為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇一

二、市場背景

三、現狀分析

追求高雅的格調，絕不是震耳欲聾的迪吧，要的是恰當的燈光，適合氛圍的音樂，或歡聲笑語，或侃侃而談，或輕聲耳語，絕不允許別人的打擾 。

1 浪漫氣息融入大學這塊傳說中的戀愛圣地

2 簡潔明快的現代化風格中結合細節、人性化

3 結合校園活動，更廣范圍的擴大我校文化的衍生面

4 定期開展特色主題活動(主題派對，球賽播放，校園樂隊現場秀等)

5 讓大學生充分參與酒吧經營管理

6 實行消費累積再消費制，提供有時限制的消費券

7 實行會員制，創立會員俱樂部，按照一定的消費額招募會員，并不定期開展活動

8 分時段經營制度

四、媒體選擇

五、方案

六、市場前景分析

七、效果評估價格

校園酒吧的初步策劃案:

酒吧作為一個休閑娛樂場所，在當前社會文化生活快速發展的背景下，其發展的動力和潛力是巨大的。越來越多的人了解并喜歡這種以熱鬧的氣氛來放松自己的模式，而酒吧行業也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。

酒吧所面對的消費群是開放的。對于高校生去酒吧問題，并沒有明確的條文限制。

酒吧自身的特色賣點是不同的，或自由，或高雅，針對于高校消費者，所適應的特色就是文化，這并不是說要像學校圖書館那樣的洋溢著知識氣息，文化是構成酒吧的元素之一，針對高校生來設計酒吧經營主題及經營方式，就是在某種程度上衍生了高校的校園文化，也就產生了為高校生量身定做的“校園酒吧”。

經營宗旨

酒吧核心價值觀: “大學生尋找中的詩意棲居地”

酒吧核心目標: “為了共同尋找的理想而努力”

酒吧宗旨:“每一次的到來，都能給予不同的感受”

酒吧主題

酒吧名稱: (在校園內做有獎征名而取，以適應校園文化，健康形象為優)

酒吧主題:

愛， 自 由， 寬 容

( 尋 愛 ， 尋 自 由 ， 只 為 尋 得 一 份 寬 容)

除了最基本的“自由”這一必備元素外，還要以“愛”，“寬容”這些更具人性化以及校園氣息的元素為主題。

地理位置

在距扶綏縣城約7公里的南區，廣西城市職業學院(內或外待定)，這個位置于教育園區，旁邊是一些新建的民房及附近的一些小山村(具可靠消息透露，這里在未來幾年間將遷來多所高校)。具有深厚的文化氣息及山村特色。消費群體以學生為主，兼顧附近區域的居民。由于這里是新建區及待建區，市場剩余空間較大。因為目前的學生不多，所以商家也入住也較少。但從長期來看，這個市場潛力較大，進入并占領市場也更容易。酒吧的位置將初步定在校外新建居民區(離學校門口約100處)。

發展戰略

初期(第一學年)

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇二

(1)下管一級(層層管理):上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務.

(2)互相監督:管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(3)營造集體氛圍:既要上下屬感受到酒吧紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.

(4)公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干

(5)部門設置與職責

執行總監:負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受上級的監督.

工作內容:督促各部門及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞上級所要求的工作.

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇三

酒吧創業計劃書的前期投資城北工作包括營業合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。酒吧創業計劃書范文。

開業后還需要40%左右總投資資金來維持酒吧正常的正常運作。

1、前期所需的經營手續：

以正常的手續通過消防、文化、工商、衛生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業執照以及相關的文件讓酒吧正常運作。

2、市場定位及市場調查：

根據現在大眾的市場調查給酒吧定性，以什么項目為主，迎合現代社會消費群的觀點來對酒吧的檔次作出計劃。現在以酒吧形勢來看主要分為兩種類型：

1）酒吧：消費群多為年青人(20歲左右)以洋酒為主，消費額不等(400-千元以上)，每天的營業時間為晚9點到凌晨2點。

2）迪吧：也就是夜場為主場所，消費群不等(20到40歲之間)以整個場所的包房數量和場所其他消費為主，消費額頗高些(800-3000元之間)，每天的營業時間為晚9點到凌晨7點。所以對現在的市場經濟來說酒吧的投資金小，半年后收本贏利，投資風險性也效小對于現在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩重性要好得多。大型迪吧投資大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投資后在擴建場所或是轉換項目要實用些。

3、選址：

對于酒吧的面積和地段都是關系酒吧后期營業很重要的一方面。選擇地段要對周邊的人流量和對其周邊的居民區作出相關的調查，地段的繁華、對其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設施都要作出一定規劃性的綜合和報告。

5、裝修：

裝修的特點：可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現在的大眾市場差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的`風格進行加工和改進，讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。

6、招聘員工和員工培訓：

在前期的工程中對相關人員開始進行招聘，對其培訓和試用。整個酒吧所需員工：執行老總(1名)大堂經理(2名)營銷主管(2名)策劃(2名)娛樂部主管(1名)采購部經理(1名)財務總監(1名)會計(2名)收銀員(4名)倉庫保管員(1名)保安(8名)保潔(4名)服務員(20名)資客(2名)在前期工程中對上級部門進行考核(執總、經理、財務、主管、策劃)合格后在對下級部門進行招聘和培訓，對每個部門制定詳細的計劃書。

7、酒吧所需的器具和酒水單的設計：

在中期工程中以相關部門作出的計劃書和場所所需的酒吧器具進行采購，每天由每個部門所需的項目開出清單移交給上級部門審核由采購部進行采購歸交倉庫保管。在以每個部門制定計劃報告綜合意見開出詳細的酒水資料，對其改進、歸類作出實用的酒水單。

8、酒吧員工崗位職責和酒吧經營模式：

(1)下管一級(層層管理):上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務.

(2)互相監督:管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(3)營造集體氛圍:既要上下屬感受到酒吧紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.

(4)公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干

(5)部門設置與職責

執行總監:負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受上級的監督.

工作內容:督促各部門及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞上級所要求的工作.

1.人員到職與離職的相關辦理

2.各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理

3.員工請假，調休假報告，出勤狀況，稽查，統計報告

4.員工考勤，督導并薪資核算

5.對酒吧各項工作的紀律檢查

6.做好每次會議的會議記錄

7.做好酒吧vip的經驗記錄，以便下次招待借鑒

8.協調本部門與其他部門的聯系

人員考核:從德(品德修養)，能(業務知識水平，創新能力)，勤(協作性，責任心，進取性，紀律性，出勤性)，績(辦事效率，工作質量)四個方面對工作人員和管理層進行公平公正的考核，以獎金等獎勵制度提供對員工的考核和對管理層工作績效考核。

(6)財會部

實行嚴格的財務管理。實施損益控制的手段是通過xxx周報表xxx和xxx月報表xxx上的科目審核.審核內容包括銷售額，顧客數，顧客平均消費數量，現金超收或不足，收銀機的操作錯誤，虧損，其他營業項目，周報表xxx和xxx月報表xxx所反映的損益狀況是由每天和每小時實際數據累積起來的，記錄數據不允許有任何大的誤差:

現金的超收和不足只允許的誤差

收銀機操作的出錯率只允許，造成的損失不得超過

收入:酒水收入，食品收入，食品折讓，飲料收入，飲料折扣和最低消費等

1).確定上座率和接待人數

2).確認人均消費

3).編制營業收入計劃

追求利潤最大化，投資目標最大化，滿足內部方面的利益

1).會計處:

(1)顧客的消費結算

(2)結算每天，每班的票據，款項和帳單，并編制相應的營業報表

2).出納處:

(1)收集，整理，點核酒吧里各收銀臺的現金收入和轉帳票據，并將其送存銀行

(2)支付酒吧內各部門報銷帳款的現金以及簽發各種付款費用

(3)辦理同銀行的結算事項，處理有關的結算問題，管理銀行帳戶的收支

(4)準備各項備用金及監督和管理備用金的使用情況

1).財務經理:審查，財務預算(包括現金預算，預算資產負債，預算損益等)

業務預算(包括銷售營業，酒水，產品成本，營業成本，采購等)

在經理大會上作出財務預算，策劃，業務預算與策劃報告.

2).會計:日常記帳，復核，盤點，保管憑證單據與銀行帳戶;月，季，年度負責財務總結，盤點.

(7)采購部

酒吧采購部屬酒吧下屬部門之一，負責酒吧所有食品原料，經營物品的采購，驗收進出物品的記錄等工作，是酒吧正常運營不可缺少的重要組成部分.

采購部人員設置:負責人一名，采購人員若干

人員職責:

負責人:作為采購部的直接領導者，責任重大，工作不容有失，其主要負責對下發的采購清單的待購物品的近期銷售情況進行充分了解，熟悉待購貨物近期的場所需求并較準確地預測一段時間內(一般為半個月)的需求量，詳細對待購物品的待購數量進行預測記錄，作出價格預算，并將所需款項向酒吧財務部匯報以取得采購經費.此外，負責人有責任管理好本部人員的工作，同時加強本部與其他各部門的溝通工作.

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇四

前言：20__年對于廣東的旅游景區來說，是集體遭受了一次寒流：7月份，森美反斗樂園負責人因負債外逃，導致曾熱鬧一時的樂園被迫關閉;9月份，東方樂園因白云機場的集體搬遷，樂園重新調整定位而歇業;同樣9月份，因遭受游客急劇下降之壓力，世界大觀改變發展戰略，將改造成集美食娛樂、旅游購物、商務酒店等為一體的商業購物休閑中心。華南地區的一線品牌的集體震蕩，也直接影響了許多二三線品牌的發展。如何在危機中求生存、求發展，是擺在二三線品牌經營者的一道思考難題。但是華南地區旅游景區的集體遭受寒流，并不代表市場萎縮。反而在這幾年，隨著人們的生活與物質水平的提高，國內的旅游市場份額在擴大。只要旅游項目具有可競爭性，發展的空間是非常地大。但市場的空間大，并不是說就可以盲目地投入。現階段，無論是對于新的市場切入者還是已經進入市場者來說，其管理、營銷策略、品牌宣傳，都必須有其獨到的、新穎性，才能在這個相對來說競爭激烈的行業分一塊蛋糕。下面，筆者想淺顯地談談中小旅游景區如何競爭中求生存與發展。

市場定位

投資旅游景區的，一直以來，跟風現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂園，曾引起新一番投資機械樂園熱。作為一種新鮮的項目，當時也確實引起了消費者極大的興趣，特別是少年朋友這一特殊的消費者群體，更對機械樂園充滿了極大的興趣，可以說，青少年這一消費群體，烘熱了機械樂園這一旅游項目。也引得更多的投資者進入這一行業。但機械樂園投資大，在項目更新上難以時時保持新鮮感。進而引發了機械樂園有鬧哄哄中開張，落寂中退出的無言結局。幾年時間下來，機械樂園倒閉的倒閉、歇業的歇業。這幾年，隨著人們享受意識的加強，久居都市，厭倦了都市熟悉的一切，倡導一種回歸大自然親近大自然的旅游消費觀念，形成一種返璞歸真熱潮。正因為看準這一市場前景，華南地區各地，涌現出一批新的旅游景區，如以農莊項目為主的、以戶外拓展運動項目為主的，其投資熱情不亞于當年引發的投資機械樂園的趨勢。面對此熱潮，筆者想這批新興的景區的命運，也必然會重蹈當年機械樂園的命運。盲目跟風在各行各業中都深深地體現出來。這種現象的出現，也說明目前的旅游項目投資者在市場運作上的一種投資短見。許多的投資進行此項目的投資，不是理性地進行市場環境的分析，而是一種近于盲目的市場進入姿態。也有些人看到什么熱就投資什么，也有些人抱著撈一把就走的心態。如果單純以這種目的來投資，注定這個企業的生命周期是短暫的。當然，大多數還是抱著創品牌路線，走百年經營的經營策略。目前，在旅游景區分化的今天，進行市場定位是非常重要的，只有進行市場定位，鎖定目標消費群體，才能獲得較大的發展空間。市場定位是建立在市場調查的基礎上。旅游景區的調查，應收集當地人群的旅游消費習性、地域環境、交通情況，以及早期進入這市場的先行者，也就是競爭對手的情況(競爭對手的調查包括：旅游項目、經營策略、價格、消費人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對這些資料進行調查分析，才能制定有效地經營策略與市場定位。通過市場定位，找到空白市場，這樣，中小旅游景區的發展空間才大，才能獲得較寬松的發展環境。

品牌的宣傳

在競爭激烈的旅游市場，品牌形象的建設已成為經營策略的重點。如何通過品牌形象的建設，培育市場、培育忠誠的消費者，是品牌建設的核心。中小旅游景區的品牌建設，相對于其他行業來說，還是處于一種萌發階段，各地區都形成了區域性品牌。而沒有行業中的強勁品牌。(當然，這里所指的是中小旅游景區而言，對于象“五岳”、張家界等因地形地貌形成的旅游景區，對于國內的人們來說，其不需宣傳，我們從小接受的教育中都能了解其情況，這樣又另當別論。)中小旅游景區相對來說，投資規模小，資金不是很充足。因此，在品牌的宣傳上，無法與大品牌巨額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅，把有限地資金用在刀刃上，對其品牌有效地進行宣傳，還是可取的。這其中有以下幾點：

1、區域廣告宣傳：中小景區的主要客源，是在其景區附近的人群。因此，在廣告宣傳上，可選擇區域性的媒體，集中優勢，重點突破。在媒體的選擇上，也是多樣性。現在每個城市，針對每個行業，都有行業的dm雜志，選擇dm雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅游社、高檔寫字樓、事業單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的準客戶手中。另一方面，dm雜志相對于公開發行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日，可在報紙媒體上投入廣告。這樣，通過dm雜志的窄眾傳播與通過報紙媒體的大眾傳播相結合，能在區域品牌宣傳上，形成強勁的優勢。

2、軟文宣傳：這就要求中小景區與媒體建立起良好的關系，通過其媒體這一平臺，把中小景區的游樂項目的優勢、核心的業務，運用系列化的圖文結合，向消費者灌輸，從而引起其注意，進而產生游玩的欲 望，以拉動消費市場。

3、戶外廣告宣傳：戶外的墻體廣告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去這一宣傳載體，并不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時，也需考慮是否有針對性。一般來說，要考慮其客源量、地域性。

大衛·奧格威說“任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資，廣告的訴求重點應具有長遠性。”品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一個長期的、系統的，因此，在品牌的宣傳上，我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。

市場開拓與營銷策略

中小景區的市場目標群主要是開拓二個大的市場，一是針對旅游社，作為景區來說旅行社是主要客戶來源;因此，景區在市場開拓上應把重點放在與旅游社合作渠道的建設上。如果能與各旅游社建設好合作關系，其市場份額也得到了保證。當然，與旅游社合作，關系到彼此的利潤空間的問題，因此，景區在給旅行社定價時應充分考慮到這一點。二是散客。隨著旅游意識的提升，散客的也日益成為一個龐大的市場。為抓住這一客源，景區必須靠營銷活動，才能帶動這一消費群體。

在景區營銷策略上，一般實行事件營銷、優惠促銷。事件營銷因為其特殊性，常常能引起公眾的注意力。如某動物世界在20__年春節舉辦“天啟·星空馬戲”;某樂園舉行“生存技能大挑戰”。又或者有利用別人的資源和優勢，比如電信進行客戶推廣活動、國際什么節、什么挑戰賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅游消費者，這種方法也能提升品牌的形象。而優惠促銷則是一種比較普遍的營銷手段，如實行折扣優惠，這種方式較常用，但操作的效果不是很明顯。針對目標消費群體，運用有效地市場開拓與營銷手段，才能進一步擴大市場份額。

提升服務質量

在競爭日益激烈的旅游市場上，作為旅游景區一方面要提升項目與園區環境建設的硬件設施，另一方面也要提升服務質量的軟件設施。對于前者，各旅游景區都在加大力度投資建設，但相對于服務質量提升的意識，其景區的投資者在這方面還有待加強。百研資記認為對一些小型的景區的服務意識的感受總體上來說還差強人意。一些小型的旅游景區，因為其投資規模小，在人材管理運作上，考慮到成本問題，招收的一些素質不高的人，招進之后，又缺乏統一系統的培訓，從而導致人員的服質意識不強，對待游客態度生硬，不懂得如何處理游客與景區之間存在的問題，從而也導致其景區的形象大打折扣。而游客對于其消費的景區的好惡，直接影響著人對人的口碑宣傳。

在當今旅游景區項目處于同質的時代，其服務質量在很大的程度上決定著景區的市場份額。因此，對于中小旅游景區，想要快速發展與景區形象提升，必須加大力度，提升服務質量，倡導一切以顧客為中心，才能在市場中占有一席之地。一個景區的發展，一是要有一個良好的外部發展環境，但同時，也必須加強內部的管理。兩翼齊飛，才能塑造品牌形象，以品牌拉動帶動市場的消費，才是景區的發展之道。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇五

一、酒店開業主題：

“同樣的享受，不同的是回味，傾情金茂大酒店。”

xx大酒店在試營業期間的運作，已經在很大程度上引領了洛陽地區酒店業的發展趨勢。而酒店的開業不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優質服務，并且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區酒店業的社會知名度和影響力。

酒店的開業，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優質的售前，售中和售后的貼心服務。也就是我們所說的“同樣的享受”。

酒店店的開業，在幽雅的客房環境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優質服務上……一定和金茂大酒店有所特色上的區別。通過我們全方位的綜合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。

二、酒店店開業店堂內布置：

我們酒店開業慶典的酒店布置主要體現兩個主題：一個是“喜慶xx酒店正式開業”，一個是“喜迎人大會議在xx酒店召開”。

1、店內pop：(吊旗、x展架)

讓設計印刷公司制作酒店的開業宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內主要區域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來設計宣傳pop)。主要突出酒店店開業的喜慶氛圍。

吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場定酌)

x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。

2、許愿樹：

由我公司設計提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝福或對貴酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。

運作方式有二：

◆凡消費300元的客戶，把自己在新的一年的最想實現的目標和愿望填寫在上面并且留下自己的聯系方式和身份證號碼。到指定時間(開業周月時期)由酒店來抽取幸運獎，并且發放禮品;

◆凡消費300元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準備好的小禮品，當消費者自己掛許愿卡的同時有一份意外的禮品。

(許愿樹放在一樓大廳內，一方面為我們酒店店的開業增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的周期延伸。)

3、簽名幅：

為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關系更進一步的加深。我公司設計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業大吉。”凡當天來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業的另一個高潮。

三、店外布置：

◆紅色氣充拱型門：

在酒店廣場口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業條幅。增加開業當天的喜慶氛圍。

◆升空氣球：

預計8個升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內容待定，主要圍繞：開業主題、開業賀詞等)

◆三色氣球拱門：

在酒店的大廳正門口(外)，讓設計公司

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇六

作為娛樂行業的先行者，公司不斷地受到來自同業的激烈競爭。無論是大眾消費;還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務行業的這塊蛋糕。ktv開業宣傳策劃方案ktv開業宣傳策劃方案。

面對這種現狀，每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣，才能立足于這個行業!首先，得進行準確的市場定位，要把打造成什么檔次的娛樂城?我們要面對什么層次的消費群體?第二，在硬件條件無法過多改變的情況下，我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務質量。第三，我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍，讓員工有歸屬感，讓我們的員工把當成自己的家，忠于我們的公司。

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今后的發展并能為企業帶來良好的經濟效益。

根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今后的娛樂業發展方向看法，結合自身對此行業的認識，以及多年的經營管理經驗，制定出以下開業計劃：

一.管理規章制度的制定：

a.企業的員工守則 b.獎懲制度

二.各級主管部門人員的職責制定。

三.現場作業流程的制定：

a. 外場工作的流程

a. 點餐式ktv外場工作流程

b. vip式ktv外場工作流程

b. 迎賓接待的工作流程

c. 總機的工作流程

d. 酒吧的工作流程

e. 廚房的工作流程

f. 保安的工作流程

g. vip公關人員的工作流程

h. 保潔的工作流程

i. 制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

a.點餐式ktv之適用表格

式ktv之適用表格

五.培訓課程/教材制定

a. 點餐式服務人員的培訓教材

b. vip服務人員的培訓教材

c. 樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

a. dm廣告制作

b. 促銷活動

c. 開幕活動

d. 公關活動

e. 廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定ktv設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。根據現場占地平方米，三個樓面一共138間包廂來看，三樓可做為點餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為vip包廂，共58間，將出品部(廚房、吧臺)設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分(a區、b區等等)，每個區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效，從這方面來講，xxx的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接著說一下點餐式ktv的經營理念，點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營業空間，以謀得盈利。另外，開設點餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業後的經營。

再說一下vip包廂的經營理念。首先vip包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質;考核上崗等等。vip包廂服務人員需用女孩(最好是上海人)，另外該區可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是vip區生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長期招聘點，使公司能有源源不斷的新鮮血液。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇七

“margv+ club”嘉年華

——暨margv+ club開業慶典策劃方案

club”嘉年華——音樂的奇跡活動目的：提供品位、快樂、有趣的酒吧現場節目,弘揚正確的酒吧文化, 提高margv+酒吧文化檔次， 打造margv+特色酒吧品牌。爭取在開業當天給顧客留下深刻的印象。

（1） 活動時間：2014年5月8日21：00

（2） 活動地點：margv+ club

（1） 在場消費群體

（2） 邀請嘉賓（擬定）

a．各商會成員

b． 市政有關領導

c． 各界名流人士

（1） 場地布置

在酒吧門口設置貴賓通道，并加以裝飾。（只有貴賓才有資格由此通道進入）（詳見效果圖）

（2） 活動亮點（擬定）

活動亮點一：dj表演秀

club音樂盛宴。

活動亮點二：嘉士伯的微笑

活動亮點三：駐場樂隊激情演繹

活動亮點四：歡樂嘉年華

（或凡購買一瓶k1664則可獲得精美果盤） 2.效果：促進消費。活動亮點五：獨享尊貴

（3）現場活動流程：

備注：“嘉士伯的微笑”可貫穿全場舉行。

（1）媒體投放(擬定)：

（2）活動設計宣傳

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇八

在惠州，近十幾年來隨著經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，旅游業也迅速地成長起來。但是作為在旅游業中提供中介服務的旅游公司，卻沒能跟上其發展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市__旅游公司為例，策劃了一個營銷方案。

一、市場分析

1、市場營銷環境分析

隨著惠州市經濟的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，現代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州，旅游業的發展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創建“中國優秀旅游城市”的政策更是為旅游發展提供了一良好的宏觀環境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外，由于惠州市是剛剛發展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅游業的發展使旅游這一概念深入人心，人們已不再滿足于現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務都是大同小異，區別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州，旅行社提供的服務并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以，但美譽度不高，產品價格過于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎在于其是國有企業，政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立于19__年10月，已經運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現：

1、經營管理粗放隨意，尤其在營銷系統上，沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺，由于營銷人才不足，造成只知道提供服務，卻不知如何打開市場;只知道節省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查，任何公司如果無市場調查，就像讓瞎子打前戰，戰果不預而知。

4、營銷乏術，由于營銷人才短缺，造成服務的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰略策劃，無長遠規劃，營銷策劃不系統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開拓市場，無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

三、戰略規劃

1、戰略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作，使資源達到化的配置。

2、戰略步驟：樹立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。

3、戰略部署：以惠城區為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩住陣腳后，走向全國。

4、消費人群定位：以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務，同時為您省錢。

2、營銷理念：以現代的旅游市場營銷理論為基礎，結合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產品/服務組合

(1)產品組合：與其它行業不同，旅游產品有它自己的產品組合，提供的服務有旅游的路程，員工的行為、外表和制 服，運輸設備，以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點：僅僅提供旅行服務是不夠的，要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸：除了組團旅游以外，還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。

2、人

(1)員工：這類人是旅游公司生財的工具，所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，并要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶：這一類人是旅游公司生存的根本，如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在，因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類：對不同的產品應進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價：在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上，進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構、旅游目的地等，以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下：

a。研究和選擇貿易“細分部分”。

b。決定定位手段和市場營銷目標。

c。為旅游中介設置促銷組合，如貿易廣告，貿易促銷，交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。

c、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息觀念，影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到的效果。

(2)人員促銷：主要面向的市場是各類旅游團體組織，通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示：如進行訂購數量多有優惠，與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅游券，交易展示方面，主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇九

第一部分[新店開業的目的]

“促銷活動”被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是“人”的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做到“以人為本”，這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在xxx銷售額--毛利--顧客實惠xxx這一問題。所以特色龍的新店開業必須采取xxx舍棄毛利，確保顧客人流、銷售額xxx以確保xxx人氣xxx為策劃之根本。

1、聚集商氣：有了較為充足的人潮涌向商圈內商場，隨之而來的各種商氣就有了產生環境，商氣的形成，也就必然為今后本商圈內各種商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為xxx商機xxx做了良好的過渡。

2、延伸商機：商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的xxx人氣xxx基礎上產生的結果，商機不會無緣無故的產生，在品牌消費的過程中，xxx人氣xxx的厚與薄、強與弱，很大程度上影響著商氣與商機，商機如果產生，必然對品牌本身有著良好影響，乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌：每個品牌都有不同的特色文化，傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步，賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴，產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。

第二部分[新店開業活動行為]

作為服裝店新店開張的宣傳行為，目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗，必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點，為營造迅速提升知名度的平臺打好基礎。因此對開業活動的要求一定要彰顯特色：(1)鮮明時尚性;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5) 歡快性等。

其主要行為是：

(一)、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳，從而第一信息傳達給消費者;

(二)、影響性：即利用新店開張的第一次活動，將店內涵、產品特點、傳達給消費者;借助前述新聞熱點，增強潛在消費者對于該店的信任和認可。

(三)、促銷性：此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯，主要是利用新通路讓消費者感受商品，借此進行適當的促銷活動，最大可能的吸引消費者關注，刺激他們的消費欲望，產生第一次接觸后的好感。

(四)、形象性：通過新店開業活動迅速提升知名度，給潛在的消費者注入購買欲望，能力提升在消費者心里的定位，為占領市場提供先機。

第三部分[活動細則]

一、活動主題：

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業，精點時尚

二、活動時間：

活動周期：開業之日起十天(關鍵是前5天)

選擇周六或周日、最好是節假日開業。

三、活動對象：

25-40歲的社會各階層男士;

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。

四、活動內容：(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案

一重喜、進門有喜：

進店即贈送特色龍精美紀念品(或憑dm宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定制)：

☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發生購買的顧客，前50名贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。

適合60-120平米專賣店或旗艦店的開業連環喜方案：

一重喜、進門有喜：

進店即贈送精美紀念品(或憑dm宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送

☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、購物免費抽獎活動

四重喜、獲贈貴賓卡：

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十

完整酒吧開業策劃方案

【篇1：年酒吧開業慶典活動策劃方案】

xxxx年酒吧開業活動策劃方案

引領酒吧新時尚

xxxx年xx月xx日

“引領酒吧新時尚”主打時尚休閑酒吧品牌文化，提升酒吧的知名度,創一流的服務理念,樹立酒吧良好的社會形象。

高校一族：周邊各個大學的學生。

藝術一族：不為放松,不為休閑,只為追求藝術、理想,與志同道合者聚; 時尚一族：追求放松,釋放工作壓力,或許每周變換地方,但只要有特色的

酒吧,肯定在考慮之中,他們是泡吧中狂熱的一份子!

商務一族：追求高雅的格調,絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵,他們要的

是恰當的燈光,適合氛圍的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕

聲耳語,他們絕不允許別人的打擾。

廣告的目的：

(1)樹立良好的酒吧形象; (2)提高知名度和美譽度; (3)擴展銷路，鞏固客源。

a、宣傳單、海報(告之開業時間地點及系列活動)各2萬份，由公司

組織全體員工對一些繁華街道,商業街,高檔住宅區,針對性的人

群和車輛進行發放宣傳。

b、橫副宣傳。針對市郊區的一些街道進行橫掛宣傳。

c、貴賓邀請函(附加可享受優惠的促銷活動)。主要是以郵寄的方式

針對一些大型企業公司的白領階層和政界的一些人員。 d、邀請大牌明星到場演出。(待定)

e、電臺或電視傳播或媒體宣傳。(待定) f、繁華街道的招商廣告位。圖片主要以酒吧的效果圖或是邀請來的

大牌明星的形象照片綜合在一起的大型pop放入廣告位中。再加

入公司的一些精簡的宣傳廣告語。 g、酒吧光碟的宣傳。

可刻錄一些酒吧cd片帶包裝上面印制利客滿標志(主要發放給一些高檔轎車,或有音響設備的一些高檔服裝店等等)后期可贈送來酒吧的消費客人。

a、酒吧聯合酒商做出一些促銷,贈送活動。贈送酒水必須是酒吧以后

營業中的主打酒水。

b、酒吧自身也可做一些帶酒吧標記的小禮品對消費的客人進行贈送。

物品如：時尚打火機,錢包或一些有紀念意義的水晶制品等。 c、設立一定的抽獎活動。

開場、搖滾歌手、領舞花式、調酒表演等

燈光是跟著音樂走的,不是亂打的!有的舞曲的節奏不一樣,有快有慢。拍子不一樣,有時候過了一個4/8拍出來的音樂沒有鼓點(空拍)呢?燈光還是一個勁在轉?一個能把場子真正推向高潮的不是靠一個dj!音樂固然重要,但是沒有mc、燈光的很好配合dj是不能控制好氣氛的.。在全場的燈光亮度上通透的視覺帶來的消費心理是刺激攀比，如果燈光亮，誰桌上喝芝化士，誰喝啤酒、誰喝皇家禮炮一目了然，桌上沒酒了，生怕沒面子，要繼續玩還得買酒。

當人最多的時候，通知工程部把溫度適當升高一點,讓人出出汗,讓人感覺有點熱了。這時客人的潛意識中會感覺到人實在太多了,太擠人了,然后再把氣溫調回來。等客人酒再喝多點的時候再把空調溫度升上去出汗，這樣酒又能多喝點!

上客分布：上客分布完全可以采取主動權!本身在你前場的時候上客量就不佳的情況下,首先要把進來的客人拉的場所最顯眼的位置上以填補場所中心顯得很空的地方! 十一、開業表演要求：

從客人感受出發，音響節奏非常適合客人的容易動的感覺，前場就要求dj顧及到客人說話與輕微律動的要求。

4、服務員若干人員：負責酒吧開業當天的服務工作;

【篇2：酒吧開業策劃方案】

河南信陽上行酒吧開業策劃方案

時間：2010年7月１８日（待定）

地點：河南上上酒吧

主題：引領時尚， 與眾同樂，與眾不同

一．開業目標：

開業派對，盡可能的聚集人氣，同時利用自己的一切資源來鞏固好這些客源，使之成為我們永遠的客戶群，并要使我們的會所在短時間內融入市場。考慮到市場的實際情況，從而做到一炮打響，使我們會所開業的這個消息在酒吧玩家中迅速的流傳開。把上上打造當地娛樂旗艦航母，成為新一輪掘起的名珠，讓每個娛樂者消費時都想起樂同，都將邁向上上酒吧。

二.前期準備：（工作內容）

3.人員到位（業務人員.公關人員） 4.酒商的洽談及酒水單的制作

dm邀請函燈箱等）

電視臺雜志 短信平臺等）

三.開業活動安排：

上上酒吧預計在2010年7月18日開業，酒吧，開業期間所有公關人員必須到位及做好接待定位工作，迎賓做好詳細記錄， 19：30準備工作全部完畢，開始迎接客人。 20：00開業儀式開始，領導 致詞

21:45hip hop音樂（副打dj）ds開場秀4人合 22:30hip hop 音樂（主打dj）燈光配合 22:35ds表演舞

00:30特邀明星 待定

四.活動規則及方式：

希望樂同與各大商家（酒商.媒體.廣告）作好配合，在活動期間主推贊助產品。

另建議入場后酒商以跑量方式進行部分酒水的銷售。

五.酒水銷售方案：

開業優惠措施：（待定）

全場指定啤酒買1打送半打

指定紅酒買1送1

芝華士12年買2送1

每消費區域達到最低消費可贈送精美果盤一份，小吃兩份

六.宣傳計劃：

在10月１８日之前完成聯合宣傳單的制作，活動日前三天進行宣傳推廣，活動當日贊助單位可進場內推廣，廣告方式如下： 聯合宣傳單5000張左右（dm），

邀請函1000份

易拉寶6個，

現場ｐｏｐ和冊子

戶外媒體（考慮費用和效果，建議做一個大的移動燈箱廣告） 短信平臺

基于本次是上上酒吧開張活動，為了達到一炮打響的效果，標新立異是關鍵。盈利并非主要目的。 緊抓顧客的好奇消費心理，從活動的各個細節上都體現意想不到的設計思路，從而在絕大多數參與到或未參與到本次活動的大眾心目中樹立一個極其深刻的印象（不排除有爭議性的社會影響，但可控制主流方 向。），并在短時期內達到眾所周知的效果。

如果達到強大社會效果，必然在同行業中也可樹立起相對行業地位。并可為今后繼續舉辦具有特色的創意活動建立基礎，為尋求強大的商業合作伙伴（各類贊助商），創造長期利潤鋪平道路。

八．宣傳文稿

信陽上上酒吧位于，營業面積平方，由香港及內地著名設計大師設計，上上巧奪天工的設計，時尚。經典，豪華的裝修，世界頂級 燈光，音響的配置，國內外知名的djs聯決主打。擁有最先進的管理模式及一流的人性化服務，其投資之大，設施規格之高。服務功能之全。提供給顧客一處優雅，舒適的商務休閑，公關應酬與人際交流的私人獨享空間，知已共聚的理想場所。

進入上上酒吧，不同的區域與空間，可以滿足您不同的感官享受與休閑娛樂要求。玩在信陽，上上將會是您的最佳首選！信陽之夜，自然就是上上之夜！

九．場地布置

大門口燈箱

移動燈箱2個

禮儀公司（大氣球4支）

煙花，炮竹，

場地冷放煙花

十． 活動預算：

印刷廣告費用/4000元左右（宣傳單、易拉寶，邀請函等）

戶外燈箱/1500元左右，

移動燈箱 2000

場景布置費用/2500元左右

特邀嘉賓明星預計18000

開業總費用35000

策劃：阿俊

【篇3：xxxx酒吧開業策劃書】

如皋外灘一號酒吧

開業前整體廣告策劃書

如皋這座休閑之都強力打造，追求時尚、高品位的生活，成了現代都市人的生活目標，他們要的是生活水平、生活質量。在一天忙碌的工作之后，酒吧便成為一個休閑、放松、娛樂、會友的好去處。泡吧不失為夜生活的首選：良風習習的夜晚，邀上三五好友，伴著輕音樂，輕泯一口杯中紅酒，品味這個城市夜的氣息！酒吧，都市休閑消費的閃亮的經濟增長點！

就地理位置來看，如皋的酒吧市場目前只是一個初皺階段，目前僅有的一家還一般般的酒吧，位于大潤發旁邊的迷尼酒吧（非常小），就規模跟管理而言，對本地潛在的酒吧顧客沒有太大的吸引力，只不過是酒吧太少，它才有生意可做，所以，對于本酒吧形不成競爭力！

藝術一族 追求主題xxx，不為放松，不為休閑，只為追求藝術、理想，與志同道合者聚；

時尚一族 追求放松，釋放工作壓力，或許每周變換地方，但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，他們是泡吧中狂熱的一份子，要high出激情，high出狀態，簡單一句話，要的就是high!

商務一族 追求高雅的格調，絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵，他們要的是恰當的燈光，適合氛圍的音樂，或歡聲笑語，或侃侃而談，或輕聲耳語，他們絕不允許別人的打擾。綜觀，全市酒吧的的廣告宣傳方面，做得都不夠理想，酒吧與消費者之間還是缺乏一種溝通的橋梁。

開業時間：2012年1月**日（待定）

活動地點：如皋市

活動目的：“引領如皋酒吧”做時尚音樂休閑酒吧品牌文化，提升酒吧的知名度，創一流的服務理念，樹立酒吧良好的社會形象。。。

為了達到向廣大市民告知外灘一號酒吧如高點盛大開業的喜慶消息，趁此機會傳播外灘一號酒吧文化，為開張一炮打響奠定良好的基礎。

廣告宣傳（開業前一個月）

a． 宣傳單、海報（告之開業時間地點及系列活動）各一至兩萬份，由公司組織全體員工對一些繁華街道，商業街，高檔住宅區，針對性的人群和車輛進行發放宣傳。 b．橫副宣傳 針對市郊區的一些街道進行橫掛宣傳。

c．貴賓邀請函 （附加可享受優惠的促銷活動） 主要是以郵寄的方式針對一些大型企業公司的白領階層和政界的一些人員。 d．邀請大牌明星到場演出。（待定）

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十一

一、開業主題

店開張大吉!

二、專賣店內布置

專賣店開業慶典的店內布置主要體現兩個主題：一個是“喜慶開業”一個是“讓利于消費者”。

1、店內pop及產品展示，主要突出開業的喜慶氛圍。

三、店外布置

1、三色氣球拱門 2、花籃及花卉 3、放置音響設備 4、禮炮點發

四、活動安排

1、dm海報單贈送：在開業期間，憑dm海報購買滿 元送 一個;

2、活動期間本店陳列的所有商品 折優惠。

五、開業宣傳

1、在 月 日，用dm單的形式向社會及周邊的特定消費人群及商鋪發放，利用其中的廣告宣傳和人群的從眾心理宣傳本店的開業方式及對消費者的讓利情況。

dm單派發

共計： 人，dm單共計：3000張

派發時間： 年月日上午

地點一：

地點二：

地點三：

地點四：

地點五：

地點六：

2、《海峽都市報》、《東南快報》《福清僑鄉報》夾報(將宣傳單夾在報里)：xx張左右 負責人：

3、新老廠區戶外大型廣告。

六、開業人員分工情況

1、活動現場總負責：

2、演講主持人：

3、剪彩儀式：

4、攝像、攝影：

5、音響師：

6、迎賓接待：

7、電源負責人：

8、參與人員

備注：開業當日所有人員都需要著正裝，男士：深色西裝、白襯衣裳、領帶、黑皮鞋。

七、開業的具體活動安排

開業日期：

活動地點：

8：00以前

場地布置，所有人員到位、主持人熟悉文稿，音響調試并開始播放喜慶音樂

9：00分——9：30分

禮認錯小姐到位給到場的嘉賓 佩戴胸花：檢查所有工作人員到位。

10：08———10：10分

禮儀小姐攜剪彩嘉賓( )就位，主持人與所有人員倒計時：在10：10分時宣布 店開業剪彩儀式正式開始，禮炮同時響起(工程部組織四個人)

10：10——10：15分

嘉賓揭幕并致詞

10：15——10：25分

舞獅隊表演 邀請嘉賓來點睛醒目 采青接福

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十二

一、南平旅游資源簡介

南平是中國東南的一個重要旅游區，位于福建省北部，俗稱閩北，是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅游資源豐富，是華東地區不可多得的旅游資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅游資源。目前，已有一至三級中高檔旅游資源實體181處(延平茫蕩山，建陽考亭書院、建窯遺址，建甌萬木林，邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮，光澤的烏君山、武夷天池，順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一，她集風景名勝區、自然保護區、旅游度假區和福建省旅游經濟開發區于一身，南平境內省級風景名勝區有：延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖，是避暑休閑度假的好去處。近年來，在觀光旅游的基礎上，著力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅游，引起了海內外旅游者的極大興趣。

二、南平旅游景點的目標客戶分析

(一)目標市場

南平旅游的目標市場地位在以閩北地區為軸心，向周圍地區及省份成圓形向外輻射，以福建省內為市場主體，東南沿海地帶及華東地區為主要目標范圍。依附于武夷山，向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林，親近自然，回歸淳樸”為主打理念，走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閑親和旅游路線，以吸引追求“自然淳樸，清新，恬靜”為生活態度的一類群體為主要目標客戶。

(二)主要的目標客戶群

追求“自然淳樸，清新，恬靜”為生活態度的一類群體。

年齡特征基本定位于中老年人。青年人為潛在客戶群。

追求輕松休閑旅游的一類群體。

追求家庭感，熱衷“親情游”，三代人同游溫馨旅游路線的一類群體。

基于福建為僑鄉，海外移民及華僑可作為潛在增長的客戶群。

在一定地域范圍內針對傾向于短途旅行的工薪階層。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十三

一、選題依據

“山奇水秀甲南國，養生長壽在大明”。山林可以說是人類最早的棲息之地，隨著回歸自然、熱愛自然、親近自然旅游新理念的傳播，國內外旅游者的熱情正在轉向山川，掀起一股股山地旅游熱。據悉，即將于6月17日正式開幕的“20__中國·南寧大明山國際山地養生旅游節”，期間舉行的以山地峽谷為背景的驚險刺激的滑翔傘花樣滑翔表演和充滿古代神秘文化色彩的“日中無影”祭祀盛典等一系列精彩活動，將向世界展示大明山所特有的壯族山地養生特色，成為今年山地旅游的一大熱點。

養生產業是新興的低碳綠色環保產業，被公認為21世紀最有希望的朝陽產業，從觀光型旅游向度假型、養生型旅游轉變，與旅游嫁接形成的養生旅游正成為國際旅游市場的主流之一。大明山是中國的長壽之鄉，大明山國際山地養生旅游節由此應運而生，成為山地養生旅游的一朵奇葩。

據大明山景區管委會主任羅世敏向jz介紹，國際山地養生旅游節將以其他區域不可復制的大明山地區“駱越文化”、“龍母文化”、“天地人三氣同步養生文化”等壯族傳統文化為基點，并以人與自然、人與社會以及人類自身的健康長遠發展為根本目標，依托大明山溫度、原始森林、大峽谷、瀑布、負氧離子、民俗文化、養生文化、區位優勢、獨特風光、養生食品十大資源優勢，打造“南寧大明山——中國養生名山，世界療養圣地”知名品牌，提升旅游區整體綜合實力。

據介紹大明山旅游景區景色宜人、交通便捷、少數民族文化獨具特色，景區融森林、峽谷、險峰、溶洞、溪流等奇異景色為一體。20__年，大明山景區獲得了“休閑養生特色景區獎”。大明山是大自然贈給南寧人民和全世界人民的瑰寶，是“中國綠城”的生態綠肺和文化家園。南寧市將充分利用舉辦國際山地養生旅游節媒體聚焦大明山之機，發揮北接北京、西安、洛陽等內地，輻射東南亞、東盟地區和中國香港、澳門、臺灣地區及日本、韓國、美國市場的地理優勢，形成以東南亞、東盟地區和中國港澳臺市場為主體，北美和西歐市場為兩翼的市場體系，構建以養生文化為核心主題，將長壽文化、宗教文化、當地民族文化相融合，融入休閑、養生、體育、娛樂、敬老愛老等內容，鑄造一個橫空出世、強調文化品位又貼近百姓生活的中國一流、世界有名的山地養生旅游節品牌。他表示，隨著20__南寧大明山國際山地養生旅游節的正式啟動，將推出一系列富有廣西南國特點的休閑養生活動，讓來南寧的游客享受到終身難忘的養生休閑之旅。

中華中醫藥學會向大明山頒發了“中國養生名山”標牌和證書，大明山由此成為我國首個獲此殊榮的風景區。

二、分析

市場定位：投資旅游景區的，一直以來，跟風現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂園，曾引起新一番投資機械樂園熱。作為一種新鮮的項目，當時也確實引起了消費者極大的興趣，特別是少年朋友這一特殊的消費者群體，更對機械樂園充滿了極大的興趣，可以說，青少年這一消費群體，烘熱了機械樂園這一旅游項目。也引得更多的投資者進入這一行業。但機械樂園投資大，在項目更新上難以時時保持新鮮感。進而引發了機械樂園有鬧哄哄中開張，落寂中退出的無言結局。幾年時間下來，機械樂園倒閉的倒閉、歇業的歇業。這幾年，隨著人們享受意識的加強，久居都市，厭倦了都市熟悉的一切，倡導一種回歸大自然親近大自然的旅游消費觀念，形成一種返璞歸真熱潮。正因為看準這一市場前景，華南地區各地，涌現出一批新的旅游景區，如以農莊項目為主的、以戶外拓展運動項目為主的，其投資熱情不亞于當年引發的投資機械樂園的趨勢。面對此熱潮，筆者想這批新興的景區的命運，也必然會重蹈當年機械樂園的命運。盲目跟風在各行各業中都深深地體現出來。這種現象的出現，也說明目前的旅游項目投資者在市場運作上的一種投資短見。許多的投資進行此項目的投資，不是理性地進行市場環境的分析，而是一種近于盲目的市場進入姿態。也有些人看到什么熱就投資什么，也有些人抱著撈一把就走的心態。如果單純以這種目的來投資，注定這個企業的生命周期是短暫的。當然，大多數還是抱著創品牌路線，走百年經營的經營策略。

目前，在旅游景區分化的今天，進行市場定位是非常重要的，只有進行市場定位，鎖定目標消費群體，才能獲得較大的發展空間。市場定位是建立在市場調查的基礎上。旅游景區的調查，應收集當地人群的旅游消費習性、地域環境、交通情況，以及早期進入這市場的先行者，也就是競爭對手的情況(競爭對手的調查包括：旅游項目、經營策略、價格、消費人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對這些資料進行調查分析，才能制定有效地經營策略與市場定位。通過市場定位，找到空白市場，這樣，中小旅游景區的發展空間才大，才能獲得較寬松的發展環境。品牌的宣傳在競爭激烈的旅游市場，品牌形象的建設已成為經營策略的重點。如何通過品牌形象的建設，培育市場、培育忠誠的消費者，是品牌建設的核心。中小旅游景區的品牌建設，相對于其他行業來說，還是處于一種萌發階段，各地區都形成了區域性品牌。而沒有行業中的強勁品牌。(當然，這里所指的是中小旅游景區而言，對于象“五岳”、張家界等因地形地貌形成的旅游景區，對于國內的人們來說，其不需宣傳，我們從小接受的教育中都能了解其情況，這樣又另當別論。)

中小旅游景區相對來說，投資規模小，資金不是很充足。因此，在品牌的宣傳上，無法與大品牌巨額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅，把有限地資金用在刀刃上，對其品牌有效地進行宣傳，還是可取的。這其中有以下幾點：

1、區域廣告宣傳：中小景區的主要客源，是在其景區附近的人群。因此，在廣告宣傳上，可選擇區域性的媒體，集中優勢，重點突破。在媒體的選擇上，也是多樣性。現在每個城市，針對每個行業，都有行業的dm雜志，選擇dm雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅游社、高檔寫字樓、事業單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的準客戶手中。另一方面，dm雜志相對于公開發行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日，可在報紙媒體上投入廣告。這樣，通過dm雜志的窄眾傳播與通過報紙媒體的大眾傳播相結合，能在區域品牌宣傳上，形成強勁的優勢。

2、軟文宣傳：這就要求中小景區與媒體建立起良好的關系，通過其媒體這一平臺，把中小景區的游樂項目的優勢、核心的業務，運用系列化的圖文結合，向消費者灌輸，從而引起其注意，進而產生游玩的欲 望，以拉動消費市場。

3、戶外廣告宣傳：戶外的墻體廣告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去這一宣傳載體，并不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時，也需考慮是否有針對性。一般來說，要考慮其客源量、地域性。

大衛·奧格威說“任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資，廣告的訴求重點應具有長遠性。”品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一個長期的、系統的，因此，在品牌的宣傳上，我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。

三、結論和建議

市場開拓與營銷策略：中小景區的市場目標群主要是開拓二個大的市場，一是針對旅游社，作為景區來說旅行社是主要客戶來源;因此，景區在市場開拓上應把重點放在與旅游社合作渠道的建設上。如果能與各旅游社建設好合作關系，其市場份額也得到了保證。當然，與旅游社合作，關系到彼此的利潤空間的問題，因此，景區在給旅行社定價時應充分考慮到這一點。二是散客。隨著旅游意識的提升，散客的也日益成為一個龐大的市場。為抓住這一客源，景區必須靠營銷活動，才能帶動這一消費群體。

在景區營銷策略上，一般實行事件營銷、優惠促銷。事件營銷因為其特殊性，常常能引起公眾的注意力。如某動物世界在20__年春節舉辦“天啟。星空馬戲”;某樂園舉行“生存技能大挑戰”。又或者有利用別人的資源和優勢，比如電信進行客戶推廣活動、國際什么節、什么挑戰賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅游消費者，這種方法也能提升品牌的形象。而優惠促銷則是一種比較普遍的營銷手段，如實行折扣優惠，這種方式較常用，但操作的效果不是很明顯。

針對目標消費群體，運用有效地市場開拓與營銷手段，才能進一步擴大市場份額。

提升服務質量：在競爭日益激烈的旅游市場上，作為旅游景區一方面要提升項目與園區環境建設的硬件設施，另一方面也要提升服務質量的軟件設施。對于前者，各旅游景區都在加大力度投資建設，但相對于服務質量提升的意識，其景區的投資者在這方面還有待加強。百研資記認為對一些小型的景區的服務意識的感受總體上來說還差強人意。一些小型的旅游景區，因為其投資規模小，在人材管理運作上，考慮到成本問題，招收的一些素質不高的人，招進之后，又缺乏統一系統的培訓，從而導致人員的服質意識不強，對待游客態度生硬，不懂得如何處理游客與景區之間存在的問題，從而也導致其景區的形象大打折扣。而游客對于其消費的景區的好惡，直接影響著人對人的口碑宣傳。

在當今旅游景區項目處于同質的時代，其服務質量在很大的程度上決定著景區的市場份額。因此，對于中小旅游景區，想要快速發展與景區形象提升，必須加大力度，提升服務質量，倡導一切以顧客為中心，才能在市場中占有一席之地。

一個景區的發展，一是要有一個良好的外部發展環境，但同時，也必須加強內部的管理。兩翼齊飛，才能塑造品牌形象，以品牌拉動帶動市場的消費，才是景區的發展之道。

旅游，無論是休閑旅游還是溫泉旅游，還是其他什么名目的旅游，都應該關注健康，倡導健康，讓人們感受到健康。倡導健康旅游，毫無疑問會得到積極響應，因為沒有人會拒絕健康。因此，倡導從休閑旅游向健康旅游轉變，給溫泉旅游賦予更多健康內涵，是旅游文化、旅游品質的一個重大提升。也就是說，我們要在各種旅游活動中盡量多地融入有關健康的元素。就像我們來到北京小湯山療養院就有“不一樣”的感覺一樣，“以健康管理為核心，健康體檢加健康療養”，在這里泡溫泉，享休閑，還能得到“健康講座”這樣的精神食糧，品味營養藥膳，體驗有氧健身運動。由此舉一反三，筆者也建議更多的溫泉旅游勝地，也走出一條圍繞健康的療與養、游與學的綜合之路。

近些年，人們常用“1”加“0”來比喻人生的附加值，前面有“1”，增加的“0”越多，人生的附加值即越大，而前面的“1”沒了，后面有再多的“0”也沒有任何意義了。對于這個命題，韓院長說：重點是我們如何保護好那個“1”。人的身體就像汽車一樣，必須加強定期的維護保養，所以說健康是需要管理的。同時科學證明，健康是可以管理的，可以把控的。維護和促進健康，一切要靠自己，要有這方面的知識與技能，身體力行地做到科學調整平時的飲食、運動與情緒。一位聽過韓院長講座的老警官說：“原來自己活了57歲，剛知道自己不會吃、不會動，現在要跟小孩子一樣學會如何吃出健康、動出健康。比如如何做到低鹽，我國的營養膳食指南要求每人每天攝入6克鹽為正常，而北方人往往一天吃鹽達到14~18克，高出正常值1~2倍，所以北方人患高血壓病的人遠高于南方人，真是一件可怕的事。”

通過旅游寓健康，提高人們的健康素養，進而達到“不生病、少生病、晚生病、生輕病”的目的。這些美好的愿望，經過一番努力是可以實現的。“人，不要死于無知!”，作為醫生的韓院長在本院的健康管理、療養、保健工作中積極倡導這樣的理念是值得宣揚的，而且她還想把這些養生知識編成“口袋書”，推薦給更多的人，當然包括游客。這些想法很好，并且期待。期待中國的旅游向健康旅游的層面提升。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十四

通過對該西餐廳的經營狀況分析，周邊環境分析等，首先要明確目前希望通過七夕營銷活動解決什么問題？是快速提升西餐廳的知名度、品牌形象？還是以提升銷售為主？不同的直接目的會導致活動主題及細節上的差異。

而據普遍行業情形分析，節慶時期餐飲行業并不愁沒有客人上門，而對于中高檔定位的西餐廳，我認為更關鍵的是通過對目標消費群的分析（20-40歲群體為主）,通過活動主題的包裝及提前宣傳，營造該餐廳很好的形象與消費氛圍，借此去提前吸引目標群的關注。簡單的說就是在節日之前怎樣更好、更多、更精準的抓住目標客戶群以保證節日期間的銷售力度。

吸引更多受眾的眼球是此次營銷活動的關鍵，不論該事件落實成什么形式的活動，都要具備很強的吸引力；不論場地選擇在什么地方，都要有相當的人流量；不論參與活動的人有多少，抓住目標受眾群體最重要。

考慮三個問題，誰會去中高檔西餐廳消費？他們如何消費？消費過程中的期望是什么？

中高檔西餐廳逐步成為人們休閑交友、商務洽談、聚會的理想之地，除了消費餐點本身之外，消費者更注重環境、氛圍的好壞。這群人擁有既定的價值觀、熱愛生活、有一定主張和品味、他們除了關注產品本身之外，更注重精神上的享受。

根據七夕節日營銷背景，我們將此次目標受眾定位于20-40歲中高端人群；

他們在進餐廳用餐除了希望餐點美味之外，也注重環境、氛圍、文化等附加值因素；

他們的消費期望是：餐點好不好吃？餐廳有無格調？好不好玩？有無優惠？給他們帶來了哪些精神利益？

七夕是xxx中國的情人節xxx,因為節日的定位使它具備文化性，如何希望目標群的關注？活動期間用充滿七夕文化氛圍的包裝樹立該西餐廳中高檔、獨特的形象；以滿足目標受眾需求，具備創意性的活動主題引爆市場；看得見的折扣優惠吸引更多目標人群加入。

環境氛圍亮點：以著名xxx七夕香橋會xxx文化風俗對西餐廳進行環境氛圍的包裝，使其具備獨特、創意、文化、格調。

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十五

全國最大的森林實景表演場地，陣容強大的演出隊伍，國際一流的燈光設置，這樣的一場聲勢浩大的馬戲表演，高清的成、本投入就是巨大的風險。chl這個風險的承擔者，依靠了“中國創意，全球制造”，在成本鋼絲上踏出了華麗舞步。

能容納上萬人的全球最大的專業馬戲表演場，300余名來自10個國家的中外演職人員，數百只各種珍奇動物，國際一流的舞美燈光科技，這樣的一場馬戲表演，在被稱為“文化沙漠”的廣東，一年365天不停上演。除去巨大的一次性固定資產投入，僅每天的演出成本就在20萬元左右，這意味著每天必須保證有數千名觀眾才能維持收支平衡。在中國，尤其是在廣東，這場浩大的表演，似乎注定了是個“虧損的悲劇”，那么，如何打破既定的宿命?

艱難的抉擇

2005年的秋天，對世界最大的chl夜間動物世界來說，顯得格外蕭瑟。經營了5年的chl夜間動物世界，由于經營業績達不到集團預期，即將被戰略調整，進行整體搬遷和選址再建，而現有版圖上將建造一個大型的現代化游樂園。一直作為chl夜間動物世界拳頭產品的chl大馬戲頓時陷入了前所未有的危機當中。由于前期建造馬戲表演投入巨大。取締這個項目顯然是不合適的。是作為全新游樂園的配套演出，還是作為一個獨立的文化演出產品，chl內部產生了很大的分歧。

抉擇一：作為全新游樂園配套演出

從夜間動物世界的經營業績來看，大馬戲現有的產品品質，對觀眾的吸引力還不夠，要單獨經營，就必須對產品進行大刀闊斧的改造升級，這勢必增加經營成本，預計每天的演出成本將在20萬元左右，即使以原先夜間動物世界門票價格145元計算，僅是消化演出成本，每天觀眾就必須達到1500人左右，參照國內文化市場現狀和夜間動物世界的游客數量，這將是一個前所未有的挑戰。而作為全新游樂園配套演出的話，產品無需進行太大的改造，捆綁在一起，將直接提升全新游樂園的吸引力和整體競爭力，產生“1+1>2”的整合效應。

抉擇二：作為獨立文化演出產品

chl大馬戲經過5年的不斷摸索，已經積累了相當豐富的經驗，以往觀看馬戲的回頭客高達三成。說明馬戲這個產品還具備一定的吸引力，國外也已有像太陽馬戲團這樣的成功案例。因此，加強營銷推廣和進一步升級改造產品，成功的機會非常大。從戰略層面來看，作為一個一站式旅游度假區，chl集團也必須進一步豐富產品結構，需要一個像馬戲這樣的獨立文化產品來完善集團產品鏈。同時，隨著人民生活水平的快速提高，市民對文化產品的消費需求也會日益加強。馬戲獨立經營符合chl集團長期經營戰略的需求。

中國創意，全球制造

經過多輪次和多方面的論證，chl集團最終下定決心把chl大馬戲獨立經營。在chl人看來，這不但符合集團的整體戰略和市民文化消費增長的長期需求，還可以攻守有道，即使單獨推廣效果不理想，依托整個集團各旅游產品之間的捆綁銷售，也足以確保大馬戲能夠處于不敗之地。

方向的確定永遠只是行動的開始，如何對現有馬戲進行改造，打造出一場為觀眾喜愛的演出，成為當務之急。過去幾年，chl曾出巨資邀請著名好萊塢導演多麗安娜?桑切斯和世界馬戲泰斗扎巴斯內策劃和執導chl大馬戲，分別推出過半主題式馬戲《天啟》和科幻主題馬戲《月球侏羅紀》，但票房情況均不理想。尋找適合中國觀眾口味的全新馬戲形式是chl的唯一出路。

為此，chl請來了多名當今國內最著名的馬戲藝術家和前迪斯尼藝術總裁，對chl大馬戲進行集體會診，并對中國觀眾的馬戲偏好進行了深入研究，認為由于文化背景的差異，在國外廣受歡迎的表演形式，并不能完全吻合當今中國觀眾的口味，必須結合中國國情，巧妙融合中國傳統文化和現代馬戲，以中國深厚的文化底蘊和國際化的現代馬戲形式，打造一臺全新概念的馬戲。

chl馬戲智囊團最終創造性地提出了“天人合一”的藝術主旨和“情景馬戲”的全新形式。以唯美壯闊的森林式舞臺為背景，以“天人合一”為核心創作理念，通過節目的巧妙編排，演繹在一片神秘熱帶雨林中發生的離奇故事，體現人與動物、人與自然的和諧相處，譜寫一首萬物生生不息的生命贊歌。

為了營造良好的舞臺效果，chl對舞臺進行了大刀闊斧的改造，不惜犧牲掉近3000個觀眾席，創造出全世界最大的森林式實景舞臺。在這個實景舞臺上有森林、小山、溪流、小船、水簾，布景層次達到11層之多，并投入巨資引進了國際一流的舞美設施和音響設備。

有了好的創意和舞臺，還要有高品質的馬戲節目，圍繞著全新馬戲主題，chl放眼全球，開始了全球化的節目采購，從亞洲的泰國、歐洲的俄羅斯、美洲的美國、再到遙遠非洲的肯尼亞，新版chl馬戲節目來自世界各地的十個不同國家，成為真正意義上的“中國創意，全球制造”。

高舉高打，劍走偏鋒

經過三個多月的緊張籌備，新版chl馬戲即將在2006年春節前盛大上演。一波未平，一波又起，一個一直困擾著chl人的問題，被再次提上了日程，新版馬戲該如何定價?

方案一從原來chl夜間動物世界門票145元來衡量，作為其中的拳頭項目之一，現在獨立經營，合理的價位應該在70元左右，否則將難以拉動消費。但以每天20萬元左右的演出成本計算，每天需要近3000人才能確保收支平衡，這將給經營帶來極大的壓力。

方案二，投入巨資進行改造后的chl馬戲，其品質和品位都有了顛覆性的提升，所依托的廣州和珠三角市場，人民消費能力強，定價在120元，游客完全有能力承受，消化每天20萬的演出成本，可以相應減少為不到2000人，經營壓力相對減輕不小。

最終，chl領導人堅持“高品質，高舉高打”的營銷策略，最終選擇了120元的門票定價，并依此制定出了團隊、直銷、旅行社等系列價格，確保每一個合作伙伴都有足夠的利潤空間和銷售動力。

漂亮第一擊

當chl藝術部門為新的馬戲緊鑼密鼓地日夜趕工的時候，chl營銷部門也在緊張地準備著產品定位、渠道策略、傳播策略、平面廣告和影視廣告等。整個營銷系統龐雜而有序地運轉著。

2006年1月12日，第一次新聞會在全新建造的全球最大森林式實景舞臺召開，當地及周邊地區主流媒體，都悉數到場，另有各地渠道代表近300人。經過三個多月的停業籌備，媒體記者對新版馬戲充滿了期待，并深深為呈現在他們眼前的實景舞臺所吸引和震撼，各大媒體爭相報道了chl大馬戲即將全新開演的消息，同時，也給銷售渠道以巨大的信心。新版chl大馬戲“中國創意，全球制造”的高標準初現威力。

2006年1月23日，新版chl大馬戲

盛大公演。1月29日，春節黃金周第一天，觀眾爆滿，不得不進行加演，并連續七天生意火爆。chl大馬戲的第一場戰役取得了輝煌的戰果，除了強大的廣告攻勢，高頻次、高質量的新聞傳播和精準的活動推廣也是功不可沒，在短短的半個月時間里，chl人在當地五大主流報紙組織了近30篇的新聞追蹤報道，其中每家報紙平均每3～4天發稿一次，創造了新聞營銷史上的“奇跡”。

大片式新聞炒作

在新聞炒作過程中，chl人打破傳統馬戲演出的媒體操作思路，巧妙借鑒影視大片的炒作模式。從1月12日全球最大的森林式實景舞臺曝光開始，逐步有策略地分別從創作班底、演員陣容、創作花絮、服裝道具、觀眾反應等不同角度向媒體爆料和組織媒體采訪，使媒體形成對新版馬戲的持續關注，同時還針對不同媒體積極公關，與媒體一起挖掘獨家深度新聞視點。同時，努力拔高新版馬戲推出對廣東建設文化大省的重要意義，盡全力爭取輿論的支持。

雙管齊下

光有大片式的新聞炒作還不夠，為了最大限度地挖掘媒體潛力，chl人雙管齊下，除了與各大媒體娛樂版開展合作，還充分利用多年來與旅游版記者建立的良好關系，從旅游產品的角度挖掘新聞點和組織新聞報道。

媒體搶先看

在產品營銷，尤其是旅游和文化產品的營銷當中，示范和口碑對銷售的拉動作用非常明顯。快速捕捉到意見領袖，最大限度地發揮意見領袖的口碑效應，是非常關鍵的。chl人創造性地與多家媒體開展互動，組織“讀者搶先看”活動，通過媒體征集符合條件的意見領袖型讀者，免費觀看新版馬戲，并跟進報道讀者觀看馬戲后的感受和評價。

通過“讀者搶先看”模式，一方面迅速找到了意見領袖型消費者，另一方面通過媒體的力量，快速而有效地把他們觀看后的良好口碑傳播開來，而媒體也通過活動加強了與讀者之間的溝通，可謂是一舉雙贏的合作。

聯合促銷

新聞、廣告之外，chl還與眾多商家開展了聯合促銷合作，使得市民在日常生活中都有機會接觸到新版馬戲的信息，從而對目標消費者進行了較為立體的宣傳。chl與這些商家的合作，基本上都是資源互換層面的合作，如與著名西餐連鎖機構綠茵閣的合作，chl負責提供部分免費門票和折扣券，綠茵閣則負責策劃以新版馬戲為主題的新春促銷活動，并在活動的系列宣傳中，充分體現chl信息，這些宣傳包括每個店面的電視視頻、易拉寶、餐牌紙等，使得每個食客都能感受到大馬戲的濃郁氣息。

勇者的突破

營銷中，最難的不是一炮打響，而是持續長久的熱銷。2006年春節黃金周之后的chl大馬戲，生意很快出現了嚴重的低潮，慘淡時，連續數天每場觀眾只有數百人，一個容納上萬人的馬戲場，有時演員數量還多過觀眾，演員和銷售人員的情緒異常低落。

在巨大的困難面前，chl人沒有畏縮，而是夯實基礎，苦練內功，積極等待下一次的崛起。chl人一方面廣泛調查觀眾對節目的評價，把節目完善當做日常工作來抓，有針對性、持續不間斷地對節目進行改造和升級：另一方面加強與渠道的溝通和合作，進一步美化和完善銷售工具。但這些還遠遠不夠，在2006年春節期間的一輪宣傳推廣高潮之后，chl人的下一個目標是為大馬戲建立一個常年不間斷的宣傳推廣體系，在市場上持續保持大馬戲的影響力。chl人把目光盯上了性價比極高的報紙電影院線廣告。

院線廣告是報紙上專門用于電影院刊發最新電影資訊的專版，由于政策對文化產業的扶持，費用相當低廉，性價比極高。但chl作為民營企業，同時也由于各媒體擔心chl利用院線廣告資源后，常規廣告投放將減少等原因，與各大媒體的合作洽談進展極其緩慢。關鍵時刻，chl改變策略，采取“先易后難”的做法，集中精力首先突破相對弱勢的媒體，再以弱勢媒體的政策松動“要挾”強勢媒體，結果與各大媒體的院線廣告合作逐個突破，以極低的成本，實現了新版大馬戲常年不間斷的持續宣傳。

與各大電視臺開展廣泛的專題合作和換媒體換角度的新聞公關，可以說是chl營銷推廣的另一大亮點。經過前期大密度的新聞炒作，這時已經很難挖掘出有吸引力的新聞點了。要保持媒體熱度，就要另謀出路。chl的做法是加強與各大電視臺的專題合作，這類節目通常對新聞性的要求不高，注重節目的娛樂性和獨特性。chl通過加大和加深與電視臺合作，陸續不斷地推出電視專題，如湖南衛視的《快樂大本營》、《晚間》，中央電視臺的《曲苑雜壇》、《綠色空間》等，都取得不錯的效果。另一方面，在紙媒體上，則把視野由當地主流報紙進一步放寬，從民生、產業經濟等角度出發，與《南方周末》、《新周刊》等社科、經濟類媒體合作，進行深度報道。

更上一層樓

經過幾個月的辛勤耕耘，馬戲的推廣進入7月以來，有了明顯起色。堅持不懈的營銷推廣和chl大馬戲高品質帶來的良好口碑，逐步發揮威力，曾經冷清的馬戲表演場開始熱鬧起來。

在平穩的銷售中，chl大馬戲即將迎來第一個周年，雄心勃勃的chl人已經在醞釀新一輪的推廣風暴。2006年的廣州，市民盼望已久的地鐵三號線即將全線貫通，它途經chl大馬戲，為其交通帶來了極大的便利，也是一次極其難得的營銷機會。經過與《廣州日報》、地鐵的洽談，三方達成“坐地鐵看馬戲，《廣州日報》送大禮”的活動合作，《廣州日報》組織萬名讀者在地鐵開通日一起觀看chl大馬戲，《廣州日報》和地鐵則利用各自的報紙版面和地鐵燈箱資源對活動進行立體宣傳。活動的成功舉辦，在社會各界引起了極大的反響。

“坐地鐵看馬戲，廣州日報送大禮”活動只是chl大馬戲周年營銷推廣的開始。經過一年的累積，由量變達成質變，一舉確立chl大馬戲“城市文化名片”的地位，才是chl人在馬戲周年之際真正想要的。2007年1月底，大馬戲周年之際，經過緊張籌備，由南方電視臺、《羊城晚報》和chl共同舉辦的“城市名片和城市營銷”論壇，在chl馬戲表演場成功舉行，王志綱、趙胤胤等城市營運和文化名人應邀出席，引起眾多媒體關注，并從文化產業角度對chl大馬戲進行深度報道。當晚，chl還與當地最具影響力的電視新聞節目《新聞日日睇》合作，由其組織的“廣州街坊chl大馬戲周年體驗活動”火熱開展，數千名廣州市民齊集chl大馬戲表演場，一起慶祝chl馬戲周年。

堅持就是勝利，chl人一年來的辛勤付出，終于初見回報。chl大馬戲先后被評為“《新周刊》2006年度生活創意體驗獎”和“廣州最具競爭力文化品牌”，已經初步確立“城市文化名片”的地位。

新的征程

2007年的春節，剛滿一歲的新版chl大馬戲創造了一天連演三場、日接待觀眾超過2萬人的驚人紀錄，這不能不說是中國文化市場和世界馬戲史上的一個奇跡。

縱觀chl的成功，我們不難發現，2000年創立以來永不言棄的執著追求、“中國創意，全球制造”的戰略氣魄和永不止步的營銷創新精神，正是chl成功的關鍵所在。

對于chl人來說，一天連演三場，并不是他們的終極目標，這只是他們開始新征程的第一步。對于每一個chl營銷人來說，執著、創新和不斷超越永遠是不變的真諦!

實景演藝營銷管理方案設計 實景演出運營模式篇十六

隨著裝飾和建材行業生產技術的發展進步，以智能化、人性化家居為特征的新家裝潮流也初見端倪。闊達周年慶典活動突破以往的形式，以“綠色、智能、人居”為主題，結合十堰裝修行業發展實際，用全新裝修思潮和新穎生動的活動深入透徹地表現現代裝修環保、智能、人性的嶄新含義。

值此闊達裝飾開業一周年之際，為感謝和真誠回報十堰廣大市民和業主對闊達裝飾公司的一貫支持和厚愛，特隆重舉辦闊達周年慶典活動。并通過本次活動將大力宣傳介紹闊達裝飾，活動期間（一個月暫定：8月*日至8月30日），舉行一次大型的優惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！

xx年闊達周年慶典活動將于8月*日——8月30日舉行，活動將創意迭出，精彩紛呈。互動、趣味、讓十堰市民從中受益是闊達周年慶典活動的主題思想。整個活動處處有亮點，讓十堰市民有收益是活動力爭達到的效果。更有精彩禮品和豐厚獎項等著您。

b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人吳瓊

c、主持人的聯系，音響調試，節目的排練，電源電器的調試；

d、開幕式致詞的審核批準，由李總進行審核（在*月*日前交付李總）。

e、嘉賓致詞稿的準備；

f、嘉賓休閑區的落實工作；

g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區門口張貼。（海報印刷事宜專人聯絡暫未定）

2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區進行散發（人體廣告宣傳員請兼職大學生，要求形象較好。

3、通過市內雅中廣告在當期（*月*日發行）進行宣傳，十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

1、*月*日——*月*日，在十堰晚報，東風汽車報，雅中廣告,十堰廣播電臺，作專版，專題報道，本次“闊達周年慶典活動*月*日——*月*日作系列跟蹤報道（采取新聞報道形式）；

2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道（或專題報道）。

通過媒體強勢宣傳，造就強大的廣告的優勢，讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度，打造空前的盛況，成為市民關注的熱點和車城新的亮點，讓闊達走進千家萬戶，貼近百姓生活，達到廣告空前宣傳的效應。

闊達周年慶典活動具體內容：

闊達周年慶典服務宣言：

我們的價格實實在在！

我們的質量精益求精！

我們的服務不分晝夜！

我們的信譽誠信可靠！

我們要力造品牌企業

闊達周年慶典活動特色：

因“文化”而獨具特色，將吸引著越來越多人的眼球。除了闊達裝飾家裝夜市文化月，還將舉辦闊達裝飾周年慶典優惠大酬賓，

“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽”的規模空前，將產生巨大的影響，并在大眾的關注下充分展示闊達裝飾公司先進的企業理念、良好的企業文化氛圍等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。 此標記。）

闊達周年慶典活動最搶眼球的一出重頭戲------“闊達杯”家裝小姐大賽大賽是力求通過美麗的家裝小姐形象，展示人與家、人與環境、藝術與生活的和諧統一，表達出現代都市人追求以人為本的居住理念和人性化的設計思想。

本次““闊達杯”家裝小姐大賽”比賽的選手整體素質都將很高，特別是各式各樣的才藝表演更是為這些模特整體形象錦上添花。展示完個人才藝后，便進入了組合演繹“家居服裝展示秀”的環節。選手們通過戶外裝、家居裝、家居內衣秀等形式展示了人與家居文化的關系。當然，作為與其他模特最大的區別就是對家裝的理解。選手們嫻熟的家裝知識對答，更是體現了這些模特的`專業素質。

“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽””主題：“選擇闊達，美在我家“在十堰，家裝小姐是個新生事物，要表現出與時裝模特、汽模特特等不同的地方，自然就是模特對家裝和居住概念的理解。因此，本次大賽的報名工作結束后，便將對這些選手進行緊張的專項技術訓練和家裝知識培訓，希望通過模特對家裝的理解，傳達出人與家，藝術與生活完美結合的獨特內涵。 中國大學排名

具體內容：

8月18日下午4：30，將在香格里拉舉行的家裝小姐大賽預選，讓冰冷的鋼筋混凝土變得鮮活起來。（建議）

預選賽上，先是參賽的選手逐一亮相，緊接著是這些選手進行的才藝表演。精彩的才藝表演，現場選出的1０名佳麗將進入8月28日在十堰金城大廈一樓及大廳舉行的決賽。來自十堰某知名婚紗攝影將對這些佳麗進行化妝、造型、寫真拍照等“包裝”工作。

8月*日晚19時３０分，將十堰金城大廈一樓及大廳舉行“闊達”杯十堰首屆家裝小姐大賽總決賽舞臺，鎂光閃爍、音樂幻化、身姿曼妙，一場別開生面的模特表演在將這里舉行。這就是本次家居文化節最搶眼球的一出重頭戲——“闊達”杯十堰首屆家裝形象小姐大賽總決賽的現場。

8月*日---30日闊達裝飾家裝夜市文化月

家裝夜市文化月主題：“休閑時光、快樂家裝”

硬件設施：提供場地+布景舞臺+晚間活動的酒水（不含演出）+大型投影儀（播放vcd光盤），提供桌椅

以服務社會大眾為中心，突出xxx一站式xxx優勢，推出全新“家裝夜市文化月”以展會形式，力求讓消費者形成xxx做家裝就到闊達”的概念，推出全新的月度不同主題，結合新穎的表達方式，力求每周有特色，場場有驚喜，帶給消費者前所未有的實惠和便利。闊達裝飾家裝夜市將是品牌、服務、互動消費的盛會，闊達裝飾將奉行慎重參與、精心策劃、強勢宣傳的一貫宗旨，創辦出家居消費活動第一品牌。

為期三十天（8月*—30日每天19：30至21：30）的“闊達裝飾家裝夜市文化月將在十堰金城大廈一樓及大廳隆重開市。也是十堰今夏陣容最為強大、內容最為豐富的一次家裝盛會。 中國大學排名

本次夜市內容豐富、貼近消費者。夜市文化月最大的優勢就是彌補了大多數家裝市場打烊過早和家裝公司過于分散的缺陷，讓市民可以在空閑之時，大部分消費者在夜市現場了解了家居裝修的設計新理念和新趨勢，了解了家居裝飾材料的性能及選購知識.

背景分析：八月正是家居裝修的大好時節，無奈白晝酷暑，烈日炎炎，令你煩躁難耐，而且大多市民工作繁忙，無暇顧及自己裝修的事。到了晚上，氣溫涼爽，何不來家裝夜市走一遭，乘著涼風習習，既可以消暑，又能得到全面的家裝咨詢，十分方便。消費者可以全家來逛，共同了解家裝企業、家裝潮流，家裝知識等；闊達與消費者開展面對面的溝通是十分必要的，其效果將是非常明顯的。閑庭信步之余為市民的新居描繪一個完美的藍圖。

現場氛圍構思：

把建行一樓大廳現場布置成一個彩色飄帶飄揚的空間。并利用24個中型射燈從中空照射，使整個場地浮現一種靈異、飄揚、輕舞飛揚的感覺。在場地中心設置一臺大型投影儀，投射在舞臺上的大型屏幕上播放著春闊達裝修實景的ci光盤，充分展示闊達“健康.環保”家裝的風貌，場地周圍星羅棋布散落著小花紋點桌布的咖啡桌，川流不息的waiter、紅酒、咖啡、悠揚的輕音樂、濃郁的人文氛圍、優雅大方的服務小姐……眾多的元素使現場業主能充分體驗到闊達的卓越風貌。一個平常如此普通的大廳如今成了一個城市的大客廳。在回蕩著輕盈的背景音樂的環境中,邊喝邊聊,在這里能充分體現你尊貴的身份和與眾不同的品位。留下你勞累一天的疲憊，帶給你絕無僅有的享受。 此標記。）

軟文如下：（僅供參考）

我不在家里，就在咖啡廳里；我不在咖啡廳里，就在去咖啡廳的路上！

因為咖啡已不單是喝咖啡，它是一種文化，是一種休閑的方式。

我愛咖啡，更愛家，和這份休閑的家裝咖啡文化！

咖啡是傳統的、老舊的，提起它，似乎總與幾百年幾千年的風雨飄搖連在一起；咖啡又是現代的、年輕的、新鮮的，它是今天都市人時尚生活的一個內容。

咖啡桌上有哲學，咖啡里有滄桑，咖啡壺里煮的是生活，咖啡杯里盛的有夢想。咖啡屋是輕松消遣、休閑娛樂的場所，這是心靈靠岸的地方。

如人所說：咖啡屋就是城市大客廳。

在8月*日—30日在各知名小區舉辦經典家居攝影展。

本次比賽將目光聚焦在我們日常生活居住的家和家人，主題是“闊達-----讓家更美麗！”，并希望通過此次攝影展傳播和倡導闊達“綠色、自然、環保、健康”的家居理念。

用相機捕捉住繽紛的色彩，用鏡頭留下美好的記憶。

展示主題

和家庭相關的主題故事及圖片

裝修過程中的點點滴滴

充滿個性和創意的家居裝飾

其他：所有一切愿意表達的和家居相關的細節和故事，彼此珍藏與分享。

題材、體裁與風格圍繞家居裝修為主，反應個人家居生活、裝修圖片為主，倡導綠色、自然、環保、健康，以上主題僅供參考。

展現的每一件作品都顯示出闊達家裝的卓越品質，精益求精的設計折射出裝飾先進的居住理念和文化底蘊。經典家居攝影展是這次活動的一個亮點；現代住宅裝飾設計理念趨勢巡禮，十堰知名小區給裝修戶提供最前沿的現代住宅裝飾設計風格，展示最新裝修的趨勢；專家將告訴我們如何健康裝修；優秀家裝作品以圖片來展示，讓我們對時尚家居裝飾有一個直觀形象的感覺.

現代住宅裝飾設計的風格可謂是千變萬化，有簡樸淡雅的，有華麗高貴的，有古典中國式的，也有浪漫西洋式的……經過精心籌劃的“xx闊達經典家居攝影展”8月日正式開幕了，活動安排在每周五、六、日進行，它將帶領大家一同領略闊達名品、經典、時尚的現代住宅設計，感受別致生活。

闊達開業一周年的相關優惠大酬賓內容：

闊達轉盤抽獎：闊達公司推出專業設計、首席設計師雙設計師全程服務；無抵押裝修借款擔保，推出《家裝借款擔保合同》，簽約客戶還送家政服務、空氣質量檢測、地板護理各一次，并參與“轉盤轉轉轉將”獲得１００元至２０００元不等獎品。購買材料的，闊達現場提供特價陶瓷潔具。(建議在夜市)

闊達一送二免：活動期間的簽約用戶，闊達將免收設計費、管理費，送裝修質量保險。

1、8：00——8：58，樂隊現場演奏《迎賓曲》等相關喜慶樂曲；

2、8：58闊達周年慶典正式開幕，施放禮花，樂隊演奏1分鐘；

3、政府相關職能部門領導講話；

4、闊達裝飾負責人講話；

5、嘉賓講話；

6、工作人員負責安排嘉賓相關領導休息和工作餐安排；

7）保安部負責現場人群疏導、安全、停車工作，8月1日上午8：00調配車輛到指定停車位停靠，8：30封場。

（二）8月*日，8月*8日19:30----20:00闊達周年慶典”專場文藝匯演，(暨”闊達”杯十堰首屆家裝形象小姐大賽,復賽,決賽.”

a、小禮品、有獎問答、百姓積極參與形式進行，互動性強，拉近和消費者的距離；

b、促銷活動，及現場簽單、禮品發放；

c、增加闊達周年慶典新的亮點，塑造闊達周年慶典一條風景線，引人注目，流連忘返，感慨于闊達裝飾品牌的強大優勢，增強信任度，推廣闊達在家裝界的美譽度。 本文來自

時間：xx年6月20日5：30開始

場地協調：金城大廈保安部闊達裝飾工程部

1、現場秩序由保安部負責，要求井然有序，寧慢勿亂，按展區依次撤離，不打亂仗；

2、停車位的現場負責指揮，、演藝人員、工作人員的相互配合，服從保

安的統一協調；

3、現場群眾的疏散和安全工作。

4、17：30——18：30演藝人員、人體dm人員、觀眾、各品牌聯盟商、闊達裝飾公司工作展區撤離現場；

5、19：00——20：00，音響、舞臺、拱形門撤離現場；

6、20：30現場基本清理完畢。

活動促銷預算：

1．電視,報紙廣告：4000元（7月31日---8月25日，分期投放）

2．宣傳頁：四個檔期，雙色單面大16開105克進口銅版紙10000張（每檔期5000張）共計xx元

3．公司內刊樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜5000冊合計1800元

5、晚間值班人員要分工明確和換班制度，對現場公司物品和廠商物品應注意看管，避免盜失等。