每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇一

（一）部分單位學(xué)習(xí)上級會議文件精神應(yīng)付了事。白嘎鄉(xiāng)童達村、魯卡村駐村工作隊，比如鎮(zhèn)美日村駐村工作隊、珠德寺管委會，茶曲鄉(xiāng)衛(wèi)生院、法若村駐村工作隊、熱登寺管委會、達姆寺管委會，達塘鄉(xiāng)塘連村駐村工作隊、古龍寺管委會，夏曲鎮(zhèn)仲拉村駐村工作隊，香曲鄉(xiāng)秀東寺管委會學(xué)習(xí)上級會議精神不夠深入，停留在會議傳達文件的層面，會后沒有深入學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會掌握不全面。恰則鄉(xiāng)衛(wèi)生院參加鄉(xiāng)組織學(xué)習(xí)時只派1名代表，會后未在本單位組織集中學(xué)習(xí)，相關(guān)會議文件精神沒有做到學(xué)習(xí)全覆蓋。

（二）部分單位臺賬登記不齊全，更新不及時。羊秀鄉(xiāng)申扎寺管委會寺情日志更新不及時，20xx年1月11日之后未按要求每日匯總梳理撰寫。白嘎鄉(xiāng)魯卡村、夏曲鎮(zhèn)仲拉村無值班交接登記表，未明確具體值班人員。白嘎鄉(xiāng)政府、達塘鄉(xiāng)加油站、比如鎮(zhèn)吉瓊村值班交接登記表填寫不及時。

（三）部分單位保密意識薄弱。羊秀鄉(xiāng)黨建辦公室鑰匙隨意放在門框上，工作人員保密意識不強。

（四）部分單位安全生產(chǎn)工作重視不夠。白嘎鄉(xiāng)政府微型消防柜中有3個滅火器存在氣壓不足情況。茶曲鄉(xiāng)法若村消防設(shè)施未按照規(guī)定存放在微型消防柜內(nèi)，塞入麻袋隨意堆放。達塘鄉(xiāng)塘連村微型消防柜已上鎖，鑰匙由村委會主任保管，一旦出現(xiàn)緊急情況，無法在第一時間打開消防柜。

（五）駐村工作隊、值班人員在崗情況。夏曲鎮(zhèn)諾美尼村駐村工作隊（縣交運局派駐）出現(xiàn)脫崗情況。2月4日上午11點30分，良曲鄉(xiāng)娘達村（市民政局派駐）駐村工作隊無人在崗，值班人員（村“兩委”安排人員）睡崗，且未按規(guī)定值班交接。

以上問題充分暴露出部分單位和個人在落實工作中打折扣，部分黨員干部依然思想松懈，紀律規(guī)矩意識不強。全縣各級各部門要切實引以為戒、舉一反三、抓好整改，不斷推動全縣進一步改進作風狠抓落實工作走深走實。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇二

回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實際情況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實到實處。

作為一個景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇三

2、值班期間嚴禁私自外出，不準在值班期間喝酒、睡覺、值班人員必須24小時保持電話暢通，發(fā)現(xiàn)問題能夠處理的必須及時處理，不能處理的要在最短時間內(nèi)報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并做好現(xiàn)場應(yīng)急處理措施的.組織和落實。

3、值班人員要合理安排吃飯時間，外出就餐必須與同值班人員協(xié)商安排。必須有一人在崗位堅守。

4、值班人員要做好車間及宿舍的防凍工作，遇天氣變化，應(yīng)及時做出相應(yīng)處理;保證車間車輛不被凍壞。

5、堅持安全檢查工作，確保車間及宿舍的消防工作，并定期對消防設(shè)施進行檢查。

6、保持高度防火意識不準私拉亂接電線和使用高功率電器，宿舍內(nèi)禁止煮飯，不準用電爐，電熱器，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知管理人員。

7、修理工根據(jù)車輛運行情況安排好留守人員，留守人員必須保證車輛正常運行，合理安排維修，搶修，如因維修不到位影響車輛運行，對負責人嚴肅處理。

8、節(jié)日期間，杜絕酒后上崗和疲勞工作等現(xiàn)象，隊領(lǐng)導(dǎo)在每班班前會期間重查工人的精神狀況，重點檢查入井人員是否飲酒，疲勞駕駛，嚴禁酒后入井上崗，對酒后準備入井上崗的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)退回人力資源公司。

9、節(jié)日期間，隊領(lǐng)導(dǎo)除按時跟值班外，加強車庫內(nèi)周邊及宿舍生活區(qū)的管理，嚴厲打擊偷盜、打架斗毆、酗酒鬧-事、聚眾賭博等違反治安管理的現(xiàn)象，以確保節(jié)日安全。

10、為確保安全，嚴禁在礦區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。

11、認真落實值班工作。按照鄉(xiāng)信訪辦值班制度，仔細編排值班表，嚴格執(zhí)行春節(jié)期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員要按時簽到，做好交接-班工作，無遲到、早遲，缺度和擅自離崗現(xiàn)象;要求值班人員確保信息暢通，做好來文，來電，來人的記錄。遇有緊急情況和突發(fā)事件要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)助妥善處理。同時要求各村，鄉(xiāng)各部門有針對性地建立和完善應(yīng)急預(yù)案。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇四

大家好！即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望未來，感觸良多。我是從今年7月份才來到x集團x藥業(yè)公司的，到今天也有4個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。

按照公司安排，我們先進行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后，有的進了機關(guān)部門有的進了車間，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進辦公樓及車間的注意事項等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強的好奇心，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進行了詳細的講解。

自從8月1日開始正式上崗以后，我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與部隊有關(guān)的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，工作中的內(nèi)部細節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆?？墒牵也⒉粫Ｖ骨斑M的腳步，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步，總的來說我在部門還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在進入保安部門后，我學(xué)到了很多保安方面的知識。所以，我會更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。

另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作能力的大小，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

1、理論與實際的差距。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于學(xué)過的知識，運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過，但在實踐時卻大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié)，爭取縮短理論與實際的差距。

我是一個比較懶的人，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當天必須完成的任務(wù)，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡單，但要付之于行動的時候，就會變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點。

與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不善于溝通，但是，大家在同一片藍天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造威奇達保安部美好的明天。

我平時就不太細心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，認真只能把事情做對，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了。

我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇五

為加強節(jié)日期間我隊各項工作順利開展，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行，嚴格落實值班制度，確保值班人員24小時保生產(chǎn)，分工詳實、責任到人。

節(jié)日期間，我們將各項生產(chǎn)具體到全隊每一個崗位，要求各值班職工要切實負起責任。加強對計量、化驗、加藥、加熱、分離、沉降等十幾個生產(chǎn)工序的質(zhì)量跟蹤，全力保證外輸含水、污水含油達標。要求值班職工嚴格做到每2小時巡查一次，重點控制點每1小時巡查一次，同時化驗員每2小時對外輸原油含水、污水含油等指標嚴格化驗一次，保證工作程序化，操作標準化，效率高效化。加大干線、外輸管線的巡護工作力度，每天由值班干部帶領(lǐng)值班人員對兩條干線進行不間斷的巡護，確保了集輸大動脈的平穩(wěn)運行。

節(jié)日期間，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定，嚴格站庫門衛(wèi)管理制度和生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作，做到督察到位、措施到位。加強設(shè)備設(shè)施管理，對鍋壓容器運行參數(shù)以及安全附件的運行情況密切關(guān)注，對消防系統(tǒng)的水罐水位、地下消防栓、泡沫發(fā)生器的靈敏程度以及滅火器材和急救器材進行全面的檢查，督促節(jié)日值班的崗位員工進行應(yīng)急預(yù)案演練，及時開展隱患排查和處理工作，保證了站庫的安全平穩(wěn)有序運行。

為保證節(jié)日期間值班的員工能過安心、舒心年，本隊從食堂物資供應(yīng)和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個方面著手，及時購買新鮮菜蔬、肉類品，保證節(jié)日期間的伙食供應(yīng)豐富充足。同時，嚴把食物來源關(guān)和食堂操作人員健康關(guān)，為崗位職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

經(jīng)過全體干部職工的努力，春節(jié)期間，做到了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇六

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水...開始的時候我是在二期巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調(diào)到南門協(xié)助xxx擔任門崗的工作。

在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全，您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失...我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的.改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí)，爭取做的更好。

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹；

3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識不強。

在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇七

我部共有保安人員13名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確?！绊椖宽樌麑崿F(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。從交戶以來制止散發(fā)小廣告19余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商交戶鬧事，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練5次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)1次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把金岸世家做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐金岸世家的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

街道春節(jié)期間工作情況匯報篇八

20xx年即將曩昔，新的一年即將開始，回想最近一年部門的工作我們在物業(yè)公司，物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門鼎力支持共同下，充分調(diào)員工積極性，以平安治理工作為根基，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的治理力度，保障交通途徑通順，以業(yè)主無埋怨，辦事無缺憾，治理無盲點!為工作標準。

一年來非辦公光陰發(fā)明客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處置懲罰突發(fā)變亂2起。解決二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防平安反省4次，消防鼓吹日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。矯正違章停車70余起。

顛末一年的積極探索和部門員工的不懈盡力，今年我們在平安文明治理，進步辦事質(zhì)量。員工步隊扶植等方面取得必然造詣。

但也存在不夠，具體總結(jié)如下。

第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標完成環(huán)境

1、部門崗位:

2、人員調(diào)劑:

今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后去職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導(dǎo)贊助下，依據(jù)各專業(yè)人員特點，實時進行人員崗位查詢訪問，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有成長空間。提供優(yōu)越的工作平臺。也是肯定人員專業(yè)化的治理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，辦事意識淡薄，形象較差，我部在上級的幫忙下，做道走出去請進來。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。對外包公司進行查詢訪問，從而進步外包車管員的辦事意識，也進步了大廈的整體形象。通過幾個月工作，基礎(chǔ)上獲得客戶的承認。

4、部門文件和檔案整理：

針對部門崗位的，實時訂定出各崗位的職責及工作標準，樹立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的治理到和工作秩序。做了有標準有。反省有。有落實。訂定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。

1、二裝入場施工治理:

大廈的入駐率賡續(xù)上升，加之租戶搬出。二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行平安消防教導(dǎo)，施工現(xiàn)場增強治理，并實時發(fā)放和判定平安責任書。加大施工現(xiàn)場治理和反省力度。在反省歷程中，處置懲罰矯正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各種違規(guī)變亂27余起，杜絕事故隱患。在下半年動手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、平安反省:

在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部，工程部配合進行入室平安反省，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的平安反省工作。全年共反省238家客戶。反省歷程中，發(fā)明有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們實時填發(fā)了平安整改看護單，并跟進反省落拭魅整改環(huán)境。

3、設(shè)備維護工程:

今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的調(diào)換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次反省和維修，調(diào)換封條和標識，本著誰治理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的治理分手落實到每個中控值機員。

下半年完成大廈公共區(qū)域，團體及物業(yè)各辦公室緊張部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進行編號，實行標準化治理。

本年中，中控室消防設(shè)備共呈現(xiàn)故障點209個，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個，目前還有46個，占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障，造成7―10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障，造成11―13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像喪失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲光陰短，不相符福建市當局的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總獲得物業(yè)公司和物業(yè)辦事中心領(lǐng)導(dǎo)支持下，共同工程部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護工作。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)明問題的設(shè)備實時獲得了維修。但有此問題已辦理。還有一些問題未辦理。