報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

報告格式排版篇一

論文中的圖表要有名稱，而且在內容中會有引用，這就涉及到了圖表的題注。

步驟：將光標定位于要插入題注的位置，插入-引用-題注，彈出題注對話框。設置完畢之后，單擊確定，也可以在窗口的右邊對話框中對設置好的題注進行修改。

題注的引用

如果在文章內容中有提到對圖表的引用語句，我們可以對該部分進行題注的引用。

在內容中插入交叉引用的效果如下圖所示，將光標置于交叉引用的內容時會有跟蹤鏈接提示。設置交叉引用的目的是，如果修改了圖表的名稱，可是在交叉應用的位置單擊右鍵選擇更新域，內容將會變成修改后的結果，從而省去了逐個修改引用部分的麻煩！在文章的后面可是插入圖表的目錄，插入方法跟插入章節的目錄的步驟類似，只是在插入索引和目錄對話框中要選擇第二個選項卡“圖表目錄”。

說明：有的時候在做“更新域”的操作時，更新后，圖表的名稱變成了“錯誤！不能通過編輯域代碼創建對象。”產生此現象是因為圖是在office系列的另一軟件visio中畫的，粘到word中后，自動創建了與源文件的關聯，而現在論文幾經周轉，找不到源文件，無法更新了。

遇到如此情況，可以按快捷鍵ctrl+shift+f9圖切斷與源的連接，之后才不受更新的影響。

報告格式排版篇二

一、思想方面

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。20××年在全國范圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作。 11月份前在辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現。

一、站的高，看得遠

今年的網絡研修培訓，把我引入了全新的學習氛圍。昔日的我，一度認為教育工作，只要能“跟緊管嚴”，班級里能出更多優秀的學生，即為優秀教師。因此，在實際操作中，對稍有過錯的學生，進行嚴加管教；對表現優秀的的學生，給予大力表揚；優生成績稍微下降，則毫不客氣的批評，差生稍有進步就及時表揚周而復始隨著網絡研修的不斷深入，我漸漸地認識到：一名教育工作者缺乏一定的教學理念和教學反思，他的教學工作在達到一定高度后，就難再繼續提高了。因此，通過網絡研修，促使我更加努力，不斷搜集教育信息，注重更新教育觀念，改變傳統的工作模式，從而更快更好的達到真正提高自己之目的.。

二、勤反思，多思考

的基礎，是提高教學水平的關鍵，是創造性實施新課程的保證。

三、活到老，學到老

俗話說“活到老，學到老。”隨著知識更新急劇加快，教師如果不進行不斷的知識更新，就無法勝任教師工作。欲在教育工作這片熱土上有點成績，欲成為一名優秀的教育工作者，就要努力提高自身知識素養、教學能力。時代在發展，學生的水平也在不斷提高，我們教師只有不斷地完善自己，學習新知，才不會被淘汰。學生渴望獲得知識，教師的知識水平和專業技能面臨的挑戰要求我們活到老學到老。 “欲窮千里目，更上一層樓”。網絡研修平臺像一架云梯，讓我能不斷的向上攀登。看到了有那么多的學員才思敏捷，學識淵博像磁石一樣吸引了我，令我感慨萬千，羨慕不已，頓覺“山外青山樓外樓”，“強中自有強中手”，仿佛又回到了學生時代，充滿了孜孜以求的激情；仿佛打了一劑強心劑，開啟了自身向上不斷攀登的動力，變“要我學”為“我要學”。作為一名教師要求學生勤奮好學，自己首先要做到學無止境，要求學生動口、動手、動腦，自己也要邊學、邊思，不淺嘗輒止，不固步自封，勇于探索，學有所獲！總之心中的千言萬語總結成一句話：兢兢業業工作，踏踏實實研修。

報告格式排版篇三

黨委會議紀要〔2011〕第3號

一、會議聽取了王兆立同志

關于

效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝gps定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

會議還研究了

其他

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。

產學研討論會議紀要

時 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定，要進一步關心學生的

生活

四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的

報名

五、會議決定，要加強對外交流和

學習

暑假

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。

山西厚生礦業集團有限公司綜合部

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和

成績

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的'工薪按70%發放。

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，

對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

報告格式排版篇四

封面由文頭、論文標題、作者、學校、年級、學號、指導教師、答辯組成員、答辯日期、申請學位等項目組成。

封面頂部居中，占兩行。上一行內容為“河南廣播電視大學”用小三號宋體;下一行內容為“漢語言文學專業(本科)

畢業論文

2號黑體加粗，文頭下居中，上下各空兩行。

小2號黑體加粗，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。

作者：

學校： 年級： 學號：

指導教師： 職稱：

答辯組成員：

(主持人) 職稱：

職稱：

……

答辯日期：x年x月x日

申請學位：學士(不申請可省略此項)

由于論文副題可有可無，學位可申請可不申請，答辯組成員可以是3、5、7人，封面內容占行具有不確定性，為保持封面的整體美觀，可對行距做適當調整。

報告格式排版篇五

會議紀要是很重要的，下面小編整理了會議紀要格式樣本排版，歡迎閱讀!

xx年2月2日上午，市政府辦公廳主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

市政府會議紀要格式范本市政府會議紀要格式范本

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳

市政府會議紀要格式范本默認分類

x年xx月xx日

一、相關科室及部門的職責劃分：

2、信息中心主要職責：負責宜昌農業各信息化服務平臺的建設、運行、管理和維護;負責公務員辦公平臺及電子政務建設中的軟硬件維護及運行管理，負責市農業信息網公開內容的審核發布，承擔12316農業服務熱線和三峽手機報惠農版編輯管理工作(日常具體工作由市農技中心承擔)。

3、調研科主要職責：擬訂農業農村經濟發展戰略和中長期規劃，組織起草局有關綜合性文件及其它重要文稿;承擔農業產業發展政策的研究，提出產業保護和發展的政策建議;組織開展農業農村經濟發展與農村經濟體制改革重大問題調研，提出政策建議。

二、相關科室及部門工作及人員安排：

1、信息科、調研科與信息中心合署辦公，由王相興同志牽頭負責，人員有王相興、李偉、曹小群3人，毛豫鳴同志仍然抽調辦公室。

2、信息中心的自身建設相關事宜由田丹同志負責。

3、田丹同志牽頭負責經作科相關工作。

4、原科教科承擔的“承擔電子政務建設中的硬件維護、承擔12316、手機報、綜合信息平臺等項目建設及農村網格化管理相關事宜”不再承擔。

5、調研科從辦公室劃出，與信息科合署辦公。

二〇一五年二月二十八日

報告格式排版篇六

目的： 簽 發：

為確保述職工作格式統一、高效高質進行，規范述職報告書寫內容及格式，現制訂本述職報告撰寫要求。

一、述職報告的內容

述職報告統一按工作總結、工作中存在的問題、工作規劃三個部分進行。

（一）工作總結撰寫要求

1、根據部門的職能版塊羅列工作要點，內容要有事實依據支撐；

2、對工作要點中做得好的版塊進行闡述和分析，盡量采用量化指標

說明，并說明在該過程中所采取的措施和方法；

3、述職時本著務實的原則，避免形成兩個極端，即“表功”和“檢討”。

（二）工作中存在的問題撰寫要求

針對總結中羅列的做得不好的部分進行簡要的說明，避免寫大而泛的概念，要從根源上提出問題，透過現象看本質（比如是機制、管理模式、操作方法、考核點等方面來想），提出可行的.改進辦法。

（三）工作規劃撰寫要求

3、針對部門上年度工作存在的問題提出改進措施和基本操作方法；

4、制訂工作計劃實施時間表。

二、述職報告的格式、字體

1、題目為小三號宋體加黑、居中；

2、職務姓名在題目之下，小四、宋體、居中；

3、正文采用宋體、小四；

4、行間距為22磅。

（二）標題號規定

一級數字序號：一、二、三??

二級數字序號：（一）（二）（三）??

三級數字序號：1、2、3??

四級數字序號：（1）（2）（3）

擬稿： 審核： 審批：

篇三：述職報告_已排版

××××年度個人述職報告

公司領導：

面對繁雜瑣碎的日常工作，我從強化個人的工作意識著手，注意加快工作節奏，提高工作效率，加強協調與配合，冷靜處理各類突發事件，力求周全、準確、適度地處理所有事務，避免疏漏和差錯，在我和部門同事的共同努力下，至今未發現有處理不當的事件。

1、承上啟下，促進各項制度的實施。

……

2、嚴格管理，控制好公司印章的使用。

……

3、及時了解情況，為領導決策提供可靠依據。

……

二、加強修養，理順關系，處理好各項對外事務。

辦公室是公司對外的一面窗口，辦公室工作人員時常需要代表公司出現在各種場合。針對工作的這一特點，我在不斷學習的同時，也不斷加強自身的修養，言行舉止都注重約束自己，力爭做到大方、得體、適度。對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，用自己的行動維護好公司的形象。

……

三、勤奮工作，提高業務水平，回報領導和同事的關愛 ……

…… 在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。……不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

述職人：×××

2009年6月25日

報告格式排版篇七

市場營銷專業實習報告

一、****集團經營及采購現狀

****集團是生產加工銷售羽絨服裝、家紡、時裝、飾品的多產業企業，旗下有麗水、平湖、安徽六安，三大生產基地，和一個位于上海的研發中心。2010年****麗水采購部輔料組采購金額為40700916元，其中拉鏈類17980293元，羅紋類9858215元，扣類12862409元，2010年羽絨服買斷數量為300 多萬件。2011年****麗水采購部輔料組采購金額為67295961元，其中拉鏈類21287992元，羅紋類13791163元，扣類 32216806元。2011年的數據是4月25日晚上，根據今年買斷數量400萬件預估出來的。一年單單我們輔料組的采購金額就高達數千萬，其中大多數進了我們一級供應商偉海集團的賬戶。偉海集團提供的是服裝輔料一站式的服務，****拉鏈和扣類的采購金額，偉海企業分別要占2/3和3/4。剩下的就是別家供應商的了，其中扣類的供應商在廣東，因為廣東的電鍍工藝在全中國是領先水平，其環保電鍍工藝達到歐洲標準。羅紋供應商集中在平湖，都是一些中型企業，但其產品能達到我司要求。由于采購部的員工id沒有權限進步入銷售部門的服務器，所以無法提供利潤等數據，表示遺憾。

二、采購分析在****集團經營中的地位

三、采購分析在****集團采購業務中的應用

(一)采購分析的作用

采購是各個企業所共有的職能，是企業經營的起始環節，同樣也為企業創造價值。特別是對于****這樣的生產型企業來說，通常要用銷售額的40%～70%來進行原材料的采購。采購的速度、效率、訂單的執行情況會直接影響到企業是否能夠快速靈活地滿足下游客戶的需求。舉個例子：今年的4月19號，****舉行了 2011年冬季羽絨服訂貨會，買斷衣服數量就達到400萬件，保守估計后期還有50萬件的追單。這個量是相當巨大的，如果不進行合理的采購分析，那么后期的發貨和到廠物料的堆放，都會出現問題。 因此，生產型企業在運做之初就必須意識到：作為整個供應鏈管理的重要一環，采購分析對于企業成本控制相當重要。采購分析沒有做好，意味著企業的供應鏈和成本沒有控制好，企業的經營、生存和發展就存在問題。

國內許多中小型規模的企業并沒有采購分析的概念，為了降低單次采購價格，往往會采取一次性大量訂貨的方法。這樣做的結果一方面可能造成采購的原材料太多，占有的庫存資金巨大，同時倉儲管理成本過大，另外一個方面可能造成的結果是，如果生產的產品銷售不暢，原料可能就會貶值，同時當需要生產新產品的原料時，可能就必須采取緊急采購，從而使企業在采購新原料過程中，供應商的選擇以及議價能力方面都受到限制。

****是在2008年開始的采購分析這個環節的，為什么會在2008開始呢?聽經理介紹的是：2007是一個暖冬，全國所有的羽絨服企業都是一場災難，羽絨服大量積壓，****也不例外。由于以前沒有進行很好的采購分析，為了降低價格，采取了大批量進貨，自己公司的物流中心都堆放著物料，導致后期要租倉庫堆放積壓的羽絨服。所以在2008公司對采購進行了大改革。

(二)采購分析的原則

會給企業帶來一定的好處，但是企業在獲得一定優勢的同時，勢必會帶來物流成本的成倍增加，因此如果可能采用本地化采購的話，最好還是采用要求本地化的采購，只有這樣供應商和采購商的整體競爭力才能得到加強。采購商要從長遠出發，多考慮整個供應鏈的成本。讓供應商賺到足夠的利潤，才會有長遠的合作關系。

上面說的全球采購可能聽起來比較遠，或者是比較夸張，但是****的.確有全球采購，雖然量不大，但也確確實實是國外采購。其實我們也可以理解成就是一個運輸成本，只是一個距離的遠近關系罷了。距離遠了物流成本上來了，總成本也上來了，意味這單價就高了，采購成本也隨之水漲船高了。羊毛出在羊身上，最后還是我們自己對高成本掏了腰包。雖然從采購成本中省下的錢就是企業的凈利潤，但是我們要考慮到供應商也是企業，人家也要生存，所以給予供應商一個合理的利潤空間是很有必要的。因為我們大家都希望大家的合作關系是長遠的。

(三)采購分析的實施

在分析采購時，一定要結合庫存情況。現在絕大部分的產品一生產出來就在跌價。產品放在倉庫里面，就相當于錢一天天在損失，廠商所擔的風險也越高。因此，零庫存的概念大行其道。許多生產商都開始實行本地化采購，并力求越來越多的元件實現即時(jit, just in time)采購，一點點把庫存減到最小。jit采購的優點是降低成本，缺點是對應變能力提出了過高要求。企業在進行采購分析的時候，就應該針對jit采購類物資認真選擇。

****也在努力做jit采購，努力控制自己的庫存，對于jit采購的缺點，****采取了很聰明的做法，與一家很有實力的供應商合做，而且是一種合做已經十幾年的關系。偉星集團在服裝輔料這一塊，其品牌知名度和規模在東南亞已經是佼佼者了，其產能的龐大為****實現零庫存提供了堅強的保障。有些交期很急的訂單，偉星集團也能為****這位a級客氣進行加班加點趕制。

究竟該買多少才算合適?什么時候下單最好呢?****在解決這一問題通常需要考察兩個方面。首先是考察自己所接收到的訂單情況，通過參考過去物料使用量的平均值和變化的幅度，把這兩個值進行加權計算，來得到未來的計劃。其次需要考察供應商的歷史供貨情況，即供貨數量的平均值和變化的幅度，以計算出對供應商比較合適的交貨周期和交貨數量。

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(四)通過采購分析選擇供應商

在解決完上面兩個問題之后，需要分析該向誰下單的問題。采購清單通常會被劃分為二個小部分：傳統的采購訂單、jit訂單。傳統訂單就是該物料在企業里面通用，用量巨大，或者是其價值不高的物料。例如****的羽絨，膽料，普通商標四合扣，普通氣眼每件衣服和褲子都能使用到，價格便宜不會過時的。jit訂單通常是針對一些適用性不高，只能針對性的使用，流行性很強的，而且該物品價值很高。例如拉鏈的拉片，裝飾性四合扣，各種各樣的皮帶，羅紋這些物料跟著流行趨勢走，可能今年很流行，明年流行趨勢一變，就一文不值了，所以 他們是jit訂單。

同樣為了降低采購成本，****在供應商選擇的時候，必須根據已有的供應商基礎，對供應商進行分析。供應商審查一般包括供應商的基本信息，包括公司組織結構是否健全、財務狀況是否穩定、生產的品種和產能如何、有哪些客戶群體等。審查合格后，再派出由研發、采購、生產、品管等相關人員組成的團隊對其進行現場審查，做詳細的認證。之后，供應商開始產品送樣直到供應商的產品通過批量認證。在對現場審核是****采取比較多的是突擊向的審查，這樣才能更加真實的了解供應商的各項指標是否達到合格供方的要求，在審查時還要學習其生產流程中區別于別家的工藝，當然這往往涉及到機密，所以還是很有困難的，當然在我方要求下還是有企業讓步的。這對于我們了解分析物料出現異常時的原因有很大的幫助。

上述流程的基礎在于穩定的市場供應。面對壟斷的物料時，我們就沒有什么選擇了。供應緊張時又當如何?供應斷鏈的情況一定會發生，當預感供應開始緊張時，通常要做兩件事：提前備料和生產周期的排整。供應緊張時還需要分析成本與貨源的問題。雖然采購行為日趨理性，但采購決策人士仍需要敏感的把握整個市場的供需狀態。

四、總結

總地說來，通過采購分析，****的采購員可以從源頭上控制企業的物流成本和倉儲成本。

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報告格式排版篇八

題目應當簡明、具體、確切地反映出本文的特定內容，一般不宜超過20字，如果題目語意未盡，用副題補充說明。

署名的作者只限于那些選定研究課題和制訂研究方案、直接參加全部或主要研究工作、做出主要貢獻，并了解論文報告的全部內容，能對全部內容負責解答的人。其他參加工作的人員，可列入附注或致謝部分。

報告格式排版篇九

xx年2月2日上午，市政府辦公廳主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

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一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳

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x年xx月xx日