總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
糖廠農(nóng)務工作總結篇一
一、勤奮學習，與時俱進
理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。
一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上，服務第一”的工作思路，使自己更好地為客戶服務，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二
2013－2014榨季個人工作總結
我們廠2013－2014年榨季即將結束了，作為一名甘蔗質檢員，我在各位領導及同事們的關心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進一步的提高。在本榨季結束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質檢人員崗位，是對制糖原料進廠的第一道把關，事關制糖原料質量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應對，認真學習專研本職業(yè)務，不斷適應不斷變化的新情況和問題，嚴格把好原料質量關，按規(guī)定嚴格公正地處理每一車進廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務作出自己的貢獻。
二、團結同事，以團隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學習，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團隊合作氛圍。甘蔗進廠后，我在甘蔗質檢崗位上，依然保持良好的團隊合作精神，和質檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務的學習也有待加強。
總之，我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。轉眼到又是榨季結束了，看到領導和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納和指導，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
糖廠農(nóng)務工作總結篇三
回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：
一、領導重視，是服務行業(yè)工作發(fā)展的組織保證
鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉
政府加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新?。__年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi)，建設了一期工程。20__年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于政府對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑
大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)。20__年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原小學舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展情況良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強化服務，是服務業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要
五、三產(chǎn)服務業(yè)工作的不足之處
實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。
六、20__ 年工作打算
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展，20__年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達的目標和任務，結合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施，努力完成目標任務。
糖廠農(nóng)務工作總結篇四
同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績，總結經(jīng)驗，吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經(jīng)費萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。
涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。在保障工程建設質量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。
二是團結協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質叫文化，而一個人的文化叫素質，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算
同志們，20xx年將是建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。
20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態(tài)度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。
水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流項目建設的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設。
(三)大力倡導團結協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取20xx年的一些教訓，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學習，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質的區(qū)別。
同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
糖廠農(nóng)務工作總結篇五
xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，多少也有了一點收獲，新年過后，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。回到總公司的這段時間里，我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結。
在唐山分公司的那段時間中，公司領導以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助，在王經(jīng)理和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步。并把唐山分公司正式成立。現(xiàn)在負責人是周偉。通過不斷的學習產(chǎn)品知識和銷售技巧，對市場有了更深一層的認識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向、建立訂單！經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一些，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個的方案應付一些突發(fā)事件。
在總公司這段時間里，沒有做到最好，有些時候，自己都不知道做些什么事情，只能聽王經(jīng)理的安排，有事情就去做。以后不能這樣，自己要有自覺性，自覺學習。
自己現(xiàn)在是（代）企業(yè)管理公司的負責人，工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領導的安排。
回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來，總的來說業(yè)績很不理想，沒有創(chuàng)造什么業(yè)績，讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務中我認識了幾個很好的客戶，并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作，是要時間來決定的！銷售經(jīng)常所說的一個詞：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那條水溝，然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水，每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務的過程。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破！銷售要做，但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬，太少了，這都不是一個做銷售人員應該有的業(yè)績。自己反省一下。
對于自己現(xiàn)在的位置，如何做好企業(yè)管理的負責人，自己還沒有想好，有時間找王經(jīng)理談談，談談自己如何去做。不能不為公司創(chuàng)造利益。
糖廠農(nóng)務工作總結篇六
榨季即將來臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作，完成好各項經(jīng)濟技術指標，我們從8月10日開始，花了整整四個月的時間，投入資金萬元(截止12月20日)，大小技改項目20多個，搞設備檢修和技術改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收，大部分車間都能按照設備檢修規(guī)程標準和要求，完成該年度的設備檢修工作，各車間在基礎管理上都有了新的認識，在設備檢修方法上有了較大轉變，在設備檢修質量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時，在學習和借鑒別人的管理經(jīng)驗，能夠運用和自我完善，使得我們設備檢修質量進了一大步，要看到在我們進步的同時，別人也在大步向前。為此，我們應當認清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機遇，加快發(fā)展，牢牢把握時代發(fā)展的主題，努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見：
一、認清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來，大家都應該看到，英茂公司在各項工作開展和運轉上是正常的，回報社會也是積極和主動的，是負責任的。一年多來，通過引入新的管理理念、管理體制和運行機制，嫁接業(yè)務，加強內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠信企業(yè)，通過公司上上下下員工的共同努力，實現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費，確保員工收入，至少說蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會也是公認的，英茂也是誠信員工的。當然事物的發(fā)展不是一帆風順的，海鷗也是在大風大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風雨，見世面，在社會熏陶中走向成熟，長足發(fā)展的，更需要大家的呵護，辛勤耕耘，默默奉獻和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當前，我們發(fā)展中又遇到新的問題，關乎規(guī)模提升的大問題，關乎我們員工的吃飯問題，關乎我廠生存與發(fā)展的問題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好，沒有甘蔗，而不得不引起我們在坐的，特別是我們農(nóng)務工作人員的關注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來，入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應該要認真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家，向外輸送各方面的技術人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農(nóng)民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團結、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來弄璋工作半年了，半年來和大家朝夕相處，見面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會干事，也是能干事的，工作起來也是很踏實的。專業(yè)技術強、業(yè)務熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當之無愧的，是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻出來，奉獻給公司，公司也會永遠記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實現(xiàn)已確定的目標和任務;另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展，關鍵就看我們能不能把握好機遇，創(chuàng)造自身條件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿(mào)易組織已三年了，三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長，國際食糖價格上漲等有利的形勢，但也有一些新的問題，據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估，其預計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸，消費量為億噸，全球明年生產(chǎn)、消費大體平衡。
(二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢
1.生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積萬畝，比上年增加10萬畝，收購糖料量8654萬噸，預計產(chǎn)糖量1050萬噸;
2.產(chǎn)銷形勢
20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量萬噸，其中：國產(chǎn)糖1050萬噸，國儲糖110萬噸原糖，進口配額糖萬噸(其中：非國有單位配額萬噸，國有單位配額萬噸)，以上可供糖量中：(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額
糖萬噸中有古巴糖40萬噸進入國家儲備，尚有萬噸是否進口，國家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價，噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調(diào)控目標價位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價)。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸(其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸，景罕80萬噸，弄璋40萬噸，平原萬噸，盞西萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸，減少萬噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬噸甘蔗減到40萬噸，減少萬噸，減幅，白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率計算，不到5萬噸，對我們農(nóng)務上是個壓力，同樣對生產(chǎn)上也是個壓力，對完成經(jīng)濟指標將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準備，要有設備檢修過硬的基礎和保證，對我們各項工作是一個全面的檢驗，對員工的思想是一個考驗。為此，要求大家盡心盡力盡責，努力苦干100天，各項工作要有大的起色和進步，按照廠上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準問題，縮小差距，揚長避短，發(fā)揮實效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、加工、經(jīng)營(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個例子)等等，給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎。但我們應該承認，在過去的一定時期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時機。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升，甘蔗種植規(guī)模跟不上，生產(chǎn)規(guī)模不達標，經(jīng)濟技術指標不穩(wěn)，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉變不夠(弄璋20xx年就開始改制了)，一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng)造，怎么去實現(xiàn)自我價值。現(xiàn)在我們在走民營化的道路，為誰打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認識、重新理解，調(diào)整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時代發(fā)展潮流。
(一)重新認識，重新定位，深化內(nèi)部管理
我們要敢于認識自己的缺點，敢于正視自己走過的彎路，善于總結實踐經(jīng)驗，揚長避短，發(fā)揮實效，只有重新認識，重新定位，才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒āＶ袊尤胧蕾Q(mào)組織三年了，中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟領域大膽收購國外一些大公司，比比皆新，過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明，中國人的管理已走向國際，并在逐步形成與國際接軌，更加國際市場化經(jīng)濟。雖我們不能比，但也要學習和借鑒別人的先進和發(fā)展經(jīng)驗，更應該去探索和追求新的管理，適應我們新工作的要求。如今，我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學，隨意性大，管理方法獨創(chuàng)性不夠，還很滯后，思想放不開，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡，對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應該向更高、更好、更快、更強的發(fā)展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質變，好上加好;更快，工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟收入也才會增加;更強，要做大做強弄璋糖業(yè)，使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎管理，強化員工隊伍素質
現(xiàn)在我們各車間各部門的基礎管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識、觀念淡薄，員工業(yè)務素質、技術素質還要提高。要進一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請進來，相互學習、取長補短，加大員工培訓和管理人員的培訓，注重員工隊伍素質建設，閉門造車是造不出好車來的。從我們的設備驗收中可以看出，設備管理、技術數(shù)據(jù)填寫都還做不理想，離精細化管理要求相差甚遠，應逐步規(guī)范，逐步細化，做到科學合理的全面質量體系管理。
(三)加強農(nóng)務管理，細化、量化農(nóng)務工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質量，是我們每個農(nóng)務人員的工作職責。我們弄璋糖廠的農(nóng)務人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模，大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進和發(fā)展的意見、建議來，如何完善農(nóng)務系統(tǒng)工作、服務工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識轉變上，和農(nóng)民關系不好，對農(nóng)民關心不到，服務不夠，如何搞好原料，又如何走規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益呢?農(nóng)務正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度，考核甘蔗生產(chǎn)進廠成本，細化、量化農(nóng)務指標，實行噸蔗工資制，這給我們農(nóng)務人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯再次被打破。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個人意見)。我們農(nóng)務工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農(nóng)民是根，工廠是葉，到根都沒有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認真分析形勢、大環(huán)境，要樹立信心，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識，要有主人翁的心態(tài);三是樹立整體觀念，大局意識，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準備受氣的心理;五是要有服務思想，貼近蔗農(nóng)，心系蔗農(nóng)，踏實工作的作風;六是，要有實事求是、務實、高效、清正的工作作風。只有這樣我們的工作才能推進，我們的生產(chǎn)才能見效。
今年，我們農(nóng)務上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務8000畝，只完成了畝，占任務數(shù)的。冬春種植任務縣下達我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團結一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟技術指標任務
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務科估產(chǎn)數(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬噸，工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。生產(chǎn)任務：入榨甘蔗40萬噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率95%，產(chǎn)品合格率100%，總收回率以上，產(chǎn)酒精4000噸，設備運轉安全率98%以上。開榨時間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結束榨季，大家要努力確保生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲害影響，入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。對我們完成各項經(jīng)濟技術指標難度加大，100天的時間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預見性，分秒必爭，努力做好本榨季的各項工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調(diào)好甘蔗砍運工作
嚴格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，按照云弄糖?20xx?27號文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運榨種管理實施細則》，開展榨季生產(chǎn)各項工作，努力提高甘蔗砍收質量，甘蔗進廠新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當前農(nóng)務工作重中之重的任務，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實想盡辦法，使出全力和招數(shù)，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強化管理意識，重視安全生產(chǎn)。各車間、科室都應當把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來抓，避免和杜絕重大設備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責任制度和責任人制度，要有緊急預處理方案和急救應對措施，切實把榨季生產(chǎn)安全維護好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對完成各項計劃指標任務來說非常重要，直接關系到我們的成本上升因素。據(jù)財務成本測算分析，入榨40萬噸甘蔗，產(chǎn)糖率，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標完成得好了，食糖銷售把握得好，那我們將會有盈利。反之，則虧損。從化驗室入榨甘蔗采樣化驗分析數(shù)據(jù)看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對完成指標是一個有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié)，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運，組織好各種輔料、燃油供應
受市場燃油價格和地方油量的影響，供應工作要早計劃、早安排，重視生產(chǎn)供應調(diào)節(jié)，對運蔗車輛和糖酒調(diào)運要密切關注，要有應對措施，克服一切困難，完成糖酒調(diào)運。同時，根據(jù)市場行情、價格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷售部做好糖酒銷售，并嚴格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷售管理辦法，按照工作內(nèi)容及要求進行操作。
4.財務要確保資金運轉和資金安全
今年我們花近百萬元對農(nóng)務過磅系統(tǒng)和甘蔗結算系統(tǒng)進行改造，財務要對農(nóng)務甘蔗過磅、甘蔗結算業(yè)務予以重視，督促和指導好結算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，開榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個月內(nèi)兌付完。為此，要協(xié)調(diào)好資金，保證資金來源、資金運轉、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財務科要與供應科、州公司財務部加強聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務，提高工作效率
后勤保障和服務工作做得好壞，直接會影響到我們生產(chǎn)的各個方面，甚至產(chǎn)生負影響。機關科室部門要積極轉變觀念和工作作風，樹立起為生產(chǎn)車間，為蔗農(nóng)、駕駛員服務的思想，搭建友鄰關系，服務至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務質量工作。
6.樹立全局意識，發(fā)展意識，建立高素質員工隊伍
樹立全局意識，發(fā)展意識，對我們開創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長期在計劃經(jīng)濟體制下，我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來，工作方法依然老舊，獨創(chuàng)性還差，改制多年，大鍋飯思想還很嚴重，制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養(yǎng)和造就高素質的員工隊伍，走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)生產(chǎn)效益化，回報社會、回報自己和英茂集團公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠團結，攜手共進，風雨同舟，共渡難關，在集團公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領下，在社會各界的大力支持和幫助下，萬眾一心，眾志成城，奪取受災之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績，祝大家身體健康，心想事成，萬事如意，全家幸福!
糖廠農(nóng)務工作總結篇七
____年又將過去，在過去的一年里，本人在上級教育行政和黨組織的關心下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領自己的工作，緊緊依靠全校廣大教職員工，同心協(xié)力，努力工作。一年來，始終堅持團結學校一班人，緊緊圍繞學校的辦學目標，落實工作措施，扎實開展工作。工作中，注重師資隊伍建設，強化師德規(guī)范，深入開展教育教學的研究活動，扎實推進課程改革，有效促進了師生的發(fā)展。學校在各方面都有了一定的起色。下面將從五個方面向大家匯報一年來的工作。
一、為人師表，廉潔自律。
一年來，我始終堅持“以誠待人”的做人原則，把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在平時的工作中，堅持認真學習、積極實踐科學發(fā)展觀，以_員的標準嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，做到堅持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人，帶領全體教職員工積極工作，并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。
二、學以致用，提升自我。
三、凝心聚力，打造團隊。
今年，我們提出要打造優(yōu)秀山湖團隊的口號，我始終堅信，只要能形成優(yōu)秀的學校團隊，發(fā)揚團隊精神，就一定能取得各項工作的勝利，也會獲得豐碩的成果。因此，工作中，我始終堅持實事求是的工作作風，帶領學校班子成員，同心協(xié)力，團結合作，努力協(xié)調(diào)好各方面的工作，凝聚全校教職員工的集體力量，共同奮斗。工作中能充分發(fā)揚民主，堅持校務公開制度，虛心聽取他人意見，學校的重大決策都是集體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師，團結一致，大家群策群力，人人都為打造優(yōu)秀山湖團隊作出了貢獻。
糖廠農(nóng)務工作總結篇八
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，萬戶，萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積萬畝，水面積萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領導下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破2000萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達到了萬畝，今年的產(chǎn)量將達到萬噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉變。2004年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受2008年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。2009年、2010年兩年來，我們在加強成年樹的管理的同時，加強了對幼樹的追肥、修剪等技術管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質轉變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進行了中耕、施肥，對樹體全部進行了樹體改造；三是以項目區(qū)為示范基地引導農(nóng)民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作。“走出去”即把我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量、品質以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三省；“請進來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達到萬頭。
2、引導農(nóng)戶進行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
糖廠農(nóng)務工作總結篇九
弄璋糖廠黨總支
2008上半年黨務工作總結
弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關部門的關心和大力支持下，在州糖辦和公司黨委的直接領導及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下，通過全廠員工的共同努力，較好地完成了2007/08榨季各項生產(chǎn)任務。共入榨甘蔗噸，產(chǎn)白砂糖噸，產(chǎn)食用酒精噸，實現(xiàn)產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率，生產(chǎn)安全率，萬噸蔗產(chǎn)酒精噸。
自開榨生產(chǎn)以來，廠黨總支認真貫徹落實黨的^v^精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標，切實抓好黨的思想、組織和隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為糖廠的和諧發(fā)展及三個文明建設發(fā)揮積極作用。
一、基本情況
黨總支目前共有黨員105名，其中：機關支部18人，動力支部19人，制糖支部15人，原料支部12人，老年支部41人；流動黨員10人，預備黨員5人，婦女黨員9人，少數(shù)民族黨員34人；大專14人，中專30人，高中（含技校）14人，初中31
人，小學16人；工程師2人,助工12人,會計員3人,高級工1人,助經(jīng)4人,醫(yī)師1人,技術員3人,政工師4人,助技7人,技師1人,助會1人,助師1人,農(nóng)藝師2人,高經(jīng)師1人,助農(nóng)1人。
二、開展的主要工作
（一）深入學習黨的文件精神，不斷加強黨員思想政治和整體隊伍素質
廠黨總支根據(jù)糖廠實際,針對黨員多、分布廣,以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的矛盾等問題,對黨員的教育管理工作,主要以日常教育為主,依靠支部帶領廣大黨員以自學和傳閱相結合的方式進行學習。我廠流動黨員多為運蔗駕駛員或已辭職人員，其學習多通過支部書記口頭或電話傳達。今年廠黨總支和各支部主要學習了以下內(nèi)容：
1．黨總支共開展兩次組織生活，第一次主要組織總支委員和各支部書記學習了^v^章、^v^相關學習材料、保持^v^員先進性教育讀本等；第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關材料，并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個支部，由支部抽時間組織黨員輪流學習，另外每月為各支部征訂一期《支部生活》，組織黨員學習。
2．由于榨季期間車間一線執(zhí)行三班作息制度，黨員集中困難，各支部根據(jù)各自實際開展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委
反腐倡廉文件，討論并通過了3個入黨積極分子轉預備黨員的申請。動力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結，組織學習了^v^相關文件精神，并討論了2個入黨積極分子轉預備黨員的申請，因時間未滿暫未通過。機關和原料支部主要傳閱了黨的^v^相關學習材料。老年支部共開展了5 次活動，分別學習了新《黨章》、《保持^v^員先進性教育讀本》、《^v^中央保持^v^員先進性長效機制文件》、《中國^v^第十七次全國代表大會文件匯編》、《^v^報告學習輔導自問》、《^v^黨章修正案學習問答》及公司黨委相關文件精神。
通過總支委員集中學習，并帶領各支部黨員集中或傳閱學習，不但增強了全體黨員的責任感和使命感,更加堅定了黨的路線、方針、政策。引導員工把學習貫徹^v^精神同抓好榨季各項生產(chǎn)工作結合起來，為努力完成州公司下達各項考核目標任務做出積極貢獻。
（二）開辦宣傳專欄，利用黑板報積極宣傳貫徹上級黨委相關文件精神、《支部生活》及黨的相關學習材料，積極營造氛圍，帶領并提高廣大黨員形成自覺學習的良好習慣。
（三）開展送溫暖活動
廠領導班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時，高度重視員工政治思想教育工作，始終把關心員工、困難黨員、困難職工放在了重
要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會慰問了在節(jié)日期間堅守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員，組織看望了工傷住院的農(nóng)務副廠長和生病住院員工，讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領導的關心。
三月份，當?shù)弥覐S退休職工孟春時之女孟保紅（盞西糖廠清凈車間員工），其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病，無錢繼續(xù)治療時，黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議：“救救小孟凱！”，并向各基層發(fā)放了30余份倡議書。“一方有難、八方支援”，接到倡議書后，各基層車間、老年支部積極響應，紛紛解囊募捐，向正在與病魔抗爭的小孟凱奉獻一片愛心，此次活動共收到捐款10190元，現(xiàn)已送到病人手中，讓他感受到大家庭的溫暖和社會的關心，早日戰(zhàn)勝病魔。
（四）成立黨風廉政建設領導小組，并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》；另外，以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書》。
（五）認真做好發(fā)展黨員工作
黨需要不斷增添新鮮血液，廠黨總支堅持把發(fā)展黨員工作列入議事日程，作為一項經(jīng)常性工作來抓，加強做好對優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，認真抓好^v^員的發(fā)展工作，并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉預備黨員的申請，3名入黨積極分子通過討論并正式轉為預備黨員，2名因時間未滿暫不轉。
(六)按時收繳黨費，保證黨費及時足額收繳和上交。1—2度累計上繳黨費3394元。
三、存在問題
（一）榨季生產(chǎn)期間，黨員集中困難，黨總支開展活動次數(shù)較少，支部學習主要以傳閱為主，效果不太明顯。
（二）流動黨員多為運蔗駕駛員或辭職人員，難于管理，老年支部工作開展困難。
（三）黨員隊伍綜合素質還有待于進一步加強。
（四）黨員素質參差不齊，個別黨員覺悟不高，沒有起到先鋒模范作用。
四、下半年工作計劃
2008年，我廠黨總支將以^v^精神為指導，切實用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行集團公司各項管理制度，緊緊圍繞我廠各項生產(chǎn)工作實際，在州糖辦和公司黨委的領導下，繼續(xù)加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（一）繼續(xù)組織黨員學習黨的知識、黨章及有關法律法規(guī)，學習集團、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的文化素質、思想覺悟和理論水平。
（二）繼續(xù)做好積極分子和預備預備黨員的考察培養(yǎng)、轉正和黨員發(fā)展工作。
（三）利用七〃一活動，組織各支部黨員進行一次集中學習，并由各支部組織開展一次義務活動。
（四）補選機關支部書記和委員各一名。
（五）帶領工青婦開展好各項工作，一是搞好工會換屆選舉工作；二是更加豐富地辦好一年一度的職工運動會活動；三是對職工運動健身場所進行必要修整和完善。
^v^德宏英茂糖業(yè)有限公司
弄璋糖廠黨總支委員會
二ｏｏ八年四月三十日
糖廠農(nóng)務工作總結篇十
今年以來，我局在市委、市政府的領導下，以“13446”工作思路為指導，扎實有效地推進我局實施的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。現(xiàn)將工作推進情況總結如下:
目前我市已實施“雙高”基地建設萬畝，占自治區(qū)下達201x-2017年任務6畝的，其中全面完成201x-2017年“雙高”基地建設面積萬畝，占自治區(qū)下達任務萬畝的，共撥付土地整治、水利化建設資金萬元，占應撥付項目資金的100%。
(一)20xx年“雙高”基地推進情況
1、土地整治
截止目前，我市20xx年“雙高”基地21個項目片區(qū)共畝，其中土地整治已開展道路、排水等實質性施工共21個片區(qū)，占片區(qū)數(shù)的100%，已撥付獎補資金萬元，約占應獎補資金的95%，20個片區(qū)已完成工程復核，完成工程竣工驗收19個，已向自治區(qū)備案。
2、水利化建設
水利化建設除石卡萬塘片區(qū)和蒙公韋貢片區(qū)、覃塘楊志村劉屋片區(qū)已具備水利化條件外，其余18個片區(qū)已全部開工，18個片區(qū)已完成縣級驗收，目前已撥付獎補資金萬元，約占應獎補資金的。
3、良種良法驗收情況及全程機械化情況
20xx年完成種植面積萬畝，符合良種面積萬畝，通過驗收面積萬畝，占完成種植面積的，已撥付良種補貼(自治區(qū)財政資金)萬元。
20xx年全程機械化深耕面積畝，一體化種植面積畝，分段式機械化種植面積2768畝，中耕培土面積畝，機械化收獲面積1080畝，現(xiàn)已全部通過驗收。
(二)2017年雙高基地推進情況
2017年上報20個項目片區(qū)點總共萬畝，完成自治區(qū)下達給我區(qū)的年度建設1萬畝任務，目前所有項目片區(qū)點的土地整治規(guī)劃設計已完成，并通過了評審，目前土地整治項目14個項目點已開工建設，其中4個片區(qū)已完成土地整治工程復核，其余10個項目預計到10月16號進行工程復核，另有6個項目點因先水利化項目先施工，土地整治項目只能延后施工，已撥付獎補資金萬元;其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設，我辦也在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主及時申請工程預付款。由于規(guī)劃設計有變更，大多都是要先完成水利化項目后在實施土地整治，導致施工進度較為緩慢。
水利化部分，石卡鎮(zhèn)大巖村大巖片區(qū)、石卡鎮(zhèn)萬塘村萬塘片區(qū)已具備水利化條件不需要進行水利化設計，已完成全部項目的設計評審工作;其中10個片區(qū)施工圖已交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管和項目業(yè)主，5個片區(qū)已出財評結果，18個片區(qū)已組織設計單位、監(jiān)理單位與施工單位進行交樁，已具備開工條件;其中覃塘鎮(zhèn)黃鶴村馬山督屯片區(qū)片區(qū)已驗收完成，水利化已簽審撥付獎補資金萬元，其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設。
良種良法部分，完成糖料蔗種植面積9914畝，符合良種面積6921畝，通過驗收面積4553畝，已撥付良種補貼萬元;機械化部分，全程械化深耕面積6921畝，一體化種植面積3126畝，分段式機械化種植面積3795畝，中耕培土面積5120畝。
1、平南縣東平風力發(fā)電項目。1月3日邀請上海電力新能源發(fā)展有限公司規(guī)劃在平南縣投資建設的東平風電場項目負責人到市發(fā)改革局完善相關材料;1月6日到平南縣政府、發(fā)改局就協(xié)調(diào)東平風電場項目相關工作。5月10日，我局領導到平南縣政府參加《平南縣100兆瓦風力發(fā)電項目》座談會，縣政府與上海電力達成開工時間表，全力推進項目，預計2017年11月開工，2018年10月投產(chǎn)。
2、南京甘汁園糖業(yè)有限公司功能紅糖項目。2月21日陪同南京甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長一行考察粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)和港北區(qū)甘蔗種植基地;5月11日，蘇先娣局長同市招商局、貴糖公司領導到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察，對接項目引進等有關工作。5月18日，蘇先娣局長同市招商局領導向貴糖公司領導通報到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察情況。11月2日，蘇先娣局長陪同徐育東副市長會見甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長，進一步跟進功能紅糖項目進展情況。
3、制糖產(chǎn)品深加工項目。3月15日，到廣西嘉鴻益生物科技有限公司洽談乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)及應用項目;4月18日，到廣西大學洽談到貴港制糖企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)紅糖、黑糖項目;6月6日，到甘化公司洽談，促成該公司與廣西嘉鴻益生物科技有限公司合作利用甘蔗制糖副產(chǎn)品生產(chǎn)乳酸菌項目;與廣西大學合作生產(chǎn)紅糖、黑糖項目。
4、年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目。聯(lián)動平南縣鎮(zhèn)隆政府，同平南縣瑞鑫建筑材料有限公司成功簽約《年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目》，投資億元。
一是201x/2017年榨季全市進廠糖料蔗萬噸比2017/20xx年榨季進廠原料蔗萬噸，增萬噸。二是蔗農(nóng)種蔗收入大幅增加。全市蔗農(nóng)通過種蔗蔗款收入億元，比上榨季億元增加億元，增長。三是平均開工率，比全區(qū)平均開工率高。
(一)甘蔗種植面積穩(wěn)中有增
2017年，全市已完成糖料蔗種植面積萬畝，完成任務的，比去年增加萬畝，增長。全市種植自治區(qū)良種名錄中的桂糖40、41、42號，桂柳05/136、粵糖60號、新臺糖22號等高產(chǎn)高糖新品種達萬畝，良種率達。
(二)甘蔗規(guī)模化、集約化發(fā)展
培育經(jīng)濟能人、合作社或農(nóng)業(yè)發(fā)展公司多種經(jīng)營主體，2017年，全市糖料蔗種植面積50畝以上共計237戶，總種植面積萬畝。占全市糖料蔗種植面積的。
(三)推廣應用高產(chǎn)高糖技術
推廣機械化深耕深松作業(yè)面積10萬畝，完成任務8萬畝的125%。推廣甘蔗種植覆蓋地膜萬畝，完成任務4萬畝的。
(四)開展甘蔗高產(chǎn)高糖栽培技術培訓
一是4月11日在覃塘區(qū)召開全市甘蔗田間管理暨新技術演示會，現(xiàn)場參觀了甘蔗粉壟耕作演示;甘蔗宿根蓋膜;無人機甘蔗植保機械化作業(yè)演示。二是6月6日在覃塘區(qū)委黨校209會議室召開覃塘區(qū)2017年雙高糖料蔗基地建設工作培訓會，三是2017年7月15日召開覃塘區(qū)優(yōu)質高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設年中工作會議。參會人員有糖業(yè)部門、農(nóng)機部門、制糖企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、糖辦主任或甘蔗專干、種植大戶、“雙高”基地建設業(yè)主等共300多人次。
(五)建設好甘蔗良種繁育基地
指導建設好20xx年自治區(qū)三級良種繁育基地1500畝。項目資金270萬元已下達到位，已完成了1600多畝土地的流轉協(xié)議，并種植甘蔗良種1300多畝，繁育秋植良種桂糖46號200多畝，目前已對道路、水利主要工程進行施工、安裝水利噴灌設施，力爭明年5月份完成竣工驗收。
(六)以項目工作為抓手，推動企業(yè)技術改造工作
主動作為，積極利用各方面政策，組織申報2017年自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展專項資金項目3個。
一是廣西貴糖(集團)股份有限公司申報《粵桂熱電循環(huán)糖廠搬遷技改——連續(xù)煮糖及連續(xù)助晶一體化控制技術項目》;
二是廣西貴港甘化股份有限公司申報《熱能中心節(jié)能降耗技改工程項目》;
三是西江制糖有限公司申報《污染減排綜合治理項目》;其中廣西貴港甘化股份有限公司申報項目獲得審批，補貼250萬元。
組織符合條例的單位申報2018年自治區(qū)糖業(yè)審發(fā)展專項資金項目3個。
一是廣西貴糖(集團)股份有限公司貴糖熱電廠鍋爐煙氣脫硝、除塵技術改造工程項目;
二是廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團西江制糖有限公司制糖節(jié)能減排升級技術改造項目;
三是貴港市欣盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司覃塘區(qū)樟木鄉(xiāng)、蒙公鄉(xiāng)三級良種繁育基地項目。
目前項目材料已報送到自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關處室，局領導密切關注著項目一步的審批工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委政府工作安排，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室、中國糖業(yè)協(xié)會在南寧國際會展中心舉辦2017年中國糖業(yè)博覽會，這是糖業(yè)生產(chǎn)有史以來的第一次。時間緊，任務重，我局精心組織，完成了貴港市的展廳布置和指導制糖企業(yè)的參展，充分利用糖業(yè)博覽會這個平臺宣傳貴港市的糖業(yè)發(fā)展、規(guī)劃和招商引資等工作，得到上級領導的認可和廣大群眾的好評。
一、榨季管理難度大，原料蔗外流難于控制。一是糖價回升，甘蔗減產(chǎn)，我市周邊玉林市雅橋糖廠、欽州市安寨糖業(yè)有限公司等一些小型糖廠由于甘蔗種植面積少，原料蔗嚴重不足。每年榨季，這些廠置自治區(qū)文件精神于不顧，擅自跨蔗區(qū)抬價收購我市貴糖蔗區(qū)的甘蔗;二是我市貴糖蔗區(qū)的港南區(qū)、覃塘區(qū)蔗區(qū)與周邊交界線長，依法行政等新形勢下，無法可控;三是糖業(yè)立法缺失，開展蔗區(qū)管理無法可依，管理難度大，效果不佳。
二、糖業(yè)管理體制不健全，影響各項工作的順利推進。目前我市除市直、三區(qū)有糖業(yè)主管部門外、桂平市、平南縣已經(jīng)撤并，而且糖業(yè)部門人員少，年齡老化。如覃塘區(qū)種植面積20萬畝，目前覃塘區(qū)糖業(yè)發(fā)展局有編制5人，實有人數(shù)5人，平均年齡53歲。蔗糖業(yè)是個特殊而比較脆弱的產(chǎn)業(yè)，離開了各級黨委、政府和村屯一級的的`重視、引導、宣傳和發(fā)動就成了無源之水，無本之木，要發(fā)展是相當困難的。
(一)做好2017/2018年榨季生產(chǎn)砍、運、兌和蔗區(qū)穩(wěn)定等工作。
(二)再動員、再加油、再鼓勁。提前一年完成全市8萬畝“雙高”糖料蔗基地建設任務。
(三)以迎接國家第三方評估為契機，規(guī)范程序，強化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“雙高”糖料蔗基地建設新突破，爭取通過國家第三方評估驗收。
(四)大膽創(chuàng)新，勇于改革，推動制糖企業(yè)稅控系統(tǒng)建設，提升食糖生產(chǎn)管理水平。
(五)創(chuàng)新工作機制，抓好招商引資工作，完成市政府下達的年內(nèi)目標任務。
(六)精心組織做好糖料蔗生產(chǎn)保護區(qū)劃定的宣傳和發(fā)動等工作，按自治區(qū)的部署，完成工作任務。
(七)扎實抓好脫貧攻堅工作，完成本年度脫貧摘帽任務。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十一
20xx年即將過去，在團領導的正確領導下，領導干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結如下：
20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20xx年小麥種植造成無地可播，離團生產(chǎn)科下達的任務少29畝。
（1）連隊班子工作方式方面：連隊班子統(tǒng)一思想，嚴格完成團下達的生產(chǎn)指標、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指標。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期，能夠科學正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）連隊職工群眾思想教育方面：以身作責，服務職
工群眾，連隊連隊領導干部大力做職工群眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668。2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領導進行了科學的分工，連長、書記負責跟機作業(yè)檢查播種質量，出現(xiàn)問題及時處理，副連長負責及時通知職工領取農(nóng)資，同時負責整地機、播種機、打藥機的調(diào)動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統(tǒng)計、會計負責連隊土地費用等財務收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結束。在春播階段，連隊班子團結一致，連隊兩位領導的科學決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進度，嚴格把播種質量關。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
（3）連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理——思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊領導干部團結一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊各項農(nóng)作物在4月18日播種基本結束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅固的基礎。
1、點父本方面：在制種點父本關鍵技術落實上，連隊進行改革，采用點父本卡連隊于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進行點父本。
2、中耕管理方面：連隊采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結束，5月17日二次中耕結束，制種玉米6月2日培土施肥結束。甜菜5月28日三次中耕結束，6月15日培土施肥結束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進行間苗，在6—7葉進行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊開生產(chǎn)工作的重中之重，連隊始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學防治有機結合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處，防治能達到效果。
（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，特別是種植溫室的職工進行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴格按照指標化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
（2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機管理方面：嚴格按照農(nóng)機管理要求，持證上崗。同時加強農(nóng)機作業(yè)的理論知識的學習，按照指標進行操作與落實，連隊干部與農(nóng)機手進行有機配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全作業(yè)協(xié)議，對違規(guī)操作的農(nóng)機手連隊進行一定的經(jīng)濟處罰。
7、改革創(chuàng)新方面：
（1）強化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實處，開展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。
（2）由于連隊人事變動，根據(jù)連隊生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個條田長，協(xié)助連隊生
糖廠農(nóng)務工作總結篇十二
今年是我們服務業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務業(yè)內(nèi)涵豐富，涉及面廣。加之，我區(qū)的服務業(yè)又處在一個加快發(fā)展的關鍵時刻，時機寶貴、任務艱巨。我們認真組織機關干部統(tǒng)一思想，明確任務，轉變觀念，轉變職能，轉變思路，不等不靠，結合“踐行科學發(fā)展觀我為泰州作貢獻”主題教育活動，在機關內(nèi)部開展了“踐行科學發(fā)展觀 我為服務業(yè)發(fā)展作貢獻”活動。發(fā)動機關干部人人為服務業(yè)發(fā)展建言獻策，主動謀劃對服務業(yè)企業(yè)如何實施有效的指導、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務，如何對發(fā)展服務業(yè)作出我們自己應有的貢獻。機關每個部門都寫了研討文章，每個人都提出了許多好的建議。同時，我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作，為及時掌握服務業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài)，為領導決策提供了一定的參考和依據(jù)。
企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè)，我們加快做好掃尾工作，確保真正、徹底改制到位; 對正在改制的企業(yè)，加快工作進度，確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結條件的企業(yè)，明確時間，限期終結。
今年以來，先后終結了集成公司的破產(chǎn)終結和機電公司的人員分流工作。
泰州肉聯(lián)廠20xx年5月31日裁定破產(chǎn)，原運行的8500噸冷庫長期年久失修，超期使用，是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項目。在區(qū)委區(qū)政府領導直接關注和領導下，領導班子成員駐廠辦公，現(xiàn)場組織，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場疏導，化解矛盾，實施了冷庫拆除工程，確保了安全隱患從根本上得以消除，確保了人民生命財產(chǎn)安全，得到了市區(qū)兩級領導的充分肯定。
泰康食品廠:在做了大量的基礎性準備工作后，該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請，區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金，只要資金一到帳，法院即可以裁定破產(chǎn)。目前，這項工作正在落實之中。
糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置，第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣，第一輪處于流拍狀態(tài)，目前已做好相關基礎性工作，正按按法定程序組織第二輪拍賣。
金屬回收公司:從20xx年下半年以來經(jīng)營嚴重虧損，鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀，區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確，該企業(yè)的改制必須盡快進入破產(chǎn)程序，要求法院依法裁定破產(chǎn)，目前破產(chǎn)前的準備工作已基本就緒，待法院審理后即可進入破產(chǎn)程序。
泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè)，已形成公有股權退出的方案，目前，泰州一百的審計、評估已結束，正在向區(qū)委、政府匯報下一階段的工作安排，力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計工作。
上半年，我們組織機關黨員干部參加了5月23日奧運火炬?zhèn)鬟f活動，為維護社會穩(wěn)定，加強安全防范做了大量工作;8月份和10月份，我們組織機關干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，配合共建單位方洲社區(qū)，為環(huán)境整治作出了貢獻;切實抓好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，認真開展“安全百日賽”、迎奧運保安全等活動，收到明顯成效，沒有發(fā)生一起責任事故。今年我們還組織機關干部參加了全區(qū)開展的拆違專項整治和拆遷工作，通過專項調(diào)查和自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)機關工作人員中有違建行為，并協(xié)助區(qū)政府有關部門，做好被拆遷企業(yè)的疏導工作，較好地完成了拆遷拆違工作任務。
組織機關黨員義工服務隊和中百一店黨員義工服務隊適時開展黨員義工服務活動，義務為群眾進行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等，受到群眾好評。與此同時，受區(qū)總工會委托，系統(tǒng)工會牽頭舉辦了20xx海陵十萬職工技能大賽開幕式暨收銀員操作比武活動，提升了職工的勞動本領和業(yè)務技能。
重要節(jié)日和重大活動前夕，我們都分別組織大下訪活動，重點走訪慰問困難黨員、特困職工、企業(yè)軍轉干部等特殊群體，認真接待處理來信來訪，有效地化解了大量社會矛盾，使人民群眾感受到黨的溫暖，共享改革發(fā)展的成果。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十三
為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責人和甘蔗組科技示范戶指導員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領導下，我認真按照科技示范戶指導員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作情況總結如下：
按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識接受能力強，在本村有一定影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。
項目開始實施后，按照技術員負責、任務落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情況，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結構、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導。
為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結合本地實際，制定了指導員年度工作計劃。同時，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導方案。通過分戶指導方案，可了解今年要為該戶提高的技術服務內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導員能夠有針對性的做好指導服務，更好地完成全年工作目標。
為了提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務素質，我平時注重搜集相關資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓班的學習班及相關部門組織的培訓，通過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術和新模式等內(nèi)容的學習，我的理論知識得到更新和提高。同時自己入戶指導的信心以及入戶指導的深度和廣度也得到增強。
針對今年的情況，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術培訓、甘蔗病蟲害科學防治技術培訓，根據(jù)甘蔗不同生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術培訓，推廣病蟲害綠色防控技術。一是入戶與示范戶面對面進行技術指導服務。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術指導服務。為示范戶提供及時便捷、高效的技術指導;三是廣泛開展技術資料發(fā)放工作，根據(jù)不同生育期，編印栽培技術資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術資料的要求，進行科學防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓班、印發(fā)技術資料和現(xiàn)場培訓指導等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。
總之，一年來，通過對示范戶進行技術上指導，我?guī)椭痉稇艚鉀Q了一些技術上的實際問題，也輻射和帶動了一定數(shù)量的農(nóng)戶。但是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今天，我也深深感到自己技術上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學習、總結經(jīng)驗，提高自己的理論思想和業(yè)務水平，更好地為示范戶服務，為三農(nóng)服務。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十四
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：
一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質
重視加強理論和業(yè)務知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：
(1)認真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。
(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
糖廠農(nóng)務工作總結篇十五
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴肅惠農(nóng)政策，夯實農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社（公司）+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?/p>
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關和大面積高產(chǎn)示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識；以落實技術為核心，把高產(chǎn)栽培技術集成配套落實到田間地頭；以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝；示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十六
2017年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學發(fā)展觀、黨的_、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領導下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整服務力度，狠抓農(nóng)田水利基礎設施建設，積極推進城鄉(xiāng)一體化建設。
全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎設施進一步加強，結構調(diào)整順利推進，農(nóng)村新社區(qū)試點工作穩(wěn)步推進。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，農(nóng)民人均純收入達8100元。具體工作情況總結如下：
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉土地1000畝，種植有機蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉土地500畝，擴大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項目。三是畜牧業(yè)大戶培植結碩果。新引進喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進一步向科學化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實現(xiàn)牲豬出欄頭，現(xiàn)存欄頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄頭;養(yǎng)出欄只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破億斤大關，實現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低米，給群眾插秧帶來嚴重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機械230臺套，新打機井30眼，積極維修泵站、機井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個，新技術10個，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積萬畝，其中小麥萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅持把新型農(nóng)村建設作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設工程進展迅速。二是鞏固“四點兩線”，全面推進村莊整治。三是全面推進化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
惠農(nóng)政策全面落實。嚴格遵照各級文件精神，認真落實黨在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補面積畝，糧補全額元;綜合補貼元，以上補貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強日常監(jiān)督管理，認真落實責任追究制度。一是成立領導小組和工作專班，專門負責農(nóng)民負擔監(jiān)管工作。二是落實責任制。居民簽訂責任狀，開展督辦檢查，實行年終考核。三是納入工作目標考核，切實落實農(nóng)民負擔一票否決制。四是嚴格執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔有關政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關政策法律法規(guī)，嚴肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報案件，杜絕違規(guī)違紀案件侵犯農(nóng)民合法權益。
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點：
。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達800畝。鼓勵引導農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉。力爭土地流轉率達30%，3萬余畝。
。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎設施建設。
316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項目建設，引導農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十七
為全面貫徹落實我市關于開展全國“扶貧日”活動的相關要求，大力宣傳黨和政府的扶貧開發(fā)方針政策，弘揚中華民族扶貧濟困傳統(tǒng)美德，深入推進精準扶貧、精準脫貧工作，按照《市20xx年扶貧日活動方案》精神，我局迅速行動，指定方案，認真開展扶貧濟困活動。現(xiàn)將活動情況總結如下：
自收到市脫貧辦通知后，我局長立即召開工作會議，傳達文件精神，并對貫徹落實該文件精神做了明確部署：由局長為此次活動的總指揮，副局長負責此次活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，積極組織全體干部職工認真開展各項工作，確保此次活動起到幫扶效果。
按照《市20xx年扶貧日活動方案》文件精神，農(nóng)業(yè)局用三個“到位”保障工作開展到位。
一是走訪到位。按照《市20xx年扶貧日活動方案》文件精神，農(nóng)業(yè)局將在10月14日前走訪所包保的貧困戶，宣傳扶貧政策，聽取幫扶需求，特別是對當年計劃列出的脫貧的貧困戶算好經(jīng)濟賬，做好查補漏工作，并建立好貧困戶信息檔案。
二是幫扶到位。為夯實脫貧效果，切實幫助貧困家庭，解決貧困戶燃眉之急，結合我市“讓愛在陽光下連接”社會扶貧集中對接志愿活動，我局包保干部為包保的4個村中35戶較為困難的貧困戶贈送醫(yī)藥、棉衣、米面油、生活費等價值7000元的生活物資，解決了困難貧困戶的燃眉之急，達到了較好的幫扶、宣傳效果，讓貧困戶有實實在在的獲得感。
三是總結到位。按照我局“扶貧日”活動方案，借助“扶貧日”活動開展的良好氛圍，對本年度行業(yè)扶貧工作進行了梳理和總結。在農(nóng)村經(jīng)濟方面，我局今年的行業(yè)重點工作任務是“規(guī)范省級貧困村村級集體經(jīng)濟收入統(tǒng)計、建立省級貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)項目（專項、貸款等）資金臺賬和固定資產(chǎn)資金臺賬”，此項任務已全部完成；在新農(nóng)村建設方面，我局20xx年工作任務為集中打造2-3個省級貧困村新農(nóng)村重點村建設，截止目前，鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村的建設工作已全部完成，等待驗收收尾工作。
通過此次“扶貧日”活動，我局不僅宣傳扶貧政策，營造了良好的扶貧濟困和友善互助的濃厚氛圍，同時也切實幫助了貧困家庭，并對所包保貧困戶有了更多的了解。我局將以“扶貧日”為重要契機，進一步加大社會扶貧工作宣傳力度，積極引導全局同志參與全市扶貧工作。營造“人人皆愿為”的社會扶貧氛圍，弘揚“人人皆可為”的公眾理念，完善“人人皆能為”的參與機制，助力我市脫貧攻堅工作順利推進。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十八
xx鄉(xiāng)今年的農(nóng)業(yè)工作在上級業(yè)務主管部門的`精心指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和全鄉(xiāng)各部門的大力支持、配合下，始終以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標，堅持以“科技服務三農(nóng)”為宗旨，樹立全心全意為農(nóng)民群眾服務的服務理念，堅持科學發(fā)展觀，扎實推進各項工作，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)繼續(xù)呈健康、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展，通過全鄉(xiāng)同志們的共同努力，較好地完成了上級農(nóng)業(yè)部門交給的各項任務，現(xiàn)將工作簡單總結如下：
xx年全鄉(xiāng)共播種糧食面積6900畝，總產(chǎn)量萬噸，其中水稻播種面積為2844畝，總產(chǎn)量為萬噸，圓滿完成了縣里下達的糧食生產(chǎn)目標任務；另外全鄉(xiāng)今年共種植旱糧750余畝，其中上坦、上周、南源3個村為旱糧種植示范基地，共連片種植旱糧面積就達350畝，圓滿完成了縣政府下達給我鄉(xiāng)200畝旱糧的生產(chǎn)任務；完成了上坦、黃干山兩個村的糧食生產(chǎn)功能區(qū)認定。
全鄉(xiāng)今年種植高山蔬菜1600余畝，其中南源、陳種植的玉米、大豆等蔬菜不僅吸引了多家收購商上門收購，帶給了菜農(nóng)們較好的經(jīng)濟效益；潘家里、趙村、洪村今年共養(yǎng)殖桑蠶200余張也取得了不錯的經(jīng)濟收入；塘齊的宣蓮種植更是喜上加喜，不但宣蓮賣了好價錢同時在去年的基礎上新增種植面積20余畝還獲得了省里下?lián)艿男彿N植補助款，極大地調(diào)動了農(nóng)戶種植宣蓮的愿望；上坦龍眼山糧食專業(yè)合作社今年種植1000余畝無公害單季稻也是喜獲豐收，在收割上市后貨供不應求；坦洪的有機茶、山茶油今年也讓農(nóng)戶們增加了不少的收入。
xx年鄉(xiāng)農(nóng)技站加大了農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識的宣傳力度，加強xx縣農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的巡查力度，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售五種禁用高毒農(nóng)藥的檢查力度，確保農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售、運輸安全。鄉(xiāng)農(nóng)技站也根據(jù)季節(jié)性對生產(chǎn)的蔬菜、宣蓮、大米等農(nóng)作物進行了243次抽檢，抽檢合格率%，圓滿完成了縣農(nóng)業(yè)局下達200次的監(jiān)測任務。
認真做好全鄉(xiāng)的水稻、旱糧、茶葉、桑蠶等農(nóng)作物的統(tǒng)計，做好水稻、茶葉的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，認真核對全鄉(xiāng)種糧大戶的種糧面積、金額、賬號，確保正確無誤。認真做好種糧大戶、合作社的各項申報、補助、扶持等工作，使他們都能及時地領到補助款，感受國家對種糧大戶的關心和種糧的重視性，全年較好地完成了農(nóng)業(yè)局各科室的報表報送，和各項任務工作。
認真完成農(nóng)業(yè)局下達我鄉(xiāng)的植物檢疫工作，配合上級部門對我鄉(xiāng)農(nóng)資產(chǎn)品的管理和檢查工作，認真做好農(nóng)戶購買農(nóng)藥信息等工作，確保我鄉(xiāng)植物檢疫工作的正常開展和防御。
xx年農(nóng)業(yè)的工作重點是：我們將結合農(nóng)業(yè)工作實際，以農(nóng)民增產(chǎn)增收為目標，真抓實干，全力落實上級政府部門相關政策及要求，全力推進坦洪農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展，著力抓好以下幾個方面工作：
一是抓好政策宣傳，落實扶持政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，采取切實有效措施，嚴禁棄荒拋荒，提高復種指數(shù)，提高糧食總量，加強技術指導和培訓，抓點示范，努力提高農(nóng)民種糧技術和種糧效益；
二是抓好邊遠山區(qū)荒地開墾種植，鼓勵種糧大戶承包荒地進行復墾種植旱糧、藥材等農(nóng)作物，提高經(jīng)濟效益；
三是做好國家良種補貼發(fā)放工作，鼓勵村經(jīng)濟合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動農(nóng)戶增收。
四是積極爭取相關部門扶持資金，修善農(nóng)田硬件設施。
五是發(fā)展坦洪特色農(nóng)業(yè)，爭創(chuàng)坦洪品牌農(nóng)業(yè)。
糖廠農(nóng)務工作總結篇十九
一、全面完成年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主要目標任務。
實現(xiàn)糧食總產(chǎn)73。86萬噸，油料總產(chǎn)9。88萬噸，分別比上年增長14。69%、9。57%，均創(chuàng)歷史新高;出欄肉豬200萬頭，小家禽2500萬只;預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)52。19億元，農(nóng)業(yè)增加值30。42億元，分別比上年增長10%、6%;農(nóng)民人均純收入可望達到3973元，比上年增加600元。
二、突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
認真貫徹落實了縣委、縣政府制定的“圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)，依托工業(yè)建基地”的工作思路，大力培育龍頭企業(yè)、專合組織、農(nóng)村專業(yè)大戶，推進“一村一品”建設，努力促進農(nóng)民增收。圍繞縣委、縣政府確立的“紡織絲綢、食品加工、能源化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群，大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，快速推進了上海梅林豬肉罐頭項目、翰通生物能源公司酒精生產(chǎn)項目和古杉油脂公司擴能改造等一批技改項目，進一步壯大了龍頭企業(yè)的整體實力。今年，三臺被省委、省政府列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群發(fā)展試點縣。全縣新增省級龍頭企業(yè)1家;新增市級龍頭企業(yè)6家，完成工作目標任務的200%;新增縣級龍頭企業(yè)9家，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)達42家，其中省級3家、市級19家、縣級20家。市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11。5億元，比上年增長25%，其中產(chǎn)值過億元的4戶，產(chǎn)值5000萬元以上的3戶。大力發(fā)展了專業(yè)合作組織，今年全縣新增農(nóng)村專合組織30個，其中新增市級農(nóng)村專合組織8個，完成市下達目標任務的200%。目前，全縣共有各類農(nóng)村專合組織115個，其中省級2個，市級34個;有會(社)員38880戶，新增558戶。全縣農(nóng)村各類專合組織實現(xiàn)產(chǎn)值2。95億元，創(chuàng)利潤4610萬元，同比分別增長8。19%、7。46%;為會員創(chuàng)商品收入1。99億元，為被帶動農(nóng)戶戶均創(chuàng)商品收入5118元。嶄山米棗協(xié)會被省上確定為示范農(nóng)民專業(yè)合作組織。狠抓“一村一品”建設，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，永新鎮(zhèn)嶄山村米棗產(chǎn)業(yè)、花園鎮(zhèn)營城村麥冬產(chǎn)業(yè)、建設鎮(zhèn)“巫家溝”大蒜產(chǎn)業(yè)、協(xié)和鄉(xiāng)來龍山村蠶桑產(chǎn)業(yè)、古井鎮(zhèn)心妙枇杷產(chǎn)業(yè)等10多個村的“一村一品”建設初具規(guī)模。永新鎮(zhèn)嶄山村、花園鎮(zhèn)營城村被列為省“一村一品”示范村，營城村爭取到農(nóng)業(yè)部“一村一品”麥冬標準化栽培項目。在龍頭企業(yè)和專合組織的積極帶動下，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及營銷業(yè)的農(nóng)村專業(yè)大戶發(fā)展迅速。全縣新增市級專業(yè)大戶751戶，完成市下達目標任務的183%，其中新增營銷業(yè)大戶152戶，完成市下達目標任務的124%。市級各類農(nóng)村專業(yè)大戶達到2147戶。
三、切實抓好農(nóng)村勞務開發(fā)。
縣委、縣政府在我縣外出務工人員相對集中的北京、上海、廣東、山東、新疆等地建立了5個駐外勞務輸出辦事處，成立了外出務工人員服務中心。召開了外出務工人員座談會，在綿陽火車站舉行了三臺縣外出務工人員歡送儀式。農(nóng)辦與勞動、教育、農(nóng)業(yè)等部門及勞務培訓機構緊密配合，加強了技能培訓，拓展了輸出渠道，強化了服務，創(chuàng)造了良好氛圍，進一步提高了就業(yè)競爭能力、勞務輸出的組織化程度和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性，維護了務工人員的合法權益。今年全縣共轉移勞動力35。7萬人，其中向省外輸出22。7萬人，外派勞務311人，占目標任務34萬人的105%;組織化輸出達到11。32萬人，占總輸出數(shù)的31。7%;實現(xiàn)勞務創(chuàng)收19。7億元，農(nóng)民人均勞務收入1492元;完成品牌培訓5288人，獲證培訓27317人，引導性培訓82138萬人，全面超額完成培訓任務。
四、以爭創(chuàng)全國糧食生產(chǎn)標兵縣為抓手，著力提高糧食生產(chǎn)安全。
不折不扣地將7500余萬元糧食直補、良種補貼和綜合補貼資金發(fā)放到了每一個農(nóng)戶手中，并啟動50萬畝大型糧食生產(chǎn)綜合示范片建設，分五片沿主公路的20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)落實了核心示范片面積20萬畝，調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。同是，認真抓好農(nóng)田滅鼠、旱地改制、春玉米、小麥條銹病、稻飛虱等重大病蟲測報、防控工作，確保今年糧食豐收。全縣小春糧食播種面積66。96萬畝，比去年增加0。96萬畝，總產(chǎn)22。08萬噸，比去年增加0。83萬噸;大春糧食播種面積124。57萬畝，比去年增加3。49萬畝，總產(chǎn)51。78萬噸，比去年增加8。63萬噸。水稻、紅苕、小麥單產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。
五、畜牧經(jīng)濟持續(xù)增長，畜牧產(chǎn)值再上新臺階。
一是扎實開展宣傳培訓。組織縣鄉(xiāng)兩級畜牧科技人員200名深入基層，進村入戶，與養(yǎng)殖戶(場)開展結對幫扶，縣鄉(xiāng)村級培訓789期次，培訓人員達16。5萬人次，技術咨詢3。1萬余人次。二是引進項目，積極爭取上級支持。畜牧業(yè)爭取上級財政各項資金達2447。15萬元。成功引進四川隆君農(nóng)業(yè)科技有限公司在在建設鎮(zhèn)曉光村7社投資3688萬元實施四川首家《生態(tài)型零排放生豬養(yǎng)殖場建設項目》，現(xiàn)已破土動工。積極引導業(yè)主投資畜牧產(chǎn)業(yè)，已有民間資金4800多萬元投向畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。三是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。對全縣25戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)進行標準化改造;在劉營、觀橋、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成11個養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已規(guī)劃年出欄生豬100頭以上的養(yǎng)殖戶280戶;以潼川鎮(zhèn)大和生態(tài)養(yǎng)殖場為龍頭，推進潼川、樂安、八洞等鎮(zhèn)鄉(xiāng)的優(yōu)質鵝鴨養(yǎng)殖基地建設，目前全縣畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶已達2390戶。四是認真落實能繁母豬補貼政策，開展生豬保險，實施生豬良種工程，免費為母豬飼養(yǎng)戶提供良種豬精、液。五是狠抓預防免疫和生豬疫情普查，切實抓好高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病等動物重大動物疫病防制工作，確保今年畜牧經(jīng)濟再上臺階。全縣出欄豬197萬頭、牛6。6萬頭、羊35。5萬只、家禽2652。
六、狠抓農(nóng)田水利基本建設。
堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學規(guī)劃，精心組織，狠抓落實山水田林路氣電園綜合治理，切實抓好農(nóng)田水利基本建設。今年，全縣水利建設完成投資6598萬元，新增有效灌面0。86萬畝、節(jié)水灌面1。93萬畝，解決農(nóng)村飲水安全0。9萬人，治理水土流失面積12。5平方公里，治理旱山村2個，新增旱地澆灌面積0。12萬畝，整治病險水庫10座，新建堤防1。27公里，加固0。3公里;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目完成投資845。3萬元，改良土壤1。4萬畝，配套農(nóng)機具40臺。新建機耕道19。58公里，造林1800畝，襯砌渠道34公里，埋設管道2。1公里，新建排灌站1座、小型蓄排水工程457口;通鄉(xiāng)通村工程完成投資8848萬元，新建通鄉(xiāng)公路26。7公里、通村公路366。73公里，新建硬化機耕道34。07公里。紅層找水打井15000口;推進了“金土地工程”，新增耕地1000畝;改造中低產(chǎn)田土1。2萬畝;新建沼氣池10230口，進一步改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。新建、硬化14個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的45公里村道。完成了19個提灌站的新建、6個機電提灌站的更新改造和8個提灌站的重點修復。對我縣639戶農(nóng)民購置的752臺農(nóng)業(yè)機械給予了145。3萬元的補貼。
七、全力抓好抗災救災工作。
針對我縣今年長達80余天的春夏連旱和秋季嚴重濕害，農(nóng)口各部門緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，全力以赴抓好抗災減災工作。采取旱地改制、人工降雨、開溝排濕、增種增養(yǎng)等抗災增收措施。把災害損失降到了最低程度，確保了今年目標任務的實現(xiàn)。爭取省、市農(nóng)業(yè)救災資金73萬元，縣財政、縣級部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)籌集資金100余萬元投入抗旱減災，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項目標任務圓滿實現(xiàn)。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十
20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標，按照“重安全、強基礎、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實際，在鞏固基礎上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進一步推進了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點做了以下五項工作：
1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項目為重點的清水工程建設。始終把水利工程當作經(jīng)濟發(fā)展基礎中的基礎，當作民生建設重點中的重點，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設任務；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設任務；投入291萬元，積極推進后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗收準備工作。
3、加強山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責任書，進一步落實山塘水庫管護人員，明確職責，定期清草管護。同時做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級消毒設施，確保村級飲水安全。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，
做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實現(xiàn)機耕、機插、機收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設，并指導來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報、資金發(fā)放工作，今年累計發(fā)放種糧直補資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。
2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報，并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設項目，引進先進設施，打造高標準、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設施，穩(wěn)步推進舜姬園120畝鋼架大棚建設，購置自動插秧機1臺等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項目建設。成功實施2只市級設施化項目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機食品認證工作。
4、強化農(nóng)業(yè)安全。一是加強畜牧安全，完成春季、秋季動物防疫工作，進一步加強了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機械安全，完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機年檢和生產(chǎn)安全指導工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機安全村。積極做好村級電工新組建工作，建成了55人的一支村級電工隊伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務體系建設，設立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務中心，24個村級公共服務站，并配齊了鎮(zhèn)村責任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督員。
1、加大興林富民工程建設，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項目建設工作任務并順利通過驗收，進一步推進了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質水果基地、2只名茶基地建設、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項目的建設驗收工作。
2、加強森林防火，依法保護林地資源。為保護好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級森林防火先進單位。三是依法做好林木保護及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項及相關項目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。
3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計19公里，完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗收工作，同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護生態(tài)。
4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會，鼓勵在中小城市開設專賣店，積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級無公害香榧標準化栽培項目驗收工作。
山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊，占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十一
一年來，我村在上級政府的領導下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實把各項工作落到實處，實現(xiàn)了基層組織的進一步加強，集體經(jīng)濟的進一步壯大，基礎設施建設的進一步鞏固，人民群眾的安全感進一步增強的目標。現(xiàn)總結如下：
一、經(jīng)濟建設
堅持以科學發(fā)展觀為指導發(fā)展村級經(jīng)濟，按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展原則，服務和指導好農(nóng)、工、副三業(yè)的發(fā)展;努力為村民的增收搭建平臺(成立了水務公司)，使得村級集體經(jīng)濟得到了健康、持續(xù)的發(fā)展。今年，我村的各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了增長，村級可支配收入比去年增加一倍。
二、環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔工作。今年，我村投入了2000元用于環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治工作，并通過此項實事工程，使村容村貌煥然一新。
三、計生工作
我村在上級計生局、計生辦的正確指導下，緊緊圍繞計生目標開展工作。不僅加強了宣傳教育工作和流動人口管理，還開展好優(yōu)質服務(如育齡婦女的健康檢查、計生專干親自上門發(fā)放藥具等)，出色完成了2015年的計生工作。
四、社會治安穩(wěn)定
我村村委會在上級部門的領導下，結合本村實際情況，認真地開展工作以維護地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為巡邏的開展提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。進一步發(fā)揮好人民調(diào)解室的作用，按照依法調(diào)解、以德協(xié)商的原則，努力把矛盾調(diào)解到最小。
五、新農(nóng)村建設
按照新農(nóng)村建設的要求，我村投入了資金1萬元用于利群路的綠化工程，使得“綠”入人心。
六、黨建工作
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在全村黨員中全面實行公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要舉措。同時，我村黨組織還開展了向沈皓同志學習、黨員干部進萬家的活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
七、關心下一代工作
今年，我村的關心下一代工作以“四有四好”先進村的創(chuàng)建活動為根本出發(fā)點，制定了一系列的活動制度，并且利用假期開展了多次的知識講座和活動，不僅讓我村的青少年獲取了知識，也極大地豐富了他們的假期生活，受到廣大青少年的.一致好評。
八、其他方面
1、村務公開方面。村委會按照上級村務公開的要求，扎實推進村務公開民主管理工作。完善村務公開、民主管理，重點健全完善村級重大事務決策程序，加強民主管理和民主監(jiān)督，使村務運作有章可循。
2、超齡人員接軌社會保險工作。根據(jù)上級政策，篩選出符合條件的超齡人員，并及時告知其情況，做好超齡人員接軌社會保險工作。
3、農(nóng)村低保工作。把好低保戶及低保邊緣戶的申報關，廣泛征求組長及村民代表的意見，做好申報人員的公示工作，接受村民的監(jiān)督。
4、扶貧幫困方面。村委會積極落實上級文件的精神，通過發(fā)放黨員關愛基金，將全體黨員的關懷送到了困難戶、貧困戶的手中。同時，在年前進行了走訪慰問活動，送去了村委會對他們的關懷。
5、老年人的關愛工作。在中秋、重陽、春節(jié)前夕，村委會對每位老年人都發(fā)放了過節(jié)費，合計5000元，讓他們在歡度節(jié)日的同時，能夠切實感受到村委會的溫暖。
九、2016年的工作目標和任務
首先是要繼續(xù)做好環(huán)境綜合治理，保障村容整潔;第二是繼續(xù)做好農(nóng)工副三業(yè)的服務和指導工作，幫助村民增加收入;第三是做好部分環(huán)村道路的綠化工程建設;第四是積極配合好區(qū)計生部門的各項方針政策。
回顧一年來的工作，我村在村黨委的帶領下，在上級領導的指導和支持下取得了一定的成績，但還是存在著一定的差距。今后我們將繼續(xù)努力工作，克服不足，開拓進取，爭取把工作做得更好。
村遠程教育在鎮(zhèn)遠教辦的指導、協(xié)助下，在本村黨員干部的大力支持、群眾的配合下，認真學習十八大會議精神、取得了一定的成效，半年工作如下：
一、成立村遠教領導小組
村成立以支書為組長，確定遠教管理員，同時制定組長，管理人員的工作職責，做到專人負責遠教工作。
二、管理及措施設備
管理員要認真管理，經(jīng)常維護遠教設備，確保設備正常運行，管理員不能處理的故障要及時上報政府遠教辦，同時做好設備的五防五好。
三、教學工作情況
1、月主要學習《國情備忘錄》第 1 集 ;《作風建設永遠在路上》1—2集;消防安全知識;《作風建設永遠在路上》3—4;十八大____精神
2、月主要學習理想信念教育：道德講堂活動;《踐行群眾路線的好榜樣》(張聯(lián)馳);禁毒法、相關森林防火法律法規(guī);全省“____”精神。;《踐行群眾路線的好榜樣》(王萬青);相關森林防火法律法規(guī)。
3、月主要學習全省黨風廉政警示教育大會精神;相關黨的群眾路線教育活動文件;《鑒史問廉》(8集);水稻育載技術;玉米育載技術
4、月主要學習黨性教育：彭1真(3集);理想信念：信仰(3集);道德講堂(郭永平);新中國反腐第一案(4集)，
5、月主要學習政治理論教育：國魂(3集 );法律法規(guī)教育：鑄法(5集);地質災害預防和應急知識;_(2集)
6、月主要學習“三嚴三實”專題教育：紀錄片《永遠的焦裕祿》;永遠的雷鋒(3集);地質災害防治知識 ;了不起的西高莊《黑夜里的星空》;《踐行群眾路線的好榜樣—白春蘭》;水稻卷葉蟲防治技術。
8 、月主要學習地方特色教材：用誓言守護 用行動承諾—記____區(qū)高坡 派出所民警、_員楊家發(fā)，揭批“全能神”(共7集);高揚科學發(fā)展大旗促進貴州農(nóng)村歷史性跨越(共8集);筑夢中國(1-2集)道德講堂活動;山羊養(yǎng)殖技術。
9月主要學習《從群眾中來，到群眾中去——新形勢下黨的群眾工作模式再創(chuàng)新》、筑夢中國(3集)全心全意為人民服務; 學習紀念紅場閱兵 70周年;“三嚴三實”的時代背景和重大意義;以“三嚴三實”破除不正之風;筑夢中國(4—6)
10月主要學習“三嚴三實”專題教育：(3)“三嚴三實”重在夯實“四個全面”的微觀基礎;(4)把握“三嚴三實”對中國官德文化的傳承創(chuàng); 油菜高產(chǎn)技術;中國特色社會理論的新發(fā)展;肉雞飼養(yǎng)技術;十八大____議精神;果樹冬季施肥。
11月主要學______與十三十四會議精神;十八大會議精神，牛的飼養(yǎng)，肉雞飼養(yǎng)，山羊
12月主要學習中國_廉潔自律準則，中國_紀律處分條例;陳敏爾;抓堅抓牢抓實大扶貧戰(zhàn)略行動用心用情用力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
今年來遠程教育信息公布12次，55個專題，規(guī)定性學習24次，自主性學習210次，流動播放100次，參加學習的人主要是村組干部、群眾、入黨積極分子、后備干部，光碟借閱共43盤。
教學服務走仿：360余戶，主要送三農(nóng)之窗、宣傳有關政策，法律、法規(guī)，森林防火，計劃生育等相關資料。農(nóng)家書屋借書共45本。
(5)、學用轉化取得的成就
通過學習，本村大坡組村民唐仕貴投資了25萬元建起了烏骨雞養(yǎng)雞場。沙子田村民組村民趙前鑫現(xiàn)有28萬家電經(jīng)營店。李德萍投資了10萬元搞起了家具專賣店。村主任40萬的百貨店，周鳳林5畝稻田養(yǎng)魚談。彭安貴的桂花苗，李新江、李明鳳、侯良軍、吳明菊、王建、王祥、陳英志、唐德付、李光躍、羅紅禮等等的經(jīng)營店。特別是村的剩余勞動力輸出。輸出400余人，光是勞務輸出村就有110萬的收入。
四、存在的問題
1、思想認識有待進一步提高。認識不到位，對組織集中學習培訓有畏難情緒，對教學的宣傳發(fā)動不夠，群眾對遠程教育不了解、不熟悉。
2、站點設備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能無法得到技術解決;二是站點工作不到位，學習培訓不夠正常，沒有充分發(fā)揮站點作用;
3、教學培訓的針對性和實用性與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求還不大適應，致使部分農(nóng)村黨員干部坐不下、聽不進、不愿來;
4、是部分基層黨組織與學習溝通不夠，
5、是站點的運行維護經(jīng)費尚未找到有效的解決途徑，保證長期正常運行還存在不少困難。
五、下步打算
針對存在的問題，結合實際，進一步完善基礎設施建設，切實加強站點的內(nèi)部管理，鞏固好、運用好、發(fā)展好已有成果，確保遠程教育充分發(fā)揮作用，努力在見實效上下功夫。一是抓思想認識的深化。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。二是進一步加強對站點的管理，提高管理人員的素質和水平，保持站點正常運行。三是抓學習培訓活動。進一步加大宣傳力度，探索組建不同類型的興趣小組，按需培訓，增強黨員干部和農(nóng)民群眾參加學習培訓的積極性，確保農(nóng)村黨員干部做得下、學得會、用得上。四是抓工作規(guī)律的探索。逐步探索并建立健全遠程教育長效工作機制，從管理、教學、利用等方面邊探索，邊總結，確保村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作收到實實在在的效果。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十二
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標準高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結束。落實種植面積畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結構之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準備充足。精選大豆種子噸，購進小麥種子100噸，玉米種子噸，同時，外調(diào)豆種噸。調(diào)運肥料共噸，其中：二銨噸、尿素噸、鉀肥噸。二是農(nóng)機具保養(yǎng)檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
（二）因地制宜，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務重的實際困難，各中隊科學組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務。一是合理安排人員，明確職責分工、統(tǒng)一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質量，萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災情，多次召開抗災自救會議，統(tǒng)一抗災思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調(diào)試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災地塊逐一勘測，最大程度降低災害損失。5月26日開始毀種，5月27日結束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)
結合當前大田草情、苗情，我場科學組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行標準，專人帶班，超過四級風不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標準全面推進大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實際，科學合理調(diào)度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農(nóng)機作業(yè)標準作業(yè)，按照質量驗收和作業(yè)費結算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
（五）多措并舉，促進秋整地快速推進
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學整地，做到應整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎。
秋整地工作開展以來，我場科學調(diào)度、統(tǒng)籌推進，保證秋整地工作質量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學謀劃，雙減試驗嚴格落實
為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導意見》，積極探索化肥減施技術，減少耕地污染，逐漸實現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學依據(jù)。
（七）長治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進改革發(fā)展順利進行的重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當做重要的政治任務，組織開展各項安全生產(chǎn)活動，結合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴重。下年將窄行密植技術落實到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十三
20x年即將過去，這一年是繁忙的一年，是輝煌的一年，酒店在上級領導的關心支持下，在某某經(jīng)理的正確領導下，通過全體員工齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了巨大的成績，入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績連創(chuàng)新高，在安全、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工，通過自己的努力，也取得了不錯成績，多次被酒店評為優(yōu)秀員工，受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。
一、尊重領導，聽從指揮。
在平時的工作中，深刻領會領導的意圖，接受領導，服從安排，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對于領導表揚獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務，經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚。
二、遵規(guī)守紀，搞好服務。
遵守酒店制定的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，按時上下班，處理好家庭和工作的關系，全年無請假記錄，做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務，做到房間打掃時不留死角，一塵不染，整潔干凈，為客人服務時，能夠正確使用文明用語，做到細心、熱心、耐心，對于客人提出的要求盡量滿足，不能滿足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時，發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時，及時和客人一起進行核對，需要賠償時，說清事實，講明理由，讓客人滿意。
三、團結協(xié)作，不計得失。
和酒店人員打成一片，搞好團結，互幫互助，關心愛護同事。在工作中，自己的工作完成后，能及時幫助其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍小心眼，和同事發(fā)生誤會時，以工作為重，做好溝通，消除誤會，共同做好工作。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫(yī)院探望，同事家里有事時，了解清楚后，及時關心幫助，以此來增進友誼，促進工作。
四、虛心學習，努力提高。
雖然做客房服務工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中，思想上重視，行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記，認真聽講，不懂就問，回家后及時研習，加深印象，工作中，仔細揣摩，正確應用，不懂、不會的就請教領導、請教同事，弄懂弄會，不留盲點，使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。
存在的不足和問題：
1、有時工作熱情不高，不太積極，有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多，時間比較緊，房間衛(wèi)生打掃得不仔細，還有遺漏的地方。查房時，用品較多，有時有忘記登記的現(xiàn)象，給個人和單位造成了損失。
2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。
在新的一年里，在上級領導的關心支持下，在某某經(jīng)理的正確領導下，我將認真做好本職工作，努力提高自己服務水平，團結同事，積極進取，做到會聽話，會服務，會學習，和酒店全體員工一起團結協(xié)調(diào)作，共同努力，使酒店在新的一年里紅紅火火，業(yè)績突飛猛進，節(jié)節(jié)高，再創(chuàng)佳績。
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十四
勐阿糖廠2011-2012榨季農(nóng)務員工作總結
巖三扁
為鞏固和推進蔗糖業(yè)的發(fā)展，確立以提高科技含量、調(diào)優(yōu)品
種和優(yōu)化種植區(qū)域為重點；以穩(wěn)住面積，強化科技措施到位率，
提高規(guī)范化種植及科學管理水平,提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)為目標。
結合所負責（勐往鄉(xiāng)曼允村委會、勐往村委會，糯扎渡鎮(zhèn)響水河
村委會）片區(qū)甘蔗生產(chǎn)的實際,現(xiàn)將2011-2012年榨季甘蔗工作
總結歸納如下:
一、甘蔗生產(chǎn)完成情況
1、2011年甘蔗生產(chǎn)情況
2011年共完成甘蔗種植面積畝(曼允村委會
畝，勐往村委會680畝),其中：田蔗畝，旱坡地蔗702
畝。完成新植甘蔗畝（田蔗畝、旱坡地蔗
畝）。
2、2011/2012榨季甘蔗入榨情況
2011/2012榨季甘蔗入榨總產(chǎn)4259噸，其中：曼允村委會
2207 噸，勐往村委會2052噸，
3、2012/2013榨季甘蔗計劃種植情況
2012/2013榨季，種植甘蔗1885畝，其中：新植面積980畝
（其中：曼允村委會230畝, 勐往村委會390畝，響水河村委會
360畝)，宿蔗905畝。其中：田蔗150畝，旱坡地蔗830畝。
二、甘蔗生產(chǎn)中存在的主要困難和問題
（一）認識不足，抓工作措施不力。少數(shù)村小組干部在抓甘
蔗發(fā)展工作上深入研究不夠，積極主動性不高，存在徘徊、猶豫
心理，抓好甘蔗發(fā)展的信心和決心不足。
（二）田地價格上漲，種蔗效益比較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不
足。隨著近年來，田地租地價格的不斷上漲，導致老百姓不愿意
種植甘蔗，勞動力價格上漲，導致種蔗成本增加，甘蔗收購價格
雖作了調(diào)整，但調(diào)整升幅僅彌補了扶持政策調(diào)整的減少部分，蔗
農(nóng)棄蔗種其它作物的現(xiàn)象凸現(xiàn)。
（三）其它產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出。近幾年來，由于
香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導致香蕉產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出，致使
甘蔗面積在逐年減少，產(chǎn)量難以穩(wěn)定。
（四）科技措施到位率低。由于推廣經(jīng)費不足，加之種蔗效
益低下，蔗農(nóng)不愿增加投入等原因，致使甘蔗生產(chǎn)中科技措施到
位率很低。多年來，真正在廣大蔗農(nóng)中形成一定規(guī)模并穩(wěn)定下來
的科技措施只有地膜覆蓋栽培技術一項，其它如化學除草、田蔗
間套種等技術只在部分蔗農(nóng)推廣應用率稍高，而諸如秋植甘蔗，
深溝板土栽培，測土配方施肥等技術措施越來越退化、越來越不
規(guī)范。
三、甘蔗產(chǎn)量減少的主要原因
甘蔗產(chǎn)量減少的原因較多，其主要原因主要有以下幾點：
（一）、病蟲害比較嚴重。各種害蟲尤其是芽蟲對農(nóng)藥
產(chǎn)生抗藥性，加之所配發(fā)的殺蟲農(nóng)藥濃度比較低，殺蟲效果不是
十分明顯，故導致甘蔗產(chǎn)量下降。
（二）、由于2011年期間降雨比較多，且雨水比較早，
甘蔗未達到成熟期而過早倒伏，致使甘蔗產(chǎn)量下降。
（三）、甘蔗價格雖然有所調(diào)升，但與其他作物相比，
仍然存在投入勞力較多，且勞動力價格上漲，管理工作跟不上，
效益不太明顯，故農(nóng)民種植積極性不高，甘蔗面積在逐年減少而
致使甘蔗產(chǎn)量下降。
四、下步工作打算
甘蔗生產(chǎn)涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，管理環(huán)節(jié)和程序復雜。
當前生產(chǎn)上，要著力解決影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關鍵問題，抓好以
下幾項工作：
（一）加大宣傳力度。加大政策宣傳力度，提高廣大農(nóng)戶
種蔗積極性，確保2012/2013年甘蔗生產(chǎn)各項指標任務的完成。
深入村組，大力宣傳2012/2013榨季甘蔗新植和下步發(fā)展政策。
結合所負責片區(qū)的工作實際認真分析研究，及時召開村組動員大
會，安排布置各村小組的工作任務，抓好新植各項任務。
（二）繼續(xù)加大對山地的種植扶持力度。
（三）以抗旱保穩(wěn)定為中心，繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。在甘
蔗生產(chǎn)上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面積，提高種蔗效
益，為下一年的甘蔗發(fā)展考慮；總的來說，我們不能因為受干旱
等種種因素的影響，而把甘蔗生產(chǎn)放在一邊，視而不見。
（四）加大對蔗區(qū)坡耕地改臺地的治理力度，改善土壤的理
化性狀，達到保水保肥的功能要求，提高單位面積的產(chǎn)量。大力
推廣農(nóng)業(yè)機械化操作，在條件適宜的區(qū)域實行農(nóng)機深耕細耙，提
高農(nóng)機在甘蔗生產(chǎn)中的應用比例，逐年實施耕地深翻改良。
（五）加強對農(nóng)民科技培訓。實施同田對比示范，解除重栽
輕管的思想，抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作。
（六）積極爭取上級部門加大對坡耕地整治扶持資金的投
入。在條件適宜的蔗區(qū)加大坡耕地整治項目的投入，以達到保
水、保肥的實效，改善土地的耕作條件；并輔以水澆地建設，水
糖廠農(nóng)務工作總結篇二十五
參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，能夠說，這段時間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，透過自我不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也但是是個平庸的工匠。擁有用心的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分資料，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作透過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢構成自我獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有新的資料等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作資料的全面性思考不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自我的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我推薦項目部也就應實行大小周末，同時我也思考到項目部實行這個規(guī)定也存在必須困難，所以推薦員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自我所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自我精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
