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大學計劃書800字六篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:21:41
大學計劃書800字六篇(匯總)
時間:2023-06-11 18:21:41     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

大學計劃書篇一

科研課題確定下來以后,接下來的工作就是要撰寫一份科研計劃書。科研計劃書既是研究課題的分階段、分步驟地細化工作,是開題報告,又是研究經費申請所必備的文字材料,后者也稱為項目申請書。撰寫醫學科研計劃書對研究這來說是一項必備的基本功,一份完整的醫學科研設計書應該包含有題目、立題依據、研究目的、設計方案、研究對象、研究方法、預期結果、倫理問題、經費計算、進度安排等發面的內容,本節將重點介紹各部分內容的撰寫要點。

一般來說,醫學科學計劃書應該包括兩部分內容:即一般項目和主要項目。

一、一般項目

⒈研究類型指申請課題的性質是基礎研究、應用基礎研究、應用研究、開發研究。

⒉課題的名稱能夠確切反映研究特定內容的簡潔語言。題目名一般不易超過25個漢字,英文題名應與中文題名含義一致,一般以不超過10個實詞為宜。

⒊承擔單位指該項研究的主要負責單位。

⒋課題負責人指承擔單位的首位科技人員。

⒌主持部門指進行招標的主要負責單位。

⒍起止年月該課題進行的周期。

⒎通訊地址、電話號碼、e-mail地址。

⒏申請日期。

二、主要項目

由于課題來源的途徑不同,側重點也不完全相同相似。但任何一份科研計劃書都應包括以下部分的內容。

(一)立題依據

立題依據是科研計劃書得主要組成部分。在該部分中,申請者應該提供項目的背景資料,闡述該申請項目的研究意義,國內外研究現狀,主要存在的問題以及主要的參考文獻等。

大學計劃書篇二

第一章:計劃概要:摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。

第二章:項目介紹:主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。

第三章:市場分析:主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。

第四章:行業分析:主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做wsot分析,表現企業的核心競爭優勢。

第五章:市場營銷:主要介紹企業發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。

第六章:管理團隊:主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。

第七章:財務分析:主要對未來5年做營業收入和成本進行估算,計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

第八章:資金需求:主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃。

第九章:資金的退出:主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。

第十章:風險分析:主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。

第十一章:結論:對整個商業計劃的結論性概括。

第十二章:附件:附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制,有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。

大學計劃書篇三

一、工作職責

1、配合總經理管理監督采購部門的所有人員。

2、制定采購計劃及執行計劃,開發特定商品。

3、與供應商談判價格,付款方式,交貨日期并簽定采購合同。

4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。

5、選擇及開發新的供應商,與供貨商建立良好的伙伴關系。

6、新產品的訂價,收集價格情報,做好市場調研工作。

7、配合各部門的協調互助工作。

大學計劃書篇四

1、公司簡介

主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現狀

在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。

3、股東實力

股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業績

對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎么寫項目融資計劃書怎么寫項目融資計劃書。

1、項目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷

項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入

自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位

指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等

6、建造的過程和保證

項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

1、地方宏觀經濟分析

房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。

2、房地產市場的分析

房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

3、競爭對手和可比較案例

分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

4、未來市場預測及影響因素

未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

1、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構

企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規范性

管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項

對于企業產生重要影響的需要說明的事項。

資金的來源和運用等內容。

其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。

1、融資方式

(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

大學計劃書篇五

長沙潔寧家裝超市是一家集設計、施工于一體的*裝飾企業,自2001年成立以來,憑借著良好的資源優勢、先進的管理經驗、誠信的服務理念贏得了廣大客戶的認可,并且取得了良好的鞏固與發展。公司擁有一批跟隨公司發展多年并具有豐富經驗的*設計師團隊和擁有15年以上實踐經驗的裝修專家技術支持體系,更擁有一批具有豐富*知識和實踐經驗的質量管理團隊。公司現在推出家裝超市,改寫行業服務新模式,歡迎各領域人才加盟,共創行業新格局,實現人生價值。

二、招聘崗位及條件:

1、市場部經理:1名

大專以上學歷;熟悉長沙各大樓盤情況,有良好的物業關系;曾在裝飾行業做過市場部經理;能夠針對小區開展業務拓展工作;具備帶領一個團隊的能力;工作積極,熱情,為人開朗,大方。

2、區域經理:1名

大專及以上學歷;具有相關的產品知識、領導能力、溝通技巧、交際禮儀培訓;熟悉并精通裝飾行業管理;良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執行能力。

3、工程部經理:1名

一、招聘目標(人員需求):

職務名稱人員數量其他要求

廚師35年以上工作經驗

餐廳服務員101年以上工作經驗

1、xxx職業介紹中心x月x日

三、招聘小組成員名單:

組長:xxx(人事部經理)對招聘活動全面負責

成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待

四、選拔方案及時間安排:

1、廚師

資料篩選人事部招聘專員x月x日止

初試(面試)人事部部經理x月x日止

復試(實*)餐飲部經理x月x日止

2、餐廳服務員

資料篩選人事部招聘專員x月x日止

初試(面試)人事部經理x月x日止

復試(面試)前廳部經理x月x日止

五、新員工的上崗時間:

新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工,為期x個月。

六、費用招聘預算

1、xx職業介紹中心0元

合計:500元

七、招聘工作時間表

x月x日:起草招聘廣告

x月x日:進行招聘廣告版面設計

x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

x月x日:通知應聘者面試

x月x日:進行面試

x月x日:進行對廚師的實際*作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)

x月x日:向通過復試的人員通

招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業招聘計劃書通常是企業人事管理部門在招聘員工時向企業主管領導提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應聘人員了解企業錄用員工的要求。

企業招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女*,有的可能適合于男*,應當在條件中列明,具有可*作*。

(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

(3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司**年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

倉儲2個(不限)司機1個(男)

搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術人員1個(男)生產人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)

采購人員1個(男)會計人員

成功的招商會議是企業打開區域市場或者全國市場中很關鍵的環節,一方面企業可以通過招商會議,向潛在或者意向客戶傳遞產品、營銷、代理優惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多步驟,環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力,才能使會議達到理想的目的。

宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單。

程序及具體細節:

一、招商會議時間策略和地點策略

(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如*大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓:

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書寫作。以下是關于大學招聘會策劃書范文,歡迎閱讀!

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大,應對這樣一個大的形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

1、企業方面

①通過本次大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗,在學生當中樹立良好的企業形象,擴大企業的社會影響,樹立良好的人才培育使用環境。

②可以提前介入人才暑期實習生就業推薦程序,發現優秀人才,進行人才儲備。

③可以讓企業更好地了解我院的教育狀況,有針對*地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺,提供機會。

2、學生方面

大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——實習經驗上就已經比其他人落后了,此次暑期實習生就業推薦可以讓在校大學生體驗實習就業,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧,而且通過這個暑期實習生就業推薦也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。

二、

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,我將從以下幾個方面開展20xx年工作。

1、搭建架構,優化團隊,做好人力資源規劃。

根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。

2、豐富招聘渠道,招募優秀人才,滿足公司發展需要。

3、做好公司培訓管理工作。

將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系。

一、活動主題

揚就業之帆,啟夢想之旅。

二、活動背景

人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學生的應聘和就業技巧,而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。

三、活動目的及意義

希望通過本次招聘會,能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁,搭建學生與企業交流的平臺。使企業能夠走進校園,了解高校教育狀況,有針對*地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會,提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我,特此我石家莊鐵道大學就業創業協會舉行此次活動。

四、活動時間及地點

時間:20xx年x月x日

地點:待定

五、活動組織結構

主辦單位:數理系

承辦單位:xxx

六、活動總流程

1、書寫策劃書;

2、準備前期工作:組織安排工作及任務分配;

3、聯系各單位相關負責人及交談工作;

4、由工作小組

一、園況分析:

二、預計招生人數

托班預計招生6人;小班預計招生3人;中班預計招生2人;大班預計招生17人;另外需新增一個托班,預計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數43人。

三、招生措施

2、通過才藝表演進行宣傳。

利用節日進行宣傳活動:在“銀座百貨”進行演出活動;在“華聯”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出,與此同時教師進行宣傳和介紹活動。

四、與家長進行面對面的交流

具體辦法:到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯系,可以張貼海報,可設專門咨詢點。

時間安排:各位教師可以根據自己的時間進行安排,如下班后、周六、周日等。

五、獎勵辦法

1、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細聯系方法和資料的,每份資料獎勵該教師————元。

2、和家

最新招聘經理工作崗位

工作總結與計劃

==適合招聘經理工作述職、職稱評審、工作總結報告==

個人原創招聘經理工作崗位總結與計劃

有效防止雷同!簡單修改即可使用!

目 錄

五、下一階段工作計劃···········

大學計劃書篇六

[封面]

這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項目名稱]商業計劃

[出版時間:年 月]

[指定聯系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]

保密須知:本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

商業計劃編號: 授方: 簽字: 公司: 日期:

目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要

第二章:(現有)公司的`(自我)介紹(或:新項目的達產狀態)

一、宗旨(任務)

二、公司簡介

三、公司戰略

1.產品及服務a

2.產品及服務b,等等

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務

四、技術

1、專利技術:

2、相關技術的使用情況(技術間的關系)

五、價值評估

六、公司管理

1.管理隊伍狀況

2.外部支持

3.董事會

七、組織、協作及對外關系

八、知識產權策略

九、場地與設施

十、風險

第三章:市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、顧客的購買準則

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章:競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

1.競爭者[a,b等]

2. wsot分析

第五章:產品與服務

一、產品品種規劃

二、研究與開發

三、未來產品和服務規劃

四、生產與儲運

五、包裝

六、實施階段

七、服務與支持

第六章:市場與銷售

二、銷售策略

1、實時銷售方法

2、產品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期

五、定價策略

1、產品、服務

2、產品/服務b

六、市場聯絡

1、貿易展銷會

2、廣告宣傳

3、新聞發布會

4、年度會議/學術討論會

6、其它促銷因素

7、貿易刊物、文章報導

8、直接郵寄

七、社會認證

第七章:財務計劃

一、財務匯總

二、財務年度報表

三、資金需求

四、預計收入報表

五、資產負債預計表

六、現金流量表

第八章:附錄

一、[你公司或項目]的背景與機構設置

二、市場背景

三、管理層人員簡歷

五、行業關系

六、競爭對手的文件資料

七、公司現狀

八、顧客名單

九、新聞剪報與發行物

十、市場營銷

十一、專門術語

第九章:圖表

第一章 摘要

如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編

制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。

1.宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都

2.我們的產品和服務

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急

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