總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

包村干部年度總結(jié)篇一

包村村干部職務(wù)行為是當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)我國農(nóng)村行政管理改革研究的關(guān)鍵所在。今天本站小編給大家?guī)砹税甯刹?p>工作總結(jié)

學(xué)習(xí)中，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以穩(wěn)定促和諧，以和諧助發(fā)展，幫助和引導(dǎo)群眾，因地制宜，發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，科學(xué)種田，提高糧食產(chǎn)量，確保農(nóng)業(yè)增收。

工作中，一是保穩(wěn)定，對上訪戶進(jìn)行入心入腦的思想教育工作，把不穩(wěn)定因消除在萌芽狀態(tài)，確保全年無越級上訪。二是對村情進(jìn)行調(diào)研，在摸透村情的情況下為蘇家的發(fā)展提出了符合村情的建議。三是做好綠化工作。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，發(fā)動村民群眾積極參與蘇家迎面坡春秋兩次綠化工程，同時配合團(tuán)縣委帶領(lǐng)的日本學(xué)生植樹活動，綠化美化了蘇家環(huán)境。四是解決七組群眾行路難的問題，針對七組群眾行路難問題，我們村組干部多次深入農(nóng)戶，征求群眾意見和建議，并且多次和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到交通部門協(xié)商，基本解決了七組群眾雨天一身泥、多年來的行路難問題。是積極配合重點項目高速公路拓寬改造工程，為群眾送去黨的政策，扎實細(xì)致耐心說服，做好群眾的工作。五是解決群眾看病難、看病貴問題。看病難、看病貴是多年來群眾的熱難點問題，我們村組干部深入農(nóng)戶宣傳黨的合療政策，讓廣大群眾自覺參加合療，解決看病貴問題。

回顧自覺一年來的駐村工作，雖難取得點滴成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的期望、群眾的滿意還有一定距離，存在學(xué)習(xí)不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。

今后的工作中結(jié)合我們蘇家村的實際情況，做好以下幾方面工作。

一是個人加強學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)書本知識，而且要學(xué)習(xí)非書本知識，更要向廣大群眾學(xué)習(xí)，全面提高認(rèn)識、提高自身修養(yǎng)。

二是做好綠化的后續(xù)工作。

三是做好蘇家創(chuàng)衛(wèi)工作。

四是繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)增收，加大勞務(wù)輸出力度，增加農(nóng)民收入。

根據(jù)縣委的安排，我被安排到xx村做包村工作。今年以來，在縣委及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部、村委會的支持幫助下，包村工作取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來包村工作情況總結(jié)如下。

1、化解不良債務(wù)，增收集體收入。xx村是全鄉(xiāng)比較貧困的村，內(nèi)外債多達(dá)69.8萬元，加之是一個合并村，形成了一定的不良債務(wù)。到村里，初步掌握全村內(nèi)部往來欠款達(dá)30多萬元，外債近39萬多元。這些不良債務(wù)，嚴(yán)重制約了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也直接影響到村級集體經(jīng)濟(jì)收入。通過調(diào)查，我與“兩委”班子研究了化解不良債務(wù)的方法。一是清算了內(nèi)部往來，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下，內(nèi)部存款與欠款戶往來相抵帳近15萬元。二是清查小開荒和機動地，對私自開荒沒有交任何費用的耕地重新簽定

合同

2、實施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增收農(nóng)民收入。xx村是靠近山區(qū)的純農(nóng)業(yè)村，人均占有耕地面積較多，這給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了有利的因素。根據(jù)村情，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，形成產(chǎn)業(yè)化專業(yè)村發(fā)展格局。我們村農(nóng)民有種植晚西瓜的基礎(chǔ)，我加之誘導(dǎo)和推廣，全村今年有61戶農(nóng)民種植晚西瓜近1800畝，由于技術(shù)得當(dāng)，管理精細(xì)，種植戶收入普遍增加，人均可增加收入2100元，占總?cè)司杖虢话搿]有能力和技術(shù)的農(nóng)戶，我們還鼓勵種植烤煙、萬壽菊、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物。全村經(jīng)濟(jì)作物面積突破了2300畝，收入相當(dāng)可觀。我先后從寧安糖廠，山東聊城引進(jìn)了甜菜和食用百合種植，經(jīng)初步試驗效果較好，明年有望大面積種植。

3、努力實現(xiàn)糧食過腹增值，增加農(nóng)民收入。xx村靠近山區(qū)，有著水草豐茂的山區(qū)優(yōu)勢，適合發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)，將為農(nóng)民致富增收，促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化提供較好的資源。經(jīng)過耐心的工作，原有的黃牛養(yǎng)殖不斷提升，養(yǎng)牛大戶達(dá)6戶，全村已飼養(yǎng)黃牛218頭，戶均一頭多。現(xiàn)在，全村黃牛存欄量已達(dá)258頭，明年還有很大的發(fā)展空間，力爭實現(xiàn)戶均2頭以上，僅此一項，可增收人均收入700元。今年，農(nóng)民養(yǎng)鵝積極性空前高漲，但受市場價格的影響，導(dǎo)致收入不明顯。據(jù)統(tǒng)計，全村今年僅畜牧業(yè)產(chǎn)值就達(dá)220多萬元，不僅轉(zhuǎn)化了糧食，實現(xiàn)了過腹增值，而且還增加了農(nóng)民的收入。

4、轉(zhuǎn)移剩余勞力，鼓勵農(nóng)民從事他業(yè)增收。xx村雖然耕地較多，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平不斷提高，剩余的勞動力在不斷增加，除一部分從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整用工外，還有一定的剩余。近幾年來，該村已有近110多名剩余勞動力外出務(wù)工經(jīng)商，收入十分可觀。全村共有剩余勞動力160名，除自己有序流動外，仍然有一部分找不到出路。我及時地與“兩委”班子成員溝通，與縣勞動力市場對接，鼓勵勞動力輸出。對已輸出勞力家中的一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，我們盡量幫助他們解決，解除了他們的后顧之憂，他們還積極帶領(lǐng)沒有門路的剩余勞動力外出打工。到現(xiàn)在，全村在省內(nèi)外經(jīng)商或出勞務(wù)的共有154人，占總剩余勞動力的96%。在沒有離鄉(xiāng)的剩余勞動力中，鼓勵農(nóng)民利用農(nóng)閑時節(jié)，從事他業(yè)生產(chǎn)。如充分利用靠近山區(qū)的優(yōu)勢，加快了山野菜、藥材及山產(chǎn)品的采集、加工、銷售一條龍的步伐，形成了有復(fù)興村特色的山產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。鼓勵農(nóng)民從事副業(yè)生產(chǎn)，今年僅此一項可為農(nóng)民增加人均收入400元。

5、加強了農(nóng)村精神文明建設(shè)，帶動了其他各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年上半年，除了抓好農(nóng)民致富增收工作外，我還著重抓了全村的精神文明建設(shè)，利用農(nóng)閑季節(jié)修整了村內(nèi)主要的三條街道，種植各種花草8千株，將通村的公路墊平。從而使村里的面貌有了明顯的改觀。今年，投資20萬元，新修長2.9公里的白色水泥路面。幫助村里解決自來水供水困難的問題。全村有線電視入戶工程已全面展開，到年底可全部接上有線電視。全村計劃生育工作達(dá)到了縣鄉(xiāng)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。此外，兒童入學(xué)率，醫(yī)療衛(wèi)生等方面也保持較好的水平。我還鼓勵農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，利用科技之冬活動組織農(nóng)民參加培訓(xùn)達(dá)12期。農(nóng)村參加合作醫(yī)療戶198戶、占總戶數(shù)的96%。

6、保證社會穩(wěn)定，化解農(nóng)民矛盾。在包村工作中，堅持以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，讓群眾有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年春天，宏亮屯有幾戶農(nóng)民想上訪，要求解決二輪土地承包遺留的問題。我發(fā)現(xiàn)上訪苗頭后，及時到屯里了解情況，根據(jù)群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查，從而找出了解決問題的方法，及時向群眾公開，讓群眾知道土地遺留問題是怎樣存在的。然后及時召開群眾大會，讓每位農(nóng)民都自主地發(fā)言，最后平穩(wěn)地解決了這些難題，減少了上訪案件。一年來，全村沒有集體上訪案件，個人上訪也僅到鄉(xiāng)里，沒有越級訪現(xiàn)象，保證了全村的穩(wěn)定。

7、強化服務(wù)意識，積極為群眾辦實事。今年做為包村工作的第三年，也是我在群眾中樹立威信，讓群眾滿意的一年。我從強化服務(wù)意識入手，幫助群眾解決他們關(guān)心的熱點和難點問題。我先后用自己的工資存折為農(nóng)民抵押貸款2萬元，為農(nóng)民-聯(lián)系貸款4.8萬元，幫助賒銷種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料達(dá)10萬元，受到了群眾的稱贊。我還包扶了一戶貧困戶林懷亭，在我的指導(dǎo)和幫扶下，他今年種植了一坰地萬壽菊喜獲豐收，收入達(dá)8千多元，今年基本上能擺脫了貧困。我還選樹培植了一戶科技示范戶，即宏亮屯的叢廣才，他利用科學(xué)方法種植15畝地烤煙，7畝地甜菜和12畝地萬壽菊，收入達(dá)到3萬多元，成為村里的致富能手，也為農(nóng)民樹立了結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的榜樣。在示范戶的帶動下，明年的經(jīng)濟(jì)作物種植面積將有大幅度地增加。此外，我還幫助村里解決了路面涵管和水庫占地等群眾關(guān)心的熱點和難點問題。

一、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

為了更好地履行自己的各項工作職責(zé)，不斷提高自身的理論修養(yǎng)和服務(wù)人民群眾的業(yè)務(wù)能力，無論是理論知識學(xué)習(xí)，還是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，都嚴(yán)格要求自己認(rèn)真對待，積極參加鄉(xiāng)機關(guān)每周的政法理論學(xué)習(xí)，及時參加縣司法與組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平時多看書、報紙，豐富自己的文化知識，在讀好“有字”之書的同時，我時常告誡自己要讀好“無字”之書，向別人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的為人處事、工作經(jīng)驗，做到取人之長，補已之短，從而真正學(xué)會認(rèn)識事物、處理事物的本領(lǐng)。

二、明確職責(zé)，做好本職工作

一年來，我積極參與社會治安綜合治理工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)里面的中心工作，依照市、縣司法局要求，按照年初

工作計劃

(一)人民調(diào)解工作

x鄉(xiāng)地處蓮花縣南端，為贛湘兩省三縣六鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處，治安形勢比較復(fù)雜，邊際矛盾糾紛易發(fā)，為此，我切實把人民調(diào)解工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在縣司法局的指導(dǎo)下，調(diào)解工作主要從“四個環(huán)節(jié)”入手。一是抓信息。信息是預(yù)防和調(diào)處矛盾糾紛的關(guān)鍵，特別是國慶、“xx大“、元旦等重要敏感時期制定預(yù)案，防患于未然。二是抓排查。建立人民調(diào)解糾紛排查制度，通過排查了解社情動態(tài)，掌握糾紛信息，牢牢把握調(diào)處民間糾紛的主動權(quán)。三是抓調(diào)處。對排查出的糾紛，建立責(zé)任制，明確責(zé)任人，限期解決。調(diào)處時注重行動快速，處理果斷，嚴(yán)防矛盾糾紛激化。四是抓宣傳。在調(diào)處矛盾的同時向群眾宣傳國家法律知識，并通過宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法、守法，通過做好在“四個環(huán)節(jié)”的工作。一年來，全鄉(xiāng)成功調(diào)處疑難糾紛13起，每一件均做到了時間短、效果好、無反復(fù)，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮提供了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)開釋解教工作

按照縣司法局的工作精神，我認(rèn)真組織在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展弄釋解教人員調(diào)查、摸底專項活動工作，對xx年至xx年期間刑滿釋放解除勞教人員，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)查摸底，經(jīng)過對村摸底，報上來的名單進(jìn)行匯總，并與下發(fā)的名單進(jìn)行比較核實，總共摸底對象有16人，在這16人中，有4人人戶分離，其余12人通過我們定期走訪，做思想工作，至今沒有重新犯罪的傾向。

(三)“五.五”普法工作

按照上面的要求，我認(rèn)真抓好“五.五”普法規(guī)劃的實施。通過宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、開法律講座等多種形式，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法、守法、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，尤其是積極推進(jìn)公職人員和司法人員學(xué)法、用法，著力加強未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育。

(四)掛村工作

我所掛的x村，今年圓滿完成了鄉(xiāng)下達(dá)的各項目標(biāo)工作任務(wù)。社會治安綜合治理、林權(quán)改革、計生、集鎮(zhèn)規(guī)劃等工作都有序開展，塘的新農(nóng)村建設(shè)按照時間要求，做好了改水、改廁、改路等環(huán)境整治工作，有力推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

1、理論聯(lián)系工作實際不夠

2、處理事情不夠及時，存在拖拉現(xiàn)象

3、與群眾交往不夠深入。

在今后的工作中，我決心揚長避短，加強學(xué)習(xí)，努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，以飽滿的熱情投入到各項工作當(dāng)中去。

包村干部年度總結(jié)篇二

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》、《商洛市森林防火工作手冊》及區(qū)鎮(zhèn)森林防火的相關(guān)文件精神，提高自己對森林防火重要性和必要性的認(rèn)識，掌握科學(xué)撲救森林火災(zāi)的基本知識，牢固樹立森林火災(zāi)防重于救的觀念。徹底克服麻痹大意思想，將森林防火工作作為一項長期性、重點性工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府的各項規(guī)定，認(rèn)真做好所包村的森林防火工作。在思想上筑牢森林防火的防線，堅決把森林火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

一年來，和村干部一道，多次深入所包村家庭院落，深入田間地頭，將鎮(zhèn)上印制的《麻池河鎮(zhèn)森林防火緊急通知》和市區(qū)森林防火通告親自張貼于各組人員居住集中及林區(qū)重點地段、重點部位，并將區(qū)森林防火指揮部印制的《森林防火戶戶到》及時送到各戶手中，逐一進(jìn)行講解，對群眾進(jìn)行面對面的宣傳。同時書寫森林防火固定、臨時標(biāo)語20多條、出森林防火板報2期。通過宣傳，提高了群眾森林防火意識，確保了所包村森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。

一年來，和村組干部一道，深入各組農(nóng)戶，對所包村的老人、五種人等特殊人群，林邊地、臨邊墳等逐一進(jìn)行摸排，造冊登記，實行鎮(zhèn)村組干部分級包抓。督促各組與監(jiān)護(hù)人、戶主簽訂責(zé)任書。對所包村的重點地段、山頭、路口、廟宇落實包抓責(zé)任。督促村上科學(xué)制定防火預(yù)案，組建了村防火應(yīng)急隊伍，村紅袖章巡查隊伍，組撲火小分隊，明確了組信息員。通過層層夯實責(zé)任，形成了所包村森林防火人人抓、野外用火有人管的良好局面。

要求村上將森林防火工作寫入村民自治章程，督促村組干部定期進(jìn)行巡查，對野外違章用火進(jìn)行查處。在森林防火的重點時段，在重要地段的進(jìn)山路口設(shè)立檢查站，和村干部一道，對進(jìn)山人員進(jìn)行盤查、登記，堅決杜絕將明火帶進(jìn)林區(qū)。在森林防火的關(guān)鍵時期，隨紅袖章巡查隊伍日日進(jìn)行巡查，組織巡邏小分隊在重點領(lǐng)域和重點地段進(jìn)行巡邏，并進(jìn)行零報告。對巡查中出現(xiàn)的違章野外用火行為，報鎮(zhèn)森林防火指揮部立即嚴(yán)肅查處。

當(dāng)前， 清明節(jié)即將來臨，春播工作陸續(xù)展開，野外用火頻率急劇增加，加之兩村合并，村組干部不健全，所包村火源管理難度加大，森林防火面臨極大壓力。我們要繼續(xù)繃緊森林防火這根弦，克服僥幸心理，加大工作力度，按照市區(qū)鎮(zhèn)森林防火要求，一手毫不松懈地抓預(yù)防工作，一手嚴(yán)陣以待地抓應(yīng)急處置工作。力爭使所包村在以后的森林防火工作不再出現(xiàn)大的安全事故。

麻池河鎮(zhèn)農(nóng)管站 耿小建

2015年4月2日

包村干部年度總結(jié)篇三

一、踏實工作，抓好包村工作

一是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務(wù)，落實四項手術(shù)xx例，其中結(jié)扎x例，放環(huán)x例；征收社會撫養(yǎng)費萬元。

二是抓好春季頂凌覆膜，我村提早安排，動員農(nóng)戶搞好春耕準(zhǔn)備工作，在劉坪組抓好千畝地膜覆蓋示范點。

三是抓好萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場的選址和征地工作。準(zhǔn)備在xx組滴水崖建成萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場，現(xiàn)在和滴水崖5戶簽好用地合同，場家正在辦理環(huán)評等相關(guān)手續(xù)。

四是搞好玉米芯收購工作。在春季頂凌覆膜期間，按照玉米芯與地膜掛鉤的原則，收回玉米芯170噸，完成鄉(xiāng)上下達(dá)的任務(wù)。

五是抓好苜蓿草種植工作。在zz道路修成后，沿公路護(hù)坡種植苜蓿草120畝的同時，要求去年養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)羊的農(nóng)戶，每戶種植苜蓿草10畝。

六是抓好xx櫻桃園建設(shè)工作。今年年初，在xx組xx征用農(nóng)戶荒地xx畝，栽植櫻桃樹xxxxx株，建成以觀光旅游和采摘娛樂為主的櫻桃園一處。

七是抓好基層黨建工作。納新黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子5名，同時搞好黨員培訓(xùn)工作，積極協(xié)調(diào)搞好xx村村部用地，到年底，完成xx村部、xx社區(qū)，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)任務(wù)。

八是抓好xx土地流轉(zhuǎn)，建成千畝優(yōu)質(zhì)苗木培育示范基地。年初，工作組進(jìn)村入戶，宣傳政策，動員農(nóng)戶出讓土地，積極加入苗木培育合作社，使企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，農(nóng)戶進(jìn)企業(yè)打工賺錢，達(dá)到互利互惠的雙贏效果。截止半年已完成栽植以核桃為主，油松、云杉、樟子松等優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林一千畝。新修砂石道路公里，栽植行道樹7000株，配送高壓線路2公里，修建500方高位水池一座。

九是搞好動物防疫工作。按照縣鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排，春季一次完成家禽、家畜疫苗注射，在6月6日xx縣發(fā)生重大禽流感之后，包村工作組安排專人值班，配合獸醫(yī)站、鄉(xiāng)派出所搞動物進(jìn)出檢疫工作。

十是抓好沼氣能源和衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)。規(guī)劃在xx村修建沼氣池10座，衛(wèi)生廁所10座，到目前完成沼氣池3座，衛(wèi)生廁所6座。

十一是抓好民事糾紛的摸排和調(diào)處工作。xx村和林場地界交錯不清，鄰里矛盾較多，今年半年共發(fā)生矛盾糾紛11期，工作組成功調(diào)解11期，把鄰里矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

十二是抓好衛(wèi)生綜合整治。召開xx街道商戶衛(wèi)生整治專題會議一次，沿川農(nóng)戶發(fā)放垃圾桶60個。

二、格盡職守，認(rèn)證抓好本職工作

％，死亡 xx人，死亡率

‰；落實四項手術(shù)xx 例，其中結(jié)扎xx人（二女結(jié)扎 x人），放環(huán)xx 例。征收社會撫養(yǎng)費 萬元。組織鄉(xiāng)上科級干部對鄉(xiāng)村兩級計生專干進(jìn)行專項考核，針對計生專干訪視、卡、表、冊、簿和基礎(chǔ)資料運轉(zhuǎn)不到位進(jìn)行責(zé)任追究。

三、存在的問題

1、理論知識學(xué)習(xí)不夠，在工作閑余時間，不能夠靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不是喝酒行令，就是挖坑打麻將，沒有給自己注入新鮮血液，在實際的工作上就感到自己有狹隘感。

2、雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長，但工作經(jīng)驗不足，工作方法簡單，在處理一些具體工作上做不到游刃有余，手到擒來。

xx年早已過半，一直在忙碌，總是想著去總結(jié)些什么，卻一直沒有時間或者提不起精神來做這個事情，自己對工作和生活的現(xiàn)狀依然不滿意，收入仍然微薄，生活頗顯窘態(tài)改變的力度依然很小，有些方面認(rèn)為自己還可以再做的更好，更努力。

時光飛逝，春暖花開。轉(zhuǎn)眼間四月份即將走過，為了總結(jié)經(jīng)驗，更好的進(jìn)行下個月工作，現(xiàn)將4月份的工作作如下總結(jié)：1、舉辦友誼賽。在四月上旬，我協(xié)會與校乒乓球隊舉辦了一場友誼賽各分四組，每組三人，分單打和雙打兩項。

心理協(xié)會xx-xx學(xué)年度半年工作總結(jié)一、4-6月的總論我是今年4月初才加入的，說得不好聽，那就是有點走“歪門邪道”的途徑加進(jìn)來的，當(dāng)然，這只是種玩笑話。

包村干部年度總結(jié)篇四

在基層,每個村都有當(dāng)?shù)攸h委、政府派駐的包村干部,這些包村干部肩負(fù)著向廣大農(nóng)民群眾及時傳達(dá)貫徹黨和國家的各項方針、政策,幫助農(nóng)民脫貧致富,下面是x為你搜集的包村干部調(diào)研報告，希望你喜歡!

新橋鄉(xiāng)地處永城西南15公里，全鄉(xiāng)18個行政村，萬畝土地，人口萬人，現(xiàn)有大學(xué)生村干部17名，其中黨員7名，女干部11人，大學(xué)文化的1 人，從去年10月大學(xué)生村干部入村至今，半年的時間里，全鄉(xiāng)17名大學(xué)生村干部能積極配合村委會，村支部，收取新農(nóng)合資金，搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查，參與第六屆村民委員會換屆選舉，指導(dǎo)群眾抗旱澆麥，防治手足口病，各項工作中均取得了較好成績。

為進(jìn)一步搞好大學(xué)生村干部的管理工作，我們從他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研。

一、大學(xué)生村干部的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀

就會打退堂鼓，感到心灰意冷、提不起精神。有個別同志則認(rèn)為自己是一名大學(xué)生，具有知識厚實、專業(yè)技術(shù)能力強的優(yōu)勢，是各級組織部門百里挑一選拔出來，幫助村上謀發(fā)展、攻難關(guān)的，思想上有“高人一等”的心理，難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個別同志，或許是出于擇業(yè)的無奈，從內(nèi)心深處對選擇當(dāng)村官還是感到不理想、不滿意，認(rèn)為當(dāng)村官就是當(dāng)泥腿子，心里多少有些心灰意冷的感覺，放松了自我約束，工作中隨意性強，自制力差，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，履行職責(zé)情況比較差，甚至存在著遇事不請假，隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應(yīng)。由于多年在外求學(xué)尤其是大學(xué)校園生活的經(jīng)歷，部分人已經(jīng)習(xí)慣了都市的生活，因而在選擇當(dāng)村官后，雖有一定的心理準(zhǔn)備，但面對基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件，還是感到與自己的想像落差太大，一時難以適應(yīng)，心理準(zhǔn)備不足，不能盡快地進(jìn)入角色。工作上的不適應(yīng)。一些同志適應(yīng)鄉(xiāng)環(huán)境較慢，加之缺乏必要的實踐，工作中被動應(yīng)付、得過且過，不能將所學(xué)的知識與實踐有機結(jié)合起來，使個人的特長得不到充分發(fā)揮，尤其是面對復(fù)雜問題和突發(fā)事件，雖有熱情卻方法欠妥，應(yīng)對能力和策略不足，獨立工作能力不強。如何盡快消除這些不適應(yīng)，進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，這既要靠組織的幫助引導(dǎo)，更要靠個人的不懈努力。

二、大學(xué)生村干部管理中存在的問題和原因分析

培養(yǎng)鍛煉欠缺，素質(zhì)能力提不高問題比較突出。大學(xué)生村干部是一支需要精心培育的隊伍，但在實際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過程中，往往局限于以參與村內(nèi)事務(wù)形式的培養(yǎng)，缺乏行之有效的培養(yǎng)方式。二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過程中，內(nèi)容上不斷加以豐富，但整體上看還是缺乏吸引力，內(nèi)容還不夠全面，政治培訓(xùn)所占比重較大，僅一個遠(yuǎn)程教育平臺，三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級事務(wù)處置過程中，由村干部以“傳幫帶”的形式加以培養(yǎng)，使得大學(xué)生村干部能學(xué)習(xí)到一些村干部的工作方式和方法，但缺少獨當(dāng)一面的機會，無法真正提高自己處理事務(wù)的能力。

要表現(xiàn)在個別大學(xué)生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象，村級黨組織未能及時幫助糾正，放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失，導(dǎo)致大學(xué)生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象，如有的認(rèn)為我們就是一個名分、一頂帽子，可有可無，有用的時候戴一下，沒用的時候丟一邊，對工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾，平常與村黨組織聯(lián)系不多，只管種好自己的一畝三分地，工作表現(xiàn)不突出，有的對自己要求不嚴(yán)格。

三、加強大學(xué)生村干部管理工作的意見和建議

針對目前大學(xué)生村干部管理工作中存在的問題，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，我們認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步健全完善大學(xué)生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制，努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，真正使敢干事的人有機會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干成事的人脫穎而出。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，營造良好環(huán)境

是大政績”的觀念。同時，要把培養(yǎng)大學(xué)生村干部納入村黨組織工作責(zé)任目標(biāo)。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳入手，加深群眾對大學(xué)生村干部的認(rèn)識和了解，努力營造寬容失敗，放手鼓勵的有利于大學(xué)生村干部隊伍建設(shè)的良好氛圍。

(二)規(guī)范管理制度，優(yōu)化成長環(huán)境

考評的參照性和可比性。同時，為了調(diào)動他們的工作積極性，要實行激勵與約束并重，完善管理機制，保障經(jīng)濟(jì)待遇，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，提供發(fā)展空間，做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心，增強后備干部對農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任 感，讓后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭，在良好的環(huán)境中逐步成才。

(三)搞好傳幫帶解決實際困難

各方面的困難。一是解決實際困難，確保安心農(nóng)村。組織部門發(fā)揮“娘家”作用，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實好大學(xué)生“村官”的經(jīng)濟(jì)和生活待遇，指派專人為來自外省的大學(xué)生“村官”當(dāng)翻譯，為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強能力培訓(xùn)，確保順心服務(wù)。開展傳幫帶活動，教育、引導(dǎo)大學(xué)生村官樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;村黨組織書記擔(dān)當(dāng)工作中的老師，負(fù)責(zé)向大學(xué)生“村官”傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗。同時，進(jìn)行多崗位鍛煉，安排他們負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、“育齡”人員管理、信息編撰等工作，使其在多個崗位進(jìn)行實踐鍛煉，盡快演好角色。

新形勢、新任務(wù)、新情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部這支黨委政府在農(nóng)村最前沿的干部隊伍，身負(fù)著團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的重要使命，在密切黨群關(guān)系，執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策，履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部在農(nóng)村工作中的特殊作用，使工作作風(fēng)在一線得到轉(zhuǎn)變，干部能力在一線得到提高，工作責(zé)任在一線得到落實，具體問題在一線得到解決，以此來鞏固和加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個亟需解決的難題。

一、駐村干部現(xiàn)狀及存在的問題

在新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐加快，農(nóng)民持續(xù)增收的今天，大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè)，主動進(jìn)村入戶，為群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正地融入了群眾，在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍主流是好的同時，也要看到隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變遷，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作從質(zhì)到量都發(fā)生了新的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍在適應(yīng)這一變化的過程中，也出現(xiàn)了一些不容忽視的苗頭和問題。

(一)駐村干部整體力量薄弱。由于行政村數(shù)量與干部配備的不平衡，致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據(jù)統(tǒng)計，龍山鎮(zhèn)共有干部106人，共有駐村干部31人，其中一人駐1個村的9人，占總?cè)藬?shù)的29%;由兩個人共同包一個村的有22人，占總?cè)藬?shù)的71%。不駐村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部75人，與聯(lián)村干部的比例為75:31，其中黨政班子成員3人，黨政辦工作人員10人(包括離退休人員)，鎮(zhèn)農(nóng)財所2人，在外深造學(xué)習(xí)2人，其他為計生服務(wù)所、市容市貌監(jiān)察中隊和畜牧站工作人員。

得，知識面層次不齊。駐村干部的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，真正懂專業(yè)尤其是懂農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)管理的干部偏少，有其他專業(yè)特長的干部也很少。

主任不團(tuán)結(jié)、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務(wù)財務(wù)不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責(zé)，矛盾糾紛調(diào)處不及時。駐村干部處在農(nóng)村第一線，本應(yīng)在化解矛盾、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”，使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是，由于駐村干部主客觀上的原因，要么信息掌握不靈、匯報不及時，要么回避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不斷激化升級。

二、原因分析

第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高，工作缺乏激情和責(zé)任心，只求過得去，不求過得硬，淡忘了“立黨為公，執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求，有部分同志存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，無所作為，貪圖安逸的思想，放松了對自己的要求。從現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部構(gòu)成分析，主要有四類人員：第一類是參加工作時間不久的高校畢業(yè)生。今年，龍山鎮(zhèn)共有駐村干部31名，其中參加工作時間不久的高校畢業(yè)生有2名，占駐村干部總?cè)藬?shù)的%。這一群體工作積極性很高，并有著做好農(nóng)村工作的良好愿望，但由于缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗，往往工作成績平平，難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中，45歲以上的達(dá)8人，占駐村干部總?cè)藬?shù)的%。這一群體農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，但是一定程度上存在著思想滯后，創(chuàng)新精神缺乏，工作積極性不高，方式、方法單一，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業(yè)干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中事業(yè)編制的共有16名，占駐村干部總?cè)藬?shù)的%。這一群體接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，一部分因為主管單位分派事務(wù)較重，工作往往無暇兼顧，力不從心;另一部分因為編制問題，個人發(fā)展機會不大，往往會導(dǎo)致其工作積極性不高，消極應(yīng)對。第四類是大學(xué)生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有大學(xué)生村官1名，占駐村干部總?cè)藬?shù)的%。這一群體往往工作變動性大，缺乏穩(wěn)定性。一方面被鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)常常借用或要應(yīng)對復(fù)雜的工作事務(wù)，另一方面又要為自己的前途奔波，二者相比自然是不能耽誤前程，工作只能放在第二位。

題;產(chǎn)生了彈性，或礙于面子或親疏有別，導(dǎo)致在群眾中的威信降低，干部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善，缺乏壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以干部之間民主測評為依據(jù)，而不是以實績論英雄。隨著時間的推移，民主測評的人為因素不斷增強，人際關(guān)系的作用日益明顯，往往是“只要人際關(guān)系好，年終照樣得高分”，測評結(jié)果的“群眾公認(rèn)度”越來越低，最終導(dǎo)致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎(chǔ)不同、駐村干部工作量不同，駐村工作難考核為由，沒有認(rèn)真進(jìn)行考核。而我們現(xiàn)在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優(yōu)秀，而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少，缺乏壓力。四是職責(zé)設(shè)定不明確，缺乏方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確，駐村干部有哪些職權(quán)，該承擔(dān)哪些職責(zé)沒有設(shè)定，造成駐村干部認(rèn)為只要完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)就算做好了駐村工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有把村級組織建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開、矛盾糾紛排查等工作，落實到駐村干部工作職責(zé)中去。

三、對策及建議

針對新形勢下駐村工作存在的問題，要做好駐村工作，必須要提高駐村干部綜合素質(zhì)，完善各項規(guī)章制度，切實提高其工作作風(fēng)。

(一)創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)。

在目前的干部教育培訓(xùn)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部受培訓(xùn)的機會多，一般干部受培訓(xùn)的機會少，而專門面向駐村干部的教育培訓(xùn)幾乎沒有。完善、創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)機制，培養(yǎng)鍛煉其學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經(jīng)濟(jì)工作、開展調(diào)查研究、協(xié)調(diào)處理各方面利益關(guān)系、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、拒腐防變的能力，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。

1、營造駐村干部教育培訓(xùn)氛圍。針對駐村干部綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，營造良好的教育培訓(xùn)氛圍至關(guān)重要。社會日益發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就會停滯不前，農(nóng)村在改變，村干部在改變，農(nóng)村工作也在改變，用一成不變的工作態(tài)度，一成不變的工作方法去應(yīng)對變化發(fā)展的農(nóng)村工作是行不通的。因此，參加適當(dāng)適量科學(xué)的教育培訓(xùn)對于駐村干部提高綜合素質(zhì)，增強工作能力，更好地進(jìn)行工作是非常必要的。

2、創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)機制。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。駐村干部的教育培訓(xùn)應(yīng)該要從實際出發(fā)，一方面可以組織駐村干部參加集中教育培訓(xùn)，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，加強學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、法律、經(jīng)濟(jì)以及實用技術(shù)、技能等等，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)可以組織村級干部來講講村干部所期望的駐村干部所需要具備的各項素質(zhì)，也可以邀請工作出色的駐村干部來談?wù)勸v村心得，交流農(nóng)村工作方法。二是更新培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)“按需施教”原則，即駐村干部最想學(xué)什么，最缺什么，如新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)信息，新形勢下農(nóng)村改革和發(fā)展的方針政策，現(xiàn)代科技知識、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法律基礎(chǔ)知識、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)理論知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識等等，然后對課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、調(diào)研選題進(jìn)行充分細(xì)致的論證，使課程內(nèi)容具有針對性和實效性，同時，可以增加駐村干部教育培訓(xùn)內(nèi)容形式的自主選擇，根據(jù)自身的不同需要，不同興趣愛好，不同文化層次，由干部自己來選擇修哪些課程，以怎樣的形式來修，最大限度地激發(fā)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

(二)健全駐村工作機制。

“有收無收在于種，收多收少在于管”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍建設(shè)要想有成效、獲長效，必須要實行科學(xué)的管理，尤其要找準(zhǔn)工作的突破口，在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結(jié)構(gòu)構(gòu)成及不平衡的工作能力，必然要求應(yīng)該要根據(jù)其不同的特點來安排工作，人盡其才，揚長避短，以激勵其提高工作質(zhì)量和效率。另一方面，對于工作出色的駐村干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P及物質(zhì)獎勵，如開展“十佳駐村干部”評選活動，而對工作相對落后的干部進(jìn)行談心交流，更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

2、完善交流機制。駐村不等于“下放”，需要逐步建

立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的流轉(zhuǎn)機制，對長期在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度，分化“小團(tuán)體”，消除排外思想，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進(jìn)取的良好工作氛圍。另一方面，也可以探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與縣級機關(guān)干部進(jìn)行交流，激活駐村干部隊伍活力。

3、健全考核制度。考核要確保公正、公平，這一點在基層工作中至關(guān)重要。要制定出硬性的考核內(nèi)容，可以采用“村民考鄉(xiāng)官”的方式，從村民代表、鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)三個層面加強對駐村干部的考核，并從新農(nóng)村建設(shè)、村務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開、社會治安綜合治理、村級組織建設(shè)等重點工作完成情況進(jìn)行捆綁式考核，以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外，也可以采取集中考核的方式進(jìn)行，由各村將考核材料統(tǒng)一上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中考核，避免因各考核組標(biāo)準(zhǔn)不一或個人感情等因素造成的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行等等。三是協(xié)調(diào)，了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，及時向上級黨委、政府反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意。協(xié)調(diào)好村級組織之間的關(guān)系，增強村級班子的合力，摸清村里的不穩(wěn)定因素，協(xié)調(diào)好村干部和群眾之間的關(guān)系。四是幫扶。幫助村兩委進(jìn)一步理清發(fā)展思路，培育農(nóng)民收入的增長點，促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

5、建立駐村干部監(jiān)督制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立有效的駐村干部督查制度，設(shè)立駐村干部監(jiān)督考核記錄，安排專人對駐村干部下村情況進(jìn)行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度，主動接受群眾監(jiān)督。要在各村設(shè)立駐村干部辦公室，公開駐村干部的工作職責(zé)、去向安排及聯(lián)系電話、照片等，便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。

6、建立駐村工作例會制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，定期(每周或每月)召開匯報會，由駐村干部匯報所聯(lián)系村的各項工作及農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度執(zhí)行情況，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，并根據(jù)匯報進(jìn)行督查。

(三)加強駐村干部作風(fēng)建設(shè)。

要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”，體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖，必須要重時間、重方法、重實效，從而改變以往存在的“駐村不聯(lián)戶，駐村不聯(lián)心”的狀況，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

一要注重時間。在駐村時間上，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作需要和縣上重要工作安排外，其余工作日原則上都要駐村。應(yīng)區(qū)別平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)與山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的，要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯(lián)系多個行政村或縣上工作任務(wù)比較重的，要統(tǒng)籌安排駐村時間，確保每月不少于15天的駐村時間。駐村干部在規(guī)定時間駐村的同時，還要做到“五必到”：即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到，村發(fā)生重大突發(fā)性事件必到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排重要工作必到，村舉行重要活動必到，村干部要求解決重要問題必到，確保特殊情況得到及時處理。

二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現(xiàn)場辦公，以村兩委會為主體，協(xié)助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待群眾，廣泛聽取群眾意見，并為群眾提供咨詢服務(wù)。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù)，每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握第一手資料，為制定解決方案提供依據(jù)。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間，召開村兩委會，共同商議，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三要注重實效。要通過建立幫扶聯(lián)戶制度和深化民情日

記制度，力所能及為村民解決實際困難和問題，不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯(lián)戶方面，一是要明確幫扶對象，把農(nóng)村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責(zé)，把為群眾服務(wù)的相關(guān)職責(zé)具體化，并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺帳，作為工作考核的重要依據(jù)。在深化民情日記方面，要加強督查和指導(dǎo)，真正體現(xiàn)一個“實”字，使其成為駐村干部“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體，確保民情日記制度不流于形式。

一、新探索

1、大幅度提高村干部報酬待遇，實現(xiàn)報酬工薪化。xxxx—xxxx年，先后制定出臺、等政策文件，將150個村撤并到100個，村民小組由648個縮減到504個，村常設(shè)干部年報酬平均達(dá)到3400元，較xxxx年前1xxxx元增長倍，落實青婦干部年報酬專職720元、兼職480元，使村干部報酬實現(xiàn)了從無到有、由低到高。xxxx0年，研究出臺，對村常設(shè)干部實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結(jié)構(gòu)補貼制度，年報酬將由人均3400元提高到10000元，其中公選村主要干部年報酬最高12600元、最低7xxxx元、平均10875元;“一肩挑”的年報酬最高13800元、最低8400元、平均12075元;非公選村主要干部年報酬最高10xxxx元、最低4800元、平均8475元;“一肩挑”的年報酬最高11400元、最低6000元、平均9675元;副職和文書報酬最高8560元、最低3840元、平均7005元。同時，獎勵補貼與新農(nóng)村建設(shè)星級管理掛鉤，每升一個星人均獎勵500元，每升一個階人均獎勵300元。對組干部年報酬由原來300元提高到1800元，青婦干部年報酬由原來720元提高到1xxxx元。在大幅度提高村干部報酬待遇的同時，適當(dāng)提高村級組織辦公經(jīng)費，將村級辦公經(jīng)費按大小村由3000元、3500元提高到8000元、10000元;將青婦組織活動經(jīng)費按每名婦女、每名青年各1元列入村級(社區(qū))辦公經(jīng)費預(yù)算。xxxx2年，及時建立健全村常設(shè)干部報酬正常增長和農(nóng)村基層黨建經(jīng)費保障機制，對連續(xù)兩年年度考核稱職及以上的村主要干部基本補貼每人每月增加50元，副職和文書基本補貼每人每月增加40元，村級辦公經(jīng)費每年再增加xxxx0元，按大小村分別達(dá)到10000、1xxxx0元，并對9個鎮(zhèn)按每名黨員50元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h建專項經(jīng)費。村干部報酬待遇“普調(diào)”后，縣財政每年拿出576萬元用于提高農(nóng)村村干部待遇和辦公經(jīng)費，引起了各級組織和廣大黨員干部群眾的強烈反響和廣泛好評。

任村干部生活補貼發(fā)放范圍，對連續(xù)或累計擔(dān)任村主要干部10—14年、15—19年，年滿60周歲且正常離任的，每年分別發(fā)放離任生活補貼360元、480元。建立現(xiàn)任村干部養(yǎng)老保險制度，對現(xiàn)任村主要干部辦理農(nóng)村新型養(yǎng)老保險。保險繳納標(biāo)準(zhǔn)由村主要干部按當(dāng)年農(nóng)村新型養(yǎng)老保險政策自愿選擇，縣財政每人每年定額補助xxxx元，個人繳納標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)年農(nóng)保繳納最低標(biāo)準(zhǔn)。采取措施實行新老制度對接，在堅持自愿的前提下，對任職滿9年的現(xiàn)任村主要干部，養(yǎng)老保險從第10年起補繳至xxxx9年，年繳納標(biāo)準(zhǔn)為434元，縣財政負(fù)擔(dān)xxxx元，個人負(fù)擔(dān)234元。xxxx年以后離任的村干部不再享受離任補貼。截止xxxx2年，全縣共有259人享受離任村干部生活補貼，141名現(xiàn)任村干部享受養(yǎng)老保險補貼政策。通過擴(kuò)大離任村干部生活補貼發(fā)放范圍，進(jìn)一步健全村干部養(yǎng)老保險制度，有效解決了離任村干部的后顧之憂，使在職村干部吃上了“定心丸”。

監(jiān)督。縣委組織部、縣民政局和鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期對村常設(shè)干部進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)脫崗1次提醒教育，2次通報批評，3次以上罰xxxx元交縣委組織部，作為困難黨員幫扶基金，從而改變了村干部過去被動干事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱沂伦龅木置妫烊兆印⒘虛?dān)子的村干部少了，想干事、干實事、干成事的村干部多了，切實解決了干與不干一個樣、干好干壞都一樣的問題。在全縣全面推行便民服務(wù)代理制，設(shè)立鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心9個、村級便民公共服務(wù)站100個，聘請村民小組民情代理員504名，全面推行民事代理制、民情報告單、干部去向告知欄的“一制一單一欄”的便民服務(wù)措施，開發(fā)農(nóng)村綜合管理服務(wù)軟件，實現(xiàn)了群眾辦事方便化、工作制度化、辦事效率高效化。

xxxx縣村“兩委會”班子和村干部考核的特有模式。加強以村黨組織為核心的村級組織規(guī)范化建設(shè)，研究制定，從領(lǐng)導(dǎo)體制、民主決策、民主管理、印章檔案管理、干部職數(shù)與選拔任用、干部教育培訓(xùn)與管理監(jiān)督、黨員發(fā)展與教育管理、村級活動場所和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范，實現(xiàn)了村級組織基礎(chǔ)工作規(guī)范化、決策機制民主化、隊伍建設(shè)科學(xué)化、干部崗位職業(yè)化、組織管理制度化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、新問題

通過走訪座談、發(fā)放問卷調(diào)查以及平時了解掌握，絕大多數(shù)農(nóng)村基層干部對我縣實施的村干部待遇激勵保障機制比較滿意，但一些基層干部提出的問題和建議，值得深入思考和認(rèn)真研究。

1、村干部被提拔機會少，政治上難“出頭”。村干部身份“說官非官，說民非民”，他們不是國家公職人員，在選拔任用方面只能下不能上，既不能進(jìn)事業(yè)單位，更難進(jìn)入公務(wù)員行列。在職時倍受重視，退職后缺乏關(guān)心，家庭不理解，社會有偏見，自己心理上也不平衡。近年來，全縣從村干部中招錄公務(wù)員2名，選拔副鎮(zhèn)長1名，僅占村常設(shè)干部總數(shù)的1%。

幅度調(diào)資后，縣財政負(fù)擔(dān)從xxxx 年的211萬元(村干部工資180萬元、辦公經(jīng)費31萬元)提高到現(xiàn)在的576萬元(村干部工資萬元、辦公經(jīng)費萬元)。從xxxx7年下半年起，財政轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)多年沒有變化。如果國家轉(zhuǎn)移支付政策沒有大的調(diào)整，省市不補貼一部分，再想提高待遇必然愈加困難。另外，在調(diào)研中，絕大多數(shù)村干部反映，當(dāng)前農(nóng)村工作事務(wù)不斷增多，管理服務(wù)范圍擴(kuò)大，發(fā)展任務(wù)加重，各類矛盾日益凸顯，他們面臨前所未有的壓力，相反收入與付出卻不對等，強烈建議再次提高村干部報酬待遇。

3、村級債務(wù)化解難，抓發(fā)展沒“奔頭”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全縣除一少部分村有零星集體經(jīng)濟(jì)收入外，66%的村都是空殼村，縣財政每年撥付的辦公經(jīng)費，70-80%用于訂閱報刊，經(jīng)費開支捉襟見肘，集體公益事業(yè)無錢落實，出現(xiàn)村干部“有心辦事，無錢落實”的尷尬局面，村干部對群眾許下的承諾不能兌現(xiàn)，不僅挫傷了村干部工作的積極性，成為壓在村干部身上的沉重包袱，也影響了村級組織和村干部在廣大群眾中的威信，影響黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

三、新思考

績突出的村干部，采取“升職不挪位”的方式，享受鄉(xiāng)科級副職待遇，仍然留在村里任職。

2、提高報酬標(biāo)準(zhǔn)，加大轉(zhuǎn)移支付力度。建議市上盡快研究出臺提高村干部報酬待遇的政策文件，按照不低于全市農(nóng)民人均純收入3倍的要求，統(tǒng)一全市村干部報酬待遇標(biāo)準(zhǔn)(參考大學(xué)生村官工資，每年2萬元左右)，實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結(jié)構(gòu)補貼制度，并建立健全村常設(shè)干部報酬正常增長機制，對連續(xù)兩年年度考核稱職及以上的村常設(shè)干部晉升基本補貼。對現(xiàn)任村干部統(tǒng)一辦理新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，每人限辦1份，任職期間由財政負(fù)擔(dān)，離任后自行續(xù)繳。對離任村干部，按工作年限一次性發(fā)放離任生活補貼，每年不低于1000元。對村級辦公經(jīng)費，可按大中小村或按人口，撥付不低于2萬元的辦公經(jīng)費。村干部報酬待遇及辦公經(jīng)費，建議由省、市、縣三級按5:3:2的比例共同分擔(dān)。

公共財政覆蓋農(nóng)村范圍，重點解決新農(nóng)村建設(shè)資金不足的問題。鼓勵支持村級組織創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，通過土地流轉(zhuǎn)、承包租賃、股份合作等形式，興辦旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息業(yè)等，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。

包村干部年度總結(jié)篇五

這一年來，我始終能同鄉(xiāng)黨委保持思想上和政治上的高度一致，時刻按照各級黨委的指示辦事，自覺維護(hù)地方黨委和我鄉(xiāng)的良好形象。特別是通過對十七大報告的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強了自己學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性。它關(guān)系黨和國家工作全局，關(guān)系實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，關(guān)系中華民族的偉大復(fù)興，關(guān)系中國特色社會主義的長遠(yuǎn)發(fā)展。牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀在自己工作中的指導(dǎo)地位，工作中自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的思想和行動。同時，自己還積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各種思想政治學(xué)習(xí)活動，堅決抵制各種不良思想的影響，保持清醒的頭腦，明辨是非。

在這一年的時間中，在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我在思想上變得更加成熟，政治上更加堅定。作為一名基層工作者，在工作中就應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格要求自己，在困難和問題面前絕不動搖，因為自己不僅僅代表著個人的形象，還代表著組織部門的形象。

今年，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的精心安排和大力支持下，村上積極組織投入勞力，對村二提灌及機井進(jìn)行了更換與維修；保證了廣大群眾生產(chǎn)生活用水。另外，我們還積極組織勞務(wù)輸出，增加群眾收入。并積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，通過第三產(chǎn)業(yè)增加收入。現(xiàn)在全村共有各類車輛近200輛，運輸業(yè)已成為我村一大經(jīng)濟(jì)來源。

計劃生育是我國的一項基本國策，也是全鄉(xiāng)重點工作之一。對我村計劃生育工作，我們堅持村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)新自抓，今年我們結(jié)合全鄉(xiāng)計劃生育工作集中整制，組織村專干和自管小組長進(jìn)一步加強了計劃生育的基礎(chǔ)工作，細(xì)化管理軟件，促進(jìn)了計劃生育工作，全村共有育齡婦女205人，前半年共出生人，均為計劃內(nèi)生育，除1人因時間不到未采取節(jié)育措施外，其余 人均采取了節(jié)育措施，全村計劃生育率達(dá)到了100%。

貌及環(huán)境衛(wèi)生治理的措施和辦法，向群眾大力宣傳搞好愛國衛(wèi)生運動的重要性，及時地利用廣播宣傳并呼于廣大群眾搞好環(huán)境衛(wèi)生，對個別群眾不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的行為及時在廣播上糾正批語教育，針對無公害蔬菜種植管理結(jié)合本村實際，對種植戶進(jìn)行爛菜葉處進(jìn)的宣傳與監(jiān)督工作，從而使群眾進(jìn)一步增強了搞好愛國衛(wèi)生對環(huán)境和人民身體健康和重要性的認(rèn)識。

今年在全縣農(nóng)村實行了新型農(nóng)民合作醫(yī)療保險，我們通過認(rèn)真組織群眾學(xué)習(xí)和宣傳關(guān)于農(nóng)村合作醫(yī)療的必要性和重要性，以及如何解決群眾因病致貧，返貧的問題，讓大家真下認(rèn)識到農(nóng)村合作醫(yī)療的必要性，同時村兩委班子主動入戶，一邊宣傳，一邊動員群眾參合，保證了全村新型合作醫(yī)療工作的順利開展，全村戶 口人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險。保證了全村新型合作醫(yī)療工作的順利開展，全村219戶922口人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險的達(dá)到198戶845人，完成任務(wù)和91.6%，為全村今后全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險打下了良好的基礎(chǔ)。

通過在鄉(xiāng)里工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實了解老百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領(lǐng)，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，努力工作。我深知只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難而上的精神面貌，才有可能更好地為人民服務(wù)。

來到新的環(huán)境，遇到困難是難免的。艱難困苦是一個人成長的催化劑。我會好好珍惜這鍛煉大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，不斷豐富和發(fā)屗自己的知識結(jié)構(gòu)體系。

工作質(zhì)量也無法保證。我要在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方式方法，提高工作效率，少說話，多做事，切實為基層農(nóng)民服務(wù)。

在過去的一年時間里，我雖然取得了一些成績，但還存在著很多不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的期望和要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服不足，努力在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在自己的不懈努力下，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！

三角城鄉(xiāng)楊左花 2011年12月20日

包村干部年度總結(jié)篇六

包村干部處在連結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會之間的鄉(xiāng)村政策執(zhí)行節(jié)點 上，他們在政策執(zhí)行過程中掌握的行動資源、運用的政策工具以及取得的治理績效，讓村里得到更好的發(fā)展，今天本站小編給大家找來了包村干部

個人工作總結(jié)

根據(jù)縣委的安排，我被安排到xx村做包村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部工作總結(jié)。今年以來，在縣委及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部、村委會的支持幫助下，包村工作取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來包村工作情況總結(jié)如下。

1、化解不良債務(wù)，增收集體收入。xx村是全鄉(xiāng)比較貧困的村，內(nèi)外債多達(dá)69.8萬元，加之是一個合并村，形成了一定的不良債務(wù)。到村里，初步掌握全村內(nèi)部往來欠款達(dá)30多萬元，外債近39萬多元。這些不良債務(wù)，嚴(yán)重制約了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也直接影響到村級集體經(jīng)濟(jì)收入。通過調(diào)查，我與“兩委”班子研究了化解不良債務(wù)的方法。一是清算了內(nèi)部往來，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下，內(nèi)部存款與欠款戶往來相抵帳近15萬元。二是清查小開荒和機動地，對私自開荒沒有交任何費用的耕地重新簽定

合同

2、實施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增收農(nóng)民收入。xx村是靠近山區(qū)的純農(nóng)業(yè)村，人均占有耕地面積較多，這給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了有利的因素。根據(jù)村情，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，形成產(chǎn)業(yè)化專業(yè)村發(fā)展格局。我們村農(nóng)民有種植晚西瓜的基礎(chǔ)，我加之誘導(dǎo)和推廣，全村今年有61戶農(nóng)民種植晚西瓜近1800畝，由于技術(shù)得當(dāng)，管理精細(xì)，種植戶收入普遍增加，人均可增加收入2100元，占總?cè)司杖虢话搿]有能力和技術(shù)的農(nóng)戶，我們還鼓勵種植烤煙、萬壽菊、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物。全村經(jīng)濟(jì)作物面積突破了2300畝，收入相當(dāng)可觀。我先后從寧安糖廠，山東聊城引進(jìn)了甜菜和食用百合種植，經(jīng)初步試驗效果較好，明年有望大面積種植。

3、努力實現(xiàn)糧食過腹增值，增加農(nóng)民收入。xx村靠近山區(qū)，有著水草豐茂的山區(qū)優(yōu)勢，適合發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)，將為農(nóng)民致富增收，促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化提供較好的資源。經(jīng)過耐心的工作，原有的黃牛養(yǎng)殖不斷提升，養(yǎng)牛大戶達(dá)6戶，全村已飼養(yǎng)黃牛218頭，戶均一頭多。現(xiàn)在，全村黃牛存欄量已達(dá)258頭，明年還有很大的發(fā)展空間，力爭實現(xiàn)戶均2頭以上，僅此一項，可增收人均收入700元。今年，農(nóng)民養(yǎng)鵝積極性空前高漲，但受市場價格的影響，導(dǎo)致收入不明顯。據(jù)統(tǒng)計，全村今年僅畜牧業(yè)產(chǎn)值就達(dá)220多萬元，不僅轉(zhuǎn)化了糧食，實現(xiàn)了過腹增值，而且還增加了農(nóng)民的收入。

4、轉(zhuǎn)移剩余勞力，鼓勵農(nóng)民從事他業(yè)增收。xx村雖然耕地較多，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平不斷提高，剩余的勞動力在不斷增加，除一部分從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整用工外，還有一定的剩余。近幾年來，該村已有近110多名剩余勞動力外出務(wù)工經(jīng)商，收入十分可觀。全村共有剩余勞動力160名，除自己有序流動外，仍然有一部分找不到出路。我及時地與“兩委”班子成員溝通，與縣勞動力市場對接，鼓勵勞動力輸出。對已輸出勞力家中的一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，我們盡量幫助他們解決，解除了他們的后顧之憂，他們還積極帶領(lǐng)沒有門路的剩余勞動力外出打工。到現(xiàn)在，全村在省內(nèi)外經(jīng)商或出勞務(wù)的共有154人，占總剩余勞動力的96%。在沒有離鄉(xiāng)的剩余勞動力中，鼓勵農(nóng)民利用農(nóng)閑時節(jié)，從事他業(yè)生產(chǎn)。如充分利用靠近山區(qū)的優(yōu)勢，加快了山野菜、藥材及山產(chǎn)品的采集、加工、銷售一條龍的步伐，形成了有復(fù)興村特色的山產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。鼓勵農(nóng)民從事副業(yè)生產(chǎn)，今年僅此一項可為農(nóng)民增加人均收入400元。

5、加強了農(nóng)村精神文明建設(shè)，帶動了其他各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年上半年，除了抓好農(nóng)民致富增收工作外，我還著重抓了全村的精神文明建設(shè)，利用農(nóng)閑季節(jié)修整了村內(nèi)主要的三條街道，種植各種花草8千株，將通村的公路墊平。從而使村里的面貌有了明顯的改觀。今年，投資20萬元，新修長2.9公里的白色水泥路面。幫助村里解決自來水供水困難的問題。全村有線電視入戶工程已全面展開，到年底可全部接上有線電視。全村計劃生育工作達(dá)到了縣鄉(xiāng)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。此外，兒童入學(xué)率，醫(yī)療衛(wèi)生等方面也保持較好的水平。我還鼓勵農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，利用科技之冬活動組織農(nóng)民參加培訓(xùn)達(dá)12期。農(nóng)村參加合作醫(yī)療戶198戶、占總戶數(shù)的96%。

6、保證社會穩(wěn)定，化解農(nóng)民矛盾。在包村工作中，堅持以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，讓群眾有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年春天，宏亮屯有幾戶農(nóng)民想上訪，要求解決二輪土地承包遺留的問題。我發(fā)現(xiàn)上訪苗頭后，及時到屯里了解情況，根據(jù)群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查，從而找出了解決問題的方法，及時向群眾公開，讓群眾知道土地遺留問題是怎樣存在的。然后及時召開群眾大會，讓每位農(nóng)民都自主地發(fā)言，最后平穩(wěn)地解決了這些難題，減少了上訪案件。一年來，全村沒有集體上訪案件，個人上訪也僅到鄉(xiāng)里，沒有越級訪現(xiàn)象，保證了全村的穩(wěn)定。

7、強化服務(wù)意識，積極為群眾辦實事。今年做為包村工作的第三年，也是我在群眾中樹立威信，讓群眾滿意的一年。我從強化服務(wù)意識入手，幫助群眾解決他們關(guān)心的熱點和難點問題。我先后用自己的工資存折為農(nóng)民抵押貸款2萬元，為農(nóng)民-聯(lián)系貸款4.8萬元，幫助賒銷種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料達(dá)10萬元，受到了群眾的稱贊。我還包扶了一戶貧困戶林懷亭，在我的指導(dǎo)和幫扶下，他今年種植了一坰地萬壽菊喜獲豐收，收入達(dá)8千多元，今年基本上能擺脫了貧困。我還選樹培植了一戶科技示范戶，即宏亮屯的叢廣才，他利用科學(xué)方法種植15畝地烤煙，7畝地甜菜和12畝地萬壽菊，收入達(dá)到3萬多元，成為村里的致富能手，也為農(nóng)民樹立了結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的榜樣。在示范戶的帶動下，明年的經(jīng)濟(jì)作物種植面積將有大幅度地增加。此外，我還幫助村里解決了路面涵管和水庫占地等群眾關(guān)心的熱點和難點問題。

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述職報告

述職報告是各級機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行

崗位職責(zé)

一是忌過分"邀功"

領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映"本人"在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參與決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混。堅持實事求是的原則，寫"自己"，而不是寫"自己"領(lǐng)導(dǎo)的這個"班子"。對自己的成績和榮譽既不能虛夸，也不要過謙;對問題和失誤，既不回避，也不無限上綱。本著成績找夠，問題談透的原則，不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤，主要找主觀原因，少談或不講客觀理由。

二是忌詳細(xì)"敘事"

在干部述職大會上，一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘，而在這10分鐘的述職中，他竟然用了7、8分鐘的時間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因，就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。

三是忌"不合時宜"

述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職，卻同時講到中級職稱以前的成績，甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力，甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中，談了很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運用這些不合時宜的述職內(nèi)容，只不過是想給聽眾、讀者使"障眼法"，讓聽眾、讀者覺得他的成績很多，功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道，這種述職，其實是"徒勞無功"。能否晉升技術(shù)職稱，主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件，而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果。

四是忌"務(wù)虛論職"

在實踐中，不少述職報告不是在述職而是在論職，有的述職者在述職報告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。

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包村干部年度總結(jié)篇七

市委、市政府做出下派包村工作部署后，市經(jīng)協(xié)辦黨組高度重視，黨組書記、主任張宇信同志要求，要把這次下派包村任務(wù)與市委、市政府提出“建設(shè)殷實小康，構(gòu)建和諧淄博”的奮斗目標(biāo)和“聯(lián)手共建新農(nóng)村”的部署有機結(jié)合起來，要積極進(jìn)行走訪慰問，深入開展村情民情調(diào)研，認(rèn)真研究制定幫扶計劃，力爭使幫扶工作開好頭，起好步。去年11月份，市經(jīng)協(xié)辦先后派出二名黨組成員、副主任陪同我一起到高青縣唐坊鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)及縣經(jīng)貿(mào)局的領(lǐng)導(dǎo)對接商談，同時直接到幫扶村進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和對接，通過召開村兩委班子會、黨員會、村民代表會、入戶走訪、與群眾座談等多種形式，初步掌握了村兩委基層組織建設(shè)情況，摸清了村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和群眾迫切需要解決的熱點難點問題。08年12月19日上午，張宇信主任帶領(lǐng)黨組全體領(lǐng)導(dǎo)同志，冒著嚴(yán)寒來到幫扶結(jié)對村進(jìn)行“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，對村里的老黨員、老干部、困難群眾進(jìn)行走訪慰問，了解他們的實際困難，并送去了花生油、棉被等慰問品和3萬元幫扶資金，同時，就幫扶村需要解決的問題與縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)負(fù)責(zé)人共同座談，就今后的幫扶計劃和措施進(jìn)行了研究協(xié)商。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定了切實可行的三年幫扶規(guī)劃。

農(nóng)村戶用沼氣池是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個紐帶，上連畜牧業(yè)，下連種植業(yè)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中具有不可替代的作用，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)意義重大，具有顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益。經(jīng)過積極努力，最終確定第一批先為25戶村民建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)沼氣池，該項工程預(yù)計09年4月中下旬開工建設(shè)。

該工程項目已經(jīng)聯(lián)系落實完畢，將在4月初開工建設(shè)。

充分發(fā)揮經(jīng)協(xié)部門牽線搭橋的優(yōu)勢，積極主動聯(lián)系淄博億百合食用菌有限公司，促成村企開展種植項目合作。09年3月4日，帶領(lǐng)村兩委及種養(yǎng)殖戶20余人到該公司考察學(xué)習(xí)。公司董事長趙玉琴親自詳細(xì)講授了地栽黑木耳種植管理技術(shù)，組織觀看了《小菌包長成大產(chǎn)業(yè)——億百合公司科技興農(nóng)紀(jì)實》。該公司是省內(nèi)最大液體菌種地栽黑木耳菌包生產(chǎn)廠家，是為農(nóng)戶統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品回收為一體的綜合性食用菌專業(yè)公司。該公司引進(jìn)的木耳生產(chǎn)技術(shù)，可充分利用閑地、荒地或林地，具有簡單易操作、勞動強度低、生產(chǎn)周期短、投資少、效益高、見效快等特點。公司提供接種好的菌包，農(nóng)民只負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，產(chǎn)出的干品由公司負(fù)責(zé)回收（有最低保護(hù)價），解除了農(nóng)民的后顧之憂。每畝可擺放菌包1萬袋，45天就可以采收，畝產(chǎn)干木耳500公斤左右，純收入1萬元。該項新技術(shù)，為農(nóng)民開辟了一條發(fā)家致富的新途徑。篩選確定該項目后，研究決定先由種植條件好、能起到帶頭作用的2戶先期種植6000袋。通過協(xié)調(diào)，最后以我村享受其公司會員價的優(yōu)惠政策簽訂了合同。

3月10日，請來濟(jì)南根生元農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理徐振，在村委會議室召集了全村13個大棚種植戶參加的農(nóng)業(yè)科技講座。該公司是中國星火農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)中的扶持與合作伙伴，公司生產(chǎn)有機農(nóng)肥。徐總深入淺出的講解如何通過掌握科學(xué)種田、科技種田的農(nóng)業(yè)技術(shù)來帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收及今后有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。會后，根生元公司為每戶種植戶贈送了2袋有機葉面肥。并承諾下一步要無償扶持（技術(shù)和有機農(nóng)肥）我村發(fā)展有機綠色無公害大棚3個，得到老百姓的熱情擁護(hù)和一致好評。

3月12日，帶領(lǐng)村兩委到山東鄒平西王集團(tuán)學(xué)習(xí)考察。該公司創(chuàng)建于1986年，以玉米深加工為主業(yè)，集科、工、農(nóng)、貿(mào)于一體的村辦企業(yè)集團(tuán)，是全國最大的玉米深加工企業(yè)之一。目前，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品打入國際市場，食用葡萄糖生產(chǎn)規(guī)模為亞洲最大。通過參觀考察學(xué)習(xí)為下一步大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)樹立強大的信心和動力。并與西王集團(tuán)初步達(dá)成了玉米供銷意向。

這次包村幫扶工作是市經(jīng)協(xié)辦與魏寺村之間的對口幫扶。單位領(lǐng)導(dǎo)聽取包村干部的工作匯報后積極協(xié)調(diào)幫扶資金3萬元并到幫扶村走訪慰問送溫暖。深入調(diào)研和指導(dǎo)工作，給我交任務(wù)、教思路、提要求、鼓士氣，幫助找準(zhǔn)幫扶的突破口，做到了具體工作跟進(jìn)指導(dǎo)、實際問題跟進(jìn)解決、幫扶成果跟進(jìn)鞏固，從而讓“干部駐點抓，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局真正發(fā)揮作用。

包村幫扶要充分考慮自身優(yōu)勢與當(dāng)?shù)氐膶嶋H及需求，做好事辦實事要盡力而為、量力而行，把好事辦好、實事辦實；選擇發(fā)展經(jīng)濟(jì)項目，必須從實際出發(fā)，寧可少而實，不宜多而大，還要考慮項目的可持續(xù)發(fā)展，突出特色。

支持農(nóng)民專業(yè)合作社按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，按產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營，加強與龍頭企業(yè)的合作，形成“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營體系。大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，努力提高農(nóng)產(chǎn)品價格和市場競爭力，讓農(nóng)民得到更多的實惠。如果搞得好，上了規(guī)模可以考慮村集體自己注冊品牌。各級工商行政管理部門、財政、稅務(wù)部門、涉農(nóng)金融機構(gòu)都在加大對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的扶持力度，積極保障農(nóng)民利益。可在條件成熟的情況下適時引導(dǎo)成立農(nóng)民專業(yè)合作社。爭取為該村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到助推作用。

我作為這次下派包村的干部，決心按照市委的要求，不辜負(fù)市經(jīng)協(xié)辦黨組的期望。迅速進(jìn)入角色，深入進(jìn)行調(diào)查研究，盡快全面掌握村情民意。深入田間地頭農(nóng)戶家中，與群眾拉家常，敘感情，共同與村兩委干部座談、討論共謀建設(shè)社會主義新農(nóng)村和貫徹落實十七屆三中全會精神的實施辦法，通過了解該村農(nóng)民的生產(chǎn)生活情況，把調(diào)研和了解到的情況對進(jìn)行梳理，然后有的放矢地根據(jù)實際情況研究加快幫扶村發(fā)展的思路和措施。同時做到：到位不越位，幫忙不添亂。以及通過入戶摸底討論交流等形式，進(jìn)一步增進(jìn)友誼和感情，全面掌握幫扶村的現(xiàn)狀。我作為一名機關(guān)干部非常珍惜這次機會，虛心地向基層的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)、請教，一起研究制定整體幫扶工作計劃和目標(biāo)，從解決群眾最關(guān)心的熱點和難點入手，找準(zhǔn)工作切入點，幫助解決村里遇到的實際困難和問題。下一步我要積極發(fā)揮下派干部的作用，在市、縣、鎮(zhèn)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下積極與村兩委成員一道分析村里的發(fā)展優(yōu)勢，謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新思路，進(jìn)行實地考察，積極爭取多方支援，力求以項目促發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展村里合適的種養(yǎng)植（殖）的經(jīng)濟(jì)項目，為村里的農(nóng)產(chǎn)品尋找更多的銷路，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值。以村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動和幫助脫貧，確保農(nóng)民增收。

責(zé)任編輯：

市經(jīng)協(xié)辦