗力。為建立培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，按照我公司制定的《20xx年度培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》，市、縣大隊(duì)各班組長(zhǎng)每月負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月不低于x次，并每月要x日前上報(bào)本月學(xué)習(xí)總結(jié)和次月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃，會(huì)后有總結(jié)。市公司每月至少要組織一次對(duì)全區(qū)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)充實(shí)了員工的生活，提高員工的素質(zhì)和工作方法。

3、車(chē)輛管理嚴(yán)格規(guī)范，費(fèi)用支出明顯降低

我公司正常運(yùn)營(yíng)的運(yùn)鈔車(chē)x輛，其中有一輛是省公司調(diào)撥的臨時(shí)備用車(chē)。市公司x輛運(yùn)鈔車(chē)，共x條運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路。x輛，分別服務(wù)于縣城及周邊x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共x條線(xiàn)路。x輛，分別服務(wù)于縣城及周邊x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共x條線(xiàn)路。兩縣大隊(duì)車(chē)輛由于長(zhǎng)期在鄉(xiāng)間道路上行駛，車(chē)況較差，維修率較高。近日接省公司下發(fā)新運(yùn)鈔車(chē)x輛，于x月x日到齊，現(xiàn)正和x企業(yè)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，近期即可投入使用。

4、管理有效加強(qiáng)，嚴(yán)厲杜絕安全隱患

全區(qū)共有20支，子彈99發(fā)，配有智能槍彈柜6個(gè)（市公司、兩縣大隊(duì)各兩個(gè)），目前，按照省公司相關(guān)要求，為確保安全，智能槍彈柜已經(jīng)配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（具體做法）

5、充分關(guān)愛(ài)員工，關(guān)愛(ài)政策持續(xù)受益

“三保證三關(guān)愛(ài)”活動(dòng)深入開(kāi)展。分公司共有（x人）人參加“三保證三關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，參與面達(dá)到100%。今年，分公司在“三保證三關(guān)愛(ài)”活動(dòng)中，共有（x人）人次受益，從省局申請(qǐng)補(bǔ)助現(xiàn)金（x元）萬(wàn)元，分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

我們能夠取得以上成績(jī)，是省公司科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門(mén)銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)的結(jié)果，是分公司干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這一年，我們克服“分家”伊始的各項(xiàng)薄弱基礎(chǔ)，抓生產(chǎn)，保穩(wěn)定，尋突破，促轉(zhuǎn)型，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，我們團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，經(jīng)過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)了人員的思想穩(wěn)定；通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查，實(shí)現(xiàn)了各崗位的正常履職，保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

二、存在的主要問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)和管理中還存在一些突出問(wèn)題，在以后的工作開(kāi)展過(guò)程中，需要逐步解決：

1、保安員證辦理問(wèn)題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

2、槍證和辦理問(wèn)題。由于以前的遺留問(wèn)題我公司所有涉槍人員都沒(méi)有。有x支槍沒(méi)有辦理槍證。按照^v^門(mén)的相關(guān)規(guī)定無(wú)保安員證不能辦理，目前因無(wú)考核用子彈，保安員證和都無(wú)法辦理。

3、人員緊張。x大隊(duì)守庫(kù)人員只有x人，無(wú)替班員。全區(qū)運(yùn)鈔車(chē)司機(jī)無(wú)替班人員。

4、子彈不足。目前我分公司現(xiàn)有子彈x發(fā)，不足每槍配備x發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在使用的子彈都是20xx年以前的子彈，已到報(bào)廢期無(wú)法更換，因無(wú)，已嚴(yán)重影響了日常訓(xùn)練和各項(xiàng)證件的辦理工作。

5、硬件建設(shè)存在不足。因市x企業(yè)辦公用房較為緊張，我分公司目前辦公場(chǎng)地不足。辦公設(shè)施存在不足，x大隊(duì)無(wú)電腦，兩縣大隊(duì)都沒(méi)有打印、傳真等辦公設(shè)備。市公司及兩縣大隊(duì)均無(wú)檢查用車(chē)，開(kāi)展日常檢查都需要使用個(gè)人車(chē)輛。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十五

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展xx年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高參建人員的安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工過(guò)程控制，著力解決項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和安全隱患，減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立指揮部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容

1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠(chǎng)“”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故及浙江天臺(tái)“”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提升施工人員的安全意識(shí)和行業(yè)安全生產(chǎn)水平。制定針對(duì)性和可操作性的安全管理制度，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。

2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員登記管理和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。落實(shí)施工人員崗前班前安全教育、安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗，內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”管理制度；開(kāi)展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項(xiàng)要求和報(bào)驗(yàn)程序，確保土方開(kāi)挖、支撐施工。支架搭設(shè)安全。支撐的架設(shè)和拆除要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。

5、加強(qiáng)對(duì)施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況的檢查，及時(shí)并按規(guī)范設(shè)置基坑內(nèi)各作業(yè)平臺(tái)、支架上的上下通道，保障施工人員上下安全。

6.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一閘一漏一保，電線(xiàn)電纜按要求架設(shè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行用電作業(yè)。

7、要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報(bào)驗(yàn)管理辦法（試行）》的通知》對(duì)隧道主體施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗(yàn)收應(yīng)該按照該辦法執(zhí)行，在頂板鋼筋安放錢(qián)應(yīng)該按照管理辦法和施工方案進(jìn)行初步驗(yàn)收，在混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)支架再次檢查，保證混凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)通知指揮部參加。驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌。

8.落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。建設(shè)單位將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并納入合同履約管理。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

9、抓好隱患整改。樹(shù)立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要采取旁站、日常檢查、巡視、專(zhuān)項(xiàng)檢查等各種方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

四、工作分工及進(jìn)度安排

（一）工作分工

1、指揮部安全管理部負(fù)責(zé)全面推進(jìn)落實(shí)本工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治總體工作和目標(biāo)，組織總監(jiān)辦開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目工程的檢查、督查和考核驗(yàn)收。

2、總監(jiān)辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治工作監(jiān)理單位的安全責(zé)任,配合指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的具體實(shí)施。

（二）進(jìn)度安排

1、制定方案，部署動(dòng)員（2月）

指揮部、總監(jiān)辦和項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，迅速部署落實(shí)，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)配合，提高參建各方參與專(zhuān)項(xiàng)整治的積極性和主動(dòng)性，確保整治行動(dòng)落實(shí)到工程一線(xiàn)，為廣泛深入開(kāi)展交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。

2、組織實(shí)施，全面推進(jìn)（3月—6月）

（1）自查自糾階段。施工單位對(duì)工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的具體內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí)并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)。監(jiān)理單位及時(shí)組織對(duì)臨時(shí)搭建物、機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)部位和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（2）檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題予以通報(bào)，確保整治行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

（3）整改階段。各單位按照各自的專(zhuān)項(xiàng)整治方案，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題，及時(shí)督促整改到位，重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)。

3、鞏固成果，組織驗(yàn)收（7月）

指揮部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況組織“回頭看”，鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，并對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，于7月15日前將專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)市質(zhì)監(jiān)站安全監(jiān)督科。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。指揮部要求各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速制定方案，細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，精心組織，積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展。

（二）精心籌劃，完善方案。各單位要突出行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，深入分析近年來(lái)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)籌劃和完善整治工作實(shí)施方案。專(zhuān)項(xiàng)整治工作要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有新進(jìn)展、新突破、新提升。

（三）緊扣重點(diǎn)，注重結(jié)合。各工程項(xiàng)目指揮部要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治與“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“平安工地”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，逐條落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定”，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)持反復(fù)抓，抓反復(fù)，持之以恒，常抓不懈。

（四）協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其職、相互配合，互相溝通，聯(lián)合整治，形成齊抓共管的合力。指揮部會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)責(zé)任跟蹤整改情況，對(duì)不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)和整改不力的單位以及造成事故的責(zé)任單位，將從嚴(yán)處理，確保整治工作取得實(shí)效。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十六

本學(xué)期，我將繼續(xù)做好班主任的小助手，帶領(lǐng)全體中隊(duì)委員精誠(chéng)合作，營(yíng)造良好班級(jí)氛圍，引領(lǐng)全體同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，爭(zhēng)取使201班成為優(yōu)秀的班集體。除了協(xié)助老師做好日常工作外，本學(xué)期還要開(kāi)展以下工作。

1、制定計(jì)劃、撰寫(xiě)總結(jié)

本學(xué)期每位中隊(duì)委員都將制定工作計(jì)劃，班主任準(zhǔn)備把這些計(jì)劃上傳到班級(jí)博客。我會(huì)每個(gè)月要求中隊(duì)委員及時(shí)總結(jié)，學(xué)期結(jié)束時(shí)候我會(huì)要求他們提交學(xué)期工作總結(jié)，并且上傳到班級(jí)博客，讓全班同學(xué)都看到委員們?yōu)榘嗉?jí)作出的貢獻(xiàn)。

2、明確職責(zé)

每位中隊(duì)委員都要明確自己的職責(zé)，我將要求每位中隊(duì)委員準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任簿，在第一頁(yè)寫(xiě)下自己的職責(zé)，并且每天記錄自己職責(zé)的履行情況，每個(gè)星期五我將收齊責(zé)任簿，交給班主任，和班主任一起對(duì)他們的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

4、形成例會(huì)制度

每周一中午，我將定期召開(kāi)中隊(duì)委員會(huì)議，會(huì)議上將回顧上周工作、部署本周工作，并且收集中隊(duì)委員或全班同學(xué)對(duì)班級(jí)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，匯總后遞交班主任。

本學(xué)期，我將在班主任的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體中隊(duì)委員和全班同學(xué)，認(rèn)真履行中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，大膽有效地開(kāi)展工作，爭(zhēng)取引領(lǐng)201班成為全校的優(yōu)秀班集體。我準(zhǔn)備這樣開(kāi)展我的工作：

1.繼續(xù)“完善”自己，給同學(xué)們樹(shù)立一個(gè)好榜樣。

2.和中隊(duì)委員互相幫忙、互相監(jiān)督，管好班級(jí)。

3.盡力為班級(jí)做事情。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十七

（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù)，結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。

做好系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶(hù)。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。

深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶(hù)需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構(gòu)建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶(hù)信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十八

20xx年在公司和本的幫助下，在各位同事的支持下，本人能好各的關(guān)系，駕駛員崗位的工作特點(diǎn)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服務(wù)質(zhì)量和工作，全年了安全行車(chē)xx萬(wàn)公里無(wú)事故，的了交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

公司安排，今年能參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)，能時(shí)事，報(bào)紙、廣播大事；在行動(dòng)上與的要求和公司的決策，自身素質(zhì)有，能在任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺(jué)和個(gè)人的形象。

一年來(lái)，能牢記“行車(chē)萬(wàn)里，安全”的總，在日常工作中，自身工作要求，能學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí)。愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤儉節(jié)約，對(duì)所駕駛的車(chē)輛檢查、維修，每天對(duì)車(chē)輛的清潔工作，車(chē)子每日如新。平時(shí)注意車(chē)輛的狀況，保養(yǎng)等工作，使車(chē)況。“三檢”、“一保”制度，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻警惕，遵守規(guī)章制度，每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，安全出車(chē)，文明駕車(chē)。

一名司機(jī)，一年來(lái)我能的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中規(guī)章制度，個(gè)人利益服從全局利益，觀(guān)念，服從，不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言；在資料文件的傳遞工作，傳遞無(wú)差錯(cuò)，地了和同事所交給的工作和任務(wù)。

20xx年，我在安全駕駛和日常工作了，也了公司和同事們的肯定。我也深知與的要求相比，還的差距，在新的一年里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服，努力學(xué)習(xí)，服務(wù)意識(shí)，公司的發(fā)展更大的。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇十九

為了進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)工業(yè)氣體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、充裝和使用行為，保證工業(yè)企業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和氣體消費(fèi)者的用氣安全，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和整治目標(biāo)

堅(jiān)持“隱患等同于事故”、“管行業(yè)必須管安全”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化工業(yè)氣體的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)單位的主體責(zé)任和安全責(zé)任，嚴(yán)厲查處工業(yè)氣體違法違規(guī)行為，清除事故隱患，有效避免因氣瓶充裝、使用不當(dāng)?shù)纫l(fā)的泄漏和爆炸事故發(fā)生，確保我縣工業(yè)氣體經(jīng)營(yíng)秩序和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、整治重點(diǎn)

（一）全面清理、嚴(yán)肅查處無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸工業(yè)氣體以及使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格鋼瓶的違法違規(guī)行為。

（二）查處未按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未建立各類(lèi)臺(tái)賬記錄，不按照危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，未進(jìn)行定置管理，未嚴(yán)格落實(shí)防倒、滾措施行為。

（三）查處無(wú)證人員進(jìn)行氣體充裝工作、充裝人員資格證超過(guò)有效期、充裝記錄不齊全，氣瓶充裝質(zhì)量不符合要求等行為。

（四）加強(qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)和流動(dòng)攤販?zhǔn)褂脷怏w行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)使用工業(yè)氣體的行為。

三、整治時(shí)間和步驟

（一）摸底整治階段（5月15日至7月20日）

（二）督導(dǎo)檢查階段（7月21日至8月21日）

由工業(yè)氣體專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織有關(guān)部門(mén)組成督導(dǎo)檢查組，對(duì)工業(yè)氣體的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、充裝、使用單位進(jìn)行抽查。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重且整改不到位的單位進(jìn)行依法依規(guī)處理，并向社會(huì)公示。

（三）匯總上報(bào)階段（8月22日至9月10日）

對(duì)限期整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，并將摸底整改情況以書(shū)面形式上報(bào)整治辦，整治辦將在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

（四）總結(jié)提高階段（9月11日至9月20日）

各部門(mén)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究建立工業(yè)氣體安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。

四、責(zé)任分工

為保證此次整治工作順利開(kāi)展，各部門(mén)要高度重視，明確責(zé)任，自我加壓，確保整治工作取得實(shí)效。

（一）屬地責(zé)任。各村支部對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)氣體安全整治工作負(fù)總責(zé)。對(duì)在整治中因執(zhí)法人員充當(dāng)“保護(hù)傘”、失職影響工作不能正常開(kāi)展或出現(xiàn)重大問(wèn)題的，要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅追究屬地有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（二）企業(yè)責(zé)任。工業(yè)氣體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、充裝和使用單位（包括流動(dòng)小販）是本次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的責(zé)任主體。各主體單位要主動(dòng)配合屬地政府和監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展檢查整治，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改、規(guī)范完善，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議積極梳理吸收、規(guī)范整頓。各主體單位不得以任何理由阻撓或拒絕檢查，對(duì)阻撓、拒絕檢查甚至暴力抗法的，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅處理。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立工業(yè)氣體安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府辦公室主任、鎮(zhèn)政府主管副職、任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)同志為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任。各村支部要高度重視此次整治活動(dòng)，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確具體的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，并建立詳細(xì)的檢查臺(tái)賬。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法整治。對(duì)具備合法資質(zhì)的企業(yè)，按照法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范和整改提升；落實(shí)市場(chǎng)退出機(jī)制，對(duì)管理混亂，事故隱患長(zhǎng)期得不到整改，或整改后依然達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，屢改屢犯的工業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。對(duì)涉嫌違法犯罪的要依法送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

（三）堵疏結(jié)合，扶優(yōu)治劣。為方便群眾的生產(chǎn)、生活，確保群眾的用氣安全，按照統(tǒng)一規(guī)劃、利民便民、保障安全的原則，負(fù)責(zé)扶持有實(shí)力的單位和個(gè)人辦理合理資質(zhì)，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。對(duì)暫時(shí)無(wú)條件建設(shè)液化氣充裝站的區(qū)域，聯(lián)系由合法經(jīng)營(yíng)的充裝站設(shè)立液化氣供應(yīng)站；

（四）廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，對(duì)嚴(yán)重違法、違規(guī)的典型案件公開(kāi)曝光，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)和郵箱，依靠群眾監(jiān)督的力量嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

整章建制，長(zhǎng)效監(jiān)管。各村支部、各相關(guān)部門(mén)要在此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，認(rèn)真研究存在問(wèn)題，逐步建立健全安全承諾制度、警示教育和約談制度、公開(kāi)曝光制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、掛牌督辦制度，舉報(bào)投訴處理制度、社會(huì)監(jiān)督制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案和緊急演練制度、責(zé)任追究制度等監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠(chǎng)手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;

4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠(chǎng)區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。

下半年工作計(jì)劃

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠(chǎng)區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十一

時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼，我在__企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了十個(gè)春秋。可以說(shuō)，這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年，也是我見(jiàn)證__企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。

“嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺(jué)，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門(mén)系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為，管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”，即是：管好管理者本人的言行，管好隊(duì)員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關(guān)系，包括與上級(jí)、下級(jí)、客戶(hù)之間的關(guān)系，為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí)，“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn)，相互互補(bǔ)的；千萬(wàn)不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運(yùn)管理工作呢？我認(rèn)為，要想成為一名稱(chēng)職的押運(yùn)管理者，必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

一、把方向，當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向，就是要管理好本企業(yè)的各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上成長(zhǎng)。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅(jiān)決。能把上級(jí)的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭(zhēng)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿(mǎn)意，就怕上級(jí)不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，出實(shí)招，求實(shí)效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

二、懂辦法，當(dāng)好本企業(yè)管理的“明白人”。作為基層管理者，要學(xué)會(huì)分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學(xué)地部署、部署各項(xiàng)工作。要明確分工，責(zé)任到人，創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下：

1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個(gè)管理者，要認(rèn)識(shí)到在隊(duì)員成長(zhǎng)時(shí)，他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)遇。所以作為一名管理者，必須創(chuàng)造，并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)遇，以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾叩臉I(yè)績(jī)。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。

2、頻繁交流。沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，隊(duì)員們會(huì)有自己的不少不滿(mǎn)和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊(duì)員和管理者之間需要頻繁的交流，征詢(xún)隊(duì)員們對(duì)管理者在工作上的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法。

3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)辦法，授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得，在現(xiàn)實(shí)工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中，能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)，能尊重隊(duì)員們的看法，即使最終沒(méi)有采納他們的建議，他們也會(huì)更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細(xì)小的做法，隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言，就應(yīng)該對(duì)之承擔(dān)責(zé)任。如果你必須改變計(jì)劃，就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則，隊(duì)員們就會(huì)失去對(duì)你的信任；失去對(duì)你的忠誠(chéng)。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿(mǎn)足個(gè)人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎(jiǎng)的緣故。以公開(kāi)的方法給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

總之一句話(huà)，出車(chē)執(zhí)勤時(shí)，抬高警覺(jué)，靈魂容貌顯露出來(lái)，增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí)，仔細(xì)察看周?chē)硾r，不給可怕分子留住可乘之機(jī)。

更加堅(jiān)定了維護(hù)祖國(guó)和人民利益的決心，讓你認(rèn)識(shí)到這個(gè)社會(huì)需要更對(duì)像你這樣的人，讓你感覺(jué)到自己肩上的擔(dān)子很重，提高了你的斗志和責(zé)任感。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十二

20xx年，是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作如下：

一、重新制定公司安全工作目標(biāo)

“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動(dòng)作業(yè)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

（1）1月份，將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

（2）1月份，公司與各部門(mén)、部門(mén)與員工層層簽訂《安全責(zé)任書(shū)》。

二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位

繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，并按照國(guó)家及山東省《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位，確保公司員工的健康和安全。

三、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)

（1）各部門(mén)要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

四、做好安全檢查及隱患整改

（1）公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專(zhuān)、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。

（5）嚴(yán)格日常巡回檢查制度。

（6）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育

（1）20xx年，公司要定期對(duì)全體員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并做好記錄。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司《安全培訓(xùn)教育制度》，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點(diǎn)抓好外來(lái)施工人員的安全教育工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對(duì)專(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)

（1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（2）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（3）x月份公司將組織多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

六、做好職業(yè)危害因素檢測(cè)

根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立健全職業(yè)危害因素檢測(cè)制度和操作規(guī)程，建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十三

一、總體思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，根據(jù)^v^關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的要求，全面加強(qiáng)基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)；繼續(xù)深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)工作。實(shí)施“平安沙市”安全工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”“零死亡”工作目標(biāo)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度，開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達(dá)到100%，重大隱患限期整治率達(dá)到95%以上。

三、工作任務(wù)及措施

（一）加強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力建設(shè)，筑牢安全監(jiān)管第一防線(xiàn)。2011年，全鎮(zhèn)所有高危企業(yè)要建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)企業(yè)安全管理人員的工作職責(zé)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)安全管理能力建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)；嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)”制度；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。全面開(kāi)展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力。

（三）深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立工作考核激勵(lì)機(jī)制。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。

（四）深化隱患排查治理，完善事前防范機(jī)制。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)建立并落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。建立隱患登記、銷(xiāo)號(hào)管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，依法嚴(yán)肅處理。

（五）深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)防重特大安全事故。進(jìn)一步鞏固和深化交通運(yùn)輸、礦山、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。

加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)和全市“兩會(huì)”、春節(jié)、汛期、高溫季節(jié)、國(guó)慶等慶典等重要時(shí)段的安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準(zhǔn)確把握每季度的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

（六）強(qiáng)化安全投入保障措施，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求，督促企業(yè)加強(qiáng)安全費(fèi)用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保安全隱患治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。

（七）強(qiáng)化安全文化保障措施，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳，豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，安全管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。

（八）強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)察執(zhí)法職能，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對(duì)企業(yè)安全員的激勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)懷制度。按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。

（九）強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施，提高事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動(dòng)等方面的應(yīng)急預(yù)案編制，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”。全面啟動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。

（十）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)^v^提出的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，2011年在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，將分四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。

1、第一階段（時(shí)間1—4月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是落實(shí)“兩會(huì)”的`安全防范措施，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)，逐級(jí)簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；三是針對(duì)冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好企業(yè)開(kāi)復(fù)工檢查驗(yàn)收工作，深入排查治理事故隱患。

2、第二階段（時(shí)間4—6月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，整改排除安全隱患；二是針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及早排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生；三是檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防制度。

3、第三階段（時(shí)間7—9月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn)，抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工的安全監(jiān)管工作；二是圍繞“十一”黃金周期間安全，抓好旅游、道路交通及人員密集場(chǎng)所安全工作；三是開(kāi)展一次以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，為做好冬季安全生產(chǎn)奠定基矗

4、第四階段（時(shí)間10—12月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是圍繞冬季安全生產(chǎn)，采取有針對(duì)性的工作措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)；二是對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理，凡是沒(méi)有整改到位的，年底前要全部整改銷(xiāo)號(hào)；三是抓好全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核總結(jié)工作。

各村（社區(qū)）、各部門(mén)要按照鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，盡快制定工作方案，細(xì)化工作措施，抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。督促全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、各部門(mén)、各單位要將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，維護(hù)好安全生產(chǎn)秩序，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)到位，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保工作到位。

（二）分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入工作考核，嚴(yán)格工作考核和獎(jiǎng)懲。

（三）突出重點(diǎn)，檢查督查。督促村（社區(qū)）、部門(mén)、單位要針對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)、本單位特點(diǎn)，制定年度工作方案，建立工作保障機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。

（四）抓好安委會(huì)辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會(huì)及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織籌備好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、責(zé)任狀簽訂以及每季度一次的安委會(huì)成員單位會(huì)議，組織開(kāi)展好各類(lèi)安全生產(chǎn)綜合檢查，代表鎮(zhèn)人民政府組織對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時(shí)收集上報(bào)各種報(bào)表和匯報(bào)材料。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十四

為貫徹社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全大隊(duì)營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊(duì)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排

活動(dòng)主題：xxx

活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日—x月x日

三、工作目標(biāo)

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

五、主要活動(dòng)計(jì)劃

1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。

3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十五

20xx年6月28日，唐山市豐潤(rùn)區(qū)文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)成立暨第一屆理事會(huì)在區(qū)政府禮堂隆重舉行，工作計(jì)劃及活動(dòng)安排。會(huì)后，曲藝家協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“曲協(xié)”)乘唐山市豐潤(rùn)區(qū)文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)成立的春風(fēng)，當(dāng)日在天宇軒賓館舉行了成立大會(huì)暨第一次理事會(huì)。會(huì)上就曲協(xié)今后的工作進(jìn)行了安排，理事們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為曲協(xié)開(kāi)展活動(dòng)安排的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討論，最后達(dá)成一致，形成決議。

(一)發(fā)展會(huì)員。在全區(qū)范圍內(nèi)注意發(fā)現(xiàn)曲藝人才，條件成熟者吸納為曲協(xié)會(huì)員。

(二)培養(yǎng)人才。曲協(xié)無(wú)論是創(chuàng)作還是表演人才都存在青黃不接的現(xiàn)實(shí)，今后工作的重點(diǎn)要放在培養(yǎng)人才上，因?yàn)闆](méi)有人才，一切將成為空談，培養(yǎng)人才刻不容緩。

(三)作品研討。“劇本劇本一劇之本”，曲藝也不例外，沒(méi)有好的作品，演員也無(wú)計(jì)可施，工作計(jì)劃《工作計(jì)劃及活動(dòng)安排》。定期、不定期召開(kāi)作品研討會(huì)，將會(huì)對(duì)推動(dòng)曲藝創(chuàng)作、培養(yǎng)新人有積極的推動(dòng)作用。因此，每年至少召開(kāi)兩次作品研討會(huì)。

(四)定期反饋。曲協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期向區(qū)文聯(lián)反饋曲協(xié)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，向顧問(wèn)、主席、副主席、理事用文字或電子文檔等形式通報(bào)活動(dòng)情況和區(qū)文聯(lián)的文件、決定等有關(guān)信息，以促進(jìn)更好地開(kāi)展工作，提升工作內(nèi)涵，增強(qiáng)信息含量，使曲協(xié)工作不斷邁上新臺(tái)階。

(一)從七月開(kāi)始，廣泛征集作品，為迎慶建黨九十周年文藝活動(dòng)做準(zhǔn)備。

(三)7、8兩個(gè)月，為區(qū)計(jì)生局迎接省、市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)創(chuàng)作、輔導(dǎo)節(jié)目?jī)蓚€(gè)。目前已完成創(chuàng)作，即將開(kāi)始排練。

(四)10至12月，為區(qū)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)創(chuàng)作1至2個(gè)曲藝節(jié)目，爭(zhēng)取由曲協(xié)會(huì)員表演。(五)7至12月，為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)創(chuàng)作節(jié)目，由評(píng)劇團(tuán)排演。已創(chuàng)作相聲和小品各一個(gè)，后期創(chuàng)作已進(jìn)入采風(fēng)階段。唐山市豐潤(rùn)區(qū)文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)曲藝家協(xié)會(huì)二o一x年七月十四日

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十六

押運(yùn)工作規(guī)程

為規(guī)范押運(yùn)工作程序，根據(jù)《中國(guó)人民銀行保衛(wèi)工 若干規(guī)定》特制定本規(guī)程。

一、押運(yùn)前準(zhǔn)備

（一）、押運(yùn)人員應(yīng)提前十分鐘上崗，按規(guī)定著裝，穿好防彈衣，戴好頭盔。領(lǐng)取免檢通行證，檢查車(chē)證是否相符，并置于運(yùn)鈔車(chē)擋風(fēng)玻璃右下角，以確保交通順暢。

（二）、申領(lǐng)槍支，子彈。由槍彈管理人員開(kāi)啟槍柜，押運(yùn)人員領(lǐng)取槍支、子彈、及槍證、持槍證、免檢證和有關(guān)通信器材、警具。押運(yùn)人員驗(yàn)槍、驗(yàn)彈、驗(yàn)證，并認(rèn)真進(jìn)行登記，按規(guī)定佩戴好槍支、子彈。中隊(duì)長(zhǎng)或車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查槍彈領(lǐng)取全過(guò)程。

（三）、槍彈攜帶。槍彈結(jié)合（子彈不上膛）。

（四）、檢查通信設(shè)施是否靈敏暢通。

（五）司機(jī)檢查車(chē)輛性能是否良好，油量是否充足，報(bào)警、滅火器材性能是否良好。帶齊有關(guān)證件。

(六)、款箱上車(chē)前，押運(yùn)員應(yīng)密切觀(guān)察周?chē)闆r，確認(rèn)正常情況下，通知解款人員將款想裝車(chē)，待解款人員裝好款箱(后開(kāi)門(mén)運(yùn)鈔車(chē)的后門(mén)有解款人員鎖好)后，押運(yùn)員迅速上車(chē)，關(guān)好后門(mén)。

二、押運(yùn)中途(一)坐在副駕駛位置的押運(yùn)員為押運(yùn)安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)押運(yùn)過(guò)程的安全警衛(wèi)工作。遇有突發(fā)事件時(shí)，指揮、倒動(dòng)押運(yùn)、解款、駕駛?cè)藛T的行動(dòng)；另一名押運(yùn)員坐在后排靠門(mén)的位置。同車(chē)押運(yùn)、解款、駕駛?cè)藛T應(yīng)服從安全負(fù)責(zé)人指揮，相互配合，確保押運(yùn)安全。

(二)行進(jìn)中，坐在副駕駛位置上的押運(yùn)員負(fù)責(zé)運(yùn)鈔車(chē)前方及左右的觀(guān)察工作。

(三)司機(jī)在開(kāi)車(chē)的同時(shí)注意前方的安全情況，運(yùn)鈔途中配合押運(yùn)人員處置突發(fā)事件。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十七

都明白，武裝押運(yùn)責(zé)任重于泰山。誰(shuí)都知道，押運(yùn)工作任務(wù)艱巨、風(fēng)險(xiǎn)極高。

俗話(huà)說(shuō)：“武裝押運(yùn)無(wú)小事。”押運(yùn)人員要清楚，不能滯留在口頭上，要付諸于行動(dòng)。

每輛運(yùn)鈔車(chē)，在運(yùn)作過(guò)程中是一個(gè)整體，更是一個(gè)流動(dòng)的“金庫(kù)”。在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，隊(duì)員要遵紀(jì)守法、規(guī)范操作。在平時(shí)，多學(xué)習(xí)一些有關(guān)押運(yùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)（如在運(yùn)行途中遇不法分子可能實(shí)施的犯罪手段與制敵的方式方法等）提高防范和處置能力，確保押運(yùn)平安無(wú)事。

因押運(yùn)工作特殊性，押運(yùn)人員需要裝備槍**藥，對(duì)持有槍彈者的思想狀況、政治素質(zhì)等方面要嚴(yán)格把關(guān)，慎重考慮是否具備持有配發(fā)槍**藥的條件和資格。

作為一名押運(yùn)隊(duì)員，既然選擇了這份職業(yè)，就應(yīng)該理解它的特殊性質(zhì)，服從它的特殊的管理方式——一種準(zhǔn)軍事化的管理方式。

一、基本內(nèi)容和解決的主要問(wèn)題

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確權(quán)力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺(jué)性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣全民創(chuàng)業(yè)富民興縣動(dòng)員會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全縣三個(gè)文明建設(shè)表彰新聞發(fā)布會(huì)議等重要會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。要結(jié)合部門(mén)、行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）完善制度，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律意識(shí)。要建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位目標(biāo)責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)糾正機(jī)關(guān)內(nèi)部制度不健全、責(zé)任不明確、監(jiān)督約束不力、管理混亂、工作無(wú)章法的現(xiàn)象；糾正財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)、通訊工具超標(biāo)、車(chē)輛管理混亂的現(xiàn)象；糾正紀(jì)律渙散、有章不循、遲到早退、自由散漫的現(xiàn)象，樹(shù)立正氣，打擊歪風(fēng)，保證機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平。要把整頓活動(dòng)的落腳點(diǎn)定位在促進(jìn)工作、加快發(fā)展上來(lái)，克服“歇年”慣性，迅速打消“年氣”，杜絕吃吃喝喝，把干部職工的思想和精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展上來(lái)。要把整頓活動(dòng)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，教育廣

大干部職工聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，立足自身實(shí)際，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神去考慮問(wèn)題，謀劃思路，開(kāi)展工作，努力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十八

體育工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面，體育工作抓緊、抓實(shí)才能更好地貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生的重要保證。因此，我校根據(jù)實(shí)際情況，本著“繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取

爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的精神將繼續(xù)做好體育工作。

1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。

2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。

3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。

4、逐步探索科學(xué)的管理體系，全面貫徹落實(shí)《條例》

5、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo)，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

6、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的體育特色，培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的學(xué)生。

1、不斷健全科學(xué)的管理體系

成立體育領(lǐng)導(dǎo)小組，使體育工作管理規(guī)范化。即校長(zhǎng)→體育分管校長(zhǎng)→分管教導(dǎo)→體育教研組長(zhǎng)→各體育教師→各班班主任和學(xué)生。實(shí)行各級(jí)逐步下達(dá)計(jì)劃，再實(shí)施，最后總結(jié)的工作流程。在工作中不斷調(diào)整管理體系，力爭(zhēng)使今年的體育管理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學(xué)化。

2、常抓“六認(rèn)真”

今年將繼續(xù)開(kāi)展體育教學(xué)工作“八認(rèn)真”，使之形成常規(guī)，做到檢查與不檢查一個(gè)樣，體育教師要注意學(xué)生的安全，力爭(zhēng)本無(wú)意外事故。體育教師要嚴(yán)格對(duì)照《教學(xué)工作常規(guī)十條》和《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責(zé)》上的要求開(kāi)展教學(xué)工作，杜絕了體罰與變相體罰。

3、搞好教科研

為了進(jìn)一步做好體育教學(xué)的改革工作，除了每月一次的體育工作例會(huì)和每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)外，每個(gè)體育教師必須參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，每月開(kāi)展一次教科研例會(huì)，教師必須寫(xiě)好課題計(jì)劃，平時(shí)在教學(xué)實(shí)踐中能?chē)@課題進(jìn)行經(jīng)常性的探討。學(xué)校將在可能的前提下，組織體育教師到體育工作做得扎實(shí)的兄弟學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習(xí)。

4、抓好課外活動(dòng)

（1）、今年繼續(xù)抓好學(xué)生的早操、課間操，進(jìn)一步規(guī)范眼保健操，并于10月份舉行全校廣播操、健美操比賽。

（2）、做好學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試，做好登記、分析和總結(jié)工作。身體素質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目：身體、體重、50米、肺活量指數(shù)、坐位體前屈、1000米（男）、800米（女）。

（3）、11月召開(kāi)學(xué)校第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（4）、根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)與教師的特長(zhǎng)，每個(gè)年級(jí)組織一個(gè)校級(jí)田徑隊(duì)和一個(gè)籃球隊(duì)：田徑隊(duì)由蘇中華負(fù)責(zé)，兼帶男子籃球隊(duì)；黃濤負(fù)責(zé)帶女子籃球隊(duì)。田徑隊(duì)每周一、三、五必須訓(xùn)練小時(shí)， 10月份參加市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，比賽成績(jī)要求比去年有提高。另外，在學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)中，教師應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)好苗子，組建了運(yùn)動(dòng)隊(duì)梯隊(duì)。在訓(xùn)練中，教師不僅要抓訓(xùn)練、又要抓學(xué)生的`思想，一有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與學(xué)生談心、與家長(zhǎng)聯(lián)系、向領(lǐng)導(dǎo)反映。

今年學(xué)校將為器材室新添了一些器材，以確保體育課和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的正常開(kāi)展，逐步使我校的體育場(chǎng)地、器材達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇二十九

20xx年以來(lái)，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立^v^安全第一^v^的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查；對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理，加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線(xiàn)路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶(hù)用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾^v^關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全^v^。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過(guò)以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

全國(guó)^v^兩會(huì)^v^召開(kāi)在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的^v^兩會(huì)^v^環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.安全隱患，通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改；對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為；

二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照^v^四個(gè)一律^v^要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為；

三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力；

四要強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇三十

學(xué)校工作時(shí)間,年至年度教學(xué)工作已開(kāi)始。本學(xué)期。學(xué)校工作春天。抓住黃金時(shí)間,是抓住教學(xué)時(shí)間；抓住春天,就是抓住了教學(xué)播種工作。搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)該是二中人共同的選擇。積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也”二中人應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城，和衷共濟(jì)，共同實(shí)現(xiàn)二中的跨越和發(fā)展。以教學(xué)工作為中心，本學(xué)期的教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是以培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，鞏固成果，深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，構(gòu)筑新特色，發(fā)掘新優(yōu)勢(shì)，原有的辦學(xué)基礎(chǔ)上，力求各項(xiàng)工作都有新突破，辦學(xué)水平再上新臺(tái)階。依法理校；以人為本，本學(xué)期教學(xué)工作的總體思想是以德治校。教師興校；以校為本民主管校。爭(zhēng)取年高考新突破，中考創(chuàng)佳績(jī)，全方位提升學(xué)校的地位，豐富學(xué)校的內(nèi)涵，塑造全新的教育形象。圍繞上述指導(dǎo)思想和總體思路，本學(xué)期我要集中精力采取有效措施做好以下幾方面的工作。

一個(gè)道德不全的人沒(méi)辦法用知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)”中學(xué)生正處于世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)逐步形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期， 西方哲學(xué)大師但丁說(shuō)過(guò)：一個(gè)知識(shí)不全的人可以用道德來(lái)彌補(bǔ)。可塑性強(qiáng)，及時(shí)地、有意識(shí)的引導(dǎo)未成年人正確認(rèn)識(shí)和評(píng)判身邊事物，才能幫助他養(yǎng)成良好的品質(zhì)、習(xí)慣和正確的人生態(tài)度。本學(xué)期，要作好以下德育工作。

2創(chuàng)建平安校園。要聘請(qǐng)縣司法局安局長(zhǎng)進(jìn)行法律講座。真正作到德法并舉。如陽(yáng)光文化欄、校史文化展室、班級(jí)文化陣地等，作好宣傳工作；同時(shí)結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)豐富校園文化生活，如升國(guó)旗儀式、演講比賽、詩(shī)歌朗誦會(huì)，校園歌會(huì)等，讓學(xué)生在活動(dòng)中開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、培養(yǎng)能力，提高文化品位，達(dá)到愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德等教育，真正作到以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。

3創(chuàng)設(shè)豐富多彩的校園文化生活。政教處、團(tuán)委會(huì)、班主任要充分利用學(xué)校一些文化園區(qū)，

社會(huì)比學(xué)校的變化速度不知要快多少倍。今天知道的東西，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。也許明天就會(huì)過(guò)時(shí)。作為教師，只有樂(lè)“學(xué)”不疲，才能不被淘汰。

1進(jìn)一步提高教師素質(zhì)。本學(xué)期。理論水平的建設(shè)以及業(yè)務(wù)水平的建設(shè)。

2加強(qiáng)理論水平的建設(shè)。要組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)思想。實(shí)現(xiàn)由主從型向民主型轉(zhuǎn)變，由權(quán)威型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型城向研究型轉(zhuǎn)變，由封閉性向開(kāi)放性轉(zhuǎn)變。

3進(jìn)一步提高教學(xué)實(shí)效。要繼續(xù)加大教研活動(dòng)力度,做到三落實(shí):即組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)內(nèi)容落實(shí)。加強(qiáng)定期或不定期的聽(tīng)課檢查制度。

4進(jìn)一步運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。本學(xué)年教育局要舉辦全縣校際之間的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合對(duì)抗賽。積極參加大賽。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí)，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn)，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

二、以創(chuàng)建為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高

本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)校”，“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)校”，我處以此為契機(jī)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開(kāi)展了誠(chéng)信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動(dòng)，通過(guò)做好班主任工作的檢查考核，認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì)。

1、開(kāi)展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng)，通過(guò)詩(shī)歌評(píng)選，推薦小標(biāo)兵、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)展覽等活動(dòng)，使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量，體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵，大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心。

2、積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生法制教育，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作考核機(jī)制，多次召開(kāi)班主任會(huì)議，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開(kāi)一次例行校會(huì)，充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育，環(huán)境教育等。

3、加強(qiáng)心理咨詢(xún)室的建設(shè)工作，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢(xún)室，制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè)，做到櫥窗、畫(huà)廊、板報(bào)及時(shí)更新，充分發(fā)揮其教育人的作用。

三、課堂教改，注重實(shí)效，進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng)，通過(guò)“牢牢抓住科研先導(dǎo)，著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，不斷探索師生的評(píng)價(jià)改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1、牢牢抓住科研先導(dǎo)，開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革，開(kāi)展了形式多樣的教科研活動(dòng)，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法，(2)積極開(kāi)展教研組、備課組活動(dòng)，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng)，每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng)，各學(xué)科通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運(yùn)用和反思，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。(3)多次舉行論文案例等評(píng)選，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。(4)課題研究為先導(dǎo)，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題，每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開(kāi)課題組成員會(huì)議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問(wèn)題。我校的語(yǔ)文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評(píng)選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行，又促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級(jí)論文評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng)，有十余人次論文發(fā)表在省、市級(jí)刊物。

2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo)，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開(kāi)展了青年教師教學(xué)競(jìng)賽、徒弟匯報(bào)課，課堂教學(xué)論壇，教學(xué)基本功競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí)，并以此指導(dǎo)自己的教育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，本學(xué)期初，我校就制訂學(xué)校教師分批、分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效機(jī)制，一學(xué)期來(lái)教師們的教學(xué)水平有了明顯提高，本學(xué)期共有十余人次在省、市級(jí)各類(lèi)課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，并有近7位老師對(duì)外講座、上課，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3、繼續(xù)探索師生的評(píng)價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》為載體的學(xué)生的評(píng)價(jià)，積累了以往學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，把工作做在平時(shí)，使學(xué)生評(píng)價(jià)真正符合新課標(biāo)精神。

4、教改成果遍地開(kāi)花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)校”的創(chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階，藝術(shù)成果碩果累累，我校的小合唱《太陽(yáng)花》獲全國(guó)比賽二等獎(jiǎng)，國(guó)標(biāo)舞多人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，書(shū)畫(huà)、鋼琴、二胡等藝術(shù)類(lèi)考級(jí)通過(guò)有幾十人，揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上。捷報(bào)頻傳，我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng)，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng)，樂(lè)正龍主任還被評(píng)為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期，黃雪梅校長(zhǎng)和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題。

四、以服務(wù)于廣大教師為己任，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任，做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查，加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作，加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度，學(xué)校行政、學(xué)校教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)分層管理，分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，督促，通過(guò)備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)選工作，督促教研組備課組有計(jì)劃地、扎實(shí)高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、人員等。

2、加強(qiáng)了對(duì)教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作，抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽(tīng)，抓好每學(xué)期對(duì)各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開(kāi)展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng)，并為此提供足夠的時(shí)間和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一、安全生產(chǎn)月主題

全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞主題要求，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，深化隱患排查治理，落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面分析施工安全過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，查找并采取有效整改措施消除事故隱患，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)本工地各科室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辨識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì)；事故隱患明顯減少，源頭管理與防范措施進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善；確保各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)本工程“安全生產(chǎn)、文明施工”示范工地。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)

各施工班組要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)。

牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，整改勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念，精心組織、周密部署。

要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理胡軍平為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

抓好本工程隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí)，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決隱患排查工作中存在的困難與問(wèn)題，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，確保“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)有序地開(kāi)展。

2、建立制度，狠抓落實(shí)

項(xiàng)目部在鞏固去年隱患排查治理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)密組織，深化排查治理活動(dòng)。一要全面開(kāi)展排查治理工作。

我項(xiàng)目部要站在對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行翻箱倒柜的排查，及時(shí)查找出事故隱患，訂出整改措施，抓好整改落實(shí)。

二要完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

要對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行全面的梳理與建檔，完善隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，通過(guò)綜合分析，制訂隱患整治方案，明確整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

三要認(rèn)真落實(shí)排查治理責(zé)任。

要切實(shí)履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，把隱患治理作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為日常安全管理及事故追究的重點(diǎn)內(nèi)容和依據(jù)，動(dòng)員全體員工，全面認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)消除事故隱患。

要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，要不斷加大對(duì)隱患排查的日常檢查力度，排除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，嚴(yán)格按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）的原則進(jìn)行整改。

四要突出排查治理的重點(diǎn)。

要抓好重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治，持續(xù)開(kāi)展以防范施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

要以重點(diǎn)時(shí)段（夏季、冬季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等和重要節(jié)假日期間）安全監(jiān)管，根據(jù)工作進(jìn)度和實(shí)際需要，及時(shí)組織各類(lèi)重點(diǎn)督查和專(zhuān)項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

同時(shí)要重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)、民工宿舍的消防整治和建筑施工用鋼管、扣件及各類(lèi)防護(hù)用品排查治理工作。

3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

宣傳“隱患排查治理年”活動(dòng)重要性和必要性，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動(dòng)的濃厚氛圍。

項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)“三級(jí)教育”制度，努力提高從業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我防范能力。

要充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)民工學(xué)校開(kāi)展多種形式的宣傳教育，提高項(xiàng)目部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、及時(shí)報(bào)送信息

項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)報(bào)道、報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，將每一階段的開(kāi)展情況上報(bào)公司。

五、工作安排

項(xiàng)目部在4月1日對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)討論當(dāng)前危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控工作，安排監(jiān)控施工方案如下：

1、樁機(jī)：在打樁工把樁機(jī)搭設(shè)好后，項(xiàng)目部對(duì)樁機(jī)放置位置、機(jī)械連接件牢固情況、油路系統(tǒng)和機(jī)架、機(jī)臺(tái)的臨邊、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的等保護(hù)措施進(jìn)行班前檢查，要確保樁機(jī)放置位置平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)，機(jī)械連接件緊固牢靠，油路系統(tǒng)液壓油箱充足，機(jī)架、機(jī)臺(tái)的臨、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的保護(hù)措施一切正常的情況下才可以使用。

2、現(xiàn)場(chǎng)的用電：電工要認(rèn)真檢查配電箱內(nèi)的各班組用電情況，如發(fā)現(xiàn)分配電箱的保險(xiǎn)絲安裝過(guò)大，要立即更換；如在施工用電時(shí)，發(fā)生短路而保險(xiǎn)絲沒(méi)有燒斷，就會(huì)發(fā)生重大火災(zāi)或觸電事故，所以電工要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的用電巡視檢查和維修。

3、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的人員和車(chē)輛，門(mén)衛(wèi)值班人員要認(rèn)真地進(jìn)行檢查和詢(xún)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)詢(xún)問(wèn)和報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情；值班人員還要隨時(shí)掌握工人的變化情況，對(duì)工人的經(jīng)濟(jì)和思想等問(wèn)題要處理好，以提高現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。

一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。

一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀(guān)念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。

4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確保活動(dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部20xx年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。

押運(yùn)分公司通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)槍日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。

今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足

1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。

3、部分隊(duì)員防范意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實(shí)不堅(jiān)決，隱患消除不徹底;

4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。

6、押運(yùn)槍、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn)。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。

5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。

6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)對(duì)外宣傳工作，以宣傳xx、展示xx、推介xx、凝聚人心、振奮精神為宗旨，以“創(chuàng)建山區(qū)普速鐵路一流工務(wù)段”為目標(biāo)，整合和引導(dǎo)各方面的資源、要素積極參與春運(yùn)對(duì)外宣傳，努力提升全段對(duì)外宣傳工作整體質(zhì)量和水平，為推進(jìn)春運(yùn)期間全段安全穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的輿論支持。

以“狠抓設(shè)備整治，服務(wù)平安春運(yùn)”為宣傳主題，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，激勵(lì)廣大干部職工全力以赴保春運(yùn)。對(duì)外正確導(dǎo)向、樹(shù)立形象，營(yíng)造和諧的社會(huì)輿論環(huán)境，為順利實(shí)現(xiàn)春運(yùn)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的輿論支持。

1、著力抓好兩個(gè)重點(diǎn)：一是加大正面宣傳的力度。及時(shí)組織稿件，反映干部職工全力以赴戰(zhàn)春運(yùn)保安全、舍小家為大家，為構(gòu)建和諧春運(yùn)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，形成正面宣傳的強(qiáng)大聲勢(shì)、擴(kuò)大社會(huì)影響。二是加大輿論調(diào)控工作力度。牢固樹(shù)立新聞?shì)浾撜{(diào)控意識(shí)，把新聞?wù){(diào)控工作作為關(guān)鍵性工作擺在凸出的位置來(lái)抓。各單位要以強(qiáng)烈的新聞敏感性，加強(qiáng)社會(huì)輿論動(dòng)態(tài)的`監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握情況，遇到新聞突發(fā)事件或可能引發(fā)新聞重大事件的苗頭，要迅速按照程序進(jìn)行處置。

2、策劃重點(diǎn)報(bào)道選題。一是緊緊圍繞“創(chuàng)建山區(qū)普速鐵路一流工務(wù)段”的目標(biāo)， 進(jìn)一步加大春運(yùn)對(duì)外宣傳力度。重點(diǎn)做好春運(yùn)對(duì)外宣傳亮點(diǎn)收集，突出反映工務(wù)部門(mén)干部職工舍小家、顧大家的精神風(fēng)貌，深度報(bào)道平安春運(yùn)中的凡人小事；策劃好小站職工服務(wù)平安春運(yùn)保安全為紐帶，大力開(kāi)展“安全春運(yùn)、平安春運(yùn)”活動(dòng)，打好安全質(zhì)量翻身仗等一系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。二是緊緊圍繞平安春運(yùn)做文章，真正把確保線(xiàn)路設(shè)備質(zhì)量放在重中之重的位置。重點(diǎn)抓好“平安春運(yùn)”創(chuàng)建活動(dòng)，安全生產(chǎn)及設(shè)備優(yōu)質(zhì)，深入挖掘春運(yùn)亮點(diǎn)、特色做法、典型事跡、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的新聞線(xiàn)索。大力宣傳小站職工吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)， 為“平安春運(yùn)，安全春運(yùn)”提供輿論支持。

1、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。春運(yùn)對(duì)外宣傳工作要緊緊把握中央和部黨組、路局黨委工作精神，緊跟時(shí)代步伐，做到有利于發(fā)展，有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，有利于統(tǒng)一思想、凝聚力量，有利于提升xx形象和維護(hù)全段職工的根本利益。

2、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。春運(yùn)對(duì)外宣傳工作要服從和服務(wù)于構(gòu)建文明xx、和諧xx大局，要緊緊圍繞重大主題、重大活動(dòng)和重大決策開(kāi)展有聲勢(shì)的宣傳，大力唱響三xx科學(xué)發(fā)展的主旋律。

3、堅(jiān)持“三貼近”原則。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，深入基層，深入一線(xiàn)，深入到廣大職工中。大力宣傳來(lái)自基層一線(xiàn)職工春運(yùn)期間生產(chǎn)生活實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新典型，不斷增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。

為加強(qiáng)對(duì)全段春運(yùn)對(duì)外宣傳工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指導(dǎo)，成立xx工務(wù)段對(duì)外宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，段黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記史忠任組長(zhǎng)，宋冰峰、葉志權(quán)、孫國(guó)君、王建波、潘承武等為成員。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。高度重視春運(yùn)對(duì)外宣傳工作，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成工作。

2、形式靈活，貼近群眾。春運(yùn)對(duì)外宣傳內(nèi)容要有針對(duì)性，報(bào)道視角要深刻，力求貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活；形式要靈活，積極發(fā)動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)職工參與，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感。

3、加強(qiáng)溝通，形成機(jī)制。及時(shí)向路局宣傳部提供春運(yùn)對(duì)外宣傳信息，反饋工作情況，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。要建立健春運(yùn)對(duì)外宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保春運(yùn)對(duì)外宣傳工作有效、深入開(kāi)展。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，我在20xx年的工作中取得了一些成績(jī)，也學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

作為保安部副經(jīng)理，是整個(gè)保安部承上啟下的一環(huán)，我從以下幾方面認(rèn)真做好自己的工作：

1、嚴(yán)格服從保安部的組織紀(jì)律，認(rèn)真配合保安部經(jīng)理的工作，當(dāng)好部門(mén)負(fù)責(zé)人的好幫手。

保安部人員合計(jì)10多人，每天兩班運(yùn)行，肩負(fù)著工地安保的重大責(zé)任，要想把工作搞好，就必須團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)決策，下屬配合執(zhí)行得力。作為保安部副經(jīng)理，我一方面認(rèn)真按照劉經(jīng)理的工作部署，具體帶領(lǐng)保安團(tuán)隊(duì)貫徹落實(shí)，一方面嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶頭做一名合格的保安員，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，勇?lián)厝巍?/p>

2、嚴(yán)格工地出入管理，嚴(yán)格工牌制度，認(rèn)真履行外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)登記制度。20xx年上半年，隨著工程進(jìn)入配套施工高峰階段，各種電纜、設(shè)備集中入場(chǎng)，而工地工人眾多，每天大量工人出入工地，極易發(fā)生工人偷盜建材情況，為此，我?guī)ьI(lǐng)保安員對(duì)進(jìn)出工人認(rèn)真盤(pán)查，防止電線(xiàn)、電纜等價(jià)值較高的建材失竊；

3、認(rèn)真管理好雜工班組，及時(shí)協(xié)調(diào)xx清理工地施工垃圾

20xx年春節(jié)后，酒店裝修工作進(jìn)入大面積施工階段，加上配套工程施工，工地施工垃圾大量增加，為盡快清理工地垃圾，減少垃圾對(duì)施工的阻礙并保持工地的整潔有序，我經(jīng)常帶領(lǐng)雜工班組加班加點(diǎn)，及時(shí)將各樓層施工垃圾清理到垃圾堆放點(diǎn)，并聯(lián)系鎮(zhèn)xx部門(mén)將垃圾外運(yùn)。期間，因前期垃圾外運(yùn)費(fèi)用問(wèn)題，xx單位一度拒絕履行原有合同，導(dǎo)致垃圾大量堆積，為此，經(jīng)過(guò)經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)，我具體和xx部門(mén)經(jīng)辦人員聯(lián)系，最終推動(dòng)該項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

4、重視安全防范，強(qiáng)化工地巡查

酒店主體20xx年拆除外架后，20xx年進(jìn)入裝修高峰階段，家私、窗簾、地毯、墻紙等易燃物資大量進(jìn)場(chǎng)，火災(zāi)隱患大大增加，為此，保安部針對(duì)性采取了措施：加大了建筑內(nèi)部安全巡邏力度，每班確定專(zhuān)人對(duì)建筑內(nèi)部進(jìn)行固定線(xiàn)路巡查，不放過(guò)每一個(gè)地點(diǎn)；在每個(gè)樓層設(shè)立消防取水點(diǎn)、設(shè)立應(yīng)急沙堆；在樓層安全位置設(shè)立集中吸煙區(qū)，凡是發(fā)現(xiàn)隨意吸煙的工人立即進(jìn)行處罰；嚴(yán)格燒焊動(dòng)火作業(yè)，規(guī)范操作規(guī)程；對(duì)乙炔等易燃易爆物資集中堆放管理；

5、樹(shù)立典型，嚴(yán)抓安全事故單位

20xx年7月，某建筑公司在陽(yáng)臺(tái)施工中，因工人吸煙導(dǎo)致客房?jī)?nèi)地毯等冒煙，保安部第一時(shí)間趕制現(xiàn)場(chǎng)，撲滅火苗，扣押肇事工人，后進(jìn)行了仔細(xì)的盤(pán)查和審問(wèn)，對(duì)工人本身和所屬單位進(jìn)行了從嚴(yán)處罰，并在工地范圍內(nèi)張貼公告，起到了良好的警示警醒作用。

6、積極參加培訓(xùn)工作

20xx年，在經(jīng)理安排下，我參加了多場(chǎng)安防理論和實(shí)操培訓(xùn)，并重點(diǎn)帶領(lǐng)保安員進(jìn)行了滅火器使用、火場(chǎng)救援與自我保護(hù)等實(shí)操培訓(xùn)。

7、沖鋒在前，積極勇敢處理突發(fā)事件

在酒店建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生了一些突發(fā)事件，在這些突發(fā)事件中，我每次都沖鋒在前，以身作則，維護(hù)了公司利益。如酒店試營(yíng)業(yè)期間，某施工單位10多名工人到酒店大堂討要工資，大聲喧嘩，嚴(yán)重影響了酒店的正常營(yíng)業(yè)秩序，為此，我?guī)ьI(lǐng)保安員立即制止工人的過(guò)激行為并報(bào)警，有效預(yù)防了事態(tài)擴(kuò)大化；又比如某公司工人在工地外意外死亡后家屬封堵工地大門(mén)，導(dǎo)致工人無(wú)法進(jìn)場(chǎng)上班，僵持了1個(gè)多小時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻我打開(kāi)大門(mén)，將xx家屬帶離現(xiàn)場(chǎng)，保證了工地正常的施工秩序；在某公司材料供應(yīng)商派貨車(chē)封堵工地入口橋梁事件中，我?guī)ьI(lǐng)保安員與投資公司譚工等人，利用大貨車(chē)送貨機(jī)會(huì)，巧妙封堵偏橋?yàn)耻?chē)道，逼迫鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)出面解決相關(guān)問(wèn)題。類(lèi)似的事情還有一些，比如后山山林地遷墳、原住戶(hù)原有小木屋拒絕拆遷等，我都是帶頭沖鋒在前，不怕風(fēng)險(xiǎn)，不計(jì)得失，維護(hù)了公司的`利益和形象。

20xx年我的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在很多不足，主要包括：

1、受自身知識(shí)水平限制，理論水平不足，對(duì)安保工作的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和理解能力有限，今后工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；

2、全年工作中有些時(shí)候工作有所松懈，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，今后要始終如一保持高昂的工作狀態(tài)，嚴(yán)于律己。

3、對(duì)下屬保安隊(duì)伍的管理，還要進(jìn)一步、全方位進(jìn)行改善和提高，團(tuán)隊(duì)管理無(wú)止境，目前的成員在工作主動(dòng)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性等方面還存在很多不足，還要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)；

4、在處理重大突發(fā)事件時(shí)，還需要更好地控制情緒，合理把握尺度，避免過(guò)激和發(fā)生大的偏差。

20xx年即將過(guò)去，我將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在經(jīng)理的率領(lǐng)下，我們保安部的明天會(huì)更好。根據(jù)在酒店工地積累的良好經(jīng)驗(yàn)，我有信心在公司的下一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，更好地做好工地安保工作，并不斷為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的安保人員。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一、活動(dòng)目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范安全秩序，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)供銷(xiāo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

二、成立安全生產(chǎn)“專(zhuān)項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利實(shí)施，區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社成立“專(zhuān)項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社主任

副組長(zhǎng)：區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社副主任

成員：基層社各主任、各企業(yè)經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“專(zhuān)項(xiàng)整治”的全面工作，各基層社、企業(yè)負(fù)責(zé)本單位的工作。

三、重點(diǎn)范圍

在系統(tǒng)內(nèi)全面開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。突出倉(cāng)庫(kù)、廠(chǎng)房、賓館、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)領(lǐng)域，以及各單位針對(duì)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)明確的有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域，集中進(jìn)行打擊和整治非法違法、違規(guī)違章行為，排查治理安全隱患。

四、專(zhuān)項(xiàng)整治工作重點(diǎn)

（一）無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，以及倒賣(mài)、出租或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的；

（二）應(yīng)關(guān)未關(guān)閉不到位的，關(guān)閉取締后有擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；

（三）停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)及違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定的；

（四）瞞報(bào)謊報(bào)事故的，以及重大隱患瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；

（五）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（六）非法用工、無(wú)證上崗的；

（七）作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的；

（八）安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；

（九）隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不到位、整改不到位的；

（十）重大基礎(chǔ)建設(shè)安全制度不完善、管理措施落實(shí)不到位的；

（十一）應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備不足、使用培訓(xùn)不夠的；

（十二）新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測(cè)核準(zhǔn)投入使用的；

（十三）其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

五、重點(diǎn)領(lǐng)域

（一）煙花爆竹：重點(diǎn)整治非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的；儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹存在安全隱患的；分包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)和出租、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)許可證的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改建、擴(kuò)建煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)或擅自改變儲(chǔ)存條件的；超許可范圍經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的。

（二）商場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)重點(diǎn)整治：

農(nóng)資：農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)存在重大安全隱患未整改而繼續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的；超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的；分包、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和出租、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的。

倉(cāng)庫(kù)、廠(chǎng)房：儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)，不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；單位埋壓、圈占、遮擋消防栓或者占用防火間距，占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的；單位建筑消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行、擅自關(guān)停，或者消防控制室人員沒(méi)有持證上崗、不會(huì)操作設(shè)備設(shè)施的。

六、時(shí)間安排及要求

（一）部署動(dòng)員階段（20xx年4月25日—5月5日），各基層供銷(xiāo)社、公司要制定方案，迅速動(dòng)員部署督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患。

（二）集中整治階段（20xx年5月6日—6月30日），集中開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非法違規(guī)行為的檢查，根據(jù)各單位實(shí)際情況解決工作中存在的突出問(wèn)題，堵塞漏洞，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)管，徹底消除經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的非法違規(guī)行為，消除安全隱患。

（三）鞏固提高階段（20xx年6月30日—7月11日），各單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行梳理總結(jié)，強(qiáng)化行之有效的安全措施，建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故工作長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年7月14日前將“專(zhuān)項(xiàng)整治”工作開(kāi)展情況總結(jié)材料交區(qū)聯(lián)社辦公室，由聯(lián)社匯總后上報(bào)區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

綜合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為2019年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)負(fù)責(zé)人室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2019年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2019年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

2019年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2019年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2019年，綜合辦公室在2019年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并堅(jiān)持不懈地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，2019年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，2019年7月份開(kāi)始的全體職工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。2019年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的優(yōu)良建議意見(jiàn)。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

根據(jù)《和平縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈和平縣歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（和安委〔20xx〕20號(hào)）文件要求，按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，鎮(zhèn)應(yīng)急辦組織在全鎮(zhèn)開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)地方、行業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”，全面排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。現(xiàn)制定方案如下：

一、總體要求

貫徹總體國(guó)家安全觀(guān)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅(jiān)持人民至上、生命至上，深刻汲取近期典型事故教訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)^v^安委會(huì)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施、省“65條”、市“70條”硬措施和我縣“70條”細(xì)化措施，深入推動(dòng)“6+1”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查大整治，舉一反三、防患未然，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生，以保民平安的實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為加快建設(shè)融入粵港澳大灣區(qū)的生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展排頭兵和幸福和諧美麗和平提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

二、組織體系

本次行動(dòng)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)應(yīng)急辦牽頭，道安辦、綜合執(zhí)法隊(duì)、派出所、自然資源所、消防等相關(guān)部門(mén)參與配合。具體責(zé)任分工如下：

行動(dòng)總指揮：

行動(dòng)副總指揮：

三、時(shí)間安排

全鎮(zhèn)歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)從即日起持續(xù)至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。

四、工作重點(diǎn)

各村（社區(qū)）、各部門(mén)要深刻汲取今年以來(lái)縣內(nèi)外典型事故教訓(xùn)，特別是河南安陽(yáng)“11·21”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，盯緊看牢重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，舉一反三，防患未然，全面梳理本地區(qū)、本行業(yè)存在的重大隱患，部署開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治。專(zhuān)項(xiàng)整治要做到“四個(gè)明確”，即明確重點(diǎn)整治內(nèi)容、明確整治標(biāo)準(zhǔn)、明確企業(yè)自查自改責(zé)任、明確各級(jí)各部門(mén)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（一）突出重點(diǎn)地區(qū)：

1、今年以來(lái)發(fā)生事故的村（社區(qū)）和主管部門(mén)，要認(rèn)真研判事故成因，有針對(duì)性的開(kāi)展行動(dòng)。

2、被縣安委辦預(yù)警過(guò)的村（社區(qū)）和部門(mén)要對(duì)一般事故暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，確保不再發(fā)生同類(lèi)事故。

3、對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)較重的區(qū)域、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱的區(qū)域，各行業(yè)主管部門(mén)要加大督促、指導(dǎo)和幫扶力度，切實(shí)夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（二）突出重點(diǎn)行業(yè)：對(duì)呈現(xiàn)事故上升趨勢(shì)的有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)要加大攻堅(jiān)整治力度，切實(shí)降低事故發(fā)生率。

（三）突出重點(diǎn)企業(yè)：針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目事故案例特點(diǎn)，對(duì)我鎮(zhèn)同類(lèi)企業(yè)、單位和項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)盯防，切實(shí)加大執(zhí)法檢查和隱患排查力度，重點(diǎn)檢查企業(yè)“五個(gè)到位”等情況，大力查處企業(yè)違法違規(guī)行為。

五、具體內(nèi)容和安排

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

一是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好“6+1”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)要按照省“6+1”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署安排，牽頭制定我鎮(zhèn)各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)細(xì)化方案，明確責(zé)任科室、推進(jìn)步驟、工作措施等，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，確保“6+1”重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)落具體，堅(jiān)決防范遏制較大及以上事故發(fā)生。

二是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要深刻吸取今年以來(lái)河源市4起較大道路交通事故深刻教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面徹底查隱患、重拳出擊治違章，確保全縣道路交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。要對(duì)本地區(qū)歲末年初道路交通安全特點(diǎn)，特別是春節(jié)回鄉(xiāng)潮等因素疊加的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研判，對(duì)人流、車(chē)流狀況做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段要做到心中有數(shù)。要緊緊盯住施工占道，加強(qiáng)施工路段爆閃警示燈、減速帶等防護(hù)設(shè)施設(shè)置，加強(qiáng)視頻監(jiān)控和警力巡查，及時(shí)預(yù)警、疏導(dǎo)擁堵，嚴(yán)防連環(huán)追尾事故。要緊緊盯住重點(diǎn)車(chē)輛，運(yùn)用好“兩客一危一重貨”預(yù)警融合平臺(tái)，強(qiáng)化道路交通執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、貨車(chē)違法載客以及非法客運(yùn)等違法違規(guī)行為。要緊緊盯住涉疫轉(zhuǎn)運(yùn)安全，嚴(yán)格落實(shí)“六不轉(zhuǎn)運(yùn)”原則，切實(shí)消除轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)安全隱患。

三是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要扎實(shí)推進(jìn)冬春火災(zāi)防控，緊盯勞動(dòng)密集型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、大型商業(yè)綜合體、高層建筑、批發(fā)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流以及可能造成群死群傷的人員密集場(chǎng)所，易引發(fā)“小火亡人”的“三小場(chǎng)所”、出租屋、電動(dòng)自行車(chē)等突出問(wèn)題開(kāi)展大排查大整治。要以村（社區(qū)）為單元開(kāi)展“敲門(mén)”行動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展“三清三查”活動(dòng)，打通消防安全生命通道，清查違規(guī)住人、電動(dòng)自行車(chē)違規(guī)停放充電等突出問(wèn)題。要持續(xù)做好隔離點(diǎn)、定點(diǎn)救治醫(yī)院等涉疫重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)防范工作。

四是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好建筑施工和自建房專(zhuān)項(xiàng)整治。要突出加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)管，緊盯涉水、涉隧道、涉邊坡等重點(diǎn)建設(shè)工程，以及有限空間、臨時(shí)用電、交叉動(dòng)火、深基坑、高支模、起重吊裝、暗挖等風(fēng)險(xiǎn)較大的施工環(huán)節(jié)開(kāi)展排查整治，嚴(yán)查搶工期、趕進(jìn)度等問(wèn)題隱患，嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠和“邊審查、邊設(shè)計(jì)、邊施工”等違法違規(guī)行為。要持續(xù)做好自建房安全專(zhuān)項(xiàng)整治考評(píng)，聚焦磚混結(jié)構(gòu)房屋、出租房、經(jīng)營(yíng)性用房等，對(duì)自建房進(jìn)行逐棟安全檢查“回頭看”，嚴(yán)防發(fā)生垮塌事故。

五是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好危化品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治。要深入研判冬春季節(jié)危化品安全防范特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理和重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè)檢查，落實(shí)防火、防爆、防靜電、防泄漏措施。要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，嚴(yán)防搶趕工期、檢維修作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁搶工期趕進(jìn)度、超負(fù)荷生產(chǎn)和臨時(shí)變更生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格落實(shí)“四令三制”、有限空間“七不準(zhǔn)”等工作要求。要開(kāi)展煙花爆竹安全整治，加強(qiáng)行刑銜接，嚴(yán)厲打擊歲末年初非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹等行為。要抓好“環(huán)保油”等專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，全鏈條打擊“環(huán)保油”非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

六是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治。要持續(xù)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)查餐飲場(chǎng)所安全用氣隱患，落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)查”，即嚴(yán)查違規(guī)使用儲(chǔ)存燃?xì)狻?yán)查“灶、瓶、管、閥”、嚴(yán)查燃?xì)鈭?bào)警裝置安裝使用情況、嚴(yán)查燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)名購(gòu)氣和入戶(hù)安檢落實(shí)情況、嚴(yán)查充裝“黑氣瓶”等違法行為，推進(jìn)餐飲場(chǎng)所在年底前全部安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置。要針對(duì)歲末年初群眾用氣量增加、低溫對(duì)燃?xì)夤芫€(xiàn)安全影響等特點(diǎn)，加強(qiáng)入戶(hù)檢查，突出整治穿越集貿(mào)市場(chǎng)和居民樓的燃?xì)夤艿馈⒗吓f燃?xì)夤艿馈馄康劝踩[患。

七是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要切實(shí)加強(qiáng)歲末年初非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)企業(yè)為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)趕工期、趕進(jìn)度、多開(kāi)面工作等情況進(jìn)行分析研判，嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，越界開(kāi)采、無(wú)證開(kāi)采和亂采濫挖等違法違規(guī)行為。要針對(duì)歲末年尾風(fēng)干物燥、冰凍等季節(jié)性特點(diǎn)，嚴(yán)查企業(yè)違規(guī)動(dòng)火、超量用電、違規(guī)使用火工品等問(wèn)題。要加強(qiáng)大型露天礦、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦山安全監(jiān)管，對(duì)新建礦山項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)盯防，嚴(yán)防以采代建、以包代管等問(wèn)題。對(duì)長(zhǎng)期停產(chǎn)后復(fù)產(chǎn)或停產(chǎn)整頓后復(fù)產(chǎn)的礦山，要嚴(yán)把安全驗(yàn)收關(guān)，安全措施不到位的堅(jiān)決不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

八是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好工貿(mào)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要深刻吸取鞍鋼眾原“12·1”脫硫塔脫落較大事故教訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固工貿(mào)“百日清零”行動(dòng)成果，切實(shí)消除鋼鐵、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)冶金企業(yè)除塵器、脫硫脫硝、rto焚燒爐等環(huán)保設(shè)施的隱患排查整治，同時(shí)，加強(qiáng)工貿(mào)企業(yè)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和外委外包作業(yè)安全管理，嚴(yán)禁以包代管、違法分包轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格限制勞務(wù)派遣人員數(shù)量和從事工種類(lèi)型，嚴(yán)查電工、電（氣）焊工等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等違法違規(guī)行為。

同時(shí)，文化旅游、水利、農(nóng)機(jī)、特種設(shè)備、民爆物品等各行業(yè)領(lǐng)域也要組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整治，排查整治要“橫向到邊、縱向到底”，全面排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）、各部門(mén)要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到^v^、^v^和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策部署上來(lái)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”，各村（社區(qū)）各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)同志要親自研究、親自部署、親自帶隊(duì)檢查，切實(shí)肩負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任。

（二）精心組織，制定專(zhuān)項(xiàng)方案。各村（社區(qū)）各部門(mén)要抓緊制定本村（社區(qū)）本部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案，并抓好貫徹落實(shí)。要充分統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控的關(guān)系，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容不能搞“一刀切”，要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H，突出整治重點(diǎn)，明確職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲措施和工作目標(biāo)，倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)，確保專(zhuān)項(xiàng)整治取得實(shí)效。

（三）多措并舉，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以釘釘子精神，盯住問(wèn)題不放，盯住隱患不放，盯住風(fēng)險(xiǎn)不放，切實(shí)解決一批安全生產(chǎn)頑瘴固疾。要加大重大安全隱患問(wèn)題曝光力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)行刑銜接，嚴(yán)厲懲戒安全生產(chǎn)違法嚴(yán)重企業(yè)和個(gè)人。要綜合運(yùn)用通報(bào)、約談、警示、提醒等方式推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作走深走實(shí)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一．概述

本公司由于電子商務(wù)起步較晚，很多方面較之別的企業(yè)較落后，功能殘缺，信息封閉， 所以更要在此方面加大投入和給予更高關(guān)注度。

二．企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的必要性

2.企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)可行性分析：中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)能帶來(lái)的好處。

（1）有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)商務(wù)模式下，中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；在電子商務(wù)模式下，由于internet是全球性的，在internet上人人是平等的，中小企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（2）有利于拓寬中小型企業(yè)的市場(chǎng)空間。電子商務(wù)的發(fā)展可使企業(yè)的市場(chǎng)空間擴(kuò)展到全球范圍內(nèi)，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，讓全球的消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

（3）有利于供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)市場(chǎng)向虛擬市場(chǎng)延伸。電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)廣大供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加，廠(chǎng)商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)，客戶(hù)將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大量的客戶(hù)有這種要求時(shí)，這將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響。客戶(hù)要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù)；制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

（4）使中小型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和實(shí)時(shí)控制得以加強(qiáng)。隨著更多地使用internet技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進(jìn)，將更多地使用自動(dòng)化技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì)；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，每個(gè)員工的管理成本也將減少。

三．本企業(yè)如何開(kāi)展電子商務(wù)

中小企業(yè)電子商務(wù)的開(kāi)展需循序漸進(jìn)地進(jìn)行，要在對(duì)市場(chǎng)的充分認(rèn)識(shí)﹑對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的基本分析﹑對(duì)企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)﹑行業(yè)特點(diǎn)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的情況下穩(wěn)步進(jìn)行。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。

一、加強(qiáng)黨建工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，確保隊(duì)伍質(zhì)量

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。

一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹(shù)立良好工作作風(fēng)

一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍形象

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀(guān)念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。

4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確保活動(dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

五、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)押運(yùn)工作

安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部20xx年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。

押運(yùn)分公司通過(guò)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)槍日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。

六、存在的問(wèn)題今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足

1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。

3、部分隊(duì)員防范意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實(shí)不堅(jiān)決，隱患消除不徹底;

4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。

6、押運(yùn)槍、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。

七、明年工作計(jì)劃

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn)。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。

5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。

6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

俗話(huà)說(shuō)光陰似箭，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的20__，又迎來(lái)了神秘的20__，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多。

可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我們才可以成長(zhǎng)，才可以一直走下去。

如今緊張而充實(shí)又充滿(mǎn)神秘的20__已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段，雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)心和支持。

通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線(xiàn)長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識(shí)，一些細(xì)節(jié)性的東西。俗話(huà)說(shuō);魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補(bǔ)美中不足。

20__工作計(jì)劃

一;工作目標(biāo)

1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類(lèi)型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線(xiàn)安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報(bào)廢，良率的提升。

2、與各線(xiàn)長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。

3、觀(guān)察線(xiàn)體生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際問(wèn)題思考。從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設(shè)定改善措施。

二：工作內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。

3、產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析，不良率的統(tǒng)計(jì)。uph的跟蹤，來(lái)料外觀(guān)不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí)。

三、工作體會(huì)：

1、培養(yǎng)多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以?xún)?chǔ)備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配，加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試，讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性，針對(duì)意識(shí)較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來(lái)加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí)，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。

2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高干部個(gè)人能力，強(qiáng)化干部素質(zhì)，提升干部專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。回顧以往相結(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認(rèn)清工作形勢(shì)。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來(lái)的20__，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結(jié)，沒(méi)有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）

寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢(xún)部的工作”，這一次沒(méi)有人回答；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén)，還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。

這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話(huà)了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén)，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………，停頓片刻”，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒(méi)有問(wèn)題嗎？顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話(huà)沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。

有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

記得明天復(fù)明天，明天何其多。養(yǎng)成今日事今日畢的習(xí)慣，工作計(jì)劃就是法寶。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

根據(jù)xxx公司呈報(bào)的20xx年年度工作計(jì)劃，經(jīng)x業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)和x業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，形成初稿，現(xiàn)報(bào)董事會(huì)審批，具體目標(biāo)如下：

1、跟蹤、了解xxx總體規(guī)劃編制報(bào)批情況及進(jìn)度，推進(jìn)x權(quán)范圍劃定及x權(quán)維護(hù)工作。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究評(píng)審，并提交xx發(fā)改委報(bào)備。研究xxx煤礦煤質(zhì)，研究高硫煤脫硫、煤干餾技術(shù)的可行性。

3、2×550mw熱電聯(lián)產(chǎn)自備發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審，提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

4、xx萬(wàn)噸鋅（首期xx萬(wàn)噸）、xx萬(wàn)噸鉛綜合冶煉建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審，提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

5、配套2x550mw煤電和xx萬(wàn)噸鉛、鋅聯(lián)合冶煉項(xiàng)目用水水權(quán)置換手續(xù)辦理，提交政府主管部門(mén)進(jìn)入水權(quán)置換流程。

6、跟蹤資源鐵路建設(shè)情況。

7、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

8、安全無(wú)重大事故發(fā)生。

9、20xx年度xx公司總預(yù)算為xxx萬(wàn)元。其中：煤礦部分xxx萬(wàn)元（含xxx煤礦勘探費(fèi)用未付款xxx萬(wàn)元）；煤電、冶煉、產(chǎn)業(yè)園及配套部分xxx萬(wàn)元；人力費(fèi)用xxx萬(wàn)元；行政辦公預(yù)算費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

20__年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén)，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員，需弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)

向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從__和__購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等

等關(guān)于__器件的各類(lèi)事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備

采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫(kù)共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠(chǎng)的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

篇一：押運(yùn)勤務(wù)工作計(jì)劃

隨著公司業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張，我押運(yùn)勤務(wù)所面臨的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)俊！然而，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才可以提高自身，不被社*淘汰！根據(jù)目前形式須有以下注意事項(xiàng)：

一，有關(guān)隊(duì)員的保密問(wèn)題

押運(yùn)事業(yè)本身有著很多的保密*，如行車(chē)路線(xiàn)，交接地點(diǎn)，*枝管理，鏢的交接程序等。都是應(yīng)該保密的，然而一些流入社會(huì)的隊(duì)員，卻對(duì)工作失去了保密*。在勤務(wù)時(shí)就可以聽(tīng)到行人談起押運(yùn)流程。全體員工要加強(qiáng)*業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化保密法律意識(shí)，牢固樹(shù)立“押運(yùn)無(wú)小事”的保密工作理念。嚴(yán)禁在非工作場(chǎng)所交談各種押運(yùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁向外界人員提供或泄露押運(yùn)部業(yè)務(wù)運(yùn)作信息。嚴(yán)密保管和使用押運(yùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁將記錄押運(yùn)業(yè)務(wù)的各種載體帶出辦公場(chǎng)所。因失、泄密對(duì)押運(yùn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重后果的，將依法追究責(zé)任。

二，長(zhǎng)途押運(yùn)注意事項(xiàng)

1，長(zhǎng)途押運(yùn)途中，有許多地段是信號(hào)盲區(qū)，這種地段就需要隊(duì)員高度*惕，建議司機(jī)勻速行駛，遇有突發(fā)事件能迅速處理。

3，與行方明確等待時(shí)間，廣州市穗保安全押運(yùn)公司等待時(shí)間不超過(guò)15分鐘，每超過(guò)5分鐘加收10的押運(yùn)費(fèi)。

三，夏季押運(yùn)的注意事項(xiàng)

1、押運(yùn)員在執(zhí)行送款、解款任務(wù)時(shí)，一定要備用清涼油、風(fēng)油精之類(lèi)的防暑*物，使自己在執(zhí)行勤務(wù)中保持清醒的頭腦，保持高度的*惕，不使犯罪分子有機(jī)可乘。

2、在中午下班時(shí)，中飯一定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯，中午要保持充足的睡眠，這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。

3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調(diào)房間休息，使自己始終有充足的休息時(shí)間，以便在押運(yùn)勤務(wù)中更好地完成當(dāng)天的任務(wù)。

4、夏季夜晚天氣悶熱，要盡可能地早些洗澡、睡覺(jué)，保持晚間有充足的睡眠，只有這樣才有充沛的精力投入到一天的工作中。守押工作無(wú)小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦嚴(yán)格要求從實(shí)際出發(fā)從根本上解決力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

篇二：農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)部工作計(jì)劃

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序，保*農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn)，以切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作為目的，促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺(tái)階。

二、工作思路

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

武裝押運(yùn)明年工作計(jì)劃

武裝押運(yùn)明年工作計(jì)劃

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防”的工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序，保證農(nóng)商行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn)，以切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作為目的，促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺(tái)階。

二、工作思路

（二）構(gòu)鑄“防火墻”

二要繼續(xù)加強(qiáng)技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的.作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。

三要繼續(xù)加強(qiáng)人防建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和思想教育，不斷提高政治思想覺(jué)悟和理論水平。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式，包括實(shí)彈演練、體能訓(xùn)練、防搶及防爆、野外拓展訓(xùn)練等。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化、軍事化建設(shè)，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍，計(jì)劃于3-4月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，邀請(qǐng)惠東縣武警中隊(duì)仕官指導(dǎo)訓(xùn)練，內(nèi)容包括部隊(duì)政治、紀(jì)律教育、列隊(duì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練等；二是為進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員對(duì)的規(guī)范操作，提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴、防搶實(shí)戰(zhàn)能力，計(jì)劃于第二季度舉辦實(shí)彈射擊演練；三是為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，釋放壓力，激發(fā)員工潛能，陶冶心智，提高工作熱情，更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。計(jì)劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練；四是為進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點(diǎn)，熟練了應(yīng)急操作程序，提高了突發(fā)事件處置能力，更使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了做好奧運(yùn)穩(wěn)定工作的緊迫感、責(zé)任感。計(jì)劃于第四季度舉辦一次防搶、防爆應(yīng)急演練。二要強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來(lái)規(guī)范約束自己言行的自覺(jué)性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過(guò)強(qiáng)化管理，把安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為一支“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。 各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認(rèn)真分析過(guò)去所發(fā)生的案件事故，無(wú)不與違 章操作有密切的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，加大安全檢查監(jiān)督，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實(shí)效，切忌走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)屢查屢犯或一些問(wèn)題、隱患長(zhǎng)期得不到糾正的，不管涉及到誰(shuí)，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就 。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

2、總體目標(biāo)

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任。

三、具體措施

(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理

做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由安全技術(shù)部每月組織開(kāi)展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車(chē)安全常識(shí)，緊急情況處理，危化品基本知識(shí)和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車(chē)安全。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)

為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競(jìng)賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練

為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同危化品車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

六、行政部__年工作綱要

__年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

確定產(chǎn)品定位的人群是哪些人群，通過(guò)競(jìng)品分析還有顧客分析，市場(chǎng)調(diào)查，確定自己的產(chǎn)品價(jià)格是怎么樣的。下面是電商運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，歡迎參考閱讀！

一、頁(yè)面改版，店鋪裝修

1、首頁(yè)改版

整體頁(yè)面風(fēng)格清爽，以目前老款產(chǎn)品為主，首頁(yè)用新款茶樹(shù)系列作為主推，次順序?yàn)檗挂虏荨⒚倒逑盗校詈笫瞧渌?lèi)。

2、詳情

寶貝詳情重新制作，首先以賣(mài)出記錄多的按順序做，其次按照以后庫(kù)存多的順序做。

3、寶貝關(guān)聯(lián)

主推新品

4、關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)廣告頁(yè)面

確定以銷(xiāo)量為主，茶樹(shù)精油為主做主圖

6、整體版面

整體版面隨著天氣變化，節(jié)假促銷(xiāo)日變化，根據(jù)每一期主推的款

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

xx年“春運(yùn)”工作自1月11日開(kāi)始至2月21日結(jié)束，為期40天。為確保全縣渡口春運(yùn)安全、讓人民群眾過(guò)上祥和的春節(jié)；沈丘縣交通局“四項(xiàng)舉措”進(jìn)一步穩(wěn)定水上交通安全形勢(shì)，確保今年全縣渡口春運(yùn)安全。

為確保今年春運(yùn)工作滿(mǎn)意、便捷、安全，我局在成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，又成立了渡口應(yīng)急小分隊(duì)。同時(shí)，邀請(qǐng)渡口所在地村領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)運(yùn)力安排，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度、要求轄區(qū)各渡口、渡船嚴(yán)格執(zhí)行渡船操作規(guī)程、切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

繼續(xù)深化隱患排查治理，重點(diǎn)排查渡口、渡船非法載客、違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)現(xiàn)象，要求不符合渡船安全技術(shù)狀況的船舶不得開(kāi)展“春運(yùn)”期間的旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

我局針對(duì)去年雨雪冰凍天氣對(duì)“春運(yùn)”工作的影響，結(jié)合今年特點(diǎn)，進(jìn)一步加大渡口監(jiān)督檢查力度，對(duì)客運(yùn)量較大的周營(yíng)鄉(xiāng)劉集渡口、劉集西渡口、徐灣渡口、張營(yíng)渡口（學(xué)生渡口）進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)管，必要時(shí)將派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，嚴(yán)防突發(fā)事件、確保春運(yùn)安全。

為保證政令和信息暢通、確保xx年度我縣渡口春運(yùn)安全、有序。我局嚴(yán)格執(zhí)行《^v^內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)水上交通安全管理意見(jiàn)的通知的文件精神，對(duì)渡口、渡船進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，做到職責(zé)明確、措施到位、管理規(guī)范。嚴(yán)厲打擊私設(shè)渡口、非渡船渡運(yùn)、無(wú)證駕駛等非法渡運(yùn)行為、防止渡船帶病投入營(yíng)運(yùn)。維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，促進(jìn)安全渡運(yùn)、同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握全縣渡口安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，真正打造平安渡口、平安渡船，確保xx年度全縣渡口春運(yùn)工作安全、有序。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，為了以后更好的工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃如下：

一、主要業(yè)績(jī)

1、確保了小區(qū)一年來(lái)無(wú)安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性提前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開(kāi)展。

3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備。

保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期準(zhǔn)備，出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)管理制度，制定停車(chē)收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理順利開(kāi)展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在x月xx日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理的順利開(kāi)展。

5、在做好本職的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)等，在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)制調(diào)整為12小時(shí)制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了20xx年下半年至20xx年x月份長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用x元左右，實(shí)行12小時(shí)制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)制與8小時(shí)制的差異，對(duì)部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員的管理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)20xx年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問(wèn)題

1、作為安防管理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵所在，這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的。

2、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

3、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、明年工作計(jì)劃

1、將安全管理列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理的落實(shí)、檢查、監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理，實(shí)行績(jī)效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理，確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車(chē)輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門(mén)人員及特性?xún)?yōu)勢(shì)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時(shí)，積極配合各部門(mén)的，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

為及時(shí)應(yīng)對(duì)20xx年春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，確保旅客運(yùn)輸安全、有序、高效地進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)南春運(yùn)發(fā)〔20xx〕3號(hào)文件要求，制定本預(yù)案。

（一）組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)春運(yùn)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)春運(yùn)應(yīng)急工作的日常工作。鎮(zhèn)民工有序流動(dòng)管理辦公室負(fù)責(zé)外出農(nóng)民工有序流動(dòng)工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

（二）主要職責(zé)

鎮(zhèn)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位負(fù)責(zé)春運(yùn)應(yīng)急工作的具體實(shí)施，具體職責(zé)分工如下：

1、鎮(zhèn)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、指揮、協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門(mén)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的工作情況。

2、各村委會(huì)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向鄉(xiāng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告信息，協(xié)調(diào)組織對(duì)滯留人員的安置和救助工作。

3、派出所。負(fù)責(zé)維護(hù)主要交通路口的治安管理，組織警力確保旅客進(jìn)出客運(yùn)站通道暢順和旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，特別是做好防爆防火防恐等突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，在接到實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的指令時(shí)，及時(shí)增派警力迅速到達(dá)指定區(qū)域。

4、安監(jiān)站、村鎮(zhèn)站。負(fù)責(zé)主要交通路口及周邊道路的交通疏導(dǎo)。在實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的情況下，做好滯留旅客的疏運(yùn)和應(yīng)急物資的運(yùn)輸工作。

5、鎮(zhèn)城管中隊(duì)隊(duì)。負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)街道的整治，對(duì)亂擺亂放、亂停亂占行為予以制止，規(guī)范集鎮(zhèn)秩序，保障集鎮(zhèn)的暢通。

6、黨政綜合辦。負(fù)責(zé)春運(yùn)政策、法規(guī)、安全知識(shí)的宣傳報(bào)道工作；在接到實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的指令后，及時(shí)發(fā)布相關(guān)春運(yùn)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)旅客理性出行；充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，增進(jìn)人民群眾對(duì)春運(yùn)服務(wù)的獲得感和認(rèn)同感。

7、衛(wèi)生院。在春運(yùn)期間準(zhǔn)備好醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急力量；做好各類(lèi)流行疾病的防疫工作；接到實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的指令時(shí)，及時(shí)派遣醫(yī)療救護(hù)隊(duì)進(jìn)駐客運(yùn)站及旅客緊急疏散點(diǎn)，搶救傷病人員；做好傷員救護(hù)工作；做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和救治工作，負(fù)責(zé)客運(yùn)站的消毒和防疫工作。

8、民政辦。負(fù)責(zé)安排各交通樞紐流浪乞討人員的救助工作。

9、人社中心。負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控，積極引導(dǎo)農(nóng)民工有序流動(dòng)。

10、水利站。搞好自來(lái)水廠(chǎng)技術(shù)維護(hù)，保障群眾用水穩(wěn)定安全。

（一）當(dāng)因交通狀況導(dǎo)致旅客、車(chē)輛大量滯留，正常秩序出現(xiàn)嚴(yán)重堵塞的緊急情況時(shí)，采取以下應(yīng)急措施：

1、執(zhí)勤人員立即向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)告，并立即實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案。鎮(zhèn)春運(yùn)辦加強(qiáng)24小時(shí)值班，各成員單位隨時(shí)待命，并定時(shí)向縣春運(yùn)辦通報(bào)情況。

2、鎮(zhèn)春運(yùn)辦組織力量指揮旅客向指定場(chǎng)所疏散，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)車(chē)站地區(qū)及各進(jìn)出道路實(shí)行交通管制。

3、鎮(zhèn)春運(yùn)辦負(fù)責(zé)調(diào)配公路應(yīng)急運(yùn)力，緊急疏運(yùn)滯留旅客。

（二）發(fā)生群體性騷亂事件情況時(shí)：

1、如運(yùn)輸長(zhǎng)時(shí)間受阻，滯留旅客聚集鬧事，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員要及時(shí)做好勸導(dǎo)和秩序維護(hù)工作，并要立即向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)告，由春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織鎮(zhèn)干部、公安、交通等部門(mén)迅速增派力量前往現(xiàn)場(chǎng)組織處置。對(duì)鬧事人員和其余故意破壞人員，要立即予以扣留，并移交縣有關(guān)部門(mén)審查處理。

2、當(dāng)出現(xiàn)不法分子趁亂進(jìn)行打 砸搶等違法犯罪活動(dòng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員要堅(jiān)決制止，公安干警應(yīng)將首犯抓獲并迅速帶離現(xiàn)場(chǎng)。_門(mén)要負(fù)責(zé)對(duì)不法分子進(jìn)行監(jiān)控、取證，為事后依法處理提供依據(jù)。

執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的有關(guān)單位、人員必須無(wú)條件執(zhí)行命令，對(duì)執(zhí)行上級(jí)命令不堅(jiān)決，因貽誤時(shí)機(jī)沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)造成后果的單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

隨著公司業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張，我押運(yùn)勤務(wù)所面臨的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)俊！然而，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才可以提高自身，不被社會(huì)所淘汰！根據(jù)目前形式須有以下注意事項(xiàng)：

押運(yùn)事業(yè)本身有著很多的保密性，如行車(chē)路線(xiàn)，交接地點(diǎn)，槍枝管理，鏢的交接程序等。都是應(yīng)該保密的，然而一些流入社會(huì)的隊(duì)員，卻對(duì)工作失去了保密性。在勤務(wù)時(shí)就可以聽(tīng)到行人談起押運(yùn)流程。全體員工要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化保密法律意識(shí)，牢固樹(shù)立“押運(yùn)無(wú)小事”的保密工作理念。嚴(yán)禁在非工作場(chǎng)所交談各種押運(yùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁向外界人員提供或泄露押運(yùn)部業(yè)務(wù)運(yùn)作信息。嚴(yán)密保管和使用押運(yùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁將記錄押運(yùn)業(yè)務(wù)的各種載體帶出辦公場(chǎng)所。因失、泄密對(duì)押運(yùn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重后果的，將依法追究責(zé)任。

1，長(zhǎng)途押運(yùn)途中，有許多地段是信號(hào)盲區(qū)，這種地段就需要隊(duì)員高度警惕，建議司機(jī)勻速行駛，遇有突發(fā)事件能迅速處理。

3，與行方明確等待時(shí)間，廣州市穗保安全押運(yùn)公司等待時(shí)間不超過(guò)15分鐘，每超過(guò)5分鐘加收10的押運(yùn)費(fèi)。

1、押運(yùn)員在執(zhí)行送款、解款任務(wù)時(shí)，一定要備用清涼油、風(fēng)油精之類(lèi)的防暑藥物，使自己在執(zhí)行勤務(wù)中保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，不使犯罪分子有機(jī)可乘。

2、在中午下班時(shí)，中飯一定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯，中午要保持充足的睡眠，這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。

3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調(diào)房間休息，使自己始終有充足的休息時(shí)間，以便在押運(yùn)勤務(wù)中更好地完成當(dāng)天的任務(wù)。

4、夏季夜晚天氣悶熱，要盡可能地早些洗澡、睡覺(jué)，保持晚間有充足的睡眠，只有這樣才有充沛的精力投入到一天的工作中。 守押工作無(wú)小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦嚴(yán)格要求從實(shí)際出發(fā)從根本上解決力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

一.加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過(guò)硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表的重要思想，提高了政治素質(zhì),牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來(lái)越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1.公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)

2.環(huán)保公司個(gè)人年終工作總結(jié)

3.公司個(gè)人年終工作總結(jié)

4.小公司年終財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

5.保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員年終個(gè)人工作總結(jié)

月公司個(gè)人年終工作總結(jié)

7.公司內(nèi)勤個(gè)人年終工作總結(jié)

8.公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終工作總結(jié)

9.公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)

10.證券公司20終個(gè)人工作總結(jié)

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

為貫徹落實(shí)xx縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》（x春運(yùn)〔20xx〕x號(hào)）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作，滿(mǎn)足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

20xx年春運(yùn)從元月24日開(kāi)始至3月3日結(jié)束，共計(jì)40天。做好20xx年春運(yùn)工作，不僅關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益。各村（居、社區(qū)）委會(huì)及相關(guān)單位要高度重視春運(yùn)，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項(xiàng)春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)王冬高任組長(zhǎng)，常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)向xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)董xx任副組長(zhǎng)，趙xx、李xx各村支部書(shū)記等為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運(yùn)工作。鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實(shí)際制定春運(yùn)工作方案，掌握信息動(dòng)態(tài)，并針對(duì)各種突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好春運(yùn)期間客貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運(yùn)工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運(yùn)一線(xiàn)進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，共同搞好全鎮(zhèn)春運(yùn)工作。鎮(zhèn)財(cái)政所和相關(guān)單位應(yīng)對(duì)春運(yùn)工作所需物力、經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)予以保障。

春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長(zhǎng)途與短途、流量與流向、運(yùn)量與運(yùn)力、客運(yùn)與貨運(yùn)之間的矛盾，輸運(yùn)任務(wù)繁重。

運(yùn)輸部門(mén)要提前分析預(yù)測(cè)春運(yùn)旅客流量、流向、流時(shí)，合理制定正常客流和高峰客流的運(yùn)輸方案，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力。

確保安全是春運(yùn)工作的首要目標(biāo)。各村居委會(huì)及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運(yùn)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實(shí)保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會(huì)環(huán)境。

一是落實(shí)安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)單位的行政一把手是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人，要將春運(yùn)安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，加強(qiáng)春運(yùn)安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開(kāi)展春運(yùn)安全宣傳教育，著力提高運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“春運(yùn)車(chē)輛臨時(shí)檢驗(yàn)合格證”和“客運(yùn)車(chē)輛春運(yùn)準(zhǔn)駕證”制度。對(duì)所有參加春運(yùn)的車(chē)、船及車(chē)站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。加強(qiáng)駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無(wú)合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運(yùn)。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。

三是加強(qiáng)路面水運(yùn)通道、學(xué)生流管控。重點(diǎn)抓好蔡石線(xiàn)、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅(jiān)決打擊“車(chē)匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護(hù)廣大旅客和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)主的合法權(quán)益。

根據(jù)《xx縣20xx年春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案》（x春辦[20xx]x號(hào)），各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運(yùn)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)春運(yùn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各類(lèi)群眾事件動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動(dòng)快速，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施的儲(chǔ)備。

各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，把春運(yùn)作為檢驗(yàn)行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機(jī)，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂(yōu)解難，努力為旅客出行營(yíng)造一個(gè)溫馨的乘車(chē)環(huán)境。公安交警部門(mén)要主動(dòng)及時(shí)向社會(huì)公布車(chē)、船安排、變更路況等重要信息。

為加強(qiáng)春運(yùn)組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握春運(yùn)信息動(dòng)態(tài)，各村居委會(huì)、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)送道路交通安全情況、春運(yùn)信息動(dòng)態(tài)和緊急情況。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過(guò)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高，經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到2015年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

三、實(shí)施對(duì)象

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

四、實(shí)施辦法

根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃，充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量，積極開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題。

各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開(kāi)展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面入手，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要;是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。

(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。

(三)完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對(duì)工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

光陰似箭，20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的鼓勵(lì)和幫助下，完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟都有一定程度的提高，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部工作情況總結(jié)如下：

一、政策宣傳

為了給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，經(jīng)常與創(chuàng)業(yè)企業(yè)溝通交流，掌握運(yùn)營(yíng)情況、宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策，包括政策性補(bǔ)貼申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)、投融資等，全年為在園企業(yè)150余人次提供政策、融資等各項(xiàng)咨詢(xún)。

二、融資服務(wù)

協(xié)助_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得__銀行信用貸款共計(jì)__萬(wàn)元。對(duì)接__區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心推薦_家女青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請(qǐng)女青年創(chuàng)業(yè)小額貸款。

對(duì)接區(qū)就業(yè)局和__街辦勞動(dòng)保障服務(wù)中心，對(duì)有政策性小額貸款需求的2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)接團(tuán)市委ybc成都辦公室，學(xué)習(xí)ybc中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃相關(guān)理論和案例，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)站建站工作，并向有融資需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行宣傳。

三、政策申報(bào)

對(duì)接區(qū)就業(yè)局，協(xié)助_家符合條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，共計(jì)_萬(wàn)元。開(kāi)園至今累計(jì)有_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)到該補(bǔ)助，共計(jì)_萬(wàn)元。

對(duì)接團(tuán)區(qū)委和工業(yè)園管委辦，協(xié)助_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)20__年稅收返還，共計(jì)_萬(wàn)余元。

對(duì)接團(tuán)區(qū)委，協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)__公司、__公司等_家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行第三批(20__-20__年度)市級(jí)重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)。

四、培訓(xùn)工作

為了讓企業(yè)更好的了解國(guó)家現(xiàn)有優(yōu)惠政策，豐富創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)稅知識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力，指導(dǎo)部在服務(wù)中心各部門(mén)協(xié)助下，對(duì)接區(qū)人事局、區(qū)就業(yè)局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)科技局等相關(guān)部門(mén)，為園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織4次政策交流、財(cái)稅專(zhuān)題、沙盤(pán)演練、企業(yè)融資等內(nèi)容的專(zhuān)題培訓(xùn)。

為_(kāi)_大學(xué)有創(chuàng)業(yè)意向的創(chuàng)業(yè)工程專(zhuān)業(yè)12名大學(xué)生組織了為期兩天的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)活動(dòng)包括優(yōu)惠政策解讀、創(chuàng)業(yè)成功案例解析等，并邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)青年與大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)座談。

通過(guò)參加科技部門(mén)、團(tuán)市委等單位舉辦的項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)、融資培訓(xùn)等進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，會(huì)后組織招商部人員學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)園相關(guān)優(yōu)惠政策、各級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)信息、銀行融資產(chǎn)品情況等。

五、其他創(chuàng)業(yè)服務(wù)

(一)企業(yè)招聘

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

在工作中的日子里，教會(huì)了我勇敢，教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng)，教會(huì)了我感恩，那兒儲(chǔ)藏了我許許多多的感動(dòng)、愛(ài)與被愛(ài)。在工作中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過(guò)去幾年學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開(kāi)始， 一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過(guò)程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí)，自己也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè)，我相信，這是一個(gè)好的開(kāi)端，再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來(lái)，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的工作方法，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員，首先做到與車(chē)成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從隊(duì)的分工，認(rèn)真做好自己的工作。

其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。爭(zhēng)取在20xx年完善自己工作中的不足，起到對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)車(chē)負(fù)責(zé)的人。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

20xx年春運(yùn)將于1月24日開(kāi)始，至3月3日結(jié)束，為期40天。為切實(shí)保障春運(yùn)期間公交安全運(yùn)營(yíng)，公司近日制定出臺(tái)了《20xx年春運(yùn)工作實(shí)施方案》，有針對(duì)性地采取了一系列措施，確保春運(yùn)期間廣大市民安全出行、便捷出行、滿(mǎn)意出行。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立公司兩級(jí)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)小組上下聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)。

二是科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，優(yōu)化運(yùn)能投放。利用gps監(jiān)控智能調(diào)度系統(tǒng)，適時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)高峰期客流變化，特別是針對(duì)礦區(qū)、恒安新區(qū)、御東新區(qū)出入市區(qū)的1路、6路、7路、10路、29路、31路、32路、36路、59路、60路、62路、64路、68路、70路等主要線(xiàn)路視客流情況，采取科學(xué)靈活調(diào)配車(chē)輛，適時(shí)延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間，增開(kāi)直達(dá)班次，縮短乘客滯站時(shí)間。同時(shí)，古城燈會(huì)期間，方便市民觀(guān)燈，31路、32路在收車(chē)后，分別增開(kāi)6--8個(gè)直達(dá)和陽(yáng)門(mén)觀(guān)燈現(xiàn)場(chǎng)的班次。臨時(shí)增開(kāi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(原煤氣公司)經(jīng)魏都大道、迎賓街、和陽(yáng)門(mén)燈會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)燈路線(xiàn)。

三是完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的雨雪、冰凍、霧霾等惡劣天氣和突發(fā)情況，做好車(chē)輛、人員應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，提高快速反應(yīng)和科學(xué)處置能力。實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班制度，確保信息暢通。

四是強(qiáng)化安全，加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，認(rèn)真組織春運(yùn)駕駛員安全培訓(xùn)并簽訂安全責(zé)任書(shū)，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念。全面開(kāi)展隱患排查和安全檢查力度，重點(diǎn)做好嚴(yán)禁攜帶“三品”上車(chē)的監(jiān)管。

五是嚴(yán)明紀(jì)律、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)落實(shí)《運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》，嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)紀(jì)律，嚴(yán)禁甩客、越站，擅自變更行駛線(xiàn)路等違紀(jì)違章行為，認(rèn)真使用報(bào)站器報(bào)站，規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)。

六是深化機(jī)務(wù)管理，保障正常運(yùn)營(yíng)。突出車(chē)檢，抓好車(chē)輛設(shè)施檢查，集中力量對(duì)參運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行全面的技術(shù)性檢查、維修，重點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)輛安全部位、“四漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查，確保運(yùn)營(yíng)車(chē)輛符合安全技術(shù)條件要求。

押運(yùn)公司每月工作計(jì)劃 押運(yùn)公司年度工作總結(jié)篇

新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了，我會(huì)以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作。為了能更好的完成工作，現(xiàn)制定了本學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃如下：

培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識(shí)，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1．鼓勵(lì)幼兒積極參加晨間鍛煉活動(dòng)。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈，不吃不干凈的東西。

2．幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要精力集中，注意觀(guān)察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開(kāi)水，學(xué)會(huì)節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會(huì)使用、收放自己的物品。

3．繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的物品。學(xué)做一些力所能及的事。

4．在午睡時(shí)間，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，對(duì)體弱多病的孩子特別關(guān)注,及時(shí)幫幼兒蓋被子等。

認(rèn)真做好室內(nèi)物品的定點(diǎn)擺放，窗明地凈，節(jié)約用水用電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。積極配合同班老師的工作，并與同班老師相互溝通。

要確保幼兒活動(dòng)的時(shí)間，保證活動(dòng)的質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動(dòng)前給幼兒帶好汗巾，活動(dòng)中及時(shí)幫幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機(jī)結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭(zhēng)搶玩具等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。

確保幼兒安全。對(duì)玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化及時(shí)的防范意識(shí)，杜絕事故隱患，讓家長(zhǎng)放心。培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識(shí)和高度的應(yīng)變能力。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問(wèn)四查，并作詳細(xì)記錄。