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最新規劃局工作總結報告 規劃局工作總結(精選14篇)

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最新規劃局工作總結報告 規劃局工作總結(精選14篇)
時間:2024-06-18 20:34:47     小編:文友

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規劃局工作總結報告篇一

xx年,面對當下嚴峻挑戰和復雜局面,在縣委、政府的正確領導下,在市局的工作指導下,我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,以優質服務的各項措施為抓手,穩步推進城鄉規劃編制,完善規劃信息系統建設,深入貫徹實施《城鄉規劃法》,按照城鄉規劃一體化的要求,統籌城鄉規劃,優化城鄉空間布局,為健全城鄉規劃管理一體化模式,全面均衡提升全縣城鄉規劃水平,較好地完成了城鄉規劃的各項目標任務,使我局城鄉規劃管理工作躍上一個新臺階。

一、深化規劃編制,嚴格規劃控制

按照xx年工作目標和任務,我局緊抓重點,運用科學發展觀科學編制各項規劃,規劃編制工作取得顯著成效。

一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,進一步完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鄉鎮規劃和村莊規劃在內的完整的法定規劃體系,進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調,確保城鄉規劃逐步覆蓋到全縣,為依法行政提供法定的規劃依據。

二是提升城鎮整體形象規劃局工作總結規劃局工作總結。以規劃為抓手,重點推進我縣城鄉建設,突出城鄉規劃的重要作用,開展改善人居環境的研究。為了使人民的生活水平和生活環境逐步提高,我縣委托攀枝花市規劃設計研究院設計、編制完成了興華橋片區的控制性詳細規劃,石龍壩鄉的集鎮總體規劃的編制工作也在年內完成。

三是優化土地配置!。以國土部門土地利用總規修編為契機,依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調,確保“一軸、兩片、一帶”的帶狀組團式結構空間形態,保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

四是加強道路等基礎設施的用地控制,進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調,加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

五是加強規劃控制

嚴格按照《城鄉規劃法》的要求進行各項工作,我局規劃股根據《城鄉規劃法》的工作程序,對修房住戶進行放線;對于違法建筑我局規劃監察大隊在第一時間發出停工通知書;對于難以解決的住戶,我局采取相關的法律手段,從而強化規劃的控制。

二、縣域規劃工作順利實施

(一)我縣自總規及詳規編制完成后,在建設過程中都基本嚴格按修建性詳細規劃實施建設管理,規劃建成區約3平方公里,目前正在實施我縣a片區、興華橋片區的開發建設,該片區建設規劃是在“××縣城中心區—榮將修建性詳細規劃”a片區規劃的基礎上結合我縣實際,根據興華橋片區的自然山水、地形、地貌及周邊建城區的實際情況經縣委、政府領導多次討論,反復征求社會各界人士的意見,多次修改后按法定程序對規劃進行了審批規劃局工作總結工作總結。該片區規劃總用地516.11畝,其中用于市政基礎設施的用地269.04畝,征地預留地53.39畝,拆遷安置地11.83畝,行政辦公區49.9畝,開發建設用地131.95畝,規劃實施的內容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道),4座橋、1個市民廣場、1個農貿市場、1個停車場、1.3公里河濱景觀道、3個攔河橡膠景觀壩及4.86公里長的河堤改造工程。

興華橋片區規劃的實施對加快我縣城市建設步伐,全面緩解我縣老城市政壓力,改善縣城總體面貌和居住環境,進一步完善我縣城市功能,加快推進我縣建設亞熱帶山水園林城市的進程起著積極的推動作用。

(二)按照縣委政府的統一安排部署,已初步完成興華橋片區控制性詳細規劃

五月初,根據縣城至榮將修建性詳細規劃a片區及興華橋片區修建性詳細規劃修編情況,我局委托攀枝花市規劃研究設計院編制用于指導管理我縣興華橋片區建設的控制性詳細規劃,初步完成初設方案,我局于xx年7月7日邀請市規劃局及縣國土局、發改局、建設局的領導及專家對該規劃進行初評征求意見,并提交縣委、政府審查。

下一步工作計劃

在今后的工作中,我局將按照××縣x期間城鎮規劃發展建設綱要,切實履行好城鄉規劃管理工作,同時從我縣的實際出發,結合各鄉鎮實際情況,圍繞“優化城市環境,完善城市功能,塑造城市特色,提升城市檔次”的工作思路,完善城市配套服務設施規劃;塑造城市的空間環境和特色,凸現城市個性,打造“魅力××”;優化、完善各類規劃,扎實開展好以下工作。

(二)進一步完善我縣規劃的編制力度

1、計劃在-20xx年內完成我縣控制性詳細規劃的編制及報批工作。

2、按計劃督促鄉鎮逐步完成我縣鄉鎮規劃的編制任務。

(三)加強我縣城鎮規劃的執行和管理力度

嚴格按照我縣總規及修建性詳細規劃實施規劃監督管理職能,進一步落實工作責任,完善管理體制,加大我縣城鄉規劃執法管理力度,逐步提高我縣城鄉規劃管理的覆蓋面,堅決遏制破壞城市規劃的亂修亂建行為。同時加強監督制約,進一步完善監督管理制度,全面實施“陽光規劃”,逐步建立完善我縣各鄉鎮的規劃編制,結合××縣“”規劃,積極穩妥、科學健康的推進城市進程。

規劃局工作總結報告篇二

今年是十三五規劃開局之年,為更好地貫徹十八大和十八屆六中全會精神,進一步打造壽光優質教育品牌。現將今年工作完成情況做以總結,對明年教育發展加以規劃。

一、今年以來的工作亮點和創新性做法

一是教育綜合改革扎實推進。“全國教育綜合改革試驗區”工作全方位深入展開,成功承辦了“全國民辦教育協作創新聯盟第三屆年會暨民辦教育法律政策研討會”,《中國德育》對壽光市教育現代化以及德育工作經驗進行了專題報道,對部分學校立德樹人典型經驗進行了宣傳推廣。

二是基礎教育高端均衡發展。召開了全市中小學思想政治工作會議,全面提升學校思想政治工作水平。深化課改研究,各學段教育教學質量不斷提升,名生培養實現新突破。20xx年高考,我市在考生數比去年減少1799人的情況下,一本上線2445人,增加231人,一本及本科上線數、上線率均在濰坊市各縣市區以絕對優勢再奪第一名。

三是職成教育持續蓬勃發展。市職業教育中心學校被確定為首批“山東省中等職業教育發展示范學校”,成功承辦了20xx年全國職業院校技能大賽電梯維修與保養賽項,并在全國職業院校技能大賽中獲6項金牌,列濰坊市各縣市區第一名。羊口鎮、圣城街道評為“全國社區教育示范鄉鎮”,我市被評為“全國社區教育示范區”。2月28日,中央電視臺《朝聞天下》欄目播出了壽光市職業學校“能工巧匠”進校園的典型經驗做法。

四是學前教育實現高位均衡發展。20xx年計劃完成14處園所改擴建任務,實際完成16處,新增學位2810個。為進一步規范城區幼兒園招生工作,市教育局創新了招生辦法,將報名時間由往年的半天延長為3天,分兩個批次進行,有效解決了家長入園需求與幼兒園學位之間的矛盾,確保了每一位適齡兒童都能按時入園。

五是教育重點工程進展順利。圍繞“破解大班額”和“全面改薄”兩項重點工作,目前全市已開工項目學校21處,其中已竣工項目學校12處,建筑面積32.1萬平方米,完成投資6.2億元。新建、改擴建普惠性幼兒園6處,完成投資2286.8萬元,完成建筑面積193763.19平方米。世紀鳳華學校、現代中學東校20xx年9月已投入使用,全市優質教育資源進一步擴張。

六是“教育扶貧”確保每一名學生受教育的權利。為10972名貧困學生發放各類扶貧資金804萬元,拿出12萬元精準扶貧專項資金,對40名特困學生家庭進行重點幫扶。積極做好生源地助學貸款工作,為526名貧困大學生辦理貸款412萬元。利用“一日捐”、企業家協會捐助等形式,籌集資金43.2萬元,救助貧困大學生126人,絕不讓一個學生因家庭貧困而失學。

二、明年的主要目標和工作重點

以實現“一個率先、兩個領先”的教育發展總體目標為統領,以立德樹人、實施素質教育為根本任務,創新發展,狠抓落實,興辦人民滿意教育,努力開創壽光教育發展的新局面。

一是打造教育現代化特色。以“全國教育綜合改革實驗區”為抓手,繼續強化三個實驗項目的帶動、引領,整體推進,加快建設教育現代化強市,協調《人民教育》、《中國教育報》等報刊挖掘辦學亮點特色并做好宣傳推廣。全面落實中小學校長負責制,試行校長任期目標責任制,依法保證學校的用人自主權,擴大學校辦學自主權,深入抓好42所學校自主辦學試點,實施學校主動發展工程。

二是提升基礎教育辦學水平。推進義務教育學區制建設,做好義務教育學校城鄉結對幫扶工作,優化教育資源配置,促進義務教育城鄉均衡優質發展。推動普通高中多元特色辦學,積極開展星級學校創建活動,鼓勵學校走以課程建設為核心的內涵式發展道路,確保高考和名生培養成績列濰坊市縣市區第一位。

三是實施教育優化工程。規劃投資1.84億元,續建、新建改擴建學校6所,建筑面積10.24萬平方。抓好以濰坊科技學院大專部、中學生實踐基地、徐家學校、金海路北學校等重點項目建設,進一步優化學校布局。采取多元化投資模式,積極推進政府與社會合作辦學,進一步擴張優質教育資源。加快推進圣城街道徐家幼兒園改擴建、文圣街以北金海路以西新建幼兒園等七個工程項目,建成后將增加學位3300個,進一步改善城區幼兒入園問題。

四是創新職業成人教育發展模式。探索混合所有制辦學,2017年申辦山東省渤海職業學院,實現中高職銜接一體化。大力開展集團化辦學、現代學徒制試點工作,提高職業學校辦學水平和高技能人才培養質量。加大成人(社區)教育工作力度,完成農村貧困勞動力就業技術和實用技術培訓3000人,創業就業培訓700人的目標,推動繼續教育、終身教育成為新常態。

五是深化教師隊伍管理體制改革。繼續扎實推進“縣管校聘”改革,在保證每年交流輪崗教師總量不低于教職工總數的5%的前提下,以校內崗位競聘為重點,挖掘師資潛力,提升辦學效益。探索實施“特崗教師”計劃,促進優質師資合理流動,同時,通過城區優秀教師到農村學校支教、新教師補充、解決教師夫妻兩地分居等措施,對部分超缺編單位的崗位數進行調整,優化教師資源配置。

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規劃局工作總結報告篇三

規劃局宣傳思想工作在黨和國家全部工作中具有特殊重要的地位和作用,高度重視宣傳思想工作,充分發揮宣傳思想工作強有力的作用,今天本站小編給大家整理了規劃局

工作總結

,謝謝大家對小編的支持。

今年,是“”規劃承前啟后的關鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰略的重要之年。今年以來,按照市委、市政府的整體工作部署,結合工作職能,我局主動謀劃、提升服務、依法行政,主要工作如下:

一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關于“三重”項目的工作部署,做好“三重”項目規劃服務保障工作,我局本著“高效、優質”的工作理念,堅持“三重”項目服務保障制度,對134項省市重點項目提供優質服務,通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環節、短信函件督辦協辦、建立項目臺賬等措施,全面保障“三重”建設工作順利推進;4月,我局舉辦“三重”業務單位業務培訓班,共100余人參加。此外,我局還有序推進市規劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業園等項目的規劃建設工作,其中規劃展覽館已完成布展方案設計。

二是城市總體規劃修改申請通過部際聯席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規劃部際聯席會第五十三次會議,原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規劃,同時作為107個由國務院審批城市總規的城市中首個城市將新一輪總規年限延長到2030年。目前,市城鄉規劃局城市總體規劃編制工作辦公室制定并印發了

工作方案

,并開展了總規研究專題的選題、論證和開題工作,包括定位研究專題、新型城鎮化研究專題、城市品質提升研究(tod研究、老城復興)以及人口專題等,明確了本次總體規劃編制工作思路及內容,積極探索2030年總體規劃編制工作新方法。積極與相關部門對接,盡快啟動采購工作。

三是水鄉統籌發展工作規劃先行。堅持規劃創新。我局牽頭的《水鄉特色發展經濟區城鄉總體規劃》、《基礎設施規劃》和《水鄉新城城市設計》目前已基本形成送審稿,其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規劃設計指引及分類構想:包括《十大示范片區協調規劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規劃指引》和《十大特色示范片區工程項目初步分類標準》等其中《建筑風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉經濟區植樹造林總體構想方案,為鎮街環境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉大道景觀提升工程方案設計、橫向通道(南線)方案設計工作,并移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規劃服務。一是加快推進十大特色示范片區、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規劃設計初審工作;二是進行項目的規劃技術把關,累計為167個項目提出了規劃意見;三是配合市水鄉辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作,積極做好規劃服務。

四是“三區”建設工作穩步推進。配合南城cbd規劃設計,推進南城國際商務區地下空間建設規劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規劃、整體規劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作,開展了金融啟動區內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區”工作思路,結合20xx年兩區建設及我市的實際情況,兩區辦建議對總體思路作出調整:即從原來注重市或鎮財政投資轉向以鎮街統籌社會投資為主,擬計劃將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區”項目實施,其中龍灣濱江片區城市設計初步成果已通過市水鄉辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工,其余園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。

五是“三舊”改造工作加快推進。根據市“三舊”改造政策,完善“三舊”改造規劃策略和技術標準,總結梳理單元規劃管理經驗,提出多項建議形成《關于完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議,并在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規劃和符合控規的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業升級轉型政策,制定《xx市產業轉型升級基地認定和管理試行辦法》,已經市政府審議通過。截止12月,共審查三舊改造等各項規劃審查29宗,其中4份已通過市城建領導小組審批。

六是交通規劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規劃,以《xx區交通綜合改善規劃》為抓手,我局開展了一系列的交通規劃工作:積極開展tod規劃設計工作,完成了《關于廣州、佛山軌道交通站場tod規劃建設的

調研報告

》、《xx市軌道站場tod規劃建設工作實施方案》等成果,組織編制《望洪樞紐tod一體化規劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發規劃;牽頭研究東莞現代有軌電車規劃建設;組織開展交通項目設計工作,組織協調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目,結合我市的交通訴求,組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目

建議書

、市區人行天橋項目建議書、市區道路改善項目建議書,其中《關于加快實施市區立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究,目前已完成第一階段報告成果。

七是地下管線規劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設,初步建立部門聯動機制;完善相關技術標準和管理規定,組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術規程》、《xx市地下管線竣工測量技術規定》等技術規定。積極拓展日常管線探測和數據服務業務。完成管線物探及竣工測量項目約25個,管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數據庫,入庫更新的管線總長度約430公里。

八是區域合作對接進程加快。積極與廣州對接,推進穗莞交界地區的規劃對接,結合水鄉特色發展經濟區的規劃編制工作,在城鄉總體規劃中設立“穗莞合作”專章,兩市規劃部門建立了常態化的合作機制,多次與xx市規劃部門進行溝通,為穗莞規劃的有效銜接創造了條件。加快落實《深莞惠地區城鎮群協調發展規劃》和《深莞惠邊界地區規劃協調試點研究》等課題。

此外,我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作,開展歷史文化名城保護規劃的編制,目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作,今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年,市綠道辦積極推進已建綠道項目結算,落實市財政補貼資金,做好綠道資料歸檔、移交,并開展綠道宣傳推廣工作。繼續推進簡政強鎮工作,積極開展簡政放權的規劃人才培訓工作,共7人參加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協議》的籌備組織工作。

根據市委、市政府“千名干部服務企業”工作的統一部署安排,市規劃局服務組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來,服務組嚴格按照《關于開展 “千名干部服務企業”活動實施方案》的要求,切實轉變作風,不給企業增加負擔,踏實工作,幫助協調解決發展中遇到的困難和問題,提出加強改進工作的思路和措施。現將工作開展情況匯報如下:

一、主要做法和取得成效

1、提高認識,充分領會活動開展的重要性。服務組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性,提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領會,并認真學習活動實施方案及五項制度要求,牢記服務組工作職責,打牢服務企業的思想基礎。站在全局的高度,充分認識到開展企業幫扶活動,是市委市政府針對我市當前宏觀經濟形勢,促進工業企業健康快速發展,完成年度工作目標任務,作出的一項重要決策。同時,也是轉變政府職能、轉變工作作風,轉變思想觀念,營造良好發展環境,打造服務型機關的重要平臺。

2、加強自身學習,提高服務能力。參加市里舉行的活動培訓會議,認真學習我市企業發展相關優惠政策及業務知識,提高服務企業的能力。并且在幫扶過程中,遇到不同難題,隨時安排相關知識的補課。本組派駐企業為水泥企業,屬原材料建材工業。由于國家及省近幾年對于水泥行業政策的調整比較頻繁、細致嚴格,對于企業提出的一些幫扶想法和訴求,我們既不能一概承諾協調,也不能拒之千里。所以,需要對國家產業政策盡快的熟悉和掌握,分析找出適合企業發展的政策導向,以利于有針對性的加以幫扶。先后學習了水泥行業準入公告管理暫行辦法、國務院關于促進企業技術改造的指導意見、國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見、省經信委關于組織申報安徽省20xx年工業項目投資導向計劃的通知等文件。技術上,學習了水泥生產的基本工藝、環節,主要設備的國家技術要求,還有相關新型建材的種類、性能、生產和市場開發情況。這些政策、技術知識的補充既增加了服務企業工作開展的能力,又拉近了與企業之間的距離。既在協調部門工作中做到有理有據,又能夠合理指導企業依規依法做好發展。

3、理清服務思路,抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后,按照市委市政府對服務組進駐企業的時間要求,本組迅速到派駐企業開展工作。向企業詳細解說了市委市政府開展這次服務活動的目的、內容、時間和具體要求。

認真開展調研,細致梳理問題,重點加以解決。服務組與企業各位董事及管理層主要領導展開深入細致的會談,全面了解企業的生產經營狀況和面臨的困境。并到生產一線熟悉企業生產流程,了解一線工人工作環境,對進駐的企業整體情況做到 “心中有數”。經過細致分析,并得到企業認可,確定兩點幫扶目標,一是生產許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項,先后與企業一起頻繁聯系相關部門,出具環保證明及生產設備認定,現場踏勘場地,確保生產許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前,第一項工作已經基本完成,通過了省生產許可證辦公室的現場檢查驗收。第二項工作,市政府已經召開相關會議啟動企業搬遷工作,下一步將按程序上市重大項目調度會研定。服務組兩項目標任務基本完成。

二、主要體會

1.做好幫扶工作,首先要做到思想認識上到位,帶著感情去工作,把幫扶企業當作自己家的事去干,設身處地的為企業著想,幫助他們解決困擾企業發展的重大難題。

2. 做好幫扶工作,要加強學習,提高幫扶工作的能力。每個企業所屬的行業不同、發展階段不同,所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務組對企業的行業及市場情況加以熟悉了解,針對性的學習一些政策法規、技術裝備及市場經濟知識。通過學習,既能掌握企業的發展狀況,分析企業需要解決的重點問題,又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案,協調相關部門時依據理由充分。

3. 做好幫扶工作,要分清重點,抓住關鍵各個突破。理順分清不同的難題,分類加以協調指導。企業遇到的難題可分為兩類,一類屬于市場問題,需要企業通過自身的努力解決,這樣才能發展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題,這類問題是企業通過自身無法解決的,只有相關部門加大服務力度,改進工作作風,盡量縮短辦事時間和推諉扯皮,才能保證企業在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務組主要應該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。

三、建議

1、活動形式。要以問題為導向,向企業征詢需要解決的問題。然后進行梳理,對于確實應由政府解決的問題進行公布。然后由相關部門主動認領解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性,又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統性。

2、配套要跟上。要在相應的考核機制中,突出幫扶工作的突出位置,增加分值,使各部門增強政府一盤棋的整體思想,增加自身對于幫扶工作的主動性,改變過去被動接受的模式。要配好活動協調機構和人員,增強機構分析問題、協調問題的力度,使各項制度得到有效落實。

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為我們的城市建設做出更大貢獻。

我在規劃科工作已經有四年多時間了,應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對我區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對我區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉,對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累,我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。

半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項

規章制度

,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在科內日常工作過程中,科長注重強調從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協作,保證工作順利完成。

在科室的內部建設上,在科長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對于這些日常工作能夠協助科長,合理分工,以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃咨詢的群眾,認真對待領導布置的各項任務。

三、 缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、作為副科長,在協助科長進行科內的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:(1)同同志們的聯系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

其實規劃局的年終個人總結,還是要結合各自的特征來寫,不能搞千篇一律啊,比如你是剛剛參加工作的年輕同志,那么應該從適應工作,專業學習成長上出發;老同志應當從工作本身思考問題,依法執政,按章辦事,學習先進經驗,提出新辦法解決難題;領導同志應當總結今年的工作,從大局上思考出路等等。

規劃局工作總結報告篇四

一是完善雙山新區控規成果。我局在取得中心城區地形圖測繪新成果的基礎之上,進一步完善了《畢節雙山新區控制性詳細規劃》的有關內容,并按照市委、市政府的指示精神,優化和調整了各個組團的功能定位和用地布局。二是承擔畢節市“十三五”規劃中的重要專項規劃編制任務,完成《畢節市中心城區近期建設規劃》編制。三是委托廣東省城鄉規劃設計研究院編制完成七星關城區控規整合;委托清華大學建筑設計研究院有限公司完成通津路片區歷史特色街巷整治規劃設計方案。四是委托市規劃建筑設計研究院負責岔河鎮及3個村莊的試點規劃編制工作,目前已完成規劃編制方案,待組織專家審查;委托市規劃建筑設計院聯合上海同濟城市規劃設計院完成畢節完成黔西縣林泉鎮海子村、大方縣雨沖鄉紅旗村、織金縣官寨鄉白馬村、三甲街道龍潭村、納雍縣厙東關鄉黑沙垮村、居仁街道壩子社區、勺窩鄉五一村、赫章縣雙坪鄉瓦店村、經開區小壩鎮雞公山村、百管委普底鄉迎豐村等10個示范村規劃編制,現已送相關縣區政府批準實施。

加快同城化發展,推進重大項目建設

著力服務金海湖新區范圍內的重大建設項目。全年核發了畢節市第一人民醫院分院建設項目、康復中心及養老院建設項目、夾巖水利樞紐工程雙山新區移民集中安置點工程項目、畢節經濟開發區爛泥溝城市棚戶區改造項目等項目選址意見書;核發畢節雙山新區扶貧生態移民安置工程雙山鎮幺塘村雙土地生態移民安置小區項目、畢節市人民檢察院業務技術用房司法警察訓練基地及畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目、畢節市中校區示范性綜合基地項目、畢節一中新校區項目、澳能工業園項目、礦山安防設備及北斗應用技術產業項目等項目用地規劃許可證;核發畢節市人民檢察院業務技術用房項目、司法警察訓練基地項目、畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目等項目工程規劃許可。

20,我局共核發建設項目選址意見書17份,出具地塊設計條件69宗(次);審查規劃設計方案38個,核發建設用地規劃許可14份,用地規模共893469.32平方米;審查建筑設計方案6個,核發建設工程規劃許可11份,總建筑面積666195.59平方米,其中計容面積525480.5平方米。所核發許可證均在我局網站上進行公示,公示率達100%。

(四)健全規劃管理體制機制

一是進一步加強鄉村規劃管理工作。代市政府草擬了《畢節市關于加強鎮(鄉)、村規劃建設管理的意見》,并已呈報市政府審定。組織同濟大學規劃設計院和市規劃建設設計研究院共同編制了《畢節市“四在農家·美麗鄉村”村莊規劃建設指導手冊》,目前已印發1500冊至各縣區。為我市基層管理人民指導村莊規劃管理建設、向村民普及規劃建設法定知識及開展村莊自建和整治工程提供技術參考。與市委組織部共同組織開展“四在農家·美麗鄉村”市級規劃專題培訓,培訓人員涉及各縣區分管領導,規劃局主要領導、分管領導和業務股室負責人,80個示范型創建點的村支兩委負責人及其鄉鎮分管領導,共計185人。培訓圓滿完成,得到了基層干部好評。

二是進行下屬事業單位體制改革。根據事業單位分類改革的要求,我局于2015年7月21日向市政府上報《畢節市城鄉規劃局關于報批畢節市規劃建筑設計研究院機構改革方案的請示》(畢市規呈〔2015〕48號)。市政府一屆40次常務會議通過了該《方案》。我局于2015年10月9日印發了《關于同意畢節市規劃建筑設計研究院工作管理辦法的批復》(畢市規字〔2015〕12號),同意該院工作管理辦法。現市規劃院正按改革方案和管理辦法的規定有序開展工作。

三是加強制度保障。我局代市政府擬定《畢節市中心城區城鄉規劃管理技術規定(試行)》。現已通過市政府一屆45次常務會研究同意,為我市的城市管理提供技術支撐。

四是開展專項清理。我局高度重視專項清理工作,加強督促檢查,確保清理工作落到實處。今年全市領取規劃許可的房地產項目共41個,沒有項目存在違規變更規劃、調整容積率的問題。

(五)推動城市綜合體健康發展

截止到2015年12月底,我市10個城市綜合體項目共完成投資25.5億元,建成主導功能16個,投入運營的主導功能有11個,完成施工建筑面積46.5萬平方米。在2015年的績效考評中,我市有一個城市綜合體項目被推薦為省示范項目。

規劃局工作總結報告篇五

招商引資方面。成立招商引資領導小組,明確職責分工,強化督查考核,為華誼兄弟、菜鳥物流等一批省市重點項目提供前期選址咨詢服務,累計完成投資過億的項目12個(其中外資1個、境內500強5個),超額完成全年任務。項目建設方面。制定重點項目綠色通道實施意見,堅持每月調度重點項目進展情況,累計研究審議復雜疑難項目189個,辦理建設用地規劃許可240個、建設工程規劃許可311個、規劃核實235個。棚改舊改方面。堅持提前介入、容缺受理、尊重事實、特事特辦,對前期要件不齊備的先行審查、先行公示,要件齊備后即時核發許可,累計辦理省市級舊城改造項目規劃審查意見10個、城中村改造項目規劃咨詢意見27個、棚改舊改項目工程許可5個。“拆違拆臨、建綠透綠”方面。制定拆違拆臨地塊后續利用辦法、拆違拆臨行動中無證建筑分類認定和處置辦法、拆后利用工作考核辦法及違建業主規劃懲戒措施,配合開展國華東方美郡、中海國際社區拆違專項整治和違建業主懲戒,積極協調推進拆后利用、建綠透綠工作;實現拆后建綠230.94萬平方米、完成年度綠化任務的105%,拆后新增公交和公益停車場9處、停車位700余個。對7年來4000余處住建部遙感監測圖斑進行全面梳理,督辦3處疑似涉強圖斑拆除到位。創建全國文明城市方面。發揮省級文明單位示范帶頭作用,嚴格落實創城重點指標,積極參加“創城先鋒百日行動”、創城知識競賽等活動,深入燕山等社區開展便民服務、創城宣傳等共建共創活動。

規劃局工作總結報告篇六

過去的一年,在市委、市政府的正確領導下,我局以科學發展觀為統領,認真學習貫徹市委八次、九次全體擴大會議精神,緊緊圍繞“保增速、促轉型、上水平、抓特色、強隊伍”工作主線,深化實施新一輪城市總體規劃,貫徹執行《江蘇省城鄉規劃條例》,深入開展爭先創優活動,努力提高機關作風和效能建設水平,為我市率先基本實現現代化提供規劃保障。《昆山市城市總體規劃(20__—20__)》榮獲“全國優秀城鄉規劃設計一等獎”。全年全市共核發建設用地規劃許可證656張、用地面積2303.1萬平方米,同比增加17.9%;其中我局直接審批429張,用地面積1544.9萬平方米,增幅為48.3%。全市共核發建設工程規劃許可證5325張、建筑面積20__.5萬平方米,同比增加24.1%;其中我局直接審批4580張,建筑面積1310.08萬平方米,增幅為55.8%。

(一)以深化實施新一輪總體規劃為重點,進一步增強城市品質

20xx年是新一輪《昆山市城市總體規劃》正式實施的第一年。為進一步推進總規的實施,按照“大城市、現代化、可持續”要求,完成了一系列規劃編制任務。

1.完善功能,加快專項規劃編制。完成了《地下空間利用規劃》、《文教體衛專項規劃》、《生態控制線規劃》、《電力設施規劃》、《加油加氣站規劃》等9項專項規劃成果。完成《軌道交通控制性規劃研究(選線規劃)》、《快速公交系統規劃》、《中心城區慢行交通系統規劃》、《中心城區核心區公共自行車系統規劃》等8項交通規劃。充分發揮交通研究辦公室作用,對中心區交通近期改善計劃、大容量公共交通模式、高鐵三站點周邊及中央商貿區交通組織等進行研究,提出前瞻性建議。加快構建大城市環城道路交通體系,確定了城市內環通暢化、中環快速化、外環便捷化方案,努力以完善的專項規劃體系支撐城市現代化水平的提升。

2.強化引導,推進控規全覆蓋。按照《省政府關于昆山市城市總體規劃的批復》精神,基本完成《昆山市中心城區核心區控制性詳細規劃》編制,進一步深化落實總體規劃的先進理念和發展目標,劃定黃浦江路、312國道、江浦路、339省道城市中環線以內為核心區域,打造我市核心城市功能。編制完成《城鐵陽澄湖站點周邊地區控制性詳細規劃》,劃定站點周邊1公里半徑范圍為核心區域,打造西部發展新亮點。指導各區鎮加快新一輪總規及控制性詳細規劃修編進度,努力實現控規全覆蓋。

3.注重品質,開展重點區域重點項目規劃。結合“十二五”規劃,按照新一輪城市總體規劃確定的原則,開展近期建設規劃,對未來五年城市建設進行研究部署,突出重點項目。同時,基本完成陽澄湖科技園、東部新城、鐵南中華商務區等規劃編制。創新規劃編制組織方式,強化區域合作,與吳江、上海青浦區等共同完成《環淀山湖地區概念規劃》。邀請國際一流專家,編制完成了《陽澄湖慢行空間景觀規劃》。完成了博物館、文化博覽園方案設計,對歷史文化街區進行規劃研究,提升城市文化品位。

(二)以深入開展創先爭優活動為契機,進一步鍛造規劃服務品牌

將深入開展創先爭優活動與規劃局工作緊密結合,強化“規劃”主體意識和隊伍建設,提升規劃服務效能。

2.敢于爭取,努力提升城市建設品質。一是爭取成為全國步行、自行車交通系統建設示范城市。通過爭取,住建部將我市列為步行、自行車交通系統首批全國六個示范城市之一,使我市率先在全國啟動低碳可持續交通建設,該項工作得到了住建部等有關領導的充分肯定。二是為上海軌道交通11號線北段延伸至我市(安亭—花橋站)提供規劃支撐。前瞻性地完成《昆山市城市軌道交通網絡規劃研究》、《昆山市城市軌道交通控制性規劃研究》,為項目工程順利報批提供規劃依據和技術支撐,目前該工程已奠基,對放大我市與上海的同城效應、加快進入軌道交通時代具有重要意義。此外,爭取美國能源基金會對高鐵陽澄湖站周邊區域規劃設計的專家支持。美國能源基金會兩位專家與相關人員組成專門的工作團隊,提出了陽澄湖站中心區域城市設計概念方案,對我市規劃理念創新、西部區域特色營造和品質提升具有重要指導意義。

3.又好又快,不斷提高規劃服務水平。一是認真辦理落實人大代表、政協委員及廣大市民建議、提案和意見。連續七年獲人大建議、政協提案辦理工作先進集體稱號,今年辦理人大代表建議、政協委員提案60件,滿意率為100%。妥善處理各類信訪700余件,全部按規定時限受理、告知、辦結、答復,沒有一件因我局處理不當而造成群訪、越級上訪。發放政風行風評議意見表200多份,將有關部門、個人和服務對象提出的合理建議進行分解,明確責任,落實整改。二是提高建設項目方案審批效率。實施“規劃方案審批全程提速工程”,通過簡化程序,建立接辦、受理、跟蹤、反饋、責任追究的全程管理機制,使方案審批效率明顯提升(非工業項目初始意見由原來的10天縮短為7天,工業項目由5天縮短為3天)。三是積極創建機關服務品牌。圍繞“規劃,讓昆山更美好”的服務品牌定位,繼續加大規劃公示力度,開展“品味昆山——我為規劃出一策”活動,廣開公眾參與渠道,建立公眾參與長效機制。以網站咨詢、送法下基層、規劃進社區等形式,加強服務和宣傳。

4.加強學習,扎實推進規劃隊伍建設。以“三學三講三上”(即學法律講效率,依法行政上水平;學深圳講特色,城市規劃上水平;學先進講奉獻,服務發展上水平)為主題,堅持職業操守、講求規劃理想、努力奉獻社會,深入開展創先爭優活動。邀請省住建廳張泉副廳長為全市領導干部作《昆山市城市總體規劃(20__-20__)》專題講座;邀請英國城市主義代表約翰·湯普遜等知名專家為我市規劃管理技術人員作城市設計等5場業務講座;鼓勵業務骨干參加注冊規劃師考試;開展“向深圳學什么?”、“我與周邊比一比”、執法培訓大討論等學習討論活動,形成創先爭優、比學趕超的良好氛圍。開展黨組織、黨員承諾和領導點評、群眾評議,取得了提高隊伍素質、促進規劃工作的實效。

(三)以貫徹執行《江蘇省城鄉規劃條例》為抓手,進一步提升管理水平

《江蘇省城鄉規劃條例》于今年7月1日起實施,我局以此為抓手,通過一系列舉措,嚴格維護規劃的嚴肅性和政府的誠信度,努力提升規劃依法行政水平。

1.健全機制,進一步規范審批程序。按照《條例》要求對審批程序進行梳理,嚴格執行規定,對房地產項目除因公共利益需要外,不得進行提高容積率、改變使用性質、降低綠地率及配套公共設施指標的變更。全面落實政府信息公開各項要求,推進行政權力網上運行工作,進一步完善公開的內容和形式,指定專人負責政府信息公開網及本局網站的及時更新。全面開展行政指導工作,實施勸服拆違等行政指導項目27個,形成寬嚴相濟、教育與處罰相結合的執法機制。通過行政提示、警示,避免和糾正了多起違法建設行為的發生;通過案件回訪的方式,鞏固了執法效果,促使管理相對人繼續自覺遵守法律法規。

2.自查自糾,積極做好工程建設領域專項治理工作。根據《昆山市工程建設領域突出問題專項治理工作方案》及相關會議精神,對專項治理范圍內的1129個項目開展了自查自糾;并對近3年房地產領域違規變更規劃的治理情況進行回頭看,不斷完善體制機制,使專項治理工作取得明顯成效。

3.防微杜漸,深化廉政風險防控機制。根據市委、市政府關于構建懲防體系的部署,結合專項治理工作及《廉政準則》學習要求,積極探索風險防控與建立懲防體系基本框架有機結合的項目化管理辦法,開展警示教育、深化排查評析、完善制度建設,從重點領域、高風險項目中的薄弱環節著手預防腐敗行為發生,初步形成具有我局特色的懲防體系基本框架。

今年工作雖取得一定成效,但必須清醒地看到,工作中還存在一些問題和不足。一是區域性、戰略性規劃的實施機制還不健全,規劃協調機制有待完善;二是控規全覆蓋力度還不到位;三是對區鎮規劃工作的指導和監督管理還需加強;四是規劃設計質量和水平有待進一步提高,對城市特色等還需深入研究。五是人才引進和作風建設力度還需進一步加強等。

二、20xx年工作思路

20xx年是實施“十二五”規劃的開局之年,也是基本實現現代化的關鍵之年。市委十一屆十次全體(擴大)會議、市人大xx屆四次會議,對“十二五”及明年工作進行總體部署,圍繞基本現代化,未來五年我市將重點實施國際化提升戰略、創新驅動戰略、城鄉一體化發展戰略、可持續發展戰略、社會和諧戰略等五大戰略。去年底,省委省政府、蘇州市委市政府要求昆山,在兩至三年內實現“第二個率先”。

(一)認清形勢,提高認識,正確把握規劃工作方向

城市規劃必須瞄準現代化目標,認真貫徹執行新一輪城市總體規劃。

1.充分認識“第二個率先”的重要意義

省委要求蘇州在20__年在全省率先基本實現現代化,并要求昆山做率先基本實現現代化的排頭兵,率先于20__年基本實現現代化。從率先全面建成小康社會到率先基本實現現代化,是新一輪昆山市城市總體規劃的指導思想,也是我們不可推卸的歷史使命。我們必須牢牢抓住這個綱,堅定不移地實施好總體規劃,全力以赴做好各項規劃工作,為經濟轉型服務,為城市轉型服務,為我市基本實現現代化服務。

2.深入把握大城市的

當前,昆山在經濟規模、人口規模、用地規模上已經是一個大城市了,但通過與深圳等大城市的比較研究,我們發現昆山在商務商業、交通功能、社會民生、生態景觀等方面與真正的大城市差距很大。市委十一屆十次全體(擴大)會議和市人大xx屆四次會議要求按照“大城市、現代化、可持續”的總定位,進一步完善城市功能、豐富城市、提升城市品位、增加城市亮點、優化城市形象。并突出要求以規劃引領城市建設,注重新城市、新產業、新人才的融合發展,推動城市功能與產業功能、社會功能與經濟功能、生活功能與生態功能同步規劃、協調發展,加快形成布局合理、功能完善、層次分明、產城融合、城鄉一體的城市發展新格局。管市長在《政府工作報告》中又對今年工作進行了具體部署。要求以城鄉統籌提升整體形象,以城市品質主導區域發展。不斷增強與大城市地位相適應的形態功能,加快完善與現代化目標相適應的基礎設施,全力打造與可持續發展相適應的宜居環境,努力實現城市讓生活更美好。我們所謂的“大城市”,應該是商務商業繁榮、交通出行便捷、社會民生配套、生態安全良好、城市特色鮮明的大城市,也是產城融合、城鄉一體、創業生活皆宜的大城市。

3.更加突出可持續發展理念

面對新形勢、新要求、新任務,我們必須以新的發展理念引領城市轉型和創新發展。一要進一步突出交通引導理念。要將交通引導作為城市建設的出發點,交通建設則以公共交通為重點,要著力以軌道交通和快速公交為核心,構建舒適、高效的公共交通系統,發揮其大容量、低能耗、快速、準點、安全的綜合優勢,引導城市建設空間合理集聚,優化城市功能結構,構建完善的城市中心體系。二要進一步突出集聚發展理念。組團集聚發展已成為城市發展的成功經驗,也是節約集約利用土地資源的有效手段,在從制造業城市向創新型城市轉型中,我們要加快從產業集聚向創新集群轉變,整合資源,增強功能,優化環境,為城市轉型提供原動力。三要進一步突出生態低碳理念。充分利用江河湖泊自然資源,嚴格劃定非建設區范圍,營造人與自然和諧的綠色生態環境。努力做到:從經濟規模、用地規模上的大城市向城市整體能級提升的大城市轉型;從城市承載功能支撐經濟發展向以城市品質為主導的現代化功能激發經濟社會發展轉型;從資源消耗型發展模式向資源集約高效利用、環境友好型的可持續發展方式轉型。

(二)明確任務,突出重點,不斷推進現代化大城市建設

20xx年規劃工作的總的思路為:以科學發展觀為指導,認真貫徹市委十一屆十次全體會議和市人大xx屆四次會議精神,圍繞現代化,以大城市為目標,以大項目為抓手,以特色化為追求,以創先爭優為動力,加強城市規劃、增強城市功能、豐富城市、強化城市特色、提升城市品質,努力建設可持續發展的現代化大城市。

1.以大城市為目標,優化城市布局形態

以夏駕河公園、金融街等建設為核心,加快建設、彰顯功能;西部新城以文化藝術中心、西部商業中心等建設為重點,高品質推進前進西路沿線成片開發、快出形象;南部、北部新城加快完善城市功能、塑造精品。花橋國際商務城要加快先導區、核心區等五大板塊建設,發揮低碳城市和智慧城市建設的示范作用。同時,加快千燈、周莊、錦溪、淀山湖、巴城等五個特色鎮建設,以發展現代旅游為出發點,在加強保護水鄉古鎮的基礎上,打造與公共服務空間相融合的生活居住空間、特色化的產業發展空間。大力推進新型社區、特色村莊建設,新型社區作為城鄉一體化重要載體,要按照現代城市社區要求,提升功能服務水平。特色村莊作為鄉村旅游的景觀點、服務點和村民生活空間,既要加強環境綜合整治,又要符合鄉風民情、完善配套,更要營造原生性水鄉生態及風情特色。

2.以大項目為抓手,增強城市現代功能

一是以“三環、一快一慢”為引領,提升城市交通功能。啟動“三環”建設。以解決核心城區交通擁堵問題為目標,實現內環通暢化。建設由馬鞍山路—昆太路、長江路、朝陽路、白馬涇路構成的內環路,完善馬鞍山路東延、白馬涇路南延及朝陽路、長江路準快速化改造方案。以解決組團間快速交通需求為目標,實現中環快速化,建設由312國道、江浦路、339省道、黃浦江路組成的快速路中環。以分離過境交通為主要目標,實現外環快速化。建設由東城大道、城北大道、西城大道、機場路組成的城市快速路外環。同時,貫徹公交優先,深化研究公交戰略的政策和技術措施,推進中心城區大容量快速公共交通實施規劃;完善和深化軌道交通建設規劃,盡快實現昆山與上海、蘇州軌道交通網絡的對接。突出以人為本,以實施公共自行車等慢行交通為契機,完善步行和自行車交通設施及線路規劃,營造人與自然和諧的綠色通行環境。

二是以“文教體衛商”為重點,完善社會民生功能。完善城市商業網點布局規劃,以中央商貿區為重點,加強城市綜合體、特色商業街規劃建設,形成布局合理、層次分明、便民利民的商業網絡。以中華商務區為龍頭,合理布局和引導商務辦公集聚區建設,為昆山經濟轉型提供建設保障。大力實施文教體衛專項規劃。推進“憶江南”文化博覽園、博物館、昆山書城等文化設施建設,深化文化博覽園各主題文化園設計。加快老年大學、杜克大學昆山分校、西部高級中學、西部國際學校以及一批小學、幼兒園建設,加強學校周邊環境營造,推進城鄉教育均衡發展。規劃建設一批網球館、棒球館等專業類體育場館,滿足較高層次市民及外來創業人群體育運動需求。加快市醫療中心建設,推進專科醫院、社區衛生中心、衛生站等規劃選址,進一步完善醫療衛生服務體系。進一步推進老城區改造,加強保障性住房的選址和設計,提升群眾生活居住品質。

三是以“五帶、五湖、五園”為亮點,提升城市生態功能。“五帶”,即沿京滬(滬寧)高鐵、吳淞江、張家港—太倉塘、青陽港、小虞河等五條生態廊道,加快規劃建設,形成貫穿市域東西向、南北向綠廊,營造城市森林環境;“五湖”,以陽澄湖、雉城湖、傀儡湖、淀山湖、澄湖為重點,加強環湖地區生態環境建設,嚴格控制開發,保障城市基本生態面。“五園”,即振蘇磚瓦廠主題公園、趙陵山遺址生態公園、城隍潭郊野公園及植物園、動物園,要以國家生態園林城市創建為契機,在加快振蘇磚瓦廠主題公園建設的同時,重點推進周市城隍潭生態濕地公園、西部新城中央公園規劃建設,開展植物園、動物園規劃選址。

3.以特色化為追求,彰顯城市品質

按照“精致、細膩、整潔、有序”要求,以“三小三敞,顯山露水”為契入,開展城市風貌控制研究,不斷提升城市特色風貌和文化。一是以“三小”細化城市品質。以生態小溪、游憩小園、林蔭小道“三小”工程為抓手,促進城市小溪活化、暢通化,堤岸軟化、景觀化;配合城市慢行交通建設,在建筑之間、小區之間,開辟林蔭小道。以創建生態園林城市為契機,見縫插針,建設一批小游園。二是以“三敞”打開城市感情。完善和實施城市標識系統規劃、廣場系統規劃和雕塑規劃。以標識系統敞開城市溫情,以廣場系統敞開城市熱情,以雕塑系統敞開城市心情。三是以“山水”保留城市文脈。以申報國家歷史文化名城為契機,以“顯山露水”為要求,編制歷史文化街區規劃。圍繞“二點二線”即玉峰山、大西門,東西塘街(柴王弄)、南北后街,保留城市記憶和文脈。

4.以創先爭優為要求,提高規劃管理水平

牢牢把握創先爭優這根主線,將規范作為規劃管理的先決條件,將效能作為規劃服務的核心理念,將人才作為規劃水平根本保證,始終保持銳意創新的干勁,確保各項規劃的實施、落實到位。

一是加快規劃,提升審批效能。(1)加快完善以總體規劃為核心的規劃體系。以20__年我市率先基本實現現代化為要求,完善近期建設規劃;加強指導,高質量修編完成各區鎮總體規劃;落實總規,繼續推進控制性詳規全覆蓋;根據省政府要求,加強對城市化和城鄉統籌等重大問題的研究,編制城鄉統籌專項規劃。以體現民生、促進和諧為目標,編制一批專項規劃。(2)進一步推進規劃成果法定化。抓住《城鄉規劃法》、《江蘇省城鄉規劃條例》、《蘇州市城鄉規劃條例》相繼出臺的契機,完善各項配套銜接制度。加快各項規劃論證審批,推進規劃成果整合,實現規劃規范化、法定化,為管理審批提供有效依據。(3)更加提升規劃審批管理效能。要在依法行政的前提下提高審批效率,對重大項目主動跟蹤服務,并與發展改革、國土資源等部門搞好協調,做到超前服務、高效審批。結合智慧城市建設,繼續推進gis基礎地理信息系統建設,提高規劃管理信息化水平。

二是創新機制,推進規劃統籌。(1)探索實施規劃咨詢和監督機制。通過在規劃編制過程中引入第三方咨詢和監督機制,控制和提升規劃編制質量。(2)進一步完善統籌決策機制。調整和完善規劃委員會,完善區鎮規劃對接機制,加強區鎮規劃掛鉤指導,進一步推進規劃統籌。(3)繼續推進“陽光規劃”。認真落實規劃公示制度和規劃許可聽證制度,進一步規范和完善工作程序,更加細化具體環節,不斷提高規劃實施水平。

三是加強建設,提高隊伍素質。繼續以“勇于為發展盡責任、敢于為創新擔風險、甘于為基層作奉獻”為要求,樹立服務發展、服務大局、服務基層的服務意識;繼續深入開展創先爭優活動,推進機關效能更上新臺階;繼續完善制度建設,從工作機制上不斷加強反腐倡廉工作力度,保障各項工作順利開展;繼續加大規劃人才培養引進力度,以課題調研為抓手,提升規劃水平;大力弘揚講求奉獻、奮發有為的機關作風,真正實現“規劃讓昆山更美好”的服務承諾。

規劃局工作總結報告篇七

在院黨委和院行政領導的指導下,20xx年我們帶領全院檔案管理工作者認真學習“國家檔案法規”和各級領導機關關于高校檔案管理的文件,以教育部本科教學評估為中心、為契機,堅持科學的發展觀為指導,一切服務、服從“評估”工作,虛心學習兄弟院校的經驗,結合我院檔案工作實際,進一步宣傳檔案管理的必要性,重要性,增加收集,整理,移交檔案資料的積極性和自覺性。在各部門,單位檔案分管領導的有力支持密切配合下,經過專(兼)職檔案管理人員的辛勤工作,較好的完成了20xx工作計劃,簡單總結如下:

媒體積極宣傳檔案管理知識和檔案管理工作的必要性和重要性,在全校范圍內組織了檔案法制宣傳月,開展了檔案法規知識競賽,各部門、單位認真組織,收集競賽答卷最多的達到十七份。我們深入各部門、單位宣講檔案法規,指導專(兼)職檔案員檔案工作業務知識和規范,組織收集評建展覽所需的各類資料,進一步增強了學校各單位,部門的檔案意識和檔案法制觀念,增加了全校教師和管理人員參與檔案管理工作的自覺性。“評估”過程中,有相當一部分文件資料需檔案室編寫檔號,加蓋專用章,我們就主動收集情況,深入各單位、部門服務。根據評建辦公室的要求我們努力征集所需的`信息資訊,我們要堅持科學的發展觀,根據學校的實際情況,下大決心,克服困難爭取杜絕“三室”混合的狀況。要進一步認真進行市場調查研究,選擇適合我校特點的'檔案信息資源電子化管理系統。只要資金允許,盡快引進現代化檔案信息錄入系統。在庫房獨立以后要進一步規范管理,修訂各項管理制度,制作相應的裝飾物品,安置合時的位置,營造文雅、溫馨的辦公環境。同時根據有關法規,積極爭取為從事檔案管理的同志晉升有關職稱提供方便和幫助工作程序。指導協助他們建立二級檔案立卷、歸檔項目、內容等。進一步規范大型設備儀器檔案收集、歸檔程序。接受入檔了全校教職工的工資調整檔案資料和年度職稱檔案資料,整理了近年新進人員的人事檔案,努力擴大利用服務范圍,發揮檔案信息資料的最大效能。為提供“評估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到省檔案局調查,深入學校各部門、單位收集所需的資料。xx-xx年檔案室共提供借閱檔案20xx多卷件次,復印1000多卷頁,完成接收文書檔案1300多卷、2194件,財務檔案2220卷,完成歸檔檢索150卷件。我們進一步端正服務觀念,樹立服務意識,認真鉆研檔案業務知識,努力提高自身素質。

按照學校的統一部署我們完成了《山東輕工業學院大事記》的編輯出版、反映學校發展情況的《奮斗的歷程》一書的初稿,學校檔案管理工作的規章制度也按計劃整理完畢,并根據執行的情況完成了修改,做好了匯編成冊印刷的準備。在認真查找檔案信息資料,總結管理經驗的基礎上全室在各種刊物上共發表專業論文5篇,《山東輕工業學院大事記》獲省檔案信息利用二等獎。

檔案管理工作在學校各級領導的關懷支持下,經過全體專兼(職)人員的不懈努力較為圓滿的完成了年度工作任務。xx-xx年我們要在已經取得成績的基礎上,加強團結協作、齊心合力,發揚“輕院精神”爭取在新得一年,取得新得進步,爭取新得更大成績,把檔案檔案管理質量和水平推向一個新的高度。

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規劃局工作總結報告篇八

20__年,我市認真貫徹落實習近平總書記關于城市規劃系列重要講話精神,緊緊圍繞“產業主導,全面發展”總戰略,努力承擔規劃使命,構建空間規劃供給體系,組織編制規劃項目24個,實現控制性詳細規劃全覆蓋,積極化解“城市病”,完成9條斷頭路改造設計方案,規劃新增停車位2.1萬個,全力服務項目建設,核發工程規劃許可面積420萬平方米,同比增長5%,“一次辦結”改革、規劃信息化、村莊規劃經驗在全省推介,規劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉建設工作會議上受到表彰,為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。

一、20__年工作回顧

(一)加強編制,規劃體系不斷完善。一是深化城市總規修改方案。按照習總書記“把握好戰略定位、空間格局、要素配置,堅持城鄉統籌,落實多規合一”的要求,盤活中心城區周邊16平方公里用地,積極推進社會發展、城鄉規劃、土地利用等規劃協調統一,合理構建生態廊道、通風廊道,加強山體和水體保護。目前,總規修改方案已經通過省住建廳審查,正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區規劃體系。軌道交通、中心城區立體過街設施、空港新城、綜合保稅區等項目規劃編制完成,城區道路交叉口整治、交通微循環、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規劃,以及舊城區七個組團控制性詳細規劃編制進入收尾階段,規劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮規劃編制。舉辦了全市城鄉規劃業務培訓班,指導督促各縣市開展規劃編制工作,全市各地鎮規劃、鄉規劃、村莊規劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區龍女康養小鎮、蘇仙區翠江小鎮、汝城縣熱水溫泉小鎮等11個特色小鎮規劃,促進特色發展。

(二)規范管理,行政效能不斷提升

一是簡政放權。將城市規劃區范圍內的鄉規劃、村莊規劃審批權下放至北湖區、蘇仙區政府,將符合城市規劃(城市總體規劃、控制性詳細規劃)、土地利用規劃,且滿足環評要求的產業項目規劃審批權下放至高新、經開規劃分局。二是創新信息技術手段。結合“互聯網+政務服務”,升級改造規劃管理系統,建立了網上報建、移動辦公系統,實現了網上受理、網上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區地下管線普查及信息化建設通過專家驗收,地下管線綜合管理信息系統上線運行。三是建立健全規章制度。制定了會議管理制度、規委工作章程,進一步完善了局務會、業務例會、規委會議事決策機制,提高了議事質量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風景名勝區村民建房管理辦法,出臺《郴州市城鄉規劃管理技術規定》,為行政審批提供了政策保障。四是優化審批服務。結合“一次辦結”改革,認真落實容缺受理、預約代辦等制度要求,組織開展“立規矩講規矩守規矩”和規劃管理標準化規范化信息化專項活動,進一步梳理行政事項和工作流程,開發建設規劃相關法律法規和技術規范手機app。今年以來,核發選址意見書31份,用地面積130萬平方米;用地規劃許可證85份,用地面積387萬平方米;工程規劃許可證96份,建筑面積為420萬平方米。五是加強批后監管。制定了建設工程批后跟蹤管理工作制度,對放驗線、裙房完工、主體工程封頂等重要環節嚴格把關,嚴防規劃走樣。20__年辦結規劃核實項目92件,立案查處42件。持續加強違法建設治理工作,今年以來市城區依法拆除違法建設68萬平方米。

(三)塑造特色,風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規修改,組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區城市設計,并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規劃,積極引導城市建設,努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間,形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規劃審查。借助外智外腦,調整充實規委專家庫,聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規委工作章程,出臺規劃和建筑設計方案專家審查制度,對重大項目審查一律要求邀請行業知名專家參加,實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區保護規劃,以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規劃全面完成。沙田鎮、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮名村,目前已啟動保護規劃編制工作。

(四)統籌發展,城鄉人居環境不斷改善

一是積極推進棚戶區改造。組織編制中心城區棚戶區改造地塊控制規劃,落實禁建區限建區控制要求。建立健全棚改項目規劃實施機制,要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發平臺,房地產企業不得申報,明確棚改項目下達規劃條件前,應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題,持續深入開展中心城區行車難停車難研究,及時從城市規劃層面提供解決方案,強化規劃引導,順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規劃有關工作,積極推進社會停車場規劃建設,組織編制了舊城區公共停車設施近期建設規劃。嚴格規劃實施,市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規委專家對全市易地扶貧搬遷項目規劃管理進行督查,對選址不合理、審批不規范、巡查不到位等問題及時責改,義務編制汝城縣文明特色鎮東山村、五一村等多個扶貧村莊規劃,為脫貧攻堅貢獻了規劃智慧。

二、20_年工作計劃

20_年,我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉建設工作會議精神,圍繞“創新引領、開放崛起”和“產業主導、全面發展”戰略,尊重城市發展規律,積極謀劃新時代城鄉規劃工作,全面推進郴州城鄉建設,持續改善人居環境,努力讓人民生活更加美好。

(一)強化問題導向,推進規劃改革創新

一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現代化水平角度出發,以市民最關心的問題為導向,以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口,對規劃編制和管理體系進行全面梳理,提出系統性完善方案,為推進城市建設發展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉規劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規合一”。充分發揮市規委平臺作用,加強部門協調溝通和資源共享,統籌各類空間規劃,消除空間管制矛盾和用地圖斑差異,解決規劃空間“打架”問題,實現各部門在“一張藍圖上”作業。開發“多規合一”信息平臺,從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑,促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”,實現項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統一全市城鄉規劃制圖、入庫標準,探索建立全市規劃信息管理平臺,為規劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數據和技術支撐,為實現省、市、縣三級規劃信息平臺互聯互通打好基礎。

(二)增強城市韌性,塑造城市風貌特色

一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網”的城市道路布局理念,疏導交叉口、打通斷頭路、建立微循環。結合棚戶區改造,推進新型社區規劃建設,將城市社區作為城市基本生活功能單元,明確商業網點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內容。快速推進電力、通信等專項規劃編制,進一步加強地下綜合管廊建設,嚴格執行海綿城市建設制度標準,推廣海綿型小區、廣場和道路建設。二是推進城市設計。嚴格劃定“三區四線”,加強空間管制。組織編制城市生態修復、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風光帶等項目規劃。完成郴江河兩岸沿線(城區段)、武廣高鐵門戶區域等重點地區的城市設計,對景觀特色、空間結構、公共空間等提出明確的控制和引導要求。結合郴州實際,探索形成有效的城市設計成果運用和管理機制。三是增強文化自信。加快歷史文化街區劃定和歷史建筑確定工作,加強對歷史文化名城名鎮名村街區保護規劃編制及實施情況的檢查監督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源,提煉精選一批凸顯文化特色的經典性元素和標志性符號,納入規劃建設。

(三)推動鄉村振興,加快城鄉融合發展

一是加強編制引導。根據省住建廳工作部署,制定村莊規劃“全覆蓋”工作方案,按要求簡化村莊規劃成果,突出實用性,確保20_年全面完成村莊規劃編制任務。同時,對我市現有鎮區規劃成果進行全面審核,達不到規劃要求的,一律進行重新編制或修改。二是推進農村“雙改”。組織開展郴州鄉村風貌特色塑造與空間營建專題研究,推進鄉村建設試點示范,將西水河風光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設計下鄉活動,加強鄉村建設規劃許可管理,整合鄉村規劃執法力量,引導村民適度集中居住,推進村鎮化建設。三是培育特色小鎮。組織開展特色小鎮專題研究,在保護好小鎮現有獨特文化歷史風貌和生態環境基礎上,結合產業發展,統籌規范特色小鎮的空間布局、風格塑造、建筑風貌等,著力打造精致美麗的小鎮特色風貌,充分彰顯小鎮的自然風光之美、空間形態之美和歷史人文之美。

規劃局工作總結報告篇九

去年來,在市四大班子的正確領導下,我市認真貫徹落實《城市規劃法》和《行政許可法》,以“公開、公正、高效、廉潔、便民”為工作目標,加強管理、嚴格審批、強化執法,扎扎實實,認認真真地做好城鄉規劃管理工作,通過全市規劃系統干部職工的共同努力,取得了城鄉經濟快速發展的良好局面。截止目前,我市在第六次總規修編基礎上,完成了。平方公里的控制性詳規的編制,詳規覆蓋率達到,比去年提高二十個百分點。—月,全市共召開了次規委會會議,對項重點建設項目進行了審查。同時,市規劃局還審查了城市規劃區內余項報建項目,共辦理“一書兩證”件,用地規模。萬平方米,建筑規模萬平方米。對件違法建設項目進行了查處,共處罰金萬余元。

我們針對城市規模擴張和功能提升的迫切需要,加強了各類城市規劃的編制工作,并注重提高規劃的科學性和可操作性。

一是加強城市專項規劃編制力度,加強對城市基礎設施建設的指導作用。今年,我局在第六次總規基礎上,完成了《城市給排水工程規劃》、《城市綠地系統規劃》等專項規劃的編制。《城市道路系統專項規劃》和《嘉陵、高坪給排水專業規劃》等正在編制之中。清理了市轄三區道路現狀體系,對新建道路進行了實測,為規劃編制提供準確的基礎數據資料。

二是開展城市景觀規劃,展現山水園林城市特色。為塑造良好的城市形象,打造城市景觀軸線,我局完成了《嘉陵江城區段江景概念規劃》、《濱江大道三期街景規劃》規劃方案的編制。還對人民南路街景綜合整治進行規劃設計。

三是拓展城市新區規劃,為城市產業發展提供科學依據。按照城市發展規劃布局,我局完成了《下中壩、都京壩控制性詳規》和《小龍片區控制性詳細規劃》方案。同時啟動了《文峰工業片區控制性詳細規劃》和《黃蓮灣物流工業片區控制性詳細規劃》等產業園區規劃的編制,為盡快啟動產業園區建設、加快產業園區基礎設施的建設步伐提供了科學依據。

一是完善內部管理制度。年初制定了《城市規劃管理責任追究制度》、《工作人員崗位職責》等一系列切實可行的規章制度。在實際工作中,逗硬執行,對違反制度的人和事堅決查處,決不姑息。

二是科學調整機構設置。今年我們將科室進行了調整,變屬地劃分為程序劃分,加強各審批環節之間的相互監督,并突出各階段專業要求。通過半年來的運行,反映良好。

三是嚴明內部紀律。為了使城市規劃管理工作更加制度化、規范化,我們制定了四條措施:即實行“一次警告、二次輪崗、三次下崗”的崗位責任追究制;實行“一個窗口”對外辦公,避免工作人員與業主直接接觸;集體審查所有審批項目,對需退件的項目及時書面答復;公開辦事程序,對市政重點項目和招商引資項目開辟快速通道,專人督辦,全程跟蹤服務。今年以來,全局干部主動上交紅包、禮金達元,拒收紅包、禮金數萬元。

四是推行“陽光”規劃。我市率先在全省實行了城市規劃管理“三審查、四公示”制度。

“三審查”指:

一是業務辦公會審查。對所有的報建項目,一律先由業務科室初審,再交分管局長審查,最后在每周星期三定期召開局業務辦公會議上集體審查,徹底杜絕了個人說了算。

二是專家組審查。對重大的規劃編制和建設項目,先由規劃局初審,再組織專家組從技術上進行論證評審。

三是規委會審查。對事關全局的重大問題和經專家組審定的項目,報市規劃委員會集體審定。以此保證決策的科學性、民主性,最大限度地避免規劃決策的隨意性和失誤。

“四公示”指:

一是規劃編制公示。在市轄三區顯要地段設置規劃公示欄,及時將最新的規劃信息向市民公示,尤其是對市區重要節點、敏感地段的詳細規劃在審批前公示征求市民意見。

規劃局工作總結報告篇十

20__年的上半年,我局根據市政府工作報告確定的重點工作任務和十件民生實事任務分解,牽頭“抓好燕湖新城建設”、“加快英德、連州擴容提質步伐”和“修編主城區規劃”等擴容提質工作,著眼建設“大廣州衛星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門戶城市、環珠三角高端產業成長新區”的目標,著力完善城市功能和提升人居環境,在城市建設中充分發揮規劃龍頭作用,較好地完成了城鄉規劃管理的各項工作和上級組織交給的各項任務。

一、認真落實市重點項目,迅速成立機構,明確工作任務和工作重點

按市政府工作報告要求,同時結合我局規劃工作實際進行分析、研判,明確了重點工作中的關鍵節點、難點,有針對性地建立了一系列工作機制。一是細化任務,層層分解,并將責任落實到人。要求各承辦部門制定工作落實進度計劃,定好完成任務的關鍵時間點。二是加強督查,根據進度計劃進行定期匯報,不定期檢查,解決工作中的難點,督促重點工作的落實。

另外,為積極配合市重點項目建設,我局成立了工作領導小組,由局長擔任組長,下設3個專責小組,在重點項目規劃選址、建設用地許可、工程規劃許可時,盡量采取“提前介入、一次告知、并聯審批、辦結”的辦法,提高審批效率,壓縮審批時間,加快重點項目早日落地。

二、積極探索管理制度創新,以制度促管理,以管理促落實

(一)制定項目管理制度。針對以往規劃編制責任不清晰、流程不規范等問題,為進一步保障重點工作的落實,我局制訂了《規劃編制項目管理制度》,使規劃編制流程化、規范化;同時起草了《清遠市城鄉規劃編制采購管理暫行辦法》并通過市政府印發(清府辦〔20__〕28號),有利于提高城鄉規劃編制及城鄉規劃咨詢采購工作的效率。

(二)制定重點項目相關制度。印發《清遠市城鄉規劃局20__年重點工作計劃》,進一步提高規劃效能,增強責任意識,保證20__年度重點工作的落實;根據市政府工作部署,起草了《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》,力求把中心城區擴容提質工作落到實處。

(三)制定規劃管理辦法和技術規定。一是為加強市規劃區各類管線的規劃管理,規范各類管線工程建設秩序,我局已完成《清遠市城市管線工程規劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核,同意后將上報市政府批復;二是完成了《清遠市城鄉規劃管理技術規定》(修訂稿)進一步指導城市規劃的科學編制、嚴格城市規劃管理、實現城市規劃管理的標準化、規范化和法制化;三是制定了《清遠市規劃區戶外廣告和招牌設置管理暫行辦法》,于6月上旬上報市政府,并經市政府常務會議審議通過(清辦會函〔20__〕104號)。有利于整合戶外廣告資源,規范戶外廣告管理。

三、做好重點工作規劃編制,真正發揮規劃引領作用

(一)重點推進燕湖生態新城規劃建設

完成燕湖新城總體規劃已經市政府批準(清府函〔20__〕144號);完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項規劃初步成果;燕湖新城路網規劃已完成方案設計;啟動《燕湖新城東部宜居片區控制性詳細規劃》、《燕湖新城西部宜居片區控制性詳細規劃》、《燕湖新城水系概念規劃及中心區詳細設計》、《燕湖生態新城低碳試點城》等規劃編制前期研究。同時,與市代建局共同起草了《清遠市20__年市區重點基礎設施建設項目計劃表》,確定了燕湖新城的建設時序。

(二)加快區域協調發展,做好英德、連州擴容提質工作

現已制定《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》上報市政府審批。根據“一心兩核”擴容提質要求,現英德市城市總體規劃已完成修編并上報省住建廳審批,連州市城市總體規劃正在進行修編工作。

下一步將協助連州市總體規劃的修編工作及民族工業園、華僑工業園、“兩德”產業轉移園等重點園區的基礎設施和配套設施建設,促進產業園區與城市的融合發展。

(三)修編主城區規劃,加強規劃對接與協調

完成《清遠市城市總體規劃(20__-20__年)》,于5月22日成功得到省政府批復(粵府函〔20__〕95號)。下一步將嚴格以總體規劃為指導,把握我市城市發展。

同時,根據清新撤縣設區,對規劃一體化的內在需求,按市委市政府的工作部署,已開展了城市規劃一體化的前期調研。

(四)積極推進交通基礎設施規劃編制。主動與省鐵投公司進行規劃對接,加快完成了《清遠tod中心站點及周邊地區控制性詳細規劃與詳細設計》、《龍塘tod站點及周邊地區控制性詳細規劃與詳細設計》、《清遠港清遠港區總體規劃》、《清遠市中心城區公交系統整治與近期建設專項規劃》等一系列涉及交通基礎設施建設的前期規劃,為我市大交通的實施提供有力保障。

(五)完善生態環境規劃

1.我市綠地系統規劃已經編制完成,規劃中劃定了建設用地內的公園、水系、防護綠地等“綠線”控制范圍,并對筆架山、飛霞山等非建設用地的予以嚴格界定和控制。下一步將在各類項目審批中對綠地系統規劃予以落實。

2.圍繞建設美麗鄉村,做好宜居城鄉的規劃工作。我局從市農業局接手開展鄉村規劃編制工作,制定了美麗鄉村規劃工作方案。已基本完成市域100個村莊的前期測繪工作,正在進行英德和清新的鄉村規劃編制。

(六)加快開展主要地塊詳細規劃編制,力促建設項目的落地。

基本編制完成職教基地安置區方案(6月份經清遠市城市規劃委員會通過)、洲心安置區方案;《清遠市省級職業教育示范基地控制性詳細規劃》、《蓮湖工業園控制性詳細規劃》于6月份通過規委會審議;《清遠市光電產業園控制性詳細規劃》準備上報規委會待審議;完成《江北片區控制性詳細規劃》項目的前期研究工作。

四、加大違法建設的查處力度,維護規劃的嚴肅性與權威性。

一是積極處理東城街違法建設問題。籌備成立查處東城街違法建設工作領導小組,與各相關部門共同研討工作方案,目前查處東城街違法建設工作正有序進行。

二是戶外廣告整治工作認真開展。根據市政府領導關于整治市規劃區內戶外廣告的指示精神及《清遠市規劃區內戶外立柱廣告專項整治方案》的要求,我局積極配合做好市區戶外廣告的清理整頓工作,并于近日在網站、報紙等媒體發出通告。

五、加強機關效能建設,全面提升服務效能

(一)進一步深入“一網式”的工作,改善窗口辦事環境和提高辦事效率。我局窗口在局領導支持下購買了一臺觸摸屏電腦,使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠市網上辦事大廳”進行網上登記。全面改善了窗口辦事環境和提高了辦事效率,使不少前來窗口辦理業務的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間,實實在在地為客戶節省時間、人力、物力,更讓客戶感受到了窗口更為優質的服務。上半年,一網式審批辦理2817宗,窗口審批的業務辦結率達100%,上半年第二季度被行政服務中心評為先進窗口。

(二)繼續深化行政審批制度改革,簡化審批流程。按照清遠市機構編制委員會下發的《關于貫徹落實加快推進全市轉變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會議精神的通知》(清機編3號文)要求,由局窗口牽頭,科室配合下,結合清遠市區規劃要求,總行政審批事項由原來的17項調整為11項,所有行政審批事項總承諾時限由原來的215個工作日縮減到86個工作日,共減少了129個工作日,約縮減了60%,項目的報建流程由原來的110個工作日縮減到53個工作日,減少了57個工作日,約縮減了52%。同時,進一步調整工業項目業務類型和簡化審批流程。為切實加快對我市工業項目的辦理速度,減少申請單位提交資料次數和內容,進一步優化工業項目的辦理流程及辦理效率,工業項目規劃報建審查總工作日時間將由74個工作日縮短至23個工作日,目前該項簡化后辦事流程開始正式運作。

(三)加強政務公開、提升服務水平

我局將對外辦理的所有事項,包括行政許可、備案事項和日常管理事項,全部在局網站公布辦事指南,列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息,申請表格范本也一并在局網站公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項,原則上做到同步上網公示,大大方便了企業查詢和社會監督。同時,我局專人負責新浪微博的管理,利用微博平臺公開政務信息,接受網上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務。我局還組織了“清遠市燕湖新城規劃新聞發布會”,進一步提高公眾對城鄉規劃的參與度。

六、強化教育,進一步鞏固廉政建設

上半年圍繞城鄉規劃中心工作,認真落實市委、市政府和市紀委反腐倡廉工作部署,積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準則》,緊密結合規劃管理工作實際,調整了黨風廉政建設領導小組,層層把關,狠抓落實。積極開展廉政防控、治理商業賄賂、公車專項治理及整頓、廉風和暢和紀律教育月等活動,增強了黨員干部,特別是領導干部廉潔自律意識、風險防范意識、遵紀守法意識,有效預防和避免違紀違法行為的發生,促進了黨風廉政建設的深入推進。

同時,全面貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規定”、“六項禁令”,以及市委“正風”行動工作部署,切實轉變我局干部職工隊伍的思想作風和工作作風,樹立部門良好形象。自1月份以來,我局按照市委“正風”行動工作部署及相關文件要求,迅速行動起來,嚴格制定工作目標,要求通過“正風”行動及“公述民評”活動,暢通投訴渠道、深化效能監察、整治“庸懶散奢軟”等不良風氣,以行動和成效提能力、增效率、聚力量、正風氣,切實增強各部門服務群眾的能力和貫徹落實科學發展觀的執行力,切實推進市重點工作的落實。通過半年的努力,我局的效能監察工作取得了較好的成效,干部職工對開展工作的重要性、必要性都得到了認識,同時亦增強參與效能監察行動的自覺性、主動性,并營造了濃厚的活動氛圍。

下半年,我局將重點做好以下工作:

一是繼續規范規劃編制項目管理,加快各類規劃的修編力度。根據我局《規劃編制項目管理制度》及《清遠市城鄉規劃編制采購管理暫行辦法》,推進上半年未完成規劃項目的請款、招投標、委托及規劃方案審核等后續工作;統籌完善重要地塊的詳細規劃編制,促進城鄉規劃的協調一致。完成《清遠市科技園控制性詳細規劃》、《銀盞特色小鎮控制性詳細規劃》等規劃編制和評審。

二是繼續簡化手續,力促市重點建設項目落地。按照我局重點項目綠色通道工作方案,要求各部門繼續簡化審批手續,提高審批效率。主動與代建局等建設單位聯系、做好服務,積極促進重點項目的盡快開工。

三是繼續強化規劃管理,保持規劃的剛性。對所有建筑設計方案,嚴格對照土地出讓合同約定的規劃條件和技術規范進行審查,凡是不一致的一律不批,確保綠地廣場面積、公共休閑設施、保障配建工程等落到實處,維護社會公眾的利益。

四是繼續嚴格執法,堅決打擊違法建設。

1.認真貫徹落實廣東省城鄉規劃條例,利用網站和各種形式大力宣傳法律法規和各項規劃的內容,讓“先規劃后建設”的理念深入人心。

2.進一步會同有關部門嚴肅查處東城街4宗典型違法建設,以此推動市區查違工作的深入開展。下一步對違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進行處理。

3.進一步清理整頓戶外廣告。對市區內戶外廣告進一步摸排,對違法廣告定性并作出處罰決定。

五是繼續多舉措綜合推進“正風”行動及“公述民評”活動,繼續完善各項制度,建立效能監察工作長效機制,確保工作成效再上新臺階。

規劃局工作總結報告篇十一

20xx年香河開發區規劃建設局在開發區工委、管委的正確領導下,在其他部門的密切配合下,及時、圓滿地完成了領導交辦的各項工作,現將全年的工作向各位領導匯報如下:

開發區的基礎設施,多年來一直是制約我們發展的瓶頸,年初,縣委縣政府就提出了完善基礎設施建設,提高招商引資吸引力。并成功的引入了廊坊朗森公司共同開發的經營模式。今年各項基礎設施建設都較往年有很大的進展,其中運河大道工程、小友垡排干渠的方涵工程、延福路工程、供水熱力燃氣等工程都相繼的開工建設。

1、運河大道工程

運河大道工程由開發區開發建設有限公司投資興建,位于京杭大運河東側,北起陳辛莊,南至大香公路,全長7.5公里,路面設計為雙向四車道,總寬32米,設計標準為城市一級公路,建成后將是全市最高級別城市道路,此工程已完成投資8000萬元,目前已完成路基工程。

2、小友垡排干渠方涵工程

小友垡排干渠方涵工程將做為開發區主排污管線。全長2900米,總投資4236萬元,全部采用混凝土現澆方涵形式,將整條渠封蓋為暗渠,承擔區內及周邊村莊排水任務。此工程由開發區開發建設有限公司投資興建,目前該工程已經進場施工,完成了場地平整、降水、圍堰等工作,一標段已完成渠底清淤工程,目前正在鋪設渠底墊層。預計年底完成投資800萬元。

3、延福路工程

為方便企業及周邊村民出行,根據開發區總體規劃對建安特公司東側小路進行重新修建,此路全長410米。路面寬16米,控制紅線40米,采用混凝土路面,并鋪設過路管和過道預埋管,總投資138萬元。

4、供熱站的擴建和供水工程

隨著區內企業及房地產的興建,三強供熱站原有10噸鍋爐的供熱能力已遠遠不能滿足現有供熱需求,因此決定在現供熱鍋爐基礎上再增加一臺20噸鍋爐,總投資400萬元,新增供熱面積近30萬平方米,現供熱站兩臺鍋爐已全面進行供暖。

去年三強水廠的主管線已鋪至我區,目前部分企業已實現供水,在去年的基礎上,今年連續往周邊村莊及開發區邊緣企業鋪設分支管線,鋪設13.5公里,全年共完成投資350萬元。

5、測繪開發區地形圖

經過十幾年的發展,開發區的地形地貌已經發生了巨大的變化,現有地形圖不能滿足基礎設施建設的要求。經領導同意我們請廊坊是規劃設計院為我區及周邊地區測繪1:1000地形圖,我局積極與測繪人員聯系,掌握測繪的進度,及時的為他們排憂解難,保障測量工作的順利進行,尤其是進村莊入戶測量和去企業測量,為了讓群眾能夠很好的配合此項工程,我們派人與安平鎮政府有關人員一起協調,向村干部和群眾講清楚測量的眾大意義,得到了廣大群眾的支持。在測量期間正值暑期,高溫烈日給野外作業帶來了極大的困難,但是測量人員克服許多困難,經過5個多月的測量終于完成了全套成果,本次測量共完成如下成果:

1)完成香河開發區1:5000地形圖

2)完成香河開發區1:1000地形圖

3)完成香河開發區電子版地形圖

4)開發區范圍圖

5)開發區控制點點之記

6)開發區gps網

1、協調相關部門,做好"5.18"沙盤展示工作

今年是全省開發區建區xx周年,在河北省政府的指導下,今年全省5.18商務節以各開發區展示規劃沙盤模型為主。為此我局在接受任務后,即時與北京九創公司聯系,派專人負責,做好模型制作所需要的各項資料的收集工作,及與模型制作相關的各項事宜。并根據領導的指示要求及時的與模型公司溝通,把新的規劃思想融入到沙盤的制作之中,為此我們放棄五一休假,全局同志積極的投入到沙盤模型和電子沙盤的制作之中,派同志駐在模型公司,以便更好的與模型公司溝通,及時傳達上級領導在模型制作上的各項思想、要求,保證了模型制作的高水平、高質量。

2、協調開發建設有限公司基礎設施建設中的各項工作

隨著朗森集團在開發區建設各項基礎設施工作的開展,我局積極配合他們的工作。

在運河大道開工前期,我局配合交通局水務局做好路由踏堪、測量、設計工作,由于時間緊任務重,我們加班加點,放棄休息日與開發公司人員一起,經常去現場了解和解決各方面的問題,并為工程技術人員介紹情況,我們給設計人員介紹周圍的地質、地理等情況,讓他們更好的了解運河大道周圍的情況,做出更合理的規劃設計。

在運河大道征地補償中,我局與運河大道占地范圍內涉及的三個鄉鎮(即安平鎮、淑陽鎮、鉗屯鄉)積極的聯系,協調了占地范圍內近十個村莊的征地問題,如鉗屯張莊村的葡萄占地、淑陽鎮大羅屯村的桃園占地等問題,協調占地村內遷改380kv動力線桿60余根,機井10余口。

在運河大道的施工過程中,協調占地范圍內防礙道路建設的管線問題,我局與運河大道工程所涉及的網通、移動、聯通、廣電、百川燃氣、京秦輸油管線等公司進行聯系,為此我們放棄十月一長假的休息時間與各公司多次去現場查看現狀,協商解決辦法及補償錢款等問題,最終通過協商我們確定了通過管線保護、管線遷改等方法將這些問題解決,并節約了一定數量的補償資金。

我局還多次與縣供電局、公路站等單位協調了占地范圍內高壓線的遷改及與公路接口等問題,經過全體人員的共同努力,我們順利、圓滿的完成了運河大道的協調工作,確保了運河大道施工的順利進行。

小友垡排干渠治理工程于今年10月中旬開工建設,我局人員在小友垡工程進場初期即與此工程涉及的移動光纜、百川然氣管線等多家公司,對部分管線進行保護和遷改工作,并且協調安平鎮做好占地范圍的勘界、定點、放線等工作。協調供電局遷改部分電線桿等。對沿線企業提前做好思想工作,得到企業的支持和涼解,尤其是在修建導流渠時要經過大帝水泥廠大門口,為了不影響企業的正常經營活動,又要保證導流局的按時完成,我們多次協商兩家企業,共同配合,以雙方都很滿意的方式解決矛盾。

3、與勞動部門互相配合,解決建筑農民工工資問題

今年,隨著區內建筑工地的增多,拖欠農民工工資的問題也日益增多,我局與勞動局協同合作,經過與發包商,承包商及工頭等多方協商,共解決包括福安宮工地、平安麗景二期工地等拖欠工資十幾起,追繳農民工工資近二十萬元。

今年我們繼續加大了對規劃執法、建筑市場管理等方面的執法力度。我們會同安平鎮共同規劃了一街新農村建設小區、四街新開發用地,并對部分道路的規劃及時進行了調整,完成了扁城等村街的土地及人口等各個方面的統計工作,給領導決策提供了準確的數據。今年我們積極與縣規劃局配合,共同管理開發區建筑規劃,到目前為止,我們共發放選址意見書12本,用地規劃許可證15本,工程規劃許可證15本。

在建筑市場管理方面,積極配合縣建設局,檢查工程質量、安全,今年未發生建筑安全和人員傷亡事故,經常深入區內各建筑工地檢查安全隱患,提出整改措施。

建筑工程的增多,全局人員工作量的加重,并沒有防礙我局全體人員學習的熱情,我局多次組織全局人員對建筑規劃等相關法律、法規的學習,做到心中有法、依法辦事,組織全局人員學習相關專業技能,強化個人業務素質,通過學習全局人員靈活的運用所學到的知識,解決工作中遇到的各種問題。

十七大勝利閉幕后,我局又組織全局人員共同學習報告,針對有關規劃建設方面的問題進行集體討論分析,增強對黨的相關政策的理解能力,在工作中嚴格執行黨的政策、法規。

20xx年,我們將在開發區工委、管委領導下,在市、縣規劃局的指導下,繼續做好"一書兩證"的發放工作,認證落實、執行開發區總體規劃。在今年基礎設施建設的基礎上,加大基礎設施建設力度,重點完成正陽路、南、北環路的建設及小友垡排污工程,計劃興建開發區天然氣門站工程,普及有線電視網絡。進一步加強業務培訓,提高全局工作人員的工作水平,完善自身素質,有計劃、有步驟地安排學習和參加培訓,提高全局工作人員的綜合能力。

規劃局工作總結報告篇十二

20xx年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。

(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。

(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。

(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。

(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。

(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11 幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8 月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。

(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。

(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,xx區域剩余城中村改造全面啟動。

(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。

(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前 2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。

(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。

(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和交通狀況。

(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。

(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。

(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。

(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。

(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。

(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。

(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。

(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。

規劃局工作總結報告篇十三

20xx年,在***委***政府的領導下,在***信訪局的指導和幫助下,我局緊緊圍繞全面落實科學發展觀,踐行“三個代表”重要思想,結合我***社會保障工作現況和發展方向,切實部署落實好信訪工作,截至目前,共受理信訪事項 件,其中***委***政府、市人社局、***信訪局轉辦 件,網絡回帖 件,信訪代理辦結和處理回復率 ,實現全年無群訪、越級訪,現將我局20xx年信訪工作開展情況和20xx年計劃安排匯報如下:

(一)加強領導,強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,緊緊圍繞促進經濟發展、維護社會穩定大局,干部職工統一思想,明確責任,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動,及時調整綜治信訪工作領導小組,定期召開信訪工作會議,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,有效地杜絕了群訪、越級訪、重復訪等發生。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,現場解答群眾咨詢,引導服務對象辦理社保業務,及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,避免群眾反映問題復雜化和擴大化,有效地減少了因社會保障問題引發的信訪。

2、建立健全首接辦結制度。簡化群眾信訪問題解決程序,細化信訪事項處理流程,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,提高群眾滿意度,避免重復訪、越級訪的發生。

3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關于明確***社保局重大事項社會穩定風險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項、評估責任,及時發現存在重大矛盾糾紛隱患的事項,并及時做好調研、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發生和擴大,提高應急效率和處置力度。

4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回復實行責任制,嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回復不延時,公布投訴咨詢電話,確保與群眾聯系通暢。

5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回復件進行登記保存,并在辦結后對信訪人進行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施,嚴抓落實

信訪工作中,我局要求經辦人員以“熱情接待,認真辦理,及時反饋”的服務態度,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質量。

1、做好社會保障工作,信訪源頭預防到位。一是積極開展社保政策法規宣傳,通過發放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓群眾懂得法律、明白政策;二是認真落實社會保障政策,開展社保經辦人員業務培訓,保證各項工作按規章制度辦理。

2、增強服務意識,信訪工作制度落實到位。一是要求社保經辦人員強化服務意識,對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。

3、加強糾紛排查,信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,及時發現問題,解決問題;二是明確信訪責任,規范信訪事項處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。

(一)繼續加強對信訪工作的領導,落實各項責任制度。繼續將信訪工作納入到20xx年重要工作當中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,落實責任追究制;落實好陪同***黨政領導接訪工作,協調配合相關單位對群訪群體性事件處置工作。

(二)繼續加強信訪工作基本建設,提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網絡建設,規范工作程序,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質量和結案率。

(三)繼續強化各項工作隱患評估,控制群訪和越級訪、重復訪發生。繼續落實重大項目或重大決策出現前要進行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。

(四)繼續推進信訪工作管理創新。堅持以群眾工作為統攬,創新信訪工作管理機制,提升整體服務質量,推進我局信訪工作建設。

規劃局工作總結報告篇十四

20xx年,根據黨委安排,我協助分管城建工作,側重太子湖“兩型”示范區建設;同時負責工業園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉村”建設工作。一年來,我主要做了以下工作:

圍繞爭創“五型”干部,著力強化干部的服務意識、大局意局,努力爭取人民群眾的理解和支持,促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰斗力的現實,增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部,強化對村集體資產的管理。

按照市紀委、市經管局的統一安排部署,在鎮紀委和經管站的具體領導下,從六月下旬開始,對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。一是通過“三資”清理,摸清了六村的家底;二是以此為契機,調整充實村民主理財小組成員;三是進一步完善村重大事項民主決策制度,主動征求黨員群眾意愿,克服盲目表態現象;四是嚴格控制各類開支,從源頭制止亂開支現象,杜絕不廉潔行為。

根據矛盾糾紛排查掌握的信息,主動介入,將不安全、不穩定因素消除在萌芽狀態。針對轄區內征地多、建設多、拆遷多等特點,組織村組干部配合鎮信訪維穩專班開展工作,消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發生后,村干部提前做工作,避免了事態擴大,使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協調工作,確保了工程順利開展。

以對黨和挖溝人民高度負責的態度,多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查,努力把集體損失降到最小,以此推動太子湖“兩型”示范區建設進程。同時,反復向農戶做工作,引導農戶參觀還建房,積極穩妥地推進挖溝村二組拆遷工作。

根據黨委、政府的工作部署,不斷調整工作思路,強化量化考核手段,力做全鎮四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫療費和農村養老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難,強化村婦女主任和村干部包組責任,計生工作也有較明顯進步。

一是當好聯絡員,組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對接,及時溝通;二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉村”建設的要求,結合挖溝村情民意,爭取市住建委大力支持,確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目,力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化;三是當時當好監工,始終堅持在工作第一戰,對各項工程按照施工要求進行全面監管,強化質量意識。目前,挖溝村村容村貌大為改觀,為全鎮十個“美麗鄉村”試點村做出了表率。

一年來,在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下,本人做了一些有益的工作,但離黨委、政府的要求和人民群眾的期待還有很大的差距,存在一些不足。一是主動學習不夠,比如為了拆遷才去學習土地政策,物權法知識,工作往往憑經驗,缺乏創新。二是律已不夠,管理不嚴。總認為大家上有老、下有小,生活都不容易;因而工作上放低了標準,思想上放低了要求,行為上放松了約束。三是求穩怕亂思想較重,認為工作可以慢慢來,就怕出亂子,影響個人聲譽事小,影響大局事大。在今后的工作生活中,我會在“三進”上下功夫。

一是鉆勁。農村工作千頭萬緒,涉及面廣,必須主動加強學習,熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規知識,有助工作開展,爭當“內行”。

二是泡勁。進一步錘煉扎實的工作作風,力求“泡”在農村一線,了解村情民意,有針對性地開展工作。

三是狠勁。就像當初戒煙一樣,痛下決心,管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己責任范圍內的一班人,自覺維護黨的形象、干部的形象。

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