當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

市場監(jiān)督管理局干部心得體會篇一

“{城市}要發(fā)展，我該怎么辦”，剛開始提出這個主題后，感覺似乎與自己無關，都是領導層考慮的問題。但是通過參加會議聆聽上級的文件精神，才明白自己思想上存在嚴重的誤區(qū)。正因為我們工作在基層，才能充分體會到基層群眾所需所求，而作為直接為群眾辦事、為民服務的基層代表，怎么樣服務群眾，解決好他們的困難，正是為政府分憂、為民解難的一種體現。通過這一思想轉變，我明白了下一步工作該怎么辦的方法路徑，就是撲下身子，放下架子，真心誠意的對待群眾，時時處處解決好他們的困難。

作為基層食品藥品監(jiān)管人員，必須嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能有效的做好轄區(qū)百姓的飲食用藥安全。對待群眾，要真心真意，對待監(jiān)管對象要換位思考，站在對方的角度分析解決問題，參加工作三十年來，自己能夠做到熱忱禮貌，但有時也會出現不耐心、心情急躁的現象發(fā)生。面對新形勢新要求，必須要解放思想轉變觀念，勤勉敬業(yè)、敢于擔當。提升服務質量和水平，樹立“東昌府興我榮，東昌府衰我恥”的大局觀，才能真正做到為政府分憂，為群眾解難。為我區(qū)建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

堅持履職盡責不懈怠，始終保持顧全大局的集體榮譽觀。多年來，自己始終有一種緊迫感，擔心自己能力和工作技能方面不足影響日常監(jiān)管工作，所以在平時注重學習新知識，確保自己能始終保持勝任本職工作的能力素質，具備能嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，熱情為民服務的激情。將工作中的落腳點放在嚴監(jiān)管、重規(guī)范上來，改正“輕處罰、輕糾正”的現象。在辦案過程中克服因人際關系和復雜社會環(huán)境帶來的困擾，嚴格執(zhí)法樹立市場監(jiān)管人員的良好形象和增加執(zhí)法權威。

俗話說“紀律是個圈、自由在里面”，我能夠時刻繃緊廉潔自律這根弦。“己所不欲、勿施于人”自覺帶頭遵規(guī)守紀，嚴于律己。不以權謀私，在權力、金錢、人情上自覺接受組織和群眾監(jiān)督。其身不正、其令不行，凡是要求別人不做的，自己帶頭做好，真正做到自重、自省，保持共產黨人的本色。

這次解放思想大討論活動，對個人來說，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高工作方法和更好為人民服務的機遇。通過學習討論，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，我決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素質，為保障轄區(qū)群眾飲食用藥安全，為創(chuàng)建食品安全示范城做出自己的努力。

市場監(jiān)督管理局干部心得體會篇二

市場監(jiān)管工作直接關乎民生，與人民群眾的切身利益息息相關。做好市場監(jiān)督管理工作，需要我們適應新形勢轉變監(jiān)管觀念，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，強化擔當推動落實。唯有把工作做得更精細更精準，監(jiān)管的實效才會越顯著越喜人，我們的工作才干真正博得社會和人民群眾更普遍的信賴和支撐。但是我認為此刻的市場監(jiān)管工作還存在很多問題，需要正視和解決。

市場監(jiān)管人才隊伍結構不完善。有效的監(jiān)管離不開一支高素養(yǎng)和專業(yè)化的人才隊伍。當前，市場監(jiān)管人員結構還存在著一些問題。結構方面，人員老齡化較為嚴重，自機構改革合并后執(zhí)法隊伍平均年齡偏大，年輕基層執(zhí)法力量不足;專業(yè)方面，普遍缺乏藥品醫(yī)療器械特種設備廣告等相關專業(yè)的高層次人才;文化方面，知識老化問題嚴重，監(jiān)管理念陳舊，思想熟悉不夠，創(chuàng)新意識不強。

激勵機制的缺失，導致執(zhí)法辦案工作動力不足。“多干多錯，不干不錯”，目前查辦案件實行責任制，而沒有相應的獎勵辦法，辦錯案子有人追究責任，不辦案子萬事大吉，所以辦好案子無人獎，萬一出差錯卻又處罰，挫傷了辦案人員的積極性。再者只挑案源簡單的“小案子”來辦，查處的大案要案數量仍然偏少，缺乏‘大手筆’和‘大動作’。加之查辦案件費心勞神還簡單得罪人，以至于呈現人心思走的現象。

基層監(jiān)管工作面對監(jiān)管區(qū)域大，監(jiān)管人員少，監(jiān)管對象多的困境，執(zhí)法力量與監(jiān)管對象在數量上力量懸殊明顯;市場監(jiān)管管理方式粗放，監(jiān)管手段傳統(tǒng)單一，精準管理程度不高;監(jiān)管重點不突出，對重點地段重點時段重點監(jiān)管對象缺乏有效措施，缺少對監(jiān)管對象的分類動態(tài)管理。

雖然各基層所陸續(xù)開設了轄區(qū)業(yè)戶的微信群qq群，但是大多停留在信息轉發(fā)，空有寶山而不知如何運用;群眾食品安全意識不高，對基本的食品安全知識用藥常識都不自知;部分經營者法律意識淡薄，存在僥幸心理，知法犯法。

關于市場監(jiān)管的幾點思量：

一增加考錄名額，加大專業(yè)技術人才錄用比例。把現有的人員多投入到一線，精簡機關編制，增加基層的編制，解決人員少監(jiān)管任務重的問題。

二加強業(yè)務培訓，按照基層執(zhí)法人員的實際工作需求有針對性地開展法制及專業(yè)知識培訓，提升自身業(yè)務素養(yǎng)。同時，可通過開展執(zhí)法案例討論講座等形式交流經驗。

三科學完善人員考核方案，實行獎懲機制，激發(fā)監(jiān)管人員爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，通過模范的作用，示范引領，創(chuàng)新出一個利于人才成長的良好環(huán)境。

四轉變思維方式，樹立現代市場日常監(jiān)管模式思路，在精耕細作上下功夫，加強重點領域監(jiān)管力度。采取重點檢查和隨機抽查相結合的檢查方式，對火車站批發(fā)市場便民市場學校食堂等重點區(qū)域，重點場所，聯合其它執(zhí)法部門進行聯合執(zhí)法，持續(xù)不斷地開展專項整治行動。

五積極實行市場監(jiān)管錯時工作制。打破工作日與節(jié)假日8小時以內和8小時以外的工作常規(guī)，實行錯時工作制，有效打擊違法行為，確保全年365天市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。

六加強宣傳，營造氛圍。微博微信公眾號完全可以成為基層所宣傳政策提升管理的好幫手。通過群眾喜聞樂見的方式，讓高高在上的政策接地氣，才干保障政策惠民生;在日常市場監(jiān)管工作中，通過設置宣傳臺發(fā)放宣傳材料走進社區(qū)宣講等方式，廣泛開展法制教育，加強法律法規(guī)知識的宣傳，強化廣大群眾及經營者法律意識。

市場監(jiān)管采取怎樣的服務態(tài)度怎樣的方式方法有怎樣的創(chuàng)新思路。這都歸根于有沒有把人民群眾的幸福作為根本‘價值’取向。根植于基層沃土，從群眾最關懷最直接最迫切需要解決的問題入手，才干實現好維護好人民群眾的各項權益，為構建和諧社會做出新的貢獻。