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公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇一

一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。

三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。

四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。

九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。

十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

十一、年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

十三、年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。

十四、年會燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇二

融合夢想，努力超越!

二、年會目的

1、對20__年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定____年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準(zhǔn)備期

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

2、年會協(xié)調(diào)及進展期

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：

四、年會概況

活動地點：____酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會工作項目組成員及分工

組長：___

副組長：___

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。

節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)。

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇三

通過各種形式的宣傳、活動、激勵措施等，在公司上下貫徹細(xì)節(jié)管理，從而提高公司各級人員的管理水平。同時大力宣揚公司文化與理念，使公司暢導(dǎo)的文化深入人心。

領(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與、堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)重視：上至總經(jīng)理，下至各部門科室經(jīng)理主管，都對細(xì)節(jié)管理引起高度重視；積極參與：由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，帶動部門員工積極參與進來，最終帶動全公司員工都從活動中受益；堅決執(zhí)行：對于活動中的各項工作、制度等，各部門要大力配合，全力執(zhí)行。

1.制訂“細(xì)節(jié)年”操作手冊，時間為三月中下旬。操作手冊的主要內(nèi)容包括：策劃案，公司文化口號，環(huán)境衛(wèi)生細(xì)節(jié)，工作流程細(xì)節(jié)，安全細(xì)節(jié)，禮儀細(xì)節(jié)等的實質(zhì)內(nèi)容，以及評比標(biāo)準(zhǔn)。其中工作流程細(xì)節(jié)部分由各部門自行制訂。

2．宣傳教育三月底四月初，由總經(jīng)理主持召開會議，宣布細(xì)節(jié)年活動的開始。同時各部門就操作手冊內(nèi)容進行部門內(nèi)宣傳；利用標(biāo)語、橫幅、宣傳欄進行宣傳，將活動內(nèi)容告知廣大職工，張貼“細(xì)節(jié)年”操作手冊；同時就操作手冊的內(nèi)容對各部門進行培訓(xùn)，作出解釋。

3．實施：宣傳教育后，公司組織檢查，分通知檢查與突擊檢查兩種，時間定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中總經(jīng)理參加部分檢查，以引起重視。

4．設(shè)立職工建議收集箱：收集公司職工就公司管理，工作流程，行政，細(xì)節(jié)管理等方面的意見和建議。對被采用的、能給公司的經(jīng)營管理帶來改善的建議，就其提出者進行重獎，獎勵方式分為物質(zhì)與精神獎勵兩種。物質(zhì)獎勵可以組織召開獎勵大會，當(dāng)場重獎，同時可以推出公司文化，以一種大家看的見聽的著的`方式使之深入人心；精神獎勵可以開辟宣傳欄、或命名制進行獎勵。

5．培訓(xùn)：分公司外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)為公司外派人員參加職禮儀培訓(xùn)，細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)則可以開展禮儀培訓(xùn)、細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)、清潔工培訓(xùn)等。

6．獎勵：年終設(shè)細(xì)節(jié)管理部門獎、個人獎，提議獎等。

7．年終時，總細(xì)節(jié)管理年工作，最終形成公司文化手冊，其中對公司倡導(dǎo)的文化理念進行解釋，并以公司實際事例加以說明。

活動的經(jīng)費控制在二萬元以內(nèi)。

活動開展初期，職工因為沒有看到效果會產(chǎn)生不理解甚至不支持，因此會產(chǎn)生大量的溝通工作。職工提建議者也會比較少，相信等進行獎勵后會有大的改善。整個活動如果能夠堅持做下去，相信會對公司的經(jīng)營管理做一個好的鋪墊，增強職工對公司文化的認(rèn)可度，提升職工忠誠度。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇四

一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。

三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。

四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。

九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。

十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

十一、年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

十三、年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。

十四、年會燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇五

1、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年公司的`總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

團結(jié)奮進、繼往開來

20xx年1月31日晚上19點

輝煌酒店1樓

公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、重要客戶。

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部負(fù)責(zé)各事項。

1、進場擺放宣傳短片(19點之前)

2、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。

3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標(biāo)。

4、副總經(jīng)理講話，宣布20xx年晚會正式開始

5、優(yōu)秀員工表彰

6、宴席開始(19點30分)

7、節(jié)目表演、互動抽獎

8、晚會結(jié)束。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇六

金龍酒店一樓大廳(暫定)

先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風(fēng)貌。

按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團，共分為9個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計共180人左右。

1、行政管理部，領(lǐng)隊李泉生

2、財務(wù)管理部，領(lǐng)隊周興虎

5、網(wǎng)絡(luò)維護事業(yè)部，領(lǐng)隊張軍

6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化事業(yè)部，領(lǐng)隊李征剛

9、成都分公司網(wǎng)絡(luò)維護部，領(lǐng)隊張學(xué)智

朱俊偉董事長、張亞、羅建國、盧代高、丁勇和

李效夷、周勇

1、每支參賽隊伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領(lǐng)隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報參賽隊員名單，開始組織隊內(nèi)排練;個人表演節(jié)目名單應(yīng)于27日提交李效夷，所選節(jié)目須符合國慶、中秋紅色健康主題。

2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的團隊精神和風(fēng)貌。

1、紀(jì)念獎4名，即團體后四名，各獎勵1000元;

2、三等獎2名，即團體四五名，各獎勵1500元;

3、二等獎2名，即團體二三名，各獎勵20xx元;

4、一等獎1名，即團體第一名，獎勵3000元。

2、張亞總裁致開幕詞;3、朱俊偉董事長講話;

4、節(jié)目表演正式開始;

5、評委評分，張總依次講評，宣布比賽排名結(jié)果;

6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個人表演;

8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會結(jié)束。

1、組織單位：行政管理部;

2、策劃統(tǒng)籌：李泉生、何永凡、李效夷

晚會結(jié)束后，18：00公司國慶聚餐開始，為8、9、10月份過生的員工慶生，整個活動預(yù)計費用約25000元(含獎金、獎品和餐飲)。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇七

圣誕節(jié)快要到了，各公司都在開始策劃圣誕節(jié)晚會了，作為公司的圣誕晚會，既要講求排場，又要講求經(jīng)濟實用，這也是策劃公司圣誕晚會頭疼的地方，下面就為大家策劃了一個簡單的公司圣誕晚會，希望可以給你些許幫助。

20xx年12月24日晚

100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。

中國人接觸圣誕節(jié)還是最近幾年的事，全過各地的氣氛也不一樣，象是一些沿海地區(qū)比較有節(jié)日氣氛，象是地處最南的深圳、廣州一帶，由于毗鄰香港，開放城市，年青一輩的人雖有不同的宗教信仰，但已將圣誕節(jié)作為一個普天同慶的日子了。現(xiàn)在就讓我們大家一起看看圣誕節(jié)的一些固定節(jié)目吧。12月25日這一天，各教會都會分別舉行崇拜儀式。天主教與東正教舉行圣誕彌撤，新教舉行圣誕禮拜。有些教會的慶祝活動從午夜零點就開始。除崇拜儀式外，還演出圣誕劇，表演耶穌降生的故事。圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕party作為圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。

游戲1、幸運大白鯊

用具：幸運大白鯊

人數(shù)：兩人

方法：幸運大白鯊的構(gòu)造非常簡單，但玩起來卻趣味無窮。方式是將大白鯊的嘴掰開，然后按下它的下排牙齒，這些牙齒中只有一顆會牽動鯊魚嘴，使其合上，如果你按到這一顆，鯊魚嘴會突然合上，咬住你的手指。當(dāng)然，鯊魚牙是軟塑料做的，不會咬痛您的。

你可以在酒桌上把它作為賭運氣的酒具，幾個人輪流按動，如果被鯊魚咬到罰酒。

興奮點：適合男孩女孩一起玩，對于膽小的女孩子來說比較驚險。

缺點：首先你要先去買一個“大白鯊”，雖然價錢不貴

游戲2、拍七令

用具：無

人數(shù)：無限制

方法：多人參加，從1—99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

公司活動策劃流程及細(xì)節(jié)公司活動策劃書篇八

舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。

二、年會主題：

團結(jié)合作，開拓未來

三、年會時間：

20__年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會;

18：00—21：30晚宴

四、年會地點：

_大酒店宴會廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參與人員：

集團精英以及銷售人員

20__年會主題活動分為4大部分

1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場

2、店長會：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面，同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的.多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以后的快速發(fā)展做貢獻。

4、酒會晚會：整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。

七、20__年企業(yè)年會流程與安排

13：50全體參會員工提前到達指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始;14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開場辭。

14：05—14：20__做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。

14：20—14：40文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

14：40—14：50先進員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

14：50—__：10文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

15：10—__：25抽獎1，抽3等獎10名

15：25—__：40游戲1

15：40—16：00文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

16：00—16：__歡送退休員工

16：__—16：30抽獎2，抽2等獎5名

16：30—16：50游戲2

16：50—__：10文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

17：10—__：25抽獎3，抽1等獎3名

17：25—__：45文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

17：45—__：55抽獎4，特等獎1名

17：55—18：00文藝節(jié)目(收尾節(jié)目)，主持人致年會結(jié)束辭

18：00—18：__全體員工合影留念

18：__—21：30晚宴

21：30晚宴結(jié)束

七、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達到全員知悉。

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙;游戲所用道具;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。