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煤礦事故案例教育(優質7篇)

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煤礦事故案例教育(優質7篇)
時間:2023-09-13 20:59:55     小編:JQ文豪

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦事故案例教育篇一

2011年3月22日,澤州縣郊南煤礦重大責任事故一案,一審宣判。我為本案中的一名陜西籍農民工李某擔任了審查起訴、一審期間的辯護人。在審查起訴階段,偵查機關認為,李某對于事故負有直接責任,在起訴意見書中排名第二,我認為意見不妥,向其出具了書面的辯護意見。在一審時,起訴書把李某排在倒數第二,但是,審查認定的事實還是沒有變化。在一審中,對于罪名和李某是否應當負責,我提出了不同意見,法院的判決沒有全部采納,李某犯重大責任事故罪,判處有期徒刑2年6個月,緩刑三年。對于這一結果,李某表示接受,不再上訴。對于這一結果,即在意料之中,也在意料之外。

律師作為魔鬼的辯護人,其職能就是根據事實和法律提出異議,盡可能的維護當事人的合法權益,這也導致律師的辯護意見在邏輯體系有些矛盾,既然是無罪就不應該說自首、立功??墒窃谛淌罗q護就是形式辯護的大環境下,只能雙保險,一方面講無罪,一方面講自首、立功了。我在審查起訴階段的辯護意見發表如下,請大家批評指正,不當之處請予以指正。當事人姓名均為化名。

李某重大責任事故罪辯護意見?

某人民檢-察-院暨辦案檢察官:

一、郊南煤礦是不具備安全生產條件存在重大隱患的違法礦井,因此郊南煤礦“6.3”透水事故的定性應為重大勞動安全事故罪,而不是重大責任事故罪。

根據公開資料,郊南煤礦核定年生產能力15萬噸,核定每班入井人數為44人,為高瓦斯等級礦井。根據晉城市人民政府辦公廳關于加快推進全市煤礦關閉工作的通知(晉市辦[2014]79號)的規定,郊南煤礦為整合關閉礦,該礦定于2014年12月底前關閉。郊南煤礦因達不到30萬噸/年生產能力且未實現機采等,不具備復產條件,而未能復產。本案發生的透水事故不是在正常生產情況下發生的安全事故,是在澤州縣煤炭局責令該礦停產以后,郊南煤礦在未取得政府部門批準的情況下擅自組織生產引發事故。根據《山西省人民政府關于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》(以下簡稱《決定》)的規定,違法煤礦是指:取得有關證照,但在生產或建設中違反安全生產有關法律法規規定、拒不執行監管監察執法指令進行生產或建設的煤礦?!稕Q定》第(五)規定,未取得安全生產許可證以及存在以下重大安全生產隱患的礦井必須停產整頓:其中郊南煤礦就存在有嚴重水患,未采取有效措施,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包的重大安全生產隱患。

二、李某在本案中不具備排除險情的決策者資格,將其治罪有悖法理,起訴意見書將李某排為第二被告不符合事實。

重大責任事故罪和重大勞動安全事故罪均是過失犯罪,指的是行為人對其行為后果是過失,對其行為違反安全管理的規定有明知的認識。本案中,郊南煤礦的總工程師、總安全員,經過專門培訓,負有專門職責。對煤礦生產的探水、排水規程是清楚的,對其不采取防范措施的不作為和安排工人進行生產的違章行為是明知的。而李某僅是包工隊的普通民工,并不具備煤礦安全生產的專門知識。因為,過失犯罪并不具備共同犯罪的主觀故意,故只能根據個人具體行為來認定相關人員是否構成犯罪。李某不具備犯罪的主觀要件特征,指控李某涉嫌犯罪有悖法理。況且,李某作為不脫產的普通民工,對安全生產設施和安全生產條件也不負有管理、維護的職責。其并不具備符合重大勞動安全事故罪的主體。

四、如果公訴機關認為李某構成犯罪,應當注意以下情節。

1、李某存在自首情節。2014年6月3日,透水事故發生以后。煤礦安排工人回老家,李某也被安排回老家。李某等人走到河南省濟源市時,包工隊負責人又打電話讓李某等幾個代班長回來。在回來的路上,李某給公安機關打電話,告訴辦案民-警自己的車牌號碼和到達的大致時間。等李某下了高速以后,就被等待的公安干警控制帶走。隨后,李某如實供述了所知情況。根據《刑法》第67條的規定,李某應當認定為自首。

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煤礦事故案例教育篇二

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

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煤礦事故案例教育篇三

降低或減少一般事故的發生。

隨著社會的進步,科技飛速的發展,高新技術在煤礦生產中的應用,以及人們對安全管理工作高度重視,煤礦安全生產形勢有了根本性的好轉,重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進入了良性發展的軌道。但我們還應清醒地看到,安全事故還時有發生,煤礦安全工作是一項復雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無法控制的,這要看基礎工作是否扎實,管理工作能否到位。

從以往所發生的各類頂板事故來看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的,是有其共性原因的,也是有基本規律可循的,在進行全面分析的基礎上,實行綜合治理,采取各種針對性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發生,把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術裝備現代化及安全管理科學化的發展,將會使頂板事故減少到最低限度。

1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足,重視不夠

一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,對有關安全規定作業規程及操作規程等執行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質量管理體系,職責不明。三是對職工的安全技術培訓缺乏計劃性、針對性,抓的不緊不實。四是對發生的事故追查分析不夠,接受教訓不深刻,防范措施不到位。

1.2、現場管理工作失誤,嚴重違章指揮,違章作業

一是沒嚴格執行規程措施,如支架架設不規格,修護改棚大拉大換等。二是現場應變能力差,不能正確掌握圍巖來壓規律、及時發現頂板事故預兆,采取果斷措施預防事故發生。如對頂板嚴重掉碴,片幫現象,裂隙增大,支架變形,掘進迎頭有浮矸等預兆時都不能及時采取應變措施。三是對斷層處,三叉門、四角門等關鍵地點,未進行重點管理,缺乏特殊支護。四是區隊長、班組長在現場違章指揮,工人違章作業,突出表現在空頂作業,不執行敲幫問頂制度。五是對現場各項管理制度執行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴肅認真,一絲不茍地貫徹執行。六是有關安全監察及專職跟班人員在現場監督和把關不嚴,工作不細,對違章指揮及違章作業的行為制止不力。

1.3、工程質量低劣

主要是支架的.規格、架設的質量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度,噴射混凝土的厚度、強度等不符合規程要求。據統計,由于工程質量低劣直接導致冒頂事故發生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數的18%。

1.4、技術管理工作不力

一是規程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規程的規定,缺乏針對性,傳達貫徹考核不認真,現場監督執行不嚴肅,往往因無規程措施和套用規程措施造成盲目施工,導致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位,任意破壞頂底板,巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質資料提供不準確、不及時,特別是對頂底板巖性及斷層、構造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術問題和安全生產關鍵環節重視不夠,研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等,對圍巖性質及其變化規律與支護強度,沒有應用技術手段進行觀測研究,這是造成技術管理工作失誤的主要原因之一。

1.5、支護材料規格質量不符合要求

支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規格和質量差,達不到應有的抗拉或抗剪切強度,造成支護體產生變形或折斷,而導致頂板事故發生,可見支護材料規格質量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。

1.6、支護裝備和技術手段比較落后

掘進機械化程度不高,支護裝備水平低和支護技術落后,是造成頂板事故的一個根本原因。

1.7、職工的技術素質差

近年來,由于新工人(臨時工,農民季節工等)成份不斷增加,安全技術培訓工作跟不上,現場工人普遍缺乏頂板管理的基礎知識,對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態,據頂板事故死亡人員的分類統計,新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎知識和 “三大規程 ”而造成的。

????煤礦就總的頂板事故發生的機率而言?;夭筛哂诰蜻M,掘進又高于巷修,機械化程度越高,頂板事故則越少。根據巷道頂板事故及重大頂板災害統計分析一般具有以下幾點基本規律。

2.1、對于煤巷掘進,多發生在不穩定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。

2.2、多發生在掘進迎頭的無支護區。無支護應包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等,據統計事故發生在掘進迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數占掘進巷道頂板事故死亡總人數的71%。

2.3、多發生在掘進支護和改棚操作工序中,據統計巷道頂板事故掘進有70%以上是發生在支護和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發生在修護改棚工序上。

2.4、多發生在構造變化區及關鍵地點,其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出,據統計有70%以上的頂板事故均發生斷層處及上述關鍵地點。

3.1、加強支護管理,采用金屬支架、砌碹等支護方式,搞好斷層處等關鍵地點、特殊地質條件的巷道維護工作。

3.2、對發現有冒頂預兆等情況時,要及時采取應變維護措施和撤人。

3.3、在任何情況下,所有人員都不準進入無支護區進行打眼放炮和其它作業。

3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規程措施。

3.4.1、編制規程措施必須有針對性,當現場支護條件發生變化時,要及時預以補充修訂。

3.4.2、審批的規程措施必須符合規定,無規程、無措施的工程一律不準施工,嚴禁使用“套用”和“通用”的規程措施,要將審批后的規程措施向施工單位的全體人員進行貫徹,特別要把安全技術措施當作重點學習,并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。

3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術措施,經審批后,嚴格貫徹執行。

3.5、要努力抓好現場管理,切實做到遵章指揮和按章作業 。

3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作,并嚴格執行敲幫問頂、工程質量檢查驗收和現場交接-班等制度。

3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業,對“三違”現象要認真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態。

3.5.3、掘進迎頭應做到不在空棚空頂處作業,放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續工作。

3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。

3.6、加強安全技術培訓,提高職工技術素質 。

3.6.1、加強安全技術培訓,提高職工隊伍素質,是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術培訓計劃,確定年、季培訓的人數、工種、內容和培訓時間,并要有一個培訓機構,切實組織實施。

3.6.2、要對班組長和掘進專業工種及新工人,采取脫產培訓為主的方法,分期分批地進行輪訓,經考試合格方可上崗,并定期進行考試和復訓。

3.6.3、廣泛開展業余培訓,充分利用班前、班后和業余時間,有計劃地上安全教育課,并要結合頂板事故案例進行座談分析,從中吸取教訓,搞好頂板管理。

3.6.4、培訓教材應以頂板管理基礎知識、“三大規程”、礦壓基本理論及有關安全規定為主要內容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應變能力,從而避免或減少頂板事故的發生。

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煤礦事故案例教育篇四

煤炭是我國的主體能源,煤炭工業為國民經濟發展作出了重要貢獻。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于煤礦事故案例

心得體會

吧!

工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發生事故輕則造成經濟上的損失,重則危及生命、設備和礦上的安全,甚至給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。從觀看安全警示教育片中,我們不難發現大多是工作人員安全意識淡薄,自我保護能力差而違章作業造成的。為此,我們必須全力以赴搞好安全生產工作,形成人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產工作。

一、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依托。員工沒有安全意識,安全生產無從談起。

二、要根據安全生產的目標和任務,根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全責任制不能流于形式,在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。

三、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監控,把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。

總之,血的事故教訓必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發展”理念,堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴格依法依規組織生產,認真貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發〔20xx〕99號)文件精神,把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產,警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。

學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善員工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發展貢獻力量。

學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發展貢獻力量。

煤礦事故案例教育篇五

煤炭是我國的主體能源,煤炭工業為國民經濟發展作出了重要貢獻。黨中央、國務院始終高度重視煤礦安全生產工作,在各級黨委政府、相關部門和煤礦企業的共同努力下,煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。但我國的煤礦安全與發達國家相比還有較大差距,煤礦重特大事故時有發生,煤礦安全仍然是我國安全生產的重中之重。據統計,建國以來共發生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外,2007年還發生因暴雨洪水引發的事故災難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。

工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發生事故輕則造成經濟上的損失,重則危及生命、設備和礦上的安全,甚至給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。從觀看安全警示教育片中,我們不難發現大多是工作人員安全意識淡薄,自我保護能力差而違章作業造成的。為此,我們必須全力以赴搞好安全生產工作,形成人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產工作。

一、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依托。員工沒有安全意識,安全生產無從談起。

二、要根據安全生產的目標和任務,根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全責任制不能流于形式,在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。

患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。

總之,血的事故教訓必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發展”理念,堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴格依法依規組織生產,認真貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發〔2013〕99號)文件精神,把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產,警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。

一、事故對人身、對家庭的傷害

什么是安全,對于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故,即使是手上破個口子,也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷,有的失去了工作能力,有的長期臥床失去了生活自理能力,給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故,有的工亡職工,正是處在上有老、下有小的人生階段,家庭的每個人都是他的至親至愛,他的逝去,使子女失去了父愛,使年邁的父母失去依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的',也是無法用金錢來衡量的。

二、安全的社會效益賬 煤炭生產是高危行業,煤礦企業的安全狀況,關系到企業的社會形象,特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現出企業的管理水平和文明程度,實現安全生產現在已經成為煤礦企業發展的無形資源,會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。分析集團公司11月份以來發生的工亡事故,有的發生在全集團公司開展的警示教育月活動中,有的發生在新年之初,有的發生在異地項目部,不僅使集團公司近一年來較好的安全態勢大幅度下滑,既定的安全目標難以實現,也使企業在社會上產生一定的不良影響。

在對企業各項工作的考核中,安全是一票否決指標。去年有的礦申報了×××2004至2005年度文明單位,在各項考核中也取得了很高的得分,市文明辦也已向社會進行了公示,但終因這兩年有工亡事故最終被一票否決。有的礦在生產經營上取得了驕人業績,但因工亡事故影響了各方面應得的榮譽。去年以來,集團公司在三個文明建設中取得了較好的成績,也先后在經營管理、黨的建設、學習型組織創建、企業文化建設方面取得了不少的榮譽。但這些榮譽因一些事故的社會影響而在“含金量”上打了折扣。

三、安全的經濟效益賬

以集團公司一個中型礦井為例,算一算一起工亡事故對礦井造成的損失。

一算安全投入與產出賬。一個礦井一年的安全費用投入200xx-xx元左右,這些費用投入后,需要的產出就是職工的人身安全和礦井的健康穩定發展。雖然出現工亡事故不能全盤否定安全費用投入的作用,但終因人為因素,產生不良的安全后果,實在是不應該的。

二算工傷醫療費用賬。出了工傷后,除了職工個人要受痛苦,有的礦還人支付大筆的工傷治療費。2005年,某礦共為工傷支付醫療費12xx-xx元,2006年支付61.7xx-xx元,這是在近年來加大“三違”治理力度,加強安全管理,安全狀況有了明顯好轉的情況下的工傷醫療費用,過去工傷醫療費高時一年高達17xx-xx萬元。

1、集團公司按月度工資基數的5扣減工資,以全礦工資基數64xx-xx元算,全礦扣減3xx-xx元。

2、集團公司季度效益獎發放將與對集團公司的貢獻及各項指標完成情況掛鉤,如果不出安全事故,效益獎提高25,如果出了安全事故,效益獎下降25。全礦發放效益獎按50xx-xx元測算,提高25是62xx-xx元,下降25是37xx-xx元,其損失為25xx-xx元。

3、出現工亡后,集團公司對礦下半年質量標準化獎勵5xx-xx元被取消;治理“三違”效果2xx-xx獎勵被取消;實現安全年2xx-xx獎勵被取消;另外,集團公司對礦的安全績效獎的扣除加處罰約12xx-xx。還有上級安全監管部門對事故的罰款等等,計20xx-xx萬元,在此不再一一列舉。

四、扎扎實實地把安全工作做好

通過算賬對比,主要是為了讓大家更加清醒地認識到做到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進礦井各項工作的開展,以此來消除事故的消積影響,彌補所受到的各方面的損失。

首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個職工,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

第二要堅決杜絕違章行為。事故的發生,絕大多數都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業,規范操作,事故就會遠離我們。

實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。

第四要把安全工作落實在現嘗落實在行動中。安全有規程,操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現常切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業。

煤礦事故案例教育篇六

煤礦機電事故指機電設備(設施)導致的事故,包括運輸設備在安裝、檢修、調試過程中發生的事故,發生在低、高處電網,直流架空線的人身觸電事故等.隨著煤礦機械化的不斷發展,煤礦機電管理在煤礦生產過程中所占的比重越來越大。以下是本站小編分享給大家的關于煤礦典型觸電事故案例,歡迎大家前來閱讀!

一、事故

時間

20xx年8月8日夜班3時20分

二、事故地點

7702上中巷

三、事故經過

20xx年8月8日夜班,開采工區值班人員21:00召開班前會,

學習

了礦有關文件,并結合文件精神強調了勞動紀律,下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規定,結合工作面上的具體情況,強調了

安全

生產的重要性。3時20分,值班人員接井下電話,匯報維修工顏培會在7702上中巷處理溜子開關時觸電,情況嚴重,正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出,中途與前來搶救的醫生相遇,醫生又進行了就地搶救,經搶救無效死亡。

四、原因分析

1、死者本人違章帶電作業是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工,違反電器維修規定,無視停送電制度,帶電作業,導致觸電身亡。

2、礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。安全生產管理工作薄弱,對職工安全

教育

不夠,特殊崗位工種用人不嚴格,礦井安全監督檢查不夠,未給職工創造出一個自覺遵章守紀的氛圍。

3、區隊安全管理不到位,是造成事故的重要原因。區隊對重要崗位工種缺乏約束機制,特殊崗位人員任用制度混亂,對職工安全教育不力,職工業務素質和安全意識較差,自主保安意識淡薄。

4、有關業務科室對業務指導不到位,是造成事故的重要原因。

五、預防措施

1、加強領導,統一思想,吸取教訓,緊急行動,查找不足,整頓作風,堅決遏止各類事故的再次發生。

2、按照分門別類、分布實施的原則,立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業人員重新登記造冊,進行集中培訓,全面整頓,嚴格考核,確保培訓質量,對考核不合格者,堅決不允許上崗。

3、按照礦井質量標準化標準,認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環節,不斷規范機電秩序,對照崗位

責任

制的規定和存在的問題,逐條落實整改,確保實現安全生產。

4、加強現場安全監督檢查。各級安監部門和專群安監員,加強礦井各項安全制度的落實情況,并嚴格按照規定,加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱環節的監督檢查。

電氣檢修施工現場負責人指揮安排兩人前去斷開戶外斷路器,并安排其中一人待操作完成后回來送信,在兩人走后10分鐘,指揮人員不見其回來,就派人前去查看,其出去正好看見送信人員回來,于是兩人高喊聯系,送信人誤認為已更換完畢完可以送電于是又回去送電,查看人則以為已操作完畢,便回去告訴已停電,可以干活了,致使相關人員在作業時突然來電,觸電致死。其中作業時未制定相關安全技術措施,并組織學習,嚴格遵照執行也是事故發生的重要原因。

20xx年8月13日16時30分,李建良等5名作業人員下井并到達+100m西一石門5煤工作面。大工李建良同輔助大工李思文負責挖煤和支護,小工袁余國、鐘紹民拖煤,小工鐘明華負責推車運輸。19時30分,鐘明華從西一石門煤斗口推出1輛裝滿煤炭的重車行至約50m轉彎岔道處時,車速過快,重車掉道并撞在巷道右側的一臺局扇啟動開關上。重車脫軌后側翻將開關出線側電纜線外皮撞破,芯線裸露,導致鐘明華觸電并倒在側翻的礦車邊。

事故發生后。正在西一石門采煤工作面的值班長李廣華發現局扇停風了,離開工作面,走到距離西一石門50m處的叉道口時,發現鐘明華伏倒在脫軌側翻的礦箱碰頭處,估計是發生了觸電事故。李廣華立即到配電點關了總電源并組織人員搶救。關了電源后,李廣華等人發現鐘明華己死亡。至此,事故搶救工作結束。

煤礦事故案例教育篇七

連日來,曹村煤礦發動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學習活動,在曹村煤礦掀起了一個比、學、趕、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團公司霍州煤電辛置礦,有這樣一個班組,他們以白國周班組為楷模,大力創新班組安全管理,不斷提升管理水平,強化班組建設,夯實安全基礎,形成了富有自己特色的班組管理經驗,被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學習80后的“領頭雁”

然而——年輕的面龐,認真的表情,堅定的眼神,如果不是親眼見到,筆者怎么也想不到,這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊小隊長楊曉敏,就是那個僅僅用一年多的時間便帶領他所在的集體實現了安全生產無事故,生產任務、生產指標連續多次創造驕人業績的“領頭雁”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學習楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工,其中大部分是農民合同工。但熟悉他們的人都知道,這不是一個普通的班組,這是一支能征善戰的隊伍,他們有超強的凝聚力和頑強的拼搏精神。在連續多次被評為“先進班組”“紅旗班組”,并在全礦安全交底會進行演練,他們用實力贏得了贊賞與尊重。

在楊曉敏班組里,“安全是大事,大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發,積極營造和-諧溝通的班組氛圍,構建有效的激勵與競爭機制;他們規范了班組安全理念,班前回顧家庭責任和對親人的承諾,班后及時向親人匯報工作中的安全行為?!叭巳藧蹗徫唬巳藧燮髽I”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。

曹村煤礦號召曹村礦職工連續學習楊曉敏班組科學管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續學習談了如下心得體會

曹村煤礦職工張年元說通過連續學習,他總結出優異成績的取得,必然有出奇制勝的“法寶”,楊曉敏班組也不例外。班組安全現場交底會、安全危險源辨識、安全伙伴、事故預想法、“五分鐘準備”的現場作業軍事化管理、“三查一講一提高”活動、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業績檔案管理、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運用形成了這個班組的.個性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質量標準化建設水平,楊曉敏發動班組全體職工把自己的崗位責任制和職責規范細化到了工種崗位操作程序中,建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?!辈僮鞣?,“上標準崗,干標準活,做標準事”的要求在這里得到了實質性的落實。

曹村煤礦職工張年元說在推行準軍事化管理機制的過程中,安全現場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業現場,解決了開空會的問題,實現了人人都是安全責任者、管理者和受益人的目標,充分發揮了班組成員在管理中的作用,實現了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉變,班組管理歸于人性化;班組長提前十五分鐘到隊部領受任務,籌劃工作方案,掌握職工情況,在工作面開機前發出“五分鐘準備”的安全生產組織指揮口令,班組職工以事先結成的“安全伙伴”形式到達工作崗位后,按程序、按要求進行危險源辨識、事故預想,警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時確保了生產作業秩序的規范健康運行;班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會,用五分鐘的時間對當班工作情況進行分析、總結評估,掌握職工思想動態,解決職工生活困難;每周的班組安全活動中,由職工主動發言講安全事故案例,查各自崗位危險源辨識水平、安全伙伴自?;ケD芰λ胶蛵徫徊僮饕幊虉绦兴剑嵘嘟M職工個性化安全自保能力,使班組建設全面發展。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦安全事故案例反思。

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