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安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇一
(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責任,筑牢安全防線
1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。
2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。
(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。
(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保_面。
(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇二
1月14日下午,全國安全生產工作會議總結大會在京召開。國家安全監管總局黨組成員、副局長_作大會總結講話。會議由國家安全監管總局黨組成員、副局長王德學主持。國家安全監管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
_在總結講話中說,這次會議主題鮮明,內容豐富,總結了工作,分析了形勢,部署了任務。大家在討論中一致認為會議開得十分成功,達到了預期目的,認真貫徹落實本次會議精神,必將為做好2011年的安全生產工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認為,在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產工作成就,進一步堅定做好安全生產工作的信念和信心。要切實把握_、_對安全生產工作提出的新要求,進一步增強責任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產工作總體思路與2011年重點工作,進一步明確安全生產工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產工作規律,進一步增強工作的預見性、科學性、有效性。
_指出,要按照_副總理在_安委會全體會議和全國安全生產工作電視電話會議上的要求,在2011年的安全生產工作中,要以深入貫徹落實_《通知》為核心,以強化企業安全生產主體責任為重點,繼續深入開展“安全生產年”活動,加強基礎建設,加強責任落實,加強依法監督,以“三深化”(深化企業主體責任落實、深化依法監管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設)為重要抓手,全面深化安全生產“三項行動”和“三項建設”,繼續降低事故總量,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢的進一步穩定好轉,確保實現“十二五”時期安全生產工作的`良好開局。
_強調,要堅持求真務實,真抓實干,在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實,不斷強化制度落實,大力深化責任落實,切實抓好政策落實,以扎扎實實抓落實,促進安全生產工作不斷深入,安全生產狀況持續好轉。一是把安全生產工作納入加快轉變經濟發展方式大局之中。二是牢記群眾觀點,堅持安全生產工作的群眾路線,切實做到重心下移、關口前移。三是不斷完善和嚴格執行目標考核制度,健全工作激勵機制。四是認真研究新情況,解決新問題,著力實現安全生產工作的創新發展。
_最后強調,要突出重點時段、抓住重點行業領域、切實做好應急準備,著力做好春節和兩會期間的安全生產工作。要以全國安全生產電視電話會議精神和本次會議精神為指導,結合本地實際,認真研究部署2011年的安全生產工作,搞好安全生產“十二五”規劃,共同為完成今年的安全生產工作任務,為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實現全國安全生產形勢進一步好轉,作出新的貢獻。
會上,天津市安全_、安徽省安全_、寧夏煤礦安監局、廣西煤礦安監局、山東省煤炭工業局、深圳市安全_、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發言。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇三
按照學習市安全生產監督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》(xxx安監〔20xx〕175號)要求,我區從9月19日至11月18日,在全區范圍內深入開展了企業安全生產標準化崗位達標工作?,F將工作開展情況匯報如下:
為認真貫徹落實《_關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)、《_安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青_關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進一步推進全區企業安全生產標準化的崗位達標,促進企業安全達標升級,規范企業安全生產行為,改善安全生產條件,提升企業本質安全水平,我區高度重視,把推動企業開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區安委會辦公室先后組織召開了區相關部門負責人參加的工作會議、企業負責人動員會議,傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區安全_及時主動與區總工會 、共青團學習高新區委碰頭協調,共同研究探討并制定下發了《xxxx區企業安全生產標準化崗位達標工作方案》。區安全_主要領導親自出面與企業負責人溝通協調,做了大量溝通協調和督促指導工作,有效推動了企業安全生產標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》,研究制定崗位標準,指導企業參照結合本企業實際,制定各崗位切實可行的崗位標準,使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;二是行為安全要求,嚴格按操作規程進行作業,執行作業審批、交接班等規章制度,禁止各種不安全行為及與作業無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業條件時拒絕作業等;三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護行等;四是作業現場安全要求,作業現場清潔有序,作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動,區安監執法監察隊具體負責跟蹤協調、督促指導企業開展工作。據統計,區安全_執法監察組先后深入企業67家次,出動人員共156人次。通過活動,進一步規范了全區企業安全管理秩序,有力推進崗位操作標準化,使企業員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進企業安全生產標準化建設水平。
雖然,我們在開展企業安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績,但是,由于我區絕大多數為新建企業,安全專項生產資金投入不足,安全生產專業技術人才較為缺乏,對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看,我區還存在較大差距,安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業在安全標準化創建中安全投入不足,一些陳舊設備、設施亟需更新;三是我區安全_監管人員較少,也缺少相關的專業人員,對開展企業安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題,我區將進一步調動監管人員深入學習貫徹有關安全生產法規標準和要求,不斷提升自身業務能力和安全監管工作水平,并切實加強服務,加大指導和協調力度,進一步做好全區企業安全生產標準化崗位達標工作。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇四
xxx集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專業生產安全防護鞋企業。公司注冊資本xxx萬元,總資產xxx億元,設備年生產能力xx萬雙。廠區占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,現有員工xxx名,xxx集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業總產值xxxx萬元,銷售收入達xxx萬元,出口總額xxxx萬美元,連續多年保持快速發展。
認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證?,F就公司在安全生產上的工作進行以下總結:
宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中,公司結合本企業實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業病防治管理小組、業余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇五
各位領導,大家好!我叫xxx,20xx年進入公司,20xx年成為xx廠xx車間xx工段xx班長,現將我們班安全標準化的相關工作總結如下:
班長與每位員工簽訂了責任書。我班設立一名兼職安全員協助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度,員工明確了互保對象,相互監督提醒,提高了員工素質,做到了安全生產人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度,崗位安全績效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責任心。
制度,建立了班組工具臺賬,嚴格開展班前會班后會,定期組織員工學習各項安全操作規程,法律法規及典型事故案例。各種記錄事項清楚,內容齊全,保存完好。
學習各項安全知識,建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經過安全培訓合格后,方上崗作業。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓,且培訓有記錄,有實施。四,在班組安全現場管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規范整齊,防護用品齊全,個人物品做到規范擺放,定置管理。車間內安全標示齊全,設備清潔,能做到作業環境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規程操作,無一安全事故出現。
在今后,我班將細化管理,夯實安全基礎,防止各類事故發生。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇六
為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線,落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路,全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰項目,通過“一個創新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作,圍繞創新安全管理隊伍建設工作需求,統籌考慮安全工作分工,以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰應用為目標,現將近期工作總結如下:
一是重點場所、重點部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作,全面落實消殺人員健康防護工作,避免流于形式。三是強化防疫物資管理,規范物資購置、申領、發放流程,做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查,發現問題及時整改,避免出現問題。五是規范制定應急預案,根據公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案,確保預案的實用性。
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手,重點排查各個安全生產環節存在的安全隱患,及時發現隱患、消除隱患,確保不出現任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續開展全方位、全過程辨識,通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖,建立線路安全風險數據庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設,根據人員構成、設施設備、周邊環境和風險管控等級,劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中,完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求,加大營運車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度,制定稽查計劃,列出稽查重點項目,重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發現違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
一線工作崗位須每天召開“晨會”,結合工作現場實際和天氣情況,結合“一線一策”、“一場一冊”內容,針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現的問題,提出應急措施和整改辦法。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇七
今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。
特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯系公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。
在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):
(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。
公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。
企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。
公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產及等工作統一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。
2、責任落實。
年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。
如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區消防處的干警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,并召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。
監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。
公司針對本企業、直屬托管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m椪吻闆r,多次組織人員深入到相關的38家企業、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。
選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作匯報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。
利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發生現場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。
物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人參加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。
對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。
對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。
為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。
(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。
為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通,形成上下互動。公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和托管企業領導的聯系、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。
1、由于公司托管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。
2、部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節復雜,導致工作被動。
4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。
由于公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。
(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作
1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
2、落實公司領導的要求,結合我們集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業搞好安全檢查工作。
①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。
②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建筑工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。
③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。
4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。
5、加強交通安全管理工作。
①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。
②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。
③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。
6、做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。
①公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。
②建立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。
③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇八
20xx年,我村安委會在鎮黨委、政府的領導下,堅持安全發展預防為主的原則,通過安全教育,增強企業職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業安全生產的局面,從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失,維護全村正常的安全生產秩序。
為進一步做好安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,我村把安全生產工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領導具體抓,其他同志配合。
1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責,將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容,并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書,明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業臺賬資料發放43份。取得了較好的效果。
安全生產工作是一項社會性的系統工程,需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦,街道安監辦等部門通力合作,做好安全生產工作,我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動,六月份結合宣傳月活動我村利用宣傳欄、橫幅、板報聯展,進行宣傳安全生產知識,我村還舉辦安全生產知識培訓10期,參加人數300多人,發放“安全生產月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
開展常規檢查。每年開始,我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前,我們對企業進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
我們在安全生產方面做了一些工作,安全生產工作得到加強,但是安全生產工作的難度越來越大,我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進一步加強安全生產工作,及時解決安全生產工作中發現的新問題,不斷提高我村安全生產工作水平。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇九
惠安惠興醫院安全生產工作在縣政府的領導下及縣衛生主管部門的業務指導下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫院安全生產標準化建設三年行動工作中心任務,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全等方面工作?,F將醫院自20xx年6月份以來,所開展的安全生產標準化建設三年行動工作總結如下:
1、健全組織機構,層層落實安全生產責任制度
在院領導高度重視,我院組織機構健全,工作有效落實,成立了由醫院院長擔任組長的安全生產標準化建設三年行動領導小組和工作小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作。
同時,醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,與全院所有科室、職工簽訂安全生產責任書,將安全生產工作落實到個人,使醫院全院都參與到安全生產工作中來。
2、完善安全生產制度建設,建立長效機制
為確保我院的安全生產,我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫院各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫院領導班子把安全保衛工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查,防范事故
(1)醫院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發現問題及時給予整改;同時醫院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查,并現場糾正隱患。
(2)在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求,對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志,確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。
(3)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂,建筑工地等要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產制度,確保醫院醫療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理,嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組,制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程,醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座,組織醫療法律法規及規章制度的學習,各科室每月進行一次醫療安全學習,醫院每季度進行一次核心制度和醫療安全相關制度的考核,醫療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發生重大醫療事故和醫療糾紛;在醫院門診、病區、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監控探頭,設置了監控室,為醫院安全管理和醫院服務管理奠定了良好的基礎。
5、定期培訓,全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫務人員進行消防安全培訓、醫務人員業務素質培訓等工作,并定期、不定期對醫院各科室進行安全生產工作情況抽查,一個季度開一次安全生產小組會議,半年對安全生產工作情況作一次總結,每年對醫院安全生產情況做一次全面的自查、自評工作總結,確保安全生產工作的有效落實和及時改進。
我院黨支部組織健全,政治思想工作扎實有效,加強管理嚴格,經常對員工進行思想政治教育和普法教育,加強法制宣傳,提高干部職工的安全防范意識,干部職工法制觀念強,自覺遵紀守法,深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂活動和預防職務犯罪工作。
由于我院在創建平安醫院工作中,從方方面面著手落實,如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定,真正實現“大事不出、中事不出、小事少出”,醫院、科室團結協作、和諧穩定的良好局面。
我院于20xx年10月20日-30日對醫院展開安全生產標準化建設三年行動工作的自評檢查活動,積極開展全院醫療安全教育,提高醫療安全意識,組織召開全院科室主任、病區負責人會議,對自評情況進行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改,對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進行限期整改或另有計劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。
同時,醫院還通過此次自評活動,進一步完善了安全生產標準化建設工作的長效機制,制訂完善了相應的工作計劃和實施措施,明確各部門、員工的安全責任,確保 “五到位”(責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節假日、急診、病房的值班力量,嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度等,使醫院的安全生產標準化建設工作落實得更加到位。
今后,醫院將繼續深入開展安全生產標準化建設三年行動的各項工作,切實落實對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫院以后的安全生產工作,我院將進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,為醫院改革,經濟發展創造良好的安全環境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
安全質量標準化工作指南 安全質量標準化推進會發言篇十
根據某某文件精神,我公司構造辦理人員當真進修,探討工作、訂定履行方案,并策動了全部員工落實活動,大大加強了全員安定意識,連續增進和美滿安全生產軌制。因為帶領當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安全生產、穩出產秩序,增進了經濟效益大進步的好成績。六月份出產銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度,扎結壯實把抓安全生產落實到了增進出產成長的實處??偨Y安定月活動,詳細履行了以下工作。
1、建立安全生產月及安全生產大查抄活動(以下簡稱活動)帶領小組,組建活動安定收集,大造安全生產聲勢。公司在此次活動中,在原本的安全生產帶領小組及其成員根本上補充出產一線各車間當真人構成安全生產月活動及安全生產大查抄帶領小組,總經理擔當組長。在此根本上,各車間班組建立安定監禁關聯員共5人,構成自下而上的安定收集構造。進入“安定月”的前一天,我們就在廠區奪目位置吊掛了三條大型安全生產標語橫幅標語;進入活動期,公司前后出黑板報三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安全生產近況,同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,涉獵進修報刊雜志,明白“安定月”活動的近況動靜,經過議定這些構造宣揚工作,極大地強化了全員安定意識。
2、開了“三個會”,構造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安全生產集會精神舉動早、舉動快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大集會、帶領班子會和全部員工安定活動策動大會,集會緊張內容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安全生產月活動大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發參加活動的自動性,營建了安全生產活動的活潑氛圍。
六月初,公司全部帶領帶隊,員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責任制的分層落實等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號,訂定整改辦法,專人當真,有的是現場查抄,當場指定專人及時整改,活動期間,整改和料理有關不安定隱患二十余處,如配電房警示標記,車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現象等,都獲得了及時整改,并到達安全生產要求;訂定和點竄安全生產軌制及安定操縱規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大查抄,并驗收了有關隱患的整改工作,總的環境是:出產現場文明衛生,出產秩序精良,出產配置機能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%?!鞍踩a月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安全生產工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
3、以教誨為本,文修武練,進步全員安定意識和戰役力。在安全生產及其活動的實踐進程中,我們領會到除帶領珍視當真是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1)安定知識、認識和見解。安全生產事關職工生命和企業財產安定、事關社會鞏固,只有全員明白安定知識,進步安定對出產要重性的認識,只有集結氣力抓安全生產,堅定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺起來,才華真正保險企業出產的安定運行。
2)嚴厲服從安全生產責任制和安定操縱規程?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業內部,各部分、各出產車間班組也要根據各自分工堅守崗亭,切當負起安定責任,并履行按軌制獎罰明了,對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明,安全生產責任制能切當作到防患于未然,對付出產變亂的產生能起到明顯的禁止效用。
據以上領會,為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,強化安定意識和安定軌制責任化理念,在對全部員工凡是性的安全生產教誨根本上把握安全生產月活動創設的有益前提,當令進行安全生產知識培訓和防火安定練兵活動。六月中旬,公司將200x年全國安全生產月全員教誨進修資料分發給每個員工進修,活動帶領小組詳細教導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教誨測驗卷當選題,構造全部員工進行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識進修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領會地說:進修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產的實踐中,詳細利用新學到的安定知識。下旬,公司根據全員表面進修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,并抽出半天的時候,進行了全員現場什物消防練兵活動,活動按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,全部員工既明白安定的緊張性,又能實際操縱,進步了安定防備本領和自我保衛本領。
此次全國初次安全生產月活動進入總結階段,但安定活動是一項長期的工作,公司帶領對這項工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安全生產帶領小組、建立安定收集構造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓員工安定知識、構造安定練習,組建任務消防骨干隊,連續查抄、發覺、整改安定隱患,博得了安全生產連續七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安全生產月活動為新的入手下手,進一步加強對安定工作的帶領,加大安全生產監禁力度,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規章,增進安定工作更上一層樓,為公司的出產構筑進一步創設精良的安定環境。