在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇一

遠(yuǎn) 程 培 訓(xùn) 實(shí) 施 方 案

為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，《丹東市教育局關(guān)于加強(qiáng)“十三五”校本培訓(xùn)管理的實(shí)施意見》（丹教2016 51號(hào)）（東教通2016 41號(hào)）文件要求，按照東港市教師進(jìn)修學(xué)校“全覆蓋”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的要求，根據(jù)椅圈鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況制定此實(shí)施方案。要求我鎮(zhèn)各個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照方案組織教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

一、培訓(xùn)對(duì)象

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)所有教師（在2017年9月30日之前退休的教師可以不參加）

二、培訓(xùn)目標(biāo)

加強(qiáng)師德修養(yǎng)，優(yōu)化職業(yè)心理，提升實(shí)踐能力，滿足教師需要。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

以專題課程學(xué)習(xí)和研修活動(dòng)相結(jié)合，理論知識(shí)掌握與崗位實(shí)踐相結(jié)合。包括預(yù)設(shè)性課程和生成性資源兩個(gè)部分。

四、培訓(xùn)方式

采用預(yù)設(shè)引領(lǐng)、崗位實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)支持、活動(dòng)生成、網(wǎng)絡(luò)研修貫通緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式，依托繼教網(wǎng)研修平臺(tái)和學(xué)員的崗位實(shí)踐完成整個(gè)培訓(xùn)過程。

五、時(shí)間安排

2016年12月15日-2017年6月15日

六、考核評(píng)價(jià)及要求

1、每個(gè)學(xué)員必須完成720分鐘的學(xué)習(xí)。

2、學(xué)員對(duì)照自己的學(xué)科教學(xué)實(shí)際，提交一份教學(xué)案例。（必須是自己所任學(xué)科的一線教學(xué)案例，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄、教后反思等，必須是自己原創(chuàng)，杜絕抄襲，否則視為不合格）。

3、每個(gè)學(xué)員需要提交一份教學(xué)點(diǎn)評(píng)或者學(xué)習(xí)體會(huì)、發(fā)表主題帖并回復(fù)、提交一份研修日志等，一項(xiàng)皆可。

4、每組的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)任務(wù)提交由中心小學(xué)統(tǒng)一安排完成。

5、此次學(xué)習(xí)和各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，納入到對(duì)各個(gè)學(xué)校的檢查考核。

6、對(duì)于沒有完成以上任務(wù)的教師視為不合格，需要到東港教師進(jìn)修學(xué)校參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)，所有費(fèi)用本人自己承擔(dān)。

7、培訓(xùn)結(jié)束后每所學(xué)校需要上交一份（簽到表、培訓(xùn)過程錄像、培訓(xùn)過程照片、學(xué)習(xí)體會(huì)、反饋評(píng)價(jià)）材料上交日期為2017年7月1日前。

格式要求：a4頁面，左右頁邊距3.1，上下頁邊距2.5，標(biāo)題宋體三號(hào)字，正文宋體小四號(hào)字，所附圖片要有對(duì)應(yīng)文字說明，每頁兩張圖片，高度9-9.5厘米，寬度13.5-14厘米。

8、每組集體學(xué)習(xí)為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”，分組學(xué)習(xí)為400分鐘“專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力”，按學(xué)科“語文、數(shù)學(xué)、英語、品生品社、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)”分8個(gè)組每個(gè)學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間最低為100分鐘，學(xué)科分組學(xué)習(xí)要按時(shí)間依次進(jìn)行，不能同時(shí)學(xué)習(xí)。

9、個(gè)人材料以組為單位將電子材料發(fā)送到郵箱：linjun7766@

10、本次培訓(xùn)后，中心小學(xué)將對(duì)“全覆蓋”學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

七、培訓(xùn)組織與管理

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)“全覆蓋”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組

長：

蘭成友

副組長：

林

君

林永峰

成員：

李巖昌

張忠洋

常克斌

孫曉鵬

石遠(yuǎn)勝

夏德成王振娥

曲慧卿

謝運(yùn)喜

李開東

范德昌

其中：于家小學(xué)和棗山小學(xué)為一組，由棗山小學(xué)負(fù)責(zé)

樺木小學(xué)李店小學(xué)和依蘭蘇小學(xué)為一組，由依蘭蘇小學(xué)負(fù)責(zé)

五臺(tái)攝像機(jī)由中心小學(xué)給協(xié)調(diào)安排解決。

椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)

2016年1月6日

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇二

關(guān)于“十個(gè)全覆蓋”工作督辦檢查

情況的通報(bào)

為順利迎接省市“十個(gè)全覆蓋”工作檢查驗(yàn)收，11月4日至10日，縣紀(jì)委監(jiān)察局組織6個(gè)考評(píng)組，由委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了督辦檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要問題

全縣各地各部門“十個(gè)全覆蓋”工作經(jīng)過近年來的精心組織和扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效；但同時(shí)還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、工作氛圍不濃厚、重點(diǎn)工作不落實(shí)、工作進(jìn)展不平衡等問題。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，很少主動(dòng)過問或者參與推動(dòng)面上的工作，主要依靠紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）來抓，沒有建立分工協(xié)作的工作機(jī)制；少數(shù)紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）對(duì)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的政治敏銳性和工作責(zé)任感不強(qiáng)，將忙于應(yīng)付單位的中心工作和換屆后剛

接手紀(jì)檢監(jiān)察工作作為客觀原因，沒有認(rèn)真對(duì)照南平會(huì)議后的整改清單進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

（二）工作氛圍不濃厚。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村部沒有公開“十個(gè)全覆蓋”工作內(nèi)容及制作廉政文化宣傳欄；部分制作了宣傳欄的，在內(nèi)容上也是不實(shí)際、不全面，在整體規(guī)劃上有欠缺、較零散，干部群眾知曉率普遍偏低；少數(shù)縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位只在機(jī)關(guān)宣傳欄這個(gè)“點(diǎn)”上開辟了宣傳專欄，而在機(jī)關(guān)科室工作職能流程上和干部職工參與“面”上沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化和分解，廉政文化警句格言未上墻，廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作流于形式。

（三）重點(diǎn)工作不落實(shí)。在便民服務(wù)體系建設(shè)上，大多數(shù)便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室成了“擺設(shè)”，有凳子有椅子就是沒有“人影子”，不迎檢不開門，記錄臺(tái)賬空白的居多，即使填寫了也是內(nèi)容不符、規(guī)范不夠，此次檢查過程中有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心連門都未開；在工作資料整理上，大部分單位都沒有對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作資料進(jìn)行認(rèn)真清理和裝訂成冊(cè)，文件、制度、檔案等還是一盤散沙，收集整理不全；在廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控上，多數(shù)單位還普遍還存在權(quán)力清理不全面，權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不

準(zhǔn)確，防控措施缺乏針對(duì)性和有效性等問題。

（四）工作進(jìn)展不平衡。從檢查情況上來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理及監(jiān)管代理全覆蓋、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織全覆蓋、“五公開”全覆蓋等工作抓得較好，但是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等工作還相對(duì)滯后。縣直單位有的工作雖然實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但是還只是形式上的實(shí)現(xiàn)，在內(nèi)容上還沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。特別是廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的試點(diǎn)單位，除發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、供水公司等單位開展得相對(duì)較好外，其它單位局限于對(duì)外地經(jīng)驗(yàn)照抄照搬，還存在結(jié)合實(shí)際不緊，突出特色不夠等問題。

二、整改措施

各地各部門要認(rèn)真對(duì)照《考核評(píng)估各縣市區(qū)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作操作手冊(cè)》，結(jié)合在此次檢查考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，迅速抓好整改落實(shí)，確保順利通過省市考評(píng)驗(yàn)收。

一是要認(rèn)真撰寫自查報(bào)告及匯報(bào)材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)前期的各項(xiàng)工作，對(duì)照操作手冊(cè)，由紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）負(fù)責(zé)，撰寫好“十個(gè)全覆蓋”前期工 3

作自查報(bào)告及整改后的總結(jié)匯報(bào)材料，上交縣紀(jì)委監(jiān)察局。

二是要認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)全覆蓋”宣傳欄及廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、縣直相關(guān)單位要將“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、具體內(nèi)容、實(shí)施方案，廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作方案等以宣傳專欄的形式公開上墻，廉政文化要利用警句格言、廉政漫畫、宣傳標(biāo)語等表現(xiàn)形式在機(jī)關(guān)辦公大樓和機(jī)關(guān)大院內(nèi)進(jìn)行滲透融合。

三是要認(rèn)真落實(shí)便民服務(wù)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及各村便民服務(wù)室必須保持正常的工作時(shí)間開門，必須做到有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有代辦人員、有服務(wù)流程、有聯(lián)系方式。記錄臺(tái)賬必須實(shí)現(xiàn)填寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，凡在此次迎檢中被指出存在問題的記錄臺(tái)賬，必須全部更換，并規(guī)范填寫到位。

四是要認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位，要保證領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案、工作制度、會(huì)議記錄等基礎(chǔ)資料的完整，縣直試點(diǎn)單位要保證警句格言、警示標(biāo)語每樓必有，并結(jié)合單位工作

職能認(rèn)真查找防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控工作流程及預(yù)警處置制度，涉及到內(nèi)設(shè)科室部門的要統(tǒng)一規(guī)范上墻。

五是要認(rèn)真落實(shí)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。要認(rèn)真對(duì)照“八有”、“六落實(shí)”（有牌子、有隊(duì)伍、有制度、有辦公用房、有辦案經(jīng)費(fèi)、有辦公辦案設(shè)備、有舉報(bào)電話、有案件），（組織、人員、責(zé)任、制度、保障、活動(dòng)落實(shí)）標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，查漏補(bǔ)缺，該更新的更新，該規(guī)范的規(guī)范，該補(bǔ)火的補(bǔ)火，該完善的完善，確保基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的各項(xiàng)硬件達(dá)標(biāo)到位。

六是要認(rèn)真抓好相關(guān)資料的整理規(guī)范。規(guī)范、有序的資料是做好“十個(gè)全覆蓋”工作的基礎(chǔ)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真清理、整理“十個(gè)全覆蓋”工作的相關(guān)文件、資料、檔案，涉及到的音像資料、圖片資料、會(huì)議記錄等也要分門別類裝訂成冊(cè)，特別是12家廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位要將本部門及所屬二級(jí)單位的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，確保資料齊全完備。

三、工作要求

1、要高度重視，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次省市“十個(gè)全覆蓋”迎檢工作，一把手作為第一責(zé)任人，要對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作負(fù)總責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分工認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的覆蓋工作，紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）要認(rèn)真對(duì)照此次檢查出來的問題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)，迅速拿出整改措施，查漏補(bǔ)缺。

2、要抓住重點(diǎn)，整體推進(jìn)。在整改過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位要切實(shí)抓住“十個(gè)全覆蓋”工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)。尤其是麻口、章田寺、南平、夾竹園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分發(fā)揮硬軟件優(yōu)勢(shì)，著重抓好行政服務(wù)體系建設(shè)、三資監(jiān)管、農(nóng)村基層紀(jì)檢組織建設(shè)等方面的工作，打造亮點(diǎn)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用迎檢前的有效工作時(shí)間，迅速學(xué)習(xí)取經(jīng)，抓緊整改。縣發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、供水公司要繼續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制，進(jìn)一步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集，對(duì)照部門和科室職責(zé)細(xì)化工作流程，完善預(yù)警處置制度，加大機(jī)關(guān)廉政文化氛圍的營造。縣財(cái)政局、行政服務(wù)中心、招投標(biāo)管理局、工商局、農(nóng)經(jīng)局等單位要按照公治腐領(lǐng)文【2010】1號(hào)《關(guān)于2010年推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”深化治本抓源頭工作安排及責(zé)任分工的意見》文件精神要求，對(duì)照各自工作職責(zé)，認(rèn)真抓好迎檢前的查漏補(bǔ)缺。縣交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、國土局等涉及到項(xiàng)目建設(shè)的單位，要認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)，確保順利迎檢。

3、要嚴(yán)肅紀(jì)律，倒排工期。本月20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位的“十個(gè)全覆蓋”工作務(wù)必全部整改到位。縣紀(jì)委監(jiān)察局將在20日前組成暗訪組，不打招呼、不定時(shí)間，對(duì)整改工作進(jìn)行暗訪督查。對(duì)整改工作沒有啟動(dòng)，或是整改未按要求通盤落實(shí)，而導(dǎo)致省市檢查驗(yàn)收拖全縣后腿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇三

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居。實(shí)現(xiàn)八個(gè)有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維護(hù)、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個(gè)由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高。總共16個(gè)院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個(gè)院落是自管或者住委會(huì)管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實(shí)。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時(shí)建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場(chǎng)，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號(hào)院落，全院落居民用水只有一個(gè)總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會(huì)貼水費(fèi)高達(dá)3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對(duì)開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費(fèi)意識(shí)很低，費(fèi)用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個(gè)人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會(huì)形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費(fèi)難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費(fèi)意識(shí)更差，不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)，在一些院落的衛(wèi)生收費(fèi)率僅能達(dá)到60％。這源于部分居民對(duì)物業(yè)管理這樣一個(gè)新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費(fèi)時(shí)總是找種種理由為借口以此少繳費(fèi)或不繳費(fèi)受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對(duì)

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識(shí)和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理?xiàng)l例出臺(tái)，但立法總是有一定的滯后性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本屬于法制經(jīng)濟(jì)，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識(shí)水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對(duì)違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場(chǎng)所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時(shí)，向行政部門報(bào)告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時(shí)有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢(shì)。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，資金來源困難。物業(yè)管理費(fèi)是實(shí)施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費(fèi)來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對(duì)安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項(xiàng)目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的投入。點(diǎn)面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個(gè)院落為示范點(diǎn)，漸次帶動(dòng)其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費(fèi)意識(shí)。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費(fèi)理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動(dòng)，讓他們有小區(qū)人情懷，增強(qiáng)凝集力，樹立責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)個(gè)別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對(duì)的確困難家庭交物業(yè)管理費(fèi)減免或者補(bǔ)貼的形式等來提高他們的消費(fèi)意識(shí)。也可以采取有獎(jiǎng)問答抽獎(jiǎng)形式來增強(qiáng)對(duì)公共消費(fèi)服務(wù)的理解，對(duì)居民采取情于理對(duì)的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強(qiáng)居民對(duì)有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費(fèi)意識(shí)。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問題。一個(gè)社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費(fèi)很少。因此，只有通過其它渠道來補(bǔ)充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動(dòng)等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費(fèi)來補(bǔ)償物業(yè)管理費(fèi)的不足。同時(shí)采取分級(jí)收費(fèi)方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項(xiàng)服務(wù)，收費(fèi)15元、18元、20元的就各享受不同的個(gè)性化服。

(四)推動(dòng)物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動(dòng)物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，召開業(yè)主大會(huì)，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理?xiàng)l例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對(duì)院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評(píng)比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對(duì)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會(huì)，互相探討物業(yè)管理意見，對(duì)在物業(yè)管理所遇到的問題，進(jìn)行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對(duì)他們建立信用等級(jí)制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊(duì)，并對(duì)他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動(dòng)。組建巡邏隊(duì)，給巡邏隊(duì)員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評(píng)體制，加強(qiáng)管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實(shí)際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對(duì)工作情況實(shí)行定期調(diào)查，推動(dòng)工作落實(shí)。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進(jìn)一步推動(dòng)和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點(diǎn)。