總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
供電工作總結亮點篇一
今年以來,為全力推進綠色有機農畜產品示范省創建,海東市各級農業農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農,扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組,具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現的各種問題。海東市農業農村局加強技術指導服務工作,技術人員關鍵時期深入到示范基地,聯系到戶、指導到田,多次進行現場督導檢查。
“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農民群眾綠色發展意識,使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業部門培訓300次,培訓3000人次,發放資料1.8萬份,為政府決策提供科學支撐,全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區根據各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術方安實施,收集田間觀測數據,結合秋收測產工作,對全年“兩減”行動做出科學系統的分析和總結,為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動,海東市實現試點地塊農作物綠色防控全覆蓋,主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農業面源污染治理,強化農業廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現資源化利用,農田殘膜回收率達到89%,農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個,配發回收桶118個,共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風險得到有效防控。
供電工作總結亮點篇二
自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業業務素質和履職盡責能力,大力加強組工干部隊伍建設。
20xx年,開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創新、提能力、比貢獻”這一主線,進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度,通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協調能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質,推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年,開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上,引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環境文化上下功夫,發揮文化作為柔性生產力的融合、激勵、感召和導向作用,全面推動組織工作上水平。
20xx年,開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標,通過網絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式,全面提高機關干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機關外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年,開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發展和自身如何科學發展兩大課題,引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發展規律,推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
20xx年,開展“爭創模范團隊,爭當組工標兵”活動。制定了爭創標準和實施方案,不斷加強能力建設,激發團隊活力。通過網絡學習、能力提升訓練等形式,全面提高機關干部“說、寫、干”的能力,堅持嚴格管理與人性化服務相結合,拓寬人際交流渠道,增進組織系統上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年,開展“業務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發展”調研活動,定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”,利用集體學習時間,讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察,到先進地區進行學習觀摩,進一步解放思想,增長見識,更新觀念。實施“流程再造”工程,對原有工作流程進行修訂完善和優化提高,提高辦事效能。
供電工作總結亮點篇三
鹽池縣農業綜合執法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領導下,在上級主管部門的關心和大力支持下,始終堅持“公正執法樹形象,強化管理促發展”的工作思路,以服務“三農”為宗旨,以種子、農藥、肥料等農資市場監管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農業法制宣傳教育和維護農民合法權益為出發點,強化農資市場監管,規范經營行為,我縣農資市場經營秩序得到了根本轉變。
種子市場進行嚴查,結合種子執法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應商縣種子公司進行嚴格監管,進貨渠道嚴格把關,銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發生。在農藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農藥案件5件,協同動物衛生監督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農牧廳法規處、吳忠市執法支隊的各類培訓和檢查指導,使我縣執法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發生,也沒有一起群眾上訪事件發生。
2、農資營銷員培訓情況。依托新型農民培訓和陽光工程培訓項目,共舉辦農資營銷人員培訓班2期。一是在春耕備耕關鍵時期,結合種子執法年活動,組織全縣農資經營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期3天的培訓;二是在冬季種子儲備時期,結合陽光工程培訓,聯合工商、物價、質監等部門,組織全縣農資經營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期5天的培訓。通過培訓,進一步提高了農資經營人員的法律法規素質,增強了服務“三農”意識,受到良好的效果。三是組織農業執法人員和專業技術人員培訓班,邀請法規處張延平處長作了專題講座。
3、執法信息報送情況。全年以《鹽池農牧》報送執法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領縣農牧、農機、供銷、工商、質監、物價等相關部門檢查春耕備耕農資儲備情況及農資市場監管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農資市場監管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執法人員和農業系列專業人員繼續教育培訓班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道。
5、農資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質監等部門開展了春耕備耕農資儲備情況檢查、春季農資市場監管聯合執法大檢查、放心農資下鄉進村活動周專項檢查、種子質量監督抽查、種子執法年活動種子市場專項檢查、農藥市場監管年活動農藥市場專項檢查、高毒農藥經營資質檢查、秋季農資打假行動檢查、冬季蔬菜生產用藥管理農藥專項檢查、規范蚊蠅用藥檢查和規范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農資經營戶210家次,整頓農資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經營檔案46份,檢查品種審定及授權15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農作物種子16萬公斤;查處過期農藥130.3公斤,全部上報農牧廳法規處,等待集中銷毀。并按照有關規定每月每季度及時上報農資打假報表等。
1、鹽池縣農業綜合執法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農業綜合執法機構,經機構合并調整,現實行種子管理站和農業綜合執法一套人馬,兩塊牌子,農牧局授權委托,行使農業綜合執法,現有在編人員16人,取得執法資格9人,從事執法工作7人。主要對種子、農藥、化肥等農資的監管。機構獨立法人為種子管理站站長(兼農業綜合執法大隊隊長)。
2、在鹽池農業信息網上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執法人員姓名、職務、執法證號、工作職責,上班時間或外出檢查掛牌上崗,農牧局專門為執法人員制做了統一服裝,規范執法形象。
3、在農牧局門前設立農資案件投訴箱,在鹽池農業信息網上公布網上投訴和投訴電話,監督舉報電話6016932,接受社會監督。
4、今年全縣登記備案的農資企業、經營戶46家。種子經營單位43家,其中辦理種子經營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經營單位中:鹽池縣種子公司分支機構2家,代銷點27家,區內西夏、豐禾、巨豐等其他種子經營企業的代銷經營單位13家。
5、農藥經營單位17家,肥料經營單位18家。根據相關法律條例和自治區農牧廳的有關規定,對部分營業執照經營范圍中沒有農藥、肥料經營的個體工商戶,責令其及時到工商管理部門變更登記并到農業執法部門備案。目前已監督辦理3家經營戶的變更登記,新增登記經營戶2家。
6、現有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復印機1臺,錄音筆等,執法調查取證設備基本完善。在沒有專用執法車輛的情況下,我局優先安排執法所需車輛,保證執法工作正常開展。
供電工作總結亮點篇四
20xx年以來,鎮在縣委、縣政府的堅強領導下,以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以加強基層建設年活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩增長、調結構、惠民生,各項工作取得了新的成績。
一、以調結構、出特色為導向,大力發展現代農業
二、以抓項目、促發展為重點,強力推進工業聚集區建設
鎮工業聚集區范圍南至路,北至公路,西至106國道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規及控制性詳規已經制定完成。北環路及平交道口建設項目,已由縣交通部門立項上報,目前正在審批。工業區內正在建設的項目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯機、1臺多倉混棉機、自動落桶設備,現已投產運行;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,新上1萬錠細紗生產線和清梳聯設備、意大利自動落桶設備,現已開工運行;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產;投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經投產運行;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產項目已基本達成投資意向,該項目有望近期落戶我鎮;投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,目前正在安裝設備;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產項目,目前正在建設廠房。占地面積50畝的服務區項目,目前已由市交通規劃設計部門完成總體規劃制定,包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務設施。其中,長途客運站、加油站已確定好投資人,目前正在進行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領,全面加快城鎮化建設步伐
一是科學規劃,積極推進繁榮發展商城工作。今年以來,我鎮按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮總體規劃》,重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,為繁榮商城奠定了堅實基礎。目前,街南延涉及長信農機公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協調好,正在與汽車站及萬合集團協調廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側路沿石和便道鋪設工作已全部完成,路燈已安裝調試完畢。東段路面加寬硬化正在進行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導,全面抓實新農村社區建設。鎮社區按照“政府主導、規劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設,規劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,工程分三期實施建設。目前,1—5號住宅樓已經交房,現已入住160余戶;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設,門窗已安裝完畢,現正在掃尾。9—11號樓主體工程已經完成,正在清理建筑垃圾。社區內道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設施建設已經完成。目前,社區所有在建樓房已全部預售完畢。
供電工作總結亮點篇五
多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備,滿足了農村群眾的多層次醫療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫院的檢查結果互認,避免重復檢查,有效減輕了農村患者負擔。優化急救服務,開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治;改進住院服務,合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優秀護士帶科室、優秀科室帶全院"。并組建了志愿者服務隊,每月2次到轄區各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續開展醫務人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展。
設立醫德獎懲制度。以正面教育為主,培養和樹立先進典型,全院各科室均設立醫德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。建立了醫患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫師溝通,門診患者有接診醫師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫患關系。
**縣第二醫院
供電工作總結亮點篇六
(一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產業園區化、園區城鎮化、產城一體化”的思路,努力做好基礎設施功能、產業配套功能、城市承載功能、生態環保功能融合發展。二是堅持“規劃先行”原則,加強頂層設計、高位運作,高標準、高起點編制園區發展總體規劃、控制性詳細規劃、產業發展規劃和其他專項規劃。三是堅持“生態環保”原則,守住發展和生態兩條底線,嚴格按照環保有關要求,在發展定位、項目準入、產業配套、政策導向等方面,引導項目和企業突出生態環保、資源節約與循環利用,實現生態發展、綠色發展、可持續發展。
(二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。
按照產業集聚、企業集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業xxx戶,入駐企業使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設施。依托城鎮或園區污水處理設施有效處理園區廢水,實現企業全納管、管網全覆蓋,污水應收盡收,截至目前,配置的污水處理設施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網xxx。xx千米。三是配置研發平臺。加強企業創新研發的指導和扶持,在碧江金豐錳業設立了錳研發中心、在大龍銀星集團設立了汞研發中心、在萬山遠盛鉀業設立了含鉀頁巖研發中心、在大龍金順電子設立了打火機研發中心等,以提高企業的產品研發和技術創新能力。
(三)推行“三種模式”創新管理。一是創建“共建園區”模式,通過建設x·x產業園,逐步實現x轉型和x發展的“雙贏”。共建園區圍繞“一心三品一基地”產業布局,已落戶農夫山泉、同德藥業、金瑞新材料等規模工業企業xx家,xxxx年完成總產值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經濟”模式,鼓勵工業欠發達區縣在交通條件、資源優勢和產業發展基礎相對較好的區縣建立“飛地園區”。其中,大龍石阡“飛地經濟”產業園區建設進展較快,已完成開發面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業xx家,建成投產企業xx家,xxxx年x—x月實現產值x。xx億元。三是發展“園中園”模式,鼓勵各產業園區立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區“食品產業園”,在食品產業生態、安全、規范發展方面走在了全省前列;德江經開區建設的“創業孵化園”成功孵化了一批小微企業,成效明顯。
(四)采取“三項措施”強化經營。一是防范債務風險。
建立《x市產業園區政府性債務風險應急處置預案》,指導和規范全市工業園區政府性債務風險應急處置工作,牢牢守住不發生區域性系統性風險的底線。截至目前,全市產業園區債務余額共計xxx。x億元,資產總額xxx。x億元,資產負債率xx。xx%,園區債務風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數據智能工具、企業成長大數據監測系統及“一門式”智慧企服大廳四個部分構成,大廳前期共設置xx個服務示范窗口,線上線下同步設置xx大類別的企業全生命周期服務,目前已服務企業xxx多家,為企業運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業快速發展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導社會資本參與基礎設施建設和運營,部分園區在建設過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。
(五)立足“三個抓手”推助發展。一是以“投資”為抓手,加快園區招商引資和項目建設。深入持久地開展實體經濟三年攻堅行動,著力抓好園區產業招商、項目投產和質量提升,以投資帶動發展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導園區特色化示范化發展。大龍開發區列入第一批國家戰略性新興產業集群名單、國家新型工業化產業示范基地,碧江經開區獲批國家級雙創示范基地、納入國家大中小企業融通發展載體,今年經省政府批復同意碧江經開區變更為碧江高新區。當前,已啟動大龍開發區申報國家級開發區工作,碧江高新區正在整合x·x產業園申報國家級高新區和國家級綠色園區。三是以“考核”為抓手,調動全市上下園區建設激情。按照《推進產業園區工業高質量發展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區共獲省工業和信息化園區考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區共獲省工業和信息化園區考核獎勵資金xxxx萬元。
(一)做大園區經濟總量。圍繞x市x大產業鏈,結合農村產業革命加快農產品加工轉化,依托現有產業基礎和資源優勢,積極開展全產業鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區企業數量,提升園區企業質量,夯實園區發展后勁。
(二)優化園區職能職責。適當減少園區社會管理職能,規范簡化園區績效考核指標,集中精力招商引資服務企業,推動園區管委會從小而全的一級政府向專注園區發展的專業機構轉型,強化園區經濟發展導向。
(三)大力推動綠色發展。堅守發展與生態兩條底線,協同推進新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區發展循環經濟。
(四)持續推動園區健康發展。認真貫徹落實《省人民政府關于推進工業園區健康發展的指導意見》,充分發揮工業園區(經濟開發區)在全市經濟社會發展中的引領示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發區創建國家級開發區、xx高新區創建國家級高新區工作。
供電工作總結亮點篇七
一、網絡信息化建設
通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統”的具有永明特色、行業特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺,實現了溝通交流、日常辦公、業務處理、對外宣傳、數據分析等工作的網絡化、集成化、協同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成,組織機構、功能調研、開發建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善,尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業務流程、多數辦公模塊及關鍵崗位員工實現了網絡化全覆蓋,使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯網思維和網絡化模式,并發展成為公司發展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統服務器擴容和版本升級,為公司節省成本1萬余元,同時為系統后期開發提供了保障。
3、全年增加賬號1759個,累計開同賬號2135個;增設了建設方代表、技術顧問及監理項目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發流程42條,為公司節省成本8萬余元,開發啟用新模塊多個,進一步將業務實踐與系統功能結合,最大程度挖掘了系統潛力。
6、策劃并建成網絡信息中心,使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現,并針對不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規章制度、宣傳資料,使公司網絡信息化建設工作標準化、規范化、科學化。完成了永明業務綜合管理服務系統建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系,為公司網絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團拜,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,圓夢2016”主題新年團拜會,增進員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業轉型研討會前期資料準備、組織協調、后期宣傳工作,促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓,服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”,制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》,組織專業禮儀老師跟蹤服務2次,全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創新辦會,強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動,首次在公司設立展廳,配備專人講解;實現會場、展廳全程直播;正常上班與會議同步進行,會議內容豐富、環節眾多,形式新穎,19家媒體到會,刊發宣傳報道30余篇。
4、經典活動,再創新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規模再創新高,首次引入專業評委、網絡投票、視頻直播等新做法,吸引了萬余人關注,提升公司影響力。
三、宣傳工作規范創新
1、健全制度,規范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發布制度》等制度,為公司宣傳工作規范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點特色、重大業績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業協會、兄弟單位參觀學習多次,得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系,多次對公司發展進行宣傳報道,產生了極大社會效應,極大提升公司外宣能力。
企業文化部 張王青 2016年1月29日