無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇一

2 . 這樣的日子告訴我們，即使戴著口罩，我不要忘記微笑哦～

3 . 中國茶油智慧，九展經典演繹。

5 . 科技創造經典，美好春輝九展。

6 . 除夕夜，開心團圓飯，吃下健康，咀嚼財富，吞下幸運，消化快樂，吃完后，你將與幸福融為一體，馬年變得身體棒棒，錢包滿滿，好運連連，心情好好！

7 . 人人喜迎春節，炮竹聲聲不息。平安吉祥開道，財富好運蓄積。親朋高聚一堂，舉杯換盞愜意。短信禮薄義重，愿你一切如意！

8 . 九展茶油——有禮（你）有天下。

10 . 聰明的人，凡事都往好處想，以歡喜的心想歡喜的事，自然成就歡喜的人生；愚癡的人，凡事都朝壞處想，越想越苦，終成煩惱的人生。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇二

成立小區推廣部，任命一名經理負責對推廣業務員進行日常管理，對整個城市進行樓盤動態調查，展開前期的公關活動。負責小區推廣人員不能處理的所有事宜，如應酬、送禮及應付小區管理人員的不合理要求等。選好部門經理對工作的順利開展有著重要的意義，關鍵是經理如何搞好團隊建設。單個小區推廣的人員配備為固定的1-2人，實行績效管理制度。

1、招聘：對小區推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業管理經驗的職高、中專生、大專生，本科生一般不用，工作經驗半年至一年為宜，而且以前的工作跟目前的小區現場工作強度差不多，有一定的人際交際能力，品德好。

2、培訓：在培訓方面，先了解產品知識、性能及公司實力、服務，先入為主樹立對公司及產品的信心，公司的產品就是好，服務就是周到。在作業過程中及時灌輸公司的理念，營銷技巧，糾正正在作業過程中的不當行為、思想及流程，以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談，讓成績突出的員工講授經驗，并有意安排做得不好的后進人員提問咨詢，交流總結會多開有利鼓舞士氣。

3、打氣：小區推廣人員小區銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區銷售人員調適心態，很容易使業務員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。可利用早會時間，分享一些同事的成功案例：加強團隊建設，如對員工鼓勵多于批評、見面禮貌、點滴關懷、集體活動等。通過這些手段，鼓勵小區推廣人員的士氣。

4、激勵：業績最能證明業務人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業績的不斷提升。績效管理應該建立在保底提成、多勞多得的基礎上，實行多形式的報備制度，增強小區推廣人員的信心，在無形之中鼓勵小區推廣業務人員不遺余力的工作作風，使小區推廣取得實質性的效果。

將本區域的小區、樓盤，進行全面的普查，了解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數、配套、開發公司、物業公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等，建立樓盤檔案，再將樓盤名稱標注在地圖上，將樓盤分布圖掛在辦公室，已進駐的小區以“紅旗”標注，并及時添加新樓盤。

我們把小區分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房。

特點：業主間較熟悉，裝修時間集中，存在互相攀比的情況。信息容易傳播，易樹立口碑。多為國營大企業、銀行、學校、醫院、政府建設的樓盤。

2、商品房。

特點：裝修時間長，裝修檔次要求較高，零散，房東間關系相對封閉，信賴家裝公司。

3、拆遷戶、出租樓盤。

特點：裝修時間短、經濟水平參差不齊，裝修要求普遍不高，多為雙包制，求便型。

4、小別墅。

特點：裝修預算較高，多為家裝公司設計施工，分布零散，裝修時間較長，追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤資料分門別類，在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區分。

在對樓盤進行逐個分析后，首先評估該樓盤是否值得進駐，也就是評估該樓盤進駐的投入產出比，進行投入產出分析，需明確以下幾組數據：

1、需投入多少人？進行多少天？

2、前期的公關費是多少？

3、租金怎樣？展示物料、宣傳物料費用如何？

4、預計銷售收入有多少？

經過計算，若值得進駐，再來決定以何種方式即投入產出的方式來進駐。

目前而言，進駐小區的方式有：

1、租用門面或車庫，設立臨時售點/展示區。

2、與家裝公司聯合進駐。

3、與其它行業品牌聯合進駐。

4、宣傳：在小區主要出入口掛條幅、貼海報等，或在已使用我品牌產品的業主陽臺、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告：贊助制作小區樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語，贊助制作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區座椅、小區物業雜志。

6、贊助小區舉辦的活動，如小區開發商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業主聯歡晚會。

7、雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場地，展示產品。

8、人員散跑：小區推廣人員零星入戶拜訪。

（一）、對不同類型的樓盤要采用不同的進駐方式：

1集資房。

作為開發重點，集中資源開發，適宜租用門面，設臨時專賣店。做好第一家樣板房，注意保持與意見領袖的良好關系，利用業主之間的口碑宣傳帶動銷售。

2商品房。

①對于大型小區，可租用門面，設臨時專賣店；對于戶數多且裝修檔次高的大型小區，設臨時專賣店的同時可派開發小組，在周六周日擺咨詢臺進行宣傳。

②充分利用樣板房帶動效果，引導客戶間進行口碑宣傳。

3拆遷戶/出租樓盤。

①對于大型樓盤可考慮租用門面或車庫等，設臨時點；

②對于裝修檔次低的小區，以人員散跑為主，將聯系其包工頭/鋪帖工作等為工作重點。

4小別墅。

注重與家裝公司的關系建立，這類業主多由設計師或裝修公司采購。

（二）不同時期的宣傳方式

1、初期：初期著重于開發商和售樓部的公關工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售樓部里的經理及售樓小姐，多與她們進行感情溝通，時久日長，可能從她們說不定她們那里得到購房者的資料給予出，為電話營銷解決關鍵難題，初期任務還應努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部；可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業主檔案，前期與業主可以進行電話溝通，了解業主初步的需求，并預約時間進行面對面溝通。

2、中期：是小區推廣的關鍵期，針對不同的小區，確定不同的進駐方式。（詳見上表）

3、后期：后期的則重點在電話營銷。很多業主對產品沒有太多的了解，而且從眾心理較強，可利用小區先期購買的客戶作為榜樣，并把所有用過本品牌的用戶實物安裝拍成寫實像片，大力向新客戶宣傳推介。

物料清單：

1、展架：以簡易展架為主，方便運輸與拆卸。

2、產品：針對小區檔次選擇合適的產品組合，如高檔樓盤，則要選擇一些有特色的產品、新產品進行展示；若是經濟適用房，則可選擇一些性價比高的產品。

3、帳篷、太陽傘：統一印刷企業ci形象，并于小區直銷活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象，營造氣氛。

4、形象臺、桌、椅：攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干。

5、電視機、電腦、vcd：以聲音吸引人群；電腦現場設計可積極與業主互動。

6、宣傳資料：大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。

7、小禮品：贈送給業主。

8、x架、kt板：內容主要是產品形象及企業形象logo以及促銷活動內容及服務內容等。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇三

(1)目標設定

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核，并根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)淘寶溝通

主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯系了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組，將根據活動的周期分為活動前期()、活動預熱()、活動執行(當天)活動后續()四個階段。在活動前期階段：重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名vip會員的電話提前通知。在活動執行階段：重點工作在于活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。在活動后續的階段：重點工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協調和變更，確保執行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認為“要想讓顧客high起來，我們自己得先high起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在國慶長假過完后，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績，位居商城第二，所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注，要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項基本工作都已經準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有疲態，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰斗的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動完成后，后續再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，并應對緊密突發情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合)，由于準備非常充分，大家都充滿信心，現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁banner位打出了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。

(8)血拼之戰

還有2小時，還有1小時，開始了!但命運似乎在跟我們開玩笑，當天的活動并沒有想像的順利。活動一開始。由于淘寶商城系統的問題，我們的商品無法拍下，偶有可以拍下的，也是原價，系統無法自動進行折扣。而羅萊、水星等我們關注的競爭對手雖然打開速度較慢，但還是可以正常拍下。當時大家都緊張的說不出話，我們的店長臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二，要求他們立即解決。幾個設計的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經開始淚奔了。這個過程持續了15分鐘，在這15分鐘內，空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止，15分鐘后，系統恢復，卻發現先前發放的優惠券無法使用，會員咨詢量狂增，所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告，先讓顧客拍下付款，優惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客，至凌晨3點顧客們才被慢慢安撫。最后優惠券的使用功能在凌晨5點才被恢復。后來我們才知道當天的系統故障也導致服飾類目的不少品牌也無法拍下，一直到凌晨6點才恢復。

活動開始的二個小時(0點至2點)我們已經達到1000萬的銷售(為確保領先，我們準備了10000件贈品，凡在二小時內前10000名下單的顧客人人有送，送完為止)，至凌晨5點達到1300萬的銷售，這時我們領先所有類目。上午8點，第二波高峰到來，大家開始緊張的忙碌，更換商品、調整圖片、更新版面、發布內容、統計數據……至10點鐘，我們已經把羅萊、水星拉下很大的差距，至中午12點半，我們打破了去年2156萬的記錄。我們馬上在微博上發布公告，得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道。由于主會場位置輪換，下午3點，我們從主會場撤下，這時大家才剛剛喘了口氣，馬上復核商品，將賣完的商品換上，換上第二波上場的商品。晚上19點，我們再次沖上主會場，開始迎接第三波高峰。到晚上20點，我們沖到3000多萬，已經穩居家紡類目第一，羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點從家紡類目小二傳來的消息，我們與駱駝、gxg非常接近，我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時候我們在寧波的辦公室里放起了“相信自己”，駐杭州的運營小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”，大家為了第一榮譽，拼了!所有的同事自發的上自己微博、qq、msn發動所有認識和不認識的朋友來買，有的同事拿起電話一個個撥過去，第一句話就是：“你買博洋了嗎?趕快來買!”大家都瘋狂了。到了23點，類目發出消息，我們排名第三，與第一第二僅差幾十萬，但誰是第一還不能確認。這時，在我們一起參加擁抱活動的家紡商家的主動帶領下，27家紡品牌自發的在自己店鋪打上我們博洋家紡的banner，為我們引入流量，集團的唐獅、涉趣、itf4，與我們有緊密合作關系的麥包包、太平鳥、納紋等知名店鋪也在第一時間為我們打上了banner廣告，一時間我們無比的感動，巨大的幸福感充盈在我們的心間，那一刻，我們已經是第一。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇四

直接折扣是最受消費者歡迎的促銷方式，簡單直接的優點最為鮮明。但在方便實惠的背后，難免會有限制。知名品牌產品，直接打折的機會越少，而更傾向于統一零售價。因此，過分采取打折手段的往往是知名度較低的品牌。

實用建議：對目標品牌的統一折扣了解清楚，需要多跑幾家建材城、建材超市，了解折扣行情。同時，鎖定重點節假日，與平時折扣做對比。此外，多方xxx，利用商家之間的競爭獲取更多折扣機會。

返券是僅次于打折的重要的促銷方式，尤其受到家居超市的青睞。但由于部分商家濫用返券，使這種促銷方法變得受到多方質疑。如“五一”期間某知名建材超市推出“滿2000返1000”的返券活動，表面看起來力度誘人，可1000元的抵用券僅限櫥柜類商品使用，而且滿4000元才能使用1000抵用券，算下來相當于每消費7000元才能優惠1000元，而且購買櫥柜一般來說4000元是不夠的，超支部分無法使用到返券，因此核算下來僅相當于88折左右。

特價套餐是家居建材業較有優勢的一種促銷形式，其針對的已不是單一商品，而是商品組合。比如“五一”期間，水槽、衛浴等商品會推出特定款式組合成套餐；櫥柜、地板、壁柜也會贈送配件，與主體商品搭配成套餐銷售。組合套餐的多為大品牌的主銷型號，價格也相對實惠。

實用建議：大多數套餐都是基本款式、缺乏風格個性。所以，除非您對新家沒有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否則，還是不要因小利而將來后悔。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇五

一、戰時思維，應急解決

面對眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業負責人或者營銷負責人面對缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應的解決辦法。疫情下的企業就好比一架中彈的飛機，在非正常條件下還要運行下去，因此必須要拿出應急解決方案，其次還有各項年度方案的調整以及備戰開工要做的準備等等，這些都需要企業負責人和營銷負責人認真考慮。

針對疫情發展要有應對預案，疫情持續到三月底會出現什么情況，持續到四月底會出現什么情況，假如六月份疫情才結束又會出現什么情況，因此企業要制定一個短中****的方案，萬一企業熬不過三個月，那宣布破產可能也是預案之一。

二、工作總結范文樹立信心，激活團隊

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負面信息，說暫時防控不了，馬上大家的思維就會變得悲觀一點。現在大部分企業開始陸續上班了，即使在家辦公，大家也需要進入工作狀態，建個工作群，進行線上打卡，秀秀工作狀態，通過手機、電腦的互動將我們的團隊成員凝聚在一起。特殊時期不必特別嚴格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點不一樣，當然如果這時候能提供一些課程、一些培訓機會給員工，幫助大家提升成長也是很好的。

目前企業開工的一個必備產品就是口罩，企業負責人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個時候提出減薪，當然有些績效獎金這個時候可以沒有。疫情結束，工作恢復正常以后，給各位企業家的一個建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會更不穩定。個人認為這個部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內功，倒逼技能

對于一個企業來說，特別是需要將一些工作標準化的時候，例如對經銷商進行培訓，門店需要標準化的時候，就有必要建立研討小組，把大家做得好的地方標準化。以話術為例，找到那些能起作用的關鍵話語，整理成話術，讓更多人學會去講好，工作效率就會提升。我們經常說到話術，但很多公司不注重，不去跟蹤，關于這一點我特別強調一下，以后公司獲客會比較難，流量也比較少，我們跟客戶溝通的技巧和策略就會越來越重要，掌握話術技巧的人越多，成交率就會越高。

大家千萬不要認為話術模板不重要，很多做得比較優秀的公司都很看中這一點，話術模板是企業自己可以做的，還有讀書學習，線上培訓等等，大家正好利用這段時間，入黨申請書好好來做這些工作。

四、客戶溝通、業務儲備

我覺得這部分內容需要區分行業，不同行業采取的措施不同。比如現在通過線上工作，提倡全員營銷，能夠開展一些業務真的很重要。我服務的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業，建材經銷商針對c端的大客戶，通過線上聯系春節前積累的客戶，進行線上爆破，群爆破，電話促銷這些方式都是比較有效的，可以提前先收一部分定金，當疫情過后就可以變現。對一些當前沒有開業的門店來說，有很多客戶可能因為之前比較忙，沒有時間和你溝通，但現在這些人有時間跟你溝通了。

如果是b端客戶，比如企業的經銷商眼下遇到困難了，這時應該相互鼓勵和抱團。平時我們工作繁忙，可能也沒有太多時間去跟經銷商溝通交流，現在可以靜下心來好好地梳理我們的客戶，在彼此鼓勵之外可能會碰撞出一些好的策略，這就是業務的溝通和儲備。全員營銷也是，目前不一定是營銷人員才需要做的事情，全體人員都可以通過線上溝通去尋找客戶。

我是做營銷咨詢的，春江水暖鴨先知，我們在這個方面做得比較提前。原來因為業務比較忙，事情比較多，也沒有做社群管理，現在出不去，我們在春節之后就建了一個群，群里有幾百位客戶和朋友，原來很久沒有溝通和聯系過的人，頻頻相約疫情結束之后何時見面，這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的。

b端客戶在這種情況下也是一樣的，即使沒成交的客戶我們也可以通過線上溝通來進行儲備。當然關于b端客戶的全員營銷和儲備工作也需要根據業務特點來做。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇六

1 . 復工復學要注意，觀察兩周看體溫，如有癥狀早報告，盡快就醫別遲疑。

2 . 謝謝你們為我們拼過命,致敬英雄，致敬大無畏，致敬無私付出

3 . 疫情當前不添亂，待在家里莫亂轉。

4 . 謝謝你們為我們拼過命!山河無恙，人民安康!

5 . 重科學，聽官宣，謠言消息莫去傳。

6 . 哄抬物價牟取暴利，依法重罰！

7 . 緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰。

8 . 感動我們時代的逆行者因為有你們我們才能安心在家宅著因為有你們我們才感覺生活很開心因為有你們我們才可以談笑評論疫情期社會民生。感恩你們，感動，祝好

9 . 出門記得戴口罩，否則麻將都點炮!

10 . 群防群控，眾志成城，遏制疫情，我們一定能贏!

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇七

1 . 假冒偽劣不合格，害人害己法追責！

2 . 堅持在防控一線用身影指揮用行動說話，堅決打好打贏疫情防控阻擊戰

3 . 感謝國家的強大支撐，感謝白衣天使的堅持守護，也感謝所有為抗擊疫情默默付出的人!

4 . “出來聚會的是無恥之輩，一起打麻將的是亡命之徒”

5 . 廣泛動員群眾組織群眾凝聚群眾，全面落實聯防聯控措施，構筑群防群治的嚴密防線。

6 . 是你們奮力搶救患者的生命，你們是最可愛的，最辛苦的。送別的眼淚，會變成他日重聚時的歡笑。

7 . 眾志成城，齊心協力防控疫情。

8 . 感謝這些醫護人員為疫情做出的貢獻!向你們致敬!你們辛苦啦

9 . 最近眼淚有點不值錢,共渡難關，謝謝你們平安歸來!

10 . 我們是一個團結的民族!我們有一個強大的國家!

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇八

1 . 提供來自世界各地及優質的在地農產品，經過嚴格標準篩選；豐富且多樣的選擇盡在家樂福！?鮮魚xxx

2 . 口罩你不戴，病毒把你愛。

3 . 最適宜的商品，最真摯的友誼。

4 . 時代商品本正源清——時代超市

5 . 來自雲林斗南，傳承三十年的栽種經驗技術，直接來自農場確保新鮮度，尊重環境永續發展，安全健康的產品。新鮮美味結球萵苣

6 . 喜歡她/他就要讓她/他聽見

7 . 送你青花瓷，愿你發達始于此，送你唐三彩，祝你接納八方財，送你小短信，希望你的用心贏得嶄新，給明天的自己更多信心，兄弟，生意興隆。

8 . 滿足顧客需求創造精彩生活！——天和百貨

9 . 恭祝開業大吉，黃金遍地！

10 . 飯可以晚點吃，覺可以晚點睡，工作可以晚點做，但對你的`祝賀不能晚，晚了就抓不住機會了，祝你開業大吉！

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇九

1 . 今年過年不亂跑，傳染肺炎不得了。

2 . 親戚不走來年還有，朋友不聚回頭再聚。

3 . 返鄉回來莫亂串，左鄰右舍捏把汗。

4 . 依法科學加強防控，堅決遏制疫情蔓延。

5 . 抗擊肺炎，眾志成城

6 . ．疫情當前不添亂，待在家中莫亂竄

8 . 帶病回鄉，不孝兒郎，傳染爹娘，喪盡天良

9 . 餐前便后外出回家接觸垃圾撫摸動物后要洗手。

10 . 講衛生除陋習，摒棄亂扔亂吐等不文明行為

疫情過后餐飲店開工宣傳文案

疫情期間商家活動宣傳文案

疫情期間開店營業文案

如有意見、反饋或投訴等情況，請聯系qq 9522-3088 我們將會在48小時內處理！

皖icp備07003335號-12

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十

伴隨五一國際勞動節的到來，讓辛苦的勞動者們的長假也來臨，切合消費者的心理需求，制定相應的促銷手段才能起到好的效果。

黃金周大放“價”—xx地板五一特價促銷火熱促銷。

隨著五一國際勞動節的到來，xx帶給你最實惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價”。

注：需要設計“黃金周大放價”圖標。

五一勞動節，各大商家紛紛拿出優惠政策和促銷禮品來增加人氣，吸引消費者。通過降低價格來吸引消費者，雖然是最普通的手段，但也是最實在、最有用、消費者真正能為之打動的手段。

4月28日—5月13日。

全國xx地板銷售點

活動分為三個流程。

一、宣傳期

時間：4月20日—4月28日

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十一

圣誕節、元旦節均屬于國際性節假日，一年一度，在人們心中將是非常愉悅、盛大的節日。圣誕節為西方人傳統過年，與中國春節有同樣重要的意義，隨著世界各國交流日益頻繁，圣誕節逐漸被東方中國人所接受，并在沿海城市更多人已把它作為具有特殊意義的節日，這將是各類商家銷售商品的戰略階段。

xxx連鎖店更應該抓住這次強有力的推動產品銷售業績，樹立、增強企業形象的有利時機，同時又能增加加盟商對品牌的信心，所以本次促銷活動不僅僅是靠求新，而是以真正促進銷售，提高消費者對xxxx連鎖店品牌的認可度和美譽度為目的。

元旦節在圣誕節之后作為公歷過年有著濃郁的節日氣氛，國內把元旦作為法定節假日，在這期間必將是一個黃金消費周。圣誕、元旦兩節時間緊靠，節日性質有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個促銷階段有利于活動安排及節約廣告成本。考慮到以上原因xxxx連鎖店企劃部決定策劃兩節促銷方案。

企劃部

客服部，市場部，產品部，各門店

高層領導；

20xx年12月16日—20xx年1月16日

購物送禮，新款產品特惠

通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司店面的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解xxxx連鎖店、光臨xxxx連鎖店、喜愛xxxx連鎖店，同時也增加供應商對公司的信心。

1、結合此次活動時間的特殊性（圣誕節、元旦節）及活動主體人群（小區業主及裝修公司）確定我們此次活動主題主線以家裝為主載進行訴求；

2、此次活動參與對象為各直營店，可謂是全情、全力投入，表現出參與公司對此次活動的重視性；

3、適逢圣誕、元旦節為較為寒冷的冬季，如何讓此季節結合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節性活動也是我們設計活動主題的考慮點；

以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：

譜寫冬日暖曲 —— xxxx連鎖店呈現實惠與溫情

1、dm宣傳單頁、吊旗

以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業，作主推產品及節日促銷單張。

2、形象場景布置

a、專賣店

專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加x展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

c、專柜

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十二

1、疫情終會過去，靜候春暖花開。

2、冬將盡，春可期，山河無恙，世間皆安。

4、雖然我們素未謀面，但你一定要平平安安。

5、隔離病毒但不隔離愛，因為愛是最好的橋梁。

6、踐行守望相助理念，鑄牢中華民族共同體意識。

7、眾志成城，抗疫情!加油，嚴冬很快就會過去。

8、武漢加油!萬眾一心抗疫情，一切都會好起來的。

9、武漢加油!中國加油!我們一定可以打贏這場仗!

10、希望新的一年，病毒快快離開，所有人健健康康!

11、愛和希望比病毒蔓延的更快，武漢莫慌，我們等你。

12、雪中遇見喜鵲，一切都會好的。中國加油武漢加油!

13、有這么多的人都在堅守，我們有什么理由不去努力。

14、希望如期而至的不只春天，還有疫情過后平安的所有人

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十三

1.肺炎病毒不認人，人人防護有責任!

2.盡量減少走親訪友，盡量少去人員密集場所。

3.一點靈心通素問，滿腔醫術為人民。雄心探測人奧秘，預防疾病增體力。

4.寧可十防九空，不可失防萬一。

5.遙望萬里外，荊門煙霧開。

6.外來人員請主動報告、主動登記

7.多開窗多通風，保持室內空氣好。

8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。

9.筑牢銅墻鐵壁，重在爭分奪秒。

10.慎終如始抓防控，只爭朝夕促發展。

11.宅家，躺沙發享受，亂跑，躺icu搶救。

12.不要命，不怕死，就往人堆里面擠。

13.奉獻見情懷，更是青春付。心愿千千請戰書，決戰生何顧?精彩自平凡，微笑親人護。援助無私意志堅，萬里江城赴!

14.志愿服務當為先，疫情防控做貢獻。

15.關心老人和兒童，減少外來人員的接觸。

16.把疫情防控工作作為當前最重要的.工作來抓。

17.減少聚會聚餐，避免感染冠狀病毒。

18.遠離人群家里宅，防病防災幸福來

19.只送祝福，不傳謠言，別讓錯誤幫倒忙

20.團結帶領廣大人民群眾 堅決打贏疫情防控阻擊戰 。

疫情餐飲防控宣傳口號文案(篇二)

21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門

22.中華兒女不一般，抗擊新冠捷報傳。染病患者多治愈，新增病例逐日減。鄉村解封忙耕種，企業復工再生產。期盼全民齊努力，消滅疫魔迎春天

23.科學防治，戰勝疫情，不信謠、不傳謠

24.風雨凄凄恨夜長，新年伊始病毒狂。同心戮力驅磨難，眾志成城戰雪霜。

25.向奮戰在疫情防控一線的勇士學習致敬 。

26.疫區返鄉回到家、居家觀察天、出現癥狀要報告。

27.防控疫情，眾志成城;堅定信心，靜待花開。

28.出門戴口罩，室內注意通風，勤洗手，少熬夜。

29.希望大家都少出門，出門記得戴口罩。

30.盡量減少外出，少到人群密集場所活動外出時，正確佩戴口罩

31.“串門就是互相殘殺，聚會就是自尋短見”

32.一場疫情，提醒你我：我們不偉大，甚至很渺小，但愿意犧牲和奉獻的精神很偉大，那些逆流而上的醫護人員很偉大!這個世上沒有歲月靜好，只不過有人幫你背負沉重。

33.少出門，多居家，14天后樂哈哈。

34.一場疫情，讓我們明白與人為善，善于吃虧。老話說，吃虧是福。細細咀嚼幾次，老話不會騙你。

35.為了您和他人的健康，請盡量減少外出訪友聚會。

36.疫情防控要守土有責、守土擔責、守土盡責。

37.生食熟食分開處理，遵守法規不吃野味

38.生食熟食分開處理，遵守法規不吃野味。

39.現在請吃的飯都是鴻門宴

40.齊心協力防控疫情。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十四

活動一：

建材市場十一團購黃金周

活動目的：

活動期間天天都有不同類別的產品開展團購活動，家裝消費者參加完團購黃金周，即可將一套住房的裝修主材購買完畢，從而在家裝材料方面節省10%—20%的費用。讓消費者真實的感到xx建材批發市場真心的為他們著想，同時拉動各經營區域的產品銷售。

活動日程安排：

10月1日百度瓷磚團購10月2日安信木地板團購10月3日遠東木業（板材）團購10月4日新聚星燈具團購10月5日皖燕門業團購10月6日康輝櫥柜團購10月7日美標潔具團購

活動二：

國慶家裝、建材互動交流會活動形式：

1、家裝公司免費參展

2、市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽

活動時間：

10月1日—10月7日

活動地點：

市場主干道

活動三：

第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費抽獎活動

活動一：

“國慶xx之夜”市府廣場大型文藝匯演活動時間：10月1日晚7：00—9：00活動地點：市府廣場噴泉廣場活動形式：文藝匯演，品牌宣傳

活動二：

廣場花展（造型設計，現場布置）

活動三：

國際匯展中心人居展的介入

注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統稱。可分為結構材料、裝飾材料和某些專用材料。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十五

武漢新冠疫情發生后，為了幫助中小企業積極應對疫情，問商組織了平臺上各相關領域專家，就企業在疫情下應該如何應對疫情、開展經營，推出了“企業戰疫”系列公益微課。2月13日慧度營銷創始人、和君咨詢營銷顧問賈同領老師做客問商直播間，為大家帶來了題為《疫情下的企業營銷應對策略》的直播分享，本文是問商根據賈老師課程的上半部分內容整理的文字。

鐘南山院士較為樂觀的預估本次疫情大概三月底會結束。我認為湖北之外的地區三月底基本可以結束，湖北是不是還要延長1到2個月尚不確定。考慮到各位企業家所處行業不同，我就基于消費品行業，從快消品和耐消品的角度談一談企業應該采取的應對措施。

一、戰時思維，應急解決

面對眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業負責人或者營銷負責人面對缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應的解決辦法。疫情下的企業就好比一架中彈的飛機，在非正常條件下還要運行下去，因此必須要拿出應急解決方案，其次還有各項年度方案的調整以及備戰開工要做的準備等等，思想匯報范文這些都需要企業負責人和營銷負責人認真考慮。

針對疫情發展要有應對預案，疫情持續到三月底會出現什么情況，持續到四月底會出現什么情況，假如六月份疫情才結束又會出現什么情況，因此企業要制定一個短中****的方案，萬一企業熬不過三個月，那宣布破產可能也是預案之一。

二、樹立信心，激活團隊

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負面信息，說暫時防控不了，馬上大家的思維就會變得悲觀一點。現在大部分企業開始陸續上班了，即使在家辦公，大家也需要進入工作狀態，建個工作群，進行線上打卡，秀秀工作狀態，通過手機、電腦的互動將我們的團隊成員凝聚在一起。特殊時期不必特別嚴格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點不一樣，入黨志愿書當然如果這時候能提供一些課程、一些培訓機會給員工，幫助大家提升成長也是很好的。

目前企業開工的一個必備產品就是口罩，企業負責人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個時候提出減薪，當然有些績效獎金這個時候可以沒有。疫情結束，工作恢復正常以后，給各位企業家的一個建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會更不穩定。個人認為這個部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內功，倒逼技能

即便在目前這種特殊狀態下，我們也能開展很多工作。作為營銷咨詢公司我們幫助其他企業做的一些工作，企業如果愿意自己也能做，比如銷售標準化工具模板的研發、客戶開發時所用話術、短信模板、溝通話術、微信交流、軟文撰寫、圖片設計、視頻****、讀書學習、線上培訓等等，這些都是企業自己可以做的。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十六

為了有效及時地控制和消除新冠病毒的傳染和發生，盡快建立和完善疫情報告和防控系統，根據國家《傳染病防治法》、《xxxx》及上級主管部門要求，本著對廣大顧客和員工健康及生命安全負責的方針做到傳染病的早發現、早報告、早隔離、早治療，維護酒店正常的經營秩序，結合酒店的實際情況，特制定本方案。

一、建立組織機構，落實職責到人

酒店成立新冠病毒疫情防控工作小組，全面負責店內新冠病毒疫情的各項預防和控制工作。

組長：xx

副組長：xx xx

組員:xxxxxxxx

二、密切關注疫情，加強宣傳教育

(一)緊急監測

1、各部門密切跟蹤境內外疫情發展情況并及時通報情況。

2、建立巡查制度，酒店以各部門為単位,各自負責本區域內的新冠病毒疫情的各項預防和控制工作。

3、酒店各部門每日密切關注本部門員工以及所接觸人員并及時進行監測。

(二)宣傳教育

各部門應加強新冠病毒疫情防治知識的學習，提高加強員工對防控知識的了解，消除不必要的恐慌，同時準確把握宣傳導向,在疫情宣傳上做到不搶先、不獵奇、不炒作，以免加劇恐慌^理造成不良影響。

三、落實檢測體系，及時準確報告

(一)疫情的監測

1、各部門負責開展日常監測工作，及時準確預警預報疫情，做好檢查制度，明確疫情報告人，掌握本部門員工的出勤和健康狀況，對可疑癥狀者進行密切觀察并報告上級領導，如出現緩報、瞞報、漏報者，追究當事人責任。

2、酒店衛生室每日在平臺考勤處在員工上班前刷卡時為員工測量體溫，并做好記錄。對于體溫，并伴有發熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的員工，立即向所在地疾控部報告并組織員工就診，同時對本單位所有場所進行規范消殺作業。

(二)疫情的報告

1、嚴格執行首見報告制。

2、新冠病毒疫情,實行逐級報告制度。

3、任何人發現發生或疑似新冠病毒疫情時，必須立即向領導小組報告，接到報告后應立即趕往現場了解情況，并按要求向上級報告。

(三)疫情報告形式

1、各部門電話或以最快的方式向公司領導小組上報.領導小組負責向上級報告。

2、任何人不得瞞報、緩報、謊報或阻礙他人報告疫情。

四、積極采取措施，進行嚴格預防

要將預防發病和防止可能出現的疫情擴散作為預防和控制新冠病毒疫情的工作重點,針對酒店各部門工作特點.對各部門工作要求如下：

(一)財物部

1、釆購的食品類商品必須符合國家有關衛生標準和規定，并提供生產廠家工商營業執照、食品衛生許可證復印件加蓋公章、近期檢測合格報告單(檢測合格報告單應由國家質監部門認可的單位出據)

2、貨物須嚴格查驗生產日期、保質期及保存條件。

3、肉類、禽類食品應具有“動物產品檢疫合格證明”。

4、建立消毒液、酒精及口罩等物資的儲備和儲存。

(二)廚房

1、嚴格達到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏的要求。

2、定期紫外線燈消毒,并建立登記制度。

3、冰箱內食品加蓋保鮮模存放，各類食品要分類擺放整齊。定期除霜并對門把手進行消毒。

4、切配的蔬菜原料應當天配制當天使用。

5、蔬菜、水果等原料要摘洗干凈，肉類、高類、水產品按照要求進行清潔處理;未經清洗處理的蔬菜、水果等食品原料以及帶有外包裝的食品及原料不得進入冷葷間。

6、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、抹布及其他工具、容器、必須標志明顯,并嚴格做到分開使用，不得與地面接觸，應定位存放，并定期定期進行消毒清洗。

7、定期對水池、墻壁、地面以及明溝等沖洗打掃。

8、廚房內嚴禁存放個人物品及雜物。

9、垃圾桶必須加蓋存放，并保持外部清潔。

10、保持室內溫度適宜。

11、廚師進行操作時必須佩戴口罩、手套。

12、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(三)餐廳

1、所有員工上崗前洗手消毒。

2、定期通風，保證餐廳空氣流通。

3、餐具及時消毒，嚴禁使用未經消毒的餐具。

4、餐具消毒須嚴格按照流程進行，已消毒餐具須設置標識。

5、公共區域定期殺菌消毒工作;公共設備定期消毒。

6、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(四)前廳都

1、對住店客人進行相關問題詢問及登記，主動查驗身份證或護照，詢問是否從重點疫區經過或居住、有沒有接觸疑似癥狀的人員。

2、對來自疫區的客人，實行體溫測量等初步檢測措施。一旦發現疑似癥狀，應立即上報部門經理，由部門經理通知疫情防控工作小組處理。并做好接觸人員隔離觀察準備。

3、公共區域做好消毒工作。

4、公共設備定期用消毒。

5、建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(六)客房部

1、公共衛生間使用后及時用消毒液消毒。

2、公共設施如扶梯扶手、電梯扶手及按鍵使用酒精消毒。

3、嚴格按照酒店的衛生制度清潔房間，及時將客人使用過的杯具進行消毒，客人使用過的布草送至洗衣房進行專業消毒。

4、杯具用消毒柜進行高溫消毒，使用酒精對電話進行消毒。

5、房間注意開窗通風，一旦出現確認病例立即關閉空調并且進行封房處理，等待衛生防疫部門進行進一步處理。

6、合理使用洗衣房設備，保證布草消毒效果。

7、員工做完一項衛生后立即進行消毒洗手。

8、每日一次對公共區域以及員工活動區域進行噴霧消毒，建立消毒日志，做好每次消毒記錄。

(七)人力資源部、辦公室

1、加大疫情防控宣傳工作力度，増強員工衛生防疫和自我保護意識。

2、員工宿舍定期消毒。

3、對因病請假的員工要及時確定病因、病情，并進行登記。在員工簽到處進行晨檢，每日檢測員工體溫。

4、建立消毒曰志，做好每次消毒記錄。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十七

1 . 請減少到人群密集場所活動

2 . 人人皆防線，少出門不扎堆就是做貢獻。

3 . 法律法規是防治疫情的堅固堤壩。

4 . 我的天我好想哭啊,致敬所有在疫情期間付出努力的人!

5 . 履行法定義務，配合政府防疫。

6 . 真的不舍，可是你們也有自己的家人在等你們回去，千言萬語，只能說一句謝謝，真的謝謝!

7 . 戴口罩勤洗手，測體溫勤消毒，少聚集勤通風。

8 . “今天到處串門，明天肺炎上門”

9 . 全省動員全民行動，集中力量堅決打贏疫情防控這場硬仗。

10 . 我們同努力，疫情定可防。

疫情期間銷售文案 疫情期間銷售宣傳廣告詞篇十八

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

在這一部分，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題。

2、包裝活動主題。

降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

前期準備分三塊：1、人員安排；2、物資準備；3、試驗方案。

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

要對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。