時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

衛生系統個人年度總結 衛生統計工作計劃篇一

20xx年,xx市衛生局衛生統計信息工作堅持以科學發展觀統領衛生統計工作全局，以落實衛生部衛生統計工作會議精神為重點，以抓衛生統計基礎工作為突破口，求真務實，創造性地開展衛生統計工作，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創衛生統計工作的新局面，為“創衛生城”提供了數據支持?，F將一年來的工作情況總結如下：

衛生統計直報工作是各級衛生機構的一項重要職責，是推進衛生改革發展的一項基礎工作，也是各級各類醫療衛生單位的法定義務。今年衛生統計工作在年報的基礎上增加了季報表和月報表，各區(市)衛生局、局直各醫療單位統一思想，提高認識，切實加強對衛生統計工作的領導，精心組織，周密安排，配備專職統計直報人員和設備，并給予一定的工作經費支持，積極做好協調配合，保證衛生統計直報工作順利開展。

(一)加強數據收集審核，數據質量明顯提升

20xx年衛生統計網絡直報工作內容更多、要求更高、難度更大,衛生統計年報共10張(1-1表至1-8表、醫改監測表、衛4表)，月報2張、季報2張，實時報2張(人力表、設備表)。為確保報表質量，重點采取了三項措施。

一是通過qq、電話適時指導基層填報數據，對填報中的疑問進行解答。

二是通過直報的批量審核結果核實數據，用門診人均費用、住院人均費用、病床使用率等指標來核實醫療服務的真實性。

三是核對清理機構信息，8月份對4526個醫療衛生機構信息進行了清理，如機構分類管理代碼、經濟類型代碼、衛生機構類別代碼、醫院等級、設置/主辦單位、政府辦機構隸屬關系等，確保了數據的真實可靠。

(二)加強統計隊伍建設，統計人員業務能力得到提升

注重加強統計專業隊伍建設，為保障衛生統計信息工作質量穩步上升，我們著重抓好專業隊伍建設，提高專業能力和水平。一是嚴格要求統計人員執證上崗。二是加強專業隊伍技能培訓，積極參加省廳和市局舉辦的各種培訓班，全市衛生統計信息工作人員的數量和素質都較過去有了很大程度的提高。三為數據分析，充分利用已有數據，挖掘新的更深層次的信息和資是逐步提高工作要求，更好地服務于衛生事業改革發展。

(三)開展統計執法檢查，提高數據質量

根據國家統計局、監察局、司法部?關于聯合開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況大檢查的通知?(國統字[20xx]38號)、?衛生部辦公廳關于印發?衛生系統開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況檢查工作實施方案?的通知?(衛辦綜發[20xx]111號)和衛生廳關于印發衛生系統開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況大檢查工作實施方案的通知?(x衛辦?20xx?44號)的要求，對照學習?中華人民共和國統計法實施細則?和?統計法違法違紀行為處分規定?。

我局于7月29日至8月15日，在衛生系統開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況的檢查工作。重點檢查醫院等級、床位數、執業(助理)醫師數、注冊護士數、出院病人人均醫療費用、居民健康檔案累計建檔人數。通過檢查，統一思想，明確職責，認真做好統計上報工作，加強報表管理，依據統計法律法規和統計表制度建立健全原始記錄、統計臺帳等，規范報表、臺帳的填報標準、指標口徑一直，保證報表完整、清晰，真正做到“數出有據”。

(四)加強統計成果應用，服務于醫改大局能力明顯提升

在抓好衛生信息基礎統計工作的同時，逐步提高工作要求，將工作的重心由傳統的純數據統計轉變為數據分析與應用，階段性的統計任務完成后，對統計數據進行認真分析，形成翔實的分析報告。向市委、市府提供六縣六城醫療機構、病床、人力等衛生資源狀況和全市健康狀況的相關數據;向發改委提供了各級各類衛生資源情況，向市環保局提供全市醫療機構個數、編制床位、實際床位、病床使用率、門診人次。為市政府各相關部門制定新的衛生發展戰略提供了可靠的數據支持。同時，還為市衛生局辦公室、應急辦、醫政處、人事處、農衛處等職能部門及時提供了大量的衛生信息統計數據。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀，具體表現為：

一是由于統計工作任務日益繁重，區縣衛生局既無衛生統計工作崗位，又無經費保障，且從事此項工作的人員都是兼職，根本無法應對如此繁重的工作，因此，造成人員大量流失，新人員有一段學習過程，常有數據不能及時上報的現象，影響全市衛生信息統計工作質量。

二是統計質量仍需提高。部分基層單位工作人員對統計口徑理解不全面，少數統計人員責任心不強，造成統計數據反復修改，增加了工作量。今后，我們要采取措施穩定基層統計工作隊伍，繼續加大統計隊伍培訓力度，提高他們的業務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據。