在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

生產(chǎn)管理的工作職責篇一

1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，依據(jù)計劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計劃按期完成。

2. 組織各項生產(chǎn)準備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計劃實施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

3. 根據(jù)公司整體計劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時提出改進方案。

4. 負責把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6s的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動態(tài)，異常時能及時、合理地做出對應。

5. 配合公司落實部門人員的各項績效考核，確保各項目標指標的完成。

6. 負責部門內(nèi)部人員管理，合理進行人員布局等工作。

7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理的工作職責篇二

1保證并提升產(chǎn)能，完成公司既定的交付指標，提升客戶滿意度。

2.加強車間精益生產(chǎn)推進、精細化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。

3.參與編制并嚴格執(zhí)行公司各項管理制度

4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實施，完善、改進。

5.加強安全文明生產(chǎn)教育，落實各項安全生產(chǎn)工作。

6.組織開展全員性質(zhì)量管理活動，實施質(zhì)量改進。

7.與上級的溝通與銜接，加強與同級各部門的聯(lián)系。

8.在人力及行政辦的指導下，搞好本部門內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場培訓工作。

9.參與編制部門勞動生產(chǎn)率提升計劃并執(zhí)行，保證勞動生產(chǎn)率逐年提升。

生產(chǎn)管理的工作職責篇三

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

生產(chǎn)管理的工作職責篇四

2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

3、負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6s“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務。

生產(chǎn)管理的工作職責篇五

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。

2. 進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

3. 對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導進行匯報。

5. 負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導;

7. 完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。

生產(chǎn)管理的工作職責篇六

2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;

3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;