為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇一
1、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司品牌產品的市場推廣,擴大品牌產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高品牌產品市場占有率。
3、分析公司的市場環境,診斷存在問題和發展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢,適應和引導市場發展。
二、總體市場環境:
1、市場現狀:
①高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規范,市場潛力大增長猛。
②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產品質量參差不齊。
⑤側重品牌產品,忽視服務。更多的關注品牌產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷乏術。品牌產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業的技術營銷人才少,企業發展后備力量不足,
⑩諸侯爭霸,市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景:
①市場高速增長:國內經濟發展態勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮居民收入的穩步增長,消費結構發生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規范市場環境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業將更大規模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
①國內宏觀政治經濟環境變化:大陸政局穩定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮居民收入穩步快速提高,消費需求層次提高。
③居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩,珠寶鉆石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
①品牌產品定位:低檔品牌產品出樣偏多,品牌產品定位應以中高檔品牌產品為主,減少低檔品牌產品的出樣數量。
②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產品定價高于同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。
③質量控制:企業質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門店管理:門店出樣結構和數量不合理,柜臺布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態不端正,對現場規范不能領悟,直銷技巧缺乏。
⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:知名香港品牌,在業內有一定的知名度,專業的珠寶鉆石制作和銷售商
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇二
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備:前期準備分三塊,
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇三
保險公司支公司ⅹⅹ年開門紅客戶經營活動方案
ⅹⅹ人壽ⅹⅹ支公司ⅹⅹ年開門紅客戶經營活
動方案
為全力備戰ⅹⅹ年一季度開門紅及新產品“鑫如意”上市首賣工作,配合相關的“421工程”銷售組織平臺,確保開門紅充足、有效客戶資源的儲備,強化引導全體營銷員客戶經營意識,優化客戶經營模式,幫助營銷員逐步提升客戶經營技能,搭建客戶經營平臺,提供有效的客戶經營方法,養成客戶經營常態化和目標量化的習慣,在優質維護老客戶的基礎上,實現新客戶持續、有效、新增的良性增長局面,確保豐富有效的開門紅客戶資源的積累,大戰開門紅業務大增長平臺,特制訂本活動方案。
一、活動時間
ⅹⅹ年11月25日—ⅹⅹ年12月25日。二、活動對象及目標
對內:各層級主管、精英、營銷員及新人400名,人均拜訪積累最少60名客戶,其中沉淀積累最少20名客戶。
對外:針對ⅹⅹ人壽新老客戶、vip客戶,通過“421工程”項目推廣達成全縣4000名有效客戶資源的積累目標(各單位客戶經營目標另下達)。
三、活動形式及內容
針對全縣vip客戶、普通老客戶和新拓展客戶,進行全縣范圍的客戶大拜訪、大回饋活動。
(一)全員進萬家,推廣“421項目”,發放禮品卡,經營新老客戶(ⅹⅹ年11月3日—12月10日)。
借公司 “421項目”活動的推廣,公司為每位營銷員配備60份禮品卷,在銷售安康無居然的過程中,為客戶發放禮品卡,凡持此卡參加公司舉辦的客戶答謝會,均免費獲贈禮品一份。通過安康無憂的銷售,積累客戶資料2000份。
(二)全員進千家,喜迎新年送福氣,經營新老客戶(ⅹⅹ年12月8日—12月25日)。
面向廣大普通新老客戶,沿用多年來給客戶送對聯、送臺掛歷、送新年大禮包的傳統形式,打新年牌,進行一次老客戶的大回訪,新客戶的大拜訪。積累客戶資料1000份。
公司按各部門已完成“421項目”收集客戶資料進度比例配發相應數量的“春節大禮包”。
(三)全員進千家,總理同享送健康,經營會員客戶(ⅹⅹ年12月8日—12月25日)。
__總理今年主持召開_常務會議,確定加快發展現代保險服務業,助力醫改,提高群眾醫療保障水平。《新國十條》明確指出:發展多樣化健康保險服務,鼓勵保險公司提供與商業健康保險產品相結合的疾病預防、健康維護、慢性病管理等健康管理服務。為響應政府要求及《新
國十條》文件精神,與總理同想,提出送會員客戶“健康管理”的理念,借助 “國壽私人定制家庭醫生服務”,打健康牌,提升家庭健康管理水平,以會員享受“國壽私人定制家庭醫生服務”為借口,開展大拜訪及轉介紹拜訪,人均不少于5名會員客戶送健康的目標(其中轉介紹新增客戶不少于3人),達成300名有效客戶的積累。
(四)全員進千家,百桌酒會開門紅,經營中高端客戶(ⅹⅹ年12月8日—12月25日)。
采取“請客吃飯”的模式,打情感牌,回饋中高端客戶,并通過這種方式滾動新增客戶,僅限主管、精英和部分有意愿的營銷員申報參與。其中:年交2萬元以下的客戶由業務員個人通過送新春禮品、請“殺豬宴”等活動開展經營;年交保費2-5萬元的客戶由營銷部組織,支公司經理室成員參與,以“新春團年宴”的形式開展經營;年交保費5萬元以上的客戶由支公司統一組織“高檔酒會”的形式開展經營。積累80名有效客戶資料。
(五)百人進舞林,多種形式齊頭進,經營城區中老年客戶(ⅹⅹ年12月8日—12月25日)。
一是城區每周三、周五、周六晚7點在清二職場舉辦舞林大會,城區伙伴每人每場邀請2名客戶參加,通過舞會增進感情,為下一步開發長險打基礎。營銷員帶客戶參舞的按每人每場2元,部門按每人每場3元投入經營費用,用于舞
者的水果,點心等開支,積累200名有效客戶資料。
公司為此拿出專項資金,以營銷部為單位,采取先投入,后產出,季度末結總賬的辦法進行前期客戶經營項目資金運作,以鼓勵所有營銷服務部,牢固樹立客戶經營理念,取得“開門紅”全面勝利。
四、客戶經營資源投入
針對ⅹⅹ年“開門紅”,公司為轉變各營銷部和業務員的客戶經營理念,變被動為主動,鼓勵各部門和業務員采取多種形式經營客戶,公司和個人各按50%的費用標準投入客戶經營費用,專項用于客戶經營。逐步為業務員穩定一批優質的、可持續開發客戶。
1、公司投入部分
(1)投入標準:公司按各部門一季度末完成新單期交保費的1%進行投入。并采取費用前置的辦法,即預先按各部門ⅹⅹ年“開門紅”保費目標×1%×50%前置投入到各營銷部。具體操作辦法如下:
(2)投入條件:各部門12月6日前,上報本部門客戶經營二次企劃案,并經公司經理室審核通過后按部門一季度客戶經營費用的50%預投入到營銷部。
(3)結算辦法:一季度末,公司根據各部門實際完成新單期交保費(不分年期)進行決算,如該部門完成一季度任務,則將剩余費用一次性下發。如該部門未完成一季度任
務,則按照該部門實際完成比例進行資金結算。
2、個人投入部分:個人經營客戶的投入,不低于公司標準。
五、活動階段安排
第一階段:客戶拜訪搶資格(ⅹⅹ年11月25日—12月15日)。
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇四
一、策劃目的:
1、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司品牌產品的市場推廣,擴大品牌產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高品牌產品市場占有率。
3、分析公司的市場環境,診斷存在問題和發展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢,適應和引導市場發展。
二、總體市場環境:
1、市場現狀:
①高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規范,市場潛力大增長猛。
②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產品質量參差不齊。
⑤側重品牌產品,忽視服務。更多的關注品牌產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷乏術。品牌產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業的技術營銷人才少,企業發展后備力量不足,
⑩諸侯爭霸,市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景:
①市場高速增長:國內經濟發展態勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮居民收入的穩步增長,消費結構發生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規范市場環境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業將更大規模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
①國內宏觀政治經濟環境變化:大陸政局穩定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮居民收入穩步快速提高,消費需求層次提高。
③居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩,珠寶鉆石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
①品牌產品定位:低檔品牌產品出樣偏多,品牌產品定位應以中高檔品牌產品為主,減少低檔品牌產品的出樣數量。
②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產品定價高于同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。
③質量控制:企業質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門店管理:門店出樣結構和數量不合理,柜臺布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態不端正,對現場規范不能領悟,直銷技巧缺乏。
⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:知名香港品牌,在業內有一定的知名度,專業的珠寶鉆石制作和銷售商
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇五
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司品牌產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**品牌產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14品牌產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1.性能訴求:
真正世界第一!
家電!
.訴求:
買**品牌產品,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司品牌產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別 次別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
保險宣傳服務活動方案 保險宣傳活動方案內容篇六
為深入貫徹《社會保險法》及配套法規規章,全面落實市人社系統“全市社保百日推進活動”實施方案,根據市人力資源和社會保障局關于印發《“社會保險宣傳月”活動方案》的通知文件要求,為確保我市社會保險宣傳活動取得實效,結合我市實際,制定如下活動方案。
一、活動時間
2014年5月1日至5月31日
二、目標任務
廣泛宣傳《社會保險法》,使全市各鎮區和有關部門更加重視社會保險工作,并依法履行職責,推動社會保險“全覆蓋”;使廣大職工、群眾準確把握社會保險法的重要意義,理解社會保險權利和義務,依法維護自身權益;使企事業單位進一步強化法制意識,增強遵紀守法的自覺性;使社會保險法的立法精神和理念深入人心,使全社會更加了解和支持做好社會保險法的貫徹實施工作。
三、工作措施
(一)切實加強組織領導
局成立社會保險宣傳月活動組織領導小組,負責指導和組織開展我市社會保險宣傳月活動。領導小組組長由李正嶺副局長擔任,局辦公室、政策法規和勞動監察科、就業促進科、養老保險科、醫療和工傷保險科、調解仲裁管理科及各社會保險經辦機構主要負責人為成員。領導小組下設辦公室在局政策法規和勞動監察科,具體負責社會保險宣傳月活動的組織協調工作。
(二)認真開展宣傳活動
1、開展媒體宣傳。在電視、廣播、報紙上開辟專欄、專版,對《社會保險法》及配套法規、規章,《工傷保險條例》、《省城鎮居民社會養老保險制度實施辦法》等進行廣泛宣傳。
3、開展窗口宣傳。在社會保險經辦機構服務大廳陳設《社會保險法》、《工傷保險條例》、《省城鎮居民社會養老保險制度實施辦法》等法律法規規章文本。在窗口擺放宣傳材料、服務指南及經辦流程等資料,供群眾領取、閱讀。
4、開展社區宣傳。各鎮區、街道選擇人流量大的場所懸掛關于社會保險方面的宣傳橫幅,有條件的通過公告欄張貼宣傳單、宣傳畫,用通俗易懂、貼近群眾的標語、口號向群眾宣傳社會保險政策法規。
5、開展現場宣傳。5月19日上午9:00—11:00在全市范圍內統一開展一次社會保險現場宣傳咨詢活動,各鎮區設立宣傳咨詢點,設置宣傳氣模、宣傳展板,組織工作人員現場發放宣傳資料、接受咨詢、解答問題,引導群眾正確理解和掌握《社會保險法》的各項規定。主場所設在市法制廣場,局政策法規和勞動監察科牽頭,各社會保險經辦機構準備宣傳資料等,同時參與現場宣傳。
6、開展上門宣傳。結合我局“四百四掛鉤”活動,各掛鉤服務責任人深入掛鉤企業、鎮村宣傳《社會保險法》,全面準確地將社會保險政策送到基層。
四、工作要求
1、統一思想,高度重視。開展社會保險法律法規宣傳是當前人社系統的一項十分重要的工作,各鎮區及相關部門要充分認識宣傳社會保險、推進社會保險全覆蓋的重要意義,將社會保險宣傳月活動作為當前的重要工作提上議事日程,加強領導,周密部署,精心策劃,抓好落實,扎扎實實做好社會保險宣傳月工作,為推進社會保險全覆蓋打下良好基礎。
2、務求實效,改進服務。局機關各職能科室及經辦機構要按局統一要求切實做好社會保險宣傳月的各項工作,進一步規范社會保險辦理程序,提高工作效能,完善社會保險的工作機制,通過社會監督促進社會保險全覆蓋,提升服務質量。
3、齊抓共管,通力協作。局機關各職能科室及經辦機構要按照局明確的具體任務、時限和要求,任務分解到人,確保宣傳工作取得實效。