人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門負責人工作規劃篇一

今年，我們要認真貫徹落實黨的各項方針政策，全面落實科學發展觀，科學制定并實施好三年規劃，推動全域農村經濟發展。

a落實好黨的惠農政策，做好糧食直補和良種補貼面積、戶數等方面的核查、核對及發放工作，為人民服好務，讓農民得到實惠。

b根據上級部署做好推進農村土地確權登記頒證工作，促進土地經營權公平、有序流轉。

c加快推進種植業結構調整，優化農作物布局，提高農產品質量和效益；推進農業產業化經營，培育壯大一批龍頭企業，提高糧食產量；加強農業技術推廣，增強農業綜合生產能力。

d做好農產品質量安全監管工作，加強農產品產地環境、農業投入品安全使用等執法檢查，積極與市場管理局等食品安全委員會成員單位，開展聯合執法，對市場上的農資、農產品等進行定期檢查，保障農產品安全。

e繼續做好現代農業示范帶建設工作。結合實際，將重點抓好都市農業。

1、突出重點，發展都市農業

利用現有資源優勢發展“四區一帶”，“四區”分別是精品果產區、干果加工區、旅游觀光度假區、采摘、休閑、diy小農場等現代都市農業區，“一帶”是萬畝林海為一體的綠色景觀帶。以綠色莊園以點帶面，輻射周邊農戶，發展成集餐飲、住宿、采摘、休閑觀光的一條以鄉村旅游為特色的農業經濟帶，成為市民節假日郊游、度假、娛樂的圣地。

2、發展果品林業，打造精品果園

一是鼓勵本地農戶以現代農業示范帶建設為契機，加大果樹種植面積，提高果農收益。

二是加大招商引資力度，引進一批有實力的企業發展果品林業。

1.對所有已建飲水安全工程進行維修養護，對水質進行實時監測，爭取維修養護基金。

2.每年對現有移民進行年檢及身份核定，為年檢合格的移民發放直補資金。

3.水土保持方面將對三條小流域進行治理。規劃綜合治理，生態修復。

4.河道治理項目以經濟效益、社會效益和生態效益為指導，提高防洪能力，促進地方經濟發展。

5.將開展對我區境內河道進行確權、劃界工作。

林業發展規劃以“嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的方針，以保護和增加林草植被為目標，以退耕還林、封山育林等林業生態工程建設為中心，以城鎮、通道、村屯綠化為重點，建設生態之城。以全省森林資源二類清查工作為契機，摸清家底，在清查成果的基礎上，積極開展各項林業工作，推動我區林業事業的大發展。

深入貫徹落實規劃部署，在保證畜牧業健康穩定發展和人身安全的基礎上。積極采取措施不斷加強環境污染的治理，逐步建立養殖禁養區和限養區，主城區內為禁養區，嚴禁除寵物以外飼養其他動物。養殖區內的養殖場戶原有環污設施老化或不夠用情況下，支持和鼓勵養殖者興建環污設施，強化對養殖場戶污物治理，為節能減排達標奠定良好基礎。

部門負責人工作規劃篇二

按照省委統一部署，20xx年x月x日至x月x日，省委第xx巡視組對xx黨委進行了巡視。xx月xx日，省委第六巡視組反饋了巡視意見和整改建議。黨委書記xx認真履行第一責任人責任，堅持問題導向，以上率下，真抓實改保障整改工作落實到位。經過兩個月以來的努力，xx巡視整改工作取得明顯成效，現將黨委書記組織落實巡視反饋意見整改情況報告如下。

一、統一思想認識， 認真領會省委要求和巡視組反饋意見省委第xx巡視組巡視xx黨委反饋會議召開之后，當天下午，xx同志立即主持召開專題會議，認真學習習近平總書記關于巡視工作的重要思想，全面領會把握巡視組反饋意見。xx同志認為，此次巡視是xx的一次政治體檢，巡視組指出的意見和建議，完全符合xx實際，充分體現了省委對xx的關心支持。同時，深刻認識到巡視監督對堅持黨的全面領導、加強黨的建設、推進全面從嚴治黨的重大意義，將貫徹落實巡視組反饋意見作為重要政治任務來抓，以講政治的態度、抓機遇的意識和敢擔當的精神全面抓好問題整改，切實履行巡視整改的主體責任。

成立xx巡視反饋意見整改工作領導小組，由xxx同志擔任組長，帶頭扛起主體責任，親自掛帥，靠前指揮，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，切實加強組織領導，確保整改工作扎實有序推進。xx同志先后主持召開巡視整改動員大會、巡視整改專題會議、巡視整改領導小組會議、巡視整改專題黨委會等xxx次會議，就做好巡視整改工作提出具體要求，認真做好協調、推進、督辦等工作，進一步加強組織領導，傳導責任，層層傳導壓力，層層落實責任，層層細化措施，推動整改落實向基層延伸，形成上下聯動的整改局面。

主持召開黨委專題(擴大)會，專題研究巡視整改工作方案，針對巡視反饋意見，細化分解成xxx項整改任務，逐項細化巡視整改措施，明確責任領導、牽頭部門、協同部門及時限要求，建立問題清單、任務清單和責任清單，做到節點明確、任務到崗、責任到人，同時，責成各責任單位、責任部門深入調研，對巡視整改指出的八個方面問題，全面梳理、查找原因，確定巡視整改思路，研究制定具體整改措施，形成整改工作方案。經省委巡視組同意后，第一時間印發了，對照省委巡視組反饋的xx個方面、xx個主要問題、xx個問題表現，堅持問題導向，剖析根源，找準癥結，制定印發，建立整改臺賬，實行整改銷號管理，將巡視組反饋的問題和意見逐一進行分解，落實到每位領導班子成員，保證了整改事項“件件有方案，事事有人抓”。在統籌協調抓好整改落實各項工作的同時，帶頭領辦具體整改事項，擔任xxx項整改事項的直接責任領導，一個問題一個問題深入研究，一個步驟個步驟推進整改，確保各項整改工作任務高質量地按期完成。

周密安排會前準備工作。精心制定會議方案，對會前、會中、會后等各環節工作做出周密安排。組織專題學習，提高政治站位，切實把思想和行動統一到中央關于巡視工作特別是突出政治巡視的部署要求上來，為開好專題民主生活會打牢思想基礎;撰寫對照檢查材料，xxx同志主持起草領導班子對照檢查材料，提交xx黨委集體研究審定，xx班子成員自己動手撰寫個人發言提綱，并報黨委書記xx審閱把關。嚴肅認真的開好民主生活會。在巡視整改專題民主生活會上，xxx同志代表領導班子作對照檢查，圍繞巡視組指出的黨委總攬全局、協調各方的領導作用發揮不夠、黨的建設工作薄弱、“兩個責任”落實不到位、工程建設領域管理不規范、徹底肅清xxx案余毒不夠、作風建設不夠扎實、上一輪巡視整改不到位等xx個方面問題，逐項查擺突出問題，逐條梳理剖析根源，并提出切實可行的整改措施。隨后,xxx同志帶頭作個人對照檢查，開展自我批評，帶頭接受其他領導班子成員的批評，為開好民主生活會做了較好的示范，此次巡視整改專題民主生活會得到省委督導組的高度肯定。

把督促巡視整改落實作為日常監督的重要內容，進一步落細落實巡視整改工作，xxx同志推動制定了，實行“掛圖作戰”，采取分片督導、定期調度、簽字背書、報告反饋、通報問責和臺賬管理等措施，切實加強巡視整改督導工作，實行倒計時工作制，倒推完成時限，倒逼責任落實，保障巡視整改工作有序推進。每周到責任單位或部門現場督導，逐項逐條進行查證支撐材料，并對整改工作給予相應的建議。每周召開督導工作調度例會，分析現場督導工作的困難或問題，研究部署下一步巡視整改督導工作。xxx同志定期主持召開巡視整改專題會議，聽取各責任單位、責任部門負責人關于巡視整改工作進展情況匯報，以及巡視整改工作督辦情況匯報，定時調度整改工作，及時研究解決實際工作中存在的問題，確保巡視整改工作整體有序推進。

xx同志帶隊主動向xxx廳紀檢監察組匯報巡視整改工作進展情況。次日主持召開xx黨委會，傳達貫徹xxx廳紀檢監察組提出的工作要求，要求各責任主體防止以組織落實代替思想落實，真正做到思想認識到位，防止以文件落實代替工作落實，真正通過整改促進工作，防止以制度落實代替實際成效落實，真正取得整改工作成效。x月x日，xxx同志向xx副省長匯報巡視整改工作情況和下一步整改工作安排，并提出整改目標，既立足于解決具體問題，又深入分析和查找深層次原因，把整改具體問題與共性問題、整改顯性問題與隱性問題結合起來，加強源頭治理。

部門負責人工作規劃篇三

強化組織領導，不斷加大投入，健全制度建設，確保“三到位”。一是確保責任到位。成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室、直屬事業單位負責人為成員的法治建設工作領導小組，形成主要領導負責抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作局面。二是確保經費落實到位。將法治經費列入年度財政預算，確保普法和法治建設經費的落實。三是確保職能發揮到位。以制度建設為突破口，完善各項工作制度，促進職能作用的發揮。制定工作計劃，將工作任務分解到每個部門，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。

依法執政是“法治建設”的核心內容，是法治建設的關鍵和著力點。一是堅持民主集中制，健全決策機制。始終堅持民主集中制，不憑主觀臆斷，不搞長官意志，不搞“一言堂”，嚴格按照決策程序辦事，力求決策科學正確。凡重大事項，都在充分調查研究、廣泛征求意見的基礎上，通過集體研究討論決定。二是堅持黨務公開，擴大黨內民主。公布黨務、政務應公示的內容，廣泛接受群眾監督，并主動接受群眾質詢,不斷增強黨組織工作的透明度，充分發揮黨內民主、擴大黨員和群眾的參與權、知情權和監督權，強化黨內監督，提高執政能力。三是堅持督查整改，確保落實到位。對群眾關心、社會關注的與群眾利益息息相關的問題進行監督，排查法治建設中的突出問題，及時提出建設性的整改意見，并督促整改到位。四是強化廉政建設，推進依法執政，堅持領導干部述職述廉制度和重大事項報告制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立健全促廉保廉機制，加大廉政宣傳。

(一)善于學習思考，努力提高自身素質。堅持理論聯系實際，通過多種渠道，加強自身在政治理論、業務知識、法制法規學習，努力提高個人綜合素質。在法律法規學習上，注重學以致用，強調提高自己的政策理論水平和實際工作能力。堅持會前學法制度，聘請法律顧問吳明全、法律專家唐朗君等在黨組會和局務會前進行法律宣講，提高班子法治觀念。在行使職能過程中、在重大事項決策上，無與法律法規相抵觸的現象，研究決策形成的文件無被撤銷、責令修改或停止執行的現象。

(二)切實落實責任，深入依法治體工作。為確保依法治市工作落實到位，年初，制定下發了《法治宣傳教育第七個五年規劃(202-—202-)》和《德陽市體育局202-年依法行政、依法治體工作實施意見》，實現目標層層分解，任務明確到位，時間規定期限。對所有行政權力運行各環節風險點、監檢點進行自查優化，不斷完善行政權力規范公開運行平臺建設。按照有關法律法規規定編寫責任清單，進一步明確責任主體、追責情形等內容。實行法律顧問制度，聘請德陽仁競律師事務所吳明全、吳洲律師擔任我局法律顧問，對全局所有行政行為進行合法性審查，防止出現行政違法行為。積極開展學法用法示范單位創建活動，科學制定活動方案，全面推動創建活動的實施，在全局形成學法用法的新高潮。積極做好七五普法迎檢工作，對照迎檢內容逐項清理，對存在問題及時改正。扎實推進體育部門“法律進機關”工作，弘揚社會主義法治精神，提升干部職工法律素質。

(三)狠抓行政效能，規范行政權力運行。根據《德陽市體育局規范行政權力運行工作方案》和《德陽市體育局政務服務標準化方案》，嚴格做到“權力取得要依法，權力行使按流程，權力運行要公開，權力運行受監督”，進一步深化行政審批制度改革，規范審批流程，完善審批文書，加強風險點監控。強化行政權力網上公開透明運行，對所有公共服務事項和行政權力事項目錄、法律依據、申請條件、申報材料、辦理程序、辦理時限、聯系方式、投訴渠道等逐項在體育局網站及時公布。

(一)嚴格執行黨的各項紀律。認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，堅持“四個全面”戰略布局，堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，堅持普法與圍繞體育中心任務相結合，堅持普法和法治體育工作相結合，堅持普法與法治實踐相結合，強化法治理念、突出法治主題、創新法治形式，注重解決突出矛盾，不斷提高黨性修養，堅定理想信念和政治信仰，在大是大非、黨紀政策面前立場堅定，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致。在具體工作中，自覺增強大局意識，主動站在全省、全市的高度謀劃工作，確保政令暢通，部署落實。帶頭執行黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律，嚴格按黨紀國法辦事，堅守正道、弘揚正氣，堅持原則、恪守規矩，樹立正確的價值觀、權力觀、金錢觀，時刻警醒，防微杜漸，堅決抵制腐朽墮落思想，堅決克服正風肅紀“9+2”突出問題，堅決反對不良風氣，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新，以自身嚴格遵守各項紀律的實際行動，當好班子和干部群眾的表率。

(二)帶頭遵守廉潔自律規定。我始終堅持從高從嚴要求自己，嚴格遵守廉潔從政各項規定，帶頭承諾拒收紅包，自覺抵制貪圖享樂、講排場、比闊氣的不良風氣，自覺抵制大手大腳、鋪張浪費的奢侈行為。如實全面向組織報告個人有關事項報告制度，沒有大操大辦婚喪喜慶事宜，沒有違規占用辦公用房，沒有出入私人會所。嚴格管教配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權和影響辦事，不準接受現金、有價證券和貴重物品。始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，正確對待權力、地位和利益，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，堅持做到廉潔從政，保持人民公仆良好形象。

部門負責人工作規劃篇四

收到省公司黨委巡察組(以下簡稱“巡察組”)整改意見后，我公司黨委高度重視，組成了以黨委書記xx同志、總經理xx同志為組長的巡察整改工作領導小組，組織開展巡察整改落實工作。現將有關情況報告如下。

(一)強化責任擔當，精心組織巡察整改

巡察組反饋的巡察意見實事求是、客觀全面，針對性和指導性強。巡察意見反饋后，我們立即成立了巡察整改工作領導小組及辦公室，并成立了6個整改工作組，堅持領導帶頭向嚴處抓、強化措施向深處改、責任追究向實處落、制度“籠子”向緊處扎，堅持以巡察整改的新成效壓實“三基”，抓規范、促提升。巡察整改以來，我們組織召開黨委會及黨委(擴大)會5次，深入學習貫徹省公司黨委關于巡察工作的部署和要求，細致研究部署和調度督導巡察整改工作。1月4日，省公司黨委書記xx同志就巡察工作專題約談了我們兩位主要負責人。xx董事長對我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。1月5日上午，我們第一時間召開公司黨委專題會議，學習貫徹xx董事長指示精神，審議公司巡察整改工作方案。1月12日，我們組織召開了巡察反饋問題整改部署黨委(擴大)會，擴大到所有單位黨政主要負責人，再次傳達學習xxx董事長指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對照問題清單，舉一反三、自查自糾。

(二)突出問題導向，從嚴執行巡察意見

貫徹巡察組反饋意見，嚴格巡察整改工作，我們堅決做到不回避、不護短、不手軟，強調要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認識，樹立“業務問題是表面、思想作風是根本”的意識，逐條形成整改任務清單，建立并實施整改銷號制度，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回應。從嚴強化各級黨組織“黨要管黨”責任，規范了黨委工作運行機制，落實黨建工作責任制，抓實“三會一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現象。強化明責、履責、盡責的壓力傳導，堅決把紀律和規矩挺在前面，強化全員紀律意識與行為自覺，著力解決廉潔從業要求“入耳”不“入心”的問題。我們注重將“四種形態”的第一、二種形態充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業意識真正入腦、入心。

(三)注重長效機制，保障公司健康發展

堅持黨委會定期審議、調度巡察整改情況的工作機制，嚴格按照上級標準和要求抓規范、促提升，更加注重基層、基礎和基本功。在加快創新實踐的同時，我們持之以恒強化基礎管理，注重從系統性、基礎性和長遠性角度出發，以標準化建設規范企業運營，以制度化管理約束個人行為，著力消除xx地區“講義氣、重人情、輕規則”的地域文化對公司健康發展帶來的負面影響，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀律意識不嚴、工作作風不實等問題。以巡察整改為契機，進一步正確把握謀劃發展與處理歷史遺留問題之間的關系，直面制約企業發展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發展邁向深層次。深入推進依法依規治企，認真查找改進管理粗放環節，規范執行各項規定，確保上級制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。嚴肅各級管理人員崗位擔責意識，杜絕以下放權力之名逃避責任，消除“權力真空”。堅持標本兼治，不斷完善風險內控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，切實把落實巡察整改要求作為改進作風、推動工作、加快發展的實際行動，為省公司實施四大戰略重點，貢獻xx公司的智慧和力量。

(一)嚴肅執紀問責，堅決挺紀在前

根據省公司黨委巡察期間問題線索核查情況，經公司紀委組織紀律審查，依據《中國共產黨紀律處分條例》等規定，共計給予 人黨紀處分、 人政紀處分、 人組織處理(其中：提醒談話 人、通報批評 人、誡勉談話 人、調整崗位 人，責令退出違紀所得 人)，責令 個基層黨組織作出書面檢查。公司紀委全委會討論分析處理意見，公司黨委會專題聽取公司紀委匯報并審議決定處理意見，確保違紀問題和人員處理依據充分、處理格次恰當，確保管理問題問責到位。處理及問責程序全部執行到位。相關單位和部門對照典型問題，及時進行通報分析。公司黨委將進一步加大典型案例的通報警示力度，放大警示教育作用，促進警鐘長鳴。

(二)聚焦典型問題，持續攻堅克難

針對農電管理偏弱的問題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質，印發《關于全面加強鄉鎮供電所組織力建設的實施意見》，圍繞“黨員強，爭先給力”“組織強，保障有力”“黨建強，富有活力”想實招、出實效，強化農村供電所組織保障，努力實現農村供電所黨員合格、支部達標、黨建登高。部署開展集體企業規范管理提升年活動，成立集體產業綜合管控中心，實施人財物等關鍵要素全面預警監控，增強集體產業集中管控能力。深化集體企業承載力分析，精益預算管控，合理控制承攬業務總量。開展農電標準化建設督導評價，推動農電達標更加深入。試點開展“兩會兩公開”活動，規范供電所重大事項決策過程，提高農電員工對切身利益相關事項的參與度和知情權，提升管理考核透明度。

2月份，公司黨委印發了《堅持黨建領航強化組織力建設全面推進公司黨建工作高質量發展的實施方案》，從七個方面對全面推進公司黨建工作高質量發展進行了部署，突出夯實基層基礎，著力提升基層黨組織組織力，全面加強基層組織建設，并針對基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不充分問題，形成專項措施，嚴格規范黨內組織生活，切實加強基層黨組織書記隊伍建設，持續提升黨員隊伍素質，精心培育黨建特色品牌。

(三)堅持政治站位，確保徹查徹改

針對巡察組反饋意見和巡察組發現問題，公司黨委組織相關部門和單位梳理形成“六大類”、123項需要徹查徹改的問題，形成了問題、任務、責任“三個清單”;對照問題表現形式，梳理形成了125項內容的《巡察反饋問題排查整改情況表》，編發各單位(部門)對照問題清單，舉一反三、自查自糾。公司黨委嚴格巡察反饋問題整改銷號制度，已編發《巡察整改周報》14期，制發《監察建議書》10份。截至202-年3月30日，巡察反饋意見涉及的 項需整改事項，已有 項達到銷項標準， 項問題因相關政策因素影響，計劃在202-年底整改完畢。對照巡察反饋意見，組織公司各單位(部門)自查自糾問題 條，已整改 條， 條尚在整改中。針對巡察整改及自查自糾，修訂規章制度或提出規范管理的通知要求 個。

(一)持續提高政治站位，堅持黨建領航，切實加強黨的建設

堅持黨建領航是xx振興最重要的政治保障。堅決貫徹新時代黨的建設總要求，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。嚴格遵守政治紀律和政治規矩，始終把加強黨的政治建設擺在首要位置，準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神內涵，更加自覺地用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面從嚴加強黨的建設。堅持以發展企業為首要使命，以凝聚人心為根本要務，持續提升黨建專業管理和價值創造“兩種能力”。把握員工信賴組織、依靠組織的特質，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領航發展。堅持“管業務必須管廉政”，壓實專業部門源頭治理責任。堅持從身邊事、身邊人抓起，規范業務運作模式和員工行為方式，營造風清氣正的政治生態。

以深化紀委對同級黨委(黨委委員)監督為切入點，加強對黨章和黨內法規執行情況的監督檢查，加強對同級班子成員特別是“一把手”以及下一級黨組織、黨員領導干部履行職責、廉潔自律等情況的監督檢查。深化運用落實“兩個責任”清單工作手冊，“活頁夾”式推進紀實管理。嚴格約談報告制度，完善操作流程和具體內容，突出問題導向，聚焦廉潔風險，體現個性差異，紅臉出汗，解決問題。加強對各單位和全體領導干部日常黨風廉政建設工作落實情況的常態化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評補臺賬”的錯誤行為。堅持過程檢查與結果考核并重，強化考核導向作用和閉環管理。用好問責利器，較真叫板，加強責任追究典型問題通報，以強有力的問責倒逼責任落實。

嚴格落實問題整改一把手負責制，深化“問題排查、管理登高”專項行動，繼續推進問題清單梳理全覆蓋決議事項整改。強化法治企業建設第一責任人職責，加強通用制度宣貫執行，深化合同管理分析成果應用，推進風險內控510專項行動根植年活動，增強風險防范能力。實施招標采購領域專項監督，強化供應商不良行為信息共享和聯動處理。完善集體企業法人治理結構，實體化運作平臺企業，規范集體企業管理。開展集體企業規范管理提升年活動，成立集體產業綜合管控中心，實施人財物等關鍵要素全面預警監控，增強集體產業集中管控能力。加強農電管理。開展農電標準化建設督導評價，推動農電達標更加深入。推廣“連鎖店”管理模式，編制發布供電所營銷工作流程指導書、臺賬記錄及示范樣例，縮小供電所之間的管理差距。深化管控平臺和臺區經理手持終端應用，壓實各專業對供電所的專業服務指導與監督管控，提高農電規范化、信息化水平。按要求推進臺區經理上門服務和農村低壓業務線上辦理。

深化中央八項規定精神的再宣傳、再落實，教育引導黨員干部自覺培育高尚道德情操，使各項規定要求內化于心、外化于行，形成軟性灌輸和硬性警示的濃厚氛圍。嚴格貫徹《落實中央八項規定實施細則的實施辦法》，對頂風違紀者點名道姓通報曝光。繼續緊盯重要節點，寸步不讓、擊碎幻想，管出習慣、抓出成效，進一步深化“四風問題”專項治理工作，緊盯公款吃喝、公車私用、違規操辦婚喪喜慶事宜等老問題，關注新變化新形式，抓看得見、抓得住的具體問題，抓突出矛盾、抓典型問題。落實“零報告”制度，堅持查糾報告由黨委書記、紀委書記“雙簽”，遏制“節日腐敗”。

(五)不斷強化權力監督制約，深化標本兼治，切實加強風險防控

深入推進協同監督。貫徹落實協同監督工作規則，圍繞“兩個責任”落實和廉潔風險防控，以問題為導向，遵循分層級實施、專業化推進和項目制管理三個原則，推進黨委專題研究、領導班子成員專門部署、職能部門專業監督的協同監督新機制有效落地。發揮紀律審查、巡察、審計、財務、人事、法律等監督力量的專業優勢，強化黨風廉政問題線索移交和管理問題移送雙向溝通。全面推行供電所所務會“清單式”管理模式，開展“雙線三層 兩會一公開”活動，促進農電協同監督機制建設。緊盯精準扶貧等領域的腐敗問題，深入開展專項治理整頓。開展小動力業擴工程、配農網項目政策處理專項督查，及時消除隱患，規范項目管理。貫徹落實《關于構建“不能腐”體制機制的實施意見》。強化“510”專項行動成果根植，強化廉潔風險防控“析、講、評”成果運用，推進專項行動轉型升級。主動對接，找準定位，構建與市縣區監察委員會深度合作機制，深化紀企、警企、法企合作。組織開展領導干部和重點崗位人員防止利益沖突專項排查，重申廉潔自律要求，抓好重點崗位人員輪崗交流、業務外包廉政監督等制度落實情況的監督檢查。

部門負責人工作規劃篇五

為進一步加強校園安全防控工作，努力營造校園良好的治安環境，根據市教育局相關工作要求，特制定學校群防群治方案，切實做好相關工作，實現校園穩定、治安平穩、秩序良好的工作目標。

（一）成立學校群防群治工作領導小組，小組辦公室設在安全保衛處，統一協調部署學校群防群治工作。

組長：趙建勝、滕培定

副組長：許宗斌、陶永平、趙祖林

辦公室主任：莢長斌

a、組長職責：

學校群防群治的組織領導、信息報送以及協助有關部門對事件的處理。負責事件發生后迅速啟動預案，協調相關人員對事故現場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。

b、成員職責：

1、學校領導要高度重視校園安全工作，學校主要負責人親自部署、參與，分管領導親自抓，并結合我校特點對全校師生進行經常性的安全教育，檢查、落實各項安全責任制。

2、班主任要加強對學生的法制、紀律、安全和自護教育，教育學生遵守校規校紀，不做危險游戲和動作。科任教師應積極配合班主任做好學生的安全教育工作。

3、值周領導、保安、值周教師和班主任每天上午至少提前20分鐘到校，做好課前學生安全防范工作，下午放學值周領導、保安、值周教師應在校門口巡邏，清理校門口的流動商販、觀察校園周邊情況、確保校園周邊安全。

4、下班時各辦公室負責人、班主任要檢查關好門窗和設備電源。

5、門衛要切實增強做好學校安全工作的責任感和使命感。加強學習，熟悉學校安全工作，提高工作能力。隨時觀察、巡邏掌握校園及門口情況，嚴格執行校外人員入校的登記或驗證制度，禁止無關人員和校外機動車入內，禁止將危險物品帶入校園。

6、學校要定期檢查各種教學、生活、活動設施，做好防火、防盜、防毒和安全用電、水工作，確保學校財產和師生人身安全。努力建設安全、穩定、健康、文明的校園環境。節假日安排好安全保衛工作。

7、財務室和保管室要做好安全工作。實訓室要認真做好防火、防盜、防毒、防腐、防潮、防銹工作。

1、青年教師志愿者隊伍

隊長：杜娟（團委書記）

隊員：35歲以下青年教師

2、班主任隊伍

隊長：劉慶軍（德育主任）

隊員：各班主任

主要任務是對班主任開展針對性的安全宣傳教育和培訓，指導班級開展豐富多彩的安全教育和演練活動。定期召開班主任安全工作會議，組織班主任進行校園安全隱患自查互查活動，跟蹤每節課學生異動情況，增強班主任的安全意識，落實安全責任。

3、女生委員隊伍

隊長：丁麗（計生委主任）

隊員：計生委成員、各班級女生委員

4、學生干部隊伍

支隊長：莢長斌（安保處主任）

隊員：安保處成員、護校隊成員

主要任務是收集學校周邊治安信息，及時向校長室及上級有關部門匯報；及時了解處理學生之間的矛盾和問題，維護校園治安秩序。

部門負責人工作規劃篇六

學校教育的具體活動受到社會需求影響，必須符合社會發展趨勢，承擔著對社會輸送人才的職能。小編搜集的《學校部門工作規劃怎么寫》，供大家參考閱讀。

一、做好本部的常規工作

1、學習部的成員按時參加例會

在每次例會中，總結已完成的工作、安排部署下一步的工作，并完善學委例會考勤制度，本部成員開會嚴禁遲到、早退，無特殊情況盡量避免請假;在參加例會時，本部成員必須帶筆記本，認真記錄會議內容，及各成員出勤情況和工作內容。

2、檢查大一早晚自習及上課出勤情況

新的學期，有了大一學生的加入，學習部應組織好對大一學生的早晚自習及出勤情況的檢查。檢查要求：查課要求提前3分鐘進教室找老師要該班的名單進行點名,或者問班長班里有多少人進行點學號。點完名后，在上課鈴打響之后在門口等5分鐘。5分鐘之內到的算遲到，5分鐘之后到的算缺席，請假要求正規的學工科

請假條

二、招新工作

1、迎接新生

在新學期的開始，為了做好迎新工作，學習部將積極配合，正在做到為新生服務、方便新生，使我校的迎新工作有條不紊的展開，使新生有家的歸屬感。

2、招新

(1)思想品德端正，待人禮貌，學習態度好;

(2)能吃苦耐勞，有敬業精神，責任心強;

(3)擅長交際溝通和協調，有較強的口頭表達能力;

(5)對待問題有自己獨到的見解，不畏懼困難;

(6)有團隊合作精神，有服務學生的意識;

(7)作為學習部的以員，應具備較強的學習能力，學習成績優異。

3、培訓新干事

招新完成后，本部需要對新新干事進行培訓。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增強他們的責任感和使命感，使其盡快適應部門工作環境，培養干事的團結奉獻精神，使每個干事明白學生會的各項

規章制度

4、做好溝通的橋梁

首先，做好部門工作培訓工作(主要針對大一學委)。開學初，及時向各班學委培訓信息反饋表、考勤周報表的填寫格式、要求，及時針對大一學委做好學分績點計算的培訓工作。另外，及時協助老師做好統計工作，開學初統計整理各班空課表并做好上學期學分績點計算排名工作，及時匯總學風參評名單，學期末及時統計期末考表等;做好各個班級學委的通訊錄，方便部門成員與班級學委之間的聯系。

三、活動計劃

1、學習經驗交流會

(1)活動目的：為了使大一同學以良好的姿態開始和適應大學學習生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學習信息和經驗，了解他們在學習過程中的不明白之處，并給予有效的建議，以在學年伊始便擁有良好的學習風貌和氛圍，使外院的學風建設上一個新臺階，特開展此活動。

(2)賽前準備：賽前宣傳，安排學習部成員進班宣傳，與宣傳部聯系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳。

(3)活動流程：首先請主持人介紹本次活動的目的或播放視頻短片展示我院同學精神風貌和學風建設的累累碩果，例如四六級通過情況、考驗情況、畢業生就業情況。

其次，請兩到二、三位學習成績較為優秀、經驗豐富的學長為大一新生解答目前困惑，明確學習方向、目標，為新生樹立良好的榜樣。最后，同學提問環節，同學針對自己的疑惑及未來學習的規劃像學長、學姐請教，并由學長、學姐來解答。

2、新生辯論賽

過本次辯論賽鍛煉大學生的口才、豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛，培養優秀人才，促進學生進的互動，使同學更好地融入大學生活。同時，將團隊協作與個人發揮有機結合，以很好的鍛煉參賽同學的素質和能力，同時鍛煉學生會內部成員。

(2)賽前準備：賽前宣傳，安排學習部成員進班宣傳，與宣傳部聯系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳。

(3)活動形式：比賽分為預賽和決賽兩個階段。預決賽前一周，以抽簽方式決定正、反方以及辯題。

(4)活動人員：主持人(一名);正反方各四位辯手;評委若干名。

(5)活動流程：a、由主持人介紹參賽隊員并宣布比賽開始;

b、立論階段(每方用時3分鐘);

d、盤問小結(每方用時不得超過1分30秒);

e、階段(每方累計1分鐘);

f、自由辯論(每方用時3分鐘);

g、總結陳詞(每方用時不得超過3分鐘);

i、評委將結果交給主持人,由主持人宣布比賽結果;

j、為獲獎同學頒獎。

3、大二英語四級模擬考試

(1)活動目的：隨著英語四、六級考試的日益臨近，為使同學們更加的了解自身的學習情況，充分調動同學們四級備考積極性，同時為了讓同學們更好的適應考試氛圍、熟知考試流程，為即將到來的四、六級等級考試做準備，信電學院學習部決定于辦英語四級模擬考試，幫助同學們充分做好考前準備。

(2)賽前準備：前期進班級進行宣傳，動員學生參加，再由各班學委動員，統計考試總人數，提前申請教室。請外語教學部教師幫忙出考試題目。考場監考然員確定，一個考場三人。

(3)活動流程：

a、安排考場，根據參加人數確定考場數目;

d、取前三名給予嘉獎表揚，并頒發獎品。

一、做好七色陽光內部工作

做好七色陽光的工作為活動部的常規工作。

1、協助各個部門搞好各種工作，保障其他部門開展活動所需的場地，設施以及道具等需要。此項還需要根據其他部門的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如說迎新工作，迎新晚會等。

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯系，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：維持活動現場秩序，派工作人員去接待嘉賓,安排就坐，后勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他組織及社團的聯系并確立友好關系，通過與其他社團的聯系交流，把他們的特色引入到我們七色陽光，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強社團間同學的聯系交流的目的，從而展現我們七色陽光的風采，擴大我們七色陽光的影響力。

1、展現風采，抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他校區的社團干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習.第二,爭取在下個學期，與其他學院或者其他校區搞一次聯誼活動，具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響，主要是通過舉辦一些在校內，在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳，擴大影響力：或者通過我們七色陽光牽頭的形式，與其他社團一起或者與其他校區一起舉辦活動,以達到目的。

1、制定完整的部門規章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，有活動，應先制定

工作計劃

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每周一次或根據情況而定

活動內容：理論加實踐，讓部員盡快掌握活動部工作技巧。會請一些活動經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

一加強內部建設，提高部員素質

1、發揚民主作風，對部員的工作態度、工作成績進行評估，并可意見性的給部員提出建議。

2、準時召開例會，要求大家態度端正，堅持實事求是，增強自律觀念，批評與自我批評的優良作風，做精做細各項工作，以提高工作效率。

3、加強對部員的指導，調動部員的積極性，團結同學，有理有節，在工作中不斷提高自身能力。

二健全規章制度，落實各項工作

1、按照自律部的章程，將工作落實，及時準確傳達院里的政策方針和通知，認真聽取來自同學的意見和建議，并做好及時的反饋工作。

2、定期監督生活部的衛生檢查工作，并協助舉辦學院各項活動。

3、組織學生會干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學生中的不文明、不安全的行為。

4、定期檢查辦公室存檔的各種文件。

三增進部門交流，促進學院團結

1、直接對團委負責，積極配合科院學生會工作。加強部門間的聯系，取長補短，緊密團結各部門，使其發揮效率。

2、參與學生會各種工作會議，對各部門及其所有成員進行全方位監督和量化考核，并負責監督好會議記錄。

3、全程參與學生會各項活動，配合其他部門完成各項任務，齊心協力，努力將工作做好。

部門負責人工作規劃篇七

1.建立直接領導關系。市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓。春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度。在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡。市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研，以各區域信息成員單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的.企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成20xx年的營銷目標做好質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。