總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇一
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對外而言,是生產(chǎn)的合法化;對內(nèi)部而言,是公司運行規(guī)范化。為了進一步落實安全生產(chǎn)工作,推動安全生產(chǎn)標準化的良好運行,我公司在上半年著重做好以下工作:
第一、開展安全生產(chǎn)標準化的制度化建設(shè):將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規(guī)章制度結(jié)合起來,并將達標的各項要求重新下發(fā)各各車間,要求各部門結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí);認真落實安全生產(chǎn)責任制,要求從縱向到橫向,從部門到個人簽字并上墻公示;在以往的基礎(chǔ)上,加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重;加強監(jiān)督管理,公司自年初開始,組織設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時落實責任,并監(jiān)管整改;每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報,并落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設(shè),將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中,將安全生產(chǎn)工作的落實融入到員工的日常工作中,做到人人講安全,時時講安全,處處講安全。
第二、在臺賬建設(shè)方面,今年著重在臺賬分類和收發(fā)管理上做文章:去年在創(chuàng)建標準化體系過程中積累了一部分經(jīng)驗,對于今年的臺賬管理有很大的指導(dǎo)作用。在標準化達標審核過程中,評審單位對公司創(chuàng)建工作表示肯定,同時也指出在臺賬建設(shè)方面存在分類不清晰的情況。今年年初,辦公室從新組織了對標準化達標標準的學(xué)習(xí),并對臺賬進行重新分類劃分,務(wù)必使各項文件完整、清晰。此外,加強對文件的收發(fā)管理:對于安全生產(chǎn)下發(fā)文件,要求各部門負責人進行簽字確認,確保文件精神的傳遞和后續(xù)的文件回收管理。此外,加強對文件內(nèi)容真實性的管理,定期抽檢相關(guān)記錄,確保各項記錄與實際情況相符,防止員工做表面文章,弄虛作假,將安全工作落到實處。
第三、發(fā)動全體員工積極參與到活動中來:安全生產(chǎn)離不開員工,標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化雖然廣泛發(fā)動員工參與,但由于部分員工,甚至是車間領(lǐng)導(dǎo)意識沒跟上,對創(chuàng)建工作的積極性不高。針對這些問題,今年公司充分利用xxx等公司內(nèi)部刊物和宣傳欄等媒介,積極向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性,并要求車間定期組織員工學(xué)習(xí),充分調(diào)動員工的積極性,確保此項工作做到全員參與。同時,公司結(jié)合新員工三級培訓(xùn),積極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標準化的基本情況,并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓(xùn),確保新員工在思想上重視,在技能上合格,在行動上參與。
安全生產(chǎn)的工作落實重點在日常,安全生產(chǎn)工作落實的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,堅持務(wù)實不務(wù)虛,抓大不放小的原則,目前標準化體系運行情況良好:安全生產(chǎn)制度健全;安全生產(chǎn)費用投入按預(yù)計計劃有序撥款;積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,加強對員工理論知識和安全技能的考核,各項臺賬建立規(guī)范、完整;設(shè)備管理工作深入,車間整頓有序;積極開展隱患排查工作,落實責任……
從標準化體系與其他體系并存運行情況來看:安全生產(chǎn)標準化并不是獨立運行的,今年公司推行標準化體系運行,注重結(jié)合和諧xx等企業(yè)文化建設(shè),以及iso9000、iso14000、ts16949等體系建設(shè),確保各項活動能夠相互融合,相互促進。從目前的實施情況來看,各項活動運行不僅沒有沖突,相反能很好做到相互補充,很好促進了公司整體經(jīng)營活動的開展。
但是,在標準化體系的運行過程中,我們也遇到了一些問題:今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作,共發(fā)現(xiàn)各類隱患10余項,這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產(chǎn)的難點在于員工思想上的重視,下階段公司將繼續(xù)加大員工培訓(xùn)力度,并利用xx報、公司宣傳欄等加大宣傳力度,確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識,杜絕安全事故的發(fā)生。
在接下來標準化體系運行的過程中,可能還會出現(xiàn)一些新的情況,公司將繼續(xù)堅持不回避、不漠視的態(tài)度,正視問題,并積極組織應(yīng)對措施,不斷完善各項制度,確保體系的良好運行。
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇二
安全生產(chǎn)標準化總結(jié)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標準化實施指南》(試行版),項目部為全面提升安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束并建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,專門成立了以項目經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的活動領(lǐng)導(dǎo)組”專門負責標準化活動的落實監(jiān)察工作。組織項目全員學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)標準化實施指南》掌握標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對項目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急管理與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面的安排,先將項目安全生產(chǎn)標準化開展情況總結(jié)匯報如下:
一、成立安全生產(chǎn)標準化管理機構(gòu)
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長
副組長
成 員
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
“無規(guī)矩不成方圓”項目始終堅持按規(guī)章制度管理,做到“有法可依、有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度制定的,是職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和公司相關(guān)文件要求,項目建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從項目領(lǐng)導(dǎo)到部門負責人、技術(shù)負責人到安全員層層制定了安全生產(chǎn)責任制,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程同時還制定了項目《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全機制。
在接下來的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作,把安全質(zhì)量標準化管理落實到每個崗位、每位員工,傳遞到施工的每一個環(huán)節(jié)、每一個過程,面提高安全生產(chǎn)標準化的管理水平。
二、教育培訓(xùn)
將項目培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由安質(zhì)部實施,安全培訓(xùn)效果均進行評價和改進。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者,均進行安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。
三、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施軍按照安全生產(chǎn)標準化實施,主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。現(xiàn)場照明有效,特種設(shè)備均進行了備案,建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。
四、作業(yè)安全
對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評價、分級,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,并形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度。警示標志和安全防護基本齊全
五、隱患排查
項目制定了隱患排查管理制度,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,對較大隱患由安質(zhì)部門制定隱患治理方案,對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。
六、危險源監(jiān)控
建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。按照規(guī)定對本項目的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
七、職業(yè)健康
工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,設(shè)置危險源告知,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場急救用品。
在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。
八、應(yīng)急救援
項目建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案等。并根據(jù)本項目特點組織了演練或培訓(xùn)。
九、持續(xù)改進
1、完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
2、加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護,并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
4、加強現(xiàn)場安全管理,現(xiàn)場增加安全警示標示,實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)達標。
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇三
安全生產(chǎn)標準化自評制度
第一章
總 則
第一條
為做好安全標準化運行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
第二條
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條
安全標準化運行自評依據(jù):《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
第四條
安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
第五條
各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平。第二章 自評組織
第六條
公司成立兩級安全生產(chǎn)標準化運行自評小組,即公司級和生 產(chǎn)級。
第七條
各生產(chǎn)廠的安全標準化運行自評小組:
組
長:生產(chǎn)廠廠長
副組長:分管副廠長
成員:安全員、工藝員、設(shè)備員、工段(班組)長 其職責為:
1、負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向廠級安全標準化運行自評小組匯報;
3、負責自評結(jié)果(包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。 第八條
公司級安全標準化運行自評小組:
組
長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長:主管安全副部長
成員:各單位負責人
公司級安全標準化運行自評小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部 其職責為:
1.負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);
2.對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并廠長批準后實施;
3.負責自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。 第三章
自評辦法
第九條
公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。
第十條 各單位按廠級檢查和評價細則,結(jié)合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。
第十一條 每月各單位進行自評檢查,并做好記錄;公司級安全標準化運行自評小組每月對各單位安全標準化基礎(chǔ)工作或?qū)iT要素,進行檢查和評價,并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。第十二條 安全標準化運行年度自評:
1.每年底,先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評,編制自評報告(可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報廠級安全標準化運行自評小組;
2.各單位自評結(jié)束后,公司級安全標準化運行自評小組對全廠安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報廠長批準后實施;
3.自評的結(jié)果,納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;
4.對某些較緊迫的項目以整改通知書(含情況簡報)形式下達到責任單位,限期完成。技安處對實施情況進行跟蹤驗證。
第十三條
安全標準化實施情況檢查和評價細則,每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。第四章
附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十五條 本制度由生產(chǎn)安全部負責解釋。如有爭議時由公司安全生產(chǎn)委員會仲裁。
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇四
篇一:安全生產(chǎn)標準化總結(jié)范文
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從2006年開始開展安全標準化工作,原計劃2007年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請,2008年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風(fēng)化[2006]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2008年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,說到的就必須做到,做到的就必須有記錄,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化[2007]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2007年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、2006年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。
2、2007年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細化風(fēng)險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風(fēng)險控制措施。
3、2008年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、2008年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,2006年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風(fēng)化[2006]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、2007年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,2008年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。2008年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
篇二:
2012年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
一、進行認真的準備工作,因此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力吃文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí),把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2012〕x號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作平臺,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了安委會工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出取經(jīng),請進來送寶的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
篇三:
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù)、落實責任,進行有序?qū)嵤?/p>
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)年活動,在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到責任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)《、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,最終達到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
篇四:
2012年,圍繞落實《關(guān)于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》(連安辦〔2011〕32號)精神,按照市局工作要求,開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類企業(yè)適用標準,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強檢查督促,加強培育二級標準化典型,高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,全面完成市安委會下達的標準化達標任務(wù)。重點開展了以下幾方面工作:
一、摸清底數(shù),嚴格要求
年初進行布置,對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析,對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查,對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握,在此基礎(chǔ)上,制定了《開發(fā)區(qū)2012年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》,明確今年標準化工作安排和進度要求,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進,推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,達標有效期將滿的企業(yè),要按照按照新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè),積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè),要認真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標準化新的考評標準,加快落實各項工作要求。
二、加強培訓(xùn),分類指導(dǎo)
從年初開始,多次召開工作會議進行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班,3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義及重要性,對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓(xùn)班,國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。
三、檢查督促,熱情服務(wù)
根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求,制定了《2012年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》,對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標,區(qū)安監(jiān)局將加強指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2012年,區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,下達整改指令25份,強制措施兩份,重點推進標準化等重點工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了安全體檢,體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,推進了標準化工作進程。
8月8日,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導(dǎo)推進會,全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標準化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議,會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導(dǎo),對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo),區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí),深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導(dǎo)推進會上,將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解,要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設(shè)中存在的問題和困難,進一步明確工作思路和推進措施,確保完成標準化建設(shè)工作任務(wù)。
輔導(dǎo)推進會上,對今年標準化工作進行了倒排工期,國電聯(lián)合動力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請。
從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點,督促指導(dǎo)企業(yè)加快標準化建設(shè)進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間,首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查,針對企業(yè)安全管理中存在的問題,對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。10月開始,又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)準備申報材料,手把手指導(dǎo)企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難,成效卓著
經(jīng)過艱苦努力,2012年,全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
一般工礦企業(yè):國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請,其中國電聯(lián)合動力技術(shù)公司屬新申請企業(yè),漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請,天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè),北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審,登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
2012年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%。(具體情況見統(tǒng)計表)
五、存在的不足和2013年打算
2012年,我們在標準化建設(shè)方面開展了大量工作,取得了巨大的成績,但推進標準化工作難度確實很大,究其原因主要有以下幾個方面:
一是缺乏前置關(guān)口,新企業(yè)先上車、后買票,甚至只上車、不買票,造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷,開展標準化建設(shè)屬白手起家;
二是缺乏有效監(jiān)管抓手,因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約,企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事,同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心;
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,而且調(diào)整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查,安排掛名安全生產(chǎn)管理人員,嚴重影響標準化工作的推進。
四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高,標準化評審費用較高,在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,推進工作難度較大,2013年,我區(qū)標準化工作任重而道遠,我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求,采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內(nèi)標準化有效期滿的企業(yè),要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作,加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進,不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
篇五:
一、概述
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,2012年 9月1日至2日,xxx公司組成xxxxx組長,生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評組對公司各單位安全生產(chǎn)標準化實施情況和安全生產(chǎn)標準化績效進行了評定,評定中走訪了所有單位,通過聽取各單位負責人關(guān)于實施安全生產(chǎn)標準化工作情況的匯報,分為管理組和現(xiàn)場組,查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產(chǎn)標準化工作進行自評/考核,評定情況如下:
二、安全生產(chǎn)標準化績效
公司召開安委會和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員會以來,無人員死亡的生產(chǎn)安全事故,千人負傷率為0;無100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故;無新增職業(yè)病發(fā)生,取得了良好的安全績效,達到了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的績效。
三、要素評定情況
一安全生產(chǎn)目標管理
公司印發(fā)2012年1號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標,并以目標責任書的形式將按職責將目標分解至各個單位,各單位進行了層層分解。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施,制定了績效考核細則,每月對目標完成情況進行評估考核。
二組織機構(gòu)和職責
公司員工700余人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu),配備安全管理人員10人。其中專職安全管理人員4名,占員工總數(shù)的千分之三以上;文化程度均為大專及以上,其中注冊安全工程師2名,比例為50%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,安委會每季度至少召開一次安全專題會議,每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制,并對落實情況進行考核。2012年5月,對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審,并重新更新發(fā)布。
三安全投入
公司保障安全生產(chǎn)費用投入,并由財務(wù)部門和安全管理部門建立相應(yīng)使用臺賬。每年、每月制定安全生產(chǎn)費用的使用預(yù)算計劃,并實施。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產(chǎn)責任險),受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。
四法律法規(guī)與安全管理制度
公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。2012年進行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評價,編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全安全管理制度,2012年5月對管理制度進行了評審,修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程,并審核、發(fā)布。
五教育培訓(xùn)
公司有安全培訓(xùn)主管部門,每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負責單位實施,安全培訓(xùn)效果均進行評價和改進。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。
主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共5名,經(jīng)考核取得資格證書。
對新員工進行三級安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者,均進行工區(qū)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
所有單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。
公司采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè),促進安全生產(chǎn)工作。
六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了三同時,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物,電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護欄桿基本齊全,現(xiàn)場照明有效,通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢,建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。起重器均安裝了通電指示燈,供電系統(tǒng),配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點均設(shè)置了應(yīng)急照明。
七作業(yè)安全
各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評價、分級,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度。
警示標志和安全防護基本齊全。供銷部對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理,建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。
八隱患排查
公司制定了隱患排查管理制度,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,對較大隱患由負責部門制定隱患治理方案,對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。
九危險源監(jiān)控
公司建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
十職業(yè)健康
公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,當設(shè)置報警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場急救用品。
在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。
(十一)應(yīng)急救援
公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
2012年,未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。
(十二)事故報告、調(diào)查和處理
公司制定了事故報告、調(diào)查和處理,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負責人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴大。并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。
按照事故四不放過原則,組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報告。
對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認定等資料存檔。建立管理臺帳。
(十三)績效評定和持續(xù)改進
公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度,明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。
2012年公司制定了安全績效考核細則,將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果,納入所屬單位、員工年度安全績效考評。
四、持續(xù)改進
一完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
二加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護,并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
四積極開展現(xiàn)場6s管理和運營轉(zhuǎn)型,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示,實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
五持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)達標。
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,你們好!為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施意見》等文件精神,緊緊圍繞《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》的要求,以建設(shè)“二級安全生產(chǎn)標準化”企業(yè)為目標,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、關(guān)注員工的身心健康”為原則,經(jīng)公司安委會研究決定,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了創(chuàng)建 “二級安全生產(chǎn)標準化”活動。經(jīng)過宣傳動員、專家咨詢、預(yù)評審、逐步推動、督促檢查等各階段的工作,“二級安全生產(chǎn)標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動取得了初步成效。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下:
本次匯報的主要內(nèi)容有:公司概況、標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。
xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè),是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注冊資本xxxxxxx,位于xxxxxxx,占地面積約xxx㎡,建筑面積約xxxxx㎡。主要從事xxxxx業(yè)務(wù)。
主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
公司現(xiàn)有正式員工xx人(不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實習(xí)人員),其中xx學(xué)歷xx人,xx學(xué)歷xx人,xx及其他學(xué)歷xx人,xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司設(shè)有專職安全員xx,兼職安全員xx,班組安全監(jiān)督員xx。
公司榮譽:
體系管理,通過的體系xxxx
自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,積極響應(yīng)、認真學(xué)習(xí)、高度重視,結(jié)合公司實際,制定詳細的工作方案計劃,分階段工作,確保組織落實、責任落實,使二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進。其中,結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理、機械專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準56項,389個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議,經(jīng)過舉一反
三、逐條細化分解,將責任落實到每個部門、每個人,進行了認真、扎實的整改工作,為切實提高公司的本質(zhì)安全度,先后完成整改投資約30萬元。
公司各部門分工協(xié)作,多措并舉,努力抓好設(shè)備的動態(tài)管理,切實加強員工的安全意識教育,確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。
基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理,按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。
結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)五同時管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等60余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄,進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善,保存提出了新要求,切實提高公司檔案管理水平。
為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,加強組織機構(gòu)建設(shè),將安全工作進行系統(tǒng)化管理,建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
建立了以體系文件為指導(dǎo),以公司制造部為總負責,各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機構(gòu)。確保安全責任層層落實。
為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,體現(xiàn)安全工作需求與目標,確保本質(zhì)安全。
職業(yè)健康教育方面,依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,通過總結(jié)經(jīng)驗,采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式,努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識,促進安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高,從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
結(jié)合公司相關(guān)方控制程序,通過加強監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全責任,規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。
公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進行有效性驗證,總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料。為有效控制風(fēng)險,公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析,制定了合理的控制、預(yù)防措施。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓(xùn),使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查,明確相應(yīng)的安全標準化管理要求等,累計整改完成94項。
設(shè)備設(shè)施依據(jù)系統(tǒng)性原則,通過理順關(guān)系、明確職責,對公司擁有的各類設(shè)備設(shè)施、工具、物質(zhì)掌握數(shù)量,明確型號、規(guī)格、分布狀況,建立完善的臺賬,做到賬務(wù)相符。繪制包括各類管網(wǎng)、配電線路、接地和防雷系統(tǒng)、廠房建筑等圖紙資料,完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測、試驗、報告、或記錄,確保其真實齊全。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患,保障使用的本質(zhì)安全度。做好動態(tài)管理。使之能夠可知、可控、可靠的進行有效管理。
熱工燃爆專業(yè)組 通過對油漆庫、油庫、工業(yè)管道、特種設(shè)備(如電動托盤搬運車、空壓機、壓力容器)等18項內(nèi)容的管理制度、操作規(guī)程做了進一步修訂完善,對特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理。對公司工業(yè)管道、壓力容器、廠內(nèi)機動車等建立臺賬,對壓力表畫出壓力紅線、對廠房直梯做防腐處理等;
對工業(yè)管道、壓力容器按標準化要求進行色環(huán)標示,對危險品庫,做到危險化學(xué)品按其危險性進行分類、分區(qū)、分庫儲存,庫房符合安全標準要求,累計整改完成127項。
電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項,對手持電動工具和移動電器設(shè)備進行統(tǒng)計和編號,并進行絕緣電阻檢測。
通過繪制、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙,配電室安裝金屬網(wǎng),建立電氣設(shè)備設(shè)施臺帳,對配電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗,對全廠電網(wǎng)和防雷接地進行檢查和核實并進行檢測,使得電氣設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。共計整改完成131項。
機械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達標設(shè)備設(shè)施,例如從新購置符合標準化要求的砂輪機,同時,對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。
先后對行車、金屬切削機床等機械設(shè)備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項,根據(jù)一機一檔的要求,建立健全了行車、電梯、砂輪機等的檔案資料,并分別置于檔案盒內(nèi)進行管理保存。對機械設(shè)備加pe接地保護,并檢測,安裝行車滑觸線指示燈等共計整改完成165項。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,緊緊圍繞機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南要求。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬、車間定制圖、滅火器配置圖、車間照明布局圖,車間道路地面區(qū)域檢查表,化學(xué)品使用點臺賬,職業(yè)健康防護設(shè)施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項、記錄表單類37項、管理制度8項,通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治,我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標準化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作,共計整改完成89項,現(xiàn)場安全防護設(shè)備標準化狀況有了明顯改善。
隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進,公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題逐漸暴露。
(一)對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標準過程中,經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn),部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。
(二)因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素,部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。
(三)推進標準化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。
針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排:
(一)加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。
(二)繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,強化隱患排查與治理,堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;
(四)加大資源投入,不斷提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之,通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設(shè)這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè),確保安全生產(chǎn)。謝謝大家,匯報完畢!
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇六
安全生產(chǎn)標準化推進情況分析總結(jié)
xxxx公司在2011年12月取得了《軋鋼企業(yè)標準化二級證書》,自取得安全標準化證書以來,根據(jù)安全標準化的建設(shè)的工作要求,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《企業(yè)安全生產(chǎn)基本規(guī)范》aq/t9006-2010等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將安全標準化建設(shè)工作匯報如下:
(一)組織機構(gòu)和職責
在組織機構(gòu)上,公司成立了《安全生產(chǎn)委員會》,由總經(jīng)理任主任,各部門主要負責人任組員,從而保證了安全工作落到實處;配備專職安全管理人員5人,兼職安全管理人員6人,按照要求每年都進行復(fù)審考試,取得合格證書后方可上崗;成立了起重機械等5個專業(yè)檢查組,每月按照檢查表內(nèi)容進行一次檢查,并形成檢查材料,做到隱患整改及時。
(二)安全生產(chǎn)目標管理
一是每年年初確立并先后印發(fā)了《安全環(huán)保工作要點》和《安全環(huán)保事故責任追究及考核辦法》,明確了工作任務(wù)。二是與各主體車間、管理部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護目標責任狀》,落實了安全生產(chǎn)
工作責任。三是嚴格進行考核,對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象進行嚴肅查處。
(三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理
為保障安全生產(chǎn)費用投入,每年年底由公司下發(fā)明年的《安全費用使用計劃》,明確安全費用使用明細,財務(wù)部建立使用臺帳,每月足額提取安全費用,做到專款專用,確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
(四)法律法規(guī)與各項管理制度
依據(jù)國家法律法規(guī),從綜合安全管理、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、環(huán)境安全管理、職業(yè)健康管理等5個方面對制度進行了梳理完善和修訂,2014年共修改完善制度36個,其中補充新建制度9個;結(jié)合“三規(guī)一制”整改活動,對磐管公司132個崗位安全操作規(guī)程進行了修訂、整合,并實現(xiàn)了安全操作規(guī)程標準格式化管理。
(五)安全教育培訓(xùn)
1)充分利用調(diào)度會、班前會等形式,宣講集團公司安全例會精神、省市安全視頻會精神,宣講各地(各單位)安全事故案例,組織觀看安全警示紀錄片等,教育員工時刻注意安全生產(chǎn)。
2)加強了各崗位作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。每年都集中舉辦“掛吊工、司爐工、電工、焊工、天車工”等特殊工種的崗位專業(yè)技能培訓(xùn)班,提高員工的安全意識,規(guī)范安全行為。
3)加強特種作業(yè)人員管理。公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員228人,其中天車工110人、司爐工31人、電工51人、焊工36人。按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,2014年對新上崗的7名司爐工、9名電工
(兼崗作業(yè))、25名天車工、2名焊工按照要求進行了培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格取得操作證后上崗作業(yè),嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗。4)開展專業(yè)知識講座。2014年,舉辦了由危險廢物作業(yè)崗位人員參加的“危險廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)班”以及“消防安全知識培訓(xùn)班”等,專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達到了280余人。
5)突出進行了各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn),并按計劃進行抽查考試,2014年共抽考各崗位員工400余人,對考試不合格人員進行處罰并補考,直至合格為止。四是
6)崗位減員、整合過程中新調(diào)整的特殊工種人員,開展了“導(dǎo)師帶徒活動”,指定專人師傅帶徙,并簽訂“安全聯(lián)保協(xié)議”,確保崗位操作安全。
(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)執(zhí)行了“三同時”管理制度,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;各庫房、重要設(shè)施均設(shè)置了滅火器材,定期檢查,及時更換;2014年,開展了《轉(zhuǎn)動、傳動部位專項整治活動》,共計排查轉(zhuǎn)動、傳動部位 227處,并且按照要求建立了臺賬,明確防護裝置、設(shè)施和防護措施,列出對應(yīng)的責任崗位、人員,明確日常檢查確認標準,保證安全工作有效進行。同時公司安環(huán)部組織安全稽查組和機電設(shè)備檢查組對各單位開展“轉(zhuǎn)動、傳動專項活動”情況開展安全檢查,共計查出隱患問題27項,下發(fā)隱患整改通知書5份,已全部整改完畢,從而保證了“輪有罩、軸有套”,將隱患消滅在萌芽之中。
定期聯(lián)系檢測部門對公司設(shè)備設(shè)施進行檢測:2014年檢測起重機械
31臺、壓力容器29個、鍋爐4臺、安全閥32個,全部合格。
(七)重要危險源監(jiān)控
公司制定了《磐管公司危險源(點)分級控制及管理考核制度》、《危險源點檢查制度》,編制了“危險源點檢查表”,針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應(yīng)的控制措施,確定其等級,登記建檔。每年都對公司危險源點進行梳理,2014年公司確立了b級危險源點9個,c級34個,d級39個,并對每個危險源點落實了責任人和管控措施。同時在b級危險源點設(shè)置了警示標志牌,在重要設(shè)備設(shè)施,公司幾年來購進安全警示標識牌500余個,及時進行更換更新。
(八)職業(yè)健康管理
1)公司對重要職業(yè)健康工作崗位從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。
2)對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標志和警示牌,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援和急救物品,每年都會集中組織一次職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育。
3)2014年對在崗接觸職業(yè)危害員工300人聯(lián)系《吉林職業(yè)病院》進行了健康體檢,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了職業(yè)健康監(jiān)測,報告正在開具之中。
(九)應(yīng)急救援管理
公司按照應(yīng)急救援管理要求,編制完善了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急
預(yù)案》,編制了《突發(fā)性人身傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境污染事故預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司煤氣發(fā)生爐安全應(yīng)急預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司防火應(yīng)急救援預(yù)案》等5個專項預(yù)案,并通過了專家評審,上報磐石安監(jiān)局進行備案。根據(jù)預(yù)案要求,每年都組織基層單位開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)演練結(jié)果對預(yù)案進行完善。
(十)隱患排查治理
在隱患排查、治理工作中,堅持了日常巡查、不定時安全稽查和專業(yè)性安全檢查相結(jié)合。突出了“節(jié)假日”和“兩會”期間等特殊時期的安全檢查。強化了季節(jié)性安全預(yù)防檢查。如冬季加強道路積雪清理,確保了廠內(nèi)交通安全;春季強化了房屋冰溜監(jiān)控和室外各種料垛監(jiān)護以及消防檢查,避免冰溜墜落傷人及料垛傾斜發(fā)生危險和火災(zāi)事故發(fā)生;夏季加強了防潮、防觸電及防雷電安全檢查,并認真落實防暑降溫措施,及時發(fā)放各種防暑降溫材料,強化了現(xiàn)場通風(fēng)和灑水降溫。同時,加強吊起具、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備安全檢查,尤其加強了煤氣爐的安全監(jiān)控和安全預(yù)防,2013年制作了《磐管公司安全生產(chǎn)揭示板》,建立了《煤氣救護站》,同時增設(shè)煤氣爐固定報警儀探頭18個等,同時聘請專家來公司進行全面檢查和工作指導(dǎo),對提出的問題按標準要求進行完善,促進了安全管理工作水平進一步提升;2014年在熱
二、熱三車間分別增設(shè)了eps在線不間斷后備電源裝置,為煤氣爐突然斷電應(yīng)急處置提供了安全保障。截止2014年11月份,共排查各種安全隱患660項,下發(fā)隱患整改通知書188份,隱患整改率實現(xiàn)了100%。
按照安全標準化建設(shè)要求,2014年12月需要進行“延期復(fù)審”,公司按照要求正在組織相關(guān)材料,材料匯總后及時申請復(fù)評。
xxx公司安環(huán)部
二0一四年十一月五日
安全生產(chǎn)標準化運行情況年終總結(jié)匯報篇七
安全生產(chǎn)標準化建設(shè)運行工作總結(jié)
一、積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作
我公司成立以來,堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不斷發(fā)展壯大,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
多年來,我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實際,全面開展安全標準化建設(shè),不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面認真分析,建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行整改,使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合,有效提高了全體職工的安全意識和安全技能,使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行,在公司全體干部職工的共同努力下,從成立至今,未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故,也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后,我公司在青島安全技術(shù)咨詢有限責任公司的協(xié)助下,積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標準化達標工作,公司成立了安全生產(chǎn)標準化自評小組,結(jié)合自身實際積極開展標準化自評工作,全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結(jié)束后,將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過公司自評小組及專家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行自評打分,經(jīng)折算成100分制標準得73分,達到了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報告。經(jīng)黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術(shù)咨詢有限公司等專家現(xiàn)場評審,得分70分,然后報青島市安監(jiān)局評審,在2013年3月公告公司為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。201年3月我公司復(fù)審安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè),并達到合格標準,公司將持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化工作,預(yù)評審安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)標準化各項制度和運行
企業(yè)嚴格按照食品安全生產(chǎn)標準化13項標準化評定標準運行 首現(xiàn)是積極組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等,確保每一個職工明確知道、認真掌握各項制度;
二)是進一步貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神,認真貫徹落實黨和國家安全方針、政策,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,認真明確每一個企業(yè)安委會成員和各個部門的職責,把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃;
三)是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節(jié)著手,全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設(shè)立了安全管理機構(gòu)并且每季度召開一次安全例會,和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會議。公司配備了一名專職的安全管理人員,我公司的主要負責人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。特種工作人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);
四)是認真落實了安全生產(chǎn)責任制,對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應(yīng)急預(yù)案中的實施責任,建立了各部門安全負責人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制;
五)是嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過程嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)制度,新工人上崗前必須進行崗前三級教育。公司的所有員工,都必須參加每年一次的安全教育培訓(xùn)并考試,技能培訓(xùn)和安全教育均在平時滲入了工作中;
六)是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責;
七)是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求,對安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定,明確要求檢查的內(nèi)容保存完好,對隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴格的制度,這些內(nèi)容均記錄詳細在案;
八)是對安全設(shè)施進行嚴格管理,明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責,日常檢查維護管理方案,定期檢查管理方案,并且建立檔案臺賬;
九)是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法,明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄;
十)是配備了多種安全作業(yè)證,高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動火安全作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,均進行了臺賬管理,并由領(lǐng)導(dǎo)負責審批;
十一)是生產(chǎn)需要的化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買,產(chǎn)品儲存在專用的化學(xué)品庫里,安全條件符合標準,化學(xué)品出入庫都要進行審核登記,并在現(xiàn)場張貼安全技術(shù)說明書和安全標志;
十二)是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應(yīng)急演練,并做好了記錄,按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入,制定了年度安全投入使用計劃,專款專用。在每個生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置,機房還設(shè)置了防雷裝置,公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
十三)每年定期績效評定和持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化工作。
三、公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)運行的意義:
1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一,我公司自成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全生產(chǎn)工作,通過安全安全生產(chǎn)標準化建設(shè)運行,也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的標準,有利于我公司進一步做好安全生產(chǎn)工作;
2、開展安全標準化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中,使每個職工都成為標準化的職工,創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)呈報領(lǐng)導(dǎo)懇請指導(dǎo)安全生產(chǎn)標準化工作,同時申請安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)獎勵資金,請領(lǐng)導(dǎo)批準。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
青
2018年8月8日