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2023年集團年度工作總結(8篇)

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2023年集團年度工作總結(8篇)
時間:2023-04-14 22:58:02     小編:zxfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

集團年度工作總結篇一

上半年,面對能源、原材料緊張的不利因素,公司工會組織和發動全公司職工開展“節水節電”為主要內容的勞動競賽,并做好指導工作。各級工會結合企業實際,圍繞“節水節電”主題,在職工中廣泛開展節能降耗競賽,廣大職工愛廠如家,積極投身到節能降耗活動中,大到生產工藝的改進,小到節約一滴水,一度電,致力做好節約文章。據統計,上半年全公司主要生產單位同比節水2253萬m3,節電2.62億kw/h。《巨化報》開辟專欄,及時宣傳節水節電先進經驗。

上半年,公司安全生產形勢非常嚴峻,連續發生多起職工死亡事故,兩次發生大面積失電事故,給企業安全生產和職工生命安全帶來嚴重威脅。為了遏制事故高發勢頭,確保職工人身安全,確保企業的安全穩定長周期生產,公司工會認真抓好“安康杯”競賽,積極參與各類事故的調查處理,專門下發了“開展勞動保護監督檢查的緊急通知”,各單位工會及時發動職工開展事故隱患監督檢查活動,共查出事故隱患300余項,督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,職工中涌現出來的先進事跡,公司工會為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個集體立一等功;為嚴桂花等三位同志立個人一等功;7個集體立二等功;10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作,認真報送厲德寶同志的先進事跡,經過多層次篩選,厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽稱號,并光榮赴京授獎,為我公司爭得榮譽。在厲德寶赴京前后,公司工會舉行了隆重的儀式,宣傳勞模事跡,弘揚勞模精神。對其他勞模組織了休養,特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養,并進行了身體檢查,體現了組織的關懷。為了提高公司職業技能帶頭人的素質,開闊他們的視眼,公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學習考察。

和諧勞動關系是和諧社會的重要組成部分,也是企業發展的基礎和保證。上半年,公司各級工會在構建和諧勞動關系中做了大量的工作。隨著公司產業結構調整進入攻堅階段,鋁廠、塑膠公司、化工礦業公司等單位部分職工將分流安置,公司工會按照公司統一布署,協助行政做好相關工作。多次深入這些單位了解情況,針對部分職工就分流安置問題進行的群體性上訪,熱情接待,耐心解釋,職工的合理要求及時反映,有效地化解了職工的疑慮和矛盾,并監督好分流安置中的公正、公平。有關單位工會積極配合做好接受分流職工的工作,上半年共接收分流職工210名,目前這一工作平穩實施。

按照《巨化集團公司第四輪集體合同》的規定,新聯公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級工會認真做好各類勞動爭議的調解處理。嚴格依法辦事,對侵害職工權益的行為督促行政予以糾正。近日,按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求,公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權益保護宣傳咨詢”活動。近年來,由于我公司在維護職工合法權益,和諧企業勞動關系方面工作成效明顯,最近,被省總工會推薦為“全國先進勞動爭議調解組織”。

在企業產權多元化中,部分單位進行了職工投資入股。為了全面掌握情況,規范運作,減少風險,公司工會進行了調研。現股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式;錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式;汽運公司采取的是職工交納風險金形式。在職工投資入股中,相關工會做了大量工作,進行了有益的嘗試,這一全新的工作,是企業今后發展的趨勢,對工會是個挑戰和鍛煉。在條件成熟時,公司工會將出臺相關管理制度。另外,公司各級工會還做好了金信信托利息支付工作。

在企業民主管理方面,年初召開了公司職代會,進行了廠務公開。根據省國資委要求,公司領導在職代會上進行了述職、述廉,接受職工代表評議,整個評議工作認真規范,受到省國資委領導的好評。各單位民主評議工作也嚴格按要求進行。

上半年,針對職工中出現的困難,各級工會用職工救助基金,春節期間為34戶特困職工送去了慰問金,同時慰問了離退休和住院職工,全公司慰問金達上百萬元。平時,只要職工發生天災人禍,生老病死都能得到各級工會的及時救助。

公司各級工會女職工委員會組織和發動廣大女工圍繞“建功立業”主題開展活動,為企業的兩個文明建設作出應有的貢獻。“三八”期間,表彰了一批先進集體和先進女工,舉辦了大型“三八”慶祝活動。

巨化作為老企業要快速發展,煥發青春,必須創建學習型企業。公司工會根據全國總工會等9部委的要求,會同公司人力資源部、生產部、宣傳部、培訓中心、團委等6部門聯合下發了《關于深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見》,系統全面地對我公司創建學習型組織、爭做知識型職工活動提出了要求,各單位工會結合實際制訂了相應的實施意見。目前,一個“全員學習,提高素質”的活動正在廣大職工中展開。

為了寓教于樂,豐富職工的文化生活,公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節慶祝活動、“三八”大型女工文藝匯演、廣場文藝演出,協助團委搞好青年歌手大賽。

組隊參加了衢州市第二屆運動會的9個項目比賽,目前,金牌數名列第一。在6月份的全民健身月中,舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大眾廣播操培訓班。游泳池嚴格管理,有序開放,較好地豐富了職工的文化生活,工人文化宮在被評為市體育先進單位的基礎上,被推薦為全國職工體育示范基地。

工會宣傳工作進一步加強。公司工會專門召開了工會宣傳報道工作會議,落實了全年工會宣傳報道工作。繼續與《巨化報》合辦(工會園地)征文,《巨化報》重點宣傳了模范職工之家的先進事跡。工會網頁信息量增大,各單位涌躍來稿,有的單位工會主席親自寫稿,工會網頁已成為宣傳工會工作的主要工具,現在工會網頁的點擊率越來越高。

上半年,公司各級工會工作抓重點、求創新。公司工會年初就把今年確定為工會工作創新年,下發了工會工作創新意見。各級工會按照要求,大膽實踐,在創建學習型企業、構建和諧勞動關系、節水節電競賽、職工投資入股等方面的創新上取得明顯成效。

3、20xx年度“職工之家”建設考核及評選工作,表彰了一批工會先進集體和個人。

為提高工會干部素質,組織了工會主席赴中國勞動關系學院和省總干校培訓學習。為加強工會理論研究工作,公司工會根據《巨化集團公司思想政治工作研究會章程》規定,下發了《關于做好工會理論研究工作的意見》文件,同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經驗論文集》第九輯,舉辦了兩期勞動保護、勞動保險、經濟技術創新等內容的“群工論壇”活動。指導幫助投資公司、物裝公司、工程設計公司工會順利換屆。為19個單位辦理了工會社團法人登記。為加強工會財務工作,組織開展了20xx年度工會財務檢查,經檢查評選,熱電廠工會、電石公司工會、公司機關工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位為工會財務先進。

下半年工作意見下半年,隨著我公司第三次創業的啟動和改革發展的深入,尤其是全國總工會《關于堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》的實施,為工會工作提出了更高的要求。為此,重點抓好以下幾個方面工作:

最近,全國總工會召開了十四屆六次主席團會議,會議審議通過了《關于堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》強調了堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性,概括了中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵,明確了新形勢下中國工會的方針和目標任務。《決議》的產生是中國工會運動史上的一件大事,對于各級工會組織和廣大工會干部進一步統一思想、堅定信心、振奮精神,努力開創新形勢下工會工作新局,堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,有著深遠的歷史意義和現實意義。

各級工會要結合巨化二次創業取得的成就和三次創業的啟動,認真學習貫徹《決議》精神,努力開創巨化工會工作的新局面。

隨著公司《20xx年深化企業改革若干意見》和《關于產業結構調整中富余員工分流的指導意見》以及《新招用員工管理暫行規定》等一系列改革措施的出臺實施,必將涉及企業內部勞動關系和職工群眾利益的調整,也對工會依法維權提出了更高的要求。各級工會要進一步增強做好工會工作的責任感和緊迫感,堅持改革力度 、發展速度與職工承受程度相統一,堅持推進國企改革與維護職工合法權益相統一,以促進公司改革工作健康、有序、規范地進行。

工會在推進改革中要充分運用職工代表大會和平等協商集體合同兩個機制,對涉及職工切身利益的改革方案,要廣泛聽取職工群眾的意見,堅持職代會審議制度,依法維護職工的勞動權益、經濟權益和安全健康權益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業公司等單位根據公司的統一步驟,對部分員工進行了合理分流,但后續工作仍將面臨較大的難度。因此,所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作,密切關注和掌握職工思想動態,加強對職工的思想引導,認真做好職工隊伍的穩定工作,以確保本單位改革和產業結構調整的順利進行。年底《巨化集團公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿,公司工會將根據企業改革發展的實際和要求,在平等協商的基礎上,認真做好巨化集團公司第五輪集體合同的簽訂準備工作。

同時,各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實施細則的單位,要結合本單位實際,盡快做好簽訂工作,以更好地維護職工合法權益。切實做好工會參與職工信托股權集資的工作研究。隨著我公司產權多元化改革的推進,企業內部員工持股已成為促進企業發展的新趨勢。目前,全公司約有12個單位組織職工集資,其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司采用信托股權集資;建化公司、錦綸廠等單位采用還本付息集資;汽運公司采用風險形式。職工投資入股作為企業新的工作,工會組織受職工委托集資,承擔著較大的責任和風險。為此,公司工會將進一步加大對職工集資入股工作的調研,會同行政加強對集資入股工作的規范運作和管理,依法維護職工的合法權益。

巨化集團公司第三次創業揭幕暨hfc-134a開工典禮儀式,標志著我公司實施以高新技術產業為主導的新一輪產業結構調整正式啟動。各級工會要以公司第三次創業為契機,圍繞節約型企業建設,在認真總結“巨化技協杯”節水節電勞動競賽的同時,不斷拓展節約能源的新途徑。要會同行政明確目標,制定計劃,把重點放在節水節電節約原材料上,制定行業先進指標,依靠科技進步和創新,提高資源利用的效率。要動員和教育職工,樹立節約意識、節約觀念,倡導節約文化,節約文明,把建設節約型企業工作抓出實效。

認真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識,建章立制,整改隱患,確保安全”的主題,以提高職工安全衛生意識和技能為重點,扎實開展以職工“五個一”和企業“五個一”為基本內容的群眾性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衛生工作進行巡視檢查,同時將繼續開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽,評選一批班組安全方案,以推進班組安全工作。

認真貫徹《工會勞動保護工作責任制》,切實做好高溫期間防暑降溫工作。為切實履行工會在安全生產工作中“群眾監督參與”職責,最近,全國總工會制定并印發了《工會勞動保護工作責任制(試行)》,公司各級工會應根據《責任制》要求,依據國家有關法律法規的規定,履行法律賦予工會組織的權利和義務,獨立自主,認真負責地開展群眾性勞動保護監督檢查活動,切實維護職工的安全健康權益。目前,高溫期間已經來臨,各級工會要在加強勞動保護監督檢查的同時,切實做好高溫慰問和檢查整改的落實工作。公司工會在堅持工會干部下基層調研的同時,組織對高溫崗位職工進行慰問,同時檢查集體宿舍和飲食衛生,以確保職工的健康安全。

加強工會自身建設創新是新形勢對工會工作的要求,也是工會活力的體現。各級工會必須以創新的精神,切實提高工會工作的能力和水平,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,破解工會工作面臨的新情況、新問題。

要把“創爭”活動引向深入。“創建學習型組織,爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質,推進職工知識化進程,促進企業可持續發展的一項長期任務。自公司“創爭”活動實施意見下發后,各單位也給予了高度重視,為推進“創爭”活動的深入開展,公司“創爭”活動領導小組將會同有關部門評選表彰一批創建學習型組織先進單位和知識型職工。啟動工會重點工作創新獎。

集團年度工作總結篇二

20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

采購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1.需從xxxx和xxxx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,xxxx項目器件修改,器件維修和調撥等等關于xxxx器件的各類事宜,與xxxx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領取,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xxxx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在a經理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

集團年度工作總結篇三

xxxx年是“十四五”規劃開局之年,也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來,紀檢委、監察部始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作,以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手,牢牢把握監督首責,馳而不息糾治“四風”,加強作風建設,為x健康發展提供堅強紀律保障。

(一)凈化政治生態,常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次,總公司紀委列席總公司黨委會x次,民主生活會x次;嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關,今年以來共開具廉潔自律證明x人次,其中評優評先x人次,提拔、重用、調整x人次,為全面凈化黨內政治生態把關站崗。

(二)加大檢查力度,督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次,檢查基層單位x個(次),當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足x個,同時,將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋,以監督檢查倒逼主體責任落實。

(一)認真落實《貫徹落實黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定實施細則》要求,實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《xxxx年度黨風廉政建設工作實施意見》《xxxx年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《xxxx年全面從嚴治黨主要任務責任分解》,明確本年度黨風廉政建設工作重點,將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。

(二)召開年度黨風廉政建設工作會議,傳達上級紀委全會精神,對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結,對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署;黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書,加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(三)圍繞總公司重點工作,緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”,以完善“政治生態檔案”為契機,開展廉政風險防控自查工作,通過對照崗位職責、工作流程,緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點,排查出廉政風險點x個,扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設,提高工作的質量和實效。

(一)落實全面從嚴治黨監督責任,以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線,融入日常,通過日常提醒、專題談話等方式,做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題,開展監督檢查,對各分公司、直屬單位開展檢查x次,檢查基層單位x個。

(二)建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作,根據《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定,制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》,規定了日常監督的對象和內容,日常監督的方式和要求,明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。

(三)進一步建立完善談話約談機制。全面落實“三談兩會兩書”,壓實黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。

(四)確保信訪舉報渠道暢通,主動接受廣大職工的監督,認真處理職工來信、接待來訪,耐心傾聽職工訴求,完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件,已全部辦結。

(五)科學運用“四種形態”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針,既注重早發現、早教育、早處置,常態化嚴管干部,做到“防患于未然”,又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處,充分彰顯紀律處分的震懾力,實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。

(一)持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署,以“作風建設鞏固拓展年”為契機,進一步深化拓展前三年作風建設成果,持續整治“四風”頑瘴痼疾,先后下發了《關于xxxx年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》,并召開了黨組織書記工作部署會,進一步統一思想、壓實責任;對黨員干部遵守中央八項規定精神進行監督,規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜,嚴格執行備案報告制度,xxxx年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告,均做到文明節儉,廉潔辦事。

(二)按照市直工委相關工作部署,在全公司范圍內開展黨性宗旨教育,引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象,切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題,以嶄新的精神面貌,務實的工作作風,優異的工作實績,慶祝建黨100周年;在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會,強調節日期間廉潔自律工作,教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性,進一步增強了廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線,節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次,檢查基層單位x個(次),總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次,檢查基層單位x個(次),使廉潔過節成為常態。

1、抓責任落實,進一步強化黨風廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將xxxx年度黨風廉政建設工作任務分解到位,責任到人;進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》,把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。

2、抓學習教育,進一步筑牢思想道德防線。在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育,不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性;組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話,使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步,不掉隊、走正路、出成績,努力做到思想上高度重視,工作上認真履行職責,切實履行“一崗雙責”的責任。

3、持續抓好抓實紀律作風建設。進一步深化思想作風紀律整頓專項工作成效,認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足,努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。

4、加大查辦違紀違規案件工作力度,以零容忍態度懲治腐敗。在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實,確定案件性質、責任人和處理意見后,紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責;加大督導檢查力度,暢通舉報渠道,接受群眾監督,糾正工作中的不正之風,一旦發現問題線索,做到深挖細查絕不放過,通過狠抓案件查辦和執紀問責,形成震懾力,營造風清氣正的環境。

集團年度工作總結篇四

xx在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年度綜合預算和未來五年資本預算的編制,完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的目標和任務。以下工作總結如下:

一是緊跟企業管理發展趨勢,努力實現管理職能轉變。

致力于從財務數據的收集者和提供者轉變為財務信息能量的釋放者和推動者,從提供多項任務和交易信息到業務部門的信息分析;參與戰略決策,做好綜合預算管理,完成預算編制,提供未來幾年的財務報表計算和企業資本流動、流程、流程、流量等財務信息,為公司領導做出決策提供依據。

二是做好基本會計工作,為公司發展提供基本信息服務。

完成年度會計決算,檢查和理順交易會計關系,計算長期投資的股權和債權,規范會計程序,積極督促企業所得稅退還,努力推進公司財務信息管理體系建設。

三是加強資本管理,優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司月度資本計劃和資本計劃實施的分析和檢查,提前衡量資本使用效率和資本風險,及時跟蹤資本運行,控制資本,使集團能夠對資本進行測量"掌握有度";加強融資管理,積極拓展融資渠道,調整公司債務結構,優化資本結構;爭取銀行貸款優惠,使新貸款利率下降10%,降低融資成本,為公司節省財務費用。

四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

嚴格控制委托貸款和擔保業務的發展,強調按照規定的程序辦理,完善相關手續;參與起草鹿解決方案,幫助解決公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制。

致力于為業務部門提供決策支持的信息分析,完成可行性研究項目的財務分析和財務評究項目的財務分析和財務評價;實施預控制,收集、整理和分析擬投資項目的數據,提出財務評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

集團年度工作總結篇五

20xx年,在集團公司的統一領導下,辦公室全體員工認真貫徹公司一屆二次職代會精神,齊心協力,團結合作,圓滿完成了20xx年度工作計劃和領導交辦的各項工作。現將主要情況總結如下:

(一)推進集約化管理。

根據**公司集約化管理工作要求,辦公室組織編制了集團公司集約化管理實施方案和步驟,確定了工程分公司塊管理現狀、條管理預案以及集約化管理實施的具體步驟,并對辦公寫作網工程分公司集約化管理的實際情況進行跟蹤。

(二)根據《**公司多種經營考核實施細則》和多經工作會議精神,組織制定集團公司20xx年度多經工作實施專案,重點對企業短板問題進行分析并制定相應改進措施。

(三)深入推進機構kpi管理。

根據績效管理體系實施要求,辦公室每季按時開展集團公司績效回顧與分析工作,并按計劃開展機構績效工作。為提高績效管理的適應性,辦公室還于7月份對本部門的kpi評分標準進行了重新修訂,確保下半年績效工作更好地開展。

(四)加強各項專業管理。

今年我們出臺了《總經理辦公會議事規則》,進一步提高了總經理辦公會會議效率。同時,我們還對總經理辦公會確定的工作任務進行及時督辦,落實各項任務的完成情況;制定了《用印管理辦法》,嚴格執行公章使用審批制度,做到手續齊全,用印正確;修改完善了《車輛管理辦法》等規章制度,并督促各相關單位和人員認真執行。

認真執行公司財務管理規定,對辦公費等費用實行嚴格把關,在企業規模不斷擴大,業務交往越來越多的情況下,確保可控費用不超定額,同比略有下降。

對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關,及時催收,確保齊全完整;嚴格執行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度和前幾年的文件進行分類歸檔。

爭創榮譽稱號。今年以來,辦公室將品牌形象和宣傳工作作為一項重要指標,由專人負責、專人組織,統一協調,積極參與評優工作。我們重點申報**市設備維修安裝企業50強評選和**市著名商標工作,并成功獲得**設備管理優秀企業榮譽稱號。目前,申報**著名商標工作相關材料已經上報,并接受評審組檢查。同時,我們還完成集團公司對**市《自主品牌培育目錄》的上報工作。

深入推進立功競賽和愛心、平安活動。我們按照上級公司的統一安排,認真開展實事立功競賽活動,編制完成了20xx年立功競賽計劃,并落實各項計劃的開展情況,為公司爭創**立功競賽優秀公司七連冠創造條件。另外,我們還與**交警支隊合作開展了“5·25”交通安全日活動,組織開展“119”消防日活動等等,為公司的安全生產提供保障。

積極做好對內對外宣傳工作。今年上半年,我們重新組建了集團公司通訊員網絡,進一步加強了宣傳工作。在全體員工的共同努力下,今年全年公司網站累計發稿450篇,外報刊登130篇。編輯出版《**動態》12期,48個版面,編輯質量得到進一步提高。另外,我們還制作完成了集團公司dvd宣傳片,配合工會完成了雙百競賽特色獎成果申報等工作,為公司樹立了良好的企業形象。

辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事,我們以這幾項內容為總抓手,總攬辦公室工作。

我們本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關知識的學習,提高了理論水平和工作能力。今年我們組織相關人員加強了公文寫作、新聞寫作、媒體公關和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協作,專人負責,對重要文件和領導講話集體研究,確保行文質量。20xx年主要完成了職代會工作報告、集團公司年中工作會議、公司領導對外文稿等相關材料的撰寫工作。另外在還協助其他單位搞好書面材料方面做了大量工作。

我們按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協助有關單位做好了公司級會議及各專業例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。

我們本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創造條件辦,不能辦的及時做出解釋,充分展現了辦公室工作人員良好的工作作風。

一年來,辦公室在公司領導的支持下,在兄弟部門的積極配合下,在部門全體同志團結協作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項工作任務目標。但是我們清醒地知道,我們的工作標準離領導的要求、發展的要求,以及自身的要求還有一定差距。特別是在領會公司領導的思路意圖上還需要進一步提高,以便于更好地發揮職能部門的服務作用。這也是我們今后努力的方向。

20xx年是公司五年戰略規劃實施的第二年。辦公室全體員工將努力提高自身素質,積極改進工作方法,開創性地做好明年工作。我們將通過“六個加強”,爭取“六個突破”,實現辦公室工作變被動適應為主動參與、變執行型為參謀型的“兩個轉變” , 促進各項工作再上一個新水平、新臺階。

這“六個加強”和“六個突破”是:一是加強自身學習,在提高兩個素質上求突破;二是加強調查研究,在做好領導參謀助手上求突破;三是加強企業管理,在提高管理水平上求突破;四是加強費用把關工作,在降低費用支出上求突破;五是加強信息宣傳,在塑造企業形象上求突破;六是加強部門事務工作,在做好后勤保障工作上求突破。

辦公室將采取不定期召開部門員工會議的形式,及時交流工作,溝通思想,互相了解、形成合力,以高效的工作和良好的團隊作風做好部門工作。

xx辦公室

二○○六年十二月二十一日

集團年度工作總結篇六

1、想方設法,克艱攻難,幫助指導企業組建工會,超額完成區總工會下達的50家工會組建任務,實際完成58家。

2、深入調研,創新管理模式,做好工會屬地化管理相關工作,組建了大港社區總工會和其它9個社區工會工作委員會,實行網絡化管理新模式。

3、幫助指導基層工會換屆選舉工作,08年已有10家基層工會順利換屆。

4、做好基層工會基本情況調查登記工作。

5、做好xx區總工會第六次代表大會代表推薦工作。

6、做好街道總工會一屆二次會議的各項準備工作。

1、街道總工會被區、市總工會推薦為“浙江省示范街道工會”。

2、開展和諧企業創建活動,已有12家企業參加申報(還未審批)

3、開展工會活力“6+1”活動,評選出10家區級示范工會,21家區級先進工會和32家合格工會。

4、積極組織開展“三為”勞動競賽活動,2家被評為區級先進,13家獲區工人先鋒號稱號。

5、15名同志被評為區級優秀工會干部,另15名同志被評為區級優秀職工,還有7名同志獲區級優秀工會之友稱號。

1、走訪慰問困難職工35名,重病人員3名,勞模5人,共發放各類慰問金4萬余元。

2、貫徹落實《勞動合同法》,做好職工來信來訪工作,全年共接受職工投訴案件69起,成功調解58起。

3、幫助督促企業簽訂集體合同和工資協議,簽訂率在90﹪以上。

4、做好幫困互助工作,已有3650名企業職工參加醫療互助保障,超額完成區總下達的任務。

5、認真貫徹落實《xx市工會勞動保障法律監督條例》,開展職工“安康杯”安全競賽活動。

6、開展送清涼活動,對企業高溫作業人員和環衛工人開展慰問,款項達2萬余元。

7、開展“中秋送禮”活動,有60家基層工會干部收到慰問品。

1、舉辦各類豐富多彩的春節聯歡活動、“慶五一”系列活動、迎中秋活動、“迎奧運、講文明、樹新風”等為主題的各類職工文化體育活動。

2、組織企業職工參加“中輝環”保齡球大賽。

3、做好四川地震災區在北侖務工的企業民工受災情況調查和安扶工作,組織企業職工開展為四川地震災區捐款捐物活動,由各級工會組織的捐款達270余萬元,募捐特殊會費64228.5萬元。

1、組織基層工會干部參加市、區、街道組織的各項培訓班,通過請領導和專家講課,專業培訓,以會代訓等各種形式組織學習《工會法》、《企業工會條列》、《勞動合同法》等相關知識,參加人員近300人次。

2、舉辦女職工維權知識競賽。

3、組織開展和諧企業創建培訓班。

一、學習貫徹落實全總十五

大會議精神,提高自身素質,為推動企業發展、促進社會和諧作工獻。

二、圓滿完成區委辦、區府辦下達的基層工會組建任務。

三、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設,規范各中層機構的各項制度和工作程序,提高中層機構的活力。

四、深入開展企業工會活力“6+1”活動,進一步規范基層企業工會建設。

五、認真組織學習《勞動合同法實施細則》,繼續抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權益。

六、以開展和諧企業活動為切入點,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業共度難關,達到企業增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩定的目的。

七、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進一步增強企業的凝聚力

集團年度工作總結篇七

20xx年,我們后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部門服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

營運是公司經營發展的生命線,后勤部門作為營業保障部門,在xxxx年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

20xx年,后勤部門對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,11年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部門20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部門始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xxxx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部門在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

20xx年后勤部門提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部門辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業務,來后勤部門辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,后勤部門還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使后勤部門第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部門都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

20xx年,后勤部門將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中,對專柜賣區實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部門按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部門堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部門同時加強對專柜后區的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年,后勤部門在總結11年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初,后勤部門組織召開了11年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部門在認真總結11年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部門實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部門共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

在11年房間管理普及的基礎上,20xx年后勤部門進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20xx年,后勤部門共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部門管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部門在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結,促進管理提升。

為及時總結工作中的問題,后勤部門在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部門制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部門還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

后勤部門是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部門面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部門20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

集團年度工作總結篇八

xx工會按照市區關于“建設有用工會、實力工會”的要求,堅持以“服務大局、服務職工、服務基層”為指導,努力為職工群眾辦實事、辦好事,在構建和諧勞動關系、維護職工合法權益、積極開展素質培訓和文體活動等方面做了大量工作,促進了xx的繁榮、文明與社會和諧。現將近年來的工作情況簡要匯報如下:

xx街道總工會現有9個工聯會、2家職工俱樂部,包括:7個社區工聯會、步行街工聯會、羅湖商務中心工聯會及職工俱樂部,京鵬酒店的職工俱樂部正在建。工會配有職業化工會干部3名、工會專干3名。截止今年9月,轄區工會覆蓋單位已發展到2860個,基層獨立工會已發展到349個,“有組織、有活動、有聯系”的“三有”工會145家,實現工會經費稅務代收工作的企業有14家。

(一)創新工會組織形式,進一步夯實基層基礎

xx工會始終把發展壯大轄區工會組織作為主要工作來抓,并按照市總的要求,建立有用工會,工作重心從數量向質量轉變。去年底,羅湖社區體制改革后,我們沒有社區這個層面的抓手,現在是直接面對企業開展工會工作。這幾年,除了傳統的建立企業工會外,我們還探索建立了樓宇工聯會、行業工會、市場工會,采取多種形式,擴大工會組織和工會工作覆蓋面,不斷夯實基層基礎。

今年6月份,在區總、物業辦和街道的大力支持下,建立了羅湖商務中心職工俱樂部,為廣大職工提供了一個良好的學習交流、文體活動的平臺。成立3個多月來,俱樂部開展了讀書、瑜伽健身、安全知識講座、綠道徒步、健康保健、文化欣賞等活動共計15場次,惠及職工數達300人次,受到樓內職工的熱烈歡迎。同時,積極探索樓宇工聯會的運行機制,比如:依托職工俱樂部為平臺,以管理處為龍頭,建立工會協調聯動機制,尋找合作單位,共同組織聯誼活動等,受到樓內企業和職工的普遍歡迎,樓宇工聯會的成立不僅創新了工會組織形式,而且增強了樓宇工會的凝聚力和影響力,推動了有用工會、實力工會的建設。

(二)強化業務培訓和技能比武,全面提升職工整體素質

xx工會把提高廣大職工的技能素質、提升城市文明素養作為重點來抓。一方面,按照市總、區總“新工人新形象,大培訓大提升”的要求,積極發動宣傳,鼓勵職工報名參加職工素質培訓,培訓涵蓋了各類的技能項目,滿足了職工的多樣發展的需求,其中包括班組長培訓、安全主任培訓、商務英語強化班、廣告設計師、會計師、eap心理咨詢師、人力資源管理師等課程和個人形象禮儀講座、青春健康教育講座、公共安全防踩踏常識講座、戶外安全知識講座等。20xx年至20xx年上半年,街道工會組織(參與了)20期職工素質培訓班和各類知識講座60場次,約3000人參加。另一方面,我們不斷加強工會干部的自身培訓,今年8月,聯合桂園、黃貝、東湖街道組織了工會干部清華高級研修班,效果非常好。同時,積極組織職工開展技能競賽。利聯實業每年都舉辦一次職工技能競賽,今年的技能競賽在5月份已結束,12個項目、50多場角逐,近300名員工參與。今年9月,鴻豐集團舉辦了第11屆職工服務技能比賽,共有58名業務尖子參加了前廳、客房、保安、工程、銷售等5個工種16個項目的比賽。特別值得一提的是,京鵬賓館從1988年起便鼓勵員工參加歷屆市、區職工技能競賽(比武),通過大賽,先后有51人次獲得勞動技能競賽前三名的獎勵,其中40人獲得招工入深戶指標。京鵬工會也多次被評為優秀組織單位。職工技能競賽讓一大批具有優秀技術、精湛技能的人才從企業脫穎而出,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有力地提升了職工技能整體水平,促進了企業的發展。

(三)認真組織工會活動,充分調動職工積極性

工會月月有活動,通過活動來不斷增強工作組織的凝聚力和影響力。通常1月份有新春餃子宴、送溫暖,2月份組織“新工人新形象”文明知識競賽,3月份開展拓展培訓,4月組織“愛在春天,情定大鵬”青年單身聯誼,5月開展“慶五一”職工羽毛球、拔河比賽、趣味運動會,6月組織“走綠道、品荔枝”活動、7月份開展了職工戶外拓展活動,8月份開展“安康杯”競賽活動,9月份開展太極拳、瑜伽培訓,10月份有攝影比賽、重陽登高等等,職工們踴躍參加,互動交流。

今年上半年,xx工會“最美十段線,職工康樂行”綠道徒步火爆進行,前后歷時三個月,以小組為單位,利用周末時間,街道社區300多名職工堅持走綠道,在鍛煉身體中交流思想,增進友誼,促進工作。此外,xx工會還積極參與市總、區總組織的各類競賽活動。近兩年,太陽百貨、嘉創利等5家企業在全國“安康杯”競賽活動中獲獎,xx工會也2次榮獲優秀組織獎。

(四)圍繞中心工作,積極參與社會治理

xx工會始終堅持圍繞中心、服務大局,積極參與和諧社會的創建工作。一是以集體協商為重點,著力從源頭預防和治理勞資糾紛。通過開展集體協商來組織和引導職工,形成勞資對話、協商、合作的機制,探索行業性、區域性工資集體協商的實現途徑,為轄區構建和諧勞動關系作出了重要貢獻。同時,及時預警、積極配合勞保所、綜治辦處理轄區勞資糾紛,促進和諧社會建設。今年上半年,xx工會重新編制印發了工會組建、稅務代征、集體協商的折頁宣傳單,充分利用深圳工會微信平臺、羅湖政務網、家園網等平臺等各種宣傳櫥窗,加強對集體協商的宣傳力度;9月份,我們圍繞市總“辦好源頭治理勞資糾紛試驗區”的主題,組織了勞資懇談會,會上,陳文志主席介紹了近三年xx市發生的一些典型的勞資糾紛案例,強調建立企業、工會和勞動部門三方協商機制,加強交流,推動并落實集體協商工作。

二是堅持黨群共建,深化文明先鋒崗創建工作。xx工會緊緊圍繞“創建文明街區”,以“黨群共建”為載體,在轄區企業職工中倡導“三有九不”的文明市民理念,廣泛開展文明知識競賽,深化職工先鋒崗創建活動,取得了很好的成效,近兩年評出36個職工先鋒崗,有效地構建了廣大職工立足崗位、爭創一流的良好氛圍,促進了xx商圈的誠信經營和社會文明,助力街道兩次順利通過全國文明城市檢查。

三是積極參加掛點聯系社區、安全生產排查、處置應急事件等。街道領導有掛點聯系安排,工會自己的干部也有掛點包片制度,每個工會干部負責聯系1-2個社區,每周確保2天以上的時間到社區到企業走訪。通過掛點聯系、分片包干,工會干部對自己負責的社區企業情況有了較全面的了解,掌握了社區工會各類基礎情況、社區工會工作情況,在一定程度上提高了他們的綜合能力。

xx工會還積極參與中心工作,發揮樞紐型社會組織的作用。一是與街道安監科、社區工聯會合作,積極在轄區內開展安全知識培訓班,動員和督促企業做好安全生產自查活動。工會領導還同掛點科室一起,對轄區“三小場所”以及臨時搭建場等場所進行重點消防安全檢查。二是做好值班和應急處置工作。

(五)切實維護職工合法權益,困難幫扶工作常抓不放

xx工會始終把關心弱勢群眾,為會員排憂解難作為工會的基本職責。今年1月,優美內衣公司的工會委員樊媛,被公司以所謂的借口突然開除,接到上訪后,xx工會及時進行法律援助,現已贏得勞動仲裁和一審判決,后續工作工會還在繼續跟進。去年5月份,花場綜管站協管員向南石的妻子曾小花被確診為惡性乳腺癌晚期,醫生建議立即手術,飛來橫禍與高昂的治療費讓這個家庭幾近崩潰。xx工會立即啟動了大病幫扶救助機制,在組織街道機關全體干部職工伸援手獻愛心的同時,還向區慈善會申請救助,兩天募集45460元,昨天工會再次對其進行了慰問。這幾年,工會的幫扶慰問開支逐年上升,從3萬元上升到了8萬多元。此外,xx工會從20xx年開始,積極推動職工互助醫療保險和二次醫保,并啟動了為轄區企業工會主席、社區工會專干送蛋糕、送祝福活動,有效的送去了組織溫暖,加強了交流聯系,促進了工會工作的開展。

1、社區缺乏抓手。去年底羅湖社區體制改革后,社區工聯會僅保留一塊牌子,無人干活。如何處理好街道與社區工聯會的業務銜接,是當前亟需解決的問題。建議加大投入,購買服務,費隨事轉。

2、集體合同流于形式。一方面,集體合同中的最低工資標準沒有實質意義。合同中規定的最低工資標準是20xx元/月,而目前xx轄區的絕大部分職工的平均工資都能達到3000元以上,對于大部分職工沒有幫助作用;另一方面,集體合同模板條款中虛的多、實的少,如何體現和約束企業與工會平等協商的條款少。

3、農民工入會容易服務難。當前,全總開展農民工集中入會行動,希望能將廣大農民工尤其是快遞行業、建筑行業等重點行業納入到工會隊伍中,其目的和意義是好的。但農民工流動性大,甚至居無定所,如何管理、服務好這個群體,建議對農民工實行“會員制”,通過“互聯網+工會”,實現全國統籌,象流動黨員一樣接管起來。

4、要從維權走向服務。維權和幫扶是工會的基本職能,但只是針對少數職工,在和諧時期,廣大職工更需要的是普惠性的會員服務。北京的京卡對會員的工作、學習、生活、包括二次醫保等都有各種優惠及服務,現在他們的職工是用得著、離不開京卡了,這就形成一個倒逼機制,變“要我入會”為“我要入會”,對推動工會工作具有劃時代的意義。

5、工會宣傳力度遠遠不夠。通過對企業尤其是農民工較多的行業的走訪,發現他們對工會的了解普遍不夠,抵觸情緒明顯,工會工作很被動。建議加大工會宣傳力度,建立與各級黨委宣傳部門的協調溝通機制,在各級主流媒體上加大工會宣傳,提升和擴大工會工作的影響力。在經濟新常態的大背景下,企業面臨轉型升級,有的經營困難,給勞關系造成直接影響,也對工會工作帶來嚴峻挑戰。我們將隨時保持危機意識,按照市總六大會議和區總四屆四次會議的精神,未雨綢繆,扎實工作,推動xx工會工作邁上新臺階。

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