總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

村干部年度總結(jié)篇一

——?dú)W店衛(wèi)生院工作開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很感謝大家不辭辛苦，蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視，也進(jìn)一步增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員做好此項(xiàng)工作的信心和決心。在此，我代表歐店衛(wèi)生院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將衛(wèi)生院近年來工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、基本情況：

我院現(xiàn)有干部職工29名，專業(yè)技術(shù)人員26人，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱7人，初級(jí)職稱18人；院內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、兒科、理療科、中醫(yī)藥房、放射科、檢驗(yàn)科、心超室、合管科、財(cái)務(wù)科等科室；擁有進(jìn)口麥迪遜彩超、腦電圖機(jī)、x線數(shù)字?jǐn)z片系統(tǒng)（cr）、邁瑞全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、電解質(zhì)分析儀、尿分析儀、婦科治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、十二通道心電圖機(jī)、中高頻治療儀、頸腰椎牽引器、200max線光機(jī)、120救護(hù)車。實(shí)際開放病床42張，能開展闌尾炎、疝氣、剖宮產(chǎn)，四肢骨折等手術(shù)，全年住院患者1300余人次，門診患者3萬人次。

二、工作開展情況：

近年來，我院始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“十八大”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足基本、拓展業(yè)務(wù)、攻堅(jiān)破難、全面提升”的基本方針，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、筑牢兩項(xiàng)保障、采取三項(xiàng)措施、達(dá)到四項(xiàng)提升、實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，上下一致、齊心協(xié)力、改革創(chuàng)新、攜手奮進(jìn)，為轄區(qū)人民提供了健康保障：

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

堅(jiān)持以“十八大”的重要思想為指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院，努力實(shí)現(xiàn)“群眾要滿意、醫(yī)院要發(fā)展、職工要進(jìn)步”的總體目標(biāo)。

筑牢兩項(xiàng)保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。二是加強(qiáng)組織能力建設(shè)，內(nèi)部管理水平不斷提高。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建立和完善科學(xué)民主決策機(jī)制。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮制度監(jiān)督作用。

2、營造安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境：一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，自覺抵制拜金主義；二是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；三是抓好安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作：加強(qiáng)安全隱患排查，增添了滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施，更換老化線路50余米，對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造等，確保了生活安全；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量整改，確保醫(yī)療安全，無上訪投訴事件、無醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

采取三項(xiàng)措施

1、向外要政策：為改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，多方爭取政

策資金，目前已爭取資金100萬元擬新建放射科等業(yè)務(wù)用房，現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段；2013年8月1日起恢復(fù)了預(yù)防接種門診工作，9月1日起低保、五?；颊咦≡簣?bào)銷在我院即時(shí)結(jié)算，得到了人民群眾一致好評(píng)；

2、向內(nèi)挖潛力：一是采取多種形式加強(qiáng)醫(yī)院營銷，如發(fā)放醫(yī)患聯(lián)誼卡、住院病人隨訪、在公路沿線涂刷宣傳標(biāo)語等，切實(shí)提高了醫(yī)院的知名度；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念教育，打破傳統(tǒng)的“坐堂行醫(yī)”的服務(wù)模式；三是根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋歪t(yī)需求，擴(kuò)展服務(wù)范圍；四是以“城鄉(xiāng)共建”活動(dòng)為平臺(tái)，大力開展“結(jié)對(duì)共建 互助雙贏”活動(dòng)，開展活動(dòng)以來，專家已接診群眾三百余人次，指導(dǎo)手術(shù)十余例，農(nóng)民足不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也能享受“二甲”醫(yī)院高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院也在共建共享中尋求了發(fā)展。

3、管理要效益：一是重新制定一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全；二是切實(shí)加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的管理：2013年共補(bǔ)償各類1.5萬人次，補(bǔ)償金額達(dá)130余萬元，住院補(bǔ)償1143人次，補(bǔ)償金額100萬元，門診補(bǔ)償13857人次，金額20余萬元，切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)；

達(dá)到四項(xiàng)提升

1、人員素質(zhì)整體提升：嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，定于每周四晚進(jìn)行全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)學(xué)歷教育，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，選送

一批醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，極大地提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)新進(jìn)人員的管理，對(duì)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過3個(gè)月嚴(yán)格的培訓(xùn)試用，3關(guān)(理論、操作、科室及全員測評(píng))考核合格后，才確立最終的崗位。2013年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，返聘退休人員1名，積極爭取支醫(yī)人員1名，共派出5名人員到縣、市級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，15名醫(yī)護(hù)人員參加縣、市、省級(jí)舉辦的短期培訓(xùn)，5人接受本、?？茖I(yè)繼續(xù)教育。

2、基礎(chǔ)設(shè)施提升：根據(jù)群眾就醫(yī)需求及業(yè)務(wù)的發(fā)展，近年來新增添了中藥煎藥機(jī)、制丸機(jī)、熏蒸床等設(shè)施，手術(shù)室、治療室安裝空氣消毒機(jī)，更換部分手術(shù)器械及急救設(shè)備，積極爭取到縣中醫(yī)院捐贈(zèng)的一套“c臂”拍片系統(tǒng)，從而保證了臨床應(yīng)用，確保了醫(yī)療安全。

3、內(nèi)涵質(zhì)量提升：按照“病人至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，取得了較好的成績，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、兩個(gè)效益提升：全年完成年門診23622人次，出院1207人次，手術(shù)97例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入230萬元，群眾滿意率達(dá)98%。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變

1、服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；

2、服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的“坐堂行醫(yī)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)；

3、服務(wù)能力的轉(zhuǎn)變。拓展業(yè)務(wù)范圍，增設(shè)康復(fù)理療科、中藥加工室等，開展三踝骨折內(nèi)固定術(shù)、自體皮瓣

移植術(shù)等新業(yè)務(wù)4項(xiàng)；

4、分配機(jī)制的轉(zhuǎn)變。切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系，按照“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，實(shí)行績效考核機(jī)制，實(shí)施了以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制；

5、評(píng)價(jià)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院由單一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，接受社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督。

三、

近年來，醫(yī)院雖然取得了一點(diǎn)成績，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是我院的體制的特殊性，在政策的投入上存在“斷奶”現(xiàn)象；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

4、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在，目前仍存在內(nèi)科、麻醉等專業(yè)人員缺乏。

5、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院放射科、消毒供應(yīng)室、治療室等條件急待改善。

四、下階段工作規(guī)劃：

根據(jù)縣委衛(wèi)生計(jì)生工委關(guān)于中心衛(wèi)生院與分院工作職能調(diào)整的決定，結(jié)合我院實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主題，著力解決“四風(fēng)”突出問題，達(dá)到黨員干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；

2、加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，拓展服務(wù)范圍。根據(jù)職能調(diào)整，轉(zhuǎn)變我院一直以來“重治防輕”、“重醫(yī)療、輕公衛(wèi)”的下游策略，調(diào)整到筑牢“健康管理、疾病預(yù)防、醫(yī)療救治”三道衛(wèi)生工作防線的上游策略，切實(shí)做好公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)齊頭并進(jìn)；

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我院目前人員緊張，人才匱乏的問題，拿出優(yōu)惠政策、拿出真心實(shí)意的關(guān)懷，確保人員引得進(jìn)、留得住、能成才；

4、加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；

5、切實(shí)解決人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，如合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌、基本藥物制度實(shí)施過程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓人民群眾真正得到實(shí)惠；

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡量滿足轄區(qū)群眾就醫(yī)需求。積極爭取政策及資金，改善群眾就醫(yī)及職工生活環(huán)境，業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段。

回顧走過的歷程, 我們付出艱辛和汗水，也取得不少成績，展望未來,我院將繼續(xù)堅(jiān)持在各級(jí)黨委、政府和縣衛(wèi)生計(jì)生工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照“十八大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，從內(nèi)涵質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，讓轄區(qū)百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生工作靠各級(jí)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也靠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，不足之處，懇請諒解并提出寶貴意見，愿我們共同攜手，譜寫衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新篇章。

最后，再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的關(guān)心支持，祝大家身體健康！萬事如意！

歐店衛(wèi)生院

2014年4月22日

“有事您說話”

歐店衛(wèi)生院服務(wù)熱線：

醫(yī)療服務(wù)熱線：5051015 院辦及合管科服務(wù)熱線：5051190 部分工作人員電話：龔永鋒（院辦）：***

游開科（業(yè)務(wù)）：*** 趙云福（財(cái)務(wù)）：*** 宋昌琴（護(hù)理）：*** 李明全（合作醫(yī)療）：*** 許成濤（藥品器械）：***

村干部年度總結(jié)篇二

同志們：

這次大學(xué)生村干部會(huì)議，是經(jīng)市委研究同意召開的。主要任務(wù)是：貫徹全省大學(xué)生村干部工作會(huì)議精神，落實(shí)市委組織部和市編辦、教育局、財(cái)政局、人社局、公務(wù)員局等6個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村干部工作的實(shí)施意見》，全面提高我市大學(xué)生村干部工作水平。剛才，朝亮同志宣讀了表彰決定，清豐縣委組織部、濮陽縣戶部寨

鎮(zhèn)黨委和大學(xué)生村干部代表李聚行分別進(jìn)行了發(fā)言，都講得很好。希望大家相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流，共同推動(dòng)我市大學(xué)生村干部工作健康發(fā)展。下面，我就進(jìn)一步做好大學(xué)生村干部工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定我市大學(xué)生村干部工作取得的成績

大學(xué)生村干部工作是黨中央從國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，著眼于為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)骨干力量，改善基層黨政干部來源作出的一項(xiàng)重大決策。近年來，市委認(rèn)真落實(shí)中央、省委要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，注重教育培訓(xùn)，扶持自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)了大學(xué)生村干部管理工作的健康有序發(fā)展。目前在崗的1087名大學(xué)生村干部中，男485人，女602人；黨員706人，平均年齡27.32歲；碩士研究生6人，大學(xué)343人，大專738人；擔(dān)任村黨支部書記3人、副書記79人、支部委員61人，書記助理155人，擔(dān)任村委會(huì)主任2人、副主任4人、村委會(huì)委員30人，主任助理753人。通過選派大學(xué)生到村任職，有效改善了農(nóng)村干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。大學(xué)生村干部充分發(fā)揮自己的專長，示范、帶動(dòng)群眾選上項(xiàng)目、發(fā)展生產(chǎn)、增加收入，助力了富裕和諧美麗新濮陽的建設(shè)。中組部以《濮陽市采取多種途徑引導(dǎo)大學(xué)生村干部在基層鍛煉成長》為題，介紹了我市的做法。在全省大學(xué)生村干部工作會(huì)議上，我市做了《立足長遠(yuǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)做好大學(xué)生村干部培訓(xùn)工作》的典型發(fā)言。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和需要解決的問題。如：有的地方管理不嚴(yán)格、考核不規(guī)范；有的不敢大膽使用、不注重跟蹤培養(yǎng)，沒有形成幫助成長成才的機(jī)制和環(huán)境；有的沒有拿出過硬的措施疏通大學(xué)生村干部出路等。

二、進(jìn)一步做好我市的大學(xué)生村干部工作

根據(jù)省里文件，市委組織部等6部門制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村干部工作的實(shí)施意見》，這個(gè)《意見》是今后開展大學(xué)生村干部工作的指導(dǎo)性性文件，必須認(rèn)真抓好落實(shí)。

（一）進(jìn)一步做好發(fā)展規(guī)劃

按照《實(shí)施意見》的要求，經(jīng)過3至5年努力，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有2名大學(xué)生村干部擔(dān)任村“兩委”正職，尤其是村黨組織書記；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員有大學(xué)生村干部工作經(jīng)歷，每個(gè)縣（區(qū)）至少有3至5名部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員有大學(xué)生村干部工作經(jīng)歷。組織、人事、編制部門一定要把從大學(xué)生村干部中培養(yǎng)和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部納入工作范圍，制定年度工作計(jì)劃，列入工作臺(tái)帳。同時(shí)，各縣（區(qū)）要嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施意見》中的解聘制度，提前在大學(xué)生村干部中做好解釋宣傳工作，確保聘期任滿后順利落實(shí)到位。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理

各縣（區(qū)）要健全管理制度，完善管理辦法，實(shí)行嚴(yán)格的考勤、述職、評(píng)議等制度，切實(shí)規(guī)范大學(xué)生村干部的履職行為。要明確大學(xué)生村干部的崗位職責(zé)，結(jié)合大學(xué)生村干部特長分配任務(wù)，為他們提供干事的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，對(duì)于達(dá)不到工作要求的大學(xué)生村干部要及時(shí)解聘。市委組織部在多年探索并征求各方意見的基礎(chǔ)上，形成了《濮陽市大學(xué)生村干部年度考核細(xì)則》。各縣區(qū)要制定配套的《大學(xué)生村干部管理工作責(zé)任追究制度》，對(duì)不能堅(jiān)持按照《考核細(xì)則》進(jìn)行考核的要嚴(yán)肅處理。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和上級(jí)部門一律不得截留和借調(diào)大學(xué)生村干部。近期，市委組織部將采取電話抽查、實(shí)地抽查等方式，檢查大學(xué)生村干部在崗情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)借調(diào)大學(xué)生村干部的要給予嚴(yán)肅處理。

（三）進(jìn)一步搞好培養(yǎng)服務(wù)

要切實(shí)抓好培訓(xùn)，形成多層次、全覆蓋的培訓(xùn)工作格局。要給大學(xué)生村干部壓擔(dān)子，廣泛參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、矛盾糾紛調(diào)處、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、信訪和突發(fā)事件處置等重要工作，培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面、解決復(fù)雜問題的能力和水平。各級(jí)組織部門尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要為大學(xué)生村干部搞好服務(wù)，在政治上、思想上、工作上、生活上多關(guān)心、多幫助、多支持，切實(shí)增強(qiáng)大學(xué)村干部的歸屬感和向心力。

（四）進(jìn)一步促進(jìn)有序流動(dòng)

我市大學(xué)生村干部基數(shù)大，在崗人數(shù)多，今后消化分流的任務(wù)還非常艱巨。要針對(duì)大學(xué)生村干部的目標(biāo)理想和不同特點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀，形成合理的心理預(yù)期，選擇合適的發(fā)展方向。編制、人社部門要研究落實(shí)好面向大學(xué)生村干部定向招錄公務(wù)員、事業(yè)單位人員工作，人社、財(cái)政、金融、稅務(wù)、團(tuán)委要對(duì)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)提供技能培訓(xùn)和政策支持。

三、大學(xué)生村干部要切實(shí)為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，是我市加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全市大學(xué)生村干部要牢記使命，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，以扎實(shí)的工作成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（一）理想要堅(jiān)定。大學(xué)生村干部作為投身農(nóng)村建設(shè)的有志青年，要正確看待、敢于面對(duì)、勇于克服前進(jìn)道路上遇到的困難和問題，始終保持激情不減退、理想不動(dòng)搖，始終堅(jiān)信有夢想、有機(jī)會(huì)、有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。大家通過這次會(huì)議可以看到，各級(jí)黨委、政府是非常關(guān)注你們的，是花了很多心血支持你們的。我們相信，有每名大學(xué)生村干部矢志不移的夢想做支撐，有各級(jí)黨委、政府為你們做后盾，你們的青春一定會(huì)煥發(fā)出絢麗的光彩。

（二）態(tài)度要端正。大學(xué)生村干部已經(jīng)成為鍛煉培養(yǎng)青年干部的重要來源，希望大家要立志農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)，在成就事業(yè)中成就自我?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”。不要夸夸其談，更不能眼高手低。切忌短期行為，切忌當(dāng)跳板，切忌飄在村外，那樣只能害己害人。要撲下身子，一點(diǎn)一滴做起，一步一個(gè)腳印做起，以實(shí)干贏得村干部和群眾的信任。要密切聯(lián)系群眾，把他們當(dāng)親人、和他們交朋友，多為他們辦一些實(shí)事好事，解決一些實(shí)實(shí)在在的問題，以實(shí)際行動(dòng)樹立起在群眾心目的形象。

（三）學(xué)習(xí)要加強(qiáng)。要向書本學(xué)習(xí)。大學(xué)生村干部在村里工作，遠(yuǎn)離了都市的喧囂，工作之外沒有更多的業(yè)余活動(dòng)，這正是靜下心來學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)，一定要利用好業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)、多讀書。要向村干部和周圍的群眾學(xué)習(xí)。他們身上積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、積淀了豐富的人生智慧，通過虛心向他們學(xué)習(xí)，對(duì)我們做人和做事都會(huì)很有啟發(fā)。要在干中學(xué)。無論在日常工作中還是參加各種實(shí)踐鍛煉，都要學(xué)會(huì)做一個(gè)有心人，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力。

（四）才智要發(fā)揮。當(dāng)前，全市上下正緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“二三五”目標(biāo)奮力趕超。實(shí)現(xiàn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，農(nóng)村是大有可為的廣闊天地。大家要著眼于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)民致富增收等中心任務(wù)，充分利用自己的智力優(yōu)勢，和其他村干部一道謀劃好村里的發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

謝謝大家！