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衛生院事跡材料篇一
接過鹽都區中西醫結合醫院院長的重擔。當時的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進，使用和激勵機制著手，開展學科建設，持續改進醫療質量，醫院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術水平，為群眾提供了優良的醫療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開通了班車，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。
經一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長的帶領下，在規范管理、人才培養、學科建設、醫療質量、行風建設、醫院文化等方面取得了長足的進步和發展。實現了醫院建設快速發展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創建國家級二級中西醫結合醫院的構想。
當時的條件，無論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛生局領導也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著對中醫事業的執著追求和對鹽都人民健康事業的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢想，他到北京參加了全國創建二級中醫醫院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經過認真分析測算，他認為經過努力中西醫結合醫院可以創國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創建不成功，他主動辭職。在全院創建動員會上，他對醫院創建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫院成立了創建領導小組，他每天加班加點和創建小組成員一起將創建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。
為了實現創建目標，他將提高醫療質量和水平，切實把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進醫療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進醫療質量；以加強人才培養與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進修，選派9名本科生參加中醫研究生學習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點專科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，專科特色逐步形成。
每月召開創建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀學習，3次請市衛生局、市中醫院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過國家二級醫院的驗收。
作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。
合作醫療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫療是醫改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發的合作醫療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經向醫院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區人大，得到區人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持著共產黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規定，來人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。
“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十
多次到區、市發改委積極爭取國債，改造手術室、產房，自籌資金開展血液透析項目，新建數字化接種門診，對醫院變壓器進行增容。說起醫院的未來發展，江xx院長說：“鹽都在發展勢態和人民群眾日益增長的醫療需求，對中西醫結合醫院的發展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院健康可持續發展。加快發展，唯有轉變發展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質量，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質體現。
衛生院事跡材料篇二
小岑，男，44歲，鐘山縣公安中心衛生院黨支部副書記，衛生院副院長。
鐘山縣公安中心衛生院共產黨員小岑同志在當下面臨的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間，充分發揮黨員先鋒模范作用，抗擊疫情，“疫”不容辭。
小岑任職衛生院黨支部副書記、衛生院副院長，分管公共衛生、疾病預防控制、基礎設施建設、財務、新農合和行政后勤等工作。在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”的斗爭中，他作為支部副書記、衛生院副院長，一面全力配合潘永院長做好全院的疫情防控工作，一面做好全院人員的思想政治工作，充分展示了一名新時期共產黨員的風采。
1月21日，縣衛健局緊急召開了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議，疫情防控工作拉開了序幕。衛生院的全體人員全力以赴，積極響應黨和國家號召，取消春節節假日，開始了抗擊“新型冠狀病毒感染的肺炎”的戰斗。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，小岑時刻提醒著自己是名共產黨員，處處以黨員的標準嚴格要求自己，面對突如其來的傳染性極強的“新冠肺炎”疫情，在隔離措施還沒有到位的情況下，他來不及考慮個人的安危就趕到“新冠肺炎”疫情一線去開展工作。
我院配合政府、交通部門負責清塘鎮林巖檢疫點檢測工作，由于本院開設了3點監測點，醫務人員不足，不能正常輪崗，小岑主動要求安排他值守，積極投身疫情一線。
1月31日，縣疾控中心下發重點人群（武漢返鄉人員）名單，要求各鄉鎮衛生院去所管轄區域內的重點人員家中進行消毒，而公安鎮江臺村就有一戶。接到名單后，剛從清塘鎮林巖檢疫點回來的小岑立即組織人員，帶上消毒工具及防護用品，趕往該戶進行消毒工作處理。并對該戶人員測體溫，囑咐他們帶口罩，減少外出，合理休息，居室保持清潔衛生，勤開窗，經常通風換氣，垃圾及時清理。如發現發熱，咳嗽、呼吸困難等可疑癥狀及時前往醫院排查就診。
2月7日，衛生院接到公安鎮政府通知，大龍村委有一戶有成員是從武漢回來的，現有一人出現發熱癥狀，需要派醫務人員配合政府在村口輪崗值守，并對該戶及周邊環境進行消毒處理。小岑立即安排醫務人員值守，并親自帶隊入戶消毒。
在衛生院抗擊“新型冠狀病毒肺炎”戰斗中，每時每刻都能見到他的身影，不辭辛苦、不畏疲倦。他以身作則、總是提醒自己：我是一名黨員，我要做到“黨員亮身份、抗疫我先行，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚”。
衛生院事跡材料篇三
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院小劉院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，小劉院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫院的發展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫院的發展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領醫院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫院管理事業，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實現了跨越式發展，全院職工的素質得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫，提供優質服務已成為每一位醫務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產黨員的優秀品質和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點。”談到醫院未來的發展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院科學健康可持續發展。加快發展，只有轉變發展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養和引進人才綜合素質的提高，更加重視醫療質量，更加重視科技創新，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院崇高的形象、信譽和品牌。
衛生院事跡材料篇四
2020年的春天，一場突如其來的公共衛生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛生院黨支部書記、院長xxx，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的xxx利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛生院職工和各村鄉村醫生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯防聯控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。截止2月24日，西高山衛生院分組統計轄區內返鄉人員，共統計返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛生院單獨送醫院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉學生出現咳嗽癥狀，并及時匯報了上級，必須第一時間送到醫院做進一步檢查。作為專業的醫護人員，看著體溫計上的數據和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡單防護的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫院檢查？成了xxx面臨的難題，他說作為一名共產黨員，一名衛生院院長和黨支部書記，他有責任第一個沖鋒在前，發揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫院檢查。那個夜晚，當看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……
1月25日，甘肅省啟動重大突發公共衛生事件一級響應。正在衛生院值班的xxx以西高山衛生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，xxx首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區內人民群眾的公共衛生安全。
1月26日，xxx帶領衛生院職工，宣傳組織鄉村醫生和村干部在西高山鎮各村設立新冠肺炎疫情監測點，系我縣最早設立村級疫情監測點的鄉鎮之一，得到了全鎮人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發到各村疫情監測點，共發放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮包家窯疫情防控監測點安排衛生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫務工作者堅守的日日夜夜。對于xxx來說，不僅僅要開展疫情監測，更要每天安排詳細登記轄區內的返鄉務工人員并持續開展疫情防控宣傳，也要對戰戰兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛生健康事業，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰勝，公共衛生安全必將保障。在這場戰“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像xxx這樣的普普通通基層鄉鎮衛生院的醫務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛生院事跡材料篇五
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛生項目的進一步推進、村衛生室的改革，鄉衛生院環境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：
在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。
衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。
社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。
衛生院事跡材料篇六
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業于湖南師大醫學院臨床專業，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長。
官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業后他如愿考進湖南師大醫學院臨床系，畢業后分配進黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉人的恩情，只要鄉親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領導于20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營業收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發誓要將醫院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫院醫務人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內科、婦產科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、b超室、心電圖室、x光室和綜合手術室的綜合性醫院，基本滿足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業務年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫生”的稱號，受到了省衛生廳專家組和縣人大常委會調研組的高度評價。故此，縣衛生局于20xx年10月將黃xx院長調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長。
“讓農民享受最好的醫療服務”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務就是有一個干凈衛生令人舒適的醫療環境，有視病人如親人的最熱情的態度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進行了刷新，地面進行了整修，對清潔員進行了分區管理，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹節黃xx院長帶領職工種樹，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院，一個花園式醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務人員無論對錯嚴禁與病人發生爭執，只要發生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過程中，黃xx院長要求醫務人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防。“三清楚”的推動不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。
在黃xx院長接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務人員業務素質低，醫療質量與上級的要求存在很大的距離，營業收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫務人員進行學習，每個月組織醫務人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫院進行協作，請市中心醫院的專家來我院指導培訓醫務人員，每個月定期派出臨床一線醫生到市中心醫院進行進修。新機制產生新活力，醫院的醫療質量上了一個臺階，受到了醫療質量管理年專家檢查團的表揚，醫院的業務收入從此直線上升，每個月營業收入達50多萬元。
黃xx院長一到太和堂醫院上任后，就和院務組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經過10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著新醫改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衛生項目的進一步推進、鄉衛生院環境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領下，醫院的內、外環境上有了質的改變。
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達后，黃xx院長積極響應上級文件精神，立即召開院務組和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開展。
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開展。
黃xx院長是一個從農村走出的院長，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方,對于亂開大處方的醫生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格買到
最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂。黃xx院長在擔任太和堂鎮中心衛生院院長后，除了負責全院的行政管理工作外，還經常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫療技術和豐富的的臨床經驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！
衛生院事跡材料篇七
廣州市花都區花東鎮北興衛生院糖尿病專科團隊從20xx年成立以來，在中山大學孫逸仙紀念醫院內分泌科楊川教授（主任醫師、博士生導師）、劉克武及賴福豐主任領導下，糖尿病專科發展迅速，目前已經成為花都區北興醫院的特色專科團隊。
北興衛生院糖尿病專科團隊始終堅持“以病人為中心”的原則，處處關心病人，處處為病人設想。只要患者病情好轉，我們糖尿病專科團隊哪怕每天24小時奮戰，甚至扣除自己的工資幫助患者墊付醫療費，我們也無怨無悔。
20xx年6月6日15:10，一位飽經風霜的父親抱著一個小女孩匆忙的跑進來，臉上充滿了焦慮、無奈、恐懼，哀求說“醫生，快救救我女兒”，我們糖尿病專科團隊值班劉醫生立即接診患者，在經過初步的詢問病史、體查及簡單的輔助檢查后診斷為：1型糖尿病，糖尿病酮癥酸中毒，低血容量性休克，考慮患者病情危重，建議轉上級醫院搶救。
在與患者父親溝通后我們了解到這個湖南農村人的家庭，為了治療糖尿病已經是一貧如洗，如果轉上級醫院治療，對這個本來就已經處于難以為繼的家庭更是雪上加霜，依然清楚記得當時患者父親的一句話：“我很早就聽說你們北興醫院的糖尿病治療水平很高，所以我懇請你們救救我女兒，我女兒不轉院治療，就在你們這里治療。”得到患者父親的信任，我們感到莫大的欣慰，同時也感到巨大的壓力。我們在劉克武、賴福豐主任的帶領下，同時通過微信及電話反復請教中山大學孫逸仙紀念醫院的楊川教授，賴主任親自床邊指揮搶救與觀察病情變化，經過積極補液、使用胰島素控制血糖、消除酮體、抗炎、糾正內環境紊亂、營養支持等對癥支持治療，經過醫護人員連續奮戰搶救近20小時的后，患者終于清醒了、脫離了危險，可以轉到普通病房了。
第二天，一個陽光明媚的早晨，患者父親再次帶著無助的眼神走進醫生辦公室，低頭細語的說“劉主任、賴主任，我們現在沒錢了，我要求給我女兒辦理出院。”其實他不說我們也知道他的經濟情況，但是剛脫離危險怎么能出院？所以我們在劉主任、賴主任的帶領下，每個醫生從自己本月的工資里扣費捐款當作他女兒的醫療費用，經過我們一周的治療，患者康復出院。
目前傷醫護人員事件層出不窮，我們也許有過一剎那的彷徨、無助，但是我們在臨床一線工作了這么多年，仍然深深的執著一個信念：我們是醫生，醫生的天職就是治病救人，就是在第一時間為患者實施最佳的治療，而不是考慮其他的因素，“醫者仁心”一直是我們追求的理想，不為良相、便為良醫。
這么樸素的事跡，在我們糖尿病專科團隊層出不窮、不勝枚舉，就是這樣的信念，撐起一個個敬業的醫生，撐出一個年年優秀的先進團隊。
衛生院事跡材料篇八
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。
作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院事跡材料篇九
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經多個衛生院輪崗，卻始終堅守在基層一線的衛生院，用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫務工作者愛心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實際行動踐行從醫行業時立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛贏得當地農牧區群眾愛戴的好醫生、好院長，他就是新疆福海縣解特阿熱勒鎮衛生院院長xx。
“醫者仁心，救死扶傷，學醫的目的，就是為基層老百姓做好服務。”這是xx常常掛在嘴邊的一句話，現實中他也是這樣做的。
xx出生在福海縣一農場一戶普通的職工家庭，當時的農場缺醫少藥，且交通不便，很多醫生都不愿留在這里工作。1987年從學校畢業以后，原本可以留在縣城工作，但xx依然回到了生他養他的故鄉。面對質疑，xx說“我都不愿意，誰還愿意來。”，這一干就是十年。
1997年以后，xx先后被調整到福海縣阿爾達鄉衛生院、解特阿熱勒鎮擔任衛生院院長，他始終嚴于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關愛各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來衛生院看病住院時，按政策盡量減免醫藥費，老人出院時，他常親自開車送老人們回家。
位于福海縣近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住著漢、哈、維、回等13個民族，總人口1.3萬余人，針對少數民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實際，他帶頭利用工作之余，學習哈薩克語，主動向院里哈薩克族職工虛心請教，重點學習看病時常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語。每年，在開展脊髓灰質炎發放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫護人員深入距離衛生院200多公里外的冬夏牧場發放糖丸，將糖丸發放到位。
2011年，在實施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實工作中，他帶領院里一班人突出以預防為主，加強醫德醫風建設，不斷提高服務質量和醫療水平，衛生院醫療門診報銷比例為80%，住院報銷比例為90%，在報銷比例的基礎上，對困難戶、五保戶報銷比例提高五個百分點。幾年來，衛生院在醫療工作中，以安全生產為主，落實安全生產責任制，沒有發生一起醫療事故。xx經常牽掛著各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節，xx和院班子成員會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，了解生產生活實際，帶去組織和關心關愛，還為他們免費體檢。
“我是一名共產黨員，危急時刻，共產黨員必須沖在前，干在先”。
危難之際顯擔當，2003年“非典”疫情肆虐，xx主動請纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰在工作崗位上。在“抗非”戰役最艱苦的60多個日夜里，他始終堅守一線，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進個人。
2020年新冠肺炎疫情后，xx再度請纓出戰。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅守在衛生院的崗位上，運送2名返疆大學生及其家庭密切接觸者前往隔離點后已到凌晨5點，他顧不上個人休息，又電話聯系院班子成員，對衛生院疫情防控工作進行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動申請，前往阿勒泰地區的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點負責疫情防控檢測工作。有人說：“檢測點與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領導，安排別人去就行了。”他回應說：“我是黨支部書記，衛生院院長，我必須親自站在防控工作的第一線，”
自疫情防控工作開展以來，在xx的時間表里，從來沒有節假日，吃住都在檢測點。面對卡點檢測人員需要分成白班、夜班兩個班次時，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅持兢兢業業、恪盡職守。他認為，作為一名基層醫務工作者，在疫情來臨之際，當前就要義無反顧的戰斗在最前線，盡自己最大努力保障人民群眾的身體健康。xx的愛人也是一名醫務工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫院負責人，和他一樣始終堅守在防疫一線，共同守住人民群眾的健康防線。疫情發生后，他心系武漢人民，率先從工資里拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衛生院向武漢捐款6700余元。
在村衛生室建設中，他每季度不定期親自帶領公共衛生、防保專干、藥庫管理人員、基本醫療人員對各村衛生室的防疫、婦幼保健工作進行指導，并對村衛生室藥品、處方、門診登記本、公共衛生項目等進行檢查，嚴格杜絕了醫藥購銷不正之風及工作人員不負責任的事件發生。經過不斷努力，全鎮建設了標準化村衛生室11座，實現了村村有衛生室，解決村民就醫困難等問題，讓村民小病不出村，方便了群眾。
2015年，解鎮衛生院代表阿勒泰地區創建國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”和“村衛生室標準化建設”，由于衛生院是第一批參加創建的單位，沒有更多的經驗，他在全院召開動員會，成立領導小組，與領導小組成員一起按照創建標準逐條審核，積極部署各科室、各部門協調工作，細化工作任務，自己則每天穿梭在衛生院與各村衛生室之間，在短時間內克服種種困難，最終代表阿勒泰地區通過了國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”的驗收。
“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業生產，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會做貢獻”。
在基層工作多年，xx深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰的關鍵戰役。于是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實醫保報銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領下，解特阿熱勒鎮衛生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務，覆蓋了全鄉528戶建檔立卡貧困戶。先后成立了家庭醫生簽約服務團隊18個，采取集中、診間、上門等簽約方法，優先為貧困人口提供醫療服務，實現建卡貧困戶家庭醫生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結合“三好一滿意，保障基本醫療、保健防疫職能，發揮新農合服務優勢”為主題的調研活動中，他帶領班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學習，提高醫務人員職業道德及執業水平。加強公共衛生體系建設，建立完善突發公共事件應急預案，做好應對突發公共衛生事件的各項工作，提高突發公共衛生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網絡建設。衛生基礎設施建設逐步完善，建造了衛生院綜合門診部，在驗收國家級群眾滿意鄉鎮衛生院時，專家組對解鎮衛生院給予高度評價。
作為衛生院的“領頭羊”，多年來他在美化衛生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業務能力，雖然他已獲得高級職稱，但他還是不斷涉獵專業外的知識，他經常鼓勵衛生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業技能。
多年來，在他的帶領下，衛生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衛生院被評為“國家級群眾滿意的鄉鎮衛生院”，地區級民族團結進步模范單位，“敬老文明號”等榮譽，他本人也先后被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優秀醫師。優秀衛生院院長，
一個人一輩子有幾個十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅守初心，一直以來在崗位上以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，并在實際工作中實事求是，勤奮敬業，贏得了各族患者和衛生院職工的一致好評。
