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招商工作匯報具體篇一

一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。

二是產業招商。8月，姜局長會同紡織染整產業園領導到張家港市楊舍鎮對接染整企業負責人。目前，楊舍鎮有40多家染整企業計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業園的企業。

三是聯合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產業投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。

一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。

二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。

三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業園共同引進的，投資主體是張家港五環針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。

招商工作匯報具體篇二

20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下，搶抓產業轉移和結構調整的歷史機遇，充分發揮資源、區位優勢，不斷優化承接產業轉移和招商引資環境，進一步創新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業主及鄉賢到我縣參觀考察，并參與投資建設。一年來，我辦人員在聯系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。

一、招商指標任務完成情況

20xx年7月以來，在沒有招商經費的情況下，駐滬招商辦事處全體成員還是認真開展招商工作，半年來共接觸企業和個人600多人次，洽談項目6個，涉及環保、金屬材料加工、茶葉生產、旅游酒店建設等項目。到南陽工業園區參觀的項目2個，項目需要投資15000萬元；與犀溪旅游景區對接旅游開發項目2個，景區酒店和廊橋建設項目，需投入資金3500萬。截至目前，西浦旅游景區三星級旅游酒店項目已成功對接，并已投入資金500多萬元，完成酒店征地和酒店

建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。

二、主要工作措施

（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商

我們7月初走上招商崗位，組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領[2010]01號），收集我縣招商引資優惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經貿局的業務培訓，借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯絡**籍在外企業家以及所在城市的投資機構，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。

（二）、扎實做好招商引資基礎工作，積極參加各類招商活動

20xx年，我處轉變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。

1、積極組員參會招商。

我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業家開辦企業的開業典禮，并發放我縣投資環境和投資優惠政策等宣傳材料，讓**籍企業家們充分了解我們**投資環境。同時收集他們的經營信息及對家鄉投資環境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。

2、主動出擊以商招商。

充分利用**上海商會以及發揮關心、支持我縣經濟社會發展的企業家，在**已投資發展的外地、本地企業界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。

3、高度重視以會招商。

我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對

接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄，我辦一一電話聯系，宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉》全面介紹我縣經濟社會事業以及投資環境、招商項目、招商動態等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。

（三）、強化提升服務質量。

為企業優質服務是我們辦事處工作的一項重要內容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業，減小鋼材貿易過程中的風險，占據上海鋼材貿易市場份額，想把做鋼材貿易抱團經營，擬成立鋼貿協會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。

（四）、積極做好外聯工作。我們在積極做好招商引資工作的同時，認真按照縣委統戰部門和組織部門的工作要求，積極做好對外聯絡工作：一是建立了**籍在長三角地區的黨員登記冊，現已登記**籍黨員126位，并經常聯系他們。同時，為了加強黨員管理，也在積極籌備申請在滬成立黨員支部。二是積極聯系寧德在南京地區工作和創業的政界、企業界人士，并與南京部分區統戰部和工商聯聯系，爭取他們的大力支持和幫助，籌備成立南京寧德商會，6月12日，寧德南京商會正式在南京國際博覽中心舉行隆重的成立大會??

三、存在的困難和問題

（一）一是圍繞我縣五大產業發展的工業項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。

（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。

（三）、無招商經費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。

（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。

招商工作匯報具體篇三

今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發展思路，大力開展項目決戰、招商突破、環境創優“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發展。現將全市1—7月招商引資工作匯報如下：

1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農業項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。

1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態小鎮項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業園項目、馬頸坳龍騰景區項目、創建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區）建設項目、海綿城市（老城區）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統項目、鞋業生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業項目11個，農業項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區項目9個，ppp項目10個。

1—7月，開發包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協議項目18個，簽訂框架協議項目33個。

（一）定位突出精準。一是瞄準重點區域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業、現代農業招商，力求區域經濟在重點領域、產業特色上大步跨越。

（二）方式突出創新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區、市工商聯等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業聯盟、中山市湘潭大學企業家校友會等7家知名商會、行業協會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

（三）服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區域、分包重點企業，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業發展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業發展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。

1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。

一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發展不平衡的狀況。

二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續周期長，不少項目因土地供應和規劃問題，而不能及時落地開工。

三是執行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協議問題等。

四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。

五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。

一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發展戰略。

二是瞄準重點區域招商。瞄準與我市主導產業關聯度大的發達地區，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。

三是主攻重點企業招商。加強與國內500強企業、大型央企的溝通聯系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業和高新技術產業。

四是借助外力借船出海。培育發展沿海發達地區商會、協會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加強招商隊伍建設。打破傳統思維、傳統方法、傳統作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯系，要懂招商、會招商。

六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。

招商工作匯報具體篇四

20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要匯報如下：

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業園、循環經濟工業園、兩新產業園等;并印發了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續。

。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。

。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

。今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態旅游度假養生園、xx酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、xx購物樂園商業綜合項目、xx環衛設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、xx玻璃精深加工項目、xx鄉文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、xx墻體新材料項目、xx廣場、金融投資戰略合作項目、等項目，合同、協議金額達150億元。

。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設項目手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

招商工作匯報具體篇五

同志們：

經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業總產值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是

20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近xx年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。

第一個問題，關于招商引資工作

在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

第一點就是思想要進一步解放

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發升招商協作局的服務水平。

招商工作匯報具體篇六

20xx年，余店鎮共新引進項目4個，協議投資26000萬元，實際到位16000萬元，待建項目一個，實際到位資金1000萬元。具體情況如下：

1、xx市盛泰礦業有限公司片麻巖回收鐵精粉生產項目。于20xx年2月引進，落戶在余店鎮豐林村，3月份正式動工建設，由隨州老板鐘先勇投資新建，該項目總投資13000萬元，礦區面積4.66平方公里，目前到位資金11000萬元，已完成辦公樓，水、電、路及設備基礎等方面的工程。7800萬的生產設備已全部定購。預計20xx年12月正式竣工投產，投產后年創產值36000萬元，創稅收1500萬元以上。

2、xx市金山農業科技發展有限公司。該公司于20xx年元月引進，落戶于xx市工業基地城南工業園，由上海不銹鋼老板張仁道、熊齊蘭等投資創建，主要從事農副產品的加工出口。公司占地50畝，目前已完成土地平整，圍墻建設。生產車間、辦公樓建設將于近期全面開工。

3、xx市卉豐農林有限公司。該項目于20xx年8月引進，由廣東東莞鴻美森科技有限公司投資，法人代表劉大山，專門從事以“三白”蔬菜為主的農產品加工銷售。落戶于xx市余店鎮墩子村工業小區，占地20畝，計劃總投資3000萬元，目前正在加緊廠區建設。

4、xx市雙贏實業有限公司。該項目協議總投資5000萬元，計劃落戶于xx市工業基地城南工業園，由廣東惠州雙贏實業有限公司投資，法人代表程開宇，項目已通過xx市相關部門論證、市政府審批，正在辦理各項手續。前期該公司已在xx市和成新材料有限公司內租用20xxm2車間一棟，進行乳膠漆及高檔油漆生產，到今年10月底，已實現產值1500萬元。

xx市和成新材料有限公司于20xx年引進，落戶于xx市工業基地，占地40畝，總投資5000萬元，目前已投資2800萬元，生產設備已全部到位，正在安裝之中，預計20xx年2月正式投產。建成后可年產高級工業用耐磨材料5000噸，創利稅1500萬元。

1、xx市松立礦業有限公司片麻巖回收鐵二期工程項目。屬松立礦業的續建工程，計劃總投資3000萬元，新建2條選礦生產線。全部建成投產后可產年鐵精粉10萬噸，實現年產值9000萬元，創稅500萬元以上。目前已達成意向協議，正在進行礦區勘測和各項手續的辦理。

2、年產10000噸金屬鎂生產項目。該項目已與溫州客商陳建勇簽定投資意向書，協議投資10000萬元。目前已進入項目論證，礦區勘探的最后階段，項目建成后，可創年產值22000萬元，實現稅收8000萬元。

3、年產10萬噸的納米鈣生產項目。該項目已與xx市回收客商石偉先生簽訂，投資意向書，計劃投資8000萬元，設計年產納米鈣10噸，年可創產值2億元，實現稅收600萬元以上，目前已完成前期項目論證，資源勘探等方面的工作，待市政府審批后，即可動工建設。

4、頁巖磚生產項目。該項目屬盛泰礦業的配套生產項目，是省發改委、省國土資廳、省安全生產監督管理局共同發文要求與片麻巖回收鐵配套的項目，主要是有利于礦產源源的綜合利用和排除選礦企業的安全隱患。項目計劃投資1200萬元，年產頁巖磚8000萬塊，待盛泰礦區投產后即可開工建設。

招商工作匯報具體篇七

20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的.發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發文件，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯系線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，并通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恒盛兩個大型置業項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業布局，盤閑挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依托社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。

7、完善招商機制，環境招商。

為進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立并規范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。

8、落實考核制度，獎懲分明。

嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體

各級各部門領導干部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依托現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力于優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，項目東區重點引進高科技、低碳環保項目，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依托現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業集群高地。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

招商工作匯報具體篇八

今年以來,aa鄉招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發展思路，以上項目、開財源為目標，結合aa實際，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”并舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：

一、招商引資工作進展情況

aa鄉是今年年初，鄉黨委、政府就重新研究調整了我鄉招商引資工作領導小組，鄉政府主要領導親自掛帥，擔任組長，明確專抓人員，并從鄉直單位和鄉機關抽調3名人員組成了招商小組，具體負責招商工作，加強外地與本鄉、本鄉與外界的聯系。今年以來做的主要工作有：一是根據縣招商局的統一部署，制訂了aa鄉20xx年招商工作計劃，明確今年我鄉招商工作任務，確保實現引進項目資金2500萬元，力爭突破3000萬元。二是積極促進aa集街道開發項目和彭店新農村建設項目的落實工作。利用aa集新一輪街道規劃，依托臨泉縣和瑞商貿有限公司，積極引進資金，促進aa街道開發項目實施；利用aa籍企業老板，積極做好彭店村新農村建設項目。三是具體抓了aa鄉招商引資信息發布工作，加強招商人員與外地的聯系，利用aa農產品資源優勢和新農村開發項目優勢搞好項目的對外發布。四是做好了客商的咨詢和來人考察接待工作。元至4月份，全鄉共接受外地

客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。

二、當前存在的困難和問題

由于我鄉招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。

二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉的投資和資源環境與周邊鄉鎮相比已無優勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優勢，影響我鄉的項目進入和建設。

三是企業招商主體作用發揮不好。鄉內幾家企業經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“東中西產業梯度轉移”為契機，抓住當前經濟發達地區產業整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉農產品資源優

勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態環境優勢（生態種養殖）、新農村建設優勢（新農村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優質項目，加強項目的推介和對接。

三是注重招商引資環境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發展的瓶頸，改善aa交通現狀。同時加強軟環境建設，落實好已出臺的各項招商引資優惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發財，我們長久發展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環境。

四是充分發揮外出務工能人、aa籍在外創業有成就者的橋梁作用，加強與鄉鎮、縣直部門以及外界的溝通聯系，利用互聯網發布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網絡。

aa鄉

（招商工作領導小組）

20xx年5月5日

招商工作匯報具體篇九

近年來，我區始終堅持把招商引資作為“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的重視關心下，全區上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。

自20xx年以來，全區招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區引進落戶。全區已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創新產業園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開發區自簽的遠大建筑工業化產業園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業;同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮街、開發區上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。

在招商引資過程中，我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略，圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制：

1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓

一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業集群等重點產業，世界500強、央企等重點企業等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優化考核激勵細則，設立招商引資“區長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區財政局還成立了招商服務工作領導小組。

三是強化隊伍。專門成立區招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區抽調了12名優秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。

2.注重機制創新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓

一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。

二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮街、開發區工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區內招商工作動態，現已編發84期。

三是創新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協會)、機構、政府部門265個，走訪企業1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商;今年4月份在紹興市投資環境說明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平臺，舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

3.優化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協調和解決招商困難。開展區領導聯系服務重大招商項目活動，由8位區領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯系領導，加強對項目的聯系指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協調解決;建立區領導聯系駐點招商制度，4位區領導定向聯系4個駐點招商組。

二是完善精準服務。制作柯橋區招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區政務網開設招商專欄，推介柯橋區招商投資環境;動態更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。

三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進項目進行預評價、協調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優化服務、提升效率。

在區委區政府的高度重視下，在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下，我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業騰退土地等存量土地，又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規范稅收等優惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。

下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作：

1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情，持續推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

2.進一步優化招商結構。主攻產業招商，以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創意、建筑產業現代化、文化旅游等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發展的項目抓好招商，大力打造新型產業集群，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。

3.進一步發揮平臺作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑒湖—柯巖旅游度假區的主戰場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商，優化招商資源配備，配強配優招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。

4.進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協調。推進以商招商，充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢，把廣大的鄉賢資源轉化為發展優勢。

5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協調發力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

主任，各位副主任，我區招商引資工作正處于提升發展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續增強區域發展新動能，為全面推進城市經濟發展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商工作匯報具體篇十

剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

招商工作匯報具體篇十一

尊敬的單局長，各位領導：

年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、后三個月工作舉措

做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關于進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的xx縣關于進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規范我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資項目

立足于我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

匯報完畢。

招商工作匯報具體篇十二

我鎮招商引資工作在區委、區政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優化投資環境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：

我鎮堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。

目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區產業園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產業園，兩家企業將達到雙贏的局面。該企業主也提出了他們的顧慮：如我區產業園的產業鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發揮“一站式”的服務;相關的優惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮將與該企業保持密切聯系，積極爭取該企業落戶我區。

華電光伏發電項目目前已和區政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。

目前已簽約“春甜桔二號”標準生態果園建設項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協議，近期還陸續有群眾跟公司簽租地協議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設滴管網。

華電光伏發電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。

1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環境的正面宣傳，爭取引進優質企業進駐，促進xx經濟發展。

2、加強服務已落戶企業，解決企業在發展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業營造一個良好的投資環境。

招商工作匯報具體篇十三

20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況匯報如下：

（一）深入開展“市中精神”大討論活動

根據區委關于深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育活動

一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立并開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局干部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自愿、自發地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區 《xx市xx區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱后由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導干部用車情況的精神，對全區各單位中離開xx區和離退領導干部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位干部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統計，匯總后報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除后，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《xx市xx區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規范化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯系。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對xx市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數據統計。完成20xx年xx區公共機構能源統計數據分析上報工作，并對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關信息，被xx市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。根據《關于印發xx市節約型公共機構示范單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示范單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成xx市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了xx區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。五是開展20xx年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草并下發活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《xx區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《xx市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》（濟政發〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

（五）積極配合交通微循環改造工作

我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《xx區關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發〔20xx〕14號）為指導，進一步規范原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

xx鎮位于xx市西北部山區，是xx市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

去冬今春，余店鎮境內降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現大面積干旱，農業遭受極大損失。據初步統計，全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮4615口塘堰，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

1、xx泵站和西干渠兩大水系

余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

2、鎮內中小型機電泵站

xx鎮現有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家嶺黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。

3、鎮內水庫堰塘

（1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。

（2）、全鎮共有塘堰4715口，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

1、緊急部署，及時安排抗旱工作

旱情出現后，鎮黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。

2、加強組織領導，落實抗旱責任

迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

3、采取的具體措施

⑴、搞好渠道清淤工作。

全鎮共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

⑵、啟動徐店泵站

徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮政府已聯系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。

⑶、積極維修機電泵站。

鎮政府派出專班對全鎮所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調水。

⑷、組織改種。據初步統計，全鎮從兩個灌區調水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。

招商工作匯報具體篇十四

區招商局在開展創先爭優活動中，以“創先爭優講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。

一是加強隊伍建設，抓投資環境。組織全區招商工作人員開展招商業務培訓和崗位大練兵活動，培養懂經濟、會談判、擅招商的專業

招商隊伍。完善外來投資項目聯絡服務體系，及時協調、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。

二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協辦到位、后期落戶協調跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產第一區”優勢，圍繞“全省城市商貿服務業發展示范區試點”，依靠功能招商、環境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。

三是創新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業等企業。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。

四是突出樓宇經濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經濟發展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業（香港廣場）共同舉辦二次招商發布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。

招商工作匯報具體篇十五

xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。

大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯系渠道，發現投資線索。

積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委托第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產業研究并開展外資招商活動。

完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。

加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。