在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
快遞行業項目介紹篇一
有關xxxx學校快遞現狀的調查
了解校園快遞的現狀,并在此基礎上發現總結分析快遞發展存在的問題、快遞公司應該改進的地方以及提出解決問題的方針。
隨機抽樣調查、面談
xx師范學院是一所省屬普通本科高校,位于xx市川匯區文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。
xx師范學院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我們大概選取了幾家有代表性的快遞作為調查對象,其中包括申通、韻達、天天等在內的七家快遞。
下面是七家快遞的基本情況:
綜上分析可以看出,日均發貨量以申通、圓通居上,其次是韻達、天天、匯通,郵政和國通最少。與幼師相比,則是韻達、天天、匯通較多,申通卻并不多,可見市場門面也占有一定的重要性。另外由于師生男女比例不同,所以總類比例則多以服裝居多。
從快遞運營體系來看,申通比較重視校園市場的營銷,尤以其有固定門面為特點,可以上門自取件,所以同學們可以自由安排取件時間,增加客戶的信任度和安全感。但是,申通的要價相對較高。
快遞行業項目介紹篇二
一、創業大賽參賽對象:全院在校學生均可報名參加。
三、參賽時間:11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。
四、大賽組織形式
1、競賽鼓勵以創業計劃小組(團隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優勢互補、人員配備科學、結構合理的創業計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團隊3~7人。
2、參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行可行性分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、具有可實施性的創業(商業)計劃書。
五、參賽創業作品(創業計劃書)要求
1、具備創業性、實效性和可操作性的創業項目。
2、參賽項目可結合我校專業特色、具有較高創新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經濟效益和社會效益、易于形成新興產業的高、新技術成果,且具有高技術、高附加值、節能降耗、有利環境保護的科技創新項目或創意。
3、創業項目的投資預算要合理、可轉化性強。
4、計劃書內容包括:項目背景、市場機會、發展戰略、市場營銷、生產管理、財務分析、管理體系、風險評估等。
六、創業競賽流程
(一)報名階段:
1、11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創業團隊,允許團隊成員跨院系適當交叉。跨院系組成的團隊應在負責人所在院系處報名。
2、11月25日前各院系需上交以下資料:
(1)創意創業項目申報書紙質版和電子版各一份。
(2)創意創業計劃書紙質版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結構上的科學分布。
(二)評選階段
1、準備階段,賽前培訓。
賽前培訓內容主要包括:幫助參賽學員優化配置團隊及選擇項目、創業意識訓練、創業基礎知識、如何擬寫創業計劃書、創業大賽中應注意的問題等。
2、評審階段:時間:11月25日~31日
(1)團隊創意創業展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現團隊的創意創業項目。每隊10分鐘之內。
(2)公開答辯。參賽團隊按照大屏幕進行選題,題目與創業中可能遇到的各種問題有關,主要采取公開答辯的形式,展現創業團隊和創業項目的優勢,以達到向評委及嘉賓介紹創業計劃并爭取創業支持的過程。回答問題不得超過5分鐘,超時扣分。
(3) 觀眾支持。場內觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內,總時長限時15分鐘。
七、競賽評委會構成
競賽組委員會邀請相關領導、專業教師、創業培訓師、創業成功人士代表等方面的人員組成評委會,負責競賽的評分工作。
八、競賽獎勵
1、 本次大賽將設一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優秀獎若干名。另設優秀指導教師獎1名。
2、為鼓勵學生參加大賽的積極性,組委會把“創意”、“創新”、“創造”均包括在競賽主要內容之內。對一些沒有形成商業計劃的好的創意、創新成果等作品,將設“最佳創意獎”、“最佳團隊獎”等在大賽決賽頒獎環節予以頒獎。
3、大賽獲獎隊伍可以優先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創業大賽,也有機會活動相應的創業基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實際運營的大學生創業工作室,學校予以幫助和支持。
快遞行業項目介紹篇三
xxxxxx于20xx年12月創立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質優異的內蒙古特制xxxx肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。
xxxxxx作為一個火鍋店,主營產品無疑是與火鍋有關的產品。xxxxxx的特色是涮羊肉,這是xxxxxx的優勢,也是xxxxxx就應主營的招牌食品。此外xxxxxx的一切食品都就應以涮羊肉為中心開展,這是此刻和以后時期xxxxxx就應堅持的方向,其它毫無疑問都就應以此為中心。
1、宏觀/微觀環境分析
(4)建立密切的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。
xxxxxx位于新鄉市人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距xxxxxx很近,加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周圍發達的交通環境,都為xxxxxx的經營帶來了必須優勢,十分有利于宣傳企業的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。
(2)在店面附近拉橫幅,發宣傳單。
1、產品product)
在企業的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品product),價格price),地點place),促銷promotion)。此4p產品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中能夠控制的因素,也是企業進行市場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,構成了企業的市場營銷戰略,餐飲創業計劃書范文;對它們運用的好壞,也深刻影響著企業未來的命運。
2、促銷promotion)
公司目標是:打造中國火鍋業第一品牌。服務宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。xxxx在20xx年建立以來,生產理念不斷推陳出新,在全國創以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發展的過程中,持續踏實、穩重的一貫風格,以求實、創新的作風帶動企業整體面貌的提高,推動著xxxx連鎖事業邁進了新的臺階。
一、公司概述
在這樣激烈的市場競爭下,若xxxx沒有必須獨特的優勢,很難在這樣的競爭下生存下去,xxxx也已經充分認識到了這一點,逐漸發展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,syb創業計劃書范文,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。
二、環境分析
(1)在當地舉辦素食文化活動,商業計劃書模板,如重陽節舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。
xxxx的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和新鄉市人的消費習慣,xxxx的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全能夠理解的。因此,相對于其它的大規模店鋪來說,xxxx明顯具有必須的價格優勢。xxxx就應抓住此優勢,在不降低飯菜質量和服務質量的狀況下,吸引更多的中低層消費者。
xxxx擁有萬畝羔羊生產基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純xxxx肉。xxxx全部挑選一歲以內羔羊透過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖,占領了必須的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在xxxx店里感受到的不僅僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的服務,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好服務,是此刻和以后xxxx立足的根本,商業計劃書。
(2)成立一些群眾組織,發優惠卡,憑卡消費可優惠打折。
2、價格price)
紙上談兵不會給企業帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業帶來利益。xxxx應根據自己本身的客觀狀況,制定貼合當地環境的營銷策略,為企業的下一步發展作鋪墊。具體來說,能夠采用以下的幾種策略:
公司在發展事業的同時,應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業恒績、決勝千年”的企業精神,把“精、誠”二字做為公司的經營理念,以顧客為關注焦點,奉行“產品質量是生命,優質服務是基礎,現代化管理是手段,顧客滿意是目標”的經營宗旨。“xxxx”在推行國家質量管理體系的基礎上,為了持續良好的聲譽和形象,總部設在內蒙古包頭市的xxxx總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實行統一的、強有力的技術指導和監督以及服務。
總部設在內蒙古包頭的內蒙古xxxx餐飲有限職責公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業”稱號。xxxx人憑著高度的職責心和敬業精神,以質量樹品牌、以誠信求發展,同時逐步構成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理模式。現已在全國發展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。
新鄉市“xxxx”涮羊肉火鍋店位于新鄉市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原xxxx,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城市,創業計劃書范文,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。
五、目標
六、行動
(1)開業之初,在集貿市場、商場、小區設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)
要想在短期內樹立企業良好的形象和堅實的基礎,采取必須的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對xxxx的了解;因此,在開業之初的促銷手段,對企業的宣傳是必不可少的。宣傳是企業必不可少的擴大企業知名度的手段,尤其在開業之初,企業務必把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。
(10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。
(6)請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。
三、4p分析
火鍋店創業計劃書
堅持“顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百”的服務宗旨,不斷提高產品質量,最終到達“打造中國火鍋業第一品牌”的企業目標,是xxxx奮斗的方向,也是對消費者的承諾。
3、地點place)
堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開展服務和業務,是每個商家都務必堅持的準則。xxxx在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,xxxx務必意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。
(5)新品推出時,配合小袋免費贈品。
(9)參與有關健康、養生、美容、健身的公益活動。
(8)在節假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送健康。
要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業計劃書范文,待肉色一變,立刻撈入碗中,撒下細鹽,食品商業計劃書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈個性點了那道羊肉片。
廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業商業計劃書范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑,創業計劃書模板。此外在新鄉還有“老北京”涮肉坊,“草原興發”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有必須的影響力和不錯的口碑及影響力。
快遞行業項目介紹篇四
我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以先進的技術和最快的速度完成我們客戶所需要的服務。依靠先進的技術去獲取廣闊的市場。
整個長江沿岸經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區,交通樞紐城市,良好的交通業基礎和地理環境為依靠,優惠的創業政策為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。
第三年的發展,我們將與各地的大型物流企業和廠商合作,進一步促進全國各地與地區的貿易物流。我們對于不同類的物流企業和廠商將根據顧客的要求設計不同的物流方案,以客戶為中心,切實為客戶提供最優質的物流服務。做到先進、高校、費低廉、合理,更大程度上實現物流全程的合理化。從而為客戶減少物流總成本。并積極發倉儲和配送業務當,發展到一定時期,我們可以利用設在各地的物流中心為當地企業、零售店提供配送、代加工、包裝等業務。我們的倉庫將用最經濟的辦法實現儲存的功能即儲存合理化。公司業務范圍將覆蓋長江沿岸地區。
長期計劃,將公司發展為長江沿岸地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術先進,設施齊備的物流公司。
快遞行業項目介紹篇五
如何才能寫出一份好的創業項目策劃書,這是令很多人頭疼的事情,因為這其中要牽扯到的事情有很多,要注意的環節也有很多,稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現嚴重失誤,導致創業失敗,所以在創業的開始前,就要將各種未知發生的事情考慮清楚,在創業的時候才能做到最基本的前提。
對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:
(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢?
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:
1.展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
2.出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
3.關注產品
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
4.敢于競爭
在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
5.了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析
經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
6.表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
上面就是寫出一份策劃書的最起碼的條件了,只要按照上面的方法,寫出一份不錯的創業策劃書不是一件難事。不過上面的只是一個參考而已,在實際創作中還有根據自己的實際情況制定出適合自己的特殊計劃,這樣才會寫出一份良好的策劃書!
快遞行業項目介紹篇六
湖北某某電器物流配送中心
項目投資計劃書
1、 項目概要
、 項目名稱:湖北某某電器物流配送中心
、 項目簡介:原某某縣×××廠地處楚王城大道××號,場地閑置。某某縣某某電器有限公
司計劃在此處開發,建立湖北某某電器物流配送中心。該物流中心建成后將成為某某縣第一家規范的、也是規模最大的物流集散中心。該物流中心屬于獨立的法人單位,將按現代企業管理方式運營,年營業額將達8億元,輻射孝感地區8縣1市。
2、 公司介紹
、某某縣某某電器集團公司:公司位于某某縣城區睡虎路××號,屬民營公司。經過二十幾年的滾雪球發展,現擁有某某城區中心地帶經營門面、房地產等固定資產9千萬元和公司管理人員、員工300余人,公司主要經營家電銷售、家電維修、家紡銷售和煤碳貿易及房地產開發等。擁有某某縣某某電器公司、湖北省某某商貿有限公司等多家全資子公司,下轄某某電器城、某某商場、某某廣場、某某售后服務中心、某某喜丹奴家紡等多家經營服務部門,是某某縣知名骨干企業,經營大戶和納稅大戶。
、公司法人簡介:法人代表×××,大專文化,清華大學emba研究生,湖北知名民營企業家。某總在原經營基礎上創建了現在的某某電器公司,在公司內全面推行現代企業管理制度,實施新興的企業法人管理結構體系,在企業內建立了企業信息化erp管理系統,引進武漢動力管理咨詢公司作為企業經營管理的外部顧問團,長期跟蹤服務。某總具有超前的戰略眼光和高超的管理藝術,多年來,在他的管理下,某某縣某某電器有限公司被湖北省政府評為優秀民營企業、被孝感市工商部門評為守全同、重信用先進企業和被各級人民政府評為優秀民營企業等光榮稱號。
快遞行業項目介紹篇七
隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式。
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!
著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。
1、學生減輕自己經濟負擔的需要。
2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要。
3、學生個性消費,品牌消費、實惠消費、安全消費的需要。
4、高校提高學生就業的需要。
5、響應鼓勵大學生創業的需要。
7、商家要求打開校園市場的需要。
8、社會經濟發展趨勢的需要。
此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!學校搞好管理的需要:
1、高校市場
(1)xx年高校總人數人均消費消費總額。
(2)xx年。
(3)xx年。
2、初小學市場
3、社區終端消費市場
(1)20xx年,小區終端消費額實現億元。
(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關。
(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據。
包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業等項目。
2、視頻廣告收益
年收益=300*10*10=30000元
3、為商家分銷的收益
本項目是中國最大的以校園為門戶的創業項目,由于她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業、商家、連鎖機構看重、因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業、商家、連鎖機構最好的銷售基地、可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算。
年收益=100萬*10%=10萬
4、其他收益
3、每個學校的盈利完全歸校園創業者享有。
4、創業者如何操作?
不管創業者是誰,從事啥職業,學生、公司職員、待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)。
快遞行業項目介紹篇八
背景:
我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。
據統計,全國有超過750萬戶小微物流公司,3000多萬在冊貨車司機,但是依據xxx運輸司數據顯示,車輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低于其他國家。
沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。
前景:
我國政策正在大力扶持物流企業,畢竟物流企業能不斷提高我國的經濟發展水平。從近年來我國發布的一系列物流政策來看,對物流行業已經越來越關注:明確對物流企業實施幫扶,為其施行相關的政策,從布局、業務、運輸以及設施設備技術等方面加大支持。物流業在近年來受到了極大關注,整個行業將迎來春天。
公司成立將作為第三方物流公司,致力于整合地區的物流資源,使地方的有利條件充分發揮,形成局部完整的物流系統。
目前所選的地區為xxx市到全國。為城鎮間的物流配送,雇傭3-4名工人,一間倉庫。
服務形式:主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。
服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
物流市場的宏觀分析
自改革開放以來,中國的經濟有了飛速的發展,直接推動了物流行業的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運,由于其方便快捷,在物流的行業中占據了主流地位。
城市的發展最為迅速,城市間的物流行業發展規模大,經濟利益廣闊。
全國的交通的改善為物流行業提供了不可或缺的有利因素。
鄉鎮的發展較慢,目前物公司并無太多涉足,只有部分小型的公司在這個部分運作。可以說是前景廣闊。
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境。
我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。充分利用鄉鎮的人力資源優勢,利用較廉價的勞動力。物流的本質是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業市場前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運司機,抑或是搬運工等等,物流行業發展前景可大可小,可寬可窄,作為一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無發展前景。
整體來講,物流管理包括三個方面的內容:
(1)對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;
(2)對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理;
快遞行業項目介紹篇九
為了了解快遞公司在安大校內的工作方式、服務態度以及所存在的問題,為廣大安大學生服務,保護學生的合法權益。
校學生會維權服務部快遞調查組
20xx年10月10日——20xx年10月13日
發問卷調查表及現場采訪
1、安大快遞公司基本概況
調查顯示,安大的快遞公司數量較多,主要有申通、圓通、韻達、中通、京東、順豐、ems﹑匯通等快遞公司。這些公司在安大的送貨時間基本都集中在上午十一點半之后,下午六點之前,其都是先簽后看貨的方式。下面是我們調查幾家安大快遞公司的基本情況
快遞公司
送貨時間
有無學生代理
送貨地點
日送貨量
圓通16:00—18:00
安大西門
400—500份
申通12:00—17:30
有代理意向
安大西門
400—500份
韻達11:10—12:30
安大西門
200份左右
京東13:00—13:30
安大西門
50份左右
亞馬遜11:30—12:00
安大西門
100份左右
2、快遞服務使用基本概況
⑴使用快遞服務頻率。據不完全統計,37%的被調查者每月會使用一次,57%偶爾使用,6%經常使用。說明多數人有使用快遞的習慣,快遞服務的市場還是比較大的。
⑵經常使用的快遞公司。據不完全統計,申通38%,圓通28%,韻達15%,順豐8%。
⑶選擇該快遞公司的原因。29%的人認為價格公道,服務態度好。26%的認為距離近,接收方便。22%的是賣家默認。
⑷收發快遞經常遇到的問題。調查顯示,61%的人會遇到拖延時間快遞變慢遞的情況。20%認為服務差,10%會遇到發現問題后無法索賠。
3、快遞服務滿意度調查
⑴對快遞公司的滿意度。據不完全統計,34%的被調查者對申通最滿意,順豐14%%,圓通13%,韻達15%。
⑵服務態度。在問及服務態度時,大多數人覺得還可以,但是有同學反映有些快遞公司的服務態度需要進一步提高。
4、快遞公司急需改進,提升的工作
在我們的調查中,有34%的人認為要提高辦事效率,及時送貨,28%的認為要降低價格,15%的認為要改善服務態度,提高員工素質,11%的認為要增加送貨區域。
5、關于所調查的uu服務站。uu服務站每天的工作時間是在9:30—20:30,它
是安大學生自主創業所建立的為快遞公司寄存學生貨物的中轉站,代領學生的貨物。收費是一元一次,是先簽字后看貨,每天可以代領40—50份。
⑴快遞服務已被學生廣為接受。從調查結果中我們不難發現受訪者對于快遞服務的認知度較高,在多數的快遞公司中則以申通和圓通接觸最為多。在對價格、到貨準時、送貨范圍、送貨速度、貨物是否保持完好、服務態度、退貨是否順利等7個維度進行顧客感知調查時,價格、到貨準時、送貨速度、貨物是否保持完好、服務態度是大多數人比較關注的。
⑵人們對快遞服務總體滿意度感知一般。說明快遞公司需要對其服務質量再做提高。
⑶快遞公司應強化對員工的教育培訓。員工是提升服務水平的橋梁,針對不同的崗位、不同的人員制定不同的培訓方案,在培訓的方式也盡量做到多樣化。提高工作人員的素質,改善服務態度。
⑷在調查中我們發現許多同學在權益受到侵害時,48%的人會和快遞人員理論,有22%的認栽,無所謂的態度,而只有不到20%的人選擇投訴或者找學生會協助。這說明學生的維權意識還不強烈,需要加強這方面的宣傳和教育,維護自己的合法利益。
⑸最后我們希望通過不斷的努力,使得安大的快遞環境不斷改善,維護好同學們的合法權益。
快遞行業項目介紹篇十
物流倉儲項目商業計劃書
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。 奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。 張先生 009zhyj@ 13601103098
一、公司簡介(一)1.安迅物流創業公司簡介2.安迅物流創業公司優劣勢分析
(二)計劃書編制目的1.安迅發展的指南針2.與專業物流快遞企業進一步合作3.獲得投資、引進管理模式(三)計劃書編制過程
二、市場定位(一)物流快遞市場的宏觀分析(二)物流市場的微觀定位1.產品定位2.客戶定位
(三)快遞市場的微觀定位1.快遞業務按照時間要求劃分2.快遞業務按照區域劃分
三、需求及競爭對手分析(一)市場特征分析1.服務對象的特殊性2.快遞業務的復雜多變性
快遞行業項目介紹篇十一
摘要:電子商務的快速發展為快遞企業帶來了巨大市場空間。據了解,當前冠縣也在大力發展電子商務產業,這將給快遞業帶來難得的發展機遇,與此同時,快遞業也面臨著更大挑戰。及時發現快遞業存在的突出問題,并找出有效的解決辦法,尤為緊迫。本文主要分析當前快遞業發展情況的調查報告。
關鍵詞:快遞業;發展情況;調查報告
近年來,電子商務的快速發展為快遞企業帶來了巨大市場空間。據統計,我國的快遞業務量連年大幅度增長,2009年電子商務帶動的郵遞包裹達到6億件,2014年快遞的業務量突破140億件,已成為名副其實的世界第一快遞大國。據了解,當前冠縣也在大力發展電子商務產業,無疑這將給快遞業帶來難得的發展機遇,與此同時,快遞業也面臨著更大挑戰。及時發現快遞業存在的突出問題,并找出有效的解決辦法,形勢尤為緊迫。基于這一想法,筆者利用放假時間赴冠縣有關部門和快遞企業進行調研,現將了解到的有關情況報告如下。
一、目前快遞行業存在的突出問題
據統計,目前我國在冊快遞企業有8000多家,從業人員上百萬。但企業一線的收遞人員文化素質普遍相對較低,制約著企業技術、管理和未來的發展空間。縱觀冠縣快遞業,可以說發展較為迅速,截至目前,除中國郵政外,圓通、匯通、韻達、中通、申通、天天、順豐等15家民營快遞公司已落戶該縣。但是,通過在該縣了解發現,一些民營快遞公司在經營發展方面還存在以下突出問題。
(一)快遞員工素質良莠不齊且流動性大
快遞員工素質良莠不齊且流動性大,成為行業發展瓶頸。調查中發現,人員流動性大是導致快遞業人員素質較低的主要原因。除順豐快遞、德邦物流人員經過系統培訓外,其余大部分陜遞公司投遞人員多為臨時性的短期雇工和下崗職工,甚至有些小型快遞公司為內部家族成員,分工不明,員工素質較低,服務意識不強。據該縣一民營快遞公司經理反映:“由于人工和房租等成本的持續上漲,一些小規模的快遞公司大部分租用的是幾間民房,為了減少成本,很多是夫妻店的形式,快遞員流動性大,培養一名快遞員成本不小,所以根本沒有雇傭正式工人”。同時,據該縣市場監督管理局一負責人介紹:“快遞業暫未能為員工提供優厚的福利待遇,致使員工頻繁離職,流動性強,給企業也帶來了不小的損失”。
(二)部分民營快遞公司管理不規范
部分民營快遞公司管理不規范,引發送件業務糾紛。一些快遞公司沒有建立規范的內部管理流程,往往在送件環節出現不認真核實收貨人的身份、不讓收貨人簽字等漏洞,造成不良后果。例如,該縣一快遞投遞員稱:“由于送件時很多時候顧客不在家,他們又不愿意親自到快遞公司去取,要求快遞員把包裹放到門崗或小區附近門市上,但門崗保安或門市營業員并不認識包裹主人,顧客取件時也不會核對他們的身份,難免會有順手牽羊的事件發生,或者顧客事后發現包裹內物品存在損壞情況,而造成業務糾紛”。
(三)農村電子商務物流量小
快遞行業項目介紹篇十二
20--年x月x日到11月x日,我作為一名即將畢業的大學生有幸加入了北華大學學生處舉辦的“大學生(syb)創業培訓班”,完成了總學時80個小時的創業培訓課程。在培訓過程中,兩位老師的細心講解和悉心教導讓我對創辦企業有了更加清晰和明確的認識,真是受益匪淺,在這里我要對在大冷天給我們上課的老師表示感謝,并獻上我最真摯的祝福。
“創業艱難百戰多”,我知道創業很難,但創業卻是我扎根于心底的夢想!在我上小學的時候,我父親常常給我講某某窮家孩子考上了清華大學。這時候,我有一個夢想,一定好好的學習,我也要考清華大學。這個夢想一直持續到中學,由于家庭經濟困難,在念中學的時候,我曾多次想放棄念書。可我又一想,如果放棄了學習,就很難獲得知識,這樣也就很難改變家庭的經濟現狀。于是我咬緊牙關堅持學習,時而考慮到父母的艱辛,于是就更加努力地學習,最終我完成了父母的心愿考上了大學。
隨著歲月的流逝,我經歷的事情也越來越多。看到父母的艱辛,我想幫父母分擔辛苦,我也想鍛煉一下自己,因此,在大學期間我做過幾種類型的兼職,在這些兼職中,我體會最深的是做促銷員,真的好辛苦,一站就是8、9個小時!我想到我的父母日復一日的做著比我還累的活兒,那辛苦真的很難想象。其實,大多時候幫別人打工,都是很辛苦的。我想做自己喜歡做的事情,怎么樣才能做到呢?創業,創業應該是一條很好的途徑。不過,這只是想法而已,具體怎么實現我這個想法,我不知道。直到我參加了《syb創業培訓》課程,我有了一些眉目。
參加《syb創業培訓》課程的時間雖然很短,但在這些天里,我學到了以前從未學到的東西,包括如何創業,如何建立企業以及從幾位老師師的身上學到的。“syb”意思就是“創辦你的企業(start your business)”,這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好,老師的講解也非常到位。在這些天里我學到了不少的東西,其中要求我們學員每人要寫一份《創業計劃書》。我在做計劃書的過程中,發現創辦企業有很多主客觀因素需要仔細考慮、仔細斟酌,還要有一定的經驗。要是沒有這次培訓,我真的不會想到那么多,也不會想的那么全面,也不能準確的衡量自己的創業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在《syb創業培訓》課程中,我不僅學到了創業相關的知識,還增強了團隊意識,學到了更多做人的道理,明白了連帶責任。
當然,在這次培訓中,更是為我們提供了一個結交朋友的平臺,對我來說是極其重要的,這也是我來這里的一個重要的原因。在這里我了解到了更多的商業信息,聽取了更多人對項目的意見和建議。在這些天里面我和他們和老師都成為了很好的朋友,我們一起合作,一同分享,相信在不久的將來,我們都能實現自己的創業夢想!
參加這樣一個培訓班讓我有了一種自我提升的感覺,對現在自己的創業項目也有了全新和更加完整的看法。此時此刻,我想真正的考驗才剛剛開始,有更多的困難和阻礙在等待著我們,但是因為有了老師,有了這次培訓我們不怕。同時也希望得到政府的資金扶持,讓我們更好、更快地實現夢想,實現自我價值。
快遞行業項目介紹篇十三
創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相干的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
(一)關注產品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面
封面的設想要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成優良的第一印象。
它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)
3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)
4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)
5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)
7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)
8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
12、企業介紹。這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
13、行業分析。在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?