為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇一

本文目錄總監崗位職責財務總監崗位職責養豬事業部總監崗位職責cfo總監的崗位職責1.執行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協助同藝中心執行主任制定科普開放發展規劃，推動并確保營業指標的順利完成。

3.承擔科普開放日常管理工作，建立規范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統籌制定科普開放對外開放的發展方案，明晰定位、目標、發展戰略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。

7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作。

【財務總監崗位職責】總監崗位職責（2）| 返回目錄1.財務決策

2)負責推動本事業部各項財務制度的執行

3)負責檢查、監督本事業部各項財務制度的執行 3.費用管控

4.應收賬款管理

4)負責監測本事業部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格

5)負責核算、監測與控制本事業部三包盈虧情況

1)以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業部的庫存管理制度

4)負責編制、分析本事業部的現金流量表

4)對本事業部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理

2)根據本事業部的實際情況，編制本事業部的納稅目標

11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

推廣體系。

2.協助地方政府主管部門制訂區域養豬產業發展規劃和優良品種推廣計劃。

3.組織實施大型市場活動，推廣新型養豬模式。

4.組織大型養豬場技術培訓，協助企業研究產品定位及策劃企業中、長期發展規劃。

6.建立一支能勝任大型豬場生產技術場長的技術管理型人才隊伍。

【cfo總監的崗位職責】總監崗位職責（4）| 返回目錄

職務名稱：財務總監

直接上級： 總經理

本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作

工作責任：

一、業務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。

b、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

(2)監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇二

最近推廣經理崗位職責這篇文章給了我非常深刻的體會，文中的很多細節都描寫的非常的到位，想必你看后一定也會有著自己的一番體會！

品牌推廣經理的崗位職責包括哪些?這不但是應聘品牌經理者要思考的問題，也是企業營銷部門要思考的問題，為了有助于大家對品牌推廣經理的崗位有更好的認識，本文對品牌推廣經理的崗位職責進行了詳細的介紹，可供參考。

不同的企業，其對品牌推廣經理崗位職責的制定不同，下文是某企業對品牌推廣經理崗位職責的制定，僅供參考。

1 /

5 __來源網絡整理，僅作為學習參考 象，制定完善品牌管理制度與流程;3.組織實施品牌推廣策略及品牌發展策略，建立有效的分析、評估體系，保障品牌建設及推廣效果;4.開展市場調查，分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響;5.策劃、組織、實施市場活動;6.建立和維護行業主流媒體資源，高效利用各類來執行品牌營銷計劃。任職要求 : 1.本科及以上學歷，營銷、管理類相關專業;2.3年以上品牌規劃、設計、推廣及管理經驗，至少1年以上品牌經理崗位經驗;3.熱愛金融it行業，有相關經驗者優先考慮;4.優秀的規劃能力、溝通能力;出色的創新能力及分析計劃能力;5.有成功品牌建設案例者優先考慮。

2 /

5 __來源網絡整理，僅作為學習參考 姓名：-國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

人才類型： 普通求職

工作年限： 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職-一個星期

月薪要求： 面議 希望工作地區： 廣州 廣州 四川

教育背景

畢業院校： 四川大學

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工作經歷

□ 公司性質：民營企業

□ 公司規模：3000人

□ 工作職責和業績：分公司的整體操作、三大媒體整合策劃(在四川主要報紙顯著的版面和電視節目網上及電臺的重要時段策劃實施廣告宣傳)，成功實際的操作了單一產品在四川市場上的啟動、成長、成熟、衰退的全過程，品牌市場最大化階段占有整體四川市場份額60%以上，2002年實現銷售2800萬。

感謝大家的閱讀，這篇文章是由為你帶來的！感謝你一路對我們的支持和厚愛！

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__來源網絡整理，僅作為學習參考

5 / 5__來源網絡整理，僅作為學習參考

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇三

一、基金項目經理崗位職責：

1、對私募基金項目進行拓展開發及經營管理；

3、負責與銀行、信托及券商進行相關產品的溝通；

5、完成產品推介材料的制定以及相關文案的撰寫。

二、基金產品經理崗位職責：

1.負責基金產品設計研發，包括

一、二級市場產品研發，私募股權(pe)、債券、證券投資等；

5、基金產品的內部培訓工作；

7、完成基金募集前、中、后的備案工作。

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇四

1.1根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞銷售部年度市場需求調研報告，制定年度新產品開發計劃，并按計劃完成結構和過程的開發。

1.2與銷售部門溝通，對公司現有產品的銷售情況進行跟蹤，根據用戶反饋的信息、資料，對現有產品在設計上進行持續改進，以適應客戶需求。

1.3對新開發產品客戶提供的資料（圖紙、樣件）進行評審，對合理性及工藝合理性進行設計驗證和設計確認。

1.4根據客戶提供的資料、數據設計產品，并對設計的合理性分析、論證，對不合理或不適宜批量制造的項目進行改進。

1.5根據產品設計圖紙做樣件試制，并對產品和部件的制造可行性進行分析、論證。 1.6負責相關技術、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作。

1.6.1對相關技術、工藝文件、標準樣件的借閱、使用、歸還進行登記，并保證文件（樣件）的完好。

1.6.2參與編制各類本企業內部設計標準，實施標準化設計、標準化管理。

1.7參與質量事故的調查處理工作，對生產過程中出現的大或重大質量事故提出改進、返修意見，并進行改進過程跟蹤。

1.8積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用，及時總結生產過程中的新成果。

2，部門權力

2.1有權參與公司營銷政策的制定。

2.2對公司年度、季度、月度營銷計劃有建議權。

2.3有對車間（部門）違反工藝紀律或違規操作的制止、處罰權。

2.4為了適應本公司內部企業標準，對客戶提供的設計圖紙、樣件，有建議改進權。 2.5對部門內部員工有聘任、解聘權。2.6對本部門員工有考核權。2.7其他相關的一切權力。

3，工作流程

3.1根據公司年度新品開發計劃、銷售計劃、市場（客戶）需求設計、審核產品圖紙、試制階段工藝文件，并提交主管副總審批。

3.2圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發樣品試制車間試制，由項目負責人跟蹤。

3.3樣件試制完成，由項目負責人驗收，提交品質管理部門檢驗、試驗（主要征對產品尺寸、性能）并出具《新產品樣件檢驗（試驗）報告》。

3.4項目負責人出具產品包裝運輸規范，并書面通知采購部按規范采購包裝材料。 3.5項目負責人監督并跟蹤經檢驗合格后的樣品包裝及發貨，并負責和客戶溝通。

3.6樣品達到客戶所在單位，由項目負責人和客戶聯系，獲得客戶反饋信息，并根據客戶反饋信息對新產品進行改進。

3.7改進后的設計在通過客戶確認后，設計階段所有技術資料歸檔備查，圖紙及試制階段工藝文件轉交技術部編制正式工藝文件及過程控制文件，并對試生產的產品進行跟蹤，收集數據，對過程能力、檢驗檢測工具進行分析。

3.8根據技術部試生產階段質量分析數據，配合技術部對新產品進行持續改進，根據產品的特性編制產品潛在的失效模式并對后果進行分析，制定糾正預防措施。

編制：

審核：

批準：

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇五

項目部管理工作范圍

1、負責貫徹落實集團公司的方針、目標和管理制度、《作業指導手冊》、《程序文件》，建立本項目部的質量、環境、職業健康安全管理體系，明確職責分配，編制資源需求計劃。

2、具體負責工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設計》，經批準后組織實施。

3、明確項目部內部職責分工，對項目施工進度、質量、成本、安全、文明施工等過程實行全面管理。

4、負責進場的原材料、施工機械設備和專業工程分包、勞務分包、直屬勞務等供方的進場驗證、過程監視及各項管理工作。

5、負責施工過程中與相關方的溝通，定期將有關信息反饋到公司相關部室。

6、負責本項目環境因素、危險源的識別，制定項目部環境、職業健康安全目標、指標和管理方案，經批準后組織實施。

7、負責環境、職業健康安全法律、法規與其他要求的貫徹執行和本項目內、外部信息交流與溝通協商的落實。

8、負責施工現場環境內外監測（法律、法規有要求時）和應急預案與相應工作落實。

9、負責本項目節能降耗、施工機械、防護設施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學品、廢水廢物、噪聲和揚塵等方面的管理。

10、負責本項目質量、環境、職業健康安全管理中不達標的糾正與預防措施的實施。

11、負責工程項目施工的全面管理工作，并同相關參建單位進行溝通。

12、負責對現場的臨時設施進行規劃、布置，確保現場施工文明有序。

13、項目部各級管理人員必須按工程規律辦事，探討、研究、實施工程經營。

1、貫徹國家建筑行業法律、法規和工程管理規定、辦法，執行相關技術標準規范，遵守公司各項規章制度，維護公司的合法權益。

2、項目經理是工程的總負責人，安全管理第一責任人，負責項目部班子組建、人員落實、擬定編制、制定臨時性規章制度。

3、組織編制項目《施工組織總設計》，制定質量、進度、成本、安全等各項措施計劃，下達各項施工任務，對進入施工現場的生產要素進行優化配置和系統的動態管理。

4、項目經理應該德才兼備，為人正直，敢于主動承擔責任，懂管理，會經營，具有良好的政治素質，卓越的領導才能，專業的技術水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。

5、負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發現問題，及時解決，負責項目的文明工地建設及項目人員的團隊建設。

6、組織編制、實施項目年、季、月施工計劃，組織階段性驗收、竣工驗收，組織收集整理竣工驗收資料及工程經濟、技術資料，項目結束時交公司歸檔，定期向公司匯報項目情況及重大事項。

7、對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續，做好索賠工作并統計上報，及時對工作內容做相應調整，并對各方面工作作出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。

8、負責對合同內容進行全面組織實施，嚴格按照合同規定，審查批準與工程相關的采購和現場行政支出，按業主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業主及規范要求，控制好材料進場驗收工作。

9、嚴格考核制度，對項目班子進行公開、公正的考核，嚴格審查勞務班組及直屬員工的工程款或員工工資。

10、積極配合公司對項目的檢查、審計和考核，以及上級部門的監督。

11、負責授權范圍內的績效考核、利益分配，全力配合公司進行項目評獎申報工作。

12、負責項目部管理體系運行實施工作，落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

13、負責同政府部門、建設單位、監理單位、項目內部及其他業務部門的聯系溝通工作。

14、負責辦理工程開工報告、復工報告、竣工報告、竣工驗收、形象進度等相關事項。

15、負責項目后續工程跟蹤、信息反饋和參與后續項目的招投標活動。

16、完成公司下達的各項任務，完成領導交辦的其他工作。

二、生產經理崗位職責

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法，執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、認真維護公司形象，執行公司的質量方針及作業指導書，嚴格實施公司質量保證體系，確保工期、質量、安全、文明施工達標。

3、在項目經理的領導下，負責現場全面生產管理、經營管理工作，領導項目安全生產工作，對安全負現場管理責任，具體負責項目施工生產的技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作，是現場的指揮官。

4、按項目經理要求制定總進度計劃并落實實施，隨時向項目經理報告施工過程中進度變化，發現問題及時處理并制定有效的應對措施。

5、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，嚴格按施工順序和規范組織施工，確保質量驗收。

位工期如期實現。

計劃，并對執行情況進行監督與檢查，配合做好階段性驗收。

8、負責安排施工現場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負責施工現場文明施工的達標。

9、負責對班組形象進度進行初步審核，負責現場機械調配和機械管理。

10、協調好與業主、分包商、監理、社會職能部門等之間的關系。

員學習培訓。

12、完成項目經理交辦的其他工作。

三、技術負責人崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度，維護公司的企業形象。

2、貫徹執行國家技術標準、規范，組織落實技術保障和技術創新工作，在公司工程部的領導下主持項目的技術、質量工作。

3、負責組織現場施工、技術攻關、經營攻關及管理人員的學習培訓。

4、主持編制周、月、總進度計劃，施工組織設計及安全技術方案。

5、負責圖紙優化和前期圖紙會審紀要內容的落實情況，負責編制、申報形象進度計劃。

項有權責令停工或返工。參加質量事故的調查，從技術上分析原因，提出整改意見。

變更提出決策性建議。

8、負責協助項目經理進行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。

9、負責合理規化施工現場并繪制現場平面布置圖。

10、負責編制施工方案、工程成本控制計劃和危險性較大分部分項工程專項施工方案。

11、負責各分項工程圖紙優化及排版圖的繪制，負責樣板審核和關鍵工序的技術交底。

12、編制項目管理技術資料，負責工作階段性驗收報驗工作，在保證利益的情況下，協調處理好各方關系。

13、負責收集工程節點照片管理工作，遵守相關信息的保密工作。

14、負責編制和創建qc小組成果和新技術示范工程的實施計劃。

15、項目經理交辦的其它工作。

四、專業工長（施工員）崗位職責；

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度，時時處處維護公司形象，發揮正能量。

2、貫徹執行技術標準和規范、規程、熟悉圖紙，嚴格做到按圖施工，學習建設工程經營管理。

3、參與分項工程的技術交底和樣板審核制度。

4、按照進度計劃合理組織勞動力施工。

6、負責本分項工程質量、安全、進度、結算的全面管理，負責安排本分項直屬工人的生活和工資發放。

7、跟蹤施工進度，進行日常和定期檢查，做好施工日志記錄。

8、熟悉圖紙、規范按圖施工做到測量放線準確無誤。

9、做好各分項工程進度質量的全程跟蹤檢查。

10、對作業班組的違章行為進行監督和制止。

11、做好勞務班組的考勤管理。

12、參與圖紙會審及技術交底會。

13、負責協調各工序之間的交叉作業，并辦理工序交接單。

14、根據項目部月進度計劃，編制分項工程節點計劃和材料需求計劃經項目經理簽字后報材料員采購。

15、領導交辦的其它工作。

五、預算員崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、貫徹國家法律、法規，認真學習、熟悉掌握當地有關規定和定額標準，做好預算造價、合同、計量的管理工作。

3、組織相關人員學習合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關標準圖集)，了解施工工藝，參加圖紙會審。

4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費標準的組成，根據合同規定、要求及時編制施工預算或工程計量資料報審。

5、了解施工現場情況，對設計變更、現場施工措施和涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。

6、組織開展經濟活動分析，參與成本分析。

7、負責編制和辦理竣工結算工作，配合業主工程款支付工作，審計對分包單位的工程款支付。

8、負責工程、機械分包方結算的審核。

9、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表。

10、項目經理交辦的其它工作。

六、質量員崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、認真學習和貫徹執行國家相關工程質量控制和保證的各種規范、規程條例。

3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施，參與施工組織設計（或施工方案）編寫和圖紙會審。

4、做好各分項工程的實測實量工作，做好實測實量數據的收集整理工作。

5、配合公司工程部對項目部各分項工程實測實量結論的復查工作。

6、配合項目部技術負責人編制周實測實量報告，繪制質量趨勢圖，在周例會上做質量 分析報告，并指出問題多發部位，指導后續工作。

7、嚴格執行技術規程和操作規程，按規范、規程要求檢查和驗收。

8、配合技術負責人做好技術工作。

9、項目經理交辦的其它工作。

七、技術員崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。

3、負責施工階段樓層控制線、細部線、20控制線、砌體線的彈設，水平標高的測量，并保證測量放線的質量。

4、協助技術負責人做好各分項工程施工圖的優化，分項工程優化排版圖的繪制。

5、參與項目部qc小組討論，施工方案、技術交底的編制。

6、協助做好技術資料的整理工作。

7、完成領導交辦的其他事項。

八、安全員崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、認真學習和貫徹國家有關安全生產及勞動保護的政策、法令、法規和本單位制訂的安全生產制度、安全操作規程。

3、開展經常性的安全生產宣傳教育活動，督促檢查作業層的安全教育實施情況。

4、結合施工方案和現場的實際，檢查安全措施落實情況。

5、組織檢查施工安全和施工環境執行情況，發現違章作業和安全隱患，監督整改。

6、參與工傷事故的調查與分析，協助有關部門做好事故的處理工作。

7、做好安全生產記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產報表。

8、做好安全技術交底和安全內業資料完善工作。

9、做好工人三級安全教育和勞務管理工作。

10、積極推進全員安全管理工作。

11、負責機械設備的現場布置以及機械設備的安、拆組織工作。

12、做好塔吊指揮、電梯司機等人員的管理工作，負責生活區的文明有序。

九、材料員崗位職責：

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范，遵守公司的規章制度。

2、貫徹執行有關條例和規定，負責項目所需設備、材料領料的計劃審批、供應、材料核銷等管理工作，保證項目所需物資按時到位。

3、掌握工程進度和安裝單位要求設備進場時間，溝通現場信息，組織、協調承制廠家現場服務人員的工作。

4、積極進行各種材料詢價工作，參與材料的招投標采購活動。

5、嚴格控制材料質量，執行材料、工具等現場驗收、保管和發放制度，各項領料手續需齊全。

6、根據進度要求合理地組織材料供應，減少儲備，實行材料定額消耗供應，降低消耗。

7、組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度，對作業層材料管理實行業務指導。

8、項目經理交辦的其它工作。

十、資料員崗位職責

1、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規范遵守公司的規章制度。

2、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。

3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

4、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

5、負責向市城建檔案館的檔案移交工作。

7、負責工程項目的內業資料管理工作。

8、負責材料送檢及工程檢驗試驗的配合工作。

9、負責項目部工程分包和勞務分包方資料的審核和收集工作。

10、完成項目經理交辦的其他工作。

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇六

本文是關于市場推廣總監的崗位職責，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。

1、全面負責品牌項目的市場推廣工作;

3、制定項目年度、月度推廣計劃工作;

4、主持策劃、執行項目形象推廣、商品促銷、會員及其他營銷活動;

5、制定及監督市場部工作流程的執行;

7、負責本部門相關工作報告;

8、負責項目廣告位、促銷場地等相關收入，完成公司的收入目標;

9、負責項目宣傳品的設計制作，有效控制項目市場推廣活動費用;

11、積極協調與其它部門共有活動、廣告、供應商事宜;

14、負責市場推廣團隊的培訓、管理、監督、評估、培養工作;

15、完成領導交辦的其它事宜

9、負責各目標媒體的篩選與媒體的全面合作推行，完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。

11、負責市場團隊建設的計劃，組織，激勵和控制等環節，設定、分解和落實市場工作目標和計劃，制定有效的組織管理和激勵機制;培養、輔導、培訓市場和渠道團隊，提升工作效率。

職責：

根據公司的戰略發展目標，組建業務團隊，并帶領團隊開拓異地市場;

能夠對產品開發、渠道建設、價格策略等方面提出建設性意見;

參與公司的市場推廣、產品宣傳等活動，組織實施品牌推廣活動，建立公司產品品牌的知名度和美譽度。

崗位要求：

全日制大專以上學歷，營銷類、管理類、廣告類等相關專業;

有3年以上市場營銷實戰經驗，有市場管理經驗者優先;

具備良好的溝通表達能力、組織協調能力和分析能力;

有敏銳的市場觸覺，掌握一定的營銷技巧、談判技巧;

責任心強、抗壓能力強，有良好的職業道德素質與團隊協作精神。

薪酬構成：年薪15萬+團隊業績提成3%。

職責：

1.負責公司英文網站品牌和產品的網絡推廣, 提升網站在google/bing等國外常用搜索引擎收錄,關鍵詞排名和自然搜索流量;制定并組織實施網站及網絡產品的seo優化方案,負責優化網頁結構。

2.和第三方網站進行流量,數據,反向鏈接或者服務的交換,或戰略合作聯盟,增加網站的流量和知名度; 熟悉國外主要問答平臺,分類信息,博客,論壇,視頻網站和軟文等的推廣。

3.了解google, bing等競價平臺的原理,精通后臺管理系統的操作,精通賬戶結構優化,關鍵詞選擇,關鍵詞質量度的優化,熟悉google 或者bing等競價排名規律。

任職要求：

3.了解html、javascript、php、css等頁面語言，精通html優先。.熟悉office、ps軟件和相應簡單的視頻剪輯軟件。

4、有獨立思考和工作的素質，能夠提出相應的解決方案;為人誠實、踏實,做事耐心、肯干。公司提倡人性化管理，注重人才的培養和發展。工作氛圍良好。

職責:

1.根據企業發展規劃，協助制定總體市場推廣戰略以及市場發展目標;

4.負責市場、渠道的開拓，以及渠道的維護;

5.完成上級領導安排的其他工作。

任職資格:

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇七

一、產品經理定義

產品經理又稱品牌經理，是企業守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。

二、產品經理分類

1.重量級產品經理

重量級產品經理負責提出產品構想、產品研發、并把最終產品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產品經理叫做“重量級產品經理”，如本田、寶潔等公司的產品經理。

2.輕量級產品經理

有些企業則將產品經理定位為“售前支持或協調者”，主要負責產品的市場銷售支持和協調工作，我們把它叫做“輕量級產品經理”。

三、

1.市場研究

c、組織制定細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中。

2.產品規劃

a、參與制定產品戰略和產品平臺規劃;

c、在公司內外收集有關新產品的創意，并組織論證;

d、根據產品路標規劃或經過論證的創意，提出新產品開發的項目任務書，提交產品決策團隊評審立項。

3.產品開發

4.產品上市

a、組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告;

b、負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤;

5.生命周期管理

a、協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;

b、指導和監督產品的銷售工作，及時發現問題，提出解決方案;

c、提出產品優化和改進的建議，并監督實施;

作為一名合格的產品經理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創造力、影響力以及目標驅動力。

通過以上對產品經理崗位職責的詳細說明，想必大家已經明白產品經理是做什么的了吧?當然，僅僅了解了產品經理是做什么的，還是不能夠的。因為，在實際的工作中，實踐比理論更為重要。所以，當我們了解了產品經理是做什么的之后，還要盡量想辦法去了解更多關于產品經理的工作內容，從實踐中獲取更多的有用知識。

以上就是關于產品經理是做什么的一些介紹，希望對您有所幫助。如果您想了解更多關于其他求職崗位方面的知識，敬請繼續關注世界工廠網學堂頻道，更多的求職崗位知識期待您的關注!

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇八

一 總則

1.1 財務部基本任務是：做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經營投資決策；有效利用公司各項資產；努力提高經濟效益。

1.2 本制度適用于

有限公司的全體財務部員工。

二財務部門組織結構圖

三 財務部工作職責

3.1 負責公司資金的籌措運用、資本營運、會計核算和成本核算工作。3.2 負責編制并執行公司年度、月度財務收支計劃。

3.3 負責各類經濟合同的審核，按規定的程序和條件核付各類款項。3.4 負責內部費用的支出報銷，及時辦理職工各類社會保險。3.5 負責組織財產清查工作，建立各類財務輔助臺帳。3.6 負責組織債權債務的清理和催收工作。3.7 負責與銀行、審計、稅務及社保等相關部門的業務聯系工作。3.8 定期整理、裝訂、備份會計憑證和報表等資料并妥善保管。3.9 定期分析、比較有關資料，及時編制月份、季度、年度分析報告。3.10 參與公司投資項目的可行性研究。

3.11 參與制定公司中長期發展計劃、項目開發計劃，參與編制年度、季度、月度經營工作計劃。

3.12 完成公司領導交辦的其他工作。

四 財務部各崗位職責

4.1 財務總監崗位職責

4.1.5 組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作；

4.1.8 并指導及督促倉庫主管做好內部管理工作。4.1.9 負責審核公司的報表、記帳憑證。

4.1.10 負責定期編制財務分析報告，考核經營成果，并及時提出建議，促進公司不斷提高管理水平。

4.1.11 負責審核上報財政、稅務、工商、海關等部門的稅務資料。4.1.12 負責協助各部門制定考核指標，分析各考核指標的執行情況，并及時提出改進措施。

4.1.18 有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

4.1.19 完成公司領導交辦的其他工作任務。4.2 會計崗位職責

4.2.1 根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定，報經領導批準后組織實施。4.2.2 根據國家會計法規規定，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。4.2.3 負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作，并按時提交相關報表給公司董事會審核。

4.2.4 負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。

4.2.5 負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。4.2.6 及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

4.2.7 主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。

4.2.8 協助做好部門內務工作，負責指導及安排稅務會計助理的日常工作，完成財務經理安排的其他工作。

4.2.9 負責審核出納現金及銀行存款余額是否賬實相符，并與erp系統相核對。

4.2.10 負責現金收支單據的審查。審查單據是否符合相關規定，項目是否填寫齊全，數字計算是否正確，大小金額是否相符，有關簽名和蓋章是否齊全等。

4.2.11 負責復核倉庫實物賬務的準確性以及存貨盤點表的準確性，保證帳實相符、保證倉庫實物帳與總帳、明細帳數據、金額相一致。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表，盤盈、盤虧報財務經理和總經理審批后，按規定進行帳務處理。

4.2.12 負責定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理，并定期傳遞給財務經理審核，經審核無誤后，將其做為正式會計憑證登帳。填制記帳憑證應做到數字真實、內容完整、帳物相符。4.2.13 負責公司費用的核算，認真審核相關費用單據。并按部門歸集、分配各項管理費用，編制各部門費用明細表，定期進行縱向分析。對公司費用開支異常情況及時匯報給財務經理或董事會，促使各部門杜絕浪費，自覺節約。4.2.14 負責公司往來債權債務賬目的定期檢查，包括與集團公司往來賬務的檢查核對，按時與往來應付、應收會計核對明細賬目，發現呆賬及賬實不符情況，及時上報財務經理或董事會處理。

4.2.15 負責公司日常財務核算，負責公司各項固定資產的登記、核對，按規定計提折舊，建立固定資立臺帳。

4.2.16 負責編制和登記各類明細帳、總帳并定期結帳。

4.2.17 負責編制會計報表以及編制報表明細表，并進行財務報告分析。應在每月15日之前提交上月份的相關報表給公司財務經理、董事會審核。4.2.18 負責整理會計資料。對會計資料及有關經濟資料，應按月進行整理，裝訂，做到單據完整、憑證整潔、美觀、易查。

4.2.19 監督月末、年末存貨的盤點工作。

4.2.20 負責指導及安排總賬助理人員日常工作。完成財務經理安排的其它工作。

4.3 成本會計崗位職責

4.3.1 在財務經理領導下，按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定，負責擬訂公司各處成本核算實施細則，在上級批準后組織執行。4.3.2 主動與有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。

4.3.3 負責公司產品成本核算、成本分析工作，按時編制相關產品成本核算、成本分析報表。應在每月15日之前提交相關報表給公司財務經理、董事會審核。

4.3.4 負責每月檢查、核實材料倉及成品倉的發出物品及物料統計是否完整無誤。負責倉庫提供的盤點報告表與倉庫存貨明細帳進行核對，以確定存貨的盤盈、盤虧，并編制相關的盤盈盤虧報表。

4.3.5 負責檢查車間補料的單據，發現異常及時反饋上級主管，促使各部門及時改進措施。

4.3.6 負責對車間維修用品申請領用、各部門辦公用品申請領用的情況進行監控，發現異常及時反饋上級主管，并提出各部門用品的領用標準。4.3.7 負責公司采購物料、實際入庫物料、實際領料的數據統計及分析，并按時編制相關的報表提交給董事會、財務經理、審計人員，并提出物料控制的相關建議。

4.3.8 不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，并就出現問題及時上報。按時提出降低成本的控制措施和建議。4.3.9 做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢、更新工作。4.3.10 負責指導及安排財務輸單員日常工作。完成財務經理安排的其他工作。

4.4 工資核算會計崗位職責

4.4.1 負責每月及時向人事部、車間管理部門、后勤部及相關部門索取有關資料，每月按時核算公司員工工資。要求在每月20日之前能夠完成上月工資明細表的編制工作。

4.4.2 負責結算辭工人員工資。

4.4.3 及時清查人事部門提供的員工考勤記錄及加班工時記錄，并要求相關人員配合。

4.4.4 保管公司領導關于公司員工工資調整批示。

4.4.5 按月對已計算但未有領取的工資進行清理，以便出納人員辦理相關手續交總賬人員處理。

4.4.6 完成財務經理安排的其他工作 4.5 出納崗位職責

4.5.1 負責管理公司日常備用現金。格遵守公司資金管理辦法等相關制度，做到現金日清月結。并應每日清查盤點現金，保證帳證相符、賬款相符，發現差錯應及時清查更正。

4.5.2 負責公司日常現金收付業務。每日及時登記現金日記帳，審核現金支付單據是否符合相關規定，包括審查報銷手續、發票票單據、金額是否準確無誤，臨時借支的用途、使用期限和報銷期限等。

4.5.3 負責管理公司銀行存款賬戶及辦理銀行款項收付工作。每月按時到銀行取得銀行對賬單，并與銀行賬相互核對，如有差異應及時編制銀行余額調節表。

4.5.4 嚴格審查臨時借支的用途、報銷控制使用限額和報銷期限。4.5.5 負責保管及整理公司資金收付的有關單據，并及時交與總賬助理人員進行賬務處理。

4.5.6 負責公司的資金預算工作，按時編制公司資金使用報表，并報送相關領導。

4.5.7 負責公司工資的發放。4.5.8 完成財務經理安排的其他工作。

4.6 基金主管崗位職責

4.6.1

4.6.3

負責項目的執行，包括引進項目源、項目的進程控制、人力成本控制；

4.6.4

4.6.5

項目團隊的管理和培養。4.7 投資與融資部長主管崗位職責

4.7.1

協助財務總監負責組織收集、研究與融資相關的國家法律、法規、方針、政策及金融信息，并提出與集團融資相關的對策與建議。

4.7.2．

了解政府、銀行對特定區域、行業和企業可實施的最優惠信貸政策，根據要求報送資料，做好集團下屬各子公司的授信評級工作。

4.7.4

執行公司的融資決策，及時報送融資所需的基礎資料，及時跟進完善，及時解決其間的各種問題，確保審批的時效性。

4.7.5

對銀行給予的每一筆授信、融資進展情況編制臺帳，準確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔保情況，確保貸款的及時發放，滿足公司的用款需求。

4.7.6

對發放的每一筆貸款編制臺帳，詳細反應貸款金額、利息和期限，提前通知出納人員做好利息、本金的償付。

4.7.7

積極開拓金融市場，與國內外目標融資機構溝通，建立多元化的企業融資渠道，與各金融機構建立和保持良好的合作關系。

4.7.8

利用與銀行及相關部門的良好關系，為銷售部、客服部及小額貸、擔保等部門提供信息上的支持，尤其是在當前政策環境下為在售樓盤尋找新的按揭銀行，配合公司售房。

4.7.10

掌握集團下屬各子公司的基本情況，協助有關部門做好工商等執照的年檢，牽頭各公司貸款卡的年檢。

4.7.11

負責國家統計局房地產聯網直報和三河市統計局各期數據的申報。

4.7.12

按時完成領導交辦的其他相關工作。4.8

投資主管崗位職責

4.8.1 分析經濟形勢，負責投資項目的市場調研、數據收集和可行性分析。4.8.2 設計投資項目,并預測財務，分析風險。4.8.3 為投資項目準備推介性文件，編制投資調研報告、可行性研究報告及框架協議相關內容，并擬訂項目實施計劃和行動方案。

4.8.4 參與談判投資項目，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業務關系。

4.8.5

參與直接或間接管理投資項目，監控和分析投資項目的經營管理，并及時提出業務拓展和管理改進的建議。

產品推廣經理的崗位職責產品項目推廣方案篇九

1.產品經理的主要工作職責

作為一名新進產品經理，甚至一名資深pm，你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理?這個職位的主要職責是什么?在it產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。

市場調研

品的潛在機會。

可以通過下面的方式進行市場調研：

1)與用戶和潛在用戶交流

2)與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支持等)交流

3)研究市場分析報告及文章

4)試用競爭產品

5)仔細觀察用戶行為等

市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(brd)，詳述如何利用潛在的機會。

產品定義及設計

1)產品的愿景

2)目標市場

3)競爭分析

4)產品功能的詳細描述

5)產品功能的優先級

6)產品用例(use case)

7)系統需求

8)性能需求

9)銷售及支持需求等

2、產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(ui，user interface)和用戶交互設計(user interaction)，包含所有的用戶體驗部分。

在大型公司里，pm通常和ui設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。

這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定的說，那不是產品經理的工作。

出現的成果主要為：《產品需求文檔(prd)》

項目管理

1)確保資源投入

2)制定項目計劃

3)根據計劃跟蹤項目進展

4)辨別關鍵路徑

5)必要時爭取追加投入

6)向主管領導報告項目進展狀況等

在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能作為項目經理，處理大部分項目管理事宜。

產品宣介

主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。

大公司的產品經理通常都有產品

市場、市場推廣和媒體關系(pr)團隊幫忙進行對外的產品宣介。

這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。

產品市場

主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括制作產品數據表、手冊、站、flash演示、媒體專題以及展會演示等。

在大型公司，產品市場工作通常不會由pm來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。

“產品生命周期”管理的部分工作。

產品生命周期管理

指那些隨著產品經歷概念化à發布à成熟à退出市場整個生命周期中的產品管理活動。

主要包括的工作有：

1)產品定位

2)產品定價及促銷

3)產品線管理

4)競爭策略

5)建立或收購合作伙伴

6)識別并建立合作關系等

產品經理和產品市場、bd及市場溝通同事一起完成這些工作。

產品周期一般分為五個階段：

概念化階段

這個階段主要是提出一些產品概念，市場需求，對于產品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標，但是這個階段是周期的基礎，只有積累一定量的需求，才能為產品經理的具體工作提供依據。

在這個階段中，產品經理主要是負責提出概念和進行概念表述，描繪一個產品的輪廓，讓相關部門和高層接受這個概念，得到支持和資源分配。

這個階段可以分為兩個步驟：市場數據獲取和需求分析。

出現的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》

產品化階段

這個階段主要是對概念進行圖紙化和量化，設定產品指標，形成可設計的功能和產品原型，并且通過公司認可，納入公司產品開發計劃中。

在這個階段中，產品經理主要是負責對產品進行量化的工作，量化的內容應該包括產品功能，產品模型，開發進度，所需資源。

這個階段可以分為三個步驟：市場溝通，產品設計和計劃確認。

技術化階段

這個階段主要是把圖紙化的產品原型進行物理化，依據產品設計文檔開發出具有實際操作價值的實物(這里的實物是指可以實現具體功能的物理載體)。

在這個階段中，主要依靠研發生產部門進行，產品經理的職責就是協調各種資源，全力保障技術化階段能夠按照產品開發計劃進行。

這個階段可以分為兩個步驟：產品開發和產品驗收

出現的成果主要為：可交付的產品和《技術白皮書》

商品化階段

這個階段主要是把交付的產品形成具有銷售價值的商品，就是對該產品進行商業化包裝，這個包括兩個部分：內涵商業化和外延商業化。

外延商業化是指促進商品銷售的元素確定過程，比如媒體準備，軟文準備，渠道準備等。

在這個階段中，產品經理的主要職責就是負責內涵商業化的整體過程，協助銷售部門完成外延商業化的過程，完成產品發布。

這個階段可以分為兩個步驟：商業化和產品發布

出現的主要成果為：可銷售的產品和產品發布，以及大量的商品化元素。

市場化階段

這個階段主要就是跟蹤產品發布后的銷售進度(我習慣于跟蹤3個月)，積極推動銷售部門完成銷售任務，并隨時了解銷售反饋，進行記錄，調整產品在一個產品年度的策略，并對產品的下一步發展提供依據。

在這個階段中，產品經理的主要職責就是和銷售部門進行溝通，協助解決銷售過程中遇到的產品問題。

這個階段可以分為兩個步驟：產品跟蹤和產品總結

出現的主要成果為：預定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄

一般的產品規劃周期就是由這五個階段組成的，在進入到市場化階段后，其實就可以進入到第一個階段中了，產品規劃的周期本身就是一個螺旋史式發展的過程，從概念開始，逐漸完成一個完成產品的周期，其中包含了多個這樣的產品規劃周期，而產品經理作為產品的全程參與者，其責任將大大超出橫向部門的職責范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產品經理體系建立比較完善和重視的企業，其產品的市場感知度相當強烈，產品的市場替代能力也非常強，從而也推動了企業的產品創新能力和開發能力。