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最新醫院半年工作總結4篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-14 22:20:23
最新醫院半年工作總結4篇(通用)
時間:2023-05-14 22:20:23     小編:一葉知秋

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

醫院半年工作總結篇一

一、豐富職工精神文化生活

自xx年元月12日起,用了三天時間,建設局組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進一步展示了建設系統干部職工的才藝,讓凝固的詩和優美的書畫作品和諧地揉合在一起,一共有6名女職工參加了這項比賽活動,幼兒園的張曉霞老師的水粉畫,得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆。得了繪畫一等獎。

二、三八系列活動

2、慶“三八”便民活動。3月8日上午,建設局婦委會帶市自來水公司、房屋開發有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯組織的“巾幗群英慶三八,和諧社會添光彩”的街頭便民活動。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人,發放房地產有關資料80多份;房屋開發有限公司接待購房咨詢16人,發放資料近百份;建設局幼兒園給市民們發放家庭育兒資料200多份,幼兒園自辦《童心園》簡報200多張;園林處為創綠色城市,發放各種家庭花卉栽培、養護資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發放資料80多份,接待咨詢近20人。本次活動受到了廣大市民的歡迎和好評。

3、建設局各基層單位慶“三八”活動花絮。建設局機關組織全體婦女及恒基監理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天,使大家既看到了改革開放后蘇州現代化城市建設的風貌,又領略了古村鎮建設的精典之處,收益非淺。房屋建設開發有限公司董事長親自帶全體婦女去浙江參觀,以此肯定女職工在公司的三個文明建設中發揮的作用,鼓勵大家在新的一年作出更大的成績自來水公司召開女職工大會,總結了xx年女職工工作并根據建設局婦委會xx年工作計劃作了安排,公司領導到會并對女職工工作給予鼓勵并作了新的要求;會議結束后組織大家撲克比賽。建筑設計有限公司雖然工作很忙,但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領略祖國的大好河山,感受經濟騰飛的浙江。建設局幼兒園全體教職工童心未泯,開展拋接球等游戲競賽活動。一建公司、市建設有限公司、鑫壇建設有限公司、榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領導均按規定給女職工放假半天,發放慰問金。

三、深入開展“巾幗文明示范崗”的創建活動

促進婦女崗位創新、崗位建功、崗位成才,上半年申報了燃汽公司財務科、自來水公司營業所抄收班等5個單位為金壇市巾幗示范崗。

四、慶六一活動豐富多彩

為關心未成年人健康成長,建設局黨委書記、關心下一代委員會主任王流林帶各基層單位領導和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子,和他們共度兒童節,觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發公司、建筑設計院、鑫壇開發公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗室、安全監督站、拆遷公司、房管處、恒基監理公司、三建公司、建校、市政公司、榮輝通用設備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款。為豐富孩子節日生活,5月31日幼兒園根據孩子不同的年齡特點,組織開展了各類游戲活動并請來家長們當評委,使家長能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發展狀況,以便有針對性進行培養教育。如:小班進行穿衣穿鞋比賽;中班折紙、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運汽球、吹蠟燭、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術節上,我們建設局幼兒園共有四個節日參加比賽,其實獲一等獎一個,二等獎三個;幼兒園獲優秀組織獎和銀蕊獎。

五、打造家教品牌。

醫院半年工作總結篇二

上半年,建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在上級業務部門的關心指導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,團結拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×××平方米,是去年同期的×××%。

一、突出重點,加快建設,城市面貌實現整體大變樣

上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規劃、城市經營、城市管理有機統一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利

二是圍繞發展需要搞好設計管理,城鄉規劃調控力度加大

在全縣“大發展大變樣”城市總體規劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐。1、修建性規劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發展需要,完成了“”城市近期建設規劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業步行街的后期道路、小綠地的規劃設計和海濱廣場定位放線、規劃方案調整;圍繞居民小區發展需要,完成了迎賓泉e區、凌云小區、俱樂部屬地、部隊大門北側規劃和××舊村的改造規劃;圍繞行業需要,完成了華能風電××變電所和××開閉所規劃設計和電路敷設定線;圍繞區域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規劃。目前,全縣整體規劃覆蓋率達到90%。2、規劃管理力度進一步加強。半年來共簽發選址意見書13份,其中城區9份,村鎮4份,發放建設工程規劃許可證3份,建設規劃用地許可證4份。同時,加強了城市規劃監察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規劃。我們積極配合部門招商需要,根據部門需求,搞好規劃服務,先后編制完成了教育區改造和××村東別墅區的控制性規劃10份。

三是激發城市經營活力,城市建設招商工作實現新突破

xx年,我們配合××旅游城市建設的目標,將開發高檔住宅區工作做為激發城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區的引資開發工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積萬平米的高標準住宅小區,目前,小區規劃已由省規劃設計院編制完成。其中,e區已通過土地掛牌方式確定了開發經營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區范圍內的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,a區規劃業已完成,并正在進行招商。

四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象

在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執法,上半年,與公安、工商、衛生等部門合作,對城區主要街道、城鄉結合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題,共清除占道經營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的_號碼800多處,以優美整潔的環境樹立了“花園城市”對外形象。

醫院半年工作總結篇三

衛生局婦聯上半年工作總結在市委、市政府的正確領導和關懷下,20*年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導,不斷總結經驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。

一、今年上半年以來,我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理,做好衛生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:

(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛生事業發展的基礎,是衛生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛生人才,著力提高衛生系統人員素質,改善人才結構。

1、加強人才儲備工作

我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名,其中85%為省內醫學院校畢業生,省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀,20*年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織20*年全市事業單位補充人員的招錄工作,全系統計劃招聘329個工作崗位,報名人數達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生1*人,本科1304人,專科13人,中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才

我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要,20*年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業,其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環境,完善人才培養和激勵機制。

1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市“十一五”衛生事業發展規劃人力資源子規劃》,逐步建立起重引進、重培養,雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。

2.繼續推進市級醫院收入分配制度改革,在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛生事業單位特點的激勵機制,在吸引優秀人才,加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規范衛生專業技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。

1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了20*年衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三專”考核后進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

醫院半年工作總結篇四

20xx年上半年,在市殘聯的正確領導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及xx屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結

一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達3x人次,住院病人數為1,實現業務總收入6x元,較去年同期增長2。二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達20xxxx人次;半年免除掛號費九千元;向災區捐款達100x元。

三、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規范,合格率8,比去年同期上升。

四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等,受到社會各界的好評。

五、醫院管理進一步規范。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度,使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。

六、衛技人員素質明顯提高。有分別參加了自考和成人高考,2參加了執業醫師考試,1報名參加資格考試,同時我院分別對主任、醫生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛技人員整體素質明顯增強。

七、醫德醫風明顯好轉。今年上半年,我院繼續進一步行風建設,時刻貫徹以人為本的醫療服務理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動,成功地搶救了一例房顫重癥患者;各科室繼續對出院病人進行電話回訪,建立三日內出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數十封,錦旗錦匾五面。

八、假肢矯形器部成績喜人。

累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;

為享受公費醫療的肢殘人裝配假肢x次;

元月份利用春節期間向病人發放慰問信30封;

開展了免費檢修保養假肢活動,共計6x人次;

對特困肢殘朋友裝配假肢進行了優惠照顧,金額達150,業務總收入x元,成績喜人。

九、工傷保險定點手續已理順。今年,我院被定為工傷保險定點單位,經過種種努力,現已理順了各種手續,為后半年的開展打下了基礎。

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