范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
水立方篇一
1.會用計算器求數的立方根.
2.通過,培養學生的類比思想,提高運算能力;
4.通過利用計算器求值體驗現代科技產品迅速、精確的功能,激發、探索知識的興趣。
啟發式
計算器,實物投影儀
練習:求下列各數的平方根:
(1)13; (2)23.45
在初一了用計算器求一個數的平方或立方的方法?(由學生回答操作過程,并對比兩者的差別與聯系)
對于求立方根和平方根的操作過程基本相同,主要差別是在開方的次數上,因此要注意其立方根時開方數是3。
例1.用計算器求
分析:求解時要用到 上方的鍵 ,因此要用到“2f”功能鍵轉換。
解:用計算器求 的步驟如下:
=5
小結:從這道題刻一個觀察出和平方根十分類似,區別是在倒數第二步的按鍵將 改為改為 ,只是次數不同。
例2.用計算器求
解:用計算器求 的步驟如下:
≈12.26
小結:由于計算器的結果較精確小數的位數較多,在遇到開方開不盡的情況下,如無特殊說明,計算結果一律保留四個有效數字。
練習:求下列各式的值
(1) ; (2) ; (3) ; (4)
(5) (6) (7)
(8) (9) (10)
例3.求下列各式中x的值(精確到0.01)
(1)
解:
用計算器求 的值:
(2)
解:
用計算器求 的值:
今天了用計算器求一個數的立方根,求立方根的方法與平方根的方法類似,但要注意開方次數。做題要細心仔細,嚴格按照步驟操作。
a組1、2、3
水立方篇二
課題 13.2 立方根(1)
讓學生領會立方根的求法,并歸納出立方根的性質
加深理解立方根的求法并引出開立方與立方互為逆運算
鞏固知識
回顧本節課的內容,讓學生了解本節課學習的知識
讓學生課外復習本節課學習的知識
計板書設
13.2? 立方根(1)
一、???????? 立方根的的概念
二、???????? 立方根的表示方法
三、???????? 什么是開立方
四、立方根的性質
水立方篇三
;每當我們仰望星空,總會被浩瀚又未知的宇宙吸引。不計其數的星辰,就像一盞盞明燈懸浮在墨色的夜空之上,夢幻又迷人。可是,當你真正前往太空的時候,就會發現現實或許并沒有你想象的那么美好,因為地球周圍的太空之中也是有垃圾的,而且它們的數量十分驚人!
據科學家推測,地球軌道上的太空垃圾估計有1億塊,其中直徑在10厘米以上的超過2萬塊,它們主要包括報廢的飛行器、火箭殘骸以及宇航員的生活垃圾。大多數太空垃圾以極快的速度繞著地球飛行,最快的可達2.8萬千米/小時,它們一旦走錯路線,不僅可能對宇航員和人造衛星造成嚴重的傷害,還會威脅到地球軌道的通信系統。為了解決這一問題,英國的科學家設計出一款名為“立方帆”的迷你衛星,讓我們來看看它是如何在太空中清理垃圾的吧!
“立方帆”的“個人簡介”
“立方帆”是由英國薩里空間中心(surrey space centre)研制出的一款納米級衛星,重量約為3千克,體積為10厘米×10厘米×30厘米。它的內部安裝有一張折疊起來的聚合膜,發射到太空之后,這張膜就會張開,那時它看上去就如同一個巨型風箏。
“立方帆”可以搭載在一個500千克以下的小型飛行器上,或者干脆和其他衛星共乘一枚火箭,然后發射到地球上空700千米處的近地軌道,并展開面積約為25平方米的帆,接著分兩步進行垃圾清理:位于低軌道的太空垃圾,它可以直接用展開的帆將其黏住;
至于在較高軌道上的垃圾,就要借助太陽能動力去接近了。
“立方帆”清理太空垃圾的全過程
首先,“立方帆”進入太空后會展開薄膜,同時裝備在它身上用于偵測太空垃圾的四個小型攝像機會立即開啟,任何太空垃圾都躲不過它的“火眼金睛”。
接著,一旦“立方帆”偵測到身邊的太空垃圾,地面人員就會發出指令,它身上的小型動力裝置便會開啟,并且馬上投入到對太空垃圾的清理工作中。
然后,“立方帆”將攜帶著太空垃圾返回大氣層。為了節省能源,“立方帆”巧妙地采用了一套應用微型馬達來傾斜風帆的技術。微型馬達可以改變風帆的重心,同時利用小型磁鐵的磁場與地球磁場的相互作用就能控制風帆。這樣,“立方帆”就能順利帶著太空垃圾脫離軌道。
最后,“立方帆”將會和它“捕獲”的太空垃圾一同墜入大氣層。由于阻力的作用,“立方帆”的飛行速度會不斷降低,在這個過程中,萬有引力會大于太空垃圾運行所需的向心力,從而降低“立方帆”和太空垃圾運行的軌道高度,最終讓它們在墜入大氣層的過程中一起被燒毀。
原本,那些軌道高度為600千米的太空垃圾自行墜入大氣層需要幾年的時間,“立方帆”的出現,讓這個時間大大縮減。
我們有理由相信,隨著科技的發展,在不遠的將來,環繞在地球周圍的垃圾將會被徹底清除,太空將重拾它昔日的美麗。而這美麗的背后,必然會有“立方帆”的一份功勞!
(插畫繪制/涂圖圖)
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一、分公司建立的目的: 隨著公司業務的發展與壯大, 市場占有率逐步提升。為穩定市場發 展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄 市設立分支機構。
二、分公司的職能:
4、負責本省范圍內服務中心和美容事業機構的物流配送工作,保障貨 物的及時供應。
三、取得分公司經理的條件:
3、具有良好的社會關系和人脈關系,較強的溝通能力;
6、訂購價值 5000元的包括手冊、雜志、光盤在內的輔銷資料,以利 于市場服務與拓展。
四、分公司經營場所要求:
2、按照公司規范的分公司 vi 進行裝修設計;
3、全部安裝公司配送設備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設備。
五、分公司人員及培訓
包括分公司經理在內的分公司經營人員不得少于四人, 分公司經理 和經總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產品講師等人員需接受總公司 15天以上的 關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產品知識等知識的培訓, 考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業機構除享受第2、3項中 所規定的待遇外, 另享受服務中心直推獎 3000元, 美容事業機構直推獎 1800元, 各店折扣 價進貨額 2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:
3、清華大學職業經理人全方位的教育培訓;
5、電腦自動化結算系統和高效的物流配送系統使分公司業績結算方便 快捷。
八、分公司建立工作流程;
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日 內電話通知面試時間。
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業務操作流程:
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后,執總公司給予的派遣書到所屬 分公司參加培訓, 培訓合格后開始運作, 于總公司每月進行的新店長晉級培訓上, 由總公司 再進行測試合格后,發放分公司培訓補助。
十、分公司行為規范:
3、分公司培訓師不得兼職,更不可從事其他經營活動;
4、分公司的培訓及發貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;
5、分公司不得從事非分公司業務以外的任何商務性事務。
水立方篇五
一、體系建立原則:在公司的統一安排和部署下,與其他部門相關人員一起建立一套符合公司管理理念和管理特點的,具有簡約化、可操作性強的一體化體系,確保此體系能落實到各層面。
二、體系建立的計劃:
1、對現有業務流程和生產流程進行梳理和評價
1.1評價公司現遵循的法律法規情況,收集好和識別公司必須遵守的法律法規,整理成清單。
1.2 了解公司的組織構架,按iso9001:2000要求對各職能部門、二級單位和基層單位進行訪談,全面了解公司各層次之間的工作程序,確立各部門間的質量管理運作關系和作業流程。
1.3通過對現有業務流程和生產流程進行梳理和評價,形成評價報告和改善建議。
iso9000:2000標準導入要領;標準要素具體說明;法律法規及其他質量管理知識;管理手冊、程序文件、作業指導文件及記錄編寫方法等。
2.2培訓達到的目的
形成全員共識;使管理人員對國際標準要素的要求和法律法規要求及其與公司各職能的關系有一全面的了解和應對之道;使管理人員都熟悉質量手冊、程序文件的編寫原則、構架、要求與內容;使操作層熟知文件規定和要求。
3、質量手冊的編制 3.1質量手冊的構成和內容
⑴手冊標題。“質量手冊”四字用較大字體印在中間偏上位臵。⑵版本號。可以直接編在文件編號內或印在封面中間,如“第一版”。⑶公司名稱。公司名稱**********公司,排在封面的上部或下部。⑷文件編號。按組織關于文件標記、編目的規定,決定手冊的文件編號,排在封面的右上角。
⑸受控狀態。放在中下部。
⑹發放編號。按手冊發放的數量編順序號,排在中下部。各手冊的持有者有相應的編號,以便登記管理。
3.1.2概述部分
a批準頁。批準頁中撰寫組織最高管理者批準實施的指令、簽署及日期。b任命書。由總經理簽發的管理者代表任命書。
c目錄。目錄是手冊的一個組成部分。由章號、章名和頁次組成。篇幅長的手冊,可編入節號、節名。在目錄中應能反映出構成質量管理體系的各要素。
d質量手冊說明。敘述手冊的主題內容、性質、宗旨、編制依據和適用范圍;手冊的發放范圍、持有者資格、領發手續、保管要求與責任、手冊密級、評審、修改控制和換版程序作出簡明的闡述和原則規定。
e質量手冊修改控制 手冊的管理應執行《文件控制程序》的規定,這里只記錄修改手冊的章節、條款、修改日期、修改人、審核人、批準人。
f公司概況 公司概況主要闡述的內容包括公司性質、規模、產品類型、設施、能力和質量情況等其中,重點要闡明生產設施、檢測手段和技術力量。同時應注明公司所在的地址、電話、傳真、郵編等。
g公司結構。公司結構主要用圖示來表述,輔以文字說明。建立公司機構圖、質量管理體系結構圖。
h質量管理體系過程職責分配表。將質量管理體系的相關過程職責分配到各職能部門或個人。
3.1.3正文部分
①目標和原則。闡明該要求的目標和實施要求應遵循的準則。要求的目標是指其職能發揮至最佳狀態時應達到的期望目的。
②活動程序。規定要求的活動程序,輔以工作流程圖和信息流程說明。就程序中各階段闡明其活動的過程。這個過程包括輸入、轉換和輸出三個方面。在輸入方面,列出輸入的文件、物品和人員的項目,它是活動的依據。在轉換方面,規定活動的條件、內容、階段、要求、方法、承擔部門或人員。在輸出方面,列出與輸入項相應的輸出項目,它是活動的結果,包括在活動中形成的書面證據形式和記錄項目,以表明要求的證實程度。同時,還規定各項活動之間的分工界限和工作接口及協調措施。
① 質量管理體系 闡述建立體系目的、范圍、職責、要求等以及其他相關內容(也可包括文件控制程序和質量記錄控制程序)。
② 管理職責 內容包括管理承諾、以顧客為關注焦點、質量方針、質量策劃(質量目標)、職責和權限(各級部門和人員的質量職責、權限和相互關系應有詳細的制度作出規定。在質量手冊中,只就直接影響產品質量的從事質量管理、執行、驗證或評審工作的組織高層領導、獨立行使權力的人員、合同環境下的組織代表等崗位以及生產技術業務部門的質量職責作出原則的規定)、管理評審。
③資源管理 包括資源的提供、人力資源(能力、培訓和意識)、基礎設施、工作環境。
④產品實現 內容有實現過程的策劃、與顧客有關的過程、設計和開發、采購、生產和服務的提供,監視和測量裝臵的控制。
⑤ 測量、分析和改進 包括顧客滿意程度測量、內部審核、過程和產品的監視和測量、不合格品控制、數據分析、改進(持續改進的策劃、糾正措施、預防措施)。
3.1.4附 錄
附錄主要是文件清單,質量記錄清單。3.2質量手冊的管理
質量手冊是質量管理體系的主要文件,所以除了一般對文件的管理要求之外,還應就下列幾個方面進行規定。
3.2.1歸口管理部門 手冊的歸口管理部門為生產技術部。其主要職責是負責組織編制、校審、修訂和換版;負責對質量手冊的內容進行解釋并使有關人員理解手冊;確定分發范圍,對質量手冊的保管情況進行檢查。
3.2.2編制程序
①質量手冊的編制過程是質量管理體系設計中的總體設計過程,在公司質量負責人的主持下進行,由體系編寫小組負責編寫。
②在初稿編制結束后,由公司的領導和各部門的代表進行評審,協調統一認識,然后按評審意見進行修改。
③由公司的質量負責人對修改稿進行審定。對評審中分歧較大的意見,必要時請求公司最高管理者裁決。
④由公司最高管理者批準發布。3.2.3 發放管理
規定發放范圍及其數量,編號登記并辦理簽收手續,明確質量手冊持有者或保管人。
3.2.4 更改控制
當公司的建制變更、經營環境和產品結構發生較大變化、必須遵循的法規有重大更改或原版發布已滿一定的年限(不超過3年),則應對手冊進行換版。若環境因素變化大時,應對質量管理體系重新設計。
正文部分內容主要有:
①標題 標題由管理對象和業務特性兩部分組成。②目的 簡要說明編制該程序的目的。③適應范圍 適用范圍規定應用領域。④職責 闡述與該程序相關部門的職責。
⑤程序 規定活動遵循的準則和應達到的期望目的。規定流程中各環節之間的輸入和輸出的內容,包括工件、器具、材料、文件、記錄和報告、單據等物品或文件,并明確它們與其它要求的接口;規定開展各環節活動在資源方面應具備的條件;明確每個環節內轉換過程中的各項因素,即由誰(部門、崗位),依據和采用什么文件和器具,做什么,如何做,做到什么程度,達到什么要求,如何控制,形成什么記錄和報告及其相應的簽署手續,記錄,信息反饋和人員職責。對工作流程,可輔以文件的流程圖表述圖內所用符號代號和線條的含義符合現行標準的規定,對不易理解的要在圖中予以注明。
⑥相關文件 列出與該程序相關的程序和其它文件目錄。⑦質量記錄 在程序文件正文后面,應附上質量記錄樣式或寫明編號和名稱,以便于貫徹。
4.2編制過程
程序文件編制的要求基本上與質量手冊編制要求相同。程序的內容必須符合質量手冊的各項規定并與其它的程序文件協調一致。在編制程序文件時,發現質量手冊和其它程序文件的缺點,立即作相應的更改,以保證文件之間的統一。程序文件中所敘述的活動過程應就過程中的每一個環節作出細致、具體的規定,具有較強的可操作性,以便基層人員的理解、執行和檢查。
4.4程序文件的管理
程序文件的管理要求與質量手冊的管理基本相同。其中關鍵是要抓好更改控制。由于程序文件項目多和復制的份數多,因而更要嚴格控制,保證不使用無效的或作廢的程序文件。
5作業指導文件的編制
作業指導文件是對質量手冊、質量計劃或程序文件的補充,以闡明具體有要求為主,是使質量管理體系可能實施的關鍵信息。
5.1作業指導文件的分類
作業指導文件主要有:管理制度和標準、工藝技術規程、安全規程、操作規程、檢修維護規程、圖示、圖紙等。
5.2作業指導文件的編寫與審核
——對作業指導書進行唯一性編號標識。5.3.2作業資源條件
——需要參考的文件與圖表的名稱、編號。5.3.3作業方法與步驟
——提醒作業者最容易忽視的事項,也是重要的事項。
6、記錄的編制
6.1記錄表格設計的要求
6.1.2規劃質量管理體系所需要的記錄;
7、內審員培訓
對前期參加培訓人員開展進一步深入培訓,導入審核的程序、技巧等方面內容,確保在體系運行時,內審員具備獨立開展內審工作的能力。
8、體系內審和模擬認證審核
①驗證體系運行總文件的可行性和有效性,盡早發現體系運行存在問題,提出糾正措施,使體系逐步趨于完善。
②驗證申請認證的成熟性,發現潛在的問題,提出預防措施,確保體系達到申請認證要求。
③鍛煉和檢驗公司內審員隊伍,提高隊伍獨立開展工作的能力。
9、編寫、提交認證申請,通過體系認證
①辦理認證申請書,填報相關的認證資料,確定體系認證時間。②在公司的統一安排下,各單位做好迎接體系認證的工作。③通過嚴密的準備和工作開展,確保一次性通過體系認證。④認證中查出的問題,各單位嚴格按照要求進行整改。