做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

投標策劃與考核工作計劃篇一

一、以深化產(chǎn)權制度改革為核心，認真研究如何進一步深化我市國企改革，積極研究和參與古井集團國有股權轉(zhuǎn)讓、三星化工和康達集團改制工作；

二、認真做好譙城區(qū)十八里鎮(zhèn)申報全國發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)相關工作，指導和推動試點鎮(zhèn)實施意見的貫徹和落實。做好20xx年全省發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)的推薦和申報工作；

三、加強與縣區(qū)發(fā)展和改革部門聯(lián)系，開展經(jīng)常性調(diào)查研究工作，及時掌握我市各項改革工作的動態(tài)，為領導決策及時提供參謀。

四、切實加強對各項改革的總體指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合配套。積極參與和推動各項改革，主動協(xié)調(diào)配合各有關部門。

五、繼續(xù)推進投資體制改革。貫徹落實《*關于投資體制改革的決定》，全面實施*投資項目管理辦法和企業(yè)投資項目管理辦法，完善和落實企業(yè)投資項目核準和備案制。

六、以轉(zhuǎn)變*職能為重點，著力推進行政管理體制改革。進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，做好已取消、調(diào)整和保留行政審批項目的落實工作，規(guī)范和清理非行政許可項目。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《全面貫徹依法行政實施綱要》。

七、繼續(xù)深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革。以我市農(nóng)村綜合改革試點為契機，按照省、市*統(tǒng)一布署，抓好農(nóng)村綜合改革試點工作，推進社會主義新農(nóng)村建設。

九、積極完成委領導交辦的其他工作。

投標策劃與考核工作計劃篇二

實習支教是我校教學計劃的重要組成部分，是貫徹理論聯(lián)系實際原則，實現(xiàn)培養(yǎng)目標不可缺少的教學實踐環(huán)節(jié)；也是對高校教育教學質(zhì)量的檢驗和信息反饋。

通過四個月多月的實習，使學生們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關的實際工作，增強感性認識，培養(yǎng)和鍛煉他們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結(jié)合起來，提高實踐動手能力，同時可以檢驗老師們教學效果，為進一步提高教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗。 回顧這四個多月的實習工作，我感慨頗多。

上好每一堂課，是支教大學生從事實習支教工作的核心。在長達四個月的課堂教學中，支教大學生在指導教師的精心指導下，都較好地完成了以下工作：

為了保證課堂教學的質(zhì)量，達到預定的教學目的要求，收到較好的效果，第一周見習聽課，第二周開始講課。給實習生上示范課，我備課格外用心，處處考慮到如何讓支教大學生學到更多的東西，每堂課都突出一個重點教學方法，讓實習生體會學習。通過試講反復熟悉教材和教案，掌握教學的步驟和方法，錘煉教學語言，試寫板書和練習演示教具，鍛煉講課的膽量。

課堂教學中，實習同學都能較好地把自己所學的教育理論知識用于課堂教學實踐，善于根據(jù)學科的性質(zhì)特點和學生的實際組織教學，合理地分配教學時間，教態(tài)和語言符合實習課的要求，課堂教學結(jié)構(gòu)較為完整合理，過渡自然，不拖堂，重視對學生進行教學常規(guī)的訓練。大多數(shù)的實習同學教學方法使用恰當、精講、精練，課堂氣氛活躍，能調(diào)動學生學習積極性，使大部分學生都能達到教學的基本要求。在數(shù)學實教中，大多數(shù)的實習同學都能突出教學的重點，突破難點，講清教學的基本概念、法則和公式，重視數(shù)學技能的訓練；能堅持啟發(fā)式教學，培養(yǎng)學生獨立思考能力、邏輯思維能力和解題能力，培養(yǎng)學生獨立完成作業(yè)和自我檢查作業(yè)等良好的學習習慣。

帶領實習生參與并逐一指導班級的各項管理工作。讓支教大學生當副班主任，負責做操、早自習、讀報、放學等工作，還有對學生進行養(yǎng)成教育，交流談心等等，我在一邊進行監(jiān)督指導，交流指導工作方法。

輔導是貫徹因材施教原則的重要措施，是教學實習中不容忽視的環(huán)節(jié)。支教學生，大都能認真細致地了解學生的學習情況，確定輔導的對象，如發(fā)現(xiàn)他們沒有學懂，及時予以集體輔導或個別輔導，直到他們弄清楚為止，力求做到當堂解決問題。

教師工作*凡見偉大，培養(yǎng)學生的工作神圣而又艱辛。他們從真正意義上認識到教師職責之所在。教育教學實習是他們?yōu)榻窈髲慕趟~出的第一步，它給他們未來的教師生涯添上了濃重的一筆。在教師這個工作崗位上，他們將腳踏實地地一步步走下去，為黨和人民的教育事業(yè)做出自己的.貢獻。

——*工作計劃10篇

投標策劃與考核工作計劃篇三

精選建筑工程投標工作計劃范文

一、項目提出的布景和必要性

包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進步的重要意義和效果;項目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。

二、國表里商場剖析

包含國際商場情況及該產(chǎn)品未來增加趨勢、國際商場的競賽才能、產(chǎn)品代替進口或出口的或許性;國內(nèi)商場需求規(guī)劃和產(chǎn)品的打開前景、在國內(nèi)商場的競賽優(yōu)勢和商場占有率。

三、項目首要開發(fā)和建造內(nèi)容

包含項意圖首要科技攻關內(nèi)容、項目方針及開發(fā)使命。

四、項目施行的技能方案

包含項意圖技能道路、工藝的合理性和成熟性，關鍵技能的先進性和立異點;產(chǎn)品技能功能水平與國表里同類產(chǎn)品的比較;項目承當單位在施行本項意圖優(yōu)勢。

五、項目施行的現(xiàn)有根底

包含項目承當單位注冊地址、股權結(jié)構(gòu)、財物和負債情況、職工構(gòu)成、首要事務和首要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)劃、首要配備和技能水平、近年來運營情況;對引進技能的消化、吸收、立異的后續(xù)開發(fā)才能;企業(yè)資質(zhì)、信譽和融資才能等。

六、項目組織機構(gòu)和人員組織

包含項意圖組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工組織;項意圖施行地址;項目承當單位負責人、項目領軍人物首要情況;項目開發(fā)的人員組織。

七、項目施行進展方案

包含項目階段查核方針(含首要技能經(jīng)濟方針，或許獲得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時刻節(jié)點組織;項意圖檢驗方針。

八、項目資金需求及來歷

包含項目新增總出資預算、資金籌集方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推動部分配套資金等)、出資運用方案。

九、項目經(jīng)濟和社會效益剖析

包含項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅預算;財政內(nèi)部收益率、出資回收期、出資利潤率、財政凈現(xiàn)值等方針的動態(tài)財政剖析;社會效益剖析。

十、項目危險剖析及應對辦法

包含項目技能、商場、資金等危險剖析及應對辦法。

十一、其它需求闡明的事項

十二、有關附件

1、項目承當單位工商掛號營業(yè)執(zhí)照(復印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特別職業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件)，3、上年度《財物負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款、自有資金證明資料(原件);

5、項目若有根本建造內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保定見(復印件);

6、與項目相關的其它證明資料或文件等。

下頁更精彩1精選建筑工程投標作業(yè)方案范文 相關內(nèi)容:一、項目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進步的重要意義和效果;項目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。

作業(yè)輔導思想：習慣南北部項目分區(qū)處理和輪崗的需求，各部分提報完善定見，進一步細化、清晰各人責任，全力推動事務的順利高效運轉(zhuǎn)。重點作業(yè)：1、做好南部開評標區(qū)試運轉(zhuǎn)期間的后勤效勞及固定財物掛號和物品領用等相關作業(yè);加強辦公用品...(一)強化部隊建造，培養(yǎng)先進集體在新的時期，習慣全市經(jīng)濟建造打開全局和效勞招投標各方主體的需求，著力刻畫高素質(zhì)的黨員部隊和職工部隊，活躍培養(yǎng)愈加活躍向上的先進集體，深化厚實打開精力文明創(chuàng)立活動，采納有用辦法，盡力保證創(chuàng)立活...一、項目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進步的重要意義和效果;項目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。

一、項目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進步的重要意義和效果;項目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。

(一)強化部隊建造，培養(yǎng)先進集體在新的時期，習慣全市經(jīng)濟建造打開全局和效勞招投標各方主體的需求，著力刻畫高素質(zhì)的黨員部隊和職工部隊，活躍培養(yǎng)愈加活躍向上的先進集體，深化厚實打開精力文明創(chuàng)立活動，采納有用辦法，盡力保證創(chuàng)立活...2017年，我市招投標作業(yè)要以市十屆五次黨代會精力為輔導，環(huán)繞市委、市政府跨進根本現(xiàn)代化，建造夸姣新的戰(zhàn)略定位，以及三個保證完成、三個快速增加、三個嚴格控制的方針，堅持遵守效勞于經(jīng)濟社會打開全局，實在實行招投標監(jiān)管和效勞功能...經(jīng)市藥品會集投標選購領導部隊同意,今日打開這次全市醫(yī)療機制藥品會集投標委員會會議,重點是認真總結(jié)前兩年的投標收購經(jīng)歷,改進作業(yè)把本年的藥品投標選購作業(yè)做的更好。

投標策劃與考核工作計劃篇四

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對于性地制定并組織實施促銷活動方案，對于市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水*外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能就是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要是對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水*使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

1、競爭激烈

投標策劃與考核工作計劃篇五

我于20xx年4月底應聘進入公司預算經(jīng)營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下：

作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結(jié)公司同事，互相幫助。

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)，三和竹園14、19樓，牟莊社區(qū)14、17樓，*原軍倉名邸b1—b4樓，景慧佳園1—7樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、*原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)；三和竹園14、19樓工程結(jié)算正在準備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)；三和竹園14、19樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，*原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。

2、學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。*時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。

回顧過去，是不*凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水*及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水*還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

投標策劃與考核工作計劃篇六

一輪復習已完成，從區(qū)統(tǒng)考成績看還可以，平均分區(qū)第一。但是高分沒有突破，個別學生分數(shù)還偏低，尤其是應屆生成績還須下大功夫。整體看基礎知識掌握不是很好，記憶處于模糊狀態(tài)，對史實的掌握基本上是似是而非的狀況。女同學的理解能力較差，學習方法僵化，效率不高。男生用功程度還需加強。

1、按照考試說明，回歸教材，加強基礎知識的復習。

2、把做過的習題認真復習鞏固一遍，把題做精，切忌復習過的知識、做過的習題和沒做一樣，只要是做過的就必須掌握。

3、加強檢查監(jiān)督，對每一名學生的復習情況都要及時檢查，必須人人過關，和老師保持進度一致，爭取到高考強熟練掌握教材，做過的習題不留下遺憾。

4、加強檢測，可以分項檢測，比如在規(guī)定的的時間內(nèi)單測客觀題或單測主觀題，一定強化答題時間，以提高學生的答題速度。

5、保證每周一次的文科綜合檢測。

6、二輪專題復習盡量多把時間留給學生，讓學生有時間整理消化，老師起點撥作用。

7、加強個別輔導，比如王仕鑫，張帥，巍巍等，幫助他們理解消化，節(jié)省學習時間。

8、保證每一套題保質(zhì)保量，精選，不做重復的題。

9、高考前利用一周時間，把主干知識要集中點撥一遍，使學生有清晰的思路，準確的知識點。

10、加強學法指導，注意心理疏導，讓學生充滿自信，考出最好水平。

11、加強三科合作，互相幫助，達到共贏。

投標策劃與考核工作計劃篇七

年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學發(fā)展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。

一、堅持圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用

緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協(xié)調(diào)組織好招投標，增強項目建設質(zhì)量，努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術資料，擬寫招標文件，保證內(nèi)容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標人的意志，為報名者提供投標依據(jù)，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。

二、堅持制度建設，打造陽光工程

依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的運行。

三、堅持管理監(jiān)督，保證項目質(zhì)量

始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建...

投標策劃與考核工作計劃篇八

我縣招投標中心，克服人員少，任務重的困難，總共受理各類交易104項，總交易額億元，其中工程建設項目完成交易業(yè)務67項，中標價合計億元，中標價比預算價節(jié)約資金2630萬元，國有土地使用權出讓地塊受理24樁，成交價億元，成交價比底價增加5805萬元，產(chǎn)權交易受理業(yè)務9項，成交價萬元，成交價比底價增加萬元，*采購（工程類）業(yè)務5項，采購價萬元，比標底價節(jié)約萬元。招投標中心建立實現(xiàn)了“*引導市場，市場公開交易，交易規(guī)范運作，運作統(tǒng)一管理”的總體要求，創(chuàng)新*管理體制，加大資源整合力度，切實降低招投標工作的運營成本，健全我縣反腐倡廉防范體系，提供市場化配置*，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務。

建立招投標中心是一項新工作，涉及發(fā)改、建設、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財政等8個部門，如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作，理順工作關系是中心能否順利運行的關鍵，我們首先主動到各個部門走訪調(diào)研、座談，掌握招投標業(yè)務第一手資料，并到市等招投標中心參觀學習。

縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結(jié)合，法律法規(guī)規(guī)定要求必須達到的，絕不搞變通，無條件執(zhí)行，堅持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實行彈性工作制度，如招投標業(yè)務受理、交易證辦理，為了更好地服務招投標雙方，招投標中心實行延時、預約服務制和即辦件制度，多次受到招投標雙方好評。

縣*規(guī)定*性投資項目20萬元以上；*采購符合*采購限額標準的*采購貨物和服務項目；產(chǎn)權出讓以及土地使用權出讓（包括礦產(chǎn)資源開采權交易）必須統(tǒng)一進招投標中心交易，縣招管辦和招投標中心正常組織檢查，確保招投標業(yè)務應進不漏，進招投標中心所有項目做到規(guī)范運作，陽光交易，發(fā)現(xiàn)問題按招投標管理制度及時予以處理，5月24日成功地進行我縣首次工業(yè)用地使用權公開出讓公頃，成交價為萬元/畝，通過公開競拍，擴大了我縣的知名度，改變?nèi)藗兊挠^念，提高了土地經(jīng)濟效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標段評標時，發(fā)現(xiàn)所有7家投標人標書錯誤一致，當場要求投標人分別作出解釋。在投標人無法作出合理解釋時，經(jīng)評標委員會調(diào)查分析后，一致認為7家投標人涉嫌串標，本次投標無效，要求招標人重新組織招標，堅持招投標工作的公正性、嚴肅性，維護了招投標雙方的利益。

定為招投標中心學習年，各科室工作人員到位后強化招投標業(yè)務學習，要求每位工作人員參加4方面學習：

1、招投標法律法規(guī)與辦事程序的學習；

投標策劃與考核工作計劃篇九

本學期的教育教學的主要目標是培養(yǎng)學生的健康心理，接納青春期的變化，學會調(diào)節(jié)情緒;培養(yǎng)法律意識，學會自我保護;培養(yǎng)正確的是非觀念，學會做一個對自己行為負責的人，

經(jīng)過初一上個學期的學習，學生對本課程有了大致的了解，已基本掌握了本學科的學習方法，為以后的學習打下了較好的基礎。同時也還存在有部分學生對學習不感興趣，不會學習的問題。

本學期學習內(nèi)容為四單元，主要幫助學生解決青春期問題、情緒調(diào)節(jié)、依法保護自己、對自己行為負責四個方面的問題。學習內(nèi)容貼近學生生活，對學生的健康成長能起到積極的指導作用。

(1)、按照課程標準，精心準備沒一節(jié)課。使課堂活動豐富多彩，提高學生的學習興趣，使知識逐漸內(nèi)化為學生的品質(zhì)，已達到德育無痕的效果。

(2)不間斷地加強學生的道德實踐，根據(jù)教學要求和學生實際，引導學生關注現(xiàn)實和自身成長問題，學會思考和解決問題。

(3)、作業(yè)布置實行分層要求，注重學生的學習和實踐能力的培養(yǎng)。

(1)積極參加學校組織的教科研活動，按照經(jīng)教導處的要求，相互聽課評課，集體備課扎實有效，取人之長補己之短。

(2)繼續(xù)探索快樂高效課堂有效做法，以教研促教學。

(3)繼續(xù)對學生進行感恩教育，使學生學會回報家庭、社會。

(4)不斷學習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務

投標策劃與考核工作計劃篇十

一、嚴把采購計劃關

嚴格各部門計劃申報，嚴格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后，交由總庫進行逐項核實，如有庫存，則此項物資不予采購。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準確性，減少臨時采購計劃，減少應急采購，減少餐飲成品菜的采購。

二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設施設備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。

三、嚴格控制采購物品價格

1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。

2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。

3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。

4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。

5.蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。

四、價值較高的物資，實行質(zhì)價評議后，再進行采購

對于單價超過元的物資，采取召開質(zhì)價評議會的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價評議會，從質(zhì)量和價格兩方面進行評比，選取性價比的物資。

五、及時掛賬報賬，提高資金流通效率

對供貨商的貨款做到當月核清，當月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。

六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關的任務，特殊情況需向主管領導匯報，努力減低采購費用。

七、降低水、電、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時關閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應盡量關閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。