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集團公司復工復產工作情況匯報篇一

結合轄區企業實際，靠前服務，分類指導，精準施策，當好“五員”助力企業復產復工，即當好后勤員盤活存量企業，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業更有信心渡過當下難關;當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監督員為企業員工打造安心環境;當好服務員，以服務工作“零推諉”、服務流程“零障礙”、服務質量“零差錯”、服務溝通“零距離”、服務企業“零收費”的“五零”為復產復工企業松綁加力。截至xx月xx日，全區規上工業企業累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現“應復盡復”。

一“弄”堅持“項目為王”，加快達產見效。立足于優勢產業，借助xx產業園的金字招牌，加大力度完成現有xx、xx等省市重點項目的前置手續。重點推動xx項目盡快量產，充分釋放在建項目產能潛力。二“弄”聚焦關鍵領域，推進產業集聚。緊扣做強做優xx產業，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產業三大核心環節，利用xx產業園的地理優勢，發展形成多環節、全鏈條的產業集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉型發展。聚焦全自動生產線、工業機器人、智能倉儲物流三大領域，支持xx、xx、xx等企業攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規模。在xx產業中重點發展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產銷規模，在技術研發、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。

一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發送招商宣傳片、招商指南、相關地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產業母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產業項目，并將要建立屬地、部門、企業三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發展。在“制造+設計”“制造+服務”兩大領域發力，積極探索實體工業的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮、xx產業基地、xx產業園的平臺效應，與專業院校深度合作，共同打造平臺化、專業化、社會化運作的設計服務機構。在xx、xx等重點領域，鼓勵龍頭企業創造更多“產品+服務”的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務。

一是在提升服務上求實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務企業的態度與效率，時刻關注企業感受，提供給力服務。二是在優化職能上出實招。把原先部門之間的串聯變為新部門內部的.并聯，從“物理整合”向“化學聚合”轉變，實現用時、環節雙下降。強調在機制優化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業開辦、不動產登記、工程建設、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統一出件的“一窗受理”新模式，初步實現“一枚印章管審批”。三是在融資服務上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實體經濟貸款規模掛鉤。優化定向貸款資金池的申請條件、發放程序。繼續推進企業上市掛牌三年行動計劃，足額兌現節點性獎補資金。

下一步，我區堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務要到位、成效要上來，切實把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處、企業群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復工面和復產率，確保“兩手硬”“兩戰贏”。

集團公司復工復產工作情況匯報篇二

2月10日上午，集團公司召開疫情防控領導小組會議，對疫情防控和復工復產工作進行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排，公司總經理孫洪水和黨委常委王斌、姚強、楊良、李燕明出席會議，總部相關部門主任參加會議。

會議學習了習總書記2月3日在中央政治局常務會議上的講話精神和李克強總理在中央應對疫情防控領導小組會議上的部署要求、國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制印發《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業復工復產工作的通知》，學習了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。

會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內外項目影響和近期的復工復產情況的匯報，總部相關部門就本部門工作情況進行了匯報，公司各黨委常委就疫情防控和復工復產工作提出了自己的建議和意見。

晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后，對后續工作提出了要求：

1、 進一步提高政治站位，把思想和行動統一到習總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結合公司實際，在做好防疫工作的前提下，加強研究謀劃，制定切實可行措施，做好復工準備，積極推動復工復產，為全面完成全年目標任務創造條件，奠定基礎。

2、 進一步加強和完善疫情防控工作，各企業要認真研究復工復產面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難，一企一策，在做好企業總部疫情防控的基礎上，認真研究項目疫情防控的方案和措施，絕不允許因為我們的問題出現疫情。

3、 各企業要主動加強同企業所在地、項目所在地政府以及業主、合作方的交流溝通，對項目作出研判，推進項目復工復產。要采取措施，做到人員有序復工。加強對項目辦公場所和生活場所的管理，特別是加強對分包隊伍及其生活場所的管理，確保不發生疫情。要進一步明確責任，進一步明確總包商和分包商疫情防控的責任和義務，確保工作到位。

4、 電力運營和交通運營企業要加強運營管理，為疫情防控和復工復產創造條件。

5、 加強出入境管理，要制定措施，嚴格控制出入境人員，嚴格落實出入境和疫情防控有關要求，絕對不能將病毒帶到國外產生疫情。要加強同業主的交流溝通，為人員出入境和項目履約創造條件。

6、 集團公司總部和子企業總部要做好工作安排，總部的工作不能停，要采取措施保證各項工作正常開展。

集團公司復工復產工作情況匯報篇三

為全面落實黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府關于疫情防控的決策部署和企業復工復產的工作要求，進一步堅定打贏疫情防控狙擊戰的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎上，統籌做好企業復工復產的各項工作。x月x日，我市各類企業陸續復工復產，根據市委發布的《關于在疫情防控期間做好企業復工復產工作的通知》，現將全市企業復工復產的情況報告如下：

我市注冊企業x家，經排查，正常經營的企業有x家，按照“分類、分級、分區、有序、有責”的原則，堅持一企一策，精準施策，強化企業服務保障，規范落實疫情防控措施，引導全市企業安全有序復工復產。截至x月x日，共復工x家，復工率x%。其中規上工業企業x家，應復工x家，復工率x%；限額以上社會消費品零售企業x家，應復工x家，復工率x%。

（一）明確分工壓實責任，建立健全防控體系。一方面壓實企業責任。企業遞交復工材料的同時需提供企業疫情防控措施落實到位和企業上崗員工旅居史和接觸史的，企業和上崗員工對負相應的法律責任。另一方面壓實屬地管理責任和部門監管責任。按照排查情況，將復工的企業進行行業劃分，劃分到x個行業主管部門，由各行業部門進行監督指導。同時建立了市縣鄉村企五級企業網格，加強對企業復工復產用工排查指導和防控措施落實督導，以全面覆蓋、精準到人的責任體系確保各項防控措施落實落細。

（二）全面落實防控措施，嚴防死守不出問題。督促指導復工企業嚴格落實《市企業單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應急預案，設置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發區返回人員要嚴格執行隔離措施。全面開展廠區消毒，有條件的企業可配備必要的醫護人員，做好員工身體健康監測。

（三）積極做好服務保障，幫助企業復工復產。強化審批服務，大力推行行政審批網上辦理，積極開展預約辦理，為項目開復工和企業復工復產提供全方位服務保障。強化金融保障，督促各金融機構認真落實中央、省市關于強化金融支持防控疫情各項措施，保持金融服務的連續性，加大疫情防控期間對企業的幫扶力度。強化協調指導，由各行業部門抽調業務骨干任企業駐廠員，及時協調解決企業復產中產生的困難問題，當好企業疫情防控和復工復產的“引導員”“服務員”“監督員”。

一是復工復產企業在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業技術人員在湖北武漢等重點疫區，一時不能返崗。

三是部分復工企業落實防控措施、主體責任不到位。比如x企業沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設立隔離觀察區域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等。

（一）進一步做好排查工作。借助x省機關企事業單位返工復產新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統，精準摸排返崗人員在春節期間的行程及接觸人群情況，為企業員工建立健康臺賬。

（二）進一步強化保障措施。關于復工復產企業，要嚴格落實企業包聯制度、駐廠員制度、企業網格管理制度，各行業主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復工企業協調解決用工、上下游配套、防護物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運等生產要素保障力度，全力做到“保運輸、保生產、保安全、保民生”。

（三）進一步加強督導指導。疫情防控督導組要急需加強對企業復工復產和項目開復工情況的督導，加大對企業復工前準備情況、復工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導，確保部門監管到位，屬地管理到位，復工企業防控到位。

集團公司復工復產工作情況匯報篇四

1.1月27日，成立了工信系統防疫工作領導小組，實行分區包干的網格化管理;

2.2月4日工信系統防疫領導小組印發了《關于進一步做好企業復工復產暨疫情防控工作的通知》，成立了復工復產工作組，實行“每日一報”動態跟蹤機制(包括);

3.2月7日，縣防控指揮部成立了企業復工復產工作組，并同步印發了《新豐縣疫情防控指揮部辦公室關于成立企業復工復產工作組的通知》(新防疫指辦電[2020]2號);

4.2月8日，縣防控指揮部印發了《新豐縣關于在做好疫情防控工作前提下全力支持和組織推動各類生產企業復工復產的工作實施方案》的通知(新防疫指辦電[2020]4號);

5.2月12日，縣防控指揮部印發了《關于實行企業復工復產疫情防控物資日報表的通知》等等，一系列政策措施的出臺，進一步完善了企業復工復產工作機制。

對企業進行全面分析評估：一是防疫措施落實到位，未停產和以本地員工為主的企業(鴻豐水泥、韶能生物質、廣興牧業等)強化日常跟蹤監管，確保防疫措施落實到位，督促做好疫區人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實到位，外地人員較多的企業，重點關注人員管控情況，外地非湖北人員落實14天居家措施，湖北籍勸阻暫緩返回，并實行日報制的動態監管;三是防疫措施較為薄弱，以本地員工為主的企業，敦促指導進行整改，同時協助企業加強防疫工作，盡力幫助解決防疫物資短缺問題，整改到位后復工復產;四是對于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業，一方面督促指導進行整改，盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面，抓好外來人員管控，嚴格落實“內防擴散，外防輸入”的要求。

縣工信局會同縣工業園、招商中心實行分區包干的網格化管理，共分為馬頭片區、坳頭片區、紫城及創新園片區、回龍片區，明確了工作職責，強化溝通聯系。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件、發放告知書、實地走訪指導等方式開展網格化宣傳。

實行“一企一檔案一專班”：建立企業復工復產檔案資料包括企業防疫組織架構，防疫措施落實情況、日常管理情況、報表臺賬等等;實行大小專班和重點專班。建立工信系統大專班負責統籌協調全縣企業的疫情防控工作。分區包干，以責任人組建片區專班，負責落實做好企業疫情防控工作。針對回龍片區重點防疫地區，組建縣級工作專班，專人駐點。

綜合考慮我縣的承受條件、實際管控能力和行業企業實際情況，分類分批、有序推動企業復工復產：防控措施落實到位能源類、本地員工居多的企業盡快復工(如廣興牧業、鴻豐水泥、韶能生物質、華潤風電、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產要求的，加快推動復工(永強、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多，人員暫時無法滿足生產要求的，推遲復工;防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意復工。

1.1月28日制定了《新豐縣工業和信息化局關于新型冠狀病毒肺炎防控應急方案》;

2.督促各企業建立疫情防控應急方案，納入防疫檢查內容予以貫徹落實。

1.根據分區包干，各領導深入各企業對企業做好疫情防控工作機制建設情況、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳、返廠員工排查情況、防疫物資儲備、企業內部管理等6個方面進行了規范和指導。

2.嚴格落實復工復產防疫檢查制度，實現復工復產企業100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。

1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍，合理分配到企業;

2.多方聯系，想方設法，包括動員醫藥公司聯系購買防疫口罩，目前正委托醫藥公司進行采購;

3.鼓勵引導企業捐贈防疫用品，緩解全縣及企業復工復產防疫用品短缺問題：兆盈捐贈2.4萬個醫用口罩和2000個醫用手套;廣興牧業捐贈2000個醫用口罩;鴻豐水泥廠捐贈醫用口罩1.54萬個;伯旺科技捐贈150桶消毒水;富康藥業捐贈6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈價值1000元消毒片;重慶建工集團捐贈1.03萬個口罩和一批防疫物品。

縣政府印發了《關于應當新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業復工復產十條措施》(新府[2020]7號);縣財政印發了《關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的通知》(新財資[2020]4號)及《關于落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的補充通知》(新財資[2020]5號);縣稅務局貫徹落實“粵務十條”，對受影響的企業實施延期繳納稅款等等。

集團公司復工復產工作情況匯報篇五

——總投資額：上半年完成投資xx萬元;

——總產值：上半年完成產值xx億元;

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;

——安全情況：無重大安全事故發生;

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現“零”感染。

面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產，疫情總體管控到位，復工復產迅速推進，為實現全年工作任務目標拼出良好開局。

(一)科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領導，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫療消毒、監控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協調對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產業基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯防聯控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯防聯控到位

全面筑牢疫情防控安全網，嚴格按照復工復產“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統，非本公司及項目人員嚴禁入內;在出入口處設置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統一配發防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復工復產，確保勞務人員到位

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統籌抓好改革發展穩定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關注新余市疫情動態，主動對接xxx政府申請復工復產。在充分做好疫情防控和復產復工準備的前提下，經xx政府幫助協調，3月1日，xx正式復工復產。正式復產后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務人員x名到施工現場，彌補當地部分工人因疫情無法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%。

(二)精準施策，圍繞目標推落地，復工復產成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業開展有序落地)精準施策，加快推進復工復產。上半年，公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進，復工復產成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標準化示范工地;匯聚五家股東優勢，省級示范基地通過省專家組評審;構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協同政府推進社會經濟高質量發展的樣板和典范。

2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產，僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破，創造了xx市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產業發展，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設，建筑面積50多萬平方米。

5.經營資質辦理推進有成效。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業承包經營資質。

6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結，按照規劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產物料采購實施細則》等規章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規劃建設工作有成效。充分調研新余市場，并結合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發展規劃，為公司今后發展指明方向。

(一)基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產業基地建設進度滯后，原計劃正式投產時間被迫延后，一定程度上影響了公司經營工作的進度。

(二)前期發展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業屬于重資產投資，前期資金投入大，國有資產保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業開展等方面給予一定的政策扶持。

(三)專業人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業管理模式并在裝配式建筑行業有工作經驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經濟社會的影響仍在延續，但國家經濟長期向好的基本面、內在向上的發展勢頭不會改變。隨著復工復產加快推進，經濟社會運行正持續“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產力正持續“熱起來”;疫情催生新技術、新產業、新業態、新模式，加速了企業和經濟轉型升級步伐，經濟新動能轉換正持續“快起來”;國際疫情的發展帶來新的挑戰和機遇，建筑施工生產企業化危為機，將有利于實體經濟發展持續“強起來”。

今年是實現“十三五”規劃收官之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內疫情防控形勢持續向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，充分發揮國有企業政治優勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區、高鐵新區等城市大變樣的建設中，在跨區域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用，公司的高質量發展之路一定能夠行穩致遠。

下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產節奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業高質量發展提供有力支撐。

(一)慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署，繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，認真落實好“網格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩扎穩打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅定信心，咬定全年目標不動搖

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減，要增強戰略定力，繼續咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產有關規定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設，加快商品混凝土資質申報，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區、棚戶區改造、塔吊等項目投資建設，為公司持續健康發展奠定基礎。

(三)科學決策，全面提高風險管控

堅決執行“三重一大”民主決策制度，發揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產、經營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經營管理風險，提高決策水平，促進公司穩健經營。

(四)強基固本，不斷夯實發展基礎

堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力完善機制、夯實基礎、提升專業化水平，切實解決公司成立初期經營管理中的短板弱項和瓶頸環節，不斷提升公司整體管理效能;繼續做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構建科學、合理、規范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制，創新人才引進和管理辦法，充實管理力量;按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質培訓、專業技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰斗力。

(五)黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規的學習教育，特別是要抓好《中國共產黨國有企業基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發廣大黨員立足崗位干事創業，發揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。