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市規劃局工作總結報告篇一

xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府 “三大目標”、“四件大事”，切實履行規劃(測繪)管理職能，統籌城鄉，科學規劃，創優環境，全力服務區域性中心城市建設和“一統三分”戰略實施，全面完成年度工作任務，被省測繪局授予“測繪行政執法評議考核優秀單位”，并獲得全市“第四屆世界傳統武術節突出貢獻獎”等榮譽稱號。

一、主要工作和成績

(一)依法履行職能，規范規劃管理。

在今年全市機構改革工作中，我局工作職能得以進一步明確，我們嚴格按照“三定”方案，切實履行部門職責，做好日常規劃管理工作。

1、堅持規劃編制先行，積極發揮指導作用。

——高標準編制城市總體規劃：《**市城市總體規劃(-20__)》編制是我局今年的首要工作任務，我局積極推進，加快進度，配合中規院完成了新版城市總體規劃的規劃綱要編制工作。今年1月，新版總規編制單位中規院項目組向市委常委會匯報了《總規》大綱;6月，市委中心組聽取《總規》大綱修改情況匯報;7月，張維國副市長赴北京中規院溝通《總規》編制有關情況，對《總規》大綱進行了深化和完善;9月、10月，張維國副市長代表市政府分別在市政協第三屆34次常委會、市三屆人大常委會第40次會上匯報總規編制情況;11月，我局將《總規》編制情況向規委會作了書面匯報，進一步征求意見。目前，《總規》大綱已基本完成，近期抓緊完善后報市委、市政府審定，力爭盡快報省政府審批。經廣泛征求意見并修改完善的《總規》大綱充分貫徹了市委、市政府對城市長遠發展的要求，將為未來城市發展起到重要的指導作用。

——加大詳細規劃編制力度：控制性詳細規劃成果是開展規劃行政許可的法律依據，今年，我局進一步加大控詳規編制力度。通過前期摸底調研，制訂了控詳規編制計劃，共下達《武當路南片區控詳規》、《中岳路控詳規》、《艷湖片區控詳規》、《花果路片區控詳規》等四個片區的控制性詳細規劃編制任務，面積約1500公頃。完成《龍門溝片區控制性詳細規劃》、《江家山片區控制性詳細規劃》、《**市武當國際鋼鐵物流園控制性詳細規劃》、《**市東城開發區總體規劃》等9個控制性詳細規劃的編制任務。并積極與市政府采購中心協商漢江路東風輪胎廠片區、路-鏡潭路沿線、方山路沿線、白浪路沿線等四個片區的控制性詳細規劃招標事宜，進一步推進控詳規編制進度。此外，還完成了《路南片區修詳規》、《遼東路片區修詳規》、《浙江路南片區修詳規》、《高速公路東出口片區》等片區的修建性詳細規劃編制任務，面積約170.7公頃。目前，城市近期建設地區控詳規覆蓋率達到100%。

——完善專項規劃編制體系：積極配合市政園林部門，開展綠地系統規劃、市容環衛專項規劃等專題調研，提供規劃技術支持。

2、嚴格“一書兩證”制度，抓好項目審批管理。xx年，我局嚴格執行“一書兩證”制度，完成了大量日常業務審批和技術審查工作：全年共核發《建設項目選址意見書》31份，規劃用地面積55.8公頃;《建設用地規劃許可證》82份，規劃用地面積101.1公頃;《建設工程規劃許可證》174份，建筑面積274.9萬平方米;擬定規劃條件94項，規劃用地面積114.6公頃;擬定出讓土地“招標、掛牌、拍賣”規劃前期工作指標38項，規劃用地面積 184.9公頃;審定規劃設計方案19項，審定建筑設計方案65項，市政工程設計方案6項。

3、規范項目監管程序，加大查處違法建設力度。今年委托執法期間，我局對市城建監察支隊報送的17件違法建設案件進行審查，召開規劃執法聯席會議3次，集體研究討論了23起違法建設工程的處罰意見。委托執法一年期滿后，我局及時與市城建監察支隊就調整委托內容和期限進行了溝通和協商，目前先按照“批前批后”管理模式進行委托執法，以三個規劃分局為基層執法工作主力，充分發揮分局職能，抓好建設項目的批后監管工作。全年共辦理建設工程驗線55 項，建筑面積 65.6萬平方米;辦理建設工程竣工驗收110 項 ，建筑面積119.7萬平方米。全年共查處違法建設58項，查處違法建筑面積14萬平方米。共辦理行政復議案件2起，辦理行政訴訟案件2起，無行政敗訴案件。此外，為從根本上遏制違法建設行為蔓延的勢頭，斬斷違法建設的非法利益鏈條，我局積極探索對違法建設行為新的監管方式，從以罰款為主變為以拆除和沒收為主。結合實際，代政府起草了《**市拆除違法建筑暫行辦法》、《**市沒收違法建設暫行規定》兩個代擬征求意見稿，征求了相關部門意見、建議，并已經過市政府初步審查，目前正在進行修改完善。

4、推進“數字”建設，加強測繪行業管理。一是加快推進“國家數字城市”推廣試點工作。今年8月，張維國副市長代表市政府與**省測繪局簽訂了“數字”合作協議;隨后，我局就《數字地理空間框架建設合同書》的內容與市投資審計局和**省第二測繪院進行多次溝通，最終通過了投資審計局的審核;11月，我局與**省第二測繪院簽訂了《數字地理空間框架建設合同書》，并積極與市財政等部門聯系，落實工作經費。目前數字地理空間框架建設已進入具體項目實施階段。二是組織更新編制《**市城區圖》和《**市地圖》，即將由**省地圖院完成出版任務。三是加強測繪行業管理。加強對基礎測繪的管理，嚴把測繪產品質量關;完成測繪資質網上數據錄入和復審換證工作;依法查處了杭州阿拉丁信息科技股份有限公司在我市違規采集地理信息等案件;積極向省測繪局爭取財政資金，完成了鄖西上津古鎮、六里坪孫家灣村的測圖工程。

(二)服務發展大局，突出工作重點。

在抓好日常項目審批的同時，我們緊緊圍繞全市發展大局，發揮部門優勢，做好規劃服務，突出“三新”亮點。

1、服務中心工作有新舉措。今年來，圍繞市委、市政府“四件大事”，我們一是積極參與“十二五”規劃編制工作，以更加積極的態度、更為寬廣的視野、更為創新的理念，加強戰略研究，為市委、市政府當好規劃參謀。在“十二五”規劃調研工作中，及時向市發改委提供了大量基礎材料，為“十二五”規劃編制積極建言獻策。圍繞竹房城鎮帶建設，配合市發改委編制《**市竹房城鎮帶城鄉一體化試驗區總體規劃》，完成《竹房城鎮帶城鎮建設規劃》。二是推進城鄉規劃統籌，服務“一統三分”戰略。依據《城鄉規劃法》，進一步加大對各縣(市)區規劃編制工作指導力度，組織完成《竹溪縣城總體規劃(-20__)》的規劃評審工作，完成《鄖西縣城總體規劃(-20__)》審核工作。根據**市、經濟開發區的要求，對小河片區、江家山片區與六里坪相鄰地區山地整理項目的產業布局進行規劃對接。三是做好“第四屆世界傳統武術節”和“三城聯創”等全市重點活動的規劃服務工作。搶抓進度，重點做好迎賓大道景觀的規劃控制、河道整治工程、體育公園、裸露山體治理工程等項目的規劃服務工作，做好違法建設查處工作和信訪維穩工作，集中開展機關環境衛生整治，開展亮化美化，獲得了“第四屆世界傳統武術節突出貢獻獎”榮譽稱號。

2、服務重大項目有新進展。xx年，我們繼續做好武當山機場、鐵路、高速路、天然氣、熱電聯供等重大項目的規劃服務工作。開展了天然氣管線、十宜鐵路、武兩客運專線在城區的走向及站場研究，為城市長遠發展預留空間。完成了中國石油天然氣有限公司西氣東輸二線東段棗陽—支干線末站選址工作，積極推進國家西氣東輸項目。完善城市交通體系，完成發展大道、鄖十一級路、中岳路、林蔭大道二號線等道路規劃論證、方案審定工作。完善我市電網結構，提高電網供電能力，完成110千伏雙樓門變電站6600平方米及七里埡變電站17700平方米選址征地工作。積極服務六堰地下通道等市政項目，完成市政工程審批40項，臨時市政設施6處，在北京路等新修道路沿線進行了社會公共停車場的選址，完成北京路、路沿線停車場的選址、用地許可工作。

3、服務重點工程有新突破。一是積極服務東風公司“61行動計劃”，全力以赴支持東風公司基地發展，完成《**市工業新區b園、c園控制性詳細規劃》及5個居民集中安置區的規劃，規劃用地面積155833平方米，規劃安置1786戶。審查了發展大道道路方案、中岳路道路方案、北京路延長線等重點項目，并報經規委會審查通過，為基地前期建設、打通快速物流通道提供規劃設計依據。二是全力服務南水北調工程，積極做好污水處理廠新建、改造工程及垃圾處理場的后續規劃服務。三是積極服務文化、教育等拉動內需國債項目百余項。四是積極做好“校舍安全工程”，完成市中小學危房教學樓、校舍、食堂改造項目16項，其中小學9項，規劃用地面積35860平方米，中學7項，規劃用地面積36745平方米。五是協助房管部門，做好住房保障規劃，完成茅箭區及張灣區經濟適用房及廉租房三期選址工作，其中茅箭區經濟適用房規劃用地增加6575平方米，張灣區經濟適用房規劃用地增加8000平方米。六是服務“雙億工程”，為三環、渝安、萬通、安遠等企業提供高效服務。

(三)抓好黨建工作，加強干部隊伍建設。

1、抓好黨風廉政建設。一是緊緊圍繞“學習《廉政準則》，爭做勤廉表率”的活動主題，緊密結合規劃管理工作實際，認真開展第十一個黨風廉政宣教月活動，召開領導班子專題民主生活，組織黨員干部學習《廉政準則》，開展典型案例警示教育，促進干部廉潔從政。二是開展“五個專項治理”，做好腐敗風險預警防控。加強對“五個專項治理”、腐敗風險預警防控工作的組織領導，成立了領導小組和工作專班，開展全員動員，細化實施方案，全面開展自查，制定整改方案，通過活動的開展，促進了黨風廉政建設的深入推進。

2、重視干部隊伍建設。從規劃事業的長遠發展考慮，積極開展干部隊伍建設，先后組織開展了對局屬二級單位領導班子的“一述雙評”、縣級后備干部推薦、機構改革期間縣級非領導職務配備、兩名試用期滿的科級干部考察、年輕干部下派掛職鍛煉、年輕干部座談會和機關中層干部正職競爭上崗工作，機關干部隊伍結構不斷優化，干部隊伍活力不斷增強。我局一名援疆同志被評為“**省第四批援疆優秀工作隊員”光榮稱號。此外，在局黨委的領導下，我局工、青、婦還組織開展了豐富多彩的革命傳統教育和規劃考察活動，進一步增強了黨組織的凝聚力。

3、加強機關作風建設。今年，我局還被確定為市政協民主監督單位和市住建系統政風行風評議聯動單位。局黨委對民主監督和行評聯動工作高度重視，以此作為推動城鄉規劃管理工作的契機,積極接受監督，認真開展整改。針對查找出來的問題，制訂了一系列工作制度，建立長效機制，促進了機關工作作風的好轉。

4、完成其他工作任務。一是積極辦理人大建議、政協提案。對于承辦的33件人大建議、政協提案，我局及時分解任務，落實責任，加強督辦，限期辦結。建議和提案答復率100%，滿意率和基本滿意率達到100%。二是做好柳陂鎮劉家橋村的幫扶工作，落實幫扶資金5萬元，并積極爭取將該村列入全省“宜居村莊”示范項目。三是積極完成市委、市政府交辦的其他工作任務，加強與其他部門之間的工作聯系，全年共辦理上級部門轉辦的簽批件及向市國土資源局等有關單位復函共計四百余項。

市規劃局工作總結報告篇二

20，我局緊扣市委市政府的中心工作和各項要求，圍繞“兩區”和“兩美”建設，以統籌城鄉發展，服務城市轉型，加強民生保障，提升城市景觀為重點，主要完成了以下工作：

(一)突出中心工作，推動“兩美”建設

圍繞全市打造“美麗杭州”建設“兩美”浙江示范區行動，我局學習北京、上海“辦大事”的經驗，針對時間緊、任務急、涉及面廣、協調任務重的情況，組織力量編制了《杭州市環境提升與交通保障實施導則(試行)》，明確目標和任務重點，規范行動標準，加強對市政設施、道路街面、綠化景觀廊道的控制，實現完成緊急任務與建立長效管理機制相結合。目前正在開展的工作，一是由各規劃分局與市規劃院結合，組成技術服務小分隊，“一對一”地協助各區制定《實施細則》，開展項目跟蹤指導，推進項目按照《導則》要求有序實施，保證建設工程的經濟技術合理性。二是成立兩個專班，全天候做好規劃許可服務，確保電力、賓館等重大項目的落地。三是為便于全市層面各項工作的統一部署和有序推進，特別是加強跨界項目的統籌協調，依托地理信息平臺開發“峰會項目一張圖”系統，把《導則》的規劃要求落實在空間上，并實時采集項目進度，為項目的建設管理和會期的指揮調度提供保障。

(二)圍繞市委市政府中心工作，加強規劃編制

1、按照城市發展轉型需要，加強規劃引導。按照多規融合的要求，在總規修改中，統籌落實土地、環保、林業、水務和文保等相關部門對空間資源保護利用的各項要求，劃定城市開發邊界，明確了禁建區、限建區和適建區。開展了杭州市域發展戰略規劃研究和城市開發邊界實施工作。圍繞治水、大氣整治、交通治堵、垃圾處置等城市“四治”行動，提升杭州的環境質量和宜居品質，編制了地下空間開發利用、電動汽車充電設施布點、固體廢棄物綜合處理等7個專項規劃。結合城市轉型發展，有針對性地開展了城北老工業區轉型規劃(杭鋼轉型)、工業產業單元規劃等特定地區和特定類型的規劃編制和規劃研究。

2、從保障民生著手，改進控規編制。集中對幼兒園、中小學、文化設施、體育設施、醫療設施、養老設施、公交和停車設施等專項規劃進行了實施評估，并依據實施評估的情況調整完善控制性詳細規劃，改進和加強對控制性詳細規劃的制定和實施管理。一是整合公共服務設施專項規劃的內容，確保在操作層面上落實有關民生保障的強制性內容和用地安排。二是按照城市治理負面清單的要求，明確控規片區、地塊中不適宜的土地用途，提升控規管理剛性，增加用地空間彈性。三是針對新情況、新形勢，修訂杭州城市規劃公共服務設施配套規定，并組織了針對健康社區和公交社區的專項研究。四是開展城郊結合部公共服務設施配套研究。滿足城郊地區在城市發展轉型過程中對公共配套的需求，如浙大和西湖科技園區周邊外來創業者就學難和就醫難的問題。

3、按照提升城市景觀要求，扎實開展城市設計。組織起草了《關于加強杭州市城市景觀和建筑特色風貌管理的指導意見》和《杭州市主城區規劃建設重點地區劃定與管理方案》，將城市設計納入城市規劃管理體系，實現城市景觀和建筑特色風貌的精細化管理，遏制建筑風格單一、輪廓線“剃平頭”和“千城一面”問題明確要加強城市設計，細化城市風貌規劃和管理要求;要制定《杭州市總體城市設計導則》，把城市設計落實在控規和土地出讓條件上，實現依法管理;要創新管理模式，劃定重點區域并實行差別化管理，利用三維數字模型系統比選建筑方案，建立健全專家審查制度。

4、開展了《杭州市城市綜合交通規劃實施評估》。明確要延伸、加密快速路網，整合城市邊界區路網，強化外圍組團與杭州主城的聯系;要適度超前建設軌道交通，加強軌道交通站點與地面公共交通系統之間換乘樞紐的重點建設，提升大公交系統整體服務效率水平，完善慢行接駁體系;建設以軌道快線為主導，快速公交為補充，城市快速路為基礎的“三快”交通網絡，實現大江東、大城西、富陽與杭州主城區的便利往來等規劃行動、保障的方向。

(三)服務統籌城鄉發展，加強制度保障和戰略研究

1、推動蕭山余杭富陽與主城區規劃一體化。按照市委市政府統籌推動蕭山、余杭、富陽與主城區深度融合一體化發展要求，聯合起草了《蕭山余杭富陽控制性詳細規劃審批管理辦法》。

2、開展市域空間發展戰略規劃研究。組織開展了《杭州市域發展戰略規劃研究》，以市域為整體，聚焦影響杭州市域未來發展的關鍵性問題，明確城市發展戰略框架。以“突出整體戰略、謀求共同發展”為原則，把都市區、園區、特色小鎮和美麗鄉村有機的組織起來，形成多元發展的、可持續的城鄉空間格局;統籌落實市域重大交通設施、市政基礎設施，建設綠色低碳的綜合交通體系，統籌謀劃區域調水、防洪排澇和環境保護，保障區域生態安全。目前已經完成了市域空間架構與職能分工、產業發展與空間布局、城鄉融合路徑等專題研究和綜合報告的起草。

(四)提高規劃服務城鄉經濟社會發展的能力和水平

1、扎實開展“百名規劃師服務百家社區”活動。2015年，我局將“雙百”活動范圍從主城區拓展到全市，組成綜合服務小組，深入提供業務咨詢、技術支持和規劃服務，實現上門服務經常化;認真梳理規律性問題，提高規劃的前瞻性。收集整理老國企社區貨運交通混行、公共服務設施配置不足，農貿市場停車位不足等問題，研究控規、停車等專項規劃的技術標準和規范改進修訂。通過“雙百”活動，找到了社區(村)規劃的訴求熱點和服務重點，提高了規劃師服務基層的能力和水平，受到基層的歡迎和肯定。

2、面向基層延伸規劃許可服務。按照市政府關于行政審批制度的統一要求，結合城鄉規劃工作的特點，按照“分局審批服務，市局監管指導”的方式，建立了“1+5”規劃服務體系。除西湖風景名勝區、跨區項目、保密項目、市級政府投資的市政項目外，均前移至各分局辦理，促進規劃審批提能增效。今年繼續完善包含蕭山、余杭、濱江、之江、經開區、大江東、富陽的“1+x”審批服務體系，努力實現全市一張規劃圖、一個管理網絡、一個數據平臺。

3、不斷適應新情況、解決新問題，切實改進規劃工作。針對城市軌道建設周期長、涉及面廣和動態性強的特點，提出了分塊分類受理、分段發證等靈活的規劃管理對策。今年9月，市政府辦公廳轉發了《杭州市城市軌道交通建設規劃管理辦法》、《杭州市工業用地規劃管理若干規定》。針對產業轉型中工業用地用途更新的需求，明確了增加土地利用彈性，簡化了選址論證、存量工業用地規劃條件等用地審批流程。

4、服務智慧城市建設，扎實推進地理信息基礎平臺的建設和應用。基于2.5米分辨率和0.5米分辨率的遙感影像數據已覆蓋全市域和八城區(已啟動覆蓋富陽的遙感測繪)，三維地理信息數據已達到300平方公里，計劃年底再覆蓋之江地區(約100平方公里)。一是建立與地理市情調查相結合的、生成的基礎地理信息數據庫和公共平臺，為城市的智能化、精細化管理、應急處置、公共服務以及科學決策等提供服務。二是建立了規劃審批“一張圖”成果庫和應用系統，以地理空間數據為基礎，對全市現狀影像和基礎數據、各層次規劃成果數據、規劃審批信息及審批檔案等數據進行整合，完善全市規劃“一張圖”。

市規劃局工作總結報告篇三

xx年，在市建設局黨組的正確領導下，市規劃處堅持落實科學發展觀，努力加快規劃編制進度，提高規劃管理水平，強化規劃服務質量，以年初建設工作會議精神為指引，全面落實“城市建設管理年”活動，圓滿完成了確定的各項目標任務，城市規劃管理工作取得明顯進步。

一、城市規劃編制實現歷史性跨越

1、各專項規劃的編制。為申報國家級歷史文化名城，聘請中國規劃院編制的**市歷史文化名城保護規劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。**市電力規劃、**市消防專項規劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設計單位著手編制，市住宅建設規劃已由市規劃建筑設計院編制完成，正著手組織專家評審。

2、控制性詳細規劃的編制。按照xx年工作計劃，城市規劃區范圍控制性詳細規劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區、西南等片區控制性詳細規劃。龍眠河控制性詳細規劃已經專家評審并報市政府通過。

3、城市公共設施布點規劃、老城區控規、同安南路區域控規、毛河區域控規、盛唐北路和望溪東路兩側區域概念規劃、文四路東段兩側區域概念規劃、南山路、盛唐路兩側街景規劃，墩塘景觀規劃已委托市規劃建筑設計院正在按任務進度開展工作。

4、修建性詳細規劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區、西南片區安置a區，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規劃。完成了市近郊公園規劃，龍眠河綜合整治概念性規劃、政務新區城市設計。

二、規劃技術、管理制度不斷完善

1、規劃管理的關鍵是制度的完備，針對過去制度不完善的情況，xx年已完成《**市規劃規劃管理技術導則》(草稿)、《城市城鄉規劃委會議規劃》(送審稿)、《**市城市規劃區內農村村民建房實施辦法》(討論稿)、《規劃工作崗位制度》、《規劃工作實用指南》、《規劃執法集中整治實施方案》、《關于開展規劃執法集中整治活動的意見》、《**市城市規劃區建設用地范圍違法建設認定標準及行政處罰措施》等。

2、1999年版地形圖已不能滿足城市發展需要，xx年委托省測繪院對城市規劃區108平方公里地形圖的航拍，現測繪成果已通過專家驗收，并投入使用，為城市建設發展提供了詳實的第一手資料。

3、強化對在建工程的跟蹤管理。對經批準的工程實行放線、驗線及驗收制，建設工程基本上根據坐標定位，基槽開挖立模后委托市規劃建筑設計院實測驗線。并從建筑的色彩、立面效果等方面，細化到項目實施的每一個環節，覆蓋建設的全過程，發現問題及時整改，有效的減少了建設單位工程竣工后再行整改的損失。

三、規劃審批服務質量明顯提高

1、積極簡化服務流程，改進了審批環節。按照局黨組的要求，統一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責任到人、確保許可高效優質，確保工作人員遵章守紀。

2、努力創新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規劃辦理流程和規劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理于服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規劃處對外形象。

3、竭力化解社會矛盾。規劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規劃許可、違章查處的矛盾不斷出現，嚴重影響了規劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規范執法。結合工作實際進行細化法律法規中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創新調處方式，強化調處責任。

4、致力創造一流業績，充分發揮規劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經濟建設，積極為全市項目建設和重點工程提供一流服務。目前，核發建設工程規劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發建設用地規劃許可證人61件，面積51.2萬平方米，核發建設項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規劃方案60個，為建設項目提供設計條件25份，出具用地范圍圖46份。

四、規劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。

為提高規劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規劃管理思想。加強業務學習和業務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉規劃法》學習培訓班，并邀請省建設廳高冰松處長來桐，開展城鄉規劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉規劃法，保證依法辦事，文明執法，科學執法。此外規劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規劃管理理念和技術取得了良好的效果。

加強內部機構建設，扎實規劃管理力度。根據組織安排，為充實規劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼備，業務素質強的大學生參與管理，成功引進二名相關本科專業大學生加盟。把規劃機構重新理順，加強規劃效能建設，分清管理職責，效果顯著，消除矛盾，科學決策，收到良好社會效果。

五、城市規劃公示工作穩步推進

為保證規劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關系人利益的建設項目均實行規劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網絡和建設項目現場張貼等形式，對規劃擬許可內容、意見反映途徑和期限等內容進行公示，充分征求公眾和相關利害關系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規劃許可的依據之一。

六、問題與不足

在市委、市政府的正確領導下，城市規劃工作總體態勢良好，成效較為明顯，但也應清醒地看到規劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規劃的實施仍然受到各中因素的干預，城市建設過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規劃許可就進行建設。二是各類工程管線產權單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規劃有待編制。三是城鄉規劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規劃工作的格局尚未全面形成，規劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉規劃地方性規章建設相對滯后，不能很好適應城市規劃依法行政的需要。五是規劃專業人才及技術裝備嚴重不足。

市規劃局工作總結報告篇四

一是完善雙山新區控規成果。我局在取得中心城區地形圖測繪新成果的基礎之上，進一步完善了《畢節雙山新區控制性詳細規劃》的有關內容，并按照市委、市政府的指示精神，優化和調整了各個組團的功能定位和用地布局。二是承擔畢節市“十三五”規劃中的重要專項規劃編制任務，完成《畢節市中心城區近期建設規劃》編制。三是委托廣東省城鄉規劃設計研究院編制完成七星關城區控規整合;委托清華大學建筑設計研究院有限公司完成通津路片區歷史特色街巷整治規劃設計方案。四是委托市規劃建筑設計研究院負責岔河鎮及3個村莊的試點規劃編制工作，目前已完成規劃編制方案，待組織專家審查;委托市規劃建筑設計院聯合上海同濟城市規劃設計院完成畢節完成黔西縣林泉鎮海子村、大方縣雨沖鄉紅旗村、織金縣官寨鄉白馬村、三甲街道龍潭村、納雍縣厙東關鄉黑沙垮村、居仁街道壩子社區、勺窩鄉五一村、赫章縣雙坪鄉瓦店村、經開區小壩鎮雞公山村、百管委普底鄉迎豐村等10個示范村規劃編制，現已送相關縣區政府批準實施。

加快同城化發展，推進重大項目建設

著力服務金海湖新區范圍內的重大建設項目。全年核發了畢節市第一人民醫院分院建設項目、康復中心及養老院建設項目、夾巖水利樞紐工程雙山新區移民集中安置點工程項目、畢節經濟開發區爛泥溝城市棚戶區改造項目等項目選址意見書;核發畢節雙山新區扶貧生態移民安置工程雙山鎮幺塘村雙土地生態移民安置小區項目、畢節市人民檢察院業務技術用房司法警察訓練基地及畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目、畢節市中校區示范性綜合基地項目、畢節一中新校區項目、澳能工業園項目、礦山安防設備及北斗應用技術產業項目等項目用地規劃許可證;核發畢節市人民檢察院業務技術用房項目、司法警察訓練基地項目、畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目等項目工程規劃許可。

20，我局共核發建設項目選址意見書17份，出具地塊設計條件69宗(次);審查規劃設計方案38個，核發建設用地規劃許可14份，用地規模共893469.32平方米;審查建筑設計方案6個，核發建設工程規劃許可11份，總建筑面積666195.59平方米，其中計容面積525480.5平方米。所核發許可證均在我局網站上進行公示，公示率達100%。

(四)健全規劃管理體制機制

一是進一步加強鄉村規劃管理工作。代市政府草擬了《畢節市關于加強鎮(鄉)、村規劃建設管理的意見》，并已呈報市政府審定。組織同濟大學規劃設計院和市規劃建設設計研究院共同編制了《畢節市“四在農家·美麗鄉村”村莊規劃建設指導手冊》，目前已印發1500冊至各縣區。為我市基層管理人民指導村莊規劃管理建設、向村民普及規劃建設法定知識及開展村莊自建和整治工程提供技術參考。與市委組織部共同組織開展“四在農家·美麗鄉村”市級規劃專題培訓，培訓人員涉及各縣區分管領導，規劃局主要領導、分管領導和業務股室負責人，80個示范型創建點的村支兩委負責人及其鄉鎮分管領導，共計185人。培訓圓滿完成，得到了基層干部好評。

二是進行下屬事業單位體制改革。根據事業單位分類改革的要求，我局于2015年7月21日向市政府上報《畢節市城鄉規劃局關于報批畢節市規劃建筑設計研究院機構改革方案的請示》(畢市規呈〔2015〕48號)。市政府一屆40次常務會議通過了該《方案》。我局于2015年10月9日印發了《關于同意畢節市規劃建筑設計研究院工作管理辦法的批復》(畢市規字〔2015〕12號)，同意該院工作管理辦法。現市規劃院正按改革方案和管理辦法的規定有序開展工作。

三是加強制度保障。我局代市政府擬定《畢節市中心城區城鄉規劃管理技術規定(試行)》。現已通過市政府一屆45次常務會研究同意，為我市的城市管理提供技術支撐。

四是開展專項清理。我局高度重視專項清理工作，加強督促檢查，確保清理工作落到實處。今年全市領取規劃許可的房地產項目共41個，沒有項目存在違規變更規劃、調整容積率的問題。

(五)推動城市綜合體健康發展

截止到2015年12月底，我市10個城市綜合體項目共完成投資25.5億元，建成主導功能16個，投入運營的主導功能有11個，完成施工建筑面積46.5萬平方米。在2015年的績效考評中，我市有一個城市綜合體項目被推薦為省示范項目。

市規劃局工作總結報告篇五

回眸在園區規劃局一年來的工作，得到部門領導和同事的大力支持與幫助，對自己嚴格要求、自律自覺的遵守園區的工作規章制度，按照本局的工作需要，較好地完成了領導交辦自己的各項工作。通過這一年來的不斷學習，自己工作模式和工作方法有了新的突破和提高，現就這一年來的工作情況總結如下：

1、園區目前還處在起步時期，整體的規劃模式還比較模糊和籠統，有大量的基礎性設施工程比較匱乏善待完善。過去的一年新區借著4萬億投資力度的春風，開始加大力度大力發展化工園區公用基礎設施建設投入，針對園區特點和企業需求，籌措資金投建西區中、低壓蒸汽管網及配套的蒸汽計量和控制設施。對管網土建工程圖紙審核、施工階段的質量控制、管網材料閥門管件的招投標工作、自控設施的選型和設計，針對蒸汽流量計量和控制等難點，我都做到認真仔細，大量查閱相關資料，借鑒和參考各地區的工程技術總結和經驗，并力求把自己積累的技術能力發揮到工程的建設當中。并利用元旦休假三天的時間趕赴江蘇考察企業生產情況和技術實力。該工程現已進入工程實施階段，我依然要全身心的投入工作熱情，搞好工程施工階段的技術指導和質量監督。

2、不但要搞好本專業的工作，還有完成好相關專業的技術監督工作。東區的電力基礎設施在今年也進入工程開工階段，我積極與電網公司和電力設計院協調相關工程事宜，參與35、10kv雙回線路的設計方案和工程協調工作，20xx年1月下旬工程可以全線完工并合閘送電。為加強園區電力保障，向上級部門提交建設110kv變電站報告，該項目已得到上級部門的重視并陪同電網公司實地考察，可研報告已經初具有望20xx年中旬動工。

規劃工作是一個對我來說是一個布置區域體系；確定區域性質、規模和布局；統一規劃、合理利用區域土地；綜合部署區域經濟、文化、基礎設施等各項建設，保證區域有秩序地、協調地發展。作為規劃局里的一分子清楚地認識到，規劃局是承上啟下、溝通內外、協調左右，推動入園企業能夠落地生根的樞紐。規劃工作繁雜而縝密，為招商局提供測繪規劃資料、起草文件、調研資料，為領導決策提供有益的參考。負責園區規劃執法工作，及時進行建設項目的監督檢查，重點完成批后管理工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯是一個合格的科員應有的素質。

1、理順關系，熟悉辦公流程。熟練掌握規劃局各項證書的辦公手續流程，及時有效的為企業辦理相關手續搞好服務工作。

2、及時了解園區情況，為領導決策提供依據。作為新建立的園區，基礎設施建設是重中之重，它是影響園區是否能夠科學有序發展的重要保證。作為參與園區電力設施規劃和供熱工程的成員，積極應對時間緊任務重的問題，會同電業局人員現場調研多方舉證，為部門領導提出方案作出決策收集資料。發揚群策群力的優勢，與部門同事加班加點趕制高科技孵化城規劃方案；參與鐵路規劃會審會議安排工作，盡自己所能的做好會議紀要等文字工作；對中燃燃氣報審的二期工程圖紙進行審查寫報告，向上級部門提請建設110kv、220kv變電站的報告；協調35、10kv公用電力線路建設規劃；西區綜合服務區規劃方案撰寫和設施繪圖工作，這些都為領導最終決策提供有益的參考。

3、基礎設施電子文檔的整理和園區自辦報紙的投稿。為搞好規劃部門文檔的收集整理工作，局領導安排我負責電子文檔和部分圖紙檔案的整理。現階段，西區地下基礎設施的電子資料已經收集繪制進園區總圖里，中燃燃氣一期工程（至5萬噸tdi燃氣工程）、西區水廠主干線、東區水廠主干線、tdi主干線電子文檔繪制完畢。接收企業上報的資料和園區文件也以文檔形勢錄入，做好資料歸檔工作以備查找。另外，積極投稿，為園區自辦的報紙撰寫自己在工作和生活中的心得體會和工作情況。

忙碌的一年即將過去，本人雖然能夠敬業愛崗、創造性地開展以前所沒有經歷過的工作，取得了一點小成績，但同時也存在著一些問題和不足，主要表現在：第一，進入一個全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位，考慮還不夠全面；第三，自己的理論水平還要繼續鉆研，力爭做到完全勝任本職工作的要求。新一年的工作重點開始轉移到招商引資的方向上來，所以我要在這方面加強自身素質，力爭配合招商工作做到得心應手游刃有余。

新的一年即將開始，我要繼續努力提高業務和工作水平，為本局工作任務的有序開展貢獻自己的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習規劃專業知識和相關法律常識。加強對規劃建設發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對部門的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、服務水平。遵守園區內部規章制度，維護園區利益，積極為園區創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

市規劃局工作總結報告篇六

20__年，我局在市委、市政府的正確領導下，以黨的__屆__全會、__屆__全會精神為指導，以“落實新型城鎮化發展戰略，建設幸福增城”為目標，以撤市設區為契機，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，深化規劃編制，創新制度建設，進一步完善監管機制，提升規劃執行能力，改進工作作風，全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，促進了城鄉規劃建設健康、協調、有序地發展。

第一部分20__年取得的成績

20__年，我局全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，我局全體干部職工的辛勤勞動也得到了社會各界的高度肯定。在20__年市直黨政群機關事業單位分類績效考核中，我局連續第九年被評為一等獎，今年更是第一名。獲得的榮譽還有：

1、由我局組織實施的規劃建設項目《增城市派潭鎮建設“嶺南新人居實踐區”規劃》獲國家優秀城鄉規劃設計(村鎮規劃類)一等獎。

2、“數字增城政務空間信息服務平臺”項目獲得了20__中國地理信息產業優秀工程金獎，“增城市地下綜合管線數據信息服務體系建設與應用”項目獲得了20__年全國優秀測繪工程獎金獎。

3、我市村鎮規劃建設成效初顯，派潭鎮獲得首批“廣東名鎮”稱號并授予牌匾，中新鎮獲得第三批“廣東省宜居示范城鎮”稱號，派潭鎮、新塘鎮獲全國“重點鎮”稱號。同時，增江街初溪村、朱村街丹邱村、小樓鎮九益村、派潭鎮湴汾村、石灘鎮仙塘村、新塘鎮塘美村6條村莊獲得第三批“廣東省宜居示范村莊”稱號。

4、我市文化遺產普查工作進展順利，工作進度表現突出，獲得廣州市文化遺產普查領導小組的充分肯定。

5、增城市村莊規劃布點規劃納入了住建部“縣域鄉村建設規劃試點”，增城市正果鎮總體規劃納入了建設部“旅游鎮規劃試點”，是廣東省今年入選的兩個試點。

6、12月8日，市檔案局對全市的檔案執法檢查情況結果進行了表彰，我局榮獲20__年度檔案執法檢查工作優秀單位榮譽稱號。

7、增城市人民政府政務管理辦公室從各進駐單位對窗口工作的重視程度、各項工作推進情況、業務量及辦理情況、窗口工作人員服務態度、工作紀律、業務技能和服務對象評議等方面對駐窗窗口進行了考評，我局窗口被評為“20__年度政務服務標兵窗口”。

8、我局積極協調中國人民武裝警察部隊廣東省邊防總隊后勤基地補辦軍隊歷史用房《房屋產權證》，該單位對我局的負責任的工作態度和高效、廉潔的工作作風表達了感謝，并送來了感謝信。

市規劃局工作總結報告篇七

近年來，在局黨組的正確領導下，我局按照省建設廳的統一部署，積極開展信息化推進工作。規劃信息工作取得了一定的成績。

（二）研發xx市城市地理信息系統，打造“數字xx”的基礎平臺

自xx年開始，我局與武大吉奧信息技術工程有限公司合作，研發xx市城市地理信息系統。xx市城市地理信息系統是一個把圖形管理系統和數據管理系統有機地結合起來，對各種空間信息進行收集、存儲、分析和可視化表達的信息處理與管理系統。建立全市范圍的準確、動態、高效的共享型基礎空間數據庫，使之成為本市各行業信息系統的空間定位基礎，全面實現空間數據共享，成為“數字xx”信息系統的基礎平臺。目前該系統框架已經開發完成，即將投入試運行。

（三）研發xx市規劃管理信息系統，使我局的規劃審批和編制工作步入科學的軌道

（五）加強信息化工作組織機構的建設

市規劃局工作總結報告篇八

招商引資方面。成立招商引資領導小組，明確職責分工，強化督查考核，為華誼兄弟、菜鳥物流等一批省市重點項目提供前期選址咨詢服務，累計完成投資過億的項目12個(其中外資1個、境內500強5個)，超額完成全年任務。項目建設方面。制定重點項目綠色通道實施意見，堅持每月調度重點項目進展情況，累計研究審議復雜疑難項目189個，辦理建設用地規劃許可240個、建設工程規劃許可311個、規劃核實235個。棚改舊改方面。堅持提前介入、容缺受理、尊重事實、特事特辦，對前期要件不齊備的先行審查、先行公示，要件齊備后即時核發許可，累計辦理省市級舊城改造項目規劃審查意見10個、城中村改造項目規劃咨詢意見27個、棚改舊改項目工程許可5個。“拆違拆臨、建綠透綠”方面。制定拆違拆臨地塊后續利用辦法、拆違拆臨行動中無證建筑分類認定和處置辦法、拆后利用工作考核辦法及違建業主規劃懲戒措施，配合開展國華東方美郡、中海國際社區拆違專項整治和違建業主懲戒，積極協調推進拆后利用、建綠透綠工作;實現拆后建綠230.94萬平方米、完成年度綠化任務的105%，拆后新增公交和公益停車場9處、停車位700余個。對7年來4000余處住建部遙感監測圖斑進行全面梳理，督辦3處疑似涉強圖斑拆除到位。創建全國文明城市方面。發揮省級文明單位示范帶頭作用，嚴格落實創城重點指標，積極參加“創城先鋒百日行動”、創城知識競賽等活動，深入燕山等社區開展便民服務、創城宣傳等共建共創活動。

市規劃局工作總結報告篇九

20xx年，在***委***政府的領導下，在***信訪局的指導和幫助下，我局緊緊圍繞全面落實科學發展觀，踐行“三個代表”重要思想，結合我***社會保障工作現況和發展方向，切實部署落實好信訪工作，截至目前，共受理信訪事項 件，其中***委***政府、市人社局、***信訪局轉辦 件，網絡回帖 件，信訪代理辦結和處理回復率 ，實現全年無群訪、越級訪，現將我局20xx年信訪工作開展情況和20xx年計劃安排匯報如下：

(一)加強領導，強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，緊緊圍繞促進經濟發展、維護社會穩定大局，干部職工統一思想，明確責任，將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動，及時調整綜治信訪工作領導小組，定期召開信訪工作會議，對新形勢進行研究，對具體工作進行安排部署，有效地杜絕了群訪、越級訪、重復訪等發生。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪，現場解答群眾咨詢，引導服務對象辦理社保業務，及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾，避免群眾反映問題復雜化和擴大化，有效地減少了因社會保障問題引發的信訪。

2、建立健全首接辦結制度。簡化群眾信訪問題解決程序，細化信訪事項處理流程，提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率，提高群眾滿意度，避免重復訪、越級訪的發生。

3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關于明確***社保局重大事項社會穩定風險評估工作評估主體的通知》，明確了評估事項、評估責任，及時發現存在重大矛盾糾紛隱患的事項，并及時做好調研、制定應急預案等工作，防止矛盾糾紛發生和擴大，提高應急效率和處置力度。

4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回復實行責任制，嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回復不延時，公布投訴咨詢電話，確保與群眾聯系通暢。

5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項，信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回復件進行登記保存，并在辦結后對信訪人進行電話回訪，必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施，嚴抓落實

信訪工作中，我局要求經辦人員以“熱情接待，認真辦理，及時反饋”的服務態度，切實提高信訪事項處理效率，確保信訪人員滿意程度，提升信訪工作質量。

1、做好社會保障工作，信訪源頭預防到位。一是積極開展社保政策法規宣傳，通過發放宣傳資料和基層開展宣傳等方式，讓群眾懂得法律、明白政策;二是認真落實社會保障政策，開展社保經辦人員業務培訓，保證各項工作按規章制度辦理。

2、增強服務意識，信訪工作制度落實到位。一是要求社保經辦人員強化服務意識，對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。

3、加強糾紛排查，信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作，定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查，及時發現問題，解決問題;二是明確信訪責任，規范信訪事項處理程序，確保信訪工作不拖沓，及時處理和反饋。

(一)繼續加強對信訪工作的領導，落實各項責任制度。繼續將信訪工作納入到20xx年重要工作當中，定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制，落實責任追究制;落實好陪同***黨政領導接訪工作，協調配合相關單位對群訪群體性事件處置工作。

(二)繼續加強信訪工作基本建設，提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度，健全機構和網絡建設，規范工作程序，完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度，加快信訪案件查辦速度，提高辦案質量和結案率。

(三)繼續強化各項工作隱患評估，控制群訪和越級訪、重復訪發生。繼續落實重大項目或重大決策出現前要進行評估，對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。

(四)繼續推進信訪工作管理創新。堅持以群眾工作為統攬，創新信訪工作管理機制，提升整體服務質量，推進我局信訪工作建設。

市規劃局工作總結報告篇十

20xx年香河開發區規劃建設局在開發區工委、管委的正確領導下，在其他部門的密切配合下，及時、圓滿地完成了領導交辦的各項工作，現將全年的工作向各位領導匯報如下：

開發區的基礎設施，多年來一直是制約我們發展的瓶頸，年初，縣委縣政府就提出了完善基礎設施建設，提高招商引資吸引力。并成功的引入了廊坊朗森公司共同開發的經營模式。今年各項基礎設施建設都較往年有很大的進展，其中運河大道工程、小友垡排干渠的方涵工程、延福路工程、供水熱力燃氣等工程都相繼的開工建設。

1、運河大道工程

運河大道工程由開發區開發建設有限公司投資興建，位于京杭大運河東側，北起陳辛莊，南至大香公路，全長7.5公里，路面設計為雙向四車道，總寬32米，設計標準為城市一級公路，建成后將是全市最高級別城市道路，此工程已完成投資8000萬元，目前已完成路基工程。

2、小友垡排干渠方涵工程

小友垡排干渠方涵工程將做為開發區主排污管線。全長2900米，總投資4236萬元，全部采用混凝土現澆方涵形式，將整條渠封蓋為暗渠，承擔區內及周邊村莊排水任務。此工程由開發區開發建設有限公司投資興建，目前該工程已經進場施工，完成了場地平整、降水、圍堰等工作，一標段已完成渠底清淤工程，目前正在鋪設渠底墊層。預計年底完成投資800萬元。

3、延福路工程

為方便企業及周邊村民出行，根據開發區總體規劃對建安特公司東側小路進行重新修建，此路全長410米。路面寬16米，控制紅線40米，采用混凝土路面，并鋪設過路管和過道預埋管，總投資138萬元。

4、供熱站的擴建和供水工程

隨著區內企業及房地產的興建，三強供熱站原有10噸鍋爐的供熱能力已遠遠不能滿足現有供熱需求，因此決定在現供熱鍋爐基礎上再增加一臺20噸鍋爐，總投資400萬元，新增供熱面積近30萬平方米，現供熱站兩臺鍋爐已全面進行供暖。

去年三強水廠的主管線已鋪至我區，目前部分企業已實現供水，在去年的基礎上，今年連續往周邊村莊及開發區邊緣企業鋪設分支管線，鋪設13.5公里，全年共完成投資350萬元。

5、測繪開發區地形圖

經過十幾年的發展，開發區的地形地貌已經發生了巨大的變化，現有地形圖不能滿足基礎設施建設的要求。經領導同意我們請廊坊是規劃設計院為我區及周邊地區測繪1：1000地形圖，我局積極與測繪人員聯系，掌握測繪的進度，及時的為他們排憂解難，保障測量工作的順利進行，尤其是進村莊入戶測量和去企業測量，為了讓群眾能夠很好的配合此項工程，我們派人與安平鎮政府有關人員一起協調，向村干部和群眾講清楚測量的眾大意義，得到了廣大群眾的支持。在測量期間正值暑期，高溫烈日給野外作業帶來了極大的困難，但是測量人員克服許多困難，經過5個多月的測量終于完成了全套成果，本次測量共完成如下成果：

1)完成香河開發區1：5000地形圖

2)完成香河開發區1：1000地形圖

3)完成香河開發區電子版地形圖

4)開發區范圍圖

5)開發區控制點點之記

6)開發區gps網

1、協調相關部門，做好"5.18"沙盤展示工作

今年是全省開發區建區xx周年，在河北省政府的指導下，今年全省5.18商務節以各開發區展示規劃沙盤模型為主。為此我局在接受任務后，即時與北京九創公司聯系，派專人負責，做好模型制作所需要的各項資料的收集工作，及與模型制作相關的各項事宜。并根據領導的指示要求及時的與模型公司溝通，把新的規劃思想融入到沙盤的制作之中，為此我們放棄五一休假，全局同志積極的投入到沙盤模型和電子沙盤的制作之中，派同志駐在模型公司，以便更好的與模型公司溝通，及時傳達上級領導在模型制作上的各項思想、要求，保證了模型制作的高水平、高質量。

2、協調開發建設有限公司基礎設施建設中的各項工作

隨著朗森集團在開發區建設各項基礎設施工作的開展，我局積極配合他們的工作。

在運河大道開工前期，我局配合交通局水務局做好路由踏堪、測量、設計工作，由于時間緊任務重，我們加班加點，放棄休息日與開發公司人員一起，經常去現場了解和解決各方面的問題，并為工程技術人員介紹情況，我們給設計人員介紹周圍的地質、地理等情況，讓他們更好的了解運河大道周圍的情況，做出更合理的規劃設計。

在運河大道征地補償中，我局與運河大道占地范圍內涉及的三個鄉鎮(即安平鎮、淑陽鎮、鉗屯鄉)積極的聯系，協調了占地范圍內近十個村莊的征地問題，如鉗屯張莊村的葡萄占地、淑陽鎮大羅屯村的桃園占地等問題，協調占地村內遷改380kv動力線桿60余根，機井10余口。

在運河大道的施工過程中，協調占地范圍內防礙道路建設的管線問題，我局與運河大道工程所涉及的網通、移動、聯通、廣電、百川燃氣、京秦輸油管線等公司進行聯系，為此我們放棄十月一長假的休息時間與各公司多次去現場查看現狀，協商解決辦法及補償錢款等問題，最終通過協商我們確定了通過管線保護、管線遷改等方法將這些問題解決，并節約了一定數量的補償資金。

我局還多次與縣供電局、公路站等單位協調了占地范圍內高壓線的遷改及與公路接口等問題，經過全體人員的共同努力，我們順利、圓滿的完成了運河大道的協調工作，確保了運河大道施工的順利進行。

小友垡排干渠治理工程于今年10月中旬開工建設，我局人員在小友垡工程進場初期即與此工程涉及的移動光纜、百川然氣管線等多家公司，對部分管線進行保護和遷改工作，并且協調安平鎮做好占地范圍的勘界、定點、放線等工作。協調供電局遷改部分電線桿等。對沿線企業提前做好思想工作，得到企業的支持和涼解，尤其是在修建導流渠時要經過大帝水泥廠大門口，為了不影響企業的正常經營活動，又要保證導流局的按時完成，我們多次協商兩家企業，共同配合，以雙方都很滿意的方式解決矛盾。

3、與勞動部門互相配合，解決建筑農民工工資問題

今年，隨著區內建筑工地的增多，拖欠農民工工資的問題也日益增多，我局與勞動局協同合作，經過與發包商，承包商及工頭等多方協商，共解決包括福安宮工地、平安麗景二期工地等拖欠工資十幾起，追繳農民工工資近二十萬元。

今年我們繼續加大了對規劃執法、建筑市場管理等方面的執法力度。我們會同安平鎮共同規劃了一街新農村建設小區、四街新開發用地，并對部分道路的規劃及時進行了調整，完成了扁城等村街的土地及人口等各個方面的統計工作，給領導決策提供了準確的數據。今年我們積極與縣規劃局配合，共同管理開發區建筑規劃，到目前為止，我們共發放選址意見書12本，用地規劃許可證15本，工程規劃許可證15本。

在建筑市場管理方面，積極配合縣建設局，檢查工程質量、安全，今年未發生建筑安全和人員傷亡事故，經常深入區內各建筑工地檢查安全隱患，提出整改措施。

建筑工程的增多，全局人員工作量的加重，并沒有防礙我局全體人員學習的熱情，我局多次組織全局人員對建筑規劃等相關法律、法規的學習，做到心中有法、依法辦事，組織全局人員學習相關專業技能，強化個人業務素質，通過學習全局人員靈活的運用所學到的知識，解決工作中遇到的各種問題。

十七大勝利閉幕后，我局又組織全局人員共同學習報告，針對有關規劃建設方面的問題進行集體討論分析，增強對黨的相關政策的理解能力，在工作中嚴格執行黨的政策、法規。

20xx年，我們將在開發區工委、管委領導下，在市、縣規劃局的指導下，繼續做好"一書兩證"的發放工作，認證落實、執行開發區總體規劃。在今年基礎設施建設的基礎上，加大基礎設施建設力度，重點完成正陽路、南、北環路的建設及小友垡排污工程，計劃興建開發區天然氣門站工程，普及有線電視網絡。進一步加強業務培訓，提高全局工作人員的工作水平，完善自身素質，有計劃、有步驟地安排學習和參加培訓，提高全局工作人員的綜合能力。

市規劃局工作總結報告篇十一

20xx年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。

（一）功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動建設；寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。

（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。

（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

（四）城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

（五）質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。

（六）生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。

（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。

（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。

（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩余城中村改造全面啟動。

（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。

（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。

（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。

（八）以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和交通狀況。

（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。

（十）以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。

（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。

（十二）以全年籌措資金創歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。

（一）抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每周召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

（二）抓前期謀劃，增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。

（三）抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。

（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。

（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。

市規劃局工作總結報告篇十二

20__年的上半年，我局根據市政府工作報告確定的重點工作任務和十件民生實事任務分解，牽頭“抓好燕湖新城建設”、“加快英德、連州擴容提質步伐”和“修編主城區規劃”等擴容提質工作，著眼建設“大廣州衛星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門戶城市、環珠三角高端產業成長新區”的目標，著力完善城市功能和提升人居環境，在城市建設中充分發揮規劃龍頭作用，較好地完成了城鄉規劃管理的各項工作和上級組織交給的各項任務。

一、認真落實市重點項目，迅速成立機構，明確工作任務和工作重點

按市政府工作報告要求，同時結合我局規劃工作實際進行分析、研判，明確了重點工作中的關鍵節點、難點，有針對性地建立了一系列工作機制。一是細化任務，層層分解，并將責任落實到人。要求各承辦部門制定工作落實進度計劃，定好完成任務的關鍵時間點。二是加強督查，根據進度計劃進行定期匯報，不定期檢查，解決工作中的難點，督促重點工作的落實。

另外，為積極配合市重點項目建設，我局成立了工作領導小組，由局長擔任組長，下設3個專責小組，在重點項目規劃選址、建設用地許可、工程規劃許可時，盡量采取“提前介入、一次告知、并聯審批、辦結”的辦法，提高審批效率，壓縮審批時間，加快重點項目早日落地。

二、積極探索管理制度創新，以制度促管理，以管理促落實

(一)制定項目管理制度。針對以往規劃編制責任不清晰、流程不規范等問題，為進一步保障重點工作的落實，我局制訂了《規劃編制項目管理制度》，使規劃編制流程化、規范化;同時起草了《清遠市城鄉規劃編制采購管理暫行辦法》并通過市政府印發(清府辦〔20__〕28號)，有利于提高城鄉規劃編制及城鄉規劃咨詢采購工作的效率。

(二)制定重點項目相關制度。印發《清遠市城鄉規劃局20__年重點工作計劃》，進一步提高規劃效能，增強責任意識，保證20__年度重點工作的落實;根據市政府工作部署，起草了《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》，力求把中心城區擴容提質工作落到實處。

(三)制定規劃管理辦法和技術規定。一是為加強市規劃區各類管線的規劃管理，規范各類管線工程建設秩序，我局已完成《清遠市城市管線工程規劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核，同意后將上報市政府批復;二是完成了《清遠市城鄉規劃管理技術規定》(修訂稿)進一步指導城市規劃的科學編制、嚴格城市規劃管理、實現城市規劃管理的標準化、規范化和法制化;三是制定了《清遠市規劃區戶外廣告和招牌設置管理暫行辦法》，于6月上旬上報市政府，并經市政府常務會議審議通過(清辦會函〔20__〕104號)。有利于整合戶外廣告資源，規范戶外廣告管理。

三、做好重點工作規劃編制，真正發揮規劃引領作用

(一)重點推進燕湖生態新城規劃建設

完成燕湖新城總體規劃已經市政府批準(清府函〔20__〕144號);完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項規劃初步成果;燕湖新城路網規劃已完成方案設計;啟動《燕湖新城東部宜居片區控制性詳細規劃》、《燕湖新城西部宜居片區控制性詳細規劃》、《燕湖新城水系概念規劃及中心區詳細設計》、《燕湖生態新城低碳試點城》等規劃編制前期研究。同時，與市代建局共同起草了《清遠市20__年市區重點基礎設施建設項目計劃表》，確定了燕湖新城的建設時序。

(二)加快區域協調發展，做好英德、連州擴容提質工作

現已制定《關于做好20__年清遠市推進城市擴容提質工作的實施意見》上報市政府審批。根據“一心兩核”擴容提質要求，現英德市城市總體規劃已完成修編并上報省住建廳審批，連州市城市總體規劃正在進行修編工作。

下一步將協助連州市總體規劃的修編工作及民族工業園、華僑工業園、“兩德”產業轉移園等重點園區的基礎設施和配套設施建設，促進產業園區與城市的融合發展。

(三)修編主城區規劃，加強規劃對接與協調

完成《清遠市城市總體規劃(20__-20__年)》，于5月22日成功得到省政府批復(粵府函〔20__〕95號)。下一步將嚴格以總體規劃為指導，把握我市城市發展。

同時，根據清新撤縣設區，對規劃一體化的內在需求，按市委市政府的工作部署，已開展了城市規劃一體化的前期調研。

(四)積極推進交通基礎設施規劃編制。主動與省鐵投公司進行規劃對接，加快完成了《清遠tod中心站點及周邊地區控制性詳細規劃與詳細設計》、《龍塘tod站點及周邊地區控制性詳細規劃與詳細設計》、《清遠港清遠港區總體規劃》、《清遠市中心城區公交系統整治與近期建設專項規劃》等一系列涉及交通基礎設施建設的前期規劃，為我市大交通的實施提供有力保障。

(五)完善生態環境規劃

1.我市綠地系統規劃已經編制完成，規劃中劃定了建設用地內的公園、水系、防護綠地等“綠線”控制范圍，并對筆架山、飛霞山等非建設用地的予以嚴格界定和控制。下一步將在各類項目審批中對綠地系統規劃予以落實。

2.圍繞建設美麗鄉村，做好宜居城鄉的規劃工作。我局從市農業局接手開展鄉村規劃編制工作，制定了美麗鄉村規劃工作方案。已基本完成市域100個村莊的前期測繪工作，正在進行英德和清新的鄉村規劃編制。

(六)加快開展主要地塊詳細規劃編制，力促建設項目的落地。

基本編制完成職教基地安置區方案(6月份經清遠市城市規劃委員會通過)、洲心安置區方案;《清遠市省級職業教育示范基地控制性詳細規劃》、《蓮湖工業園控制性詳細規劃》于6月份通過規委會審議;《清遠市光電產業園控制性詳細規劃》準備上報規委會待審議;完成《江北片區控制性詳細規劃》項目的前期研究工作。

四、加大違法建設的查處力度，維護規劃的嚴肅性與權威性。

一是積極處理東城街違法建設問題。籌備成立查處東城街違法建設工作領導小組，與各相關部門共同研討工作方案，目前查處東城街違法建設工作正有序進行。

二是戶外廣告整治工作認真開展。根據市政府領導關于整治市規劃區內戶外廣告的指示精神及《清遠市規劃區內戶外立柱廣告專項整治方案》的要求，我局積極配合做好市區戶外廣告的清理整頓工作，并于近日在網站、報紙等媒體發出通告。

五、加強機關效能建設，全面提升服務效能

(一)進一步深入“一網式”的工作，改善窗口辦事環境和提高辦事效率。我局窗口在局領導支持下購買了一臺觸摸屏電腦，使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠市網上辦事大廳”進行網上登記。全面改善了窗口辦事環境和提高了辦事效率，使不少前來窗口辦理業務的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間，實實在在地為客戶節省時間、人力、物力，更讓客戶感受到了窗口更為優質的服務。上半年，一網式審批辦理2817宗，窗口審批的業務辦結率達100%，上半年第二季度被行政服務中心評為先進窗口。

(二)繼續深化行政審批制度改革，簡化審批流程。按照清遠市機構編制委員會下發的《關于貫徹落實加快推進全市轉變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會議精神的通知》(清機編3號文)要求，由局窗口牽頭，科室配合下，結合清遠市區規劃要求，總行政審批事項由原來的17項調整為11項，所有行政審批事項總承諾時限由原來的215個工作日縮減到86個工作日，共減少了129個工作日，約縮減了60%，項目的報建流程由原來的110個工作日縮減到53個工作日，減少了57個工作日，約縮減了52%。同時，進一步調整工業項目業務類型和簡化審批流程。為切實加快對我市工業項目的辦理速度，減少申請單位提交資料次數和內容，進一步優化工業項目的辦理流程及辦理效率，工業項目規劃報建審查總工作日時間將由74個工作日縮短至23個工作日，目前該項簡化后辦事流程開始正式運作。

(三)加強政務公開、提升服務水平

我局將對外辦理的所有事項，包括行政許可、備案事項和日常管理事項，全部在局網站公布辦事指南，列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息，申請表格范本也一并在局網站公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項，原則上做到同步上網公示，大大方便了企業查詢和社會監督。同時，我局專人負責新浪微博的管理，利用微博平臺公開政務信息，接受網上咨詢、投訴，為群眾提供快捷、方便的服務。我局還組織了“清遠市燕湖新城規劃新聞發布會”，進一步提高公眾對城鄉規劃的參與度。

六、強化教育，進一步鞏固廉政建設

上半年圍繞城鄉規劃中心工作，認真落實市委、市政府和市紀委反腐倡廉工作部署，積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準則》，緊密結合規劃管理工作實際，調整了黨風廉政建設領導小組，層層把關，狠抓落實。積極開展廉政防控、治理商業賄賂、公車專項治理及整頓、廉風和暢和紀律教育月等活動，增強了黨員干部，特別是領導干部廉潔自律意識、風險防范意識、遵紀守法意識，有效預防和避免違紀違法行為的發生，促進了黨風廉政建設的深入推進。

同時，全面貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規定”、“六項禁令”，以及市委“正風”行動工作部署，切實轉變我局干部職工隊伍的思想作風和工作作風，樹立部門良好形象。自1月份以來，我局按照市委“正風”行動工作部署及相關文件要求，迅速行動起來，嚴格制定工作目標，要求通過“正風”行動及“公述民評”活動，暢通投訴渠道、深化效能監察、整治“庸懶散奢軟”等不良風氣，以行動和成效提能力、增效率、聚力量、正風氣，切實增強各部門服務群眾的能力和貫徹落實科學發展觀的執行力，切實推進市重點工作的落實。通過半年的努力，我局的效能監察工作取得了較好的成效，干部職工對開展工作的重要性、必要性都得到了認識，同時亦增強參與效能監察行動的自覺性、主動性，并營造了濃厚的活動氛圍。

下半年，我局將重點做好以下工作：

一是繼續規范規劃編制項目管理，加快各類規劃的修編力度。根據我局《規劃編制項目管理制度》及《清遠市城鄉規劃編制采購管理暫行辦法》，推進上半年未完成規劃項目的請款、招投標、委托及規劃方案審核等后續工作;統籌完善重要地塊的詳細規劃編制，促進城鄉規劃的協調一致。完成《清遠市科技園控制性詳細規劃》、《銀盞特色小鎮控制性詳細規劃》等規劃編制和評審。

二是繼續簡化手續，力促市重點建設項目落地。按照我局重點項目綠色通道工作方案，要求各部門繼續簡化審批手續，提高審批效率。主動與代建局等建設單位聯系、做好服務，積極促進重點項目的盡快開工。

三是繼續強化規劃管理，保持規劃的剛性。對所有建筑設計方案，嚴格對照土地出讓合同約定的規劃條件和技術規范進行審查，凡是不一致的一律不批，確保綠地廣場面積、公共休閑設施、保障配建工程等落到實處，維護社會公眾的利益。

四是繼續嚴格執法，堅決打擊違法建設。

1.認真貫徹落實廣東省城鄉規劃條例，利用網站和各種形式大力宣傳法律法規和各項規劃的內容，讓“先規劃后建設”的理念深入人心。

2.進一步會同有關部門嚴肅查處東城街4宗典型違法建設，以此推動市區查違工作的深入開展。下一步對違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進行處理。

3.進一步清理整頓戶外廣告。對市區內戶外廣告進一步摸排，對違法廣告定性并作出處罰決定。

五是繼續多舉措綜合推進“正風”行動及“公述民評”活動，繼續完善各項制度，建立效能監察工作長效機制，確保工作成效再上新臺階。

市規劃局工作總結報告篇十三

去年來，在市四大班子的正確領導下，我市認真貫徹落實《城市規劃法》和《行政許可法》，以“公開、公正、高效、廉潔、便民”為工作目標，加強管理、嚴格審批、強化執法，扎扎實實，認認真真地做好城鄉規劃管理工作，通過全市規劃系統干部職工的共同努力，取得了城鄉經濟快速發展的良好局面。截止目前，我市在第六次總規修編基礎上，完成了。平方公里的控制性詳規的編制，詳規覆蓋率達到，比去年提高二十個百分點。—月，全市共召開了次規委會會議，對項重點建設項目進行了審查。同時，市規劃局還審查了城市規劃區內余項報建項目，共辦理“一書兩證”件，用地規模。萬平方米，建筑規模萬平方米。對件違法建設項目進行了查處，共處罰金萬余元。

我們針對城市規模擴張和功能提升的迫切需要，加強了各類城市規劃的編制工作，并注重提高規劃的科學性和可操作性。

一是加強城市專項規劃編制力度，加強對城市基礎設施建設的指導作用。今年，我局在第六次總規基礎上，完成了《城市給排水工程規劃》、《城市綠地系統規劃》等專項規劃的編制。《城市道路系統專項規劃》和《嘉陵、高坪給排水專業規劃》等正在編制之中。清理了市轄三區道路現狀體系，對新建道路進行了實測，為規劃編制提供準確的基礎數據資料。

二是開展城市景觀規劃，展現山水園林城市特色。為塑造良好的城市形象，打造城市景觀軸線，我局完成了《嘉陵江城區段江景概念規劃》、《濱江大道三期街景規劃》規劃方案的編制。還對人民南路街景綜合整治進行規劃設計。

三是拓展城市新區規劃，為城市產業發展提供科學依據。按照城市發展規劃布局，我局完成了《下中壩、都京壩控制性詳規》和《小龍片區控制性詳細規劃》方案。同時啟動了《文峰工業片區控制性詳細規劃》和《黃蓮灣物流工業片區控制性詳細規劃》等產業園區規劃的編制，為盡快啟動產業園區建設、加快產業園區基礎設施的建設步伐提供了科學依據。

一是完善內部管理制度。年初制定了《城市規劃管理責任追究制度》、《工作人員崗位職責》等一系列切實可行的規章制度。在實際工作中，逗硬執行，對違反制度的人和事堅決查處，決不姑息。

二是科學調整機構設置。今年我們將科室進行了調整，變屬地劃分為程序劃分，加強各審批環節之間的相互監督，并突出各階段專業要求。通過半年來的運行，反映良好。

三是嚴明內部紀律。為了使城市規劃管理工作更加制度化、規范化，我們制定了四條措施：即實行“一次警告、二次輪崗、三次下崗”的崗位責任追究制；實行“一個窗口”對外辦公，避免工作人員與業主直接接觸；集體審查所有審批項目，對需退件的項目及時書面答復；公開辦事程序，對市政重點項目和招商引資項目開辟快速通道，專人督辦，全程跟蹤服務。今年以來，全局干部主動上交紅包、禮金達元，拒收紅包、禮金數萬元。

四是推行“陽光”規劃。我市率先在全省實行了城市規劃管理“三審查、四公示”制度。

“三審查”指：

一是業務辦公會審查。對所有的報建項目，一律先由業務科室初審，再交分管局長審查，最后在每周星期三定期召開局業務辦公會議上集體審查，徹底杜絕了個人說了算。

二是專家組審查。對重大的規劃編制和建設項目，先由規劃局初審，再組織專家組從技術上進行論證評審。

三是規委會審查。對事關全局的重大問題和經專家組審定的項目，報市規劃委員會集體審定。以此保證決策的科學性、民主性，最大限度地避免規劃決策的隨意性和失誤。

“四公示”指：

一是規劃編制公示。在市轄三區顯要地段設置規劃公示欄，及時將最新的規劃信息向市民公示，尤其是對市區重要節點、敏感地段的詳細規劃在審批前公示征求市民意見。

市規劃局工作總結報告篇十四

20xx年，根據黨委安排，我協助分管城建工作，側重太子湖“兩型”示范區建設；同時負責工業園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉村”建設工作。一年來，我主要做了以下工作：

圍繞爭創“五型”干部，著力強化干部的服務意識、大局意局，努力爭取人民群眾的理解和支持，促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰斗力的現實，增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部，強化對村集體資產的管理。

按照市紀委、市經管局的統一安排部署，在鎮紀委和經管站的具體領導下，從六月下旬開始，對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。一是通過“三資”清理，摸清了六村的家底；二是以此為契機，調整充實村民主理財小組成員；三是進一步完善村重大事項民主決策制度，主動征求黨員群眾意愿，克服盲目表態現象；四是嚴格控制各類開支，從源頭制止亂開支現象，杜絕不廉潔行為。

根據矛盾糾紛排查掌握的信息，主動介入，將不安全、不穩定因素消除在萌芽狀態。針對轄區內征地多、建設多、拆遷多等特點，組織村組干部配合鎮信訪維穩專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發生后，村干部提前做工作，避免了事態擴大，使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協調工作，確保了工程順利開展。

以對黨和挖溝人民高度負責的態度，多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動太子湖“兩型”示范區建設進程。同時，反復向農戶做工作，引導農戶參觀還建房，積極穩妥地推進挖溝村二組拆遷工作。

根據黨委、政府的工作部署，不斷調整工作思路，強化量化考核手段，力做全鎮四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫療費和農村養老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難，強化村婦女主任和村干部包組責任，計生工作也有較明顯進步。

一是當好聯絡員，組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對接，及時溝通；二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉村”建設的要求，結合挖溝村情民意，爭取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目，力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化；三是當時當好監工，始終堅持在工作第一戰，對各項工程按照施工要求進行全面監管，強化質量意識。目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮十個“美麗鄉村”試點村做出了表率。

一年來，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的期待還有很大的差距，存在一些不足。一是主動學習不夠，比如為了拆遷才去學習土地政策，物權法知識，工作往往憑經驗，缺乏創新。二是律已不夠，管理不嚴。總認為大家上有老、下有小，生活都不容易；因而工作上放低了標準，思想上放低了要求，行為上放松了約束。三是求穩怕亂思想較重，認為工作可以慢慢來，就怕出亂子，影響個人聲譽事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會在“三進”上下功夫。

一是鉆勁。農村工作千頭萬緒，涉及面廣，必須主動加強學習，熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規知識，有助工作開展，爭當“內行”。

二是泡勁。進一步錘煉扎實的工作作風，力求“泡”在農村一線，了解村情民意，有針對性地開展工作。

三是狠勁。就像當初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責任范圍內的一班人，自覺維護黨的形象、干部的形象。