做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇一
20xx年我校教師培訓工作結合長春市及綠園區相關工作布署,堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。
2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。
4.加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。
1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。
堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。
在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。
1.業務培訓
以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。本學期我校將繼續實施“長春市八十七中學人文素養拓展計劃”,通過整合學校和社會的文化藝術資源,構建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀摩欣賞系列”,進行相關的實踐研究,幫助老師提升師德修養和育人水平。
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。
根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續開展“過四關,爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
結合綠園區教師培訓工作的部署,實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節研討課,評一節課,寫一篇有質量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施,促進教師教學水平的提高。
2.自身提高
充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專業發展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。
3.骨干引領
加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我校創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有省級骨干教師7人,市級骨干教師25人,市級科研骨干教師9人,區級骨干教師55人,區級科研骨干教師18人,希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨干的行列。
本年度,配合區培訓部,對第四批區骨干教師進行培訓不少于100學時,其中理論學習60學時,實踐活動訓練40學時,內容為教學設計評比、說課、骨干教師。并對加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。
4、新教師上崗培訓
開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇二
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,生產部工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇三
回顧已經過去的20xx的一年里,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下:
一、人員管理,生產安排,成本控制
1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。
2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點:
(1)利用材的重復篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約20xx噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節約了成本每年約。
二、加強教育培訓,提高職工綜合素質
車間在組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓
7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓
隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的制作提高了生產效率、降低了生產成本。
3、質量知識培訓
質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量
為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇四
工作內容
1、負責編制本車間產品成本報表
2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
3、負責監督車間材料領用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協助成本管理科科長制訂產品定額
6、協助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協助科長進行項目財務分析、成本測算
10、注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。
12、加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇五
1. 綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等,預先建立主生產計劃,準確預測和確定生產計劃的需求。
2. 編制主生產計劃,將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位,確保所有的生產活動順利進行。
3. 在erp系統上將產品型號轉換為物料清單的最終品目,維護并監控規范操作方法。
4. 根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5. 充分利用生產設備和生產資源,使生產能力滿足訂單需求。
6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。
7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產成品的庫存水平。
8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異,努力降低半成品庫存水平。
9. 根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產計劃進行調整并進行監控,不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10. 與銷售,工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇六
深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,進一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發展,進一步改善煤礦基礎條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉,推動全縣煤炭產業持續健康發展。
1.加強安全監管,扎實抓好煤礦安全生產工作。加強煤礦安全監管體系建設,健全考核獎罰機制,繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規,用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查,將工作重點從事后查處向事前防范轉移,采取行政、經濟和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產平穩運行。
2.加強隊伍建設,提升煤礦安全生產監管水平。一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗,要求局監管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退,健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度,采取請進來、走出去的方式,有計劃、有重點地選派參加各類培訓,增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設,嚴格落實黨風廉政建設各項規定,杜絕、徇私枉法等違法違紀情況的發生。
3.全力以赴,扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神,扎實推進全縣煤礦企業兼并重組整合工作,進一步調整、優化產業結構,實現規模化、集約化開采,提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管,嚴防違法違規組織生產,杜絕安全事故,促進煤炭產業安全健康發展。
4.加大投入,進一步推進煤礦質量標準化建設。要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作,逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設計批復施工;對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動,建立安全型礦井,實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。
5.嚴格管理,進一步加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級××*號文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在9月底完成并提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有53個,只有24個完成了技改初步設計,17個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設計和安全專篇的有36個,任務比較艱巨。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強領導,明確責任。采取鄉鎮領導包礦,職能部門領導包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關手續,并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間,對于在規定時間,無特殊原因不能完成相關項目手續的,責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設計和安全專篇的煤礦,必須按設計要求抓緊施工,在施工區域不準生產出煤;對非施工區域且符合安全生產條件的,允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批準的設計進行施工,確需要變更設計的,必須由煤礦企業申報,經原批準單位同意,經原設計單位修改并按程序報批,經批準后方可按批準的修改設計組織施工。 6.加大培訓力度,全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,明年我們繼續本著缺什么補什么、干什么學什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度,建立健全煤礦從業人員上崗證的制作、發放和治理程序,嚴格落實全員培訓制度,實行全員掛牌上崗。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇七
經20xx年12月25日公司總經理會議研究通過20xx年度安全生產工作計劃。
加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。
2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
總經理簽發:
年 月 日
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇八
根據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。
1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的.原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率:xx‰
c、千人負傷率:xx
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》
等國家有關安全生產的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇九
尊敬的廠領導、各位評委:
您們好!首先感謝工廠為我們提供了一個競爭上崗、展現自我的舞臺,感謝領導給了我這次競聘機會。本人此次競聘的崗位是質量檢驗部副部長一職。
這次競聘對我來說是對自我能力的挑戰,工廠今年把質管部與質量檢驗合并,質量檢驗要更多地承擔質量管理的作用,競聘對我來說有兩個目的:如果競聘成功,那么我就即將面臨一個新的工作內容,我希望能夠通過我和質檢處全體人員的努力,使質檢處的管理工作向前邁進一步,同時在這個過程中也將實現我個人的價值。如果競聘不成功,那么我希望通過我即將為大家展示的管理思路,能給質檢處和工廠一定的啟發,從而幫助質檢處目前的管理工作,使工廠的質量管理工作邁上一個新臺階。
我將從以下幾方面展開工作:
20xx年質檢處需要分析現有質量機構優劣勢,整合工廠質量資源,有效發揮質量管理職能。隨著質檢處人員的不斷擴充,管理幅度的加大也是目前存在的主要問題;建議成立質量保證部,下設三個處:檢驗處—專門負責本部、箱變、中特產品及原材料的檢驗工作;試驗處—專門負責本部、箱變、中特產品的試驗和油試驗工作等試驗性工作;綜合處—負責部門的安全、計量、設備、資料、質量、體系、對外接口等工作。按照崗位細化、職責明確來進一步提高部門的工作效率。
組織檢驗人員每周進行一次內部專業培訓,其主要內容是變壓器相關知識、國家標準、質量管理知識、變壓器試驗等,檢驗人員經相應考評和測試后,成為工廠內部培訓師,為車間一線員工進行相應培訓工作;選派優秀的檢驗人員參加工廠組織的各類專業知識培訓;組織檢驗員學習國家質量工程師考試教材,每年組織檢驗員參加質量專業知識的考試,使一大批檢驗人員成為具有質量管理專業知識的工程師,通過這些培訓其目的是不斷提高檢驗隊伍的綜合素質,從而提高為生產服務的能力及質量保證的能力。
整合工廠質量資源,形成合力,有效發揮質量管理效能。統計分析20xx年各工序中出現頻次高、關鍵質量問題,制定相應控制措施在20xx年質量管理過程中重點控制。針對出口、大項目、新產品開發項目進行提前質量策劃,確保全過程受控。 提高檢驗人員實物檢驗水平,系統性思考和預防性工作;主動發現問題、分析問題、解決問題。建立有效的質量信息系統,用科學的方法采集、分析數據,提供精準的決策依據。在各工序繼續深入推行“質量零缺陷管理”,對各個工序中重點、
關鍵、頻繁出現問題指標化,配套出臺相應的激勵措施和考核辦法,有效促使各工序自覺提高整體操作水平。
針對生產過程中出現的質量問題及時進行通報,實施質量問題曝光和內部宣傳工作,組織檢驗員深入車間質量管理工作、幫助操作人員討論制定切實可行的控制措施辦法,有效地與員工溝通,預防問題的重復出現。監督各工序措施制定的及時性和正確性,并不斷完善措施的可操作性,確保糾正措施實施率達到100%,來提升過程質量的管理水平和保證能力。
造成產品質量問題的原因有很多,其中車間操作所占比重較大,根據問題的分析來看,主要是員工的質量意識不強。因此車間質量管理工作的重點之一就是提高車間全體員工的質量意識,做到全員參與質量工作。對于車間發生的質量問題、質量事故,往往是事后分析原因、制訂改進措施,這樣做,往往只對少數員工起到到一定的作用,而且事后處理,往往不能引起大多數員工的重視。檢驗員在車間檢驗或是巡檢過程中,如果發現重大的質量隱患、問題、違反工藝要求的行為等,應15分鐘內召集工藝、車間相關人員召開現場工作會,將質量問題或現象徹底暴露出來,現場監督制訂改進措施,并對車間主要工作人員或全體員工進行質量教育,讓車間或班組內其它人員了解當前的質量問題,熟悉處理的過程和方法,起到防微杜漸的作用。
目前外協產品的質量直接影響著新變廠的發展,外協件的配套由于沒有統一的、科學的、有效的管理模式作指導,導致工廠在生產管理中質量改進、準時化生產及管理等非常難以控制,甚至成為生產經營中的瓶頸。為了進一步的提高外協產品質量,質檢處應定期組織相關部門對各外協廠下發的技術條件、工藝文件進行檢查,一方面及時監督外協廠組織學習工藝文件和更改通知單的內容,避免問題重復性發生;另一方面根據產品的生產情況進行外協件的檢查工作,將事后發現問題轉變為事前預防和控制問題,及時抓住到貨產品的外觀質量和內部清潔度質量來發現隱含的質量問題。通過入廠檢查和組織專人到外協廠生產現場進行檢查兩種方式來把質量關,做好與外協廠信息溝通渠道,及時要向外協廠傳送檢驗標準和質量要求兩個信息,保證質量信息的流轉、反饋、分析和匯總,動態管理外協廠全面提升企業競爭力,使新變廠的外觀質量上一個新的臺階。
工廠應和原材料廠家保持互利關系,可增進兩個企業創造價值的能力,從而為雙方的進一步合作提供基礎,謀取更大的共同利益。因此,我廠的質量管理工作必須滲透到供應商的管理之中。
質檢處及時向原材料廠家傳送質量要求和質量控制標準兩個信息。要求各原材
料廠家制定質量保證措施或質量控制計劃并嚴格實施,同時要有詳細的過程記錄,確保可追溯性。
通過入廠驗收、過程檢查和現場匯總問題,每月統計各個分供方的質量問題,由供應公司向每個廠家通報其質量問題,對出現問題較多的廠家采取減少采購量、推遲付款等方式,推動外購廠家對其質量進行整改和提高。
對于工廠重點產品的原材料采購,應采取派專人到廠家進行現場監造,同時動態監督原材料廠家來加以控制。
以上幾點是我競聘的管理思路和想法,如有不妥之處請各位領導批評指正。
我競聘的崗位是質檢處檢驗副處長,如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。希望工廠能夠給我一個鍛煉和考驗的機會,使我能夠快速成長和提高,跟上工廠整體發展的步伐。此次競聘成功與否,不是最重要的,最重要的是可以通過此次的競聘展現我的想法和建議。
1、我在檢驗崗位工作了七年,工作期間通過自己不斷的學習,從一名普通的檢驗員,成長為優秀的檢驗人員,為其他檢驗人員樹立了標桿,20xx年末競聘到工藝處工藝員崗位工作至今。
2、對檢驗崗位認識很深,非常熟悉檢驗工作流程,有自己獨特的檢驗經驗和管理創新思想,可以利用自己多年的積累的技術和經驗,進一步創新工廠的檢驗管理工作。
3、有從事該工作崗位的實際經驗,本人責任心很強,對工作認真、負責,愿意為新變廠的檢驗工作干出一番業績。
1、該工作崗位是工廠檢驗人員的組織和管理者,而檢驗人員又擔負著把控工廠質量命脈。因此要合理組織檢驗人員從原材料進廠、半成品及工序檢驗工作,要通過檢驗人員的編寫檢驗計劃、檢驗控制點對產品進行質量把關,確保不合格的半成品和成品不流轉至下道工序。
2、該崗位直接領導工廠質量把關的檢驗人員,對檢驗人員的技術提升、整體素質、職業生涯等都起決定性作用,要充分發揮每一位檢驗人員的工作能動性和智慧,使他們的工作得到認可,知道自己肩負的質量重任,能夠感受工廠對他們工作的尊重,從而決定他們對工作負責。
首先,建立一支充滿競爭活力的檢驗隊伍,改善個別檢驗人員工作不積極主動的
局面,使他們全身心的投入工作中,創立優勝劣態的競爭意識。由于檢驗人員大部分都是從車間的技術骨干中跳選出來,工作時間已長,若沒有體現出他們的工作成績,就覺得自我的人身價值無法體現,工作就出現沒有激情、懶惰情緒,其他部門員工稱檢驗工作為新變廠的“養老院”。要想解決這種局面,就要激發他們工作的熱情,讓他門的人身自我價值體現出來,可以依靠本人在檢驗和工藝學習積累的技術創新方面的優點,引導帶領頭大家主動在各崗位上進行發揮長處,能夠進行質量管理創新和技術方面的創新,調動他們的工作積極性。同時在日常檢驗工作中,也要讓大家積極參與圖紙技術等問題的溝通和把關,多與設計、工藝以及相關專家的溝通,提升自身的技能水平,為工廠的質量管理上一個臺階。
根據變壓器行業標準和工廠內控標準,結合工廠實際的生產,針對不同的檢驗工序,進行優化檢驗流程,可設立重點檢驗點、關鍵檢驗點和一般檢驗點,針對不同工序不同的檢驗點,進行檢驗工作的規范化,不再采取一刀切的檢驗方法。同時根據檢驗項目的優化,按照工藝流程設立檢驗控制點,細致梳理檢驗流程,使得產品在生產的各個檢測環節、檢測方法都符合三化原則,即標準化、規范化、程序化,使產品的制造過程都在檢驗控制的范圍,杜絕質量問題的發生。
檢驗員樹立向質量要效益意識, 在工作中做好產品質量的鑒別、判定、統計、數據的匯總、分析、質量問題的有效預防、及時匯報的職能,針對每月質量成本損失的大小,作為檢驗人員過程考核指標,加強檢驗人員做好本質工作,控制好產品質量。同時檢驗人員要參與車間的質量管理,當產品出現質量問題時,要第一出現在操作現場,成為車間質量管理人員的良師益友,積極推動車間的班組長質量負責制,在班前、班后會議上講解質量問題,必要時召開質量專題會議,加強車間班組對質量的管理工作。
1)檢驗工作要按照工廠周生產計劃,針對不同的產品編制檢驗計劃,確定產品質量的檢驗控制點,在產品的制造過程中,依據檢驗計劃和檢驗控制點進行產品的過程控制和檢驗,使產品的檢驗工作和過程控制同步進行,這就要求檢驗人員每周編寫詳細的質量控制點和檢驗計劃,從而確保產品的質量的穩定。
2)根據多年來質量問題發生的規律,以及工廠現有的生產管理模式,大部分生產車間都是白班和夜班兩班,在夜班車間管理相對薄弱,同時也是車間員工缺乏意識,容易發生質量問題。為此夜班檢驗人員要充當質量的宣傳員、巡檢員和控制員職能,從員工質量意識、工藝、標準等方面進行管理,確保員工了解產品的關鍵部位和制造要點,實現產品生產到質量管理的平穩過渡。
生產計劃排產流程 生產計劃與排產管理篇十
今年來,我市安全生產工作按照市委、市政府統一部署,緊緊圍繞與省政府簽訂的工作目標和全市中心工作,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續深入扎實開展安全生產大檢查活動,全市沒有發生重特大安全生產事故,安全生產形勢持續平穩。
(一)各類安全生產事故基本情況。1-10月份,全市共發生各類生產經營性安全事故93起,死亡33人,受傷22人,直接經濟損失1070.5萬元。與去年同期相比,事故起數、死亡人數各增加34起、1人,分別上升57.6%、3.1%;受傷人數、直接經濟損失各減少8人、1.3萬元,分別下降26.7%、0.1%。四項指標呈“兩升兩降”態勢。
(二)較大事故情況。1-10月份,全市發生1起較大事故,為20xx年8月7日,在迎賓大道海南消防培訓基地路段發生的1輛輕型廂式貨車與2輛電動自行車相撞造成4人死亡的較大道路交通事故。
(一)落實安全生產責任制,實施目標考核制度
省委常委、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產工作,聽取安全生產工作情況匯報并在重要會議上提出明確要求;構建一把手安全生產工作體制,倪強市長親自擔任市安委會主任,所有副市長均擔任副主任,各區、各職能部門一把手為本單位安全生產第一責任人。堅持安全生產例會制度,今年以來已召開四次全市性安全生產工作會議,傳達貫徹國家、省安全生產工作會議精神,政府主要領導與企業負責人集體談心對話活動,整治安全隱患和解決安全問題,部署和檢查安全生產工作。我市將安全生產年度考核納入全市統一綜合考核,實行一票否決。年初我市制定并落實年度安全生產工作要點,把安全生產控制指標和年度重點工作逐項細化分解到各區、各部門落實。同時市政府與4個區政府、3個管委會、29個職能部門、1個市屬大型企業簽訂了《xx市20xx年安全生產工作目標責任書》。
(二)建立健全“黨政同責、一崗雙責”安全生產責任體系,完善安全監管體制機制,加強執法隊伍建設,推進“五級五覆蓋”和企業“五落實五到位”
xx市認真貫徹落實省委、省政府關于安全生產“黨政同責、一崗雙責”的決定。市委市政府制定了《中共xx市委 xx市人民政府關于貫徹落實省委、省政府<關于安全生產“黨政同責、一崗雙責”的決定>的實施意見》(海發【20xx】1號),各區也都制定了相應的實施意見,從而進一步健全我市安全生產責任體系,完善了安全生產監管體制。當前,經市編委會同意成立安全生產執法監察隊伍,市xx區執法大隊已成立,其他市區執法隊伍正在組建當中。在推進“五級五覆蓋”和企業“五落實五到位”工作方面,市安委辦及時下發《建立健全“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產責任體系建設方案》(海安辦[20xx]109號)的通知,到目前為止,我市、4個區、43個鎮(街)、177個村(居)已全部達到了國家要求的安全生產“五級五覆蓋”要求;全市367家規模以上的企業有331家企業達到“五落實五到位”的要求,覆蓋率達90%。力爭今年年底實現“五落實五到位”全覆蓋。
(三)開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作
我市根據8月15日省安委會下發的安全生產大檢查和專項整治工作方案要求,及時下發《市安委會關于印發全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(海安委[20xx]9號)和《市安委辦關于做好安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治信息統計報送工作的通知》(海安委辦[20xx]137號),部署對危險化學品、易燃易爆物品、煙花爆竹、城鎮燃氣和油氣輸送管道、交通運輸、建筑施工、消防、粉塵涉爆、非煤礦山、旅游、孔明燈等重點行業領域進行專項整治。同時落實國務院安委會綜合督查反饋問題、國務院粉塵防爆專項檢查工作以及省政府民生工程督查組督辦隱患的整改。今年1-10月份,對非煤礦山、危險化學品、石油天然氣開采、煙花爆竹、道路運輸、公路養護施工、水上運輸、建筑施工、學校、商場、市場等人員密集場所、水庫、電力企業、農機行業、漁業、民爆器材生產等進行專項安全生產大檢查,實際排查事故隱患生產經營單位35712家次,排查出一般事故隱患12533項,其中已整改12428項,整改率99.1%,累計落實隱患治理資金1957萬元。
(四)加強危險化學品、非煤礦山和煙花爆竹的安全監管
一是開展涉氨制冷企業液氨使用專項治理。聘請國內有相關資質專家對我市液氨使用18家企業進行診斷,查出了存在的安全隱患761處,根據存在隱患的危害程度,停產停業整頓的企業有8家,限期整改的有10家。二是開展危險化學品生產、儲存、經營企業安全專項整治。山東石大科技有限公司“7.16”和天津港“8.12”火災爆炸事故發生后,我市對所有生產、儲存企業進行隱患排查和治理,共排查出生產、儲存企業隱患17處,經營企業20處,并把整改責任落實到各區政府和相關職能部門。此外,還開展了危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治、石油化工企業安全隱患專項排查、危險化學品純貿易經營企業安全專項整治、化工和危險化學品及醫藥企業特殊作業安全專項治理、氨水加工企業安全檢查等。還開展危險化學品儲罐區專項安全大檢查,經排查,我市儲罐區企業有2家,為美亞實業有限公司和海南民生管道燃氣有限公司秀英美涯氣源廠。檢查出隱患7處,已督促企業制定整改計劃并落實。同時開展危險化學品領域本質安全水平專項行動,確定了三年提升危險化學品領域本質安全水平的重點工作任務,確保按照要求完成任務。1-11月份共檢查危險化學品企業155家(次),發現隱患815處,除涉氨制冷企業隱患整改正在落實中外,其他企業隱患均整改完畢。三是加強煙花爆竹企業的安全監管。根據省安監局《關于開展煙花爆竹經營安全專項治理的通知》要求,我局聯合四個區安監局在全市范圍內開展展煙花爆竹經營安全專項治理。同時要求煙花爆竹批發企業在各區安監局核發20xx年零售許可之前,不得向未取證網點銷售;煙花爆竹零售網點在未取得20xx年銷售許可之前,不得進貨或囤貨,否則按無證銷售查處。四是加強非煤礦山企業安全監管。重點打擊無相關資質違法生產、整合或開采證過期場地清理期間非法組織生產等行為,目前無證無照企業已全部關閉。五是抓好危險化學品行政許可審批和備案工作。今年以來受理申請67家,審批67家,按時辦結率100%;同時完成非藥品類易制毒年報的編報工作。六是積極推進危險化學品專營市場建設。調查走訪企業,召開企業座談會,了解危化市場需求、企業經營狀況和企業進場意愿,做好專營市場建設前期準備工作。
(五)完善應急救援體系及健全應急管理機制
著力建立健全安全生產應急管理機構和應急救援隊伍。積極建設xx市應急救援指揮中心,加強隊伍建設。目前,我市有四支應急救援隊伍,應急救援車輛設備1250臺(套),我市正逐步把交通運輸部南海救助局海口基地納入我市應急救援隊伍來。進一步制定完善應急預案和強化預案演練。重新修定和評估預案56個,各類企業共制定了應急預案總數6200多個,指導參與區級政府和企業進行相關應急演練70多次,總投入演練資金12.5萬元。
(六)做好重大危險源企業和高風險點的監管工作。
一是完善監管平臺。加大數據采集和錄入,擴充平臺企業信息,完善平臺的功能,逐步把監管對象增加到200家。二是落實監管責任,加強監督檢查。各監管部門根據各自的職責,加強對重大危險源的安全監管,各危險源企業根據實際情況,加強日常檢查,并投入資金增加設施整改隱患。到目前為止,所監控的重大危險源企業沒有發生任何傷亡事故和財產損失。
(七)加大安全生產標準化創建力度
在繼續做好規模以上工貿企業和交通運輸企業的三級達標工作的同時,著力指導各區做好小微工貿企業的標準化創建工作。全年已有110多家企業通過了外部評審,其中:工貿企業50多家,交通運輸企業60家。各區小微企業安全生產標準化建設創建工作也都在積極開展中,有20家已經通過了外部評審。
(八)強化職業衛生監管工作
以創建國家衛生城市為契機,著力做好用人單位職業衛生工作。一是加強教育培訓,提高職業病防治工作重要性的認識。今年來,動員和委托培訓機構對130多家企業負責人和職業衛生管理人員進行了培訓,經考核發合格證書260多本。10月份,針對建筑行業職業病危害因素突出的問題,又專門組織對40多家企業負責人和職業衛生管理人員進行了培訓。二是加強統籌協調,形成職業病防治齊抓共管格局。為做好《國家職業病防治規劃(20xx—20xx年)》收官之年工作,8月下旬,舉辦了全市職業病防治工作會議暨職業病防治業務培訓班。各區(開發區)和市衛生、人社、總工會、宣傳、發改、科工信、財政、國資委等單位的領導和負責職業衛生工作的安監干部加了會議和學習培訓,較好地形成了抓職業病防治的工作合力和安監干部的業務能力。三是加強執法檢查,推動職業病防治監管落到實處。重點突出市、區兩級安監部門執法檢查力度,共檢查職業病危害因素企業100多家,下達執法文書40多份。8月中旬,配合國家九部委和省九個部門對存在職業病危害的4家重點企業進行了抽查。國慶節期間組織5個聯合檢查組對10家用人單位職業衛生工作進行了專項檢查,對發現存在的問題立即要求整改。四是以“雙創”工作為契機,強化職業病防治常態化。為確保創建國家衛生城市用人單位職業衛生工作扎實有效推進,結合我市實際,及時制定下發了《xx市創建國家衛生城市用人單位職業衛生工作目標落實方案》。為檢查方案實施情況,結合檢查發現的問題,10月下旬又組織召開了xx市創建國家衛生城市用人單位職業衛生工作目標推進會。在總結經驗做法的同時,著重分析了存在的問題和不足,研究了推進職業衛生工作的具體辦法和措施。
分頁閱讀第1頁:安監局年度安全生產工作總結和工作謀劃第2頁:開展安全生產宣傳教育和培訓
(九)開展安全生產宣傳教育和培訓
在6月份安全生產月大張旗鼓宣傳安全生產。以主題招貼畫、宣傳標語、新聞宣傳、公益廣告、短信等多種方式營造良好的活動氛圍,先后開展了“6.16”全國安全生產宣傳咨詢日、安全生產法治宣傳學習、安全文化精品創作和征集展映、應急預案演練、“安康杯”競賽、安全警示教育片放映等活動。在活動過程中,著力加強安全生產知識及相關法律法規的宣傳。一是6月16日全國安全生產宣傳咨詢日當天,省安委辦和市安委辦聯合在主會場明珠廣場舉行以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的安全生產咨詢日活動,鞠磊副市長主持,副省長、省安委會副主任李富林出席了啟動儀式并致辭。全市共組織44個部門單位設置26個安全生產咨詢宣傳點,通過安全生產文藝匯演、安全生產知識有獎問答、安全知識咨詢服務、現場發放安全知識宣傳手冊、播放安全事故案例資料片和安全生產圖片展覽等方式提高全民的安全素質。二是大力加強安全生產培訓。通過安康杯、安全伴我行和開展各種法律、法規宣傳全面提高企業負責人、安全生產管理人員、特種工的安全管理水平和安全技能。行業主管部門、各企業廣泛開展各類安全生產培訓,組織各部門、各企業應急管理負責人、職業健康管理人員、標準化自評員、安全督導員、農民工進行安全生產培訓,培訓人數達2.6萬人。三是舉辦52支隊伍組成的新《安全生產法》電視知識競賽,攝制一部14 個單位和個人的14期《安全最重要》系列電視專題片和3期安全生產公益宣傳片,每天安排在海口電視二套播出,并在電視上“滾屏飛字”播出安全生產知識;每期《椰城糾風熱線》節目中插播兩次“安全生產”宣傳片;《全城運動會》電視節目植入宣傳;連續1 個月與海口廣播電視臺101.8hz頻道制作安全生產專題節目,增強全社會安全生產意識,防范和杜絕生產安全事故發生。
(十)嚴肅安全事故調查處理
認真貫徹執行《生產安全事故報告和調查處理條例》,嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處生產安全事故。1-10月份,全市共發生工礦商貿行業事故8起,死亡10人,均按時上報統計資料,并立案調查,嚴肅查處。煙花爆竹、工礦商貿安全生產事故罰沒款項113萬元工礦商貿安全生產事故經濟處罰企業4次,罰沒款項75萬元。在嚴肅處理事故同時,對那些忽視安全生產、對人民生命安全極端不負責任的企業不但重罰而且進行曝光,堅決震懾不法行為。
(一)各類安全事故仍呈多發勢頭。目前,我市道路交通、消防火災、建筑施工等部分行業領域安全生產事故多發的情況仍然存在。同時,非安全生產領域安全事故多發,造成惡劣社會影響。
(二)少數企業的安全管理意識淡薄。安全設施不完善,安全投入不足。隱患排查治理責任不落實,工作不到位,從業人員個體差異大、流動性強、培訓不到位,整體安全素質不高,影響了本質安全的提高。
(三)安全生產監管體制機制還有待完善。監察執法體系尚未完全建立,安全生產執法監察隊伍有待加強。多部門聯合執法機制有待建立和完善。
(一)強化安全生產責任落實。進一步完善二個層面安全生產職責體系。實施“黨政同責、一崗雙責”決定,實施安全生產激勵約束機制,建立嚴格的安全生產行政問責制,企業負責人問責制等。
(二)深化安全生產基層基礎工作。在全市開展安全生產示范鎮(街)創建活動,加快重大危險源及高風險點督導監控及事故災難應急救援指揮系統建設,健全應急管理機制。加強隊伍、人員、裝備建設,明確安監部門工作定位,履行好綜合監管職責,抓溝通、抓協調、抓檢查、抓考核,立規矩、定規則、建立健全工作制度。
(三)加強高危行業監管。深化審批制度改革,加強危險化學品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理,進一步規范三大行業安全監管。
(四)深化企業安全生產標準化建設。全面推進我市各行業標準化建設,培育本質安全型企業,從而創建本質安全型城市。
(五)加強職業健康工作。推動企業職業健康基礎建設,落實法律法規要求,加強企業職業健康現狀評價和檢測,加強檢查執法,強化職業健康監管。
(六)大力加強新《安全生產法》的學習宣貫。深入學習宣傳新《安全生產法》,加強安全生產法規建設,推進依法治安。加強行政執法力度,健全和完善聯合執法機制。深入開展打非治違專項行動,堅決查處安全生產違規違法行為,提高執法效率。
(七)加大事故查處和責任追究力度。嚴格按照“四不放過”原則,查明事故性質和責任,堅決對事故責任單位和責任人進行責任追究。
(八)推進安全文化建設。推動安全發展理念、安全法律知識和安全常識進工地、進鄉村、進社區、進校園,強力推進企業全員安全培訓,加強農民工安全培訓,確保從業人員持證上崗。保證人人在不同程度上受到安全教育培訓,切實提高全民安全素質。