時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇一
本學期,后勤工作將認真貫徹落實學校的決策部署,圍繞中心,服務大局,更加注重師生的關(guān)切,更加注重創(chuàng)造性地開展工作,響應市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標,全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學一線,加強規(guī)范化、精細化管理,提高服務質(zhì)量和服務水平,努力為學校教育教學工作的順利開展做好后勤保障,為辦好學校多做貢獻。
二、工作重點
1.更新觀念,增強服務意識,規(guī)范后勤常規(guī)管理,做好后勤保障工作。
2.加強協(xié)作,做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設工作。
3.勤儉辦學,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校。
4.加強校園安全巡查力度,做好學校后勤安全工作。
5.加強校園衛(wèi)生管理水平,努力創(chuàng)造衛(wèi)生學校。
三、工作措施
(一)更新觀念,增強服務意識
1.后勤人員要樹立后勤為教育教學一線服務的思想,樹立后勤服務無小事的理念,在工作中多聽取師生意見,對師生的合理要求,要及時處理,不拖拉,不推諉。
2.進一步健全后勤人員的崗位責任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3.加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織師生民主參與后勤管理。
(二)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質(zhì)量
1.規(guī)范管理,對各項工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。
2.完善財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。
3.完善每日巡視、每月上門和申報服務制度,安排人員對學校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。
4.協(xié)助各部門完成上級下達的目標和各項檢查任務。
(三)加強協(xié)作,做好環(huán)境綠化與美化工作
1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作環(huán)境。
2.抓好校園環(huán)境綠化工作,強化管理人員職責,做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,告別亂丟亂棄的陋習。
(四)勤儉辦學,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校
教育各班學生愛護公物,同時加強各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設施)財產(chǎn)的管理,充分調(diào)動班級財產(chǎn)管理員的作用,嚴格實施賠償制度。各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,管理,嚴格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫取<訌娝姽芾恚瑤熒喂虡淞⒐?jié)約意識,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,為學生做好榜樣,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
以學校安全為第一要務,加強校園巡視,經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設施設備,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設施、多媒體等要及時維修處置,消除一切安全隱患。切實做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學校。
醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇二
一、 基本情況分析
本班孩13人,大部分孩子行為習慣較好,講文明、講禮貌,熱愛學習、樂于助人,追求積極向上。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn),很多孩子父母都在外打工,孩子由婆婆、爺爺照顧,因此給孩子帶來了很多不良行為和習慣。班里有4個孩子家境較貧寒,應該給予更多的幫助和輔導。班里還有兩位成績極差的孩子,應作正面的教育和輔導。
二、 班務工作的目的和要求
1、 目的:為把孩子培養(yǎng)成為熱愛學習、積極進取、團結(jié)互助、多思多勞、習慣良好的優(yōu)秀學生。
2、要求:對于積極進取,追求上進的孩子,要求不斷求索,尋找新的學習方法,帶領(lǐng)其它孩子追求進步;對于行為習慣較差的孩子,要求改正不良行為習慣,講求衛(wèi)生,勤洗頭,勤洗澡,熱愛勞動,熱愛學習;對于班上成績較差的兩位孩子,要求每天必讀課文,必寫生字,從多方面進行教育。在學習上,老師給予業(yè)余時間輔導。
三、 班務工作中采取的方法和措施
1、運用《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行日常教育,教育學生遵守學校規(guī)章制度;遵守教學秩序,不遲到,不曠課,不早退;熱愛學習,熱愛勞動,積極進取;回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖拢牬笕说脑挘瓿衫蠋煵贾玫淖鳂I(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會、出操時要有秩序,積極參加學校組織的各項活動,努力使班集體形成班風良好、學風正派的優(yōu)秀班集體。
2、和科任老師交流,采取有力措施,提高學生學習,彌補學生不足,提升學業(yè)水平,教學中以學生為主體,采取多種方法提高學生學習興趣,多給差生一點時間,多給差生輔導,關(guān)注每一個孩子的心理發(fā)展,及時疏導,消除孩子心中的疑慮。
3、和家長及時聯(lián)系,雙向互動,了解學生在家情況,學習情況,能否自己處理自己的事,幫助大人做力所能及的事;學習上要求家長能夠多給學生鼓勵,多給學生時間,輔導學生的作業(yè),督促學生完成作業(yè)等。
四、 班務工作安排
9月份:
1、制訂班主任工作計劃;
2、常規(guī)教育和安全教育;
3、隊干部改選;
4、出第一期黑板報;
5、慶祝教師節(jié);
6、慶祝國慶節(jié);
10月份:
1、進行以“節(jié)約”為主題的教育活動;
2、組織學生參加讀書交流活動和知識競賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動;
3、以“國慶節(jié)”為主題,出好第二期黑板報;
11月份:
1、開展“感恩”教育系列活動;
2、開展安全主題班會,進行安全專題教育,
3、出好第三期黑板報;
12月份:
1、對學生進行勤奮學習的教育;
2、籌備慶元旦班級演出節(jié)目;
3、出好第四期黑板報。
元月份:
1、慶新年班級節(jié)目演出;
2、進行勤奮學習、認真復習的教育;
3、進行考前動員、考試紀律教育;
4、評選三好學生、創(chuàng)三好等;
5、舉行散學典禮,布置安排寒假生。
醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇三
院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,一年來。全面貫徹
黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,強化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下:
一、醫(yī)院基本情況
其中臨時工13人,醫(yī)院現(xiàn)有職工35人。開放床位30張,原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,依照上級要求,擬定了縣中醫(yī)院專科建設實施方案》找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不時提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
二、工作開展情況
截止12月10日全年門診量37751人次,1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%
加強領(lǐng)導,2進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓。建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。
成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,3認真開展“新農(nóng)合’工作。院非常重視新農(nóng)合這項工作。衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標推銷。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不時發(fā)明條件,減免順序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。
新增加的針灸理療中心,4專科專病建設有新進展。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科。一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,5污染病管理工作穩(wěn)步推進。院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重缺乏的情況下。防治知識方面經(jīng)常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。依照上級要求,精心組織、合理布置,就可能步入一個良性的循環(huán)。
加快基礎(chǔ)設施建設,6積極爭取項目資金。努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合我縣實7社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視。
并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務中心在縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務理念和提高服務水平,院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參與社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領(lǐng)導組。
認真踐行“三個代表”重要思想,工作要以鄧小平理論為指導。全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認真耐久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,1認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。該上墻的要上墻。這項工作非常重要,搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必需認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,2新建住院樓建筑面積2250㎡。前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領(lǐng)導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫(yī)院擴大了就能步入一個新的良性軌道。
加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,3積極爭取人員。人才是關(guān)鍵、財富,醫(yī)療市場競爭的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。
擴大業(yè)務范圍,4繼續(xù)加強專科專病建設。現(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上。積極爭取專科項目,看準醫(yī)療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
注重加強醫(yī)院宣傳的力度,5加強醫(yī)院宣傳。加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時。利用各種形式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳進來,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關(guān)部門演講,使領(lǐng)導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。