無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇一
1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。
2、把意識形態工作納入到領導班子、領導干部目標管理,納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍,納入干部考核,作為年終考核的依據:把意識形態工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內容,接受監督和評議。
3、堅持常態化分析研判意識形態工作,各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態工作的指導、督促和檢查。以上率下,層層壓實目標責任,傳導工作壓力。要實行意識形態工作主體責任考核制度,把意識形態工作納入黨建工作責任制。
5、切實維護網絡意識形態安全,“一把手”親自抓本輔導站互聯網管理使用,重視校園網絡,教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理,設立專職網絡監督員和網絡舉報員,管住網絡,抓好學校內局域網黨建工作全面覆蓋,推進網絡監管隊伍建設。
6、嚴格遵守新聞宣傳紀律,按規定接受采訪,防止發生輿情事件。重視對本單位干部職工的思想教育,對錯誤思潮、錯誤觀念和言論,敢抓敢管意識形態工作責任書責任書
各學校校長,教職工工作期間,如對以上責任落實不到位,管理不到位,監督不到位,在處置意識形態領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題,發生不良影響的,將按照《中國共產黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇二
為切實加強敬老院安全管理工作,杜絕一切安全責任事故發生,落實責任,確保安全,特簽訂安全管理目標責任書。
1.敬老院應建立安全工作領導小組,落實安全工作責任制,院長是敬老院安全工作第一責任人,應制定和完善各項安全制度,嚴格按照安全規范操作。采取多種形式定期對院民進行安全知識教育,在院民中培養和樹立安全第一,安全無小事的意識,警鐘長鳴,常抓不懈。建立重大事故報告制度,每半月進行一次安全工作大檢查,及時排查院內設施設備、地質災害、防洪度汛、危房等安全隱患,發現安全隱患,發現安全隱患及時報告,及時整改。
2.敬老院應強化消防安全,杜絕火災事故。要按規范要求配置消防栓、滅火器等消防設施,保證消防通道暢通,定期檢查,確保完好。建立義務消防隊伍,加強日常演練,確保能拉得出,用得上。
要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人管理,嚴禁供養人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設施專人統一管理,嚴格按照用電規范和要求用電,院內不得存在裸露線,嚴禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應整齊擺放,不得堆放其他雜物,嚴禁院民私自開火做飯,嚴禁供養人員吃倒床煙,防止失火、觸電等事故發生。
3.敬老院要強化食堂安全管理,確保食品衛生安全。 敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作,炊事人員應定期體檢合格,不符合要求者,應調出炊事工作崗位或解除聘用合同。
廚房操作間及食品貯藏間應安裝防護欄,禁止非工作人員進入。應保持食品儲藏間干燥、通風、防止食品腐爛變質,嚴禁將農藥等有毒物品與食品放在一起。
嚴格執行食堂操作規范,切實做好消毒工作,搞好環境和個人衛生,消滅廚房、倉庫和配食間的害蟲。
嚴格采購和使用腐爛、變質的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止購買和食用野生菌,嚴格把關,防止疾病傳染、食物中毒。
建立蔬菜食品進入檢查登記制度,堅持每餐食品24小時留樣制度。
4.敬老院要加強安全管理,杜絕人員以外傷亡事故。 敬老院不得收養并及時將新發生的精神病人和傳染病人送相應醫院隔離治療,認真做好防暑降溫、公共傳染病預防和防雷工作。
加強廚房刀具管理,嚴禁將刀具帶出廚房,禁止供養人員私自擁有管制刀具。
對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥,院民不得私自購藥,應由醫務人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。
堅持工作人員24小時值班制度,加強門警管理,院民外出必須嚴格履行請假手續,自覺服從門衛管理,任何人不得強行進出敬老院,防止供養人員院外安全事故發生。
敬老院不得組織供養對象集體外出參觀旅游,防止意外事故發生。
1.加強敬老院安全工作領導和管理,督查敬老院建立、完善和落實各項安全制度。
2.定期或不定期組織安全工作監督檢查,幫助發現安全隱患和工作問題限期責令整改,防微杜漸,防患未然,確保安全工作落到實處。
3.查處敬老院安全事故。
責任單位:
草壩鎮人民政府
敬老院院長簽字:
鎮長:
專職副院長簽字:
年 月 日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇三
為了推動全鎮幼兒園管理逐步實現科學化、規范化,建立科學的量化考評管理辦法,努力辦好人民滿意的教育,進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力,結合我鎮教育實際,制定本責任書如下:
各幼兒園長
(一)校務管理
1、結合本幼兒園實際,制定發展規劃,發展目標,目標清晰,針對性強,措施落實。
2、幼兒園各項管理制度健全,運作規范,各類檔案資料收集及時、齊全。
3、實施園長負責制,黨政工密切配合,做好本校師資隊伍管理工作,制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩定工作,協助中心校做好信訪人的思想工作,積極調處矛盾糾紛,實現大局和諧穩定。做到及時匯報,上情下達。
5、重視黨風廉政工作和師德教育,責任明確,制度健全。
(二)德育管理
6、落實幼兒規范教育,心理健康教育,重視培養幼兒良好的習慣。
7、結合重大活動和課堂教學,注重德育教育;
8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全,運作規范。
9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力,有組織形式并運作正常。
(三)教學管理
10、執行學前教育規定的課時計劃,開齊、開足課程、課時。
11、不搞幼兒教育小學化。
12、管理制度健全,圖書室資源的管理和使用按制度正常運作,教學設備,使用率高。
13、注重幼兒全面發展,認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。
(四)隊伍管理
14、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主,有凝聚力。
15、幼兒園內部人事管理制度健全,全員崗位職責明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確,盡職盡責,做好本職工作。
17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓。
(六)后勤管理
18、建立健全幼兒園財務管理制度,收費行為規范,無亂收費現象。
19、有財產設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度,措施落實到位。
20、凈化、美化、綠化校園環境,有規劃、有長效管理制度。
21、幼兒園安全保衛措施落實,杜絕事故發生。
責任人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇四
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合管理”的方針,進一步加強建筑施工安全生產管理,提高施工現場管理水平,落實各級安全生產責任制,完善各類安全防護設施,防止和減少生產安全事故,保障人身和財產安全,維護社會穩定,構建和諧社會。根據中華人民共和國《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》、《貴州省建筑安全生產管理條例》等相關制度,制定本建筑施工安全生產責任書。
凡在甘溪鄉行政管理區域內的建設工程,施工總承包單位(人員)必須與甘溪鄉人民政府簽訂本責任書。
1、對安全生產工作進行整體布置,管理,負責開展日常的安全生產大檢查,對發現的的問題 及薄弱環節,督促限期整改。
2、對乙方提出的安全生產方面的問題,甲方應及時答復或三天內處理、解決。
3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產的有關文件精神。
1、依法對所施工的工程安全生產工作全面負責,是安全生產第一責任人。
2、應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,檢查中發現隱患或違章作業應及時停業整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報,制定措施,按照“三定原則”落實。
3、認真貫徹執行國家、省、地有關安全生產法律、法規,建立安全生產領導小組,健全安全生產管理網絡,按照行業標準及規范組織實施。隨工程進度各項安全防護設施及時到位。施工現場的道路、圍擋、大門、消防設施、臨時用電、辦公室及其它臨時設施均必須達到標準化施工的要求。
4、必須在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防水源、配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志。
5、工程總負責人、技術負責人、專職安全員、特殊工種人員均應具備相應資格,持證上崗。設置一名兼職安全員,負責參與安全生產活動,并及時建立安全臺帳。
6、安全防護用品必須購置具有生產許可證、產品備案證,各項指標均應達到合格標準,嚴禁不合格防護用品進入施工現場。并建立勞動防護用品儲存、發放臺帳。
7、塔吊入場前應檢查合格,塔身及各種限位保險裝置齊全、有效,塔吊安裝必須牢固,操作人員應嚴格按操作規程操作。
8、施工區域應嚴格落實安全設備,確保施工人員和過往人員的安全。
9、嚴格執行《工傷事故報告和處理制度》,事故發生后,應在兩小時內向建筑行政主管部門及當地政府報告事故詳情,保護事故現場,采取有效措施搶救人員和財產。對事故現場進行拍照或錄像。對事故的處理按照“四不放過”的原則處理,情節嚴重的追究其法律責任。
五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執一份,自簽定之日起生效。
甲方:甘溪鄉人民政府 乙方:
責任人(簽章) : 責任人(簽章):
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇五
合同編號:
甲方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司(以下簡稱公司)乙方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經理(以下簡稱乙方)
為了加強工程項目管理,使公司承攬的項目(合同編號:等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施,通過公司內部競標,決定委任為項目經理,全面負責該工程的項目管理、施工組織、經營管理及主合同的履約工作。根據《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》,特簽訂本項目實施目標責任書。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、建設單位:
4、工程內容:
二、工程工期、質量、安全管理目標
1、工期目標:符合主合同要求,嚴格履行責任工期和項目策劃要求,滿足建設方和
公司要求的形象進度。
2、質量目標:合格率達到100%,優良率符合主合同要求。
3、安全目標:滿足公司與項目簽訂的《安全生產責任狀》及項目策劃要求。
4、工程創優目標:創
5、文明施工目標:滿足工程主合同規定及公司相關規定的要求和項目策劃要求。
三、項目經理部組成及職責
項目經理部由項目經理、項目技術負責人、經營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內工作。
1、項目經理的職責:
(1)認真執行國家、地方政府和上級有關方針、政策,嚴格執行集團、公司的各項制度、流程。
(2)認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書,對工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責。
(3)主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施,并組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝,提高科技效益率。
(4)經授權人授權,主持或參與項目內各單位工程、分部分項工程的發包,并對分包工程的進度、質量、安全、成本、文明施工全面管理、監督、協調。
(5)根據授權人安排和項目實際,組織編制施工計劃,與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同,并負責組織實施。
(6)對進入項目的人、財、物進行合理組織調配,及時解決施工中出現的問題。協調好與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。
(7)制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎懲分明。
(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監督、審計,按公司規定定期向公司報送報表、報告工作,不得以包抗管。
(9)建立項目成本核算制度,建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理,控制費用開支,做到工長算量、限額領料,招標采購,過程控制。每月進行一次成本分析會,如計劃成本超支,應立即采取有效措施調空,并及時向聘任人報告。辦理、審批權限范圍內的工程結算,及時有效回收工程款、質保金及往來款。
(10)加強各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和經濟索賠。工程竣工后,應將項目部經營結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
(11)按照建設部和當地政府有關施工現場綜合考評辦法,組織開展創標準化工地,創文明工地活動,搞好現場ci覆蓋,加強項目精神文明建設。
2、項目經理的權限
(1)對進入項目的人、財、物有統一調配權。
(2)有材料、設備詢價權,經授權人特許,對項目所需材料、周轉材料、機械設備,經市場調查和公司信息平臺比價有采購權和租賃權。
(3)有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權;有對項目管理人員的調配、考核、獎懲權;有優選勞務隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。
(4)除執行規定的工資標準外,有權根據公司的有關規定制定合理的獎罰方案,
經公司批準后自主執行。
(5)公司總經理授予的`其他權利。
四、風險抵押金
1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規定》項目部應交納風險抵押金萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。
五、項目經營目標及考核辦法
1、利潤目標
以中標主合同價的%計算上繳管理費,本工程合同暫估總價為元,暫定上繳公司管理費為:大寫元,小寫(¥元),最終上繳利潤以竣工結算總價按同比例計算。
建設單位對項目部發放的各項單項獎金按%上繳公司管理費,剩余部分項目部根據公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執行。
為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩定實現,項目部的現場經費控制指標為結算產值的%(其中招待費控制指標為結算產值的‰),現場經費或招待費超過規定的標準,超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。
2、成本目標
本工程項目成本目標為:大寫元(小寫¥元),成本目標包含:
(1)完成符合主合同文件規定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協調等可能發生一切風險及費用、責任和義務,以及竣工結算及后續審計對工程造價的調整費用等)。
(2)前期業務聯絡費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金占用費等。
(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。
(4)中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等;
3、完成利潤目標考核
(1)完成利潤在利潤目標的100%以上,按超額利潤的%給予項目獎勵。
(2)完成利潤不足利潤目標時,則減少部分的%由項目部根據完成利潤目標
(3)在項目辦理完竣工結算時,項目部利潤考核獎勵發放至此部分總獎勵的80%;項目質保期滿,質保金全部回收后,再發放剩余獎勵款項。
4、拓展營業指標
積極開拓施工地業務市場,對主合同以外新承接的項目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場開拓與激勵管理規定》進行獎勵。
六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表
項目管理目標一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
(1)實現工程質量目標:
工程質量評定為市或行業優良的項目,上繳公司目標利潤的比例調減0。5個百分點;
評選為省級獎的項目,上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點;
評選為國家獎的項目,上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點;
(2)主合同變更責任成本的調整
依據目標成本單價,對合同變更項目,有相同或相似單價的,采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的,由公司市場經營部核定。
七、其他考核
1、業主給予項目部的合同外獎勵,公司根據實際情況處理;
2、如出現業主書面投訴,按3000元/次予以處罰;
3、現場安全文明施工未達標,按3000元/次予以處罰;
4、其他單項工作(如返工、出現內部斗毆、不按財務規定和經營程序等)存在問題,按20xx元/次予以處罰;
5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分,按規定給予績效調整;
6、出現重大質量、安全責任事故,直接經濟損失全部進入成本,并按公司相關規定對項目部進行處罰;
八、項目財務管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結算審計
1、項目竣工交驗,工程款全部結回,資產全部清算完畢,對項目進行終結審計、考核并按80%兌現獎罰,剩余20%待質保金全部收回后兌現獎罰。
十、本合同未明確的內容,按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書為公司內部管理目標責任書,解釋權歸公司,若公司與責任人就本責任書在履行期間時發生爭議,雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協調,協商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責任書一式四份,公司執三份、項目責任人執一份。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效,工程質量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務后自動失效。
公司:責任人:
法定代表(或委托代表人)簽字:(手印):
年月日年月日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇六
為切實履行安全管理服務職責,落實安全管理服務機制,確保鄉鎮敬老院在院院民的安全,特制定此責任書。
一、鎮民政所是敬老院業務主管部門,負責對敬老院進行指導、管理、監督;敬老院院長是第一責任人,全面負責抓好敬老院安全管理服務工作。
二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學習有關法律、法規的規定以及有關文件、規定,增強法制觀念,做到安全優質服務。
三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮民政所簽到入院協議書;出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續,入院協議書同時廢止。入院協議書應當條款清楚,格式統一,權利與義務關系明確,且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務條約》《院長任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會議學習制度》《請銷假制度》《衛生保潔制度》《財務管理制度》《院民公約》等內部管理制度,制定《敬老院管理突發事件應急預案》,細化責任,落實到人。
五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育,加強安全防范措施,重點是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患,不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭,確保安全用電;嚴禁在室內吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過期食品;保持走廊、過道、水泥地面的干燥,防止因結冰導致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實負起責任,不得擅自脫崗、離崗,不準讓院民隨便外出,嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院,確需出門的要嚴格履行手續,以防止院民走失。院民之間發生矛盾在第一時間內由院長出面予以調解,杜絕意外事件的發生。
七、敬老院要建立每日巡查制度,認真做好巡查記錄,巡查工作必須細致、耐心,對院民的衣食起居和身體狀況重點關注,確保飲食、飲水衛生無污染,室內室外的環境衛生保持干凈整潔。加強用電管理,對損壞的線路及時修復。避免意外事故的發生。
八、敬老院要堅持24小時值班制度,并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄,上下班簽到,認真做好交接班工作并完善手續,夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志,做好值班記錄,重大事情及時向值班領導匯報。值班人員和服務人員要堅守崗位,工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點到位、設施檢查到位、應急處理及時到位,確保防患于未然。院長外出離崗時半天要向鎮分管領導、民政所長請假,超過半天要向鎮主要領導請假,并完善請銷假手續;一般工作人員外出離崗半天要院長請假,超過半天要向鎮民政所長請假,并完善請銷假手續。
九、對重大事故隱患按要求及時整改,一旦發生險情或事故,領導干部要靠前指揮,及時組織力量進行妥善處臵,并隨時按程序上報,不得漏報、瞞報、遲報。
十、按縣政府要求全面落實安全管理措施,無重傷、無非正常死亡、無重大火災和房屋倒塌等設備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務大檢查,并及時向鎮政府和民政所匯報,有文字記錄。
十二、因院領導不重視,制度不健全,防范措施不力,造成安全責任事故的,實行責任追究,并視情節輕重給予相關責任人相應處理。
二0xx年x月x日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇七
為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂xxxx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
200x年1月1日至200x年12月31日。
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%—1。2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;
(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)、稅金(按實際發生額)
(9)、應分擔的固定資產原值:xx年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 公司第一負責人:
日期:200x年x月x日 日期:200x年x月x日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇八
市政府、市環保局:
依據xx號文件要求,就我縣20xx年度環保目標完成情況自查如下:
(總分xx分,自查得xx分)
(總分xx分,自查得xx分)
全年監測1xx次,據市環境監測通報, cod和nh3達標率比往年有大幅度提高。得xx分。
(總分x分,自查得x分)。
例行監測達標率100%,得x分。
(單獨考核項目,自查得滿分)
一是完成了年度減排任務。
二是治理工程上完成了污水處理廠建設并通過驗收,排放無超標排放現象。
三是結構調整方面,關閉了xx紙廠xx分公司制漿線和xxx紙廠。
四是規范編制了總量減排計劃年度方案,“三大體系”運行正常,污染減排能力建設進一步完善;及時上報了減排信息資料,無環境綜合整治污染反彈,無瞞報謊報情況;完成了減排任務,環境質量得到改善。自查污染減排得滿分。
(總分xx分,自查得xx)
(一)、畜禽養殖企業限期治理情況(總分x分,自查x分)
完成了xxxx牧業公司xx牧業公司畜禽養殖污染限期治理任務。計x分。
(二)、重點流域區域行業環境綜合整治(滿分x分,自查x)
完成了環境綜合整治任務。一是xx縣xx化工有限公司完成停產治理;二是我縣xx鄉xx村完成省級生態文明村建設,并通過驗收,三是完成了xxx牧業公司、xxx牧業公司限期治理;四是關閉了xx紙業xx分公司制將線和xx紙廠。自查得6分。
(總分xx分,自查得xx分)
(一)、工業企業達標排放情況(滿分x分,自查x分)
上級檢查、抽查、監測中,沒有超標排放現象。得x分。
(二)、建設項目環評執行(滿分x分,自查x分)
上報市審批xx個項目,縣級審批xx個項目。沒有未批先建和不符合產業政策或環保政策建設項目。得xx分
(三)、規劃環評 我縣無此任務
(四)、建設項目“三同時”執行情況(滿分x分,自查得5分)
一是我縣嚴格落實了環保“三同時”制度,得x分。二是完成了年度環保竣工驗收,得2分。
(五)、國家、省重點監控污染源和污水處理廠自動監控設施運行及聯網(滿分x分,自查x分)
xxx公司、xxx酒精公司、xx化工公司等重點污染源和城市污水處理廠自動監控設施安裝率、正常運行率、聯網率100%。計5分。
(六)、違法案件查處到位情況(滿分4分,自查得4分)
查處違法案件xx起,查處結案率100%。得4分。
(七)、污染源普查工作情況(滿分3分,自查得3分)
6月中旬前完成了污染普查入戶調查,污染源普查數據匯總,分析上報,11月 底前建立了各類重點污染源檔案和污染源信息數據庫。得3分。
(八)、清潔生產審核完成情況(滿分2分,得2分)
xx酒精公司通過了驗收,得2分。
(總分8分,自查得8分)
(一)、城市污水處理廠驗收(滿分2分,得2分)
我縣污水處理廠按期完成了驗收。計2分。
(二)、城市污水管網配套及收水情況(滿分6分,得6分)
完善了污水處理廠管網配套工程,收水率7x%以上,出水水質穩定達標排放。計6分。
(總分10分,自查得10分)
(一)、《農村污染防治規劃》(20xx-20xx)編制(滿分2分,得2分)
按要求及時上報了《農村污染防治規劃》有關材料。計2分。
(二)、優美小城鎮的規劃編制,我縣無此任務。
(三)、生態文明村創建(滿分3分,得3分)
按照《20xx年xx市環境綜合整治實施方案的通知》要求,我縣xxx村創建省級生態文明村,通過驗收,計3分。
(四)、生態示范區或生態縣建設情況
我縣沒有此項目標任務
(五)、規模化畜禽養殖場污染治理示范工程
我縣無此任務
(六)、秸桿禁燒情況(滿分4分,自查得4分)
未發生焚燒秸稈現象,計4分。
(總分6分,自查得6分)
(一)、輻射安全監督管理(滿分2分,計2分)
嚴格執行“月報告和周報告”制度,無安全事故發生。計2分。
(二)、輻射安全許可證核發(滿分2分,計2分)
完成zz個單位輻射安全許可證核發。計2分
(三)、放射性廢源廢物安全處置率和固廢集中處理率(滿分2分,自查得分2分)
經排查,我縣無放射性廢源、廢物,計1分,自20xx年起把所有醫療機構廢物納入了南陽市廢正醫療廢物處置中心處置,自此固廢、危險廢物集中處置率達到了100%,計1分。
(總分5分,自查得5分)
(一)、信訪工作(滿分3分,自查3分)
20xx年我縣妥善處理上級交辦、轉辦信訪件36件,立案率、優質辦理率100%,無重信重訪、惡性上訪、集體上訪現象,計3分。
(二)、防范重大環境安全事故(滿分2分,計2分)
應急處置預案完善,全年無重大環境安全事故發生,計2分。
綜上述,按折算辦法折算后計100分。
二○一八年十一月三十日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇九
1、無因疏于教育、放松管理而發生的傷害、傷亡事故
2、無嚴重違規違紀現象
1、班主任應本著對國家、對人民、對學生極其負責的態度,加強對學生思想品德、校規校紀教育,使學生嚴格遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》。
2、教育學生不吸煙、不喝酒、不偷盜、不打架、不罵人、不說臟話、不參加封建迷信活動
3、教育學生不看色情、兇殺、迷信書刊及影視片,不唱不健康歌曲
4、教育學生不進營業性舞廳、營業性游戲廳、酒吧、網吧和音樂茶座等不適合小學生活動的場所
5、教育學生同學之間團結互助,真誠相待,不叫侮辱性綽號,不欺侮同學,發生矛盾多做自我批評
6、教育學生愛護校園和公物,不損壞公物
7、教育學生外出要經家長同意,不得在外住宿
8、教育學生遵守交通法規,注意來回路上的安全;對違反社會公德的行為要勸阻,發現違法犯罪行為要及時報告
9、班級經常開展各種活動對學生進行安全教育,以增強學生的安全意識。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠;嚴禁學生在校內騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作;嚴禁學生帶尖銳器械進校園
10、對不執行《小學生守則》和《小學生日常行為規范》、錯誤嚴重、屢教不改的學生,班主任寫出書面材料,年級組簽字后上報學校及時處理
責任書執行情況實行周檢查、月考核,對未達到考核目標的扣發當月班主任津貼;對出現重大責任事故的,在學期評比中班主任不能評為先進個人,班級不能評為先進班集體。問題嚴重,影響學校“雙文明”評比的,對班主任進行處罰。
年級組長__________
教師__________
教導主任__________
總務主任__________
二o一八年九月一日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十
**大酒店管理以建設一支力求實現企業績效為本,以制度管理為手段,兼重人文關懷、具有無限創新精神的管理團隊。xx年度酒店目標:全年實現營業總收入**萬,經營盈余**萬。
1、部門目標:
全年任務、毛利率、毛利潤,超出數為獎金考核依據;(見附表1)
2、考核辦法:
各部門獨立核算、獨立考核。
3、創新考核:
各部門必須率領團隊創新,部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創新經營管理方案。
4、各部門經營管理要求(責)
(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質,最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業,穩定客源的同時,不斷開發新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致,齊心協力開創良好的局面。
(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發生。
(5)、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍,逐步提高經營業績。
5、部門經理權力范圍(權)
(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優惠權限
(2)、員工請假2天以下批假權;
(3)、員工過失處罰5分以下,獎勵3分以下權限;
(4)、部門員工人事任免建議權;
(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利,且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權限按照酒店相關制度規定。
1、完善員工標準操作流程體系;
定量分解服務流程,(優習網)總結出**服務要求標準,形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
征求員工意見,力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案,保障服務水平提升;
全年各部門員工培訓不低于4次,每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內部晉升體系;
普通員工/經理人員培養方案;
1、制定全年營銷框架;
對重大節日必須提前2-3個月擬出銷售方案,
2、對婚宴、壽宴重新規劃;
與禮儀公司合作,圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護,(特別是協議客戶)新客戶開發目標,擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶,可考定期舉行活動穩定這一客戶群),每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務),第二是營銷(銷售方式/理念),第三是服務(個性/特色/增值)。
保證各部門設施設備干凈、正常運行,對各營運部門進行監督;
全年無重大消防隱患,無重大安全事故;
1、財務管理目標;(略)
2、采購管理目標;
采購上尋找新的材料來源,降低原材料價格;
1、企業文化建設;
辦好**通訊,設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;
全年員工活動除年終團年外定為2次,初步考慮為里外1次,室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
1、開設**旅行社;
代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
**巴人四寶/**月餅/**巴鄉清酒等;
目的:以調動部門工作主動性為目的,獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例,旨在使部門全體上下一心,做好服務質量提高服務水準,開拓和穩定客源,使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經營目標,年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經營目標,超額部分按照營業收入的5%作為部門獎金,獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況,年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。超額部分獎金,由酒店管理班子另訂額外獎。
其他:增值、創新服務,推崇“**待客之道”企業文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。
承諾簽定人:酒店負責人:
日期:日期
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十一
為了督促全體教師認真學習相關教育理論,以優異成績迎接全鎮理論考試,現與全體教師簽訂目標責任如下:
全體教師對各自的考試成績負責。
1、年齡在40周歲以下的教師。在全鎮組織的統一考試中,必須在全鎮同學科教師中,獲得全鎮該學科教師前三分之一名次以內。否則,每人次捐款20元。
2、被抽到參加全縣考試的年齡在40周歲以下的教師,必須在全縣授獎。學校按照教委獎勵金額再重復獎勵一次。若被抽到參加縣考試的教師不能在全縣獲獎,每人捐款50元。
3、年齡在40周歲以上的教師,在全鎮組織的統一考試中,必須在全鎮同學科教師中,獲得該學科教師前二分之一名次以內。否則,扣量化分5分,上交說明書一份。若被抽到參加縣考試獲獎,獎金按照教委獎勵金額學校重復獎勵。不再捐款。
教師簽字: 年齡氛圍:40歲以下
學校:(章)
青云鎮中心小學
20xx、4、12
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十二
為了抓好我鎮初中的教育教學工作,全面提高教育教學質量,特制定我鎮初中教育教學質量與綜合考核目標責任書。
一、中考責任目標:
二、綜合考核排名的目標與獎懲:
在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中,排名進入全縣鄉鎮初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎不懲;進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個位次相隔100元。
鎮內每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學校300元。
三、全縣抽考積分排名獎懲:
進入全縣鄉鎮前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎不懲,進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮內統考(抽考、調考)積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學校300元。
四、對教學質量目標的實現實行八掛鉤:
實行教學質量與以下八個方面掛鉤:
專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師(教學能手或學科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績效工資發放。
五、說明:
1、錄取黃高人數、縣一中提前預錄人數、錄取縣一中正線人數、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定,報中心學校備案存檔。
駱駝坳鎮中心學校駱駝坳鎮______學
校長:校長:_____
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十三
1、質量工作內容:在總工程師的領導下,根據施工組織設計和質量計劃,編制項目試驗工作計劃。對全標段試驗、檢測工作負責。
2、組織落實有關試驗指令。對質量監督機構、建設管理單位、監理、設計單位等提出的試驗方面問題,組織分析原因,制定措施并檢查實施整改情況,落實率100%。
3、對進場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質量進行檢查評定。監督抽查材料采購、貯存、標識、檢驗;負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求,及時提出報告。要求材料使用合格率100%。
4、負責做好各類原材料試驗,過程試驗,各種混合料配合比設計,及時提供試驗報告。
5、制定試驗檢測人員目標責任書,并根據此檢查、指導、考評試驗人員的工作。考評結果優良以上。
6、對外委試驗項目,負責聯系具備試驗資質和條件的單位進行試驗,并提供試驗報告。對報告提供的及時性負責。
7、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。準確率100%。
8、嚴格按照試驗室職責開展工作,崗位工作完成率100%。
9、處罰:發生質量事故時,根據責任劃分按<<岳望高速二標項目經理部管理制度匯編》中相關規定實施處罰。
總工程師簽字:
試驗室主任簽字:
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十四
為充分調動集團各經營單位管理人員積極性,確保集團總部下達給各經營單位年度經營目標的實現,集團總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人(以下簡稱乙方)負責 總部港的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經理人負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動集團各經營單位經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經營單位的經營目標責任考核體系,以加強總部對各經營單位的有效監控;推動各經營單位乃至整個晨明集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代20xx年的計劃考評;推動各經營單位管理手段和經營風格的轉變,增強各經營單位管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕各經營單位公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經營管理人員的工資(具體標準和方式等按照集團行政人事中心批準的方案執行);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率 。
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際總收入;
(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)招商成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊);
(4)管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)招商費用(按租金額的1%-1.2%):傭金、回扣、業務提成;
(6)財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
(7)公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)稅金(按實際發生額)
(9)應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊:
(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。
(11)以上金額數均以到帳為準。
本條內容以財務確定的意見為準
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度招商政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向執行總裁說明未完成的原因,并拿出切實可行的改進措施。
5、乙方享有經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權;行使辭退權需實現征詢集團法務意見,避免引起不必要的勞動爭議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交執行總裁及董事長核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團總部公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購、活動策劃規模、時機及定價和招商定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲執行總裁及董事長核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 500 元 以下(含 500 元)單據報銷終審權;500 元以上的單據報銷審核權;以董事長確定的意見為準。
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方經營管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得
工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成收入指標÷總收入考核指標×100×45%+乙方經營管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請財務核算。
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方參考所在經營單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有;
xx、凈利潤超額部分的 20 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團執行總裁和各經營單位第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份,集團行政人事中心、財務中心、經營單位各持一份。
集團執行總裁: 經營單位第一負責人:
日期:20xx年 月 日 日期:20xx年 月 日
目標責任書簽訂儀式 目標責任書簽訂表態發言篇十五
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協助其它部門做好安全生產工作。
4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專項用于安全生產,保證資金到位。
1、事故發生率為零。
2、萬元產值能源消耗近三年降低1%。
3、重大危險源按要求辨識率100%。
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標;本部門未發生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任部門簽字: 日期:
總經理簽字: 日期: