總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇一

（一）高度重視，加強領導，責任到人。認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，本著對黨、國家、人民高度負責的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感，認真落實森林防火工作，嚴格按照森林防火工作行政領導負責制要求，加強組織領導，做到機構(gòu)健全，責任明確，認真落實，局領導包片、干部包鄉(xiāng)責任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴陣以待，萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災。

（二）狠抓森林防火宣傳，營造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間，我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告，適時播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來，在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標語300余條，張貼宣傳畫100多張，并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新。1000多名護林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶、戶不漏人，耐心做好面對面防火教育。在機關團體、學校企業(yè)開辟防火宣傳專欄，通過辦講座，上板報等多種形式開展森林防火教育，營造了森林防火濃厚氛圍。

（三）狠抓專業(yè)撲火隊伍建設，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關于加強專業(yè)撲火隊伍建設的通知精神要求，及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊，今年4月20正式成立。該隊共有成員30名，其中局派干部2名，司機2名，其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊上午加強理論學習和業(yè)務培訓，下午加強體能訓練和軍事化訓練，適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習次數(shù)達10多次以上，不斷積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。所有隊員實行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元，月底準時打入各自帳戶。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險，解決所有隊員后顧之憂。我局專門為撲火隊籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎設施，地點設在興林苗圃院內(nèi)。訓練場地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過省防火辦檢查驗收。

（四）狠抓森林火災隱患排查整改工作，加強火源管理。進入3月份以來，縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次，及時查隱患，堵漏洞、促落實。力爭做到“火患早排除，火險早預報，火情早發(fā)現(xiàn)，火災早處置”，力爭將我縣森林火災受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場，縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說服教育，從源頭上控制火災發(fā)生。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻著青春和熱血。

（五）狠抓森林防火工程建設。我縣在原有12座了望臺的基礎上，去年新建一座了望臺和一個防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設臨時防火檢查站50多處，出動義務檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬元，開設防火隔離帶100千米，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測，可有效緩解火勢蔓延。

（六）嚴格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個，防火物資儲備充足，撲火機具進行了全面檢修，油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運兵車輛隨時待命，專業(yè)撲火隊員手機24小時開通，接警即走，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員，24小時不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。

（七）重點時期，全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點時期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息，堅守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊，全縣投入防火兵力不下萬人。任何時刻都不敢心存僥幸、松口氣，來不得半點麻痹大意，扎扎實實做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。

（八）存在主要問題及今后工作重點。隨著我縣京津風沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實施，項目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務越來越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財力。今后森林防火的工作重點，一是加強森林防火基礎設施建設，增加森林公安基層派出機構(gòu)，增加警力，購置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設力度。二是我縣屬于財政困難縣，不能拿出更多的錢用于森林防火建設，今后要積極爭取上級資金投入、項目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。

（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅持認真貫徹“預防為主，綜合治理”的方針，以提升控災減災能力為中心，加強領導，加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴重發(fā)生的勢頭，突出防治重點，強化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的'整體水平。去年以來，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝，防治面積3.69萬畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積2.3萬畝，防治面積2.05萬畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝，防治面積0.29萬畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株，完成復檢103公斤，檢疫率98%。

在檢疫工作中，加強森檢隊伍建設，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴格落實產(chǎn)地檢疫制度，對本縣自有苗木、做到隨起運，隨檢疫，對外來苗木進行細致復檢，對外省調(diào)運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株，完成種子復檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。

（二）工作措施

1、加強宣傳，提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預報的基礎上，通過新聞、專題報道等多種形式擴大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。

2、搞好體系建設，提高控災減災能力。首先加強標準站和中心測報點建設，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平，進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災減災能力。實現(xiàn)有害不成災。

3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關鍵問題。

4、搞好技術培訓，鼓勵學習，強化人員素質(zhì)。認真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調(diào)查技術，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開展業(yè)務培訓，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。

（三）存在問題以及問題分析

1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當前資金欠缺、技術等有限情況下，防治難度加大。

2、成災病蟲種類增多，危害損失嚴重。目前，全縣發(fā)生嚴重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類），楊樹腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴重損失。

3、基礎設施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應當前防治工作的需要。二是技術力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時，有效地指導鄉(xiāng)村兩防治工作。

（四）今后工作重點

1、標準站建設，按照國家級標準站建設要求，繼續(xù)搞好我縣標準站建設，設備配套完善，目標制度上墻，加強站務管理，爭取創(chuàng)建高標準森防檢疫站。

2、預測預報報體系建設，以現(xiàn)有測報體系為基礎，繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關資料，開展長期預報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預報，同時匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù)，并及時上報分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)。

3、大力推進無檢疫對象的建設。我縣林木種苗流動頻繁，要嚴格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃。

4、果樹病蟲害防治，以病蟲情監(jiān)測為基礎，進行技術指導和技術服務，做好新技術推廣工作。

5、全面開展其它各項工作，一是加強檢疫病蟲害管理，認真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度，進一步加強產(chǎn)地檢疫和復檢工作。

6、加強科學研究，進一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，結(jié)合工程抓推廣，實地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關鍵問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇二

*年全縣應急管理工作堅持抓應急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運轉(zhuǎn)”的工作理念，以強化基層應急管理工作為重點，以健全完善突發(fā)公共事件預測預警預防體系為主線，從大社會、大發(fā)展、大管理的高度不斷強化基層應急工作。迄今為止，應急管理組織體系建設正在迅速完善，應急管理人員正在逐步理順，預防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。

（一）完善預案，構(gòu)筑立體應急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，近期任務與長遠目標兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預案體系，積極推廣“預案手冊化”等先進做法，制訂預案啟動審批及發(fā)布程序等標準文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個突發(fā)公共事件應急綜合預案、12個專項預案、102個部門預案，352個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預案。針對新情況，調(diào)整修訂全縣各類應急預案40個（其中部門28個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個）。

（二）夯實基礎，提高應急處置能力。整合各類專項資金200余萬元，購買各式各類先進的應急救援物資、設備配備到各級應急隊伍中。結(jié)合自身實際，督促各級各部門及企事業(yè)單位、有針對性地開展預案演練400余次，派出人員指導了清水江防汛應急演練、天源礦業(yè)有限公司應急演練、天

雄錳業(yè)危險化學品事故應急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學反恐應急演練、花燈廣場重特大交通事故應急演練、鳳凰山森林公園防火應急演練、迎鳳小學疑似食品中毒應急演練。

（三）把握重點，切實做好防災減災。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實重點部位監(jiān)控人員，從體制機制層面做好災情監(jiān)控工作。對全縣236處重大危險源作了應急準備，落實216個專兼職監(jiān)測人員，實行24小時監(jiān)控。對重點行業(yè)、重大項目、重大活動和針對較多群眾的重要工作安排，采取了風險評估和事前控制措施，對特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風險隱患及時進行預報預警。同時，對應急救災款物進行督促檢查，確保有限的救災款物發(fā)揮最大作用。

（四）加強教育，完善宣教培訓體系。全面提高兩大群體應急處置能力：一是應急處置指揮人員。以基層黨政領導、應急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點，組織開展全員培訓。二是廣大普通群眾。以應急知識“四進”（進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)）為契機，大力推廣應急知識科普宣傳。目前，累計開展宣傳活動500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。

（五）提高警惕，健全應急值守體系。出臺《應急管理和突發(fā)事件信息報送考核辦法》，要求各級各部門堅持24小時值帶班制度，凡屬于報告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時限內(nèi)及時向縣政府報告。縣政府督查室、應急辦不定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報告工作進行抽查和通報，對應急信息失準或報送不及時的，實施責任追究。

（六）注重效果，建立督導考核體系。建立層級督導制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級目標任務完成情況，實行逐月調(diào)度、逐項檢查，確保落實到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計信息季度和年度報告、應急管理工作總結(jié)評估等制度，做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時調(diào)。

經(jīng)過不懈努力，全縣應急管理工作已邁上一個新臺階，整體實力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。

一是基層應急預案科學性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗，針對性、操作性不強。對預案沒有進行定期評審或評估，特別在進行演練和實戰(zhàn)后沒有對預案實施的效果進行評價，從而也沒有及時對預案進行修改。

二是基層應急演練適應性的問題。任務化，準備不足，綜合聯(lián)動不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對應急管理的`內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認識，這在一定程度上弱化了應急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應急演練，由于各部門聯(lián)動不夠，各項工作開展遲緩。

三是應急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應急管理領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，但沒有正式的辦公場所，運轉(zhuǎn)也不正常，配備的專（兼）職人員對應急管理工作不熟悉，工作落實不到位；個別單位分管領導

對應急管理工作認識不到位，情況不熟悉。

四是應急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急物資、裝備儲備欠缺，難以滿足應急救援所需；搶險救災物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應急避難場所建設與實際需要還有很大差距。

（一）建立和完善應急管理體系。建立完善預案修訂、評審、備案等制度，不斷提高應急預案的科學性、時效性和實戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應急演練活動。明確屬地的主管職責，在權(quán)力配置上，給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵民間成立專門性的基金會、互助組織及開展相關工作。

（二）健全多維輿論宣傳工作體系。堅持走群眾路線，擴大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會的宣傳教育，著力增強群眾的公共安全意識和自我保護能力。采取發(fā)放資料、懸掛標語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應急宣講活動，明確應急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應急管理知識真正家喻戶曉、深人人心。

（三）突出應急管理工作示范作用。堅持以應急管理示范為引領，強化其示范作用，放大其引導作用，促進基層應急工作全面開展。在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)

選一批主動參與意識強、現(xiàn)有基礎條件好的相關單位，大力開展應急管理示范村創(chuàng)建活動。采取典型引路、以點帶面的方式，推廣示范點建設的經(jīng)驗和做法，讓后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M逐條逐項地找弱點、查不足、補漏項。

（四）構(gòu)建應急管理系列規(guī)章制度。落實應急管理工作機構(gòu)及其人員編制，保證應急管理工作職責明確、責任到人。構(gòu)建公共安全應急管理能力評價體系，把對政府的災害管理能力的評價，列為各級政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應急、科學應急、民主應急”的基本要求，盡快明確基層應急管理工作基本工作規(guī)范，確保基層單位和干部群眾在常態(tài)的應急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機應變、快速反應。

（五）探索大社會應急管理模式。切實建立健全應急隊伍建設，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應急救援隊伍為補充，企業(yè)專兼職救援隊伍和社會志愿者共同參與的應急救援隊伍體系，為基層應急管理工作搭建多支點、多層面、多觸角的社會化、綜合性平臺。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇三

20xx年，按照省、市應急管理工作要求，在市應急管理辦公室、縣政府的領導下，縣應急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強應急預案演練、宣傳培訓工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：

過去1年，縣應急辦公室堅持抓基礎建平臺，加強縣鄉(xiāng)兩級應急管理機構(gòu)建設，應急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應急預案體系，完善了監(jiān)測預警機制、突發(fā)事件應急機制等應急反應機制，初步形成了分類管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的應急管理體制。

20xx年7月，縣應急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急機構(gòu)建設情況進行梳理檢查，對各單位應急管理分管領導及工作人員進行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點行業(yè)應急機構(gòu)建設情況進行現(xiàn)場督導檢查，進一步完善了應急快速反應機制，提高了全縣應急處置水平。

同時，指導分類應急預案編制工作，并對全縣各相關部門分類應急預案編制情況進行檢查，對已制定完成的應急預案進行梳理備案。20xx年全縣新編制專項應急預案6個，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關于印發(fā)中牟縣黃河防汛應急預案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應急預案>的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。

20xx年，縣應急管理辦公室并按照上級要求，及時上報應急管理信息。縣應急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關科室全面加強了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時間了解情況，應急信息及時上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準確性，及時了解突發(fā)事件發(fā)生的相關情況，最大程度地預防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關于進一步規(guī)范和加強應急管理信息報送工作的`通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應急管理信息報送工作進行了規(guī)范。妥善處置各類應急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時向市政府應急辦公室匯報了處置情況。

20xx年，縣應急辦結(jié)合應急管理實際情況，進行了多次大規(guī)模的應急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個“5.12防災減災日”為契機，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關單位進行應急管理法律法規(guī)和防災減災知識宣傳周活動，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動各類車輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門進行預案的演練。5月11日，在縣城關中學成功進行了消防救援應急演練，全縣的中小學、幼兒園校長進行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應急處置演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關領導進行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學組織防空應急疏散演練。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇四

20xx年，我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，緊密圍繞全局工作，認真貫徹市應急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎性工作，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年應急管理工作總結(jié)如下：

（一）加強組織領導，建立健全機構(gòu)。在接到市委、市政府開展應急管理工作相關文件精神后，局黨委非常重視，為確保應急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應急管理工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體開展日常工作。

（二）進一步完善應急預案體系。我局及時對《xx市公路交通應急管理工作預案》進行了修定完善落實各項應急措施，包干負責，責任到人，嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險救災交通保障預案》，做到及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）加強地質(zhì)災害防御和防汛檢查。按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應急管理工作原則，在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查，對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實好各項防范措施和應急準備，對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補，疏通和除險加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。

（一）做好防汛搶險各項準備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險情能得到及時處置，我局成立了x人的防汛搶險突擊隊，完善公路橋梁搶險防汛工作應急預案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊，面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應對措施；出現(xiàn)重大災情時，能立即組織搶修，并迅速上報；道路橋梁發(fā)生水毀時，能及時設立禁行和繞行標志，并派專人值守，確保無人員傷亡及財產(chǎn)損失。

（二）及時對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。在可能出現(xiàn)險情的地方提前部署應急力量，儲備充足的`應急物資；制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案，確保應急工作的順利開展；對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。

（三）切實做好汛期冬季道路交通安全工作。加強公路巡查和養(yǎng)護管理，及時處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設置警示標牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。

（一）切實加強應急管理機構(gòu)建設。按照“統(tǒng)一領導、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求，提高應急處置工作水平，逐步建立完善我局應急管理工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

（二）繼續(xù)完善各類應急預案體系。按照上級有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（四）建立健全應急管理隊伍。一是加強應急培訓工作，重點抓好應急隊伍建設，充分發(fā)揮應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇五

20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下，高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案，設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案，的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應急綜合素質(zhì)，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

我社區(qū)切實加強應急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應急預案的演練，將應急隊伍建設作為一項重要的.基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。

在預防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

一要切實加強領導。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制，要明確相關科室負責此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇六

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組，領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應

急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，xx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的`能力，檢驗《xx風電場防汛（泥石流）應急預案》和《xx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，xx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xx風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xx風電場全場失電應急預案》和《xx風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材

的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事

故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

1．沒發(fā)生人身重傷事故；

2．沒發(fā)生一般設備事故；

3．沒發(fā)生重大火災事故；

4．沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5．沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6．沒發(fā)生重大責任性交通事故；

7．沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

8．沒發(fā)生職業(yè)病事件；

9．沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇七

20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。

為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應急管理組織機構(gòu)建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的職責分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。

(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員職責。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際狀況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練

根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的`素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援帶給技術支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇八

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：

鎮(zhèn)位于老淠河東岸，距xx市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設等關系，給我鎮(zhèn)應急管理工作提出了更高的要求。

一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。

二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔任,副指揮由副書記擔任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災害、消防安全等方面的應急指揮部，指揮部下設四個組：政策法律宣傳、疏導化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任,副組長由政法委員、涉及相關單位的負責人擔任,成員由鎮(zhèn)機關干部和所涉及村(居)干部組成，主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導,并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題,負責將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任,成員由民警及鎮(zhèn)機關干部組成，職責為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機動應急組。組長由武裝部部長擔任,成員由鎮(zhèn)機關干部、民兵應急分隊組成，職責為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務,負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領導負責應急管理工作，其下設的應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。

一是完善預案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應急預案》和《群體性上訪應急預案》、《邪教類事件應急預案》、《破壞性地震災害應急預案》、《重大洪澇、臺風災害應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《房屋建筑重大事故應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊修訂完善各類應急分預案，使全鎮(zhèn)的.應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合應急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。

扎實推進農(nóng)村應急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應急知識和自救互助能力。

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。

二是積極組織應急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學校不定期地舉行地震災害應急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制。

三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關職能部門共同參與處理。

當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)全市關于集中開展應急管理宣傳月活動的安排部署，我會開展了應急管理集中宣傳月活動。在這次活動中，我會積極參與，按時按質(zhì)圓滿完成了應急管理宣傳月活動各項任務，取得了較好的成效。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)開展應急管理宣傳月活動的要求，我會及時召開了會議，成立了由理事長任組長，相關單位負責人為成員的應急管理宣傳月活動領導小組，對應急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構(gòu)在會后及時將開展應急管理宣傳月活動納入重要議事日程，結(jié)合自身實際情況認真制定了工作計劃，明確一名領導具體負責，確定專門班子抓這項工作，有力地推動了應急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求，確保了人員到位，做到了一名領導、一個班子、一套人馬抓宣傳活動，每項宣傳工作都有具體方案，每個宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實加強對應急管理宣傳活動的指導、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動了工作開展。

一是深入宣傳應急管理理念。通過應急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對突發(fā)公共事件的認識和應對突發(fā)公共事件的`能力，大家一致認為應急管理是每個公民不可推卸的責任，都有責任關心、支持、配合、參與應急管理。二是深入宣傳應急管理工作。通過設置宣傳點、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式，大力宣傳做好應急管理工作的重要意義；宣傳加強應急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施；宣傳政府總體預案、專項預案、部門預案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程，切實提高了群眾對突發(fā)公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份，宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應急知識。通過學習和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊等介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，有針對性地宣傳了公共場所突發(fā)險情、氣象和洪水災害、危爆物品、交通事故等的應急救治要點和急救、自救、互救常識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇十

20xx年，根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應急管理工作重點，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：

我局高度重視安全生產(chǎn)應急工作，成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組，副局長及相關股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、相關企業(yè)領導為成員。形成“三級”應急管理體系，明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進應急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理體制，建立了應急管理機構(gòu)，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了應急管理宣傳教育，進一步規(guī)范了應急信息報送工作，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。我局應急救援有事業(yè)編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

以“安全責任，重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓班9期，共

培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職的.應急救援隊伍，人數(shù)在10人左右，負責本企業(yè)的應急自救和安全檢查工作。

1.組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業(yè)的安全監(jiān)管責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設。

2.應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產(chǎn)應急預案。

我局結(jié)合實際，加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監(jiān)管，危險路段增加護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間安全穩(wěn)定。二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防

安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達到95%以上。

1、抓好隱患排查、應急預警工作。

2、監(jiān)督和指導企業(yè)做好應急預案編制、備案工作。

3、加強應急突發(fā)事件工作評估。

4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。

5、完成生產(chǎn)事故應急預案演練工作。

6、做好應急救援物資儲備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇十一

20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。 （二）修訂完善安全生產(chǎn)應急管理預案

根據(jù)施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

（一）組織開展專項應急演練活動

20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應急培訓工作

為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級公司應急管理工作的.總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關制度進行處罰。

（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。

（二）是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn) 施工局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié) 應急管理工作總結(jié)篇十二

xxxxxxxxxxx公司

20xx年上半年應急管理工作總結(jié)

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點，xxxx公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組, 領導小組

的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳

細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的.規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，xxxx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xxxx風電場防汛（泥石流）應急預案》和《xxxx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，xxxx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xxxx風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xxxx風電場全場失電應急預案》和《xxxx風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、

交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xxxx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

1. 沒發(fā)生人身重傷事故；

2. 沒發(fā)生一般設備事故；

3. 沒發(fā)生重大火災事故；

4. 沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5. 沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6. 沒發(fā)生重大責任性交通事故；

7. 沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。