當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇一
2.有豐富的機電設(shè)備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)
3.負(fù)責(zé)項目工程量的確定,懂預(yù)結(jié)算
4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5.各工種的銜接協(xié)調(diào),與甲方單位的溝通。
6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。
7.備品備件的管理。
8.負(fù)責(zé)安排晨會、周會,分析生產(chǎn)情況,安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計完成情況,提出解決問題的方法和措施。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工,包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇二
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項目的項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇三
1、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的施工管理項目運作,確保項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)參與各種協(xié)調(diào)會議,組織辦理工程設(shè)計概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的證件辦理、及相關(guān)政府部門備案手續(xù)等;
6、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),保質(zhì)、按時完成工程項目的階段性工作;
7、配合其他部門做好與項目相關(guān)的工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇四
1、負(fù)責(zé)對施工項目全過程管理,包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;
2、負(fù)責(zé)項目成本的控制,做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;
3、負(fù)責(zé)項目款項的申請、支付、把控,包含但不限于人員工資、工程材料款;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報審與簽署;
5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計劃、材料采購及供應(yīng)計劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;
6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位,維護(hù)關(guān)系;
8、參加工程竣工交驗;
9、落實進(jìn)度款催收工作;
10、內(nèi)部管理人員的會議組織與實發(fā)情況處理及預(yù)案。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇五
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目保密職責(zé),主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》,對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作,負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理月報。
7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,加強工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。
9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。
12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。
15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo),負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作,確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計)
17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作,方可交接醫(yī)院設(shè)備科。
18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
19、每周向公司匯報工作進(jìn)度,下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展。
20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組,工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)
對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解,及時處理,督促、指導(dǎo)做好工程管理,技術(shù)管理,工程技術(shù)資料收集歸檔工作。
21、項目開工前或開工后,必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計部),并做好材料進(jìn)場的先后順序表,交由公司采購部?,F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負(fù)責(zé)人審核,在一一上報。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇六
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對外技術(shù)支持需要,提出試驗計劃,制定特定的試驗配方,包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗配方)、材料多元化試驗配方、配方工藝改進(jìn)試驗配方、解決故障試驗配方、原材料異常試驗配方或首發(fā)配方等;
2.負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立,并持續(xù)改進(jìn)和完善;
3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的問題,提出解決問題和改善產(chǎn)品的建議;
4.為客戶投訴處理提供技術(shù)支持,進(jìn)行必要的分析和試驗工作,確定質(zhì)量問題的原因,提出改善和預(yù)防的建議;積極主動進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究,跟蹤市場競品動態(tài);
5.負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;
6.負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的具體工作,包括科技成果專利申請或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專利規(guī)避、跟蹤知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)等;
7.進(jìn)行市場調(diào)查,了解外部客戶的要求,尋找新技術(shù),開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;
8.負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;
9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的事宜;
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇七
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的日常業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)處理緊急、突發(fā)事件;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的策劃、制定、安排和落實;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約;
5、熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策,法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),具備豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識,對物業(yè)行業(yè)有全面的了解,并有自己的獨立見解。
6、及時完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇八
1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標(biāo);
2、對研發(fā)項目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;
3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙,確保項目開展進(jìn)行;
4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;
5、參與研發(fā)項目的具體開發(fā)工作;
6、可以對項目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇九
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定各項工程管理制度。
3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。
5.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,參與建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
7.強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項,負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇十
1. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實施與推廣,包括配合外部供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)或解決方案的實施。
2. 負(fù)責(zé)對應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計、業(yè)務(wù)描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗證等。
3. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡單it解決方案的制定與推行。
4. 負(fù)責(zé)所屬領(lǐng)域小型項目的管理與執(zhí)行。
5. 組織用戶進(jìn)行單元、集成測試與驗證。
6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運行中存在的問題,包括使用不便、功能不足、流程缺點等。
7. 應(yīng)用系統(tǒng)的日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術(shù)問題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問題。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇十一
1負(fù)責(zé)wms項目業(yè)務(wù)需求收集整理,含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.
2.負(fù)責(zé)wms的項目實施,含實施規(guī)劃,系統(tǒng)配置、測試等;
3.負(fù)責(zé)wms項目運維工作,含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置,測試.
4.負(fù)責(zé)wms項目管理工作,推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)
6 負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊,需求說明書等項目相關(guān)文檔;
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇十二
1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;
2、 參與土建工程施工圖會審工作,提出專業(yè)建議;
3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案,建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實施細(xì)則;
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況,控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;
5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的測算工作;
6、 負(fù)責(zé)施工項目的巡視檢查,監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題,發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;
7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo),解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項目要求,參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計劃;
9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項目竣工驗收工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 項目現(xiàn)場經(jīng)理項目總結(jié)篇十三
1、負(fù)責(zé)烘培類果醬產(chǎn)品的研發(fā)工作;
2、負(fù)責(zé)制作各類樣品配方;
3、負(fù)責(zé)客戶拜訪及溝通;
4、負(fù)責(zé)新原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定;
5、負(fù)責(zé)新品大試跟進(jìn),并協(xié)助生產(chǎn)解決生產(chǎn)問題;
6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各類文件的整理;
7、協(xié)助研發(fā)經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)部相關(guān)工作;