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2022年最新教師培訓工作計劃表(7篇)

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2022年最新教師培訓工作計劃表(7篇)
時間:2023-01-06 21:35:39     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

最新教師培訓工作計劃表篇一

本學期以學校的工作計劃和辦學理念為指導,以科研興教,以提高教學質量為宗旨,積極參加校本培訓工作,努力提高自己的教學能力。

二、總體目標

1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

三、具體做法和設想

1、認真學習領會新課標,掌握學科特點。

教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。

2、繼續學習課改的教育教學理念,加強課改背景下提高課堂教學有效性的策略研究,注重學習的主體地位的發揮是本學期的重點工作。達到更新教育觀念、改變教學方式、提高教學質量的目的。這一過程中,充分發揮利用外來專家優質資源。

多讀書,善思考,勤積累。積極閱讀各種書籍,開放自己的視覺,豐富自己的理論知識,拋棄陳舊的觀念。配合學校開展的讀書活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

在課堂教學中,要改變單一的課堂教學形式,創建和諧平等的課堂教學氛圍,營造對話的課堂,拓展師生間的交流范圍,通過師生互動、合作學習、自主探究、平等對話等多種教育教學形式,促進學生智能的提高和創新意識的養成。

3、注意自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調整了教材,為什么這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

最新教師培訓工作計劃表篇二

一、指導思想:

按照市教育局和市進修校的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標:

1加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業樂于奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師和優秀教師群體,發揮其榜樣示范作用。

3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。

三、培訓內容:

1、師德培訓

以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以五市六位優秀校長和優秀教師事跡為主,結合本鎮五位優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂于奉獻的精神品質。

2、現代教育、課改理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化“洋思課改教法”教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關系。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

4、教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

5、現代信息技術知識的培訓

通過培訓,要求以中心小學為主,輻射全體教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關內容。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。

6、青年教師的專向培訓

通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。

四、具體工作及措施:

1、以課堂教學為主陣地,以“學洋思”新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務。

2、創建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習并備案、采取長遠規劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教于學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。

3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動。通過身邊的優秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業、敬業的工作精神。

4、鼓勵教師寫教學反思、課后記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。

5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造各校的培訓特色,并做好講座過程中材料積累和記錄。

6、內部挖潛,師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的'師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

最新教師培訓工作計劃表篇三

為了提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

一、指導思想

學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,采取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓領導小組

組長:厲富斌

副組長:丁培花(負責具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉艷杰 王振萍

三、干訓工作:

1、新任校長、兩位后備干部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高后備干部的教育教學能力及專業水平。新任校長、后備干部年度要完成不少于60學時的培訓任務,認真做好筆記。

2、開展 “分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每周聽課5至10節,非教學領導每周聽課3至5節。

3、開展領導干部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,并在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及后備干部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

四、師培工作

(一)全員培訓:

以“解放思想大討論、 專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新” 教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

1、開展自主研修活動

①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(a類課程)。采取網絡學習與文本學習并行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最后參加考核。采取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最后要參加進修組織的文本考試。

管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

②全體教師閱讀“人文素養提升”(b類課程)。對于人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,并在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,并做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”征文活動,評選出先進個人,參加全縣的征文活動評比。

管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的征文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

2、開展同伴互助活動

建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享,并做好交流會記錄。學習時間安排如下:

管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。

管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考核方式如下:

1、按照“校本研修學分認定標準” ,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓占全部培訓學分的40%,校本研修占全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優。

3、學校要建立起規范的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。

(二)骨干教師培訓:

進一步提高骨干教師的教育教學水平及實踐能力,發揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規范、科學,具有實效性。

1、按照安圖縣骨干教師培養計劃(20__-20__)有關規定,對各級骨干教師進行三大塊內容的培訓。

①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:

學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內要有骨干教師的培訓筆記。

管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨干教師量化考核總成績中。

(2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨干教師要每學期上一節示范課。認真進行備課,上課、課后寫好教學反思、并進行課后的互評活動。

管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

(3)第三版塊:課題研究。基于問題的小課題研究,學校科研主任做課題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨干教師小課題成果匯報。

管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。

骨干教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉10學時,教育考察20學時。學校建立骨干教師數據庫,每年對每位骨干教師按上述內容進行考核,填寫好各級骨干教師年度考核表,年末上報進修培訓部。

(三)專任教師培訓:

本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業務素質和課堂教學質量。

認真落實《安圖縣中小學教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據學校的方案,完成自己的自修計劃。

為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,采取小組內輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20__-20__年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20__年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

(四)班主任培訓:

使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

認真貫徹落實《中小學班主任規定》,培訓學習不少于10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優秀教師資源,采取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。

管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態度與結果。

(五)新教師、青年教師培訓:

使新教師盡快適應工作環境,掌握教學技能,成為合格教師。創造一切機會讓青年教師盡早成長起來,成為學校的骨干教師。

參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。采取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子匯報課。

劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

孫玉環---孟祥葉 沈維麗---王學平

吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

最新教師培訓工作計劃表篇四

作為基地學校,我校已經開展了5年的區域帶教活動,在這5年中我校積累了一定的帶教經驗,也發現了部分問題。今年我校在原來的基礎上著重就發現的問題進行改進,突出帶教課程的培訓和帶教實效的落實和檢查,力爭更好的完成帶教任務,讓學員在工作中邊實踐邊學習提高,帶教教師在帶教活動中能將經驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動更規范有序,帶教理念進一步提升。

一、落實帶教課程,讓新教師的培訓更系統。

1.帶教教師學習相關課程理論,加強帶教學員的理論學習。

上一輪培訓過程中在區統一布置下,我校認真反思了帶教活動,組織教師編寫了關于教學5環節學習的校本帶教課程,分別從教學5環節的理論依據、實施方法、注意事項、評價標準等多方面對帶教的目標、內容、評價反饋做了具體的規范。并且去年一年的實踐過程中形成了大致的組織實施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務必讓帶教教師在帶教過程中有重點、有步驟的加以落實。通過教學5環節相關內容的學習讓學員在工作中充實其理論依據,做到邊學習邊實踐,逐步達到合格教師這一目標。

2.課程有序落實,學校加強監督,及時反饋和調整課程設置。

近年來,由我校帶教的學員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利于集中培訓,這也為校本課程的實施帶來一定的困難。所以今年我校采取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關內容,在此基礎上學校統一規定了課程培訓的時間、課時數、每次培訓的重點、難點,以教案的形式規范了培訓的組織形式和落實要求。在此過程中學校對教師的培訓進修聽課、檢查教案、聽取學員的反饋等多種形式來確保培訓的實際效果。

3.開展多樣化的學習形式,讓學員內外兼修,挖掘學員的學習動力提升理論應用能力。

校本課程的實施幫助學員有了理論上的支持,指導教師的指點使得新教師能夠很好的解決實踐過程中的問題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長是一個不斷發展的過程,為此學校統一布置學院的自學內容,通過讀書筆記、學習案例撰寫、階段小結交流等多種形式幫助學員建立起自我學習的意識,學會在工作中自我總結、反思、改進的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學校期望通過一年的理論和實踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講臺,并且能在專業素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學提高的方法途徑,通過不斷的磨礪自身,激發最大的工作熱情,養成一絲不茍、精益求精的工作態度和職業素養。

二、細分培訓任務,嚴把培訓過程,落實重點環節

1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務要求。

認真研讀18條可以發現操作手冊規定的任務在規劃上有一下特點:

(1)以師德教育帶動專業學習;

(2)從教材的分析、教學目標要求分析準備到課堂實施;

(3)指導要求從確保課堂教學的順利實施到最求課堂實際效果;

(4)從一堂課的實施擴展到對階段教學任務的把握;

從這些特點可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學員完成這些任務的壓力,保持一個相對良好的工作信心,我校要求在帶教過程中在不同階段要有不同的任務要求,要能體現18條的特點,做到循序漸進,分步驟具體、有序的推進,在各個不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務。作為指導教師自身要加強學習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進行課后點評輔導,加強相關教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏。

2.加強過程管理,為雙方學校指導教師之間搭建了交流平臺

通過幾年的實踐,我校認為作為基地學校要注重自己的服務地位,同時要突出引導的意識,在培訓過程中要對整個培訓負有管理的職責。維持我校領導一直很重視見習教師規范化培訓工作,由校長擔任我校見習教師規范化培訓領導小組組長,分管副校長擔任工作小組的組長,德育處主任、教務處主任、科研室主任擔任組員。學校領導平時經常詢問帶教老師指導工作的進展情況,校相關負責人堅持每月一次工作交流會,定期聽取帶教老師的意見,了解工作中的實際問題,及時解決培訓中遇到的實際困難,有效推進了帶教指導工作。同時我校利用學校公開課、教學教育展示周等校園活動,積極為學員創設走進課堂、走進校園、走進山天文化的機會。而我校也規定帶教教師每月要與對方學校的帶教教師進行一次交流,校方之間也有每學期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學員學習的工作學習情況及時互通有無,強化培訓的時效性。

3.重點落實課堂授課和備課環節。

新教師的培養是長久任務,不可能通過一年的學習實踐完成,所以,在全面培養的同時更要突出重點環節,為此,我校依據實際,將讓新教師站穩講臺作為第一要務,將課堂教學和備課環節作為重點。每周由新教師上兩次展示課、聽新教師一節課,并檢查新教師兩節課的備課詳案,通過檢查、輔導、課后及時點評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點難點的落實,讓新教師熟悉備課的各個具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學生、面對課堂。同時我校要求指導教師注意課堂問題的及時發現和突發問題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個不亂、處置有方,能合理調控學生的學習注意力。同時面對新學員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點提出強化“規范”和“條理”,對板書、例題選取、講解過程的正確用語、提問設計、學生錯誤的預設、作業訂正、測驗試卷問題統計和分析等等具體步驟進行重點強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。

4.要有為新教師長遠發展和個性塑造奠基的認識。

新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語來講“沒有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長遠發展和個性塑造。我校在制定培訓要求的時候就提出“突出教師自訓”和“突出評價激勵”。其中“自訓”即學員自我學習為主,教師點撥指導為輔,有利于學員獨立教育思想和觀念的形成,有利于保護學員改革和創新意識,有利于學員掌握自我學習進步的方法,激發最求不斷進步的動力。一個合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會到通過自我工作改變學生認知的成就感,給他展示教育無限可能的發展前景和一顆最求進步充滿激情的心。

三、結合工作實際和長遠發展需求,突出師德培養

1.良好師德師風的滲透和錘煉是培訓的第一要務。

盡管此次培訓活動降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經驗,還是強調良好師生關系建立、教師對班級掌控、教師對學生情感的了解和投入,強調班主任工作的開展。班主任工作是個很好的抓手,最能體現新教師與學生互動和諧關系,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個好教師的“耐心、細心、愛心”,而這正是教師長遠發展所必須地。從我校的經驗來看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以后的培訓能更側重班主任工作的考核指導。

2.把握好工作學校的實際需求和基地學校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務。

如果不考慮學校目標定位的差異,我行我素的開展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實效性。所以此次活動開展之初,我校就強調教師了解相關對口學校的定位、教學任務重點,必要的時候要到工作學校進行走訪,了解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過程中要盡可能對癥下藥,要切乎實際,提高理論學習指導在實踐中的實效。

四、凸顯山天中學文化和特色的傳播和滲透

1.學校特色在培訓中的體現

我校近幾年的特色發展重點是學生的生涯發展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時候經常要聽課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時帶教教師在對課堂設計講解的時候也會有意識的引導學員對這方面進行交流互動,這樣能夠開闊學員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時作為一個可操作性較強的內容,把生涯發展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個具體載體,通過本學科課堂教育和主題教育課對學生進行生涯規劃指導,更密切了師生關系,拉近師生距離,使得教學教育指導更有針對性,豐富了教育教學內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。

2.學校文化建設的參與和學習

學校文化是指學校這個特殊場所具有的特定的精神環境和文化氛圍,對于整個學校的生存和發展都具有指導意義,對所在范圍的每個人都會產生互動影響。每個學校的學校文化是各不相同的,這不僅取決于學校歷史、學校定位和追求,還和學校的實際、師生的活動有關。新教師的培訓有一半在基地學校進行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動,從中了解了我校在實際問題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學扎實、為事踏實、為人樸實”作風,這些理解和潛移默化的影響在以后的教學教育過程中會逐漸的影響到新教師的為人、為學、為事的態度。

最新教師培訓工作計劃表篇五

一、指導思想

以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,對教師集中進行業務理論知識的培訓,開展好教師遠程、網絡研修等項目培訓,提高教師綜合素質,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,使我鎮基礎教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

二、工作目標

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我鎮小學教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師基本功培訓。

5、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。

三、組織領導

成立黃泥學校教師培訓工作領導小組:

組長:劉繼偉

副組長:劉光斌

成員:學校班子成員及各村小校長

四、培訓對象

現已取得教師資格的我鎮在職小學教師,截止20__年9月1日(含),距離退休年齡2年內的教師,可免于參加全員遠程培訓。

五、培訓內容與學時

按分類、分層、分崗培訓模式,20__-20__學年將培訓細化為五類13項(具體見局實施方案),培訓內容將重點圍繞義務教育新課標的實施,分別設置與之相適應的系列培訓課程及教師網絡協同研修兩個模塊內容,兩模塊內容可同時進行,不再分兩階段進行。本學年每位教師接受全員遠程培訓不少于72學時,其中新入職教師為122學時。參加國培計劃遠程培訓項目、信息技術應用能力提升工程培訓項目以及中國電信、樂高等遠程培訓的教師,可沖抵全員遠程培訓學時。

六、培訓形式

以全員接受全程網絡遠程培訓過程考核為主要形式,具體是參與學習過程性考核的網絡遠程培訓。通過科學的教學計劃設置,參訓教師通過網絡學習的平臺學習、交流;輔導老師網上輔導、互動答疑,經過程性考核合格者免予統一考試。

七、組織實施

1.加強領導,建立組織。在分管校長領導下,相關職能處室負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

2.做好培訓工作的準備。包括:培訓人員、培訓內容、培訓形式、培訓時間等。

3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等。將教師的學習筆記、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據,并納入學期教科研工作考核之中。

八、培訓要求:

參加培訓的教師要根據自己所注冊類別,自始至終參加培訓,認真完成各項培訓任務,培訓結束后全體教師要上交培訓筆記,根據培訓筆記等一起作為考核教師參加培訓的重要依據。

最新教師培訓工作計劃表篇六

一、指導思想

學生的個體差異是客觀存在的,彌補差異是教學工作不可或缺的一部分。為了使每個學生在原有的基礎上得到提高和發展,體驗學習和進步的樂趣,達到全面提高學生素質的目的,我們根據前蘇聯教育家巴班斯基“因材施教”的教育理論和“分組上課”的原則,實施特殊教育計劃和分層教學,從而挖掘出班里學生的個體差異,彌補拔尖的差異,使優生優育和差生不差,共享成功。

二、工作目標

1、加強培訓和補差的日常管理和檢查。

2、學生可以通過培養自己的才能來彌補差異,從而充分意識到學習的重要性。

3、精心選擇培訓對象,補差。

4、認真做好學生輔導工作,每周至少輔導兩次,輔導要有針對性和可行性。

三、具體內容

培訓人員:華俊賢蔣嘉應

培訓工作的內容:

成立課外興趣小組,通過活動培養優秀。對于優秀的學生來說,他們可以在課堂上吃得很好,但不能吃得很好。所以要求各教研組組織老師成立課外興趣小組,給他們“精科”,即精心挑選一些高水平的題,題型多樣,能給他們新鮮感,然后通過各種形式的活動提高學習積極性,從而逐步提高優秀學生的學習成績。

補充人員:徐小婷鄧景元江于謙鄧晨峰

化妝工作的內容:

因為優秀的學生中還是有一些學科很差的,他們彌補差距也很重要。因此,我們要求所有的老師做好這些學生的思想工作,讓他們享受這門學科,逐步不斷提高,真正成為優秀的接班人。

四、主要措施

1、利用課堂時間相機輔導

上課多問他們問題,針對尖子生問一些有針對性、有啟發性的問題;多問后進生一些基礎知識,讓他們不斷進步。當后進生作業錯誤較多時,老師要當面糾正,指出錯誤,耐心引導。當少數后進生因基礎差而無法上課時,我們應該采取系統的輔導方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進生彌補知識缺陷,發展智力,增強學好英語的信心。

2、業余時間的個人咨詢

在有限的課堂教學時間內,很難滿足和適應不同學生的需求。因此,有必要組織課外輔導,作為課堂教學的補充。對于尖子生,我打算制作課外資料讓他們閱讀,安排對他們有較高要求的作業讓他們獨立思考,并指定他們對其他學生進行指導,讓他們的知識擴展到更大的領域,技能和技巧達到更高的水平,讓他們永遠渴望學習和進步,智力和智慧得到更好的發展。

3、家長和老師配合

我打算安排合適、合適的學習內容,讓家長在家幫助指導后進生,老師可以定期上門拜訪尖子生和后進生,了解他們在家的學習和作業情況。定期讓尖子生介紹學習經驗,讓后進生總結進步。

動詞(verb的縮寫)工作安排

9月:

1、制定計劃。

2、確定培訓對象,落實輔導時間和地點,開始正常活動。

10月:

1、參考培養人才和彌補差異的記錄簿。

2、開展培訓和補差活動。

11月:

1、參考培養人才和彌補差異的記錄簿。

2、為學生舉辦座談會,了解人才培養和彌補差異的計劃。

3、開展培訓和補差活動。

12月:

1、參考培養人才和彌補差異的記錄簿。

2、開展培訓和補差活動。

1月:

1、參考培養人才和彌補差異的記錄簿。

2、開展培訓和補差活動。

3、總結訓練優秀和補差的情況。

最新教師培訓工作計劃表篇七

一、指導思想:

教師發展學校立足于教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。

二、培訓各階段安排:

1、學員自主學習階段(時間:20__年3月)

主題:我讀新課標

學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

2、實踐反思學習階段(時間:20__年4月)

主題:實踐新課程

學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20__年5、6月)

主題:聚焦新課堂

學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)

4、成果展示,深化實踐階段(時間:20__年7月)

主題:教師發展無止境

學習要求:教育局教研室將教師發展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。

三、培訓工作的過程管理:

1、核實各班次學員,規范學員管理。

2、各學校也是教師發展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發展。

3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學校調研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發現典型,及時推廣。

4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態,關心學員成長發展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20__年5月8日前收齊。

5、縣城關小學發揮省教師培訓基地作用,提供優秀師資和優質資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。

6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發繼續教育學時證明書。

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