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萬科物業員工篇一
1.目的
規范綠化部綠化工程施工管理。
2.范圍
適用于綠化工程部
3、職責
部門/崗位工 作 內 容
總經理/總經理助理負責權限內物資的審核、審批
相關職能部門負責權限內的審核、審批,過程行為監控
部門經理負責權限內的審核、審批,過程行為的監控
工程主管/工程項目負責人物資申請、審核,負責對整個工程過程的監控管理
現場施工人員物資申請、具體施工管理
4.定義
施工過程含制定施工計劃、施工過程控制、及時反饋工程施工信息、做好詳細施工記錄、維護施工現場安全、分包方管理、工程完工的全過程。
5、方法與過程控制
施工前期準備
綠化工程施工前,部門負責人任命項目負責人并派駐地施工人員,項目負責組織工程現場會議。會議內容應包括:熟悉甲方監管工程師、熟悉施工現場環境、指出工程施工要點和難點、分析可控成本因素、并對工作進行分工,明確施工計劃節點。
按照合同清單尋求苗木采購信息,可采取電話咨詢報價或到供方生產基地調查的形式進行,經過對比及綜合分析后,選取苗木供方,并向公司提交合同內苗木《綠化苗木采購申請單》。甲供工程苗木由甲方指派代表選購,綠化部協助采購。
分包方約談:施工前與分包方進行約談,填寫《供方現場(約見)評審記錄表》,對分包單價、安全責任、結算標準等進行約定,超過一萬元以上的勞務分包,要求職能部門人員參與約談。同時,向公司報批后與分包方簽訂《綠化工程施工協議書》。
施工進駐
按甲方要求及施工計劃明確開工、竣工日期。
按圖紙及種植要求回填土方,平整好種植場地。
與甲方對接綠化用水取水點,以便進行綠化種植施工。
萬科物業員工篇二
尊敬的領導:
你們好!
我叫xx,是機電工程系的一名學生,在過去的一年里我擔任我班的紀檢委員,在這一學期學習工作中,我學習刻苦,積極進取,認真工作,樂于奉獻,在學習、工作、生活等各個方面取得了進步,得到了老師和同學們的肯定。在此,我要感謝我班同學為提供了一個評先評優的機會,因此,我特向學院申請這一個光榮的稱號。
“紀檢委員”是我精神文明的家園,以發揚大學生的自律精神為龍頭,不斷提升大學生的自身素質。自從我任紀檢委員以來,嚴格遵守大學生紀檢委員的基本原則:以身作則、嚴以律己、作風正派、公正無私、模范執行黨的路線方針政策及學院的各項規章制度,來約束自己。在這里嚴格的組織紀律,高昂的。工作熱情,認真的工作態度,飽滿的精神風貌,堅決的服從思想,堅定的服務意識,深深的感染了我,使我也融入這種優秀品質當中。
在思想上,積極進取,日益進步。加強了我的:愛心,責任心和使命感。對祖國,對學校,對他人的一片愛心;對社會,對工作的一刻責任心;不斷創新與發展的使命感。
在工作中,認真嚴謹,嚴格要求自己。我要求自己做到一絲不茍,腳踏實地。做好輔導員交給的工作任務,在接到任務后,我會積極主動的做好,決不拖拉,我一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事。在班里每一次開班會或團日活動時,都會準時到達,積極配合班長和團支書的工作。能為別人服務我感到很快樂,在幫助別人的同時也獲得了許多知識,更重要的是心靈的升華。我積極的參加學院和系的各項活動,在機電工程系“防火防災文藝匯演”中我獲得了優異的成績,其中“防火防災”專業知識深深的印在了我的心里,防患于未然,一但大火燃起人力將很難控制,將會給人們帶來巨大的痛苦和損失。因此我們一定要在日常中注意一切可能引起火災的事物,讓我們知道防火是最重要的。我深知自己的能力有限,以后的路還很遠,要學習的知識還很多很多,事在人為,相信在以后的工作學習中我會更加努力,希望可以有更好的表現,奉獻自己的微薄之力。
大學是知識的殿堂,在過去的一年里,我勤奮學習,積極向上。進入大學以來,我要求自己要態度端正、勤奮刻苦,具有嚴謹的治學態度和勇于攀登科學高峰的精神。在這種想法的支持下,我勤學苦練,刻苦鉆研。我知道:只有努力學習各方面知識,才能取得更好的成績,順利的飛向發展的時代潮流。同時我也深刻的意識到“大家好才能真好”,因此我在努力學習的過程中,積極和老師與同學們的交流,互相促進互相提升,為了提升自身的素質,我利用業余時間,不斷充實自己,提升自己,同時活的了相關的證書,如計算機二級證,普通戶二級乙等,英語三級證書,同時還報了英語四級的考試。
每天利用課余時間去預習、鞏固我們將要學的和已經學的知識外還經常到圖書館看書,從書本中獲得科學和人文知識;廣交良友,在交流中,善于發現和抓住一些為自己所不了解的相關知識和新鮮觀點,從他人的為人處事中,學會如何做人,如何做事。我努力探求學習的方法,不斷的加強專業知識的學習,提升自己的法律修養。通過閱讀大量的書籍和與同學的交流、探討來開闊視野,增加知識面。學習無止盡。
“捧著一顆心來,不帶半根草去!”將我的知識用于服務人民,將我的青春致力于汽車這一行業當中,更多的實現自身的社會價值??傊以谇耙欢螘r間取得了一定的成績,但也有不足之處,請領導審查批準我的申請!如果我的申請被批準,我將繼續發揚優點,彌補不足,爭取更大的進步,決不辜負領導對我的厚愛和期望!
敬禮!
申請人:xx
年月日
萬科物業員工篇三
vk物業智能化工程現場施工安全管理辦法
1、目的
為切實做好施工中的各項安全預防措施,避免安全事故發生。
2、適用范圍
智能化工程部工程施工項目。
3、職責
部門/崗位職責
現場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及安全生產的培訓。
施工員按照施工安全操作規程,作業中做好各項安全保護措施。
4、方法及控制過程
在施工現場,根據誰主管,誰負責,安全生產,人人有責的原則,明確施工員在施工過程中應負的安全職責,做到安全與施工齊抓,共同努力,做好施工安全工作。
所有施工員進入施工現場必須戴安全帽,穿整齊工作服及佩戴工作牌,并留意地下雜物及高空施工情況;在使用電動工具和導線敷設作業時,須按照操作規范配戴防護眼罩、手套,以免意外事故發生。如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關費用。
在進行較危險或影響他人安全的施工時,需在施工場所的周圍設置圍欄、扶手、遮蓋等防護設施,同時要有明顯警示標識,以提醒人員注意。
萬科物業員工篇四
萬科星園環境衛生管理規定
1、遵守本市市容及環境衛生管理規定。
2、保持本物業區域內的環境衛生,不亂扔煙頭、紙屑等雜物。
3、不得在本物業區域內亂搭、亂貼、亂掛、亂寫、亂畫等。
4、家居雜物、垃圾投放到指定的垃圾桶(箱)或地點。
5、不得破壞公共綠化及設施,包括公共綠地、花草樹木、建筑小品、體育設施等;不可向綠地、花草、樹木潑污水和有害物質。
6、在私家花園內種植花草樹木不影響公共區域整體綠化效果,不可對鄰里居家安全、采光等造成不良影響,并自行做好綠化養護工作。
7、不能在道路、公共花園、綠地、廣場等公共場所晾曬衣物(物業服務企業指定晾曬處除外)。
8、不能違xxx規定,在非指定地點燃放煙花、爆竹。
9、不可在本物業區域內飼養未辦理合法手續的動物(如犬類)及政府明確禁止飼養的具有侵害性、易傳染疾病的動物,不可在本物業區域內飼養家禽、家畜。對于允許飼養的動物應做到:
a、遵守本地政府的有關規定辦理合法手續,并告知物業服務企業。
b、在公共場所遛狗時,應拴上犬鏈牽引,并及時清除在公共場所排放的糞便。
c、不可滋擾鄰里,如造成5戶以上投訴,應自行將動物遷離本物業管理區域。
10、注意保護樓梯等共用場地的環境衛生,如有物品灑落在共用場地,應自行清除,污染、破壞地面、墻面的,需恢復原樣。
11、不得利用門窗、玻璃窗等地方張貼廣告,不可在玻璃門窗上張貼報紙,以免有礙觀瞻。
12、空調機冷凝水應當接入統一排水管道,防止隨處滴漏。
13、空調機外機發出超標噪音的,應當維修正常后再使用。
萬科物業員工篇五
沈陽萬科物業管理有限公司的簡介
堅持精品路線領航物業管理領域
――沈陽萬科物業管理有限公司
沈陽萬科物業管理有限公司成立于1995年12月19日,系萬科企業股份有限公司全資子公司。至2006年中期,公司管理規模已達到萬平方米,擁有員工825人。公司現設七個物業服務中心,即萬科城市花園、萬科紫金苑、萬科花園新城、萬科四季花城、萬科金色家園、萬科新榆公館、萬科城。公司為國家貳級資質物業管理企業。
沈陽萬科物業管理有限公司致力于通過人性化的企業文化和穩健、專注的發展模式,成為最受客戶、員工歡迎,最受社會尊重的企業。經過多年的探索和實踐,公司精心樹立了“全心全意全為您”的企業精神,因誠信服務在社會上贏得了良好口碑,已經發展成為在遼沈地區極負盛譽、具有卓越成就之物業管理企業,為整個社會樹立了具有代表性的物業管理形象。
沈陽萬科物業管理有限公司在品質管理上精益求精,精雕細刻每一個服務細節,通過十年的自身實踐,并整合全國萬科物業系統的先進管理思想,形成了一套成熟的、系統性的、可持續發展的品質服務方法論并不折不扣的予以執行。根據客戶的個性化需求,堅持服務創新,先后推出了城市花園的“親情式”服務、紫金苑的“酒店式”服務、花園新城的“組團圍合式”服務,金色家園的“尊利大使”服務、四季花城的“貼心管家式”服務,以及體現“時”與“度”高度結合的“零干擾”服務,萬科以自身持續的探索與實踐為沈陽物業管理行業的良性發展做出貢獻。
沈陽萬科物業管理有限公司所服務的各物業小區先后榮獲國家xxx授予的“全國物業管理優秀示范住宅小區”和“國家康居示范工程”稱號;國家xxx評定的“全國綠色社區”稱號;遼寧省建設廳授予的“遼寧省物業管理優秀小區”稱號;沈陽市人民政府頒發的“五星級安全住宅小區”、“沈陽市生態環保示范小區”(a類)第一名榮譽稱號及“遼寧省精神文明建設小區”、“沈陽市綜合治理先進小區”、市消費者協會授予的“誠信單位”等多項榮譽稱號。
沈陽萬科物業管理有限公司以管理沈陽萬科房地產開發有限公司在沈陽地區開發的項目為主,兼營物業顧問管理和咨詢業務。公司致力于為業主維護建造優質、風景如畫的住宅及與業主一起創造一種基于居住觀念與居住文化之上的生活方式,通過深刻把握業主的核心需求,在物業服務全過程創造客戶價值。
長期以來,我校一直與沈陽萬科物業管理有限公司保持密切的聯系。自96年以來,房地產管理教學科定期組織學生前去實習、參觀,并聘請該公司的總經理蔡菊茹女士擔任我??妥淌?定期到學校參加座談會,對我校專業設置、課程設置、人才培養規格等內容進行探討、交流。我校97級房地產經營與管理專業的畢業生紀立偉畢業后一直在該單位工作,目前擔任該公司的品質部經理一職。多次接收我校在校生前去實習、參觀,加強了我校與沈陽萬科物業管理有限公司的聯系。
2006年6月1日,我校正式與沈陽萬科物業管理有限公司簽訂校企合作協議,進一步加強了學校與企業之間的合作,為培養出符合市場需求的技能型人才奠定了堅實的基礎。
深萬科是最著名的綜合房地產企業之一,有著良好的企業文化與社會責任感。像這樣的單位是每一位學習建筑類相關專業的求職者所向往的。學校既然給我們創造了這樣好的就業氛圍,我們就應該抓住機遇,去優秀的企業工作鍛煉、學習成長。同學們,在機遇面前你們想好了應該做什么、怎樣做、為什么這樣做的問題了嗎
我要對你們說:“加油!你的未來不是夢!”
萬科物業員工篇六
vk物業智能化工程結算內部審核管理辦法
1.目的
理順工程結算流程,提高工作效率,使部門結算工作規范化,標準化。
2.范圍
適用于智能化工程部工程結算內部審批辦理。
3.工作職責
部門/崗位工作內容
城市/施工負責人作為具體經辦人,負責工程結算的辦理,后續跟進。
規劃組主要負責核對簽證是否納入結算范圍。
物資計劃員負責工程物資發貨數量與結算數量核對工作。
財務負責工程結算的最終審核工作并報部門經理審批。
部門經理負責對結算價格的最后審核。
4.工程結算內部審核流程圖
施工/城市負責人規劃組物資計劃員財務部門經理
5.方法和過程控制
由施工/城市負責人整理結算資料及相關數據并填寫《智能化工程結算表》及《智能化工程結算審核表》報部門審核。
由規劃組對價格及取費方式(包括簽證及補充協議);物資計劃管理員核對物資結算數量。
部門財務負責審核結算數據及簽證、補充協議收費項目。
部門經理同意后可報至甲方結算。
在結算過程中需將甲方相關意見反饋填寫在《智能化工程結算審核表》的甲方意
見處理欄經部門經理審批后方可與甲方辦理正式結算手續。
6.相關表格:
《智能化工程結算表》
《智能化工程結算審核表》
萬科物業員工篇七
vk物業綠化物資采購管理辦法
1.目的
為了加強綠化工程部物資采購的管理和監控,確保綠化工程的順利開展。
2.范圍
適用于公司綠化工程部
3.職責
部門/崗位工作內容
總經理/分管領導負責權限內的物資審核、審批
相關職能部門負責權限內的物資審核、審批,采購行為監控。
參與現場議價。
部門經理負責權限內的物資審核、審批
負責對部門物資采購的監控
工程主管負責對工程用物資采購的審核
養護項目負責人負責對綠化養護類物資采購的申請、審核
工程項目負責人負責對工程用物資的申請、驗收、領用控制與監督
部門采購員負責物資的采(訂)購
苗木(物資)驗收人負責部門工程(苗木)物資的驗收,獨立于采購員。
4.方法與過程控制
中標工程的物資采購申請
項 目操作辦法
合同評審評審時,須附《綠化苗木采購申請單》。
物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后進行報銷。
合同簽訂按地產公司的合同文本簽訂工程合同
地產公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請
項 目操作辦法
物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。
報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后報銷。
甲供物資附發票、按地產相關部門要求到地產報銷
合同如地產公司事后要求補簽合同時,按合同管理程序進行
資料部門保存簽證單、業務指令單等記錄
物業服務中心補苗及部門工具用品的采購申請
項 目操作辦法
苗木類申請人填寫《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。 非苗木類填寫物資申請,按權限審批后采購。
采購行為、資金的管理辦法
項 目操作辦法
萬科物業員工篇八
vk物業綠化部物資、倉庫管理辦法
1、目的
規范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。
2、范圍
適用于綠化部物資及倉庫管理
3、職責
部門/崗位工 作 內 容
相關職能部門/分管總助/總經理負責權限內物資的審核、審批
部門經理負責權限內物資的審核、審批,過程行為的監控
項目負責人負責工作職責范圍內物資的管理、監控
物資申請人負責合理申請物資
班長(倉管員)負責對物資、倉庫的管理
4、定義
工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);
農資物資:包括農藥、化肥、垃圾袋、動力燃油;
設備工具:包括了單價在200元以下或以上的園林動力機械設備、常用工具等物資;
勞保用品:各類勞動保用品;
主倉庫:有一定規??臻g、承擔集中申購任務的倉庫;
小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;
危險品倉庫:儲存有農藥化肥、燃油的倉庫。
5、方法和過程控制
物資申請
物資申請應結合工作的實際需要依《綠化物資采購管理辦法》與《采購管理程序》進行申請,避免多購而引發產品變質與浪費,采購人員應會同用料人員充分溝通后、結合實際情況充分考慮性價比報批采購。
物資入庫及驗收
工程物資
農資物資
勞保用品由綠化部施工人員或項目負責人按申請標準進行驗收,并在送貨單上給予簽名確認,除燃油與土方以外的物資須同時填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》,作為報銷依據,不須填寫《進倉單》,驗收人員對數量進行核對,對質量進行監控,如發現數量不符或質量不達標,應立即通知采購人員進行更換、補充或退貨處理設備工具倉庫管理員負責驗收,填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》。200元以上的填寫《資產情況審核單》。
物資出庫、回收
工程物資根據工作量有計劃進行分批采購,即買即用,不填寫《物資領(借)用單》當于未用完的應妥善保管,避免遺失或死亡
勞保用品發放個人的填寫《物資領(借)用單》直接領用,日常工作用的不再辦理領借用手續集中采購按季度進行。
農資物資盡量減少儲存時間,對農藥化肥實行專人管理、按需當天發放,當天使用,工作結束后倉管員將剩余物資及時回收入庫,按單位填寫《物資領(借)用單》,采購用量不超過一季度。燃油即買即用,不辦理領借用手續農藥、肥料、燃油等應設專用倉庫存放,如無專用倉庫,須將農藥放入儲物柜并上鎖管理,每月檢查進行盤點
設備工具200以上須填寫《物資領(借)用單》,并完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實物進行核實,日常進行監控,每月盤點。日常用工具實行以舊換新200以下不需辦理領借用手續,上下班由倉管員監督發放回收
剩余苗木、輔料回收剩余苗木將根據需要在部門內部進行調配使用,或送至苗圃進行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項目養護組負責回收、保管回收后的輔料可直接由養護組調配使用,也可作為工程組重復利用物資,節約成本
綠化倉庫管理要求
根據綠化部項目分散,各項目出現多倉庫或各片區出現多個倉庫的現象,制定特殊之管理辦法。
物資的申請及入庫采用《物資存儲及管理程序》,對部門特殊之處采用如下的辦法。
大項目及各片區共用的倉庫應列明各倉庫的位置、存放物品類型、主倉庫位置報部門列表備案。各小倉庫從屬于主倉庫,對主倉庫及危險品倉庫配備滅火器材。
.各倉庫要求
主倉庫負責統籌物資的申請、發放、報費、每月盤點涵蓋小倉庫工作、監督小倉庫的日常運作。
小倉庫只存放日常用工具或不常用物資,200元以上物資辦理領借用手續
日常用工具或物資統一到主倉庫辦理領用手續,不作盤點手續,以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材
危險品倉庫農藥、肥料、汽油等危險品單獨設立倉庫存放,如無條件單獨存放,農藥須用儲物柜上鎖存儲,汽油不能作為常備物資存儲于倉庫,使用后有剩余的少量汽油應將油罐密封存放于指定位置?;瘜W肥料應存放于干燥的地方,必要時進行防潮處理。農藥、化肥庫存量以滿足使用需求為標準,不宜過多存儲。
6.相關文件
《物資存儲及管理程序》
7.記錄表格
《物資領(借)用單》
《綠化苗木(物資)采購驗收單》
萬科物業員工篇九
萬科物業管理體系(顧問項目)
(一)企業內部管理及iso9000體系
顧問服務更多的是管理經驗的輸出,萬科物業十余年的管理經驗是顧問服務最強有力的支撐平臺。多年的管理探索和經驗總結,萬科物業建立了詳細全面的質量管理體系文件,包括質量手冊一冊和體系文件六冊,共計上百萬字,對公司業務運作和企業管理的各個方面均制定了相應的規程,確保所有過程得到有效策劃、運作和控制。在體系文件的指導下,萬科物業逐步完善公司、管理處各管理層次的管理制度,形成了涵蓋人力資源、行政管理、財務管理、業務管理等一套科學、有效的規章管理制度體系。
貴我雙方合作后,我司一方面以此為服務基礎,輸出管理服務經驗,另一方面,也將結合被顧問公司的實際,以此為參考建立起被顧問公司自己的管理體系。
(二)顧問服務運作管理體系
為規范萬科物業顧問服務輸出,確保每一顧問項目順利達到既定目標,公司內部針對顧問服務制定了一系列的管理制度,具體包括:
1顧問項目運作程序
2顧問組進駐管理程序
3顧問工作監督程序
4顧問服務監察制度
5顧問書審批管理程序
6建議函遞交、跟蹤流程
7顧問服務計劃編制、更改審批流程
8顧問服務信息管理制度
9顧問服務全程工作計劃表
10顧問書提交計劃表
11顧問服務工作進度表
12顧問期工作報告
13顧問服務月度工作報告
14物業管理監督審核報告
15建議函跟蹤記錄表
16顧問書提交計劃調整表
17顧問服務計劃階段性分析報告
18顧客滿意度調查表
萬科物業員工篇十
尊敬的領導:
你們好!
首先,感謝領導給我這次評選優秀員工的機會,也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自從來到誠維以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作,以嚴謹的工作態度來對待每一件事。單位對于我這名員工來說,不僅僅是一個工作企業,更是一所社會大學,跨入它的職場平臺,便開始新學習生涯,在這里我學到的不僅僅是專業上的技能,更多的是我學到了很多為人處世的道理,與員工、領導的溝通與協作當中,深感自已日益成熟與進步。
自20xx年進公司至今,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有取得特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提升工作效率,與同事相處和睦。
在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是,讓我知道如何安排時間及溝通的能力。溝通創造價值,因此溝通也是很重要的,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協調配合的更好。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態來辦公,有效率的辦公,當然辦公的同時更多的是要有耐心、細心、信心、恒心、責任心,為員工自己所做的每一件事負責。同樣,公司給我們每一員工展現自我的平臺,每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣,今天我給公司帶來的是什么,我會說我給公司帶的的是正資產而不是負資產。必須擁有勇于挑戰自我,創新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。
更重要的一點是我們要與團隊共成長,成功20%是靠自己,80%是靠別人。沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己與各同事一起為誠維竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍圖添份一色。為我們今年的目標等待著我們大家齊心協力去完成,為公司的全面發展和攀升目標奮斗。
最后,希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事領導的支持各肯定。
我深信,一份耕耘,一份獲得,從點點滴滴的工作中,我細心積累經驗,使工作技能不斷提升,為以后的工作奠定堅實的基礎。在此很感謝我部門的主管在工作中給了我諸多的指導與幫助,還有我的員工同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作,假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領導在諸多工作之際觀看我的優秀員工自薦書。您們辛苦了。
敬禮!
申請人:xx
年月日
萬科物業員工篇十一
物業管理公司程序文件
--消防管理程序
1.目的
加強物業管理服務區域的消防管理,確保火災預防與滅火救援工作的實施。
2.范圍
適用于公司各部門。
3.職責
總經理為公司消防安全第一責任人,總經理授權分管總經理助理全面負責消防安全工作的組織落實和監督總結,建立健全防火安全責任制度。
品質管理部專業委員會協助總經理助理落實和監督公司各部門的消防工作,督促完善防火安全責任制度。
各管理處經理為本部門消防安全直接責任人,具體負責組織消防工作的實施、培訓、演習、檢查、完善消防設施等工作,組織和建立義務消防隊,制定滅火方案。
各管理處指定專人負責防火宣傳及消防設施、設備的安全檢查,消除火險隱患。熟悉周圍環境,及時制止、糾正消防違章行為,實施現場滅火救災工作。
4.方法和過程控制
消防工作貫徹 預防為主,防消結合的方針。
公司任何員工都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警、參與滅火工作的義務。
消防組織
各管理處經理全面負責本部門消防工作,實行逐級防火責任制,確定各崗位消防安全責任人、建立義務消防隊:
負責組織制定、修訂各項消防規章制度、制定滅火方案。
負責組織防火安全檢查、巡視,定人、定時、定措施消除火險隱患,落實各項防火安全措施。
負責組織進行消防宣傳教育、并定期訓練、演習。
負責組織管理并安排人員維修消防設施、器材,確保完好使用。
負責組織建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設置防火標志,實行嚴格管理。負責組織制定緊急狀態下的疏散方案。
負責組織撲救初起火災和指導安全疏散。
負責配備管理、維護消防設施的技術人員。
協助公安消防監督機關調查火災原因。
消防緊急集合
各管理處每季度至少進行一次消防緊急集合。
人員以本部門安全員為主(在崗安全管理員可不在緊急集合之內)。
須準確記錄每個人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點的時間及攜帶滅火裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。
各管理處緊急集合的指定地點及所需時間由安全管理專業委員會核定。
對緊急集合中不能達到要求的人員,在月度考核中予以體現,對緊急集合中無故缺勤、拖延人員要予以嚴肅處分。
消防演習
演習前一周制定演習方案并報安全管理專業委員會主任審批。
每年十月各管理處必須組織一次消防實戰演習(演習時必須實際使用消防水帶、滅火器)。
演習后應有相應的圖片記錄,并將演習情況記錄在《演習計劃及情況登記表》上。
安全管理專業委員會至少每半年組織一次專業人員對各業務部門進行防火安全檢查,填寫《安全檢查記錄表》,并監督整改措施的落實情況,保存相關質量記錄。
火災預防
按以下規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志、消防疏散示意圖:
電梯前室、走道、配電室、消防控制室、計算機房、發電機房、圖書室、廚房、車庫、倉庫等重要部位應當配置相應種類的輕便滅火器材。
各小區(大廈)須有地面層消防設施平面圖,并懸掛于物業本體的顯著位置,圖中應標注滅火器、消防栓、水流接合器等消防設施圖標并與實際情況相符。
萬科物業員工篇十二
vk物業綠化部工程管理程序
1.目的
規范施工管理、確保工程質量、提高工作效率、降低工程成本。
2.范圍
適用于公司綠化部。
3.職責
部門/崗位工作內容
總經理審批合同、物資申請
分管總助審批標書,審核/審批合同、物資申請
相關職能部門審核合同,審核/審批物資申請
部門經理組織編制標書、合同評審及竣工驗收
工程主管協助編制標書,確定施工方案,監督施工過程
項目負責人組織、監督施工,編制竣工驗收資料、物資申請
現場施工人員組織施工、物資驗改、工程記錄
綠化員負責協助施工、養護
4.方法和過程控制
標書的編制
標書內容包括:招標函、合同樣本、報價表。
綠化部在收到委托方的招標信息后,工程主管、部門經理組織人員對工程現場進行勘察并參與甲方安排的答疑,結合圖紙與現場實際情況向甲方咨詢有疑問之處。
部門經理負責按招標要求組織專題會議,由分管總助、綠化部及相關部門人員共同參與制定并審核標書。
經部門經理和分管總助審批的標書由專人按指定時間、方式送達招標方。
中標后,按《合同管理程序》進行合同評審后方可簽訂合同。
由部門經理任命工程項目負責人。安排相關人員進行前期準備并按甲方要求進場施工。
根據工程施工的要求,按《綠化部物資采購管理辦法》進行物資采購。
項目負責人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工,保質按時完成。
綠化部會同地產公司進行初驗(必要時品質管理部參與),對驗收不合格的地方積極給予整改。
初驗合格后由工程項目養護組按合同規定養護期進行養護。
竣工驗收
按合同驗收的時間,綠化部組織竣工驗收。
竣工驗收后,由項目負責人準備竣工驗收報告資料。報告內容應包括:項目合同及補充協議。
a.物資采購單
b.施工圖
c.苗木清單
d.技術資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)
e.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)
f.設計變更記錄、簽證等
g.竣工和使用注意事項
h.其他必備資料
竣工驗收報告資料應裝訂成冊,由綠化部保存。
工程完工驗收交接后,根據工程施工的有關數據按甲方要求的格式進行工程結算。
保修期滿后向相關的物業服務中心移交相關的資料,如苗木清單、技術資料和隱蔽工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)。
5.相關文件
《合同管理程序》
《綠化部工程施工管理辦法》
《綠化部物資采購管理辦法》
6.記錄表格
《策劃方案/合同評審記錄表》
萬科物業員工篇十三
尊敬的領導:
我名×××,男,現年53歲,其它情況不用贅述,眾所周知。七六年三月任教至今,由于命運的坎坷,直至xx年才轉正定級,在這三十三個年頭的教學生涯中,地睦拿著微薄的薪水,在條件最艱苦、環境最惡劣的偏遠村小任教,從不為名,也不為利,腳踏實地、兢兢業業、任勞任怨、求真務實地干好自己的本職工作,這也是我人生的堅定信念和做人的基本準則的體現吧。在這三十三個春秋的教學教學中經常是二復式、三復式、甚至達五復式,期末學生統考成績排名都居全鄉前列,沒有一次是后兩名。同時無論是學校財產,還是學生人身安全從未有一次大小事故發生,這些都是有據可查,有目共睹的。
今期到中心校后,學校領導安排我管理低段學生的食宿工作。說實話,當領導找到我時,我感到非常意外,在我們這個集體中,有經驗的同志大有人在,溫柔賢淑的女老師多的是,我自認為教學上無論是哪個年級、哪個科目我都能勝任,而這一份“美差”如何到我頭上了呢?開始我心里一直矛盾著,但后來一想,終于想通了內中的緣由:這是辦一鄉一校寄宿制學校的關鍵起點,是解決老百姓心中誤區的重要一步。特別是面對學生生活區無圍墻無關鎖的地方,關系到學校的安全和學生平安,哪怕是在臭氣熏天、不堪入鼻的環境中與幼兒為伴,使我飽嘗其中的酸甜苦辣,但我還是力爭做好本項工作。每當夜深人靜之是,只有我單身一人在學生生活區散步,為孩子們蓋被子;每當聲聲雞鳴時,我又在耐心等待酣睡的孩子們起床,給他們穿衣洗臉;每當大伙三餐飯后,總是我一個人最后走進伙食團,解決基本的饑餓問題;每當幼兒哭鬧回家時,總是我抱著背著逗著他們,哄他們開心、入睡;每當孩子們深夜急病時,總是我背著孩子在街上敲門問醫;更多的時候,是我用自己的錢為孩子們買湯、菜、早餐,就是為了讓他們換個口味,吃得舒心一點。
好了,這都是工作,與在坐各位一樣,我也只是做了我份內的事,在以后我將繼續努力,把工作做得更好,真正做到:讓家長放心,讓學生成才,讓社會滿意。謝謝!
申請人:
年月日
萬科物業員工篇十四
vk物業安全員巡邏管理辦法
1.目的
明確安全員巡邏的方式、方法和注意事項,做好巡邏工作。
2.范圍
適用于公司各部門。
3.職責
崗位工作內容
部門經理審批巡邏方案,并對巡邏情況進行監督。
安全主管/主辦/班長制定兩套以上巡邏路線圖和巡邏要求,每季度評估并調整、改變巡邏方式,指導和檢查巡邏工作
安全員按照巡邏路線和巡邏要求進行巡邏并簽到,并對巡邏路線保密
4.方法和過程控制
安全巡邏包括的內容:日常巡邏、裝修監控、空置房監控
日常巡邏的內容
類別檢查內容檢查方法
樓內公共設施查看有無異常,必要時試用
公共通道、消防通道查看有無堵塞、臟污
垃圾箱是否有異味、有危險品
設備房及設備聞、聽、看有無異味、異聲、異?,F象
辦公室、倉庫、資料室查看是否關閉、上鎖
住戶房門、窗戶是否關閉、是否異常
樓外外墻及外墻附屬設施查看有無空鼓、起皮、懸吊物
采光井是否有安全隱患
干道通道、廣場、圍欄圍墻是否暢通、是否有缺口
綠化帶是否有人破壞
娛樂設施是否安全、牢固
停車場、車棚是否擺放整齊
安防設施下午交班時測試是否正常
其它可疑人員盤查、監視、驅逐
公共秩序現場維護
突發事件保護現場、疏散群眾、平息事態
裝修巡邏
巡邏崗需對裝修戶的《裝修許可證》和《裝修工程施工責任書》進行驗證和張貼檢查,巡查時間為早晨8點至晚上22點,每天巡查次數不少于1次,并在《裝修現場監控記錄表》內記錄,《裝修現場監控記錄表》須張貼于裝修現場。
查驗施工人員有無出入證、證件與所持人是否相符,有無過期,對已過期的證件要予以沒收并及時通知管理處。
檢查施工場地有無按規定配備滅火器,裝修施工過程中有無違反《裝修申請表》所核定的內容。如有違反,通知部門裝修負責人處理。
裝修動火作業時,必須檢查操作人員有無上崗證,相關防范措施是否落實。禁止裝修隊在裝修現場生火做飯。
對裝修戶的裝修時間進行檢查,深圳市規定的裝修施工作業時間為每天7時至12時,14時至19時,發現超時施工者應立即制止。督促無留宿證明的施工人員離開大廈或小區,需留宿的施工人員應出具管理處辦理的留宿證明。
監督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進出及搬運材料等。裝修工人員搬運垃圾只能在晚上18點以后進行。禁止裝修隊在清運車輛進場前,把垃圾搬出戶外。
制止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。垃圾清運完后,檢查清運垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設施有無損壞、磨花現象,發現問題及時處理或協助裝修巡查人員處理。
空置房巡邏
部門安全負責人應及時將空置房清單及空置房變化情況通知控制中心??罩梅棵刻煅策壱淮巍?/p>
巡邏崗在巡查時應特別注意空置房屋的門窗是否關閉,照明是否關閉,房屋內有無異味、異常聲響,是否存在房屋滲漏水等異?,F象。
巡邏崗在臺風暴雨天氣來臨前應確??罩梅课蓍T窗關閉,排水暢通。
如遇空置房屋內有可疑人員活動情況,巡邏崗應立即通知控制中心,請求支援,同時密切注視空置房情況。支援人員到場后,對可疑人員進行盤查控制。
重點巡邏注意事項
管理處、文件資料室、控制中心、設備房、倉庫等為重點巡邏部位,非工作人員未經允許擅自進入要害部門,應予以制止。
每班次至少對要害部門(位)巡查一次,當自然災害發生時,應加大巡邏力度。發現要害部門(位)有異常時應立即向控制中心匯報,隨時與控制中心保持聯系。
巡邏到有危險標識的要害部門(位),應注意自我安全保護。碰到陌生人時應注意自我安全防范。
臺風暴雨發生時的巡邏注意事項
檢查抗災物資的完好與儲備情況。如潛水泵、沙袋、應急燈等。
檢查公共設施如公共信息欄、廣告牌、燈箱、高腳架等是否牢固。如檢查公共區域門、窗及顧客陽臺、門、窗等部位花盆、雜物擺放情況,要求移到安全位置。下面停放有機動車輛,應采取防范措施或報告上級。
檢查配電房、水泵房、辦公室、資料室等要害部位門、窗是否關好,有無雨水進入的可能,特別注意地勢較低的機電設備防護情況,發現異常及時通知相關人員處理。
檢查發現有安全隱患時,立即向控制中心或上級報告,并請求派人增援,將損失減少到最低限度。
臺風、暴雨中巡邏應佩帶相應安全保護裝備,如雨衣、雨靴、安全帽等,同時應注意自身安全。
5.質量記錄表格
《安全員交接班記錄表》
《安全員巡邏簽到表》
《安全員巡查記錄表》
《裝修現場監控記錄表》